2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）

活动方案需要经过相关部门和人员的审查和批准，确保其合法性和可行性。不同类型的活动方案有着不同的特点和要求，以下是小编为大家整理的一些相关案例，供大家参考借鉴。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇一

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇二

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇三

一、时间：

20xx年5月1日。

二、地点：

xx售楼中心现场。

三、人员：

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾：

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体：

xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

六、预定目标：

对外传达xx开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大xx的社会知名度和美誉度，体现xx的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置：

1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“xx开盘庆典仪式”。

2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区：可放在xx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点：

1、室内外表现。

1）彩旗（彩条）。

2）在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3）气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容：

1）军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2）腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

3）舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着xx美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合：

以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

4、筹备工作：

1）拟定与会人员。于xx月xx日向与会领导发出请柬。

2）提前准备好请柬，并确认来否回执。

3）提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

4）落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5）提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6）做好活动现场的礼品、礼品袋。

7）提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别：来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排：

1）预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2）工作人员15名；

3）公司工作人员30名；

九、仪式流程：

09：00—09：30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09：30—09：50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09：50—10：00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10：00—10：08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10：08—10：13公司总经理xxx致欢迎词。

10：13—10：25舞狮表演。

10：25—10：35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10：35—10：50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为xx开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。

10：50—11：00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

11：00客户签约，开盘销售活动正式展开。

十、媒体：

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告，告知xx开盘的.信息。

2、电视广告。

xx电视台录制开盘录像，制成vcd，作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的情况，进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出xx开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕，采取派员发放与夹报相结合的方式。

十一、广告预算。

1、《xx日报》27、28、30日整版xx元。

2、电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元。

3、电台广告宣传xxxx元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元。

5、礼仪公司各项费用xxxx元（含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金）。

6、气球（开盘现场及市区主干道）xxxx元。

7、鲜花盆景租赁xxxx元。

共计xxx元。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇四

3、业内深度解读，曝光度与项目价值、品牌并重。

【策略】。

1、多头并进，立体传播，多维价值兑现；

2、社会化营销：跨界传播，微信+抖音，最大限度提升曝光量；

3、业内传播：价值传播，业内大号深度解读，项目价值释放、品牌形象提升；

【社会化营销】。

一、概述。

1、一枝红杏出墙来：地产传播跨界，在客户与潜在客户日常所接触的渠道曝光，提升曝光度的同时，增加接触客户的触点，达到项目广泛传播的目的。

2、渠道：跨界微信大号+抖音。

二、微信传播跨界。

1、自媒体：xx生活类+谢谢区域类。

2、传播方向示意：

《xxx地铁最“清醒”的一天，原来是因为……》。

3、提供活动和项目资料（文字、视频素材），由自媒体大号进行自主原创撰稿，以更符合他们粉丝阅读习惯的方式，对活动和项目信息进行释放。

4、自媒体资源与报价。

三、抖音视频。

1、发布抖音大号原创视频一个：根据“xxxx”6个字，以字变画，画出当天活动现场送咖啡场景，同时在视频最后加2~3张活动现场照片。

2、抖音大号：1个。

业内传播：深度解读。

墙外开花墙内香。

形象类：唤醒城市，唤醒生活。

《把生活叫醒》。

说明：

1、因为忙于工作，因为上下班艰难的通勤，有多久没有好好生活？

2、唤醒全城的内核，是唤醒生活，通勤的路上多一点乐趣，生活多一点色彩；离地铁近了，通勤方便一点，生活轻松许多；住一所好房子，让生活更多一点幸福。

3、挖掘项目与活动的`人文内核，塑造项目形象。

营销类：活动与案例。

《地产营销就该这么玩儿》。

说明：

2、对项目进行报道与解读，提升项目传播力。

市场类：xxxx城市首个大规模发声的项目。

《谁先“上位”，谁就赢了！》。

说明：

1、以市场首个大规模发声项目的形象与定位出现，抢占“首个”地位，引发关注；

2、对项目价值点进行释放与解读。

标准类：xxxx置业首选与典范。

《xxxx置业，该怎么选》。

说明：

2、竞争激烈，该如何挑选项目，有几大标准——对应项目大品牌、地铁旁、生态环境、产品力等方面，以xxxx为案例，讲置业窍门，将项目打造成区域置业标准，提升项目形象、释放项目价值。

自媒体建议：5个。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇五

国庆七天黄金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘，均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势，以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外，如何在众多售楼广告中，吸引并促使买楼人士莅临售楼现场，详细了解楼盘的详情及参观现楼，以及提高现场的人流量，将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高，如何科学孕育下一代，让自己的宝宝赢在起跑上，是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息，均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭，大多收入稳定，三代同堂，正是买楼置业的人生阶段。

x市x区每年新生儿人数约3500—4000元，即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。

1、主题："国庆假期何处去？一齐去参加"国庆亲子合家欢"活动啦！让你和bb一展身手！"。

2、时间：10月4、5、6、7日。

3、地点：各楼盘内。

4、内容：宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询。

5、目标对象：0—6岁婴幼儿家庭。

6、主办单位：

协办单位：亲子俱乐部。

7、宣传范围：x地区。

8、目的`：

l提高品牌知名度。

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量。

l提高售楼成交量。

l活动项目：

类别。

比赛项目。

适合年龄。

宝宝竞赛。

爬行组。

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝。

健步组。

2岁以下、且可以独立行走的宝宝。

跳跃组。

2岁以上宝宝。

"亲子合家欢"。

竞赛。

毛毛虫。

爬行组宝宝及家长。

接力拼图。

健步组宝宝及家长。

齐步走。

跳跃组宝宝及家长。

l组织流程：

1、广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期，由家长自行电话报名或到各售楼部报名，并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2、将报名名单分类、分时间、分场地，编排参赛号码。

3、发放参赛号码。

4、活动当日，凭号码牌参赛。

5、当日流程：

9：00——9：30。

入场签到、自由参观。

凭号码牌领取积分卡。

9：30。

集中、主持人讲话、宣布开始仪式。

9：40。

分组竞赛，每组分别进行。

（1）宝宝竞赛。

（2）亲子竞赛。

比赛过程中奖小组冠军。

现场咨询、参观。

回收积分卡（要求卡上的项目全部参与过）。

投入抽奖箱、发小礼品。

10：30。

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答。

10：40。

结束，自由活动。

6、现场分区：

l比赛区：爬行组区、竞走组区、跳跃组区。

l咨询区：楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区。

l举办场次：4场，前三场为初赛，最后一场为决赛。

l预计人数：150人/场，

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支，预计150份/场，4场共计600份。

l分组竞赛：每6人一组，奖小组冠军。

l宝宝竞赛类约25组。

l亲子竞赛类约25组，合计礼品共50份/场，4场共计200份。

l抽出6名幸运奖，共6份/场，4场共计24份。

l送出价值25000元课程礼券。

1、广告媒体：有线电视台、宣传海报、活动单张。

2、传播途径：

l电视广告宣传。

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报。

l各售楼现场、大型妇婴用品店（bb屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝）。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇六

活动主题：“游戏大玩家、赢得理想家”

活动时间：11月14、15日(周六、周日)。

活动对象：近期意向客户及销使带访客户、老客户。

活动人数：约50人，共计2天活动地点：招商依云曲江销售中心。

活动形式：到访有礼+暖场游戏+成交砸金蛋赢大奖。

三.场地布置说明四.活动内容及形式。

戏礼品)。

器;。

五.活动流程。

策源股份西安分公司。

六.活动统筹。

七.物料清单。

策源股份西安分公司。

八.活动倒排期。

策源股份西安招商依云曲江项目组。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇七

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇八

为加快推进与徐工集团的战略合作，进一步推动大丰市重型装备产业快速发展，拟举行双方战略合作签约仪式，初拟活动方案如下：

一、时间地点。

20xx年10月18日11:38，半岛国际会议中心黄海厅。

二、出席人员。

1、盐城市：赵鹏、分管领导。

大丰市：倪峰、陈平、韦新、倪向荣、

李东前、王周斌、罗强、褚国栋、刘必利。

徐工集团：王民、施克元。

2、其他出席人员：市两办、市重大项目办公室、市港务局、大丰海港集团公司和市重型装备产业园管委会负责人，徐工集团有关人员、象王重工股份有限公司有关人员。

三、议程安排。

拟请陈平市长主持，议程：

1、中共大丰市委书记倪峰同志致辞；

2、徐州工程机械集团有限公司董事长王民致辞；

3、签订战略合作框架协议；

4、签订产品采购意向协议；

5、礼酒庆祝（背景音乐）；

6、合影。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇九

活动背景：

综述以上情况本次杭州区域营销策划方向有些明朗化具体活动思路如下：

活动思路：

时间。

主题。

诉求点。

05.7.21-8.3。

(每3-4天为一个阶段)。

低价“神话”尽在联华。

利用不同阶段不同商品低价效应来锁定整个活动期客流。

05.7.21-8.3。

炎夏之旅联华伴您清凉度过。

05.7.21-8.3。

夏日里激爽尽属联华会员。

会员超值换购及会员独享商品。

商品篇。

主题：百种夏季必备品大幅让利让您亲临“神话”

借助夏日民生商品提升区域营销促销力度提升门店客流加强门店对外竞争能力促销商品选择方向某一品类内保证高低价位商品：

促销品项：

邮报版面安排。

陈列安排。

封面：12个夏日季节超价底商品每3-4天推出3个商品共4次.

价格力度大：进行活动陈列地点由门店自行安排通过广播及海报等途径引导消费者前去选购。

价格力度小：在固定地方进行明显陈列利用好卖场内有效宣传途径。

2p：啤酒专版(主推箱价)、饮料、夏季食品(绿豆、红枣)、熟食、部分休闲食品。

3p：竹席、床上用品、拖鞋、服装等换季商品清仓甩卖版(重点突出价格力度强大个别产品价格)。

建立特卖区(特别夜间打扣推广宣传体现卖场内夜市)。

4p：百货季节商品版。

给予花车地堆陈列。

5p：百货、食品民生商品(各半版)(保证价格到位品项大众化)。

给予花车地堆陈列。

6p：水果特卖会(0.5p)、营养早餐(组合)推荐、生鲜民生商品。

水果特会：进行集中陈列和装饰并每段时间推出水果闪电促销。

印刷及投递安排：

1、dm情况：8k8p20万份。

2、报纸整版广告：

活动篇。

活动一：会员活动。

主题：夏日里激爽尽属联华会员。

换购商品：

大卖场码。

品名。

规格。

联华码。

进价。

换购价。

相当于。

21381522。

lh大豆油。

5l。

130102。

29.8。

27.8。

21383168。

玉鼎无公害大米。

10kg。

28.6。

26.6。

1.33元/斤。

活动二：

主题：夜越黑越出轨-----“夜间”折扣地带。

内容：

在宣传上利用温馨话语从心灵上让顾客产生共鸣让其得到感觉收获。

活动期间在指定门店指定时间一次性购物满70元,即可享受商品“神话”价。

啤酒派对夏日激情。

炎夏之旅啤酒巴士“世纪联华”号将带您进入购爽地带万听啤酒1元抢购。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十

郑嘉颖在剧中饰演的是假装穷光蛋的富豪爸爸，这也是他第一次在电影中出演父亲的角色，聊起自己心目中的“富爸爸”是什么标准，现身成都路演的他说“我觉得应该是贫穷的富爸爸这个概念，就是说如果你很富有，但是你发现除了金钱，你什么都没有。父子关系、亲情、友情都没有的话，那一定是一个‘贫穷的富爸爸’。”导演张坚庭更是通过亲身实践创造出了《贫穷富爸爸》的剧本，他表示“前几年，我觉得孩子过的太幸福了，于是带他们去了一趟很便宜的韩国游。回来后，女儿问我是不是破产了，于是我在电影里也用‘破产’发展出一段故事。”“随着年龄的增长，我花更多的时间在思考与孩子相处以及家庭教育问题。对于孩子的功课，我是及格主义，考试刚好升班就够了，多花一个小时我都认为是浪费。但我常常跟孩子一起看国家地理频道，一起讨论，我觉得这是学习最好的方法。现在想要花更多的时间陪孩子，拍这部电影也是想要给孩子们留下宝贵的‘文化遗产’。”

作为该片的出品人，吴思远虽然多年没有执导，但他表示一直都想再拍戏，然而对现在的市场氛围却不敢恭维，“再拍戏的话希望要有好的题材好的演员，但现在看到好演员这么忙，价格这么高，有点害怕。一个导演要显示才能，不是靠很多大牌明星堆在一起，就是一部大作品，我们现在有这个趋势，比谁的演员用得大用得多，用钱堆电影，这不是中国电影该走的路。”

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十一

为进一步培育和践行社会主义核心价值观，弘扬孝老爱亲的中华传统美德，传承中华孝道和敬老之风，倡导和气致祥、睦邻友好的社会风气，市文明办、市妇联、市教育局决定在全市联合开展“孝老爱亲”主题实践活动，现将有关事项安排如下。

一、活动宗旨。

以常态化开展“孝老爱亲”活动为载体，以“展示美德・树立良好家风”为主题，立足城乡社区、充分发动群众、运用多种形式，荟萃和展现家庭文化建设成果和蕴藏在广大家庭中的好家风好家训，引导广大未成年人及其家长从家风家训等传统美德中汲取培育道德的养分，引领广大妇女和家庭成员尊老爱幼、勤俭持家、自立自强、科学教子，树立家庭文明新风尚。

二、活动内容。

（一）广泛建立“善心立德榜”，大力推进孝老爱亲风尚进社区、进家庭。

各辖市区、村、社区，5月份启动，6－8月全面建立。

“善心立德榜”。要突出孝、勤、和，建立“孝德榜”、“勤德榜”、“和德榜”，大力培育与宣传发布敬老孝亲、勤劳和善等立德行善的典型，要通过发布“善心立德榜”，推进家庭文化、孝亲文化与社区文化相融合，引导居民弘扬孝敬老人、抚育孩子、夫妻恩爱、邻里互助的风气。让存善心、讲善言、行善举、做善事的人美名远扬、得到礼遇、受人尊敬，在全社会叫响善有善报。

（二）积极组织开展传统节日民俗文化活动。

各单位要结合“我们的节日――端午、中秋、国庆、重阳”等传统节日，组织开展全市性的'节日民俗、文化娱乐、献爱心活动。

1．在全市机关、学校、企事业单位和社区组织开展形式多样的重阳民俗文化表演、社区文艺联欢、灯谜竞猜、民俗文化展、书法、剪纸、绘画比赛等群众性文化活动，引导广大群众在活动中了解中华悠久历史、优良传统和节日民俗，继承优秀传统美德。

2．组织敬老院老人“一起看镇江”活动，带他们前往新体育会展中心、南山步道等参观，让老人们感受镇江近年来城市建设新面貌。

3．组织敬老爱心年夜饭认捐活动。春节前夕，由镇江市红十字会、镇江市文明办、镇江市餐饮服务协会等联合其它爱心企事业单位，开展“爱心年夜饭认捐活动”，给老人们送去关爱和温暖。

（二）广泛开展关爱老人、儿童、残疾人志愿服务活动。

1、亲情助老，让孤老、空巢老人得到儿女般亲情照料。

各有关单位要积极组织志愿者开展关爱老人志愿服务活动，经常性地到敬老院、光荣院、福利院及孤寡老人、空巢老人、提供家政服务、生活照料、应急救护、亲情陪伴、健康保健等方面的志愿服务，帮助清洁室内卫生，陪他们谈心聊天，积极为他们排忧解难，让他们走出孤独寂寞，共同感受文明和谐的社会氛围。

2、邻里助学，让留守儿童得到家庭式关爱呵护。

各有关单位要依托“乡村学校少年宫”、妇女儿童之家、校外辅导站、心理咨询服务中心、文化场馆等载体，积极组织志愿者开展关爱留守儿童志愿服务活动，对留守儿童提供生活照顾、亲情关爱、心理健康引导、托管照料等帮扶慰问服务。

3、爱心助残，让残障人群享受更多尊重和关爱。

通过“青年志愿助残”、“巾帼志愿助残”、“文化志愿助残”、“科技志愿助残”、“法律志愿助残”等志愿助残专项行动，为他们提供康复医疗、就业指导、技能培训、维权咨询、居家照料、心理辅导等多项帮扶慰问活动，为他们解决实际困难。

（三）建设“好家风好家训”宣传平台。

以议家风、晒家训、征格言、传美德为主要形式，与寻访“最美家庭”活动、优秀治家格言征集活动有机结合，在全市范围内组织开展“好家风好家训”评选展示活动，发动群众分享好家风、传颂好家训，展示文明家庭的治家理念和现代家庭的良好家风，在全市营造积极争创文明家庭的良好氛围。

春节期间开展镇江书法艺术家书写厅堂家训、孝善春联，悬挂厅堂家训活动。

在广播电视、报刊、网络上开设专题专栏，持续征集和刊登最美家庭和孝老爱亲的感人事迹，以及体现家庭美德和时代特征的好家风、好家训，营造人人崇尚家庭美德、家家赞许好家风好家训的浓厚氛围。

（四）在学校广泛开展孝老爱亲教育。

教育局要结合“做一个有道德的人”主题活动，牵头在。

全市中小学组织开展孝老爱亲专题教育活动，引导学生知道“哀哀父母，生我劬劳；养我育我，不辞苦劳。”；懂得“鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩。”，让学生在家孝顺父母、尊敬长辈，主动承担家务，做好力所能及的事情，减轻父母的负担，做好“五个一”《感恩德育作业》：

1．为父母捶一次背；

2．给父母递一杯茶；

3．对父母说一句问候话：

4．主动洗一次衣服；

5．学习做一个菜。

此外，各中小学校可结合自身实际认真组织开展“培育。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十二

一、时间：

20xx年5月1日。

二、地点：

xx售楼中心现场。

人员：

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾：

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体：

xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

六、预定目标：

对外传达xx开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大xx的社会知名度和美誉度，体现xx的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置：

1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“xx开盘庆典仪式”。

2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区：可放在xx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点：

1、室内外表现。

1）彩旗（彩条）。

2）在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3）气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容：

1）军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2）腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

3）舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着xx美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合：

以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

4、筹备工作：

1）拟定与会人员。于xx月xx日向与会领导发出请柬。

2）提前准备好请柬，并确认来否回执。

3）提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

4）落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5）提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6）做好活动现场的礼品、礼品袋。

7）提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别：来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排：

1）预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2）工作人员15名；

3）公司工作人员30名；

九、仪式流程：

09：00—09：30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09：30—09：50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09：50—10：00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10：00—10：08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10：08—10：13公司总经理xxx致欢迎词。

10：13—10：25舞狮表演。

10：25—10：35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10：35—10：50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为xx开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。

10：50—11：00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

11：00客户签约，开盘销售活动正式展开。

十、媒体：

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告，告知xx开盘的.信息。

2、电视广告。

xx电视台录制开盘录像，制成vcd，作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的情况，进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出xx开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕，采取派员发放与夹报相结合的方式。

十一、广告预算。

1、《xx日报》27、28、30日整版xx元。

2、电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元。

3、电台广告宣传xxxx元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元。

5、礼仪公司各项费用xxxx元（含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金）。

6、气球（开盘现场及市区主干道）xxxx元。

7、鲜花盆景租赁xxxx元。

共计xxx元。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十三

一、策划背景：

蔚蓝堡楼盘位于古镇唐家湾镇，是华发进入珠海东部的第一个项目，将以西班牙异域风情为主题，结合山、海、滩涂等多重自然景观与历史文化名镇的城市人文景观，打造出高品质、建筑风格鲜明的西班牙风情小镇。

学生因为在蔚蓝堡楼盘做过长期的样板房讲解员兼职，对于该楼盘的具体情况比较了解，所以为了写好这次策划大纲，就选取这个楼盘做策划对象。具体来说，蔚蓝堡已经开盘一年，前期销售业绩很好，但由于其待开发的区位受到珠海限价的影响，所以近期销售不太理想，影响了后续工作的开展。

为了扭转销售打不开的局面，华发的营销工作人员把一部分重心放在了速推高层小户型身上，本次策划拟针对两个月以后的情人节做的一个促销活动策划大纲，旨在抓住首次置业的年轻客户群体，以促销的形式加大楼盘影响力。

二、活动概况：

活动主题：“情定蔚蓝堡，给爱一个家”

活动时间：2月12日。

活动地点：香洲情侣北路3999号蔚蓝堡销售中心。

活动形式：现场diy情侣礼物+看房盖章抽奖（购房代金券以及纪念品）+现场表演互动。

三、活动目的：

通过特色情人节活动吸引客户，为近期蓄客打基础。

释放销售信息及政策，促进销售及蓄客。

增强销售中心热闹氛围，促进成交。

四、活动亮点：

（一）、创意签到。

创意签到――爱心墙。

布置一面由玫瑰组成的爱心墙，到达现场的嘉宾都可以获得小朋友发放的签到爱心贴和看房盖章贴，写出自己爱情和对未来的祝福。

diy情侣甜蜜小屋。

布置一个工作点为嘉宾提供不同的简单易做的拼纸小屋，让嘉宾开展自己的聪明才智搭建可爱甜蜜的小屋，将浓浓深情融入小屋之中，也暗示了蔚蓝堡是置业的明智之选，拉近与客户的距离。

diy情侣手袋。

同样布置一个工作点为嘉宾提供干净的白色手袋，让嘉宾自己涂鸦属于自己的心情图案，也为情侣们制作情侣手袋提供一次绝好的机会，创意礼物就在于此！

diy情侣巧克力。

在工作点为嘉宾提供一次体验制作巧克力的机会，将巧克力做出新鲜，做出创意，给嘉宾带来一次印象深刻的爱情之旅。

（二）、现场互动。

现场舞台表演。

在蔚蓝堡销售中心前搭建一个小舞台，请一个小表演团表演精彩节目，其中包括乐队深情歌唱那些年我们一起唱过的情歌，舞者在浪漫的氛围中演绎梦幻芭蕾，以及魔术师表演奇幻魔术，同时邀请现场嘉宾同台表演。

甜蜜互动。

为配合情人节特别设置的情侣参与互动游戏，如：心随唇动（高难度热吻比赛，根据接吻时间获得奖项）、心有灵犀（考验情侣默契度，一个笔画一个猜）、情歌对唱（播放情歌，情侣甜蜜对唱）。

五、活动流程：

活动执行工作表。

六、现场布置：

采用精致的室外布置，会场内部用心形气球，情人节窗贴，花球以及鲜花，打造一个浪漫温馨，别具一格的甜蜜会场。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十四

兴合坊营销中心——高榜山。

时间：4月5日清明节后一天。

邀请前期的诚意客户和认卡的客户报名参加活动，同时与项目附近一个出名的幼儿园和小学进行联合组织举办，如：上排、西站，最大限度接近项目的目标客户群。

主办单位：惠城区教育局协办单位：兴合坊、xx幼儿园、光彩小学等。

高榜山作为国家4a级森林公园，周末已成为家庭进行休闲锻炼和家庭活动的好去处。很多登山的家庭都是带着小孩子，为加强这份亲情及树立登山活动的创新性，本次登山比赛是以亲子登山作为主题，以家庭为单位报名，接力赛的形式进行，限定孩子、父母三人为一组报名。比赛路线：从高榜山脚下到山顶，将全程划分为三组，家庭成员三人各跑一段，最先达到山顶者为胜利者。根据参加孩子年龄划分成两个年龄组进行：

1、登山比赛：由高榜山门口开始到达山顶终点，每次比赛体系中取前5名进行奖励。

2、寻宝活动：下山沿途藏有“宝物”卡片，找到者可凭卡片到营销中心领取相应奖品。

奖项设置：

略

1、电话邀请：电话邀请前期登记的客户报名参加亲子登山活动;。

2、手机短信：群发送手机短信公布活动信息;。

3、报纸宣传：在本周的报纸广告(东江时报、今媒体)上要备注该活动信息;。

4、网络宣传：在西子湖畔、惠房网、搜房网等网站上发帖公布本周末的活动信息;。

与城区教育局和附件幼儿园、光彩小学、高榜山管理处沟通，合作组织此次活动，由教育局发动，采取报纸推广，电话报名等多种形式，在管理处的严密安保下进行登山比赛。

(4月5日)略。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十五

一、活动目的`：

“百善孝为先”是我们中华民族的传统美德，作为炎黄子孙，自然应当继承传统、弘扬传统。为进一步营造敬老、亲老、爱老、助老的社会风尚，引导少年儿童学会感恩，树立良好的家庭美德观念，增强少年儿童的社会责任感，我校特在重阳节之际，针对我校全体学生，开展以“孝老爱亲爱在重阳”为主题的重阳节感恩活动。

二、活动时间：

20xx年10月20日——10月22日。

三、活动过程：

活动以学校、少先队中队为单位，结合活动主题，以主题班会活动和社会实践活动为主要形式，在各中小队中开展丰富多彩的“孝老爱亲爱在重阳”主题系列活动，通过活动展现东新小学少先队员孝老爱亲的良好精神风貌。

1.认真做好宣传工作：校利用10月20日（周一）的国旗下讲话，大力向广大少先队员宣传重阳节敬老活动的重要目的和意义；少先队大队部下发活动倡议书。

2.利用班会课开展“孝老爱亲，爱在重阳”主题班队活动，各中队围绕主题，自主设计活动方案。

3.带领少先队员到重化社区老人活动中心为那里的孤寡老人送去了水果，并带上了劳动工具为那里的老人擦窗户、清理水沟、倒垃圾等卫生服务。

4.在少先队员中开展“三个一活动，让夕阳更灿烂”活动。即：为老人做一件好事、听老人讲过去的故事、为老人制作一张“感恩卡”。

四、活动说明：

1.10月22日（周一）1—6年级各中队至少择优上交1张学生制作的“感恩卡”参加评选，并上传一张为老人做一件好事的照片。

2.中队将班会教案“孝老爱亲，爱在重阳”上交大队部。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十六

增强自信、敢于担当

2.活跃思维、勇于创新

3.加强沟通、增进亲情

4.寓教于乐、陶冶情操

5.挑战自我、熔炼团队

6.磨练意志、完善人格

1.提供一个家长与孩子相互交融的快乐天堂！

2.感受相互努力、携手共进的高峰体验！

3.锻炼孩子间的责任心、磨练意志、树立信心，阳光成长。

1.参与此次行动的每位成员都将接受一定的任务或挑战。

2.此次任务具有连贯性，每个小组、每名队员只有勇敢攻坚、全力以赴，在完成特定的项目或任务之后，才有可能继续执行其余任务以取得最终胜利。

3.任务执行过程中，由于环境和条件的变化，大家的编组也会随时产生变化，所以要时刻准备接纳新队员，融入新团队。

4.任务执行过程中要求家长们放手，让孩子积极体验，协助孩子勇敢面对，帮助孩子努力成功！

1.平衡孩子体魄与心理教育；

2.鼓励孩子创新与发掘自身潜能；

3.提升孩子沟通和语言表达能力；

4.加深家长与子女的情感交流；

5.认真关注身边的每一位同伴；

6.让您的孩子负责地面对每一件事；

7.让您的孩子自信地面对所有挑战！

1、自信心源于勇气，源于坚定的信念，源于团队的合作，源于我们给自己和他人的爱。

2、个人智慧+众志成城+集体协作=团队合作。

3、培养良好团队意识和实践动手能力。

4、在生动有趣的游戏中，用直观体验的方式调动孩子的主观能动性，以达到“自我教育”的最终目的。

5、通过困难任务的完成激发孩子们内在的巨大潜力，培养孩子们的团队精神，在快乐中建立强而有力的责任心、自信心。

2023年房地产亲子类活动方案活动方案（精选17篇）篇十七

就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则，以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

二、市场分析。

1.1写字楼宏观市场分析。

在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中，写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此，购买(或租用)写字楼的客户群最理性，写字楼开发的利润较高，同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况，在92、93年房地产一片热潮中，写字楼市场也是一片欢声笑语，在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/m2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施，写字楼的命运也最为悲惨，以以后的广州写字楼市场为例，环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/m2跌到120-180元/m2，跌幅近60%，且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至底。至20xx年，随着中国即将加入世贸步伐的临近，部分省市写字楼租售市场开始升温，尽管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是达到40%。20xx年以后，随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转，国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求，尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市，如武汉、成都、重庆等。因此，写字楼的市场机会将会越来越多。

1.2武汉写字楼现状分析。

要分析武汉写字楼市场，首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会，位于中国中部轴线，长江中游地带，是全国重要的交通枢纽，素有“九省通衢”之称，水、陆、空交通发达，同时武汉也是全国重要的物资集散地，汉正街小商品市场闻名全国，也辐射全国，是一座多功能综合性特大城市，商业经济活跃。

武汉写字楼主要集中在商务区汉口区，高档写字楼售价基本在6000-8000元/m2之间，租价基本在40-70元/m2·月之间，，管理费基本在10-15元/m2·月之间，入住状况则两极分化，以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例，招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右，建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

武汉所处地理及发展状况，在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命，注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力，也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉，武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

2、主要竞争对手分析。

2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)。

因中商广场项目大、档次高，因此，其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源，故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析。

在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦，中商广场目前出租率仅为25%，而亚贸广场b座入住率达100%，江天大厦入住率为80%，以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力，中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此，中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力，其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

亚贸广场经济指标。

名称：亚洲贸易广场。

地点：武昌区武珞路628号。

开发商：亚洲贸易广场股份有限公司。

总占地面积：1m2。

总建筑面积：120000m2，其中a座建面36000m2。

规划：由a、b二幢塔楼和裙楼连体而成。

层高：a座28层b座32层。

功能：底楼—美食城、肯德基、停车场。

一楼—五楼为商场。

a座8-17层原规划为四星级宾馆，现定位为写字楼。

b座为高档写字楼。

租售方式：出售、出租、以租代售三种形式。

售价：均价4800元/m2，整体购买还有优惠，并有一定的投。

资优惠政策。

租价：均价70元/m2，大面积出租可优惠(以此价位出租，其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)。

以租代售：120元/m2·月，五年期满，产权归客户，但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多，以100m2面积计算，首期付出了20%的款项后，五年共付70万元，而采用按揭形式购买仅需480000元，相当于五年分期的70%)。

管理费：5.5元/m2·月。

入住率：b座100%a座尚未入住。

配套：具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施，具体为裙。

楼大型商场(全市第四)，200泊位停车场、新加坡美。

食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄。

球馆、美发美容中心等。

实用率：69%。

外立面装饰：裙楼玻璃幕墙，塔楼以白色条砖为主，配浅蓝色玻璃。

内部设施：中央空调、idd电话、互联网、消防监控系统、a。

座共6部电梯。

内部装修：写字楼无天花、水泥地面。

优惠政策：

三、项目分析。

1、项目理解。

项目名称：中商广场。

地点：武昌区中南路。

占地面积：6700m2。

建筑面积：

规划：由a、b二幢角筒式主楼和裙楼连体而成。

楼高：180米。

楼层：a座49层b座38层(均含地下二层)。

功能：地下一、二层为停车场。

地上1-6层为购物中心。

地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心。

实用率：62%。

室内交通：写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯，2部。

专用消防电梯，另设步梯通道3条，宽1.2米。

室外交通：46条公交线路在此设站，紧邻长途客运站、武昌。

火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车。

智能化：中商广场具备5a功能，即自动化管理系统(bas)、

自动化监控及保安系统(acs)、消防自动化系统。

(fas)、通讯自动化系统(cas)、办公自动化系统。

(oas)。

空调设施：美国特灵牌制冷机组及中央空调系统，另有新风。

增氧系统。

消防设施：消防自动报警联动系统，房间及过道设有手动报。

警阀，多层次消防安全保护，主楼第10、23、36。

层为防火、消烟、供氧、疏散避难层，并设2部。

直升全程消防专用电梯。

供电设施：供配电房接收输出两回路10kv高压变电，24小。

时供电，另设进口人防应急柴油机发电机组，以。

供主要设备的紧急启动。

停车场：地下两层共180多个泊车位，保安、监控和收费系。

统由电脑控制，全天候服务。

外装饰：裙楼为铝塑复合板，主楼以米黄色进口面砖和绿色。

玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰。

内装修：豪华大堂，高档进口石材贴面铺地，公共走道采用。

高档石材铺地，矿棉天花板吊顶，公共卫生间全套。

装修。写字间均装天花，地面铺地毯。

租售方式：可售、可租。

售价：均价7000元/m2。

月租价：35元/m2起，升高一层加1元/m2，均价约为55元/m2。

开发商：中商集团中江房地产开发有限公司。

物业管理：中江物业管理有限公司。

物业顾问：香港屋宇物业管理有限公司。

建筑商：武汉建工集团。

2、过往推广策划。

2.1过往市场定位：5a智能大厦。

2.2过往目标客户群定位：it行业。

2.3过往销售价格：7000元/m2。

3、项目机会及优势分析。

3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转，本项目作为写字楼同样受惠。

3.2国家开始西部大开发，武汉是通往所有西部开发的中间点，水、陆、空交通发达，作为内地最大城市的武汉商机增多，因此，伴随西部开发的不断深入，武汉的写字楼市道会有所好转。

3.3中商广场为武昌第一高楼，作为武昌区地标性建筑，具备较强的吸客能力。

3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路，交通发达，周边。

儒雅之风油然而生，地理优势无可替代。

3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺，即缺乏整体包装，

又无灵活优惠的租售政策，在此方面可利用敝司的优势，充。

分整合中商广场现有资源，对中商广场重新包装，制定灵活。

优惠的租售政策，通过经验丰富、训练有素的销售人员推介，软件方面可塑性相当大。

3.7中商广场为5a智能型甲级写字楼，智能型是高档写字楼的必。

备功能和发展趋势，中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

3.8中商广场租售价格能根据市场作适当调整，从高于竞争对。

手30%的率下降到20%左右，即从7000元/m2调整为5600。

元/m2，价格渐趋合理，同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

竞争对手的价格距离，同时提高了楼盘的附加值。

3.10中商广场为现楼，对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于。

租场办公的企业来说，有信心和时间上的优势。

4、项目问题及劣势分析。

4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近，但尚未正式加入，

因此，外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面，寻根据点尚需时日。

4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势，但武昌区毕竟是文教。

科研区，真正的商务区在汉口。因此，缩小了客户群的范围。

4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘，档次虽略低，但以。

其价格优势吸引了部分客源，中商广场在价位上偏高，虽经调整渐趋合理，但价格比较来讲仍无任何优势。

4.4中商广场虽然为武昌第一高楼，但外立面缺乏现代感，作为。

地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此，

要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

4.5中商广场为现楼，现楼有现楼的优势，同时也有其不利的一面，“是骡子是马”已清清楚楚，缺乏进一步炒作和想象的空间，对爱炒期楼的投资客已无空间。

4.6中商广场实用率仅为62%，为同区域最低，且配套设施不完善。

4.7中商广场已作过宣传推广，尽管原因很多，但从业绩来讲，

应视为不成功，因此，要重新包装项目和做好项目，需付出双倍的努力。

四、项目介入市场身份设定。

根据以上市场分析及项目分析，本项目介入市场身份设定如下：

1、市场形象定位。

中商广场从营销的角度看，处于从零开始的状况，由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广，也未把项目优势尽最大可能表现出来，敝司建议首先将项目重新包装定位，以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考：

项目形象定位为：武汉市内环线商务区标志性智能大厦。

原因：该项目有足够的质素支持上述定位。

支持点：

1.1该项目位于武昌区内环线中南路上，中南路为武昌的商务中。

心和武汉金融一条街，也是武汉商务区之一，以此淡化人们。

心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势，同时强化。

位于武汉政治中心区，这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑，高度为180米，这是中商。

广场成为标志性建筑最大的支持点，即唯一性。

1.3中商广场拥有5a级智能系统，即自动化管理系统、自动化监。

控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动。

化系统，是其与其它项目与众不同之处，即权威性。

2、项目市场推广定位。

根据上述市场定位，我们可以看出，本项目在区域范围内所处龙头地位，因此市场推广定位要求有针对性，同时要大气、豪气、霸气。

项目推广定位：领袖风范、商贵首选。

2.1理由：由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企。

业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户。

群体的特性，突出尊贵感。

2.2领袖风范，表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位，

以楼盘第一高度、5a级智能系统等设施质素及香港屋宇物管。

公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目。

的都是商界中的“翘楚”、“枭雄”，这对于真的“枭雄”会获。

得他们的认同，而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业。

主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

3、目标客户群定位。

3.1从企业性质定位。

境外跨国企业，尤其是知名国际企业。

国内中大型国有企业。

国内有实力的私营企业。

3.2从企业类型定位。

房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、it企业高科技术企业。

3.3从目标客户的来源定位。

对现有办公环境不满意和企业发展壮大了，需要换一间更能体现身份和档次的企业;。

自用型买家35%，对于那些经营平稳发展的企业，此方案较为吸引。

但首期款不能太重，贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)。

4、项目价格定位。

4.1售价：均价5600元/m2，虽然此价格仍为武昌区写字楼最高。

价，但与写字楼质素相比，此价位应能为目标客户群所接受，

此价位应该是中商广场的价格突破点。

4.2租价：起租35元/m2，层差1元/m2，即均租约55元/m2，

另管理费12.5元/m2(含空调费)。

五、项目包装。

1、售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)。

原则：体现中商广场的档次与风格。

体现一种大气、豪气。

2、中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)。

3、中商广场大门前升旗设计(见附图)。

4、更改楼名，作为商厦名称中商在三大不足：一是不大气，虽然中商是开发公司中商集团的简称，但作为标志性建筑，如用公司名称，一般来讲不会大气，像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此，建议“中商广场”改为“中南广场”，理由除上述四点外，尚有三点：一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称，与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以说是“路王”，同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念，包容性更大。

六、推广策略。

1、本项目推广四大障碍点。

1.1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区，一提武昌，人们很自然认为它是一个文教科研区，似乎与写字楼关联不大，从而降低了对本项目的认同感。同时，人们总是拿它与同区域亚贸比，所以总是在圈圈里跳不出来。

1.2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲，最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题，对楼盘质素的考虑不在首位。因此，很难吸引投资客。

1.3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼，5a智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全，外观不气派，缺乏现代感，从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

1.4付款方式的障碍。在项目价位无优势，质素无明显差别的情况下，呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

1.5目标客户定位不准。项目原目标客户定位为it行业，虽有一定道理，面太狭窄。

2、本项目推广五大突破口。

2.1区位突破，改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌，以免和文教和亚贸捆在一起，而是提内环线，因为内环线可说是武汉的商务中心，而本项目位于内环线中南路上，。即称位于内环线商务区。这样提，同时又与亚贸进行了区隔，为说明价格比其高提供了有力证据。

2.2价格突破、调价、调至5600元/m2，缩小与同区域竞争楼盘。

价格差，同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

2.3项目质素提升，硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基。

本定型。因此，只有从软件方面强调其与众不同，如知名物。

管公司管理，星级服务，可为买家免费提供举行企业和产品。

展示会的场所等。

2.4付款方式的突破，价格上的不占优，注定该项目要做成功必。

须调整付款方式，使付款轻松，付款时间延长。因此，采取。

五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以。

此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

2.5目标客户原定为it行业，it行业虽发展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本项目容量大，仅消化it行业当然吃不饱，因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业，如房地产公司、保险公司等。

3、设计logo、统一标识。

4、项目包装(前面已述，略)。

5、宣传主题。

5.1中心上的中心(强调区位)。

5.2东方之颠世纪基业(强调气势)。

5.3上流品味领袖风范(强调地位)。

5.4商贵云集商贾首选(强调客户群层次)。

5.5口首付、口风险、五年返租震撼江城(强调付款轻松及高回报率)。

5.6首付一万几，月供一千几，租不如买(强调购买的轻松和价值)。

6、媒体广告(见附页)。

7、媒体计划(略)。

七、营销策略。

二、营销节奏及分区销售建议。

a座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层)，即共38层写字楼，面积约40000m2。

b座10—38层为写字楼，(其中第10、23、36层为安全层)，即共26层，面积约26000m2。

分区销售：建议a、b两座，高、中、低三个不同楼层，第一阶段推广时，均拿出部分销售，其中以b座略为多拿一些，底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

2、价格策略。

2.1价格均价建议不高于5600元/m2。

2.2价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差。

2.3拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告，以低于亚贸广场均价的价格销售，以吸引更多客户。

2.4价格拟定实行“低开中走”策略，先以较低价入市，再根据销售情况调整价格。如销售情况好，则微升。

3、付款方式策略。

3.1付款原则上要求尽量减少首期款，增大免息分期成数和年限，提供尽可能长的贷款年限。

营销节奏共分五个阶段：筹备期，内部认购期(主要针对现租户)公开销售期，强销期和续销期。

3.2投资秘笈主体内容。

3.2.1因本项目与周边竞争对手相比，价格偏高。因此，唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险，方是本项目从市场突围的突破口。因此，建议采用五成五年免息分期，五成八年银行按揭的付款方式和五年返租，年回报率10%的返租方案，针对具体客户实施如下。

3.2.2针对中商广场现有租户，实行“租转售”策略，所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼，可优先购买，且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面，因为如果把现租户解决了，则对外界具有强大的号召力和吸引力，我们炒作的空间也增大了，试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家，对外界将是怎样的震撼。因此，在市场不明朗的情况下，对现有租户实行“租转售“策略，这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下：

例：现有一客户租用中商广场写字楼100m2，租期二年，租金为平均租金约55元/m2，管理费为12.5元/m2，现实行“租转售”，售价为5600元/m2，同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策，则计算如下：

该写字楼原销售总价为：100m237000元/m2=700000元。

该写字楼现销售总价为：100m235600元/m2=560000元。

免该客户物管费金额为：100m2312.5元/m231232=30000元。

该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭，则该客户付款方式如下：

首期五成分五年付清，每年第一个月付清当年款额10%，即56800元。

该客户贷款额为：56000350%=28000元。

该客户每月供款额为：(280000y10000)3129s38≈3623元(以。

住房贷款利率计算)。

该客户租写字楼每月所交租金为：5500元。

从以上可以看出，该客户买楼，每月供款仅3623元，比租楼要5500元之交1877元，一年少交22524元，减去每年所交的10%即56000元，客户一年仅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可拥有该写字楼。

3.3针对投资客实行“我先租楼，你再买楼”策略，即五年返租，具体为客户如欲购买中商广场写字楼，由发展商与购买客户签定五年还租合同，发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者，年回报率为10%，五年回报率为50%。同样，该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

具体计算为：100m2*5600元/m2=560000元。

该客户每年交给发展商金额为：560000*10%=56000元。

(第一个月交清)。

该客户五年交给发展商金额为：56000*5=280000元。

每年还返该客户金额为：560000*10%=56000元。

每年逐月返还客户金额为：56000÷12=4667元。

五年还返该客户金额为：56000*5=280000元。

该客户贷款金额为：560000÷2=280000元。

该客户月供金额为：(280000÷10000)*129.38=3623元。

五年内还返该客户的月平均租金为：

(560000÷12)÷100≈47元/m2。

该写字楼正常出租价格为：55元/m2。

发展商五年内除还返外尚可额外赢利：9600*5=48000元。

3.4针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种。

八、促销策略。

1、直销。

1.1在营销活动中，有两种情况适合采用直销，一种是目标客户。

为普罗大众，面相当广，如街头直销人员所派保健品类单张，

保险公司逐家登门拜访，此类直销层次相对较低;一种是目。

标客户为某一特定群体，目标相对比较明确，如某些渡假村。

销售会员卡等，层次相对较高，对直销人员的要求也高些。

1.2直销方式：电话拜访，登门拜访，单张派发。

1.3直销对象：中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

1.4直销人员：敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

2、dm邮寄。

2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户，在上门拜。

访前先实行dm邮寄，拜访。

2.2dm对象：其它写字楼客户，外省外市有意在武汉租写字楼。

的客户，证券金融单位、保险公司、企事业单位。

2.3dm邮寄内容：中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

2.4dm邮寄时间：于正式公开推广前一星期左右。

3、优惠政策。

3.1企业产品展示会，在人流比较集中，环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会，是很多企业乐此不彼的好事。因此，在推广期内，我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

3.2租或买写字楼获x人x日游。

限在10月10日前租用或购买的客户，其中租单间的客户获二人三日游，大面积租和买的客户获三人五日游。

旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

二人三日游金额控制在5000之内，三人五日游控制在10000之内。

3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户，产品可优先进入中商。

购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;。

进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。