最新新员工培训动员会领导讲话稿 动员会领导讲话稿(优秀7篇)

时间:2023-10-02 作者:温柔雨最新新员工培训动员会领导讲话稿 动员会领导讲话稿(优秀7篇)

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新员工培训动员会领导讲话稿篇一

同志们:

今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确20xx年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

以上,公司总经理、党委副书记分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,不妥之处,请指正。

当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从20xx.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。

当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的,慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路,只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势,超前谋划、超常规工作,进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员,要向职工讲清企业面临的形势和发展前景,讲清企业加快发展的有利条件,努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来,把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动,把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来,同呼吸,共命运,齐心协力,团结奋进,坚决完成20xx年的各项工作任务,促进企业又好又快发展。

20xx年的目标任务已确定,要生产精制盐x万吨、风化硝x万吨、硫化碱x万吨,实现产值x万元、销售收入x万元、利润x万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人,但是没有切实可行的措施来保证,一切都是空话,也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点,集中精力保重点突破难点。

一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重,关系到公司的生存与发展,所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,要把最充裕的物力配运到项目上来,集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多,只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实,我想一定能够达到预期的目的。

二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达,各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议,集思广益完善完成目标任务的措施,建立行之有效的体制机制,确保公司目标任务的实现。

20xx年,根据集团公司省内全部销售盐化生产的加碘精制盐,盐化生产盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程,在安排设备检修工作的同时,认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作,在不需要大的资金投入的前提下,努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品,为巩固市场占有份额开辟新的前景。

硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础,硝盐矿拥有的资源是我们的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题,必须慎重对待,认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作,要按照已确定的政策措施,件件桩桩抓落实,不能有丝毫的马虎,要落实责任到人头,把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上,不能盲目冒进,但也不能因循守旧、停步不前,要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力,要有近期和长远的规划及打算,力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长,用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨,分化硝产量达到5-6万吨,为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源,努力达到自足外销的目标。

各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程,要召开专门会议研究制定,要指定专人负责落实此项工作,要进行细致的调查摸底工作,把底子搞清楚,使我们的规划即符合本公司、本部门的实际,又有一定的力争空间,通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求,希望各部门抓紧落实此项工作,争取在3月底完成规划的指定编制工作。

(一)健全完善法人治理结构。 按照现代企业制度的要求,我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善,企业经营管理还不规范。因此,要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求,进一步完善公司法人治理结构,认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系,进一步理顺关系,明确工作职责,做到权责分明,依法履职,各司其职、各尽其责。与此同时,要通过开展培训、请进来、走出去等形式,加强董事会、监事会的建设,不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力,逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制,促进公司规范化运行。

(二)加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重,要借鉴以往工作的经验,祛其糟粕、取其精华,依照财经法规和集团公司的各项制度的规定,加强财务制度建设,建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系,以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度,严格财务工作程序,形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责,促进财务工作规范运营。

(三)加强供应销售工作。

市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础,也有长期合作的客户,但是那是过去,再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西,抱残守缺、停步不前不是我们的作风,必须创出一条生路,把我们的产品销出去,把货款拿回来。以前我们的产品单一,销售工作比较容易做,但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过,要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作,不是一役之功、一劳永逸的事,而是要做艰苦细致的工作。为此,一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍,不断提升自身的业务水平,力争在较短的时间内,打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍,为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内,发展省外,要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利,建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度,加强低铁硫化碱产品的市场宣传,及早做好市场营销策划工作,开辟市场领域,借鉴成功企业的做法,他山之石可以攻玉。

(四)加强节约型企业建设,不断提高企业竞争实力。 要以创建节约型企业为出发点,降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。因此,我们一定要下大力气抓好节约型企业建设,坚持把节能降耗工作摆在突出位臵,推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动,倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作,不断提升装备水平,优化生产加工工艺,提高生产效率,努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格执行物资采购招投标制度,加大对废旧物资的回收利用,严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度,建立健全节能降耗工作责任制,将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标,制定节能降耗指标进行考核,使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化,保证节能降耗工作的健康发展。

(五)加强安全生产管理工作。

按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。

时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故部门和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。

二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率。

三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求,认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重现场实践,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,确保安全生产事故为零目标的实现。

(六)加强员工队伍建设。

优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间,努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍,为公司的改革发展提供有力的人才支持。

一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体,担负着企业目标任务的重任,企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场,所以,班组在企业管理中的地位举足轻重,不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展,不断更新员工的思想观念,提高员工的岗位技能水平,增强员工的学习意识,加强员工的作风和纪律观念,培养员工的团队精神和集体荣誉感,为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式,加强教育培训的针对性,对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干,要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训,通过部分员工素质的逐步提高,促进全员素质的提高。

(七)加强领导班子建设

领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者,对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此,要把领导班子建设作为头等大事来抓。

一是要选好干部。在干部选拔过程中,要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,客观、公正、公平、公开地选拔干部,并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段,真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。

二是要配好干部。在班子配备中,要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配,力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。

三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制,随时对任期过程中出现的懒、散、软,进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流,对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严,甚至影响团结的干部进行降职使用,而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子,使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

要从思想建设入手,提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。

一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,深入细致地学精学透,并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界 的自觉行动和改造客观世界的实际本领。

二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动,加强各级领导干部的党性修养和组织观念,自觉做到为民、务实、清廉。

三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动,引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观,自觉践行社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,增强抵御各种腐朽落后思想的能力,永葆共产党人先进形象。

要从能力建设入手,提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此,要注重结合实际,大力加强各级领导班子能力建设,不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则,根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求,探索开展分层、分类教育培训新路子,使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能,提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求,有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养,丰富阅历,增长才干,使其尽早成长为堪当重任的领导力 量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求,建立一套干部绩效考核工作机制,对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价,并做到责权利相统一,坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩,真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向,引导和激励各级领导干部自觉提升素质,提高工作能力和领导水平。

同志们,时代赋予了我们新的使命,同时把我们推到了峰尖浪谷,经得起风雨方显志士本色,经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下,同舟共济,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

新员工培训动员会领导讲话稿篇二

各位学员:

大家好!

本次培训自xxxx年xx月xx日开班至今,在分公司相关职能部门的认真运作下,在授课讲师的倾情投入下,在所有参训学员的激情参与下,此次理论学习与技能、技巧培训即将告一段落,大家即将回到各自的工作与实践中,值此结训及返程之际,我谨代表分公司党委、总经理室,向无私奉献、甘于付出的各位老师、各位助教致以最最衷心的感谢!向认真学习、收获新知的各位学员表示最最热烈的祝贺!

本次培训班课程的设置,完全着眼于实战与急需。一方面,对从业心态上予以适时调整,在深层次洞悉中国人寿的亮点之上,进一步明确了银保合作的前景及其特征,进一步加深了对寿险的意义及其功能的体察;另一方面,着力强化了分红保险的基础知识,夯实了个险、团险、中介相关条款的基础,务实地进行了演练,极大地提升了大家的销售技能、技巧。难能可贵的是,本次培训班全新地首次引入拓展训练,锤炼了学员的意志,强壮了学员的体质,升华了公司的企业文化,增强了公司的凝聚力。

此次培训班全程得到了广大学员的高度认同与激情参与。学员按时、按要求参加每日的学习、每日的演练、每日的研讨等。学员始终激情高昂,热情投入,积极呼应、配合讲师的教学、演练,常常是台上、台下心相通,情相投、意相融、爱相存。学员们求学若渴、求业心切的情景在本次培训班得到全景展现。认真记录笔记、反复温习笔记,实践课堂所学,立志报效国寿,成为广大学员的共同心愿。

一个人的成功不算成功,大家的成功才算真正的成功。我们之所以有如此成绩,离不开中国人寿搭建的大舞台,离不开家人、好友的真情关爱,离不开大家时刻应该知恩图报的推荐人与授课讲师的真情付出。

我们衷心希望各位学员将所学用到实践中,并在实践中总结、提高。“学习、实践、再学习、再实践、再进步、再提升”,以优异的成绩回报公司、回报爱你的人和被你所爱的人。

愿所有学员“学习、学习、再学习,进步、进步、再进步”!愿所有学员返程顺利,一路平安。

谢谢大家!

新员工培训动员会领导讲话稿篇三

各位学员,大家好!

本次培训自xx-xx年xx月xx日开班至今,在分公司相关职能部门的认真运作下,在授课讲师的倾情投入下,在所有参训学员的激-情参与下,此次理论学习与技能、技巧培训即将告一段落,大家即将回到各自的工作与实践中,值此结训及返程之际,我谨代表分公司党委、总经理室,向无私奉献、甘于付出的各位老师、各位助教致以最最衷心的感谢!向认真学习、收获新知的各位学员表示最最热烈的祝贺!

本次培训班课程的设置,完全着眼于实战与急需。一方面,对从业心态上予以适时调整,在深层次洞悉中国人寿的亮点之上,进一步明确了银保合作的前景及其特征,进一步加深了对寿险的意义及其功能的体察;另一方面,着力强化了分红保险的基础知识,夯实了个险、团险、中介相关条款的.基础,务实地进行了演练,极大地提升了大家的销售技能、技巧。难能可贵的是,本次培训班全新地首次引入拓展训练,锤炼了学员的意志,强壮了学员的体质,升华了公司的企业文化,增强了公司的凝聚力。

此次培训班全程得到了广大学员的高度认同与激-情参与。学员按时、按要求参加每日的学习、每日的演练、每日的研讨等。学员始终激-情高昂,热情投入,积极呼应、配合讲师的教学、演练,常常是台上、台下心相通,情相投、意相融、爱相存。学员们求学若渴、求业心切的情景在本次培训班得到全景展现。认真记录笔记、反复温习笔记,实践课堂所学,立志报效国寿,成为广大学员的共同心愿。

一个人的成功不算成功,大家的成功才算真正的成功。我们之所以有如此成绩,离不开中国人寿搭建的大舞台,离不开家人、好友的真情关爱,离不开大家时刻应该知恩图报的推荐人与授课讲师的真情付出。

我们衷心希望各位学员将所学用到实践中,并在实践中总结、提高。学习、实践、再学习、再实践、再进步、再提升,以优异的成绩回报公司、回报爱你的人和被你所爱的人。

愿所有学员学习、学习、再学习,进步、进步、再进步!愿所有学员返程顺利,一路平安。

新员工培训动员会领导讲话稿篇四

各位新同事们:

大家好!

首先请允许我代表集团董事及xxx公司的全体同仁对各位新同事能够加入xxx表示热烈祝贺,对各位新同事能够成为xxx大家庭的一员表示热烈欢迎。

从今天起,你们已成为我们这个公司的一个重要成员。在这个大家庭中我们每一位成员都要相互尊重,相互理解,相互帮助。所以希望你们能够迅速调整心态,转换角色,融入进来。在这里,我们xxx会为大家提供一个公平、公开的竞争环境,搭建一个没有天花板的舞台,只要你有能力,我们会为你提供完备的发展空间,这不仅是为你提供良好的工作环境及待遇,还能最大程度的地激发出你个人的潜力,发挥出自身的价值,在这个舞台上让我们一起努力为我们共同的明天起舞。

在此次培训中,公司要求大家,了解xxx,认同xxx,融入xxx,把公司的要求,贯彻到整个的培训中去,同时贯彻到今后的工作中去,努力学习,锐意进取,尽快地融入xxx,成为xxx必不可少的一分子,利用xxx的成长平台,发挥自己的价值空间,成就自己的事业,实现自己的梦想!

最后,预祝本次培训的圆满成功,祝大家在此次培训中,学有所获,也在xxx的历史时光中,从容而精彩。

新员工培训动员会领导讲话稿篇五

同志们:

这次会议是我镇广大党员和人民群众政治生活中的一件大事,为确保圆满完成党委换届工作任务。下面,我讲四点意见:

党委换届担子重、责任大,既是对我们的政治考验,也是对党委和各支部能力、水平的考验。我们要严格按照县委的部署,精心组织,依法办事,规范操作,圆满完成党委换届工作任务。

镇次党代会以来,全镇各级党组织在邓小平理论、“三个代表”重要思想指引下,较好地完成了次党代会确定的各项任务。经济总量不断扩张,招商引资成绩斐然,基础设施得到加强,党的建设进一步加强,各级党组织的战斗力显着提高。开好镇次党代会,对于总结一来的成就及其基本经验,对于振奋精神,鼓舞斗志,充分调动各方面的积极性,都具有重大的意义。

我镇经济和社会事业正处在新的重要的发展时期,我们面临的是既有较多的发展机遇,又有更多的挑战和考验。我们要通过这次党委换届,进一步明确今后五工作的指导思想、奋斗目标和工作重点,紧紧围绕大会提出的总目标和总要求,带领全镇人民为之奋斗,这是县委、县政府对我们的殷切希望,是全镇五万人民的迫切要求,也是我们各位代表的崇高使命。通过这次党委换届,全面加强党的思想、组织、作风建设等方面的任务,为富民强镇、跨越发展提供坚强有力的保证。

镇次党代会,将选举产生中镇届委员会、中镇纪律检查委员会。选举产生一个好的“两委”班子,是加强和改进党的领导,加强党的自身建设的关键,是带领全镇人民实现富民强镇、跨越发展的根本保证。

同志们,镇党委和纪委领导班子换届选举是我镇政治生活中的一件大事,我们坚信有各级党组织的高度重视,有广大党员干部的积极参与和大力支持,我镇党委换届工作一定会取得圆满成功,为经济和社会事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

新员工培训动员会领导讲话稿篇六

同志们:

今天,我们今天在这里召开全村党员干部深入学习实践科学发展观活动动员大会,这标志着我村学习实践活动正式启动。根据上级党委安排意见结合我村实际情况,下面就我村如何搞好学习实践科学发展观的活动,我讲几点意见。

一、提高思想认识,切实增强搞好学习实践活动的责任感和使命感

科学发展观,是马克思主义关于发展的世界观和方_的集中体现,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。全村上下要按照上级党委的工作部署,切实把思想和行动统一到学习实践科学发展观活动中来,统一到全村的各项工作要求上来,不断增强搞好学习实践活动的责任感和使命感。

第一,深入开展学习实践科学发展观活动,是用我们党最新理论创新成果武装全党的重大举措。科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。我们开展这次深入学习实践活动,就是要进一步增强广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,确保做到真学、真懂、真信、真用,着力把科学发展观的要求转化为谋划科学发展的正确思路、促进科学发展的政策措施、领导科学发展的实际能力,以理论武装的新成效促进和保证村支两委领导班子和党员干部更好地履行职责、完成使命。

第二,深入开展学习实践科学发展观活动,是以科学发展观为指导应对国际金融危机、实现保增长、保民生、保稳定的迫切需要。近几年来,我村经济建设和社会发展虽然取得了较大的成就,但我们也要清醒地认识到当前发展过程中所遇到的困难和问题。扎实开展此次学习实践活动,就是为了引导广大党员干部把思想统一到中央对当前形势判断上来,统一到上级的各项决策部署上来,增强战胜困难的信心和勇气,自觉以科学发展观为指导,确保保增长、保民生、保稳定的各项工作落到实处。

第三,开展深入学习实践科学发展观活动,是狠抓工作落实、全面完成全年村支两委各项工作任务的坚强保证。开展好学习实践科学发展观实践活动,有利于更好地发挥党的政治优势和组织优势,进一步增强党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,有力推动各项工作的落实。广大党员干部要提高思想认识,进一步增强责任感、使命感,扎实推进学习实践活动各项工作,为推动科学发展、带动全面繁荣作出应有的贡献。

二、把握关键环节,深入扎实推进学习实践活动的全面开展第一,明确实践载体。根据中央、省委、市委、街道党工委的活动主题,经过广泛调查研究,我村学习实践活动确定以坚持科学发展,建设社会主义新农村为实践载体。确定这一载体体现了党委始终以科学发展观指导和推进跨越发展的坚定性和自觉性,符合我村发展的实际和学习实践活动的根本要求。广大党员干部要全面理解,准确把握,结合各自实际进一步深化、细化、具体化,创新发展理念,_发展难题,转变发展方式,全力推动我村经济社会更好更快发展。

第二,要把握总体要求。党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,是开展学习实践活动的总体要求。党员干部受教育,是搞好学习实践活动的基础。要通过学习实践活动,使广大党员干部普遍受到一次集中的政治理论教育、实践教育和党性党风党纪教育,从而在对科学发展观的理解上达到新高度,在解放思想上进入新境界,在改进作风上取得新成效。科学发展上水平,是搞好学习实践活动的核心。要通过学习实践活动,把科学发展观转化为促进科学发展的正确思路和自觉行动,把加快发展的压力转化为推动科学发展的动力。人民群众得实惠,是搞好学习实践活动的目的。要以开展学习实践活动为重大契机,始终把真心诚意为群众谋利益作为出发点和落脚点,着力解决群众反映强烈的突出问题,努力兴办关系民计民生的实事好事,使学习实践的过程成为不断为民造福、为民谋利的过程,让科学发展成果惠及广大人民。

三、紧盯目标要求,不断强化学习实践活动成果的转化应用

对于这次学习实践活动,上级党委提出了明确的目标要求。我们要把这个目标要求和我村实际情况紧密结合起来,准确把握学习实践活动的基本原则,紧扣实践深化学习,加强学习推动实践,切实增强学习实践活动的针对性和实效性。

第一,坚持思想解放,在科学发展认识上取得新提高。解放思想是推动科学发展的先导和基础。我们要把学习实践活动作为解放思想、提高认识的重要契机,进一步找准科学发展观与我村实际的结合点,着力解决对科学发展观理解不深不透,不能立足实际运用科学发展观指导工作实践的问题;着力转变滞后于时代发展和形势变化、不符合人民期盼的陈旧观念;着力改进党员干部队伍的思想作风、工作作风和生活作风,力求通过思想解放来突破思维瓶颈、引导实践创新、推动发展跨越。

第二,加强党性修养,在推动作风建设上取得新成效。加强党员干部党性修养,树立和弘扬优良作风,是推动科学发展的重要保证。要按照两个务必的要求,牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、勤政廉洁之风,努力以优良的党风、政风带民风、促社风。要坚持把学习实践活动与村支两委效能建设结合起来,推动广大党员干部讲党性、重品行、作表率。要充分发扬理论联系实际的优良学风,加快提高党员干部的理论素养、德才素质,争做贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者。

第三,提升幸福指数,在保障民计民生上实现新改善。群众是否满意、是否得实惠,是评价和衡量学习实践活动成效的最终标准。要按照加快发展善待百姓、科学发展造福百姓的要求,千方百计解决老百姓教育、医疗、社保、就业等群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力使学习实践活动成为群众的满意工程。要更加注重利益协调、注重社会公平,真正让人民群众在科学发展中看到变化、得到实惠。要强化以民为本意识,尊重群众首创精神,通过真心实意地为群众解难事、办实事、做好事,限度地调动其科学发展的积极性和主动性。

第四,_瓶颈制约,在推动改革创新上取得新进展。开展学习实践活动,关键要解决实际问题、建立制度保障。要坚持边学边查、边学边改,高度重视新农村建设、基础设施建设等方面瓶颈制约的_,积极为科学发展创造良好环境和条件。坚决打破制约科学发展的深层次矛盾和问题,让改革创新成为助推跨越发展的强大动力。要认真抓好改革创新的经验总结和制度升华,加快形成一批行之有效的管长远、管根本的制度规范,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。

同志们,开展深入学习实践科学发展观活动,意义重大,影响深远。希望参加学习实践活动的广大党员干部始终坚持质量第一、实践第一、群众满意第一的要求,以高度负责的态度、改革创新的精神和求真务实的作风,扎实有效地开展好学习实践活动,在迎接建国_周之际,努力开创我村跨越发展新局面!

新员工培训动员会领导讲话稿篇七

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行__市__化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表__县委四套班子对__市__化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“__争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。__化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,__化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿__化工有限公司兴旺发达!祝愿__董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

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