从某件事情上得到收获以后，写一篇心得感悟，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得感悟该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鉴参考，希望可以帮助到有需要的朋友，我们一起来了解一下吧。
团队管理感悟心得篇一
校长是学校的领导者、决策者和管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用。
“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、热爱学生。“没有爱就没有教育。”教师热爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。作为教师，要有责任心，要有爱心，还要有耐心。要爱每一位学生，看到他们的可爱之处，善于发现他们的闪光点，利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段，更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好，这是干好工作的前提。有了对事业的爱，就有了工作动力，就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神，对学生充满爱心，对工作充满责任心，对未来充满信心，真正做到爱生敬业，教书育人。
3、教师要树立终身学习的理念。
教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去，人们常说：“要给学生一碗水，自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水，而必须是一眼泉。知识的日新月异，要求教师必须树立终身学习的观念，教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革，教师专业化运动的实践，都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习，当前社会，伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来，原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱，生存需要迫使人们必须不断地学习，不断的接受教育，并要学会学习，善于创新，从而不断更新自我，完善自我。在学习型社会中，学习成为人的义务与权力，它不仅是为谋生，而且是为了创造生活，作为以帮助和促进他人学习为职业的教师，自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。
教师作为教育的主要因素之一，就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待，要通过不断的学习来自我充实，自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到：首先，努力学习优秀传统文化，不断提高自己的政治思想水平，学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果，从优秀文化传统中去汲取丰富的营养，学习党的教育法规法则，不断的加强思想政治修养，对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕，古为今用，洋为中用，推陈出新，继往开来。其次，努力适应教育改革与发展的需要，不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增，反映到教材中的知识也日益丰富和加深，这就要及时吸收新的知识，使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平，并达到未来教育工作需要的知识结构。另外，不断学习新的教育理论，提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件，但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然，作为教师要不断的坚持学习和研究，适应新课程改革的挑战，从而得到自我专业发展，更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识，其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。
4、要引导教师勤于反思，做好教学总结。
教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素，经验+反思=成长。一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年的反思，有可能成为名师。没有反思的经验，只能是狭隘、片面、肤浅的经验；不会反思的教师，他的教学能力和水平至多只是经验的累积，能够不断反思的教师，他的教育智慧就会随之不断增长。
教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动，不断的反思会不断地发现困惑，“教然后而知困”，不断发现一个个陌生的我，从而促使自己拜师求教，书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧，探索教材内容的崭新表达方式，构建师生互动机制及学生学习新方式。
反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改，发现问题则深思，找到经验就升华。如此说来，教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不断地向高层次迈进。多进行教学反思，等于在本来没有窗的墙上开了一排窗，你可以领略到前所未有的另外一面风光。
另外，管理中要以人本关爱为核心。学校管理的目的是为了塑造人，发展人，提升人，所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人。只有这样才能把一所学校一步步带到更高的层次。
团队管理感悟心得篇二
这几天一直在参加北京锡恩英才的管理课程《盈利十年第五季 业绩加速器 coco文化模式》，主讲杨鹏博老师讲的很好很生动，教会了学员很多企业文化建设管理的实战手段，让自己有很大的触动和很多的感悟。培训课程传授的是一种观念和方法，需要自己深入学习和实践的还有很多，而这篇自己的日记只是分享一下对晚上一个专题互动的感悟。回头对于其他的内容还会做总结和分享。
晚上的课程是由王淑忠老师组织的一个专题互动，做一个游戏，两个人一个队伍成为伙伴，其中一个人带上眼罩扮演瞎子，一个人扮演哑巴，都不能通过语言交流，要共同手拉着手去越过现场的重重障碍。也许有些人在小时候就做过这个游戏，但我觉得这个简单的游戏中有很多值得团队成员、团队管理者思索的地方。1个小时的互动时间后很多人通过这个环节有了不同的感悟，很多人都提到了“信任”这个词。当时由于发言机会不多，自己没有争取到上台分享机会，但当时已经把自己的感悟记了下来，因为自己觉这个游戏所折射出的道理对自己以后在建立团队、融入团队、管理团队过程中有很大的帮助。
这个互动游戏体现了三个关键词“信任”、“沟通”、“坚持”，这就是一个团队组建、稳定、成长、成功的几个关键要素。
没有哪个团队是一开始就是彼此完全信任，配合默契的，就像一开始老师要求大家选择陌生人合作结对的情况，为了一个共同任务和目标原来不相熟的人形成团队伙伴。但也有特别的情况，就像我和我的队友郝姐一样，假装调动位置，又重新回到一个队伍，因为我们在选择熟人，在选择有更多信任感的人组建队伍。不管是陌生人还是熟人，只要想成为团队，去共同完成一件事，就必须拿出基本的信任，也就是一种认可，这样这个团队才能够成立。而获得别人的信任也意味着自己的责任和荣幸。
游戏开始后，需要两个人一同前进，“哑巴”通过眼睛获得了明显的道路和障碍信息，而“瞎子”只能通过手摸、脚踩去感受少部分信息，而且这种信息很可能是不正确的传递。“哑巴”需要不用语言交流把前面的尽可能多的信息传递给“瞎子”，让他去做判断，正确引导他，这就是沟通的过程。而沟通需要是有效的沟通，能正确及时传递需要的信息给对方。自己对信息理解后向队友的再次传递很可能是不完全和准确的，如果不能及时调整改进，找到整个队伍合理正确有效的沟通方法，那么队友在接收到错误信息的时候很有减速慢行，更多靠自己的判断去执行，或者可能会在障碍前摔倒。手拉手的两个人，其中一个人倒下的时候，另一个人也不可能很好的站着，除非他已经松开了手。
游戏难度不高，基本所有队伍都找到了自己的协调和沟通方法，让任务得以进行下去。但当时分享时也有一个女士说自己的队友对自己的引导简单粗暴，那其实就是在说明他们没有达到很好的让彼此满意的沟通。简单粗暴在队友间会发生，但大多数会发生在团队管理者与成员之间，因为管理者更有信息和资源，更强势，更容易不去考虑如何和成员如何有效沟通。
游戏中的障碍是用现场的椅子等组成的，如果让“哑巴”自己过，非常之容易，而当自己引导着另外一个人，形成一个特殊组合的团队一同前进的时候速度慢了很多，而且“哑巴”要想尽一起办法引导“瞎子”不犯错，不受到伤害，共同越过障碍，达到目标，这就要付出很多，辛苦很多。但正所谓一个人的成功不叫成功，一个团队的成功才叫真的成功。当现场的“哑巴”帮自己的队友“瞎子”最终穿过障碍，到达目的地时，每个“哑巴”都会感到帮助别人实现目标后的快乐和荣幸，而“瞎子”也会对自己队友的不离不弃的引导帮助致以真诚的谢意。
最后的环节是队友握着彼此的双手由老师引导进行冥想，这正是体现团队每个成员是否坚持、互为协助和支撑的时候，因为冥想的时间真的很长。在微光的环境和静静的音乐中老师开始引导大家去冥想，去向对方致谢，去感受对方的双手，通过对方的手感受家人、朋友、同事的温暖。5分钟，你站着没事。10分钟，肩膀有点累了。15分钟，手心出汗了。20分钟，脚开始发麻，腿开始沉重。30分钟，身体开始有所摇摆，有了非常想休息的念头。中间也有助教好几次分开队友拉着的双手。所有的一切都是达成最终目标和通往成功道路上的阻力和挫折，有来自自己的，也有来自外部的。但我和我的队友最终还是一直拉着彼此的双手，因为这样彼此能站得更稳些，我们的双手也能彼此传递信心和能量！最终我们完成了任务，互相拥抱以给彼此更多的肯定、信任和温暖。
不抛弃，不放弃，钢七连的精神，也是任何团队成员、团队管理者应该学习的精神文化。团队需要通过沟通了解每人成员的目标和价值预期，让其融入团队，与团队建立共同的价值观，为共同的目标努力，在成功的道路上互相帮助扶持，这就是不抛弃。个人如果要想融入一个团队，必须不断的改变和完善自己，接受并理解团队的价值文化，将自己的个人目标与团队的目标有效结合，努力跟上团队的成长步伐，坚持克服成功路上的种种挫折，这就是不放弃。
团队管理感悟心得篇三
今天，我来到了三十三中学，参加了杨局长主持的关于提高领导艺术，增强管理智慧的讲座，听完讲座后，教师之间也进行了互动和交流，这次讲座让我受益匪浅。
我将自己的所思所感及对有效教学的认识和看法总结了一下，我认为：
首先，创新学校管理要做到一下几点：
1、加强制度建设，规范学校管理。
2、落实各种管理制度。
3、高度重视安全工作。学校管理要以人为本，只有在以人为本的基础上不断完善学校制度，才能实现科学管理。
其次，创新学校管理要落实过程，细化管理，全面推进素质教育。没有思路就没有出路，没有创新就没有发展，没有作为就没有地位，没有活动就没有活力。作为老师要始终保持先进的教学理念，要努力为学生创设宽松和谐的学习环境。老师要使自己与学生、学生和学生之间形成良好的、和谐的、民主的观系，老师要成为引导学生学会寻求知识、吸收知识、运用知识的向导和组织者，成为深刻理解学生观点、想法和情感特征的知音。这样，学生就能以极大的热情、饱满的情绪投入到教学过程中去，课堂气氛就会异常活跃，学生就能畅所欲言。
总之，随着新课改向纵深发展，提高领导艺术，增强管理智慧已经成了一个战略性问题，这就要求每一位教师加强学习，处理好创新与继承的关系，抛弃形式主义的束缚和功利主义的诱惑，潜心钻研，勇于探索，培养全面发展的人才。
团队管理感悟心得篇四
自20xx年9月15日参加工作以来，大家已经到我校两月有余，大家所谈到的工作中的问题，主要集中在一点——学生管理。具体而言，突出在两个方面，一是两极分化严重；二是部分学生课堂纪律不好，想学习但是缺乏自控能力。
给大家提出三点建议：
学生喜欢什么样的老师？答案有很多，有一点是公认的，那就是会讲故事的老师。
怎样做一个会讲故事的老师？阅读，积累。从我们的海量阅读中，选取适合学生了解的，譬如说科学世界《十万个为什么》，譬如文学故事《安徒生童话》，譬如和我们学科结合紧密的故事，牛顿的故事，拿破仑的故事等等，对于部分流行的作品，我们老师可以自己看，尽量不要在课堂上讲，以免引起学生的误解。
曾经有一个学生晚上在寝室，借着微弱的灯光读一本恐怖小说，我问他为什么读，他说老师在班上讲过，我们老师的影响就这样发生了。
学生几乎没有一个不喜欢游戏，为什么？因为游戏满足了孩子
们渴望得到及时反馈的心理。所以，过去常听老教师说：“考，考，老师的法宝；分儿，分儿，学生的命根儿”。我们可以根据教学的需要，灵活的制定加分策略，对孩子们的成长和进步进行及时有效的反馈。
哪部分学生最需要关注？
建议老师们读读《56号教室的奇迹》，在那里雷斯奎斯老师把学生分作三类：优等生，中等生和后进生，优等生和后进生的改变与老师的一时努力关系并不大，中等生才是我们工作的重点。建议老师们，运用手中的分数，对学生进行分层教学，中等生老师直接负责，优等生帮助后进生，后进生取得进步，优秀生也获得相应的奖励。
建议老师们读读教育家苏霍姆林斯基的《给老师的建议》，从哪里你能找到很多对课堂教学，对专业成长很有价值的东西；读读杨卫平老师的《为课痴狂》，从哪里你能找到教师的幸福密码。
团队管理感悟心得篇五
20xx年9月1日是我进入老店完小开始正式上班的第一天，陌生的同事，陌生的同学让我突然间不知所措。六月的时候还在大学里面忙着自己的毕业论文，九月就已经踏入工作岗位，从一名习惯在下面坐着听课的学生转变成一名站在讲台上的教师，这个角色的转变之快也让我无法适应。尽管几年前选择报师范的时候就已经知道自己未来从事教师的.职业，但是踏上工作岗位的那天我似乎还是没有做到充分的准备。面对着五年级二班46个新面孔，心里是喜悦的但更多的是忐忑，当时想一定要让他们喜欢我，不过到后来自己慢慢才发现，第一要树立一个威严的形象。
开始上课几天以后，就发现班级里一个严重的问题：作业不按时完成。针对这个问题专门请教了学校里的老教师，他们一般都说罚写作业，或者留校补作业。我也学习他们用了一次这个方法，但是发现效果不好，因为如果长期这样下去孩子们会不会厌恶我的语文课，厌恶写语文作业。于是我就想出一个办法：个人作业积分。
每天来到学校以后组长检查作业，根据作业完成的好坏加分，我上课抽查作业。一周一总结作业完成优秀的学生，班级前十名周末的时候不用写日记，十一到二十名写一篇日记，依次类推，最后每周完成作业不好的学生慢慢的也养成了一种习惯，班级里不按时按成作业的情况基本上没有了。针对进步较大的学生会在班级里口头表扬，微信家长群里表扬。今年升入了六年级，孩子们又长大了一岁，班级里有个叫赵瑞佳的女生，这学期期中考试的时候成绩进步很大，我就特地奖励她一个日记本，还在讲台上拍照发到了班级群里，她的家长看见以后特意私信我说：“谢谢你，李老师。你对她的表扬太及时了，这个孩子也让做家长的头疼，不知用什么方法才能更好地鼓励她，还好你一直没放弃她。”听了家长的这番话当时心里是喜悦的，自己*时的付出没有白费。从期中考试以后我也发现这个孩子有了明显的改变，上课发言积极，作业完成的效率高了，这个“种子”终于要萌芽了。
班级管理中纪律也是一个问题。我本身在孩子们面前不是那种严肃的形象，而是喜欢跟他们玩。可是渐渐的发现一定要让自己有严肃的一面，于是就要学会“装”。上课的时候发现纪律差就要震慑他们，每周评出纪律之星拍照发到班级群里面进行表扬，渐渐地孩子们就养成了习惯。
今年是参加工作第二个年头，而对于班级里的孩子从最开始的头疼逐渐转变成喜爱，喜爱这帮孩子们的调皮捣蛋，喜爱这帮孩子们懂事可爱，更喜欢他们一个个小眼睛呆呆的望着我，等着我给他们讲故事。六二班的小精灵们继续加油！
我校教育、教学管理工作在党政领导的直接领导下，按照“依法治校、科研兴校”的办学思路，依据工作计划，坚持教务、教学、教研共抓齐举，充分发挥广大教师的聪明才智，积极转变教育教学理念，勇于创新、开拓进取，在全体教职工的一致努力下，圆满地完成了学校各项教育教学工作。现将我校的工作情况总结如下。
1、加强班主任队伍建设。目标：建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。重视对班主任的培养。班主任要讲“学习、敬业、公正、效率”，要有“爱心、耐心、信心”。
1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重视法制、法规教育，多次组织学生观看关于交通等方面的安全教育录像和有关法制教育录像，引导学生学法、懂法、守法。
2、开展“安全教育活动月”活动，进一步强化学校安全教育工作，帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力，动员全社会共同关注和支持学校安全工作，保证学校的教育教学工作健康有序的开展。教育是安全的前提，安全是教育的目的。
3、我们始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程，落实人人参与的要求，警钟长鸣，常抓不懈，确保学生在安全的环境中健康成长。
1、尽量开全所有课程，确保教学秩序的正常开展。结合学校工作实际制定学校教学计划，明确了指导思想和工作目标、工作任务和要求，并保持督查执行。
2、加强对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都制定了本组工作计划，做到有内容、有措施。具体体现在：定时、定地点开展教研组活动，包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。本学期各教研组每位教师均上了一节学科探讨课。学校领导经常深入课堂听课、了解教学情况，并及时提出整改意见。
3、不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况，并记录反馈。通过此举督促教师备好课，批改好作业，做好测试反馈。另外，还不定时召开班干会，学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议，及时反馈老师授课的优势和存在的问题，使其明确努力的方向。
4、不定时召开教师会、教研组长会，分析当前教育教学新动态；虚心听取有利于学校教学发展的良策，共商学校教学发展大计；了解教师在教育教学上的实际困难，并想方设法为他们排忧解难，为他们创造一个轻松的工作环境。
5、制定并完善我校上班、请假、调课制度，教学奖励制度，学生奖励制度，教学评价表。并完善教研组长工作职责，任课老师工作职责，各学科教师工作职责，各功能室工作人员工作职责。
我们在教育教学方面虽然做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但回头反思，发现仍有许多不足，统筹考虑还有不周。如：工作执行、督查力度不够；教学评价体系不够完善；部分教师的教育教学方法还有待改进；教师、学生的负担还很重等。今后我们将一如既往的努力工作，积极改进工作方法，以学校教育教学管理为核心，服务于老师、服务于学生，力争把教育教学工作做得更好。