最新车间生产早会内容 车间安全生产会议记录优选(模板5篇)

时间:2023-09-25 作者:QJ墨客最新车间生产早会内容 车间安全生产会议记录优选(模板5篇)

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车间生产早会内容篇一

地点:车间会议室

主持人:王平

参加人:班组长以上管理人员

会议内容:自查自整、互评互助会议

一、班组长阐述自查自整内容

秦志伟:1、自身管理水平有待于提高

2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。

栗志强:1、班组凝聚力不够

2、员工工作积极性不足

3、员工认为劳动付出与收入不成正比

4、自己在日常考核中比较感情用事

马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想

2、安全管理工作做的不到位

3、自觉性有点差

4、节能工作未做好

5、布置工作未检查

张玲英:1、工作内容、时间安排不合理

2、精制班组交接班不到位

3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范

王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能

2、加强现场安全督导工作

3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等

王总总结:

班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。

二、班组长与部门经理互评

秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。

其余班组长未发表意见或建议。

王总总结:

一、生产运行

1、 劳动纪律

班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗。

2、 人员个人素质问题

现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名。

3、 安全意识太淡薄

发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。

4、 岗位环境

我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。

5、 培训问题

一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。

6、 操作技能如何落实

结团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动。

二、检修,设备润滑

1、设备保养润滑

设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度。

2、设备点巡检

3、计划性检修

设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排。

4、维修工作

设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合。

5、检修成本

备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。

最后王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队,如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着非常重要的影响。

王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为打好漂亮仗!

车间生产早会内容篇二

主持人 :*** 地 点:文化中心三楼会议室

1、**楼已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。2#已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:

一、施工现场安全生产管理制度

2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。

3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。

5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。

6、材料堆放和现场使用规定

建筑工地材料吞吐量大,且品种多,材料的堆放及使用管理极为重要,按项目部下达计划分期分批地进行运输,且对所进材料码放整齐,具体由材料员负责。如不符合要求,现场材料堆放零乱,每次处罚50元/次,具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清,每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净,如施工中乱堆、乱放,工作结束后,又不及时进行清理,视实际情况进行处罚。

7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员,都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度(一切为了各位的利益)。如不能切实执行的人员,将由项目部强行按制度执行。

二、住宿区用电、卫生制度:

1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本,积极做好相互之间的卫生配合工作,给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。

2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的,一经发现被举报的将接受项目部每次50元的处罚,同时奖励有效举报者。污染内容包括:污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用电,都必须经工地值班电工布置接通。凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改,并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。如不能配合的将断电收线,凡重复私拉乱接的,一律收缴电线等器具和禁止其住宿。如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款,并由其直接管理者负责将其逐出本工地,并承担相应的责任。

4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者:轻者处以赃物5倍价的罚款,并逐出本工地;重者除退缴赃物外,送当地*机关处治。

5、各个班组门前无垃圾、污水,做到清洁、无异味,材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑,班组长每日安排好工人做好宿舍卫生工作,如安全领导小组检查发现不符合要求,处罚该施工班组长5—30元/次。

6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责,大门附近无污水、垃圾、场地要求*整、厕所每日进行冲洗,无蛆蝇,明显污垢,如项目经理检查不符合要求,根据具体情况处罚负责人。

7、加强职工食堂管理,做到食堂清洁卫生,生熟分开,严禁污染,购买荤、蔬菜要新鲜,饭菜要加罩,杜绝食品中毒,如检查不符,追查分管食堂负责人责任,并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。

车间生产早会内容篇三

与会人员:班长及以上成员

___:

1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶。

3、安全意识差,监护人员监护不到位。

4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不服从管理者上交综合部。

5、对于人员临时调动,无特殊原因要服从段长及车间安排,特殊情况向领导说明原因。

___:

1、操作室提升活动要重视,物品定置定位。

2、生产工作完成情况。

3、生产任务管理要加强。

___:

1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途。

2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定。

___:

1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见及时提出来。

2、操作记录要干净整齐,不得涂黑圈。

___:

1、劳保用品穿戴不规范,如:工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。

2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。

___:

1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要原因还是操作问题。

2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加。

3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚。

___:

1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。

2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。

___:

最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫干净,防止杨棉进入设备内部。

___:

西板框滤布该换了。

___:

洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标。

车间生产早会内容篇四

8月21日下午4:00,汪菊平镇长组织召开安全生产工作会议,“一岗双责”班子成员、镇安监办全体成员、城建办工作人员参加,现将会议纪要如下:

8月20日上午9点——11点,县政府组织召开了全县安全生产“六打六治”打非治违法乱纪专项行动和深化道路交通安全百日行动会议。县委、县纪委书记陈孟文、副县长肖初海出席会议,各乡镇分管领导在主会场参加了会议。会上安监、交通、消防、城乡建委、煤工、交巡警六个部门分别就如何抓好本行业领域“六打六治”工作发了言,肖初海县长就如何抓好“六打六治”和深化道路交通百日攻坚行动作了全面部署。陈孟文作了总结讲话。

(一)关于县委、县纪委书记陈孟文的讲话精神

陈孟文同志在讲话中回顾和肯定了前阶段全县安全生产工作,但要求各乡镇、各单位依然要保持高度警觉。

一要进一步明确总体目标。他强调在20_年剩余的时间里,各个行业、各个乡镇(街道)一定要明确自己的总体目标。从全县来看,总体目标有两点:一是“三个确保”:确保事故死亡指标不突破,确保较大事故控制起数不突破,确保全面完成安全生产工作重点任务。二是“一个杜绝”:就是要杜绝重特大事故的发生,这一点是红线,绝不能突破。

二要把握总体要求。概括起来就是三句话九个字——“强责任、严监管、保底线”。云阳的自然条件很差,导致我们的监管难度大,压力大。唯有靠我们的干部、企业业主、社会各阶层狠下功夫,多努力,才能保证安全稳定。不能靠老天帮忙,只能靠自身努力,只有通过责任落实,工作到位,加强管理,最终才能保住底线。

三要狠抓工作落实。第一,狠抓责任落实。一是企业主任责任,要监督督促企业落实主体责任。二是部门监管责任。三是属地监管责任。他强调乡镇(街道)的监管责任,不论是主要领导的“党政同责”,还是分管领导的“一岗双责”都必须落实,制度很明确。第二,狠抓日常监管。一是强化现场监管。在办公室当甩手掌柜抓不好安全工作,不到现场去不可能抓好安全工作。无论是领导,还是工作人员,都要强化现场意识,重心下沉。二是强化隐患排查。排查隐患不能走马观花,流于形式,要深入到道路交通和企业的一些薄弱环节和区域去排查隐患。三是狠抓问题整改。隐患排查整改要形成闭合式管理,查出问题是前提,问题整改才是关键。四是加强联合联动执法。联合联动执法是我县的好做法,乡镇(街道)、部门承担工作主体责任和牵头责任的,一定要落实好,确保联合联动执法取得实实在在的效果。第三,狠抓专项整治。一要加强交通运输企业监管。从今年形势来看,道路交通显然是重中之重,道路交通事故占事故指标比例很大。今年全县安全事故33起,道路交通事故26起,全县安全事故死亡36人,道路交通事故占了29人。二要抓违法行为典型案例的打击。公安局要高度重视,积极配合,希望在这次“六打六治”行动中,抓几个典型,并且予以曝光。三要抓好督查。对“六打六治”专项行动和道路交通百日攻坚行动开展专项督查,安委会办公室要做好安排,重点督促相关行业部门,看牵头是否到位,有关部门是否配合,乡镇(街道)是否落实到位。第四,狠抓责任追究。“六打六治”和百日攻坚行动要“一案双查”,对整个安全工作要强化责任追究,已出台相关办法,我们将严格按照责任追究办法追究责任,该谁负责任的必须负责任。

(二)关于副县长肖初海的讲话精神

肖初海县长从三个方面全面部署了下一阶段的安全生产工作。

一要深刻领会上级会议精神,扎实开展安全生产“六打六治”专项行动

1.清醒认识当前严峻的安全生产形势,切实增强“六打六治”专项行动的责任感和使命感。从今上半年的安全生产工作来看,全县道路交通行业、建筑施工行业、矿山行业、消防领域、危险化学品领域等都不同程度存在非法违法行为。各级各部门各单位要进一步增强做好安全生产工作的责任感和使用感。

2.认真领会“六打六治”打非治违专项行动工作要求

“六打六治”具体内容为:一是在道路交通行业,重点打击电动车三轮车、面包车、旅游包车非法无证驾驶、超线路行驶、挂靠经营及违法载客行为等问题;二是在建设施工领域,重点打击无资质建设施工行为,整治层层转包、违法分包问题;三是在矿山领域,重点打击矿山企业无证开采、越界开采、偷采盗采行为等问题;四是在消防安全领域,重点打击“三合一”、“多合一”和粉尘燃爆场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭、生产车间通风不畅、火灾隐患突出等问题;五是在危化品领域,重点打击危化品运输车辆及驾驶人、押运人无资质非法运输行为等问题;六是在油气管道行业,重点打击破坏损害燃气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题。

3.打治结合,扎实开展“六打六治”专项行动

一是统一部署。按照全国、全市统一部署,县政府决定,从即日起至12月底结束,在全县集中开展“六打六治”打非治违专项行动。二是明确职责分工。县政府即将下发我县“六打六治”打非治违专项行动具体实施方案,具体明确牵头部门和配合协作单位的工作责任。三是坚持打治结合。要严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施。具体而言就是要认真抓好以下7点:第一,实施重大非法违法行为备案督办制度。第二,组织开展跨乡镇、跨部门的联合执法。第三,组织开展“打非治违”专题行活动。要以暗查暗访的方式在全县组织开展“打非治违”专题行活动,并在四季度全县安全生产工作会议上曝光一批暗访视频。第四,严格实施“黑名单”制度,对企业实行严格限制。第五,开展典型案例公开处理和警示约谈。第六,实行“一案双查”制度,严格责任追究。“县政府对1个月内发生2次严重非法违法行为,并导致死亡事故发生的企业,将一律实施强制关闭措施,并从严追究企业主要负责人的责任。第七,严格落实安全生产“四个一律”规定。即对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以处罚;对存在违法生产经营建设的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任。

二要抓住重中之重,全面深化道路交通安全“压事故、保安全”百日攻坚行动

1.要认真领会工作要求,点面结合开展专项整治。

2.突出整治重点,切实抓好攻坚行动。第一切实加强组织领导。第二切实加强隐患排查整改。第三切实加强源头治理。第四切实加强执法检查。要严格按照“八个必查”(即:载客人数、运行时间、驾驶资格、车辆审验情况、车辆安全设施配备情况、车辆轮胎磨损状态、线路牌是否合格、运行线路是否合法)要求,重点检查客车、面包车、旅游包车、危化品运输车辆,对发现的违法行为一律按法律上限处罚。

三要强化工作措施,确保取得实效

1.加强组织领导,严格落实责任。各乡镇(街道)要认真按照安全生产“党政同责”、“一岗双责”的要求,抓好本辖区“六打六治”的组织领导、责任落实和推进工作。

2.加强协调配合,形成工作合力。各乡镇(街道)和有关部门每月至少开展1次联合联动执法行动。县政府10个安全生产督查组,继续扎实开展“四不两直”的大检查、大督查,重点督查各乡镇(街道)、有关部门和单位对“六打六治”打非治违行动开展情况。

3.采取铁腕措施,加大打击力度。要严格落实停产整顿、关闭取缔、从重处罚和厉行问责“四个一律”打击措施;要加强监督检查,督促工作落实,对非法违法、违规违章行为严重的地区和单位进行重点督查。

二、于永兵同志部署下阶段全镇安全生产工作

安全分管领导于永兵副镇长结合我镇实际,查找不足,通报我镇二季度安全生产督查情况,分析全镇安全生产形势,进行了详细安排:

(一)重点整改二季度隐患排查问题。按照“一岗双责”要求,围绕全镇排查出的“三大隐患问题”制定整改方案,并整改落实。摩托车和电动三轮车违法违章行为专项整改方案由于永兵牵头,交安办制定并全面加强路面的执法监督检查;建筑施工领域违法违章行为由曾凡仲牵头,镇城管办制定整改方案,并督促企业落实整改;学校安全隐患由秦银灯牵头,食药监所制定整改方案,并督促学校整改落实;专项整改方案和落实情况请相关办所在9月15前交由杨代刚整理归档,并上报县安委会。

(二)开展好道路交通、建筑施工、消防三个重点领域的专项治理。在“百日攻坚”行动期间,月纠违量原则上不得低于60件,正常上班期间要保证每天纠违3起以上。对建筑领域要围绕“三保、四口、五邻边”开展隐患整治工作。

车间生产早会内容篇五

会议地点:

主 持 人:

参会人员:运输部全体班组长、运输部后勤人员

会议记录:

会议内容:

一、安全方面:

1、对十月份安全工作进行了总结,十月份上半月车队安全工作是值得肯定的,但下半月驾驶员安全意识有明显松懈,轻微碰擦事故时有发生,姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求:

2、通过对事故的分析,姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题,要求广大驾驶员认真反思,有则改之无则加勉:

(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性,班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难,将安全放在第一位坚持组织召开早班会,同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求,不仅要按照标准佩戴劳保用品,更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。

二、传达了公司安技通报内容:

2、重申车辆控诉的重要性,公示了近期超速的统计名单,对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员,有必要在公司要求的标准上,再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现gps拔线、私接开关等现象,如有发现严惩不贷。

3、通过驾驶员日常自检和班组检查,公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高,要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持20xx年安全生产会议纪要内容20xx年安全生产会议纪要内容。

4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象,如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等,公司严厉禁止该类行为的发生,班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。

5、广大驾驶员在日常生产中,如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调,做到公司共同提高。

三、传达了公司对员工纪律方面的要求:

1、传达了公司关于考勤制度的新规定,勒令驾驶员必须严格遵守;

2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品,如发现违规现象将按正常规定双倍考核,公司为驾驶员采购了反光马甲,夜间作业时必须穿戴。

3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制,但仍出现在维修作业区吸烟的情况,重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。

4、集团近期将重点整治环保问题,驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作,同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部,注意防风、防滑安全。

5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象,对出现问题的驾驶员提出了严厉批评,情节恶劣者将按照公司规定进行考核。

四、传达集团百日安全无事故活动的内容:

重申了集团对安全的重视,驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用,发现道路危险点及时通知,二方面重申结伴而行的必要性。

五、消防问题:

一方面要求驾驶员认真学习消防知识,能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。

六、班组建设:

要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性,进一步提高集体荣誉感和团队的责任感,在竞争的过程中不应害怕发现问题,应在解决问题中互相帮组、共同提高。

七、文艺汇演的通知:

于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知,姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与,配合好公司活动,同时班组长也要做好车辆人员的调配,要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求,表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。

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