在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
安全生产应急预案管理办法原则篇一
;网吧安全生产应急预案
一初期火灾的处置步骤
广大网吧员工要有高度的防火意识，坚持经常性的检查。牢记火警电话：119。
（一）发现火灾事故苗头或遇有火灾事故时应及时报告网吧安全负责人，或拨打网吧电话，请求及时增援，以便尽快进入现场组织指挥、扑救。
（二）在拨打报警电话的同时，组织现场人员用灭火器具等进行扑救，力争能够有效控制火情，尽量把火灾消灭在萌芽状态。
（三）在发现火灾有蔓延扩大，且一时无法扑灭时，应迅速组织引导网吧内顾客疏散、撤离现场，并清除各种障碍，疏通各种通道，为消防部门的人员、设备进入现场扑救创造条件。
二重大火灾处置步骤
（一）组织领导
为防止发生重大火灾事故时出现混乱局面，使灭火工作及时得到有组织、有步骤的进行。使其指挥得当，处置有方，避免人员伤亡，减少财产损失。根据实际情况成立网吧火灾救急工作领导小组。由网吧中心主任负责，网吧相关负责人及相关工作人员参加。下设：灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、物资保障组、现场协调组。
（二）任务、要求
（1）灭火行动组：由网吧消防骨干人员组成，同志负责。
1 / 1
主要任务是：发生火情时能迅速赶赴现场，配合小区110等人员进行救火。要求：务必做到召之即来，来则能战，冲得上，救得出。力争把火灾消灭在初级阶段，尽最大努力避免人员伤亡、减少财产损失。
（2）疏散引导组：由同志和网吧管理人员组成，由同志负责。主要任务是：在楼栋管理人员的配合下，迅速组织网吧内顾客从安全通道有序疏散，撤离火灾现场。同时为即将前来增援的消防部门人员、车辆清除道路障碍、开辟通道，引导其进入有利地形，积极配合消防部门进行扑救。
（3）通讯联络组：由同志负责。主要任务是：利用喇叭、电话、对讲机、手机等通讯设备及时沟通联络，当好网吧灭火救急领导小组的“眼睛”、“耳朵”。力争使其把人力、物力用在最关健的地方，确保灭火指挥机关通讯联络畅通，指挥正确及时。
（4）水电与物资保障组：由中心负责水电维修、中心库房管理人员组成。xxx同志负责。主要任务是：接警后立即通知水电中心断电、并增大水源压力等。根据要求派车辆，将危重伤员送往附近医院进行救治；调运灭火物资。对现场抢救出的物品进行妥善保管，对贵重和危险物品要派专人看管并逐件登记造册，以免重复损坏、丢失。
（5）现场协调组：由xxx同志负责。主要任务是对现场的情况进行认真、科学的分析，根据校灭火小组的指示，灵活调配，正确指挥救火力量和灭火器具的投放和使用。确保灭火工作忙而不乱，高效有序，以免因人为因素造成人员生命、财产损失。
三、教育、培训
1 / 1
（一）坚持经常性消防安全宣传、教育工作，利用各种形式（如图片、录像等）宣传、普及消防知识、提高全体网吧人员的消防安全意识、增强防火工作的自觉性。
（二）加强网吧的管理和教育培训，力争使其做到“四会”，即会宣传消防知识，会操作灭火器具，会疏散人员，会逃生自救。不断提高公寓消防骨干人员的灭火救灾能力。
（三）每天坚持对网吧使用违章电器的检查，定期或不定期对网吧消防设施的检查、维修、更新。使其长期处于良好的技术状态。
由于网吧工作人员的流动性大，对于新员工首先应该进行消防知识培训，确保人人“四会”。
四应急结束
在抢救完毕过后，总指挥及事故区域人员配合上级有关部门调查，对顾客等人做好安抚工作。技术人员对损坏的物品设备进行抢修，恢复正常运营。
灭火预案
一.网吧一旦发现火情后，当值网吧管理员首先引导网吧内的客人进行疏散，同时要迅速用灭火器进行扑救初起的火灾,力争把火控制、扑灭在初期阶段。以免造成重大损失。
二.当值的网吧管理员立即通知网吧业主，尽快增加援助人手。
三.当值网吧管理员视火情迅速拨打“119”报警求救。
疏散预案
1 / 1
一.火情发生后，按照灭火预案，当值网吧管理员要马上通知网吧业主，尽快增加援助人手，如重大火情，同时向“119”报警，当值网吧管理员根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程度首先通知起火楼层，然后，再根据火情扩大附近区域，逐区域的通知。
二.当值网吧管理员应正确引导网吧内的人员向疏散通道疏散，并授之以正确逃离姿势，其余人员使用灭火器进行灭火，以及进行伤员抢救等工作。
三.为更好的应付紧急情况，当值网吧管理员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。
四.当值网吧管理人员要以高度负责的态度，做好危难面前最后一个离开的思想准备，根据火情，接受最高的指挥的指令，对需要抢回的设备，文件等采取必要措施。
1 / 1
相关热词搜索：;安全生产应急预案管理办法原则篇二
;
安全生产事故应急预案管理办法
文件编号：tr/cx-4.2.9-2012
版 次：0/c
受 控 号：
受控状态：
编制： 日期：
校对： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
术语
无
职责
4.1应急救援组织结构图
4.2应急组织职责：
4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。
4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。
4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
4.3部门职责：
4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。
4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。
4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。
4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。
4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
程序
5.1 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；
d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.2 应急救援小组电话：
总指挥：
应急处理组长：
5.3 紧急电话：
匪警 110
火警 119
急救 120
交警 122
5.4 应急准备与响应预案：
5.4.1火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
5.4.1.1 应急准备
5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：
5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：
5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；
5.4.1.2.3重点防火部位：装焊车间、涂装生产线、危险品储存仓等。
5.4.1.3应急响应
5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；
5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。
5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
5.4.2水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
5.4.2.1应急准备
生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；
5.4.2.2应急响应
5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；
5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；
5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
5.4.3.1应急准备
5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
5.4.3.2应急响应
5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；
5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；
5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
5.4.4.1应急准备
5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
5.4.4.2应急响应
5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；
5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；
5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；
5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.5食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）
5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
5.4.5.2应急响应
5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.6员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）
5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
5.4.6.2应急响应
5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；
如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；
5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
附件
无
山东泰瑞机械电器有限公司
2012 年 5 月 10 日发布 2012 年 5 月 10 日实施
山东泰瑞汽车机械电器有限公司
安全生产事故应急预案
管理办法 编号 tr/cx-4.2.9-2012 页数 共13页 页次 2
更改状态
■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c
总指挥：总经理
应急处理组长：综管部部长
消防扑救小组
安全疏散小组
事后巡检小组
医疗救护小组
现场控制小组
相关热词搜索：;安全生产应急预案管理办法原则篇三
应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。
二、演练的作用
1、可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；
2、发现应急资源的不足（人力和设备等）；
3、改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；
4、增强职工应对突发事故救援的信心和救援意识；
5、提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。
三、演练时间和地点
20__年_月_日_时的在施工现场进行。
四、演练的类型
全面演练：针对公司生产安全事故应急救援预案的部分应急响应功能，检验、评价公司应急组织的应急能力。
五、演练的范围
2、物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
3、吊装设备倾覆造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
六、演练的参与人员
1、参演人员：在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的项目义务消防员。
人员组成名单：
任务：救助伤员
2、控制人员：根据演练情景，控制演练时间进程的人员。
人员组成名单：
3、模拟人员：在演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部的人员或模拟紧急事件、事态发展的人员。
人员组成名单：（扮演受伤人员）
（扮演外部的救助部门的人员）。
4、评价人员：负责观察演练进程情况并予以记录的人员。
人员组成名单：
5、观摩人员：来自于公司各职能部门、项目部的有关人员以及观看演练过程的观众。
上述人员在演练过程中应佩带有能表明其身份的识别标志。
七、演练过程
1、准备阶段
a、项目部按照《生产安全事故应急救援预案》规定要求配备应急救援器材。
b、各演练的参与人员明确、熟悉各自在演练过程中的任务、职责。
c、项目部负责提供演练参与人员表明其身份的识别标志。
2、实施阶段
b、物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
c、吊装设备倾覆造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
八、演练结果的总结评价
应急演练结束后，根据演练的实际情况、演练记录进行总结，详细说明在演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善应急救援预案。
安全生产应急预案管理办法原则篇四
一、适用范围
（1）本企业正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。
（2）本企业维修车辆出现重大维修质量安全事问题，或者可能造成重大伤亡及以上重大险情。
本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本企业规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。
二、工作机制
在市交管部门的统一领导下，我企业对各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或配备应急救援人员，组织实施工作。
三、应急组织体系与职责
企业的重大安全事故应急组织体系：包括企业总经理、厂部、维修部、以及零件部的应急组织，各级部门在总经理的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。
（1）各级部门的应急组织与职责
钣金车间、喷漆车间等由车间主作牵头负责。应急职责包括本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时各总经理报告事故情况，指导、协调本部门重大事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。厂部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。
（2）各部门的应急组织与职责
厂部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备。定期组织演练，组织开展事故应急知识下意识教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。
维修部：（含机修、钣金、喷漆）根据行政部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案。
四、应急准备
（1）厂部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况，定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导本部门应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。
（2）维修部应当[定期检查维修车间安全应急预案的落实情况，安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。
（3）应急抢险救援工作需要多部门配合的，根据情况及需要及时通知和配合地主行政主管部门，与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门及时沟通、密切合作，共同开展应急抢险救援工作。
（4）厂部要建立本单位重大危险源，重大事故隐患、重大灾害事故数据库，并及时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制及时消除隐患。
（5）各部门主管应24小时保持手机开机，以务紧急情况联络。
五、应急响应
1、报告原则
2、报告程序
（2）主管部门或总经理接到事故报告后，迅速核实有关情况，并立即报告分管副厂长。
（3）发生严重火灾事故，要及时上报消防、交通等政府部门。
（4）发生死亡1人及以上事故，要及时上报公安、交通、等政府部门。
3、报告内容
（1）险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；
（4）原因初步分析；
4、救援程序：
了生事故的部门立即启动本部门的现场应急救援预案，立即组织本单位应急组织开展救援行动，迅速控制危险源和现场，组织群众自救互救，同时报告上级部门和应急救援机构或组织请求救援。
（1）主管部门根据事故的级别启动相关预案
（2）行政部接警后，根据事故级别启动本预案，立即成立事故现场指挥小组，具体指挥现场救援工作，各部门按照本预案规定的职责开展救援行动。
5、事故处置
相关部门应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。
（1）各有关部门，在总经理统一领导指挥下，立即启动相关应急预案，迅速赶赴事故现场，按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工，协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，汇同安全监管等部门开展事故调查，及时向上级行政主管部门报告相关情况。
（2）在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场，维护刺刀秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。
6、信息发布
重大安全事故的信息和新闻民布，由市政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、及时传递，并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝告，采取严格的防范控制措施，防止事态的进一步发展。
六、应急终止
（1）厂部应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向企业总经理报告。
（2）应急状态终止后，各相关部门应及时作出书面报告，内容包括（事故发生及抢险救援经过、事故原因、事故造成后果、包括伤亡人员情况及经济损失等，预防事故采取的措施、应急预案效果及评估情况、应吸取的经验教训以及对事故责任单位责任人的处理情况等。）
七、保障工作
（1）宣传教育
各级主管部门按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关知识的宣传，增加预防安全事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。并通过定期组织实战演习，增强应急处置能力。
（2）人员力量保障
厂部对本单位的重大安全事故应急工作基本有员力量进行检查，组建维修车间、前台接待等固定的应急救援队伍，并加强重大安全事故 应急工作基本人员技能培训和力量。
设备抢险力量：主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成，承担事发现场的设备抢险和安全保障工作。
安全咨询力量：主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成，担负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务。
应急管理力量：主要由厂部和各级部门主管组成，担负接收应急命令，指示、组织各相关部门人员对安全事故进行应急处置，并与有关单位进行协调及信息交换的任务。
安全生产应急预案管理办法原则篇五
;陶瓷企业安全生产事故应急预案管理办法
1.1应急预案培训
（1）应急救援人员的培训：
本预案制订后，所有应急救援指挥部成员及各专业小组人员应认真学习本预案内容，明确在救援现场所担负的责任、义务及救援程序。由安环部对救援专业队成员每年进行2次应急培训，学习救援专业知识和有可能出现的新情况的处理办法。每个人都应做到熟知救援内容，明确自己的分工，业务熟练，成为重大事故应急救援的骨干力量。
（2）员工应急响应的培训
由安环部对所有员工每年进行一次应急响应培训，了解事故应急预案响应条件，能够在现场第一时间做出判断事故大小，是否符合事故应急预案响应条件，以便下步工作的顺利进行。
（3）周边人员应急响应知识的宣传
向友邻单位告知企业危险源的危险性，使友邻单位了解企业发生事故时可能对其产生的影响和危害，共同协作做好安全工作。
1.2应急预案演练
（1）职能部门和生产车间应经常组织相关人员学习本预案，达到“人人知预案，个个会处理”的要求。
（2）每年至少组织一次综合预案演练，每季度进行一次现场处置方案演练。演练内容包括泄漏、火灾的发生,应急救援系统的启动,当班人员第一时间的处理,各专业救援组如何联系和赶赴现场,现场的抢救和维持,人体受伤救护,对外联系,事故调查等情况。
（3）演练必须要有演练方案，并通过批准。
（4）演练过程应做好记录，演练后进行总结，找出应急救援预案中存在的问题及应急救援队伍存在的问题，并做出调整和整改，以利于应急救援的正确实施。
（5）应急救援演练以液氨罐区和溶剂油罐区泄漏事故和火灾事故为主。
（6）应急救援演练期间，应急救援指挥部及各救援组成员必须全部参加，除特殊情况外不得请假。
（7）演练结束后要清点演练器材，已使用的器材如灭火器、空气呼吸器等应尽快补足，使其达到备用状态。
（8）演练结束后，应急救援指挥部应对演练进行总结和奖励。
1.3应急预案修订
当出现下列情况之一时，要对预案及时修订。
（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化。
(2)周围环境发生变化，形成新的危险源。
（3）应急组织指挥体系或者职责发生调整的。
（4）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。
（5）编制单位认为应当修订的其他情况。
（6）应急预案管理部门要求修订的。
（7）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的。
（8）面临的事故风险发生重大变化的。
（9）重要应急资源发生重大变化的。
（10）预案中的其他重要信息发生变化的。
1.4应急预案备案
企业负责人负责将修订后的预案每3年向xx市安全监督管理局备案。当预案发生大的修订时要及时备案。
1.5应急预案实施
应急预案实施的具体时间为 年 月 日，解释权归xx有限公司。
相关热词搜索：;安全生产应急预案管理办法原则篇六
1、我企业全体员工必须认真学习贯彻、执行安全生产的方针，模范遵守国家安全生产的法律、法规，认真执行本企业有关安全生产和消防管理的各项规定，以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。确保国家财产和集体财产的安全。
2、搞好安全生产和消防安全工作必须要以防为主。安全生产和消防安全必须要年年讲、月月讲、天天讲。要使全体员工充分认识到搞好安全生产和消防安全工作的重要性，要充分认识到搞好预防工作的重要性，要消灭存在的各种，要把各种事故统统消灭于萌芽状态!加强对职工安全生产方面教育与培训，形成人人懂安全知识，人人管安全的良好局面。
3、为应对各种突发重大事故，必须要制定出切实可行的的精神原则，有条不紊地处理这些事故，而不至于临阵手忙脚乱，贻误战机。为此，特制定本。
4、要求我企业全体员工人人都要熟知本的各项具体要求，人人都能按要求，在灵活指挥，妥善处理各种事故。
1、如遇突发重大事故，在的最高领导者(指事故班组的班长及以上干部)，就是处理事故的现场总指挥。
2、现场总指挥必须要头脑冷静，处理事情要坚决果断，要按照的精神，立即组织员工展开营救工作。千万不要拖泥带水，耽误救援的最好时机。
3、现场总指挥要本着“先救援、后汇报”的原则，首先组织在现场的员工实施救援工作，待控制局面后，立即向企业领导汇报。
(1)如是火灾，应立即向119求援。
(2)如是人身，一时又找不到车，应立即向120市急救中心救援。
5、一旦发生事故，所有现场员工都应积极、主动地在现场总指挥的领导下，参与救援工作，而决不能遇事退缩、当逃兵，或拒不服从领导而贻误战机。一旦此类事件出现，企业必将追究责任，并予以严肃处理。
1、突发火灾事故后，事故班组班长应立即组织本班组员工投入到灭火工作中去，不得以任何理由延误灭火工作。
2、突发火灾事故后，非事故班组操作人员应视当时火情的严重程度，在现场灭火总指挥的统一调度下，或派部分人员过去协助灭火，或采取紧急断电停机措施，派出所有人员协助灭火。
1、突发重大人身伤害事故，班组班长和现场操作人员应采取果断措施立即停机或停电，将受害人从机器设备上或触电部位迅速解救出来。
2、如受害人大量失血，现场指挥者应立即组织员工对其进行临时性的绑扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，应立即把受害者搬到空旷场地，实施人工呼吸和心脏挤压复苏，不得耽误半分半秒。
4、此时，现场指挥者要争分夺秒、当机立断、紧急向120市急救中心求助。
5、现场指挥者应及时向企业领导汇报。
6、如遇一般人身伤害事故，现场总指挥应立即向企业领导汇报，并及时找车将受害人送往医院进行救治。
7、现场指挥者在处理人身伤害事故时，要本着迅速、稳妥地原则，立即予以处置，千万不要拖延时间!千万不要耽误救治受害者的最佳时机!!
1、突发，班组班长要迅速采取措施，予以停机停电，严防事故扩大。
2、如果因设备事故连带发生人身伤害事故，应立即救人，在把受害者救出后，立即启动《人身伤害事故应急处理救援预案》程序，予以迅速救治，而后在去处理设备事故。
3、发生后，如不是因为救人等特殊情况，尽量不要移动现场各种物件，要保护好现场，以便分析事故原因。
4、发生后，如不迅速采取“移动”“支撑"等手段来处理，有可能导致事故扩大或危机人身安全者，现场指挥可以采取这些手段来予以处理。但要做好详细记载，并向事故调查人员讲清，以便能准确判定事故发生的原因。
5、发生重大设备事故后，现场指挥人员在做好紧急处理的情况下，应立即向企业领导汇报。
事故发生时，事故预案的实施是由糸统完成的。应急救援糸统分为指挥部和专业队两部分。指挥部总指挥由企业法定代表人担任。指挥成员应包括具备完成某项任务的能力、职责、权力及资源的厂内生产、设备、消防、医疗。指挥部成员直接领导各下属急救专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。
企业领导电话：
总经理：
指挥部总指挥：
电话：
指挥部副总指挥：
电话：
指挥部成员：
电话：
专业队组成：由车间主管组成。
专业队：事故一旦发生，经组织火速赶往，在现场和第一线具体实施应急救援计划。
其按任务可分为通讯队：确保各专业队与总调度室和指挥部之间广播和通讯的畅通；通过广播指导人员的疏散和自救。
人数：5人
队长：
成员名单：
器材配备：对讲机、电话、手机、高音喇叭、报警器。
治安队：维持厂区治安，按事故的发展态势有计划地疏散人员车辆的进出。
人数：4人
队长：
成员名单：
器材配备：对讲机、电话、手机、高音喇叭、指示牌。
抢险抢修队：该队成员要对事故现场、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。
人数：2人
队长：
成员名单：
器材配备：防护手套、抢修工具等。
专业队组成：由车间主管组成。专业队：事故一旦发生，经组织火速赶往事故现场，在现场和第一线具体实施应急救援计划。
安全生产应急预案管理办法原则篇七
（一）目的
为了及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生在城区集中供热系统的安全事故，保证安全、稳定和连续供热，保护公众生命财产安全，最大限度地减轻损失，维护社会稳定，支持和保障经济发展，特制定本预案。
（二）工作原则
1、统一领导，分工协作。在市政府统一领导下，明确部门与供热企业的职责，依法确定应急工作程序，有效地处置突发事件和紧急情况。
2、编制依据。依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《山东省突发事件应急预案管理办法》、《山东省供热管理办法》等有关法律、法规和规章编制本预案。
3、适用范围。本预案适用于城内供热系统发生的突发事件，具体包括：
（2）煤炭供应紧张影响正常供热；
（3）因企业自身难以解决的问题造成区域停供或大面积停供。
市政管理部门负责拟定本区城市供热系统突发事故应急预案，报市政府批准后组织实施；供热企业负责制定本企业范围内的供热系统突发事故应急预案。
（一）指挥小组组成及主要职责
指挥小组组成：
组长：市政管理局局长
副组长：市政管理局分管领导
成员：供热管理办公室主任、安全管理办公室主任、金安热电有限公司经理、恒阳热电有限公司经理、金泰热力有限公司经理、大众热力有限公司经理、华暖热力有限公司经理、暖到家热力有限公司经理、晨旭热力有限公司经理、龙城热力有限公司经理、春宇供暖有限公司经理、大源热力有限公司经理、鑫诚热力有限公司经理、正大热力有限公司经理、泓利热力有限公司经理、津源热力有限公司经理、华龙热力有限公司经理。
指挥小组下设办公室。当发生城市供热突发事故时，指挥小组成员必须迅速到达指定岗位，指挥小组成员未在市内或有特殊情况不能到岗的，由所在单位同志按职务排序递补。
指挥小组电话：
（二）指挥小组主要职责
5、组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作；
6、部署市政府交办的有关工作；
7、城市供热系统重大事故应急的其他有关重要事项。
（三）指挥小组办公室组成及职责
1、指挥小组办公室设在市政管理局，办公室主任由分管领导担任，副主任由局供热办主任、安全办主任担任，成员由指挥小组成员单位的联络员组成。
2、指挥小组办公室主要职责是应急响应时，负责指挥小组正副组长、成员单位的联络，及时传达指挥小组的指示。负责收集情况，提出报告和建议；及时传达和执行市政府的各项决策和指令，并检查和报告执行情况；负责与其他部门的联络。
（四）指挥小组成员单位的主要职责
1、供热管理办公室根据指挥组的指示，组织城市供热专家赴事故发生地协助供热应急工作；指导事故发生地相关职能部门开展城市供热设施的应急检修、抢险、排险，快速修复和恢复重建等工作；按照指挥组的指示，组织专业技术力量对事故发生地进行对口技术支援；负责核实上报的供热系统情况；组织事故调查。
2、安全管理办公室负责与市政府应急机构及有关部门的联系，及时了解最新信息，保证指挥小组正副组长及时参加市政府的有关会议；负责安排指挥小组办公地点并通知指挥小组成员参加小组会议；审查供热系统重大事故的信息报道稿件，编制城市供热系统重大事故情况简报；组织全市供热应急知识的宣传教育；负责组织应急响应期间的新闻发布工作。
3、各供热企业根据国家、省有关法律、法规、规定和市政府、市政管理部门制定的抢险应急预案，结合本企业具体情况，制定科学的、切合实际的抢险应急预案。健全抢险组织机构，成立抢险队伍，配备必要的仪器机具，交通通讯工具，并定期组织演练。对热用户开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。
（一）管道爆裂，引起大量热水泄漏；
（二）锅炉、压力容器爆炸及引起的火灾；
（三）供热用煤短缺，引起大面积停暖。
（一）突发事故发生后，事故单位应按照有关规定，立即上报应急领导小组。应急领导小组第一受理人必须在10分钟内将情况上报应急领导小组办公室，情况紧急时，可直接报副组长或组长。对可预见的影响供热运行的事件，需提前20天以书面形式报应急领导小组办公室。
（二）事故报告包括下列内容：
1、事故发生的时间、地点、伤亡人数；
2、事故原因的初步判断、简要经过；
3、已经采取的救助措施和救助要求；
4、事故报告单位人员通信联络方式。
（三）供热管理办公室应立即赶赴现场，搞好现场保护，维护好现场秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动物品时，需做出标记和详细记录，并拍好录像，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。
2、接到报警后，应急领导小组成员及供热单位各专业抢险队立即赶往事故现场，开展应急救援工作。
（二）扩大应急。当事故发生为特别重大时或超出本级预案处置能力时，应急领导小组应立即向市政府报告，请求支援，利用全市各种资源实施应急处置。
（三）应急结束。突发事件已经得到控制，重大险情已经排除，处置工作已基本完成，善后工作已有序展开，无事故发生，应急处置工作即告结束。
（二）事故发生后，应急领导小组办公室应组织供热方面的专家和有关人员对事故进行调查，查明原因，落实责任，制定防范措施，并将调查报告应急领导小组。
（三）应急领导小组办公室应当对应急处置工作进行总结，总结经验，吸取教训，对责任事故，必须找出管理上的薄弱环节，提出整改意见和措施。
（一）通讯保障。应急领导小组成员应保持24小时通讯畅通，确保本预案启动时与有关部门及现场工作组之间的联络。
（二）应急队伍保障。供热管理办公室要组织建立供热企业的专业抢险队伍，按照事故性质成立蒸汽泄漏抢险队、管道爆裂抢险队、电气事故抢险队等事故抢险队，由应急领导小组统一调配使用，抢险队工作人员不少于10人，其中每支抢险队中的专业技术人员不少于3人。
（三）物资保障。供热企业应提供本单位供热设施设备情况，储备常用备件。各专业抢险队要配备应急救援物资，包括通讯工具、照明设备、通风机、切割机、防毒面具、灭火器材、电焊机、隔热服、应急救援车辆等，并按规范要求储备相应燃料。并加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流失和失效，并及时予以补充和更新。
（一）应急演练。应急领导小组每年要结合往常供热事故情况，组织对供热企业的应急预案进行全面检查。检查内容包括：抢险队人员、设备、设施配置情况；抢险队反应能力及业务技能情况；企业安全生产事故领导小组抢险指挥能力、业务技能；设备、设施、配件、材料准备情况以及预案可行性等有关情况。供热企业每年都要针对各类事故定期组织4支抢险队进行救援抢险演习。
（二）建立健全安全责任制。供热单位要牢固树立防大灾的意识，加强对重点部位、岗位、设备设施的检查，防止锅炉、汽机、发电机组、管道、换热站等方面发生重大事故。要明确本单位危险源并建立档案，加强重点部位的巡检；建立并完善值班、检查、例会等各项制度，实行24小时值班，保持与应急领导小组办公室的联系，保证信息能够及时上传下达。
（三）预案管理。应急领导小组应根据需要和演练情况，及时对《预案》进行修订和完善。
安全生产应急预案管理办法原则篇八
;
安全生产事故应急预案管理办法
文件编号：tr/cx-4.2.9-2012
版 次：0/c
受 控 号：
受控状态：
编制： 日期：
校对： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
术语
无
职责
4.1应急救援组织结构图
4.2应急组织职责：
4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。
4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。
4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
4.3部门职责：
4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。
4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。
4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。
4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。
4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
程序
5.1 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；
d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.2 应急救援小组电话：
总指挥：
应急处理组长：
5.3 紧急电话：
匪警 110
火警 119
急救 120
交警 122
5.4 应急准备与响应预案：
5.4.1火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
5.4.1.1 应急准备
5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：
5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：
5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；
5.4.1.2.3重点防火部位：装焊车间、涂装生产线、危险品储存仓等。
5.4.1.3应急响应
5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；
5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。
5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
5.4.2水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
5.4.2.1应急准备
生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；
5.4.2.2应急响应
5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；
5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；
5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
5.4.3.1应急准备
5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
5.4.3.2应急响应
5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；
5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；
5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
5.4.4.1应急准备
5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
5.4.4.2应急响应
5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；
5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；
5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；
5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.5食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）
5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
5.4.5.2应急响应
5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.6员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）
5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
5.4.6.2应急响应
5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；
如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；
5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
附件
无
山东泰瑞机械电器有限公司
2012 年 5 月 10 日发布 2012 年 5 月 10 日实施
山东泰瑞汽车机械电器有限公司
安全生产事故应急预案
管理办法 编号 tr/cx-4.2.9-2012 页数 共13页 页次 2
更改状态
■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c
总指挥：总经理
应急处理组长：综管部部长
消防扑救小组
安全疏散小组
事后巡检小组
医疗救护小组
现场控制小组
相关热词搜索：;