中旭培训员工心得体会（模板22篇）

培训心得体会不仅是对培训过程中所学内容的回顾，更是对自己成长和反思的一种方式。接下来，让我们一同品味一些精选的培训心得体会，相信会对大家的学习和成长带来积极的影响。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇一

经过与中旭培训师的学习，我结合自身实际经验，总结出一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于该培训的观点，以及如何将所学应用到我日常工作和生活中的经历。

第二段：整体感悟。

首先，中旭培训让我深刻认识到个人成长的重要性。在现代社会，不断更新知识和提升能力是保持竞争力的关键。通过培训，我们能够接触到各种管理理论和实践经验，这为我们的职业生涯提供了有力支持。

第三段：具体收获。

在中旭培训中，我学到了许多实用的技能和策略。首先是沟通技巧。通过与培训师和其他参与者的互动交流，我掌握了如何更好地表达自己的意见和想法，以及如何更好地倾听他人，增强工作团队的合作力。其次，我还学会了高效时间管理的方法，提高了工作效率和时间利用率，使自己能够更好地平衡工作与生活。此外，培训还介绍了一些创新思维和解决问题的方法，这对于我在职场中遇到的各种挑战非常有帮助。

第四段：实践应用。

中旭培训的精髓在于将所学知识转化为实际行动。在我自己的工作中，我积极运用自己在培训中学到的沟通技巧，在团队中更好地协调合作。我发现与同事和领导之间的有效沟通能够减少误解和冲突，提高工作效率和工作质量。此外，我还制定了一套个人时间管理计划，合理安排每天的工作事项，并设定目标和优先级，使自己能够更加专注和高效地完成任务。

第五段：展望未来。

通过中旭培训，我不仅学习到了实用的技能和知识，更重要的是，认识到自我提升的重要性和持续学习的意义。我相信，只有不断学习和进步，才能跟上时代的步伐，并在职业生涯中不断取得新的成就。因此，我将继续坚持学习和培训，不断提升自己的专业能力，为自己的未来发展打下坚实的基础。

总结：

从中旭培训中，我学到了很多宝贵的知识和技能，并将其应用到我的实际工作中。不仅如此，培训还让我意识到个人成长和学习的重要性，让我明白只有不断学习，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。我相信，在未来的职业生涯中，我将继续秉持学习的态度，努力向前，为自己的成功创造更多机会。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇二

20xx年7月6月，离开了我依恋的大学校园。手拿着行囊，怀揣着憧憬，来到祖国的特区，来到了华为——这个可以成就梦想的伊甸园。跨进百草园的那一霎那，我深深地被园内翠绿的热带植物所吸引，幽静的环境仿佛让我置身于公园一般，但是一排排整齐的公寓告诉我这里是华为员工休息的地方，这就是无数人心中的归宿，此刻我明白了百草园的真正含义。

在公寓里稍做休息，接下来是报到注册和身体检查的一系列事情，工作人员的办事能力给我留下了很深的印象，让我第一次切身的体会到华为人对待工作的高效率和职业化，这也让我在心底默默地树立了目标。

来华为报道前，心中对华为也充满了各种各样的疑惑，毕竟网上有太多太多关于华为的负面报道。什么魔鬼训练、没人性等等的不利于华为的评价让我对这家中国最牛的民营企业敢爱又不敢言语。因为我没体会所以没有话语权，不清楚华为到底怎样，不知道我的观念和华为的文化是否冲突。

在这一周的培训时间中，公司通过课堂教学、课外活动，影片欣赏等多种形式向我们灌输了团队精神的重要性。同时还要求我们不论在寝室，还是在站队都要始终坚持铁三角的关系。这种将大家的利益捆—绑到一起的方式让我懂得了没有左邻右舍的团结永远不会取得个人的成功。同时华为还强调互相学习，有不懂的问题随时可以向身边的人求助。这种开放式的交流平台是其它企业少有的，它让我们这些刚刚走出校园的学生们可以良好地向职业人过渡。

如今拔河比赛已经过去，麦加朝圣也成为了历史，但是团队精神却深深地印在了我的脑海中。相信有了这种精神在今后的工作中一定会取得1+12的功效。

曾经有朋友对我说去了华为小心被人家洗脑，这让我一开始对华为的文化培训课程还有一丝的抵触，听课的时候总会从多个角度去思考这种文化的功过是非。但是当我在课堂上听到老华为人是如何打拼天下的时候，我被他们的精神和付出所打动。尤其是当我得知班主任带病坚持工作，我明白了什么是敬业精神；当我听到教官提醒我们打电话回家，我明白了什么叫细致入微；当我看到每次课外活动都会准备急救箱；我明白了什么叫细节决定成败。也许这就是华为的文化，一种体现在每一位华为人身上的执行文化，一种建立在道德和科学基础上的优秀文化。

资源是可以枯竭的，唯有文化才能生生不息。华为之所以能取得今天的成就，它的企业文化起到了决定性的作用，同时华为的文化也不是一成不变的，它将在今后的发展过程中不断得到补充和更新。

千手观音那整齐划一的动作至今还在脑海中回荡，演员们刻苦排练的场景让我联想到在海外艰苦地区调试设备的华为兄弟，他们默默无闻的努力换回的是客户对我们的信任和一份份产品定单。

经历了这一周时间的大队培训，我发现原来自己的担心完全是多余的。华为不但不是网上所说传言的那样，甚至还可以说是中国企业中团队精神和集体奋斗的典范。我现在可以很负责任地告诉大家，华为是一家优秀的企业。当然华为并不适合每一个应届毕业生，这里高强度的工作是需要个人能力来支撑的，要不你真的会在这儿里待的很辛苦。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇三

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇四

第一段：介绍中旭培训ppt背景及目的（120字）。

中旭培训是一家以培训为主要业务的公司，旨在提升员工的专业技能和职业素养。为了提高培训效果和实用性，公司开发了一款名为“中旭培训心得体会”的ppt模板，供员工在培训结束后汇报学习成果和心得体会。这篇文章将从个人角度出发，谈谈我对这个ppt模板的使用体会。

第二段：对中旭培训ppt模板的特点和优势的描述（240字）。

中旭培训心得体会ppt模板具有简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点。首先，该模板结构简单，包含了标题、目录、学习内容、心得体会等四个基本部分，让使用者能够清晰地呈现培训内容。其次，模板提供了多种样式的布局和字体，使得每位员工都能根据自己的喜好进行个性化设计，突出自身的特点。再次，模板内置了丰富的图文资源，包括图片、表格、图表等，使得员工能够更好地展现学习成果和心得体会，增强汇报的说服力。

在过去的一次培训结束后，我使用了中旭培训心得体会ppt模板进行汇报。首先，在编辑过程中我感受到了模板带来的便利，因为它的结构清晰，我只需按照模板的提示填写内容即可，无需过多花费时间和精力在排版上。其次，在设计方面我也受益匪浅，模板提供了多种样式的选项，我可以根据我的主题和风格选择合适的布局和字体，使得整个ppt看起来更加专业和美观。最后，在汇报过程中，模板提供的图文资源也让我能够更好地将学习成果和心得体会用图表和图片等方式展现出来，大大提高了汇报的质量和说服力。

第四段：谈谈对中旭培训ppt模板的改进意见（360字）。

尽管中旭培训心得体会ppt模板在许多方面都有着出色的表现，但我还是希望能够提出一些建议进行改进。首先，在模板的内容部分，我认为可以增加一个“实践应用”或者“思考问题”等板块，让员工能够更深入地探讨培训内容，更好地理解和应用所学知识。其次，在模板的设计方面，我希望能够增加一些多媒体的元素，例如音频或视频，以丰富汇报的形式，增加与观众的互动性。最后，我认为模板应该提供更多关于演讲技巧和幻灯片设计的相关指导，让员工能够在使用模板的同时提升自己的汇报能力。

第五段：总结中旭培训ppt模板的使用体会和意义（240字）。

通过使用中旭培训心得体会ppt模板，我深刻体会到了模板的便利性和实用性。模板的简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点，使得每位员工都可以轻松地汇报自己的学习成果和心得体会。同时，模板也给予了员工自主选择和设计的权利，增加了个性化和专业度。尽管模板还有改进的空间，但我相信中旭培训将会不断改进模板，提高培训效果，为员工提供更好的学习和汇报的工具。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇五

中旭培训是一家专注于职业发展的培训机构，我有幸参加了这个机构组织的一次培训。在这次培训中，我学到了很多关于职业规划和个人发展的知识，而且也获得了不少实践经验。通过这次培训，我对自己的定位有了更明确的认识，对职业发展也有了更深入的思考。

在培训的第一天，我们参加了一系列的讲座和工作坊，介绍了职业规划的基本概念和方法。这些讲座和工作坊非常有启发性，帮助我们认识到职业规划的重要性。以前我并没有特别关注自己的职业发展，更多的是按部就班地完成工作任务。但是通过这次培训，我明白了职业规划对于个人成长的重要性，只有明确了自己的职业目标，才能更好地规划自己的职业发展路径。

在接下来的几天里，我们进行了一系列的实践活动，比如模拟面试和团队合作项目。这些实践活动让我真正地感受到了职业发展的挑战和机遇。通过模拟面试，我发现自己在沟通和表达方面还有很大的提升空间，而这些正是我在工作中所遇到的困难之一。通过团队合作项目，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有与他人合作，才能更好地完成工作任务。这些实践活动让我学到了很多在真实工作环境中很难获得的经验，让我更加自信地应对职业发展中的种种挑战。

除了讲座和实践活动，我们还有机会参观了一些知名企业。这些企业参观让我更深入地了解了不同行业的职业发展机会和趋势。在参观中，我和企业的员工进行了深入的交流，他们分享了他们的职业发展经验和学到的教训。这些交流让我深刻认识到职业发展必须不断学习和适应变化，只有不断提升自己，才能在职业生涯中保持竞争力。

在培训的最后一天，我们进行了总结和反思。这让我意识到自己在职业发展中的潜力和不足。我明白了只有不断挑战自己，勇于尝试新的事物，才能在职业生涯中取得更大的成就。同时，我也认识到了职业发展不仅仅是事业上的成就，更重要的是与自己的兴趣和价值观相契合。只有在追求自己的梦想的道路上，才能获得真正的满足感和成就感。

通过这次培训，我意识到职业发展是一个长期的过程，需要不断地学习和成长。中旭培训为我们提供了一个宝贵的机会，让我们认识到职业发展的重要性。我将会把所学到的知识和经验应用到实际工作中，努力实现自己的职业目标。同时，我也明白了职业发展不仅仅是为了挣钱和地位，更重要的是为了实现自我价值和人生意义。只有在职业发展中找到与自己兴趣和价值观相契合的岗位，我们才能真正地感到快乐和满足。感谢中旭培训给予我这个宝贵的机会，让我更好地认识自己，规划自己的职业发展。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇六

一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么?工作不是消极被动的"打工"，也不是表面上的"完成任务"。工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。

1、做好“当事人”。老师讲得好，我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。我们可以选择平庸、但不能选择逃避。各种问题都需要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。问题常常看起来太多、太乱，唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。

2、敢于担当。既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进取、勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。

二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。我认为，只要我们养成良好习惯，每一个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化。

1、突破传统思维定势，养成认真负责的良好习惯。学习之余，我对如何做好一个负责任的人进行了反复思考。人生活在这个世上，往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取。一遇上不顺心的人和事，都习惯于思想低落、工作消极。通过这次学习，我决定突破思维定势和传统经验的束缚，坚决克服不思进取、得过且过的心态，树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

2、养成求真务实的工作作风，营造执行文化氛围。虽然我们岗位可能平凡，分工各有不同，但我们都必须克服夸夸其谈、评头论足的毛病，充分发挥主观能动性，务实工作。我作为生产一线的中层领导，将严格以执行型人才的三大标准培养自己的职业化素养，继续严格执行公司指令，从自我做起，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳工作，为打造公司执行文化尽职尽责。

面对错综复杂的经济形势，我们公司要在低迷的市场中生存和发展，更需要我们每一个人心往一处想，劲往一处使，抱团奋进，充分发挥团队执行力正能量。否则，我们将失去不菲的工资、安逸的生活。让我们每个人都积极行动起来，进一步强化危机意识、责任意识，迎难而上，为公司的发展尽自己所能!

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇七

我参加了公司组织的一次名为“中旭培训”的课程，该课程主题是提高个人演讲和幻灯片制作的能力。在这次课程中，我深刻感受到了知识的力量和培训对个人成长的积极影响，同时也暴露出我在演讲和幻灯片制作方面的不足之处。通过这次培训，我深入了解到了如何有效地设计幻灯片、如何更好地演讲，并通过不断实践和反思提升自己的能力。以下是我对该培训的心得体会。

首先，培训中我学到的最重要的一点是幻灯片设计的原则。我们的讲师在课程中详细地介绍了色彩搭配、排版和图片选择等方面的注意事项。在之后的练习环节中，我分析了一些经典和优秀的幻灯片案例，发现原来巧妙的色彩搭配和独特的排版布局能够使幻灯片更具吸引力和说服力。在我的个人演讲中，我通常只是将文字简单罗列在幻灯片上，这使得观众很难聚焦。现在，我明白了幻灯片与演讲内容的相辅相成，应当通过合适的设计来突出演讲的重点，这样才能更好地传达我的意图。

其次，培训中我学到了演讲技巧的重要性。讲师在课堂上展示了一些优秀的演讲案例，从演讲的开场白、中间段落以及结尾等方面进行了分析。我深刻理解到，一个引人入胜的开场白能够吸引听众的注意力，中间段落则要充分阐述论点并提供充分的支持证据，结尾要有总结和回顾，并给出一个有启发性的结论。演讲的语速、声音的变化、肢体语言以及与听众互动都对演讲效果起着重要的作用。通过课程中的反复练习，我逐渐提高了自己的演讲能力，尤其是在发音和语速方面取得了明显的进步。

第三，培训中我意识到了反思的重要性。在培训过程中，讲师通过观看和点评参训人员的演讲视频，帮助大家认识到自己的不足之处并提出改进意见。通过不断地观察别人的演讲和听取别人的评价，我学会了自我反思并从中汲取经验。在每次展示幻灯片和演讲之后，我都会主动向同事、朋友或讲师请教并接受批评。通过这种反思的方式，我找到了自己的不足之处并努力改进，使我的演讲能力不断提升。

第四，培训中我了解到了团队合作的重要性。在课程中，我们被分成小组，共同完成了一次小组演讲和幻灯片制作任务。这个过程不仅锻炼了我们的合作能力，也让我认识到团队合作的价值所在。通过小组成员的协作，我们共同思考和设计，使得最终的演讲和幻灯片更具说服力和吸引力。这也让我明白，演讲和幻灯片制作不仅仅是一个人的事情，而是一个团队的努力。通过共同的目标和分享的经验，我们可以更快地完成任务，也能够取得更好的成果。

第五，培训中我体会到了学以致用的重要性。培训结束之后，我并没有就此止步，而是将所学到的知识和技巧应用到了工作实践中。每次有展示和演讲的机会，我都会认真准备幻灯片和演讲稿，并结合课程中所学的技巧进行演讲。通过不断的实践和应用，我逐渐提高了自己的技能，并且收到了很好的反馈。我相信，只有将学到的东西真正运用到实践中，才能够发挥出它的最大价值，并在工作中获得更多的成功。

总之，参加中旭培训是一次宝贵的经历。通过学习幻灯片设计原则、演讲技巧，以及通过反思和团队合作，我在提高个人演讲和幻灯片制作能力方面取得了很大的进步。随着我对幻灯片设计和演讲技巧的理解的不断加深，我相信在未来的工作中将能够更好地与他人交流，并成功地传达我的想法和意图。我也希望将来还有机会参加更多这样的培训，不断提升自己的职业能力。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇八

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。

在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。

多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。

经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式，也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话，他们说，当年培训中，给他印象最深，和一直以来影响他行为的，就是曾经的那个游戏，那个游戏后老师给他的点评。我听了，非常欣慰。也许，这就是“师者”的快乐吧。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇九

11月8日至10日我有幸参加了公司组织的执行力培训，非常感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次学习，让我受益匪浅，感触良多。

近几天，结合自己以往的工作，我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下：

一、时间对于每个人都是公平的，重要的是看我们是如何选择，如何利用的。

在以往的工作和生活中，我们总是抱怨上天不够公平，没有给予我们想要的林林总总，但是看一看那些成功的人们，他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。

二、要成长我们必须要做的是，改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其。

一便体现在主观能动性较差，要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性，要善于换一种思维模式去看待问题，改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。

三、成功是靠解决自己身上遇到的.问题来实现的。当自己身上遇到问题时，

我们才会激发我们内心的斗志，才能使我们快速的成长起来。所以，在面对自身存在的问题时，我们不能回避，要勇于面对，努力改变。

四、100%责任：责任没有对错，只有选择，放下才能承担。

没有理由：不把失败的原因归于客观。

没有借口：不把出现的问题推给别人。

永远愿意承担后果。

在以往的工作和生活中，很多时候我们没有把事情做好、做对，不是因为我们没有努力，而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。

五、感恩。用感恩的心做人，用爱心做事。

六、执行。

执行就是把命令变成行动，再把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

七、结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题，明确目标。

只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则就是一句空话。

八、作为团长：

1、勇于承担责任。团员没有做好就是团长的责任，没有任何借口。

2、放下才能承担。不能过于给自己压力，要适当的放下，否则效果会适得其反。

3、要努力调动团员的积极性，只有大家共同努力，朝一个方向拼搏，才会最终取得胜利。

4、不管做什么都要找到最合适的方法。方法合适，便可事半功倍。

结束语：作为公司的一份子，我要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十一

作为一名大学生，进入社会需要掌握更多实际操作和职场技能。为了提升自己的竞争力，我决定报名参加中旭培训机构的专业技能培训。这家机构在行业内口碑良好，拥有丰富的教学资源和专业的师资团队。我报名的课程是市场营销，课程时间为一个月。我对这个培训充满期待，希望能够通过学习，为我的职业生涯打下坚实的基础。正因为如此，我参加这个培训的心态是积极的、主动的，希望能够充分利用这一个月的时间，学到更多的技能和知识。

第二段：课程设置和学习方法。

中旭培训机构的市场营销培训课程设置非常全面，内容包括市场调研、销售技巧、广告策划等等。每周上课时间固定，每天三小时，其中包括理论与实践相结合的教学方式。我发现，这种教学方式非常有效，不仅能够理解理论知识，还能通过实际操作来加深记忆和理解。除了课堂学习，中旭培训机构还提供了一些在线学习资源，方便我们随时随地进行复习和巩固知识。

第三段：师资团队和教学效果。

中旭培训机构的师资团队非常专业和敬业。每一位讲师都是从实际工作中走出来的，他们有着丰富的工作经验和深厚的理论功底。在课堂上，他们生动地讲解知识点，并将实际案例与理论相结合，让我们更加直观地理解和掌握。讲师们还会进行互动交流，鼓励我们提出问题和思考。通过这种教学方式，不仅提高了我们的学习兴趣，还增强了我们的学习效果。

第四段：实践经验和能力提升。

除了理论学习，中旭培训机构还重视实践能力的培养。他们组织了一些实践活动，比如市场调研实地考察和销售技巧实操。在实践环节中，我们可以将课堂上学到的知识灵活运用，提高自己的实际操作能力。同时，中旭培训机构还为我们提供了很多实例和案例分析，让我们更好地学习和了解市场营销的实际运作。通过这些实践经验，我的能力得到了一定的提升，不仅对市场营销有了更深刻的理解，也能够更好地应对实际工作中的问题和挑战。

第五段：总结和展望。

参加中旭培训的一个月时间对我来说是非常宝贵的。在这段时间里，我不仅学到了丰富的市场营销知识，还通过实践提高了自己的能力。中旭培训机构的课程设置合理，教学方法独特，师资团队专业敬业。通过参加这个培训，我对市场营销有了更全面的认识，也对职场技能有了更深入的掌握。我相信，这个培训对我的职业生涯将产生积极的影响，我也会在今后的工作中将所学应用到实践中。同时，我也会继续不断学习和提升自己，追求更高的技能和成就。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十二

从“”到“个人战略”;从“思维习惯”到“行为方法”;从“综合能力”到“职业素养”一场场精彩纷呈的课程，或轻松、或诙谐、或严肃地得以华丽呈现和精彩演绎。课程中，中旭英才卓越的讲师们无不全身心的投入，旁征博引、引经据典，通过无数的翔实数据和生动案例精辟剖析了职场真谛，实战的情景演练使学员们在45天的全程体验式学习中更深刻地体悟到了培训的目的和课程的精髓。

《时间管理》是4a体系保障类方向的重要课程，“将军团”学员张靖是广东某企业在我校的委培学员，在参加培训前，张靖是一个不懂得时间管理的人，她可以做到准时、守时，但却不懂得如何管理时间、规划时间。在学完8学时的《时间管理》课程后，她说她学到了一个重要的时间管理工具--艾森豪威尔四象限法。张靖将自己所需完成的事件进行了盘点，以重要和紧急的不同程度而分为四类，重要且紧急的'事情立即处理，重要但不紧急的事情必须有计划去做，紧急但不重要的事情次之，不重要不紧急的事情再次之。张靖在培训后反思说，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前将更多的时间用在了紧急而不重要的事情上，而很少去处理看起来更重要的事情。在本期训练营中，经调查发现有90%的学员在培训前不知道时间管理的方法，而通过8学时的培训后，学员们纷纷表示将会更合理地做好时间管理，做好管理!

“客户价值”是中旭系统的核心价值观，毕业的王周在大学期间也学习过关于“客户价值”的课程，但在学完“雏鹰训练营”之针对客户满意度和忠诚度培养的《客户价值》课程后，他说：“以前都是学的皮毛，理论胜于操作”，他表示在训练营中的所学，必定会使他在未来的销售中达成业绩倍增的目标，因此通过此次培训让他感到了一种前所未有的鼓舞!

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十三

20xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：

第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。

第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。

第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十四

有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程，在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题，要对事情的后果承担百分百的责任。

通过这次培训，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的'参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人来抢，坏事处处推诿。坏的责任永远没有人承担。

通过反思，我们是否应该真正的思考这样一个问题，中国人常说的“失败是成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次仍不成功，只要努力，总会有一天，你会站在成功之颠。那么对于事情的结是来说，如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯，大家都来找借口、找理由、推责任，待事情结束后，有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态，我觉得这才是百分百责任。

百分百责任不应只停留在口号上，或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚，这只是对这一件固定事情的结果处理，而不是对这个事情责任的深层次追究认定，公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述，并且对每次事故都进行事故原因分析会，而且对事故的责任人进行处罚，并且要求按期进行整改。可是事后整改的跟踪措施呢，事故整改效果的检查人呢，整改不到位的监察措施呢，效果不理想重新审核原因的流程呢?没有，公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案，这就造成每次事故都有开事故分析会，都有处理意见，都有整改措施，但结果是每次有会议、有意见、有措施，但事故仍是层出不穷，履改履犯。

这不是百分百责任，我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化，形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。总之，我觉得谁承担百分百责任其实并不重要，重要的是通过百分百责任的认定、划分，对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施，形成铁打的营盘，流水的兵，同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价，这才是最重要的。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十五

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点・执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀？”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是垦定的，没有。

因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。比如上司让。

你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的'是什么呢？上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会，我立即用电话通知了各个主管，让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了，工作就做好了。可到了开会时间，还有两个主管没来。何总问我：“怎么他们没来？什么原因？”我很自然的说：“我已通知他们了，不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美，可是何总要的是这个结果吗？何总要的是让这些主管来参加会议，不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了，但是我有达到何总要的结果吗？显然没有。

因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。

西点培训第一节课是：构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。

有家企业发展速度很快，销售额每年以高于30%的速度蓬勃发展，但是内部运营系统无法跟上销售的脚步，内部强调执行力，效果却不佳。老总和中高层对于事业非常执着，工作得非常辛苦，常常开会到深夜研究对策和措施。当他们知到有执行力培训的时候，仿佛找到了应世良方，立刻组织大范围培训，公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后，就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月，这家企业依然是老样子，销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉，研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力，还是无法满足销售部门来自客户的要求。

原因在哪里？在于他们片面理解了执行力，只追求执行速度，没想到执行效果，最后，企业的执行力其实只靠老总一个人完成，表面上执行力很好，人人执行很坚决，但是需要快速执行的事越来越多，并没有做出企业想要的结果，那就谈不上执行的有效性以及持续有效性，更谈不上组织的有效执行力了。?所以，企业构建执行环境时要注重执行的速度，更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的，应该调动开发全体员工的积极性及创造性，从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。

第二节课的学习内容是：客户价值。就外部客户来讲，要通过各种活动给客户提供感观享受，满足客户的个性期望需求，从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时，根据客户分类策略，对长期客户实行让利，在确保公司收益的同时，实施利益回报，增加他们的盈利额度，逐步提高老客户的收益，实现公司与客户双赢，才能真正建立与客户的合作伙伴关系。

建立了忠诚度，并不意味着客户就会永远忠诚于公司，还必须通过依存度建设，进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务，才会有客户的长期贡献，只有公司给客户创造利润更多，客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润，使客户为我们所依存，那么我们的生存能力就会更大。所以，打造服务品牌，也是我们的当务之急。

第三节课讲的是：结果与任务。什么是结果？结果就是能够满足客户需要的价值，公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素――有时间，有价值，可考核。要明确一点，客户价值是做结果的方向，提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果？赵老师给我们两个方法：结果外包法，底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”，因为，如果你提供的结果虽在规定的时间内，但却通过反复多次才达到，势必会增加成本，如果结果的价值远低于做结果所需的费用，那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物，差旅费就花到1000元，结果是有了，也符合结果三要素，但要是这样做下去，企业就无法生存。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十六

执行就是有结果的行动，最重要的是不断地突破自己，不断地超越自己。执行对于我们来说，更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度，更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说：“我已经尽最大的努力了，没有功劳也有苦劳吧，怎么这么不公平，觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果，如果我们每个人都只求苦劳，不求功劳，试问：我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。

行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果!无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，英才永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。说已经尽力了，或许就是你不愿意行动，不愿意行动，正是因为你缺少了危机感，当你说：“我不能”的时候，实际在说：“我不想”!

在这次内训中我还学到了爱的鼓励，英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声，在体验训练中，我们接受了极限的挑战，报数的过程中，成功过，失败过，可是我们都一直在坚持，没有放弃过，每一轮回我们都在不断的突破，不断的超越，因为在我们每一位队员的心中，每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时，看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候，我们都哭了，我们感动的同时都在问自己，为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的，我们震撼了，我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义，执行就是要有结果的行动，我相信我们每一个人都在这一刻成长了，更让我们有了一个真正认识自己，面对自己的新开始。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十七

27、28日三天，虽然只有三天的时间，但通过这三天的课程培训使我受益匪浅，下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下：一、执行通过第一天的课程，我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义，换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位，展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。

二、百分百责任坚守承诺，百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果，在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上，不应气馁。即使做错了事情，也要勇于承担责任，作为企业的一名员工，在公司里面也扮演了一个角色，理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。

三、团队精神初次参加中旭精鹰特训营，同时也让我感受到了团队的力量，俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指点了我们前进的方向，感谢我的团队，正是由于你们的支持和全力以赴，我们才一直奋斗到底，虽然团队pk结果不是完美的，但我相信冠军早已在我们心中!

江苏恒顺达生物能源有限公司。

施伟静。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十八

市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的'执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。

态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面，主要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析，从而明确企业应该完善企业文化建设，制定合理、可操作的制度体系，加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。

每个人立场不同，不同的立场看待问题也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

因此，把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行，这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们的工作之中去!

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇十九

7月份我参加了兴成长计划，在ppt课件制作培训中，学到了很多的ppt制作相关理论和ppt课件制作技巧，真是收益非浅。课件在我们教学工作中的作用越来越大，根据学生的实际需要制作的精美课件，能充分调动学生的学习积极性，特别对于少数民族地区的学生，能把抽象的内容变得更直观，他们更容易理解接受。

在此之前，我只会一些简单的ppt制作，如插入图片、文本框等，我也试着在我的课上使用自己制作的ppt课件，但在实践中没能达到很好的效果，没能吸引学生的“眼球”。经过这一次的理论学习和实践，我了解了ppt制作还有更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法。现将此次学习心得总结如下：

一、幻灯片要简洁，它只是演讲的一个有益补充，忌全文从word中粘贴至powerpoint里面来，然后教学时照着幻灯片念，让幻灯片成为教学的全部。最好是提纲式，一个ppt里，把几个主要的问题和问题的主线、关键点放映出来就行。这样可以自由发挥，形成台上台下的互动，也好控制时间。试想，全部照着念，万一时间没把握好，你就不好控制了。提纲式就不一样，可以多讲，也可以少讲。实在是怕一紧张忘记了怎么讲，可以打印一份讲课稿放在旁边，讲稿结构与幻灯片一致，这样确保不失就行。

心得：ppt只是思路的表现，重点在于教师自己的表述，而不在ppt中要描述的内容。切忌幻灯片中存在大量的说明文字。

二、幻灯片的颜色搭配。

(二)浅色背景搭配深色字，如浅黄、淡紧背景加黑色字、深红字等。

(三)多用图片、图表，辅以适当的动画，使幻灯片图文并茂。

图形和图表直观，如对比两种方案的优劣时，用表格能十分有效地达到目的。

再如方案论证和系统功能模块设计时，用示意图，可以很好地说明问题。

用图形和图表时，辅以适当的动画，效果会更好。如比较两个方案时，区别在何处，你单击鼠标，出现一个横线或圆，指出不同之处，这样示意明白，形象生动。

凡事适度即可，切忌太多动画，或太多图像，并且颜色搭配不协调，这样会给人感觉很花哨。

如果想在ppt里嵌入动画，也是可以完成的。例如：动画已下载到本地，在powerpoint中选择“插入——对象——由文件创建”然后选择你要添加的动画就可以了。注意：在选择动画形式的素材时，要注意结合学生的特点，选择一些生动活泼的资料，这样才能够达到吸引孩子的注意力，培养他们学习兴趣的目的。

四、模板的使用、母板的应用。

系统默认的模板有些比较经典，但大家都用就没有新意。可以从ftp上，互联网上下载其它的模板，保存在powerpoint的安装目录就行了。

还有就是自己利用ppt中的母板功能，设置一个自己喜欢的格式，之后导入的每张ppt就会采用一种样式。比如要在幻灯片上插入一个“金太阳”的logo。可以在ppt中选择“视图——幻灯片母板”进入母板的编辑状态，在合适的位置嵌入“金太阳”的logo图片就可以了。然后点击保存。这样每张新建的ppt中就会带有这个logo，而免去你每张都要插入的麻烦了。

五、其它技巧：机器够好，运行够快的话可以下一些插件，如三维切换、三维图表的，效果很炫。

通过实践，我真切地体会到根据学生实际制作的课件，有时就是老师的讲解，有时就是课堂中的板书，有时就是学生间的合作讨论……这次网络学习，对于我来说却是一次难忘的充电机会，虽然忙碌，但很充实。不仅学到了丰富的知识，还能够把学到的理论知识运用到自己的教育教学中去，我有信心经过努力能让我制作的课件在课堂中焕发出光彩。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇二十

为进一步增强企业活力，提高员工整体素质从而更好的服务客户，市场邀请国内著名培训集团——深圳中旭教育集团于20xx年8月14日至8月15日在栖霞市悦心亭宾馆举行了为期两天的西点执行力企业内训。参训人员包括市场全体员工、市场交收库德丰食品公司管理骨干以及全国部分交易商公司高层领导。

通过两天集中式的授课和分享，中旭讲师深入浅出的引导和交流让参训人员深刻意识到自己的不足。通过体验式的游戏，实景模拟企业经营中出现的沟通协调和引导问题，从而叩响了参训人员内心的天花板，为下一步突破瓶颈增速发展自己打下了良好的基础。

两天培训时间虽短，但是参训人员纷纷表示受益匪浅，胜读十年书。通过学习心得的分享大家对于此次培训有了更多的认识，对于执行力和结果导向有了清晰的定位，一致表示会把培训所学到的东西逐步应用到以后的企业经营和本职工作当中。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇二十一

幼儿是一个神圣的职业，肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师不容易，但是要当一名好幼儿教师却是非常不易的，通过本次的培训，我更进一步的了解“学高为师，身正为范”这八个字对于幼儿教师的重要性。我们教育的对象是幼儿，对于幼儿来说幼儿园就是他们接触社会的第一步。身教重于言教，幼儿教师个人的范例，对于幼儿幼小心灵的健康和成长是任何东西都无法代替的最灿烂的阳光，所以幼儿教师要加强师德修养，以自己崇高的情操和良好的思想道德风范去感染幼儿和教育幼儿，为幼儿树立良好的榜样，给予他们正面，积极的教育，使幼儿从小身心都得到健康的发展。

幼儿在园一日常规活动也是家长与老师共同关心的问题。《幼儿一日生活活动中组织与实施》就针对此问题展开的深入的研究。学习以后觉得幼儿园保育工作是整个幼儿教育期间的重中之重。在我国。实行保教结合的政策，在通常情况下是做好幼儿教育的同时，尽可能完善幼儿的保育工作。幼儿教育与保育应该是相互渗透，相互联系，不可分割的一个有机整体。再有在教育和保育二者有机结合的情况下，才有利于幼儿身心健康发展。也就是说教育中要渗透保育，保育中也离不开教育。

幼儿正处于身心迅速生长发育和发展的时期，身心各方面的机能尚不成熟，对外界的适应力比较差，对疾病的抵抗力较弱。因此，做好幼儿的卫生保健工作，提高幼儿的健康水平，是一项非常重要的工作，关系到一代人的身体素质。幼儿教师在对幼儿进行教育的过程中，必须认真做好卫生保健工作，防止和消除不利于幼儿生长发育的各种因素，为幼儿提供适应的生活和学习环境。

本次学习中张老师讲的家园沟通的策略也让我懂得了一些沟通技巧，家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。”幼稚教育是一种很复杂的事情，不是家庭一方面能单独胜任的，也不是幼稚园一方面能单独胜任的，必定要两方面共同合作方能得到充分的功效。沟通是一门学问，也是一门艺术。

在与家长的沟通过程中，必须了解家长的心理，需要根据沟通对象不同的情况，以真诚的态度，运用灵活的沟通技巧，采取正式和非正式的多种沟通方式，才能收到好的效果。充满爱心，家园合作，运用多种沟通策略，通过灵活的沟通方式，实现有效的沟通交流，使家园协作更密切，教育环境更和谐，孩子的成长更健康，让沟通成为多赢。与家长的沟通在幼教工作中非常重要，要使沟通更有效，需要我们不断学习、不断摸索、不断总结。

培训时间已经结束了，但是老师们学习的兴致很高，每天大家都在结束一天繁忙的工作以后积极讨论，交流。通过这次的学习，我也学到了新的教育理念和观点，也更加坚定了自己从事幼儿教育，服务基础教育的信念。希望自己能学以致用，把这次学习的知识积极运用到教育教学中，做一名积极向上的幼儿教师。

中旭培训员工心得体会（模板22篇）篇二十二

2015年11月8日至10日我有幸参加了公司组织的执行力培训，非常感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次学习，让我受益匪浅，感触良多。

近几天，结合自己以往的工作，我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下：

一、时间对于每个人都是公平的，重要的是看我们是如何选择，如何利用的。

在以往的工作和生活中，我们总是抱怨上天不够公平，没有给予我们想要的林林总总，但是看一看那些成功的人们，他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。

二、要成长我们必须要做的是，改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其。

一便体现在主观能动性较差，要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性，要善于换一种思维模式去看待问题，改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。

三、成功是靠解决自己身上遇到的.问题来实现的。当自己身上遇到问题时，

我们才会激发我们内心的斗志，才能使我们快速的成长起来。所以，在面对自身存在的问题时，我们不能回避，要勇于面对，努力改变。

四、100%责任：责任没有对错，只有选择，放下才能承担。

没有理由：不把失败的原因归于客观。

没有借口：不把出现的问题推给别人。

永远愿意承担后果。

在以往的工作和生活中，很多时候我们没有把事情做好、做对，不是因为我们没有努力，而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。

五、感恩。用感恩的心做人，用爱心做事。

六、执行。

执行就是把命令变成行动，再把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

七、结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题，明确目标。

只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则就是一句空话。

八、作为团长：

1、勇于承担责任。团员没有做好就是团长的责任，没有任何借口。

2、放下才能承担。不能过于给自己压力，要适当的放下，否则效果会适得其反。

3、要努力调动团员的积极性，只有大家共同努力，朝一个方向拼搏，才会最终取得胜利。

4、不管做什么都要找到最合适的方法。方法合适，便可事半功倍。

结束语：作为公司的一份子，我要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。