实用安装监理规划（模板14篇）

规划计划可以帮助我们更好地平衡工作和生活，提高生活质量。规划计划是指根据一定的目标和原则，制定出未来一段时间的行动方案和安排。它可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作和学习效率。那么我们该如何制定一个有效的规划计划呢？首先要明确自己的目标，然后分解任务，制定具体的行动计划。同时要考虑到可能出现的风险和挑战，做好预案和调整。以下是小编为大家整理的一些规划计划范例，供大家参考。希望能帮助大家更好地制定自己的规划计划，实现目标。让我们一起来看看吧！

实用安装监理规划（模板14篇）篇一

20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在20xx年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项（本文来源于www./大学生）工程为xx年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、xx年全年度完成工程概况：

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：

20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第一期）工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第二期）工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程（秦皇岛部分）、20xx年秦皇岛开发区城管监控工程、20xx年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备（第一期）工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建（第一期）工程以及xx年转资到10年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程；xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”（第一期）工程；xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目；xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程；xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的'工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在xx年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

实用安装监理规划（模板14篇）篇二

（一）工程概况。

绿化工程是工作量大，工作面广，任务繁重，工期紧，有很强的时间性。1、植物类别丰富，品种繁多。如：植物类系包括**大类。植物品种共有**种，其中常绿乔、灌木有**个品种，落叶乔、灌木有**个品种，果树**个品种，竹类**个品种，地被植物**个品种，水生植物**个品种等等。（可将清单附后）。

2、景观效果。如：工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性生态景观的人工植物群落。

3、根据工程时间的安排。如：采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。

4、大规格苗木、名贵品种苗木，存在采购和确保种植成活率的难度。5、各类苗木种品种较多，存在苗木采购、辨认、鉴别等难度。6、地被、水生植物品种、数量，种植布局和生物群落配置等难度。

7、草坪铺设要求比较高，要求种植前要对地形、土壤、草坪铺设、种植精心施工。

二编制依据。

三监理工作的流程。

（一）施工阶段的监理工作流程。

（二）材料监理工作流程。

（三）施工测量放样复核监理流程。

不同意。

不合格。

（四）技术联系工作流程。

（五）单位工程质量控制流程。

实用安装监理规划（模板14篇）篇三

全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为xx年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、10年全年度完成工程概况：

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：

2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、2010年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、2010年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、2010年秦皇岛开发区城管监控工程、2010年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及xx年转资到10年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。

实用安装监理规划（模板14篇）篇四

一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件。但这也不是一成不变的，就像工程设计一样。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了，而有些建设工程也可以制定较详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。

实用安装监理规划（模板14篇）篇五

自我单位中标后，根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，及时组建黔希煤化工土建监理项目部，项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。针对项目建设情况制定了相应的监理细则，在监理过程中，项目监理部主要做了以下工作：

一、质量控制。

1)监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。

2)对参与施工的人员，建筑材料、施工机械，施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。

3)严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。

4)实行“三检报验”制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。

5)对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽检、复检等监控手段。6)严格要求施工单位按程序办事，有关工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。

7)原材料、构配件、设备质量控制措施。

a)严格按照施工图纸所标示的要求，建立材料设备清单，由施工单位购买的材料，应先报送材料计划，业主和监理方签字才能购买；特殊材料及主要设备订货前，由施工单位或供货厂家提供生产能力、产品生产工艺、性能价格等资料，业主会同监理方或设计单位，比较考察后方可批准订货；进场时间、数量，应保证施工工期和施工顺序，材料的采购价格应货比三家，严格控制。

方可使用。

c)工程中所用各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证；在现场配制的材料的配合比，应先提出试配要求，由施工单位取样员和监理单位的见证员共同提取试样，经试配检验合格后才能使用。

d)加强材料运输及保管的管理，对远途材料及设备，应认真做好发货及收货的工作，保证不合格产品不进场、不入库；对大型设备及材料最好做到一次进场一次到位，如提前进场也应做好防雨、防碰及日后便于安装的措施。

e)施工单位在材料报送和使用前也应做好自检，对不合格产品应马上清除出场，如擅自使用不合格产品，监理工程师有权采取罚款或停工整顿等处罚办法。

8)工程质量的事前控制。

a)复查施工现场，包括：建筑红线、界桩、座标、水准点的定位复核等。b)协助业主组织设计交底及图纸会审工作，包括：会审前总监组织各专业监理工程师及施工单位熟悉图纸及有关设计说明和技术资料；核查图纸数量、图中尺寸比例、座标、标高、管线标注是否精确；对建筑、结构、水电、空调、通讯、设备等各专业图纸提出的问题及设计单位进行的答复，从中了解项目设计意图及各项技术要求。

c)审工程查施工单位的施工组织设计，包括工期计划是否符合业主建设要求；施工方案是否合理，是否符合设计意图及施工规范；质量保证体系是否健全，措施是否具体、可行；安全、文明、环保、消防措施是否符合要求；对专业性、技术性较强的方案是否聘请有关专家审查。

d)监察施工单位的施工准备工作，包括：结合施工单位施工组织设计内容，检查施工单位管理机构、项目经理及技术人员资格证明；检查施工单位进场机械设备及工具的数量、型号、规格、技术参数、操作性能的使用计划；检查施工材料的采购及材料的合格证、材质报告、复试报告。

9)质量的事中控制措施。

a)协助承包商建立完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

b)审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因须修改设计，应通过现场设计代。

表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签，并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、工期、投资是否有不利影响，必要时提出局面意见向业主反映。

c)监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，按我公司文件《事故报告作业指导书》进行处理。

d)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。

e)坚持记好质量监理日记。按我公司文件认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的报告，加以处理。

二、工程进度控制措施。

1.审核施工总进度计划2.审核单位工程施工进度计划。

3.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。

4.及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。

5.严格进度检查，为了解施工进度的实际情况，避免承包单位谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。6.做好工程施工进度记录。

7.对具体的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差。

8.分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施。9.定期向建设单位汇报工程实际进展情况，近期提供必要的进度报告。

10.组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动。

三、费用控制措施。

1)监理部根据监理公司已往监理工程的资料和经验，总结最易造成工程费用突破的。

部分，向业主反映。

*施工单位提出的索赔和追加预算。

3)根据设计图纸、工程预算、合同的工程量，建立工程量台帐。

4)经常检查工程计量和工程进度款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。

5)应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。6)设计变更管理措施。

a)。

设计变更必须经监理部签认后，施工单位方可执行。b)。

设计变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准。c)。

设计变更填写的内容必须表述准确，图示规范。d)。

设计变更执行后，其内容应及时反映在施工图纸上。e)。

分包工程的设计变更、工地洽商应通过总包单位办理。

f)。

监理部审核设计变更费用，总监签认意见后，应按正常的支付程序办理设计变更、工地洽商工程费用的支付手续。

其目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能性。

认真熟悉设计图纸，领会设计意图，分析合同价的构成因素，明确工程费用最易突出的部分和环节，从而确定投资控制点。

预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，尽量减少索赔发生。

严格按合同要求办事，如期提交现场，使其能如期开工，正常连续施工；如期保质保量的供应由业主负责的材料和设备，及时提供设计图纸和技术资料，以免违约，造成对方索赔的条件。

10)。

投资的事中控制措施。

按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及合理要求，以免为对方造成索赔的条件。

施工中认真做好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调工作，避免索赔事件发生。

严格审查设计修改，工程变更，对其经济合理性进行分析，控制新增工作量。严格费用签证。凡涉及费用支出的停窝工签证，用工签证，材料代用，材料调价等的签证，须经项目总监理工程师签认后方才有效。

按合同规定及时对已完工程进行计量和验方，不要造成未经监理验方认可，就签认其完成数量的被动局面。

完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、督促施工单位严格按合同办事。

a)及时解决施工单位的问题和配合要求，主动协调各方面关系，避免索赔的增加。b)审核施工单位的工程结算书，结合已确认的有关资料，公正处理好业主和承包商提出的索赔事项。

c)造价监理工程师整理工程经济资料，对工程整体投资做出分析，并写出监理报告报业主。

四、工程合同、信息资料管理。

1.合同管理的内容。

f)违约处理。2.信息资料管理内容。

a)*施工合同文件及委托监理合同b)*勘察设计文件c)*监理规划。

d)*监理实施细则。

e)*分包单位资格报审表。

f)*设计交底与图纸会审会议纪要g)*施工组织设计(方案)报审表。

k)*工程材料、构配件、设备的质量证明文件l)*检查试验资料。

m)*工程变更资料n)*隐蔽工程验收资料。

o)*工程计量单和工程款支付证书p)*监理工程师通知单。

q)*监理工作联系单r)*报验申请表。

s)*会议纪要t)*来往函件u)*监理日记v)*监理月报。

3.信息资料管理的主要措施：

c)为便于监理信息的存储和处理，应努力使日常业务标准化，报表文件规范化。公。

司制定统一的信息编码制度，便于存储、处理、检索和应用，并实现信息管理微机化；

e)要求计算机操作人员努力钻研计算机业务，不断开发新的应用范围。

五、安全、文明控制措施。

1)主要方法。

a)审查各类有关安全生产的文件；

现场监理部具有安全监理经验的副总监主持日常安全监理工作，配有专职安全、文明施工监理员协助副总监工作。

督促和检查施工企业落实安全生产的组织和保证体系，建立安全专职机构。督促施工企业建立健全安全检查责任制和群防群治制度。

督促并协助施工企业建立和完善安全保证体系，并督促该体系正常工作。建立并坚持每周安全例会制度。

对不称职的安全管理人员，建议调离岗位，督促企业选用称职的安全管理人员。技术措施。

对新的生产工艺、新技术的应用，帮助施工企业制定安全措施。

不定期的组织安全大检查，内容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隐患；查事故处理。对检查结果做书面报告。

在现场旁站监理时，检查施工人员的操作、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。

监理对特殊工种操作人员必须严格审查上岗操作证，在工程实施过程中经常进行对号例查，严防违章操作。

帮助施工企业普及安全教育，学习安全知识，增强安全意识。施工现场安全事故监控重点。

在施工现场，为消除事故隐患，监理工程师应重点监控脚手架、临边防护、施工用电、塔吊及施工机械等。

隐患及事故处理措施。

发现事故隐患及违章指挥、冒险作业，要立即令其停止，必要时发出隐患通知单，等其整改后及时复查，督促解决。

督促施工企业严格贯彻执行“伤亡事故调查处理制度”使其对调查伤亡事故要做到“三不放过”，即事故原因没有分析不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故责任者要严肃处理。

3)文明施工控制。

文明施工控制管理是监理工作的重要组织部分，要求施工单位按照以下标准对施工现场进行管理：

施工现场文明卫生管理。

g)大风天气，所有散堆材料进行覆盖，防止扬尘污染。施工现场场容、场貌管理。

d)施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂标牌和操作标牌。

贵州项目部。

工程监理工作总结报告。

监理工作总结。

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，安全隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此，对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

莲山课件原文地址：http://。

1、开工前审核包分单位资质情况；质量、安全保证体系和施工组织设计、各专项施工方案；复验测量控制桩位；参与考察分包单位;审查施工单位(或业主)签订的分包合同。

实用安装监理规划（模板14篇）篇六

土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。进入各个人才市场招聘工程技术人员的企业共涉及到100多个行业，其中在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。建筑设备工程技术专业高校毕业人数为3000-3500人，其中男83%、女17%，20建筑设备工程技术专业高校招生男女比例为文科15%、理科84%、文理综合1%，近几年建筑设备工程技术专业的就业率分别为(90%-95%)、(90%-95%)、(90%-95%)。

实用安装监理规划（模板14篇）篇七

2、与甲方联系、沟通时的原则：

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、落实监理规范和职责：

落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在10年网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。

做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况)，局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。

总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力。

秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。

实用安装监理规划（模板14篇）篇八

监理委托书湖北华茂建设监理有限责任公司：

三峡置业快捷酒店工程项目的监理单位。

请于20xx年9月20日前到宜昌三峡置业有限公司洽谈建设工程监理合同，并在订立合同后一周内报相关部门机构备案，备案后须加盖备案机构的合同备案专用章。

委托法定代表人：

日期：

实用安装监理规划（模板14篇）篇九

实用安装监理规划（模板14篇）篇十

a．熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，检查有无矛盾并参加图纸会审，审核施工单位的施工组织设计、施工方案与工艺流程。

b．严格按规范及设计要求验收施工材料，要求施工单位出具材料的原始生产厂的质保书或合格证，并进行材料验收。

c．各种类型的管道、部件的制作质量严格按照设计或施工规范要求进行检查验收。

d．督促施工单位、土建施工人员对安装现场的设备基础、管道预留孔洞、预埋件的大小、标高、位置等进行中间验收，核实是否与设计图纸相符。

e．按施工规范要求对管道及部件安装工程质量进行严格检查验收。

f．管道的安装除应严格执行施工验收规范的有关条文外，还应特别注意以下几点：

1．备间连接管道的坡向及坡度必须符合设计要求，

2．管道与设备连接不得强制对口。

3．管道焊接严禁留在穿墙套管内套管与管道之间间隔热、不燃材料将四周填实。

g．设备进场安装前，必须会同建设方（业主）、施工单位进行开箱检查，查设备名称、型号及规格与设计要求是否一致，外观是否完好无损，零部件及备件是否齐全，技术资料、产品合格证是否齐全等，并验收签字。

h．设备（机组）安装必须按照设计和随机资料、技术文件及施工规范要求严格进行，安装完毕后，则按照设备的技术文件及施工验收规范的要求进行无负荷试车和调试，并做好试车前的检查工作。

i．对管道与设备的防腐，根据设计要求、有关技术资料验收涂料，必须满足工程使用要求和特点，无合格证的不准使用。防腐处理和涂层必须符合设计要求。

j．对污水管及废水管道，要求做闭水试验，对给水管道要求做压力试验，对卫生洁具要求做盛水试验，所有管道均要求清洗。

实用安装监理规划（模板14篇）篇十一

现代社会对建筑工程的质量和安全要求越来越高，为此，监理工作显得尤为重要。作为一名监理人员，规划是我工作的一项重要任务。在规划过程中，我积累了一些心得体会，我将在本文中分享并总结这些经验。

首先，规划的第一步是明确目标。在监理工作中，我要明确每个阶段、每个任务的具体目标，以便为实施提供明确的方向。例如，在开始阶段，我需要明确工程的基本情况、工作范围和时间节点，这样可以为后续工作的推进提供清晰的目标和依据。

其次，规划需要细化任务。监理工作涉及众多的任务和分项工作，为了保证工作的有序推进，我必须将每个任务都细化到位。例如，在进场前，我需要了解工地的环境状况，包括地势、水流等情况，并确定需要采取的防护措施。只有将每个任务明确细化，并进行充分的计划和安排，才能确保工作的高效和质量。

第三，规划需要考虑资源的合理利用。监理工作需要投入大量的人力、物力和财力资源，而这些资源都是有限的。因此，在规划过程中，我必须充分考虑资源的合理分配和利用。例如，在制定工作计划时，我要评估每个任务所需的时间和人力，合理安排监理人员的配备和工作时间，以确保资源的最大利用。

第四，规划需要充分沟通和协调。监理工作涉及多个参与方，包括建设单位、施工单位、设计单位等，因此，在规划过程中，我必须与各方进行充分的沟通和协调。只有通过沟通和协调，才能确保监理工作与其他工作协调一致，达到预期目标。例如，在规划工作细节时，我会主动与相关方沟通，了解他们的要求和期望，以便更好地配合他们的工作，提高监理工作的效果和质量。

最后，规划需要定期评估和调整。监理工作是一个复杂的过程，其中会不断出现问题和挑战。因此，在规划后，我会定期进行评估，并及时调整计划。例如，在工程实施过程中，可能会遇到突发情况，导致进度延误或问题发生，我会及时评估，并根据情况进行相应的调整，确保工程按时、安全地完成。

总之，监理规划是一个复杂而重要的工作，它关系到工程质量和安全。在规划过程中，我积累了一些心得体会，明确目标、细化任务、合理利用资源、充分沟通和协调以及定期评估和调整都是规划过程中需要注意的要点。只有通过恰当的规划，才能保证监理工作的有序实施和工程的顺利进行。未来，我将继续努力，不断提高自己的规划能力，为建筑工程的质量和安全做出更大的贡献。

实用安装监理规划（模板14篇）篇十二

本人于20xx年x月x日加盟到xx公司xx项目部以来，已经有xx的时间，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：

（一）在年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作；在装修管理这方面还非常欠缺，但在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点（装修材料的选型与施工工艺到位）和难点（装修安全与工程进度）。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但也有些不尽人意的地方。

（二）在年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修；按照工程进度完成x栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作；完成x栋电梯前室与入户大堂装饰；完成x栋户外亮化工程施工；完成x栋电力一户一表安装到位，解决x栋公共用电问题；完成x栋区域供水，安装地下室无负压（中压）供水设备；完成x栋室内通水通电工程；完成x栋户内燃气配套设施到位；完成x栋消防工程验收工作，完成x栋地下室喷淋与消火栓的安装；协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。

（三）自从踏入到xx项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。

在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，才能更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部x部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决。

（二）只有主动融入集体，才能更好的工作，要团结同事，勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立不错的口碑，才能创出一个和谐的小团体。

（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。

（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的`工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能顺利的完成公司领导交待的任务。

（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下：

1、本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费xx元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约xx多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节约材料与人工就达xx元；室外亮化工作全部建议采用节能的led光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知x栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，保证了x栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在x栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，保证了x栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决方案，就是分多回路控制，保证三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部x工与园林施工员的一致好评。

协助工程部x工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与x工一起陪同x栋土建施工员到现场进行指导。

在这一年的工作中接触到了很多新事物，产生了很多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决。

实用安装监理规划（模板14篇）篇十三

xx年新的一年，对刚成立二年多的xxxx电气设备有限公司xxxx分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定xx年工作计划，以下：

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。

积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量题目，产生的抱怨感，尽可能减少没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的'态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完本钱职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

应即时反应给相干的制作部分(责任部分)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。(此段可纳为工作总结)。

以上，是我对xx年客服工作的计划，可能还有很多不清楚，不明白的地方，希看领导、同事们多多给予支持与帮助。展看新一个阶段的工作很快的就要开始了，我想自己是需要为这段时间的工作做好一个计划的，根据自己制定的计划去分配好时间，同时也给自己设定一个工作目标，努力的去完成这个目标。我想这样的话自己在经过这一段时间的工作之后是一定会有一些进步的，具体的工作计划是从以下几个方面出发的：

实用安装监理规划（模板14篇）篇十四

20xx年x月x日我应聘到贵公司工作，开始被安排在xx工程工地，后来被安排到xx工程工地，现在xx项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就20xx年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的`原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。

加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

1.严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构。

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质。

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人20xx年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。