总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇一
20__年已经过了一半了，20__年安全生产月也已经过了三分之二了，安全成了我们每一个人，人人说、人人讲、人人抓的工作，安全的学习目的是让职工明确“安全第一”。
"安全生产月"活动虽然已近尾声，但安全生产工作才刚刚开始。我公司将进行安全生产月活动的进一步总结工作，认真总结本次安全生产月活动的经验与不足，将有些行之有效的安全防范措施构成制度常抓不懈，并构成长效机制。现将开展安全月活动及安全隐患排查活动的工作总结汇报如下：
一、健全组织机构，落实目标职责制
为认真贯彻“安全生产”活动，公司领导十分重视，由集团运营总监邱总亲自挂帅，成立了公司安全小组、车间安全小组、班组安全小组的三级安全机制，健全顺畅的安全生产体系，一级指导一级，一级对一级负责。本着早组织、早准备、早动手、早落实并结合今年车间安全的重点，制定了《"安全生产月"活动方案》，对开展安全生产月活动的具体工作进行全面安排。
首先从部门领导到班组成员，从班组成员到全体员工，制定切实可行的安全计划，把本次活动的工作罗列清楚，明确各项规章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同实施、同检查、同评比。其次，层层明确安全生产目标，使每一级都有明确的任务和要求，为部门的安全工作供给有效运行的强力保证。
二、广泛宣传，加强员工安全意识
在安全生产月期间，为了进一步落实各项工作，专门召开公司"安全月"工作专题会议，在安全生产月活动启动仪式上，集团公司运营总监邱总做了动员讲话，并对开展"安全生产月"活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，并对安全生产月活动提出具体要求，并针对车间安全工作进行了明确安排。
为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化全员安全意识，在“安全月”期间，全体员工一齐认真贯彻各项安全生产措施，大力开展反“三违”活动，并进取开展车间安全隐患大排查活动，认真学习规章制度和操作规程，杜绝各类隐患事故的发生。
各部门充分利用各种渠道对全体员工进行安全生产意识教育，从各班组的班前班后会的日常工作安全宣传到消防知识的统一学习，将安全生产意识渗透到班组和个人，经过在公司显著位置悬挂安全横幅、宣传展架、安全宣传画、散发安全知识材料、确定车间安全口号，开辟了“安全生产月”专题栏目，对部门员工进行广泛宣传，对树立员工的安全意识起到了良好的辅助作用。
三、规范管理，促进完善“安全生产月”活动的运作。
机构的建立和宣传活动的实施只是为安全工作供给保证，而规范的管理和科学的运作才是关键所在。在安全生产初期，车间开展了一次车间安全隐患活动，由公司安监部主管王钊带头巡视车间的安全生产情景，在检查过程中做到对查出的问题记录在案，当场下达整改通知书，明确整改要求、整改时间和整改职责人，在活动月期间，下达整改通知书9份，限期治理整改，并监督执行。将存在安全生产隐患的细节逐一排查整改、落实，并要求将各项工作的安全职责划分到个人，遇到问题随时上报，严格重申车间的各项安全管理规定，杜绝外来人员的随意来访，把不安定的因素消灭在萌芽状态，极大保障了车间的日常工作安全。
四、加强安全防范工作的具体做法
1、要求员工加强自身防范意识，照明电控箱门应关掉，防尘布罩不使用时应叠放整齐，油漆桶应定点放置，不准乱丢乱放，杜绝员工进入生产现场不佩戴好安全帽的不良行为。
2、请各班组对车间的各项设备设施进行全面检查，线路布设规范合理，坚持室内整洁规范，保证充足、正常的消防设备配置。并在全体员工中开展消防知识培训，深化消防安全。
3、树立全员安全生产意识。为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以车间安全教育培训、班前班后会的形式进行宣传和巩固，大力提倡读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。在部门员工中牢树安全生产意识。工作中老老实实地干，因为安全生产的改善和提高是无止境的，仅有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益，才能为自我在工作中供给安全保证。将继续规范管理、强化职责、落实措施将安全生产落实到日常的各项工作中去!
人的生命是无价的，安全生产是为了保障所有从业人员的生命及财产安全，保证公司健康持续发展。检查中发现了隐患，证明我们还没有做到位，工作不够扎实。但我们发现了隐患就要消除它，为了所有员工的安全，为了公司的健康发展，让我们共同努力，消除安全隐患。
安全每一秒，幸福每一天。
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇二
为继续深入开展二季安全质量创新季活动，全面实现安全质量升级，努力完成打造精品工程的工作目标，确保二季度安全生产，____根据__统一布署，深入开展“六月安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情景总结如下：
一、及时的召开了工长以上管理人员会议，认真传达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确职责，确保安全生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组，组长：___，成员：_______________，各车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活动决心书。
三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情景，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心得体会。
四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否贴合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。
五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确职责，逐步构成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结经验，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇三
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上职责重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，此刻大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情景能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全
生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自我、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实安全职责为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20__年安全生产目标职责书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将职责书的资料逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产职责制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有职责心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全职责、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每一天早会，公司领导都必讲安全资料，并严格安全奖惩制度。
三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每一天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚持做到每一天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情景进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20__年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关掉，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的本事，保证了公司生产安全。
五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃，全面做好安全生产工作。
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇四
今年6月份是全国第十八个“安全生产月”。为增强全员安全意识，提高安全管理水平，进一步推动公司安全发展，根据省、市和集团公司有关文件精神，公司制定活动方案，组织开展了一系列形式多样、富有实效的活动。
安全月活动：
一.安全生产宣传周
1.举行“安全生产月”活动启动仪式暨全员安全大签名活动。学习集团公司“安全生产月”活动文件，安排部署“安全生产月”活动，向员工发放寓意“守红线、保平安”的红t恤、红苹果和印有“一生平安”字样的鞋垫，并分批组织开展全员安全大签名活动。
2.安全宣誓。煤矿各队组利用班前会时间，组织员工进行安全宣誓，强化员工安全意识和职责意识。
3.开展了安全知识宣传活动。利用网站、宣传栏、led屏、微信公众平台、井下广播等阵地，开展安全文化宣传，资料为《安全生产法》和安全生产、职业健康、灾害防治、自救互救、道路交通安全等知识，并经过井口液晶屏和队部电视播放煤矿安全教育视频，全面营造了学安全知识、守安全红线、尽安全职责的良好氛围。
4.开展了风险辨识和安全生产大检查。结合路董事长在“3·14”事故反思大会的讲话及安全工作部署，开展一次全方位的风险辨识、隐患排查治理活动;生产系统各队组自查自纠，查找问题隐患，消除死角、盲区;结合“一通三防”会战和安全生产标准化工作目标任务，开展全方位安全大检查，从严从重查处“三违”行为，消除安全隐患。
二.安全生产警示教育周
1.安全警示教育。以“3·14”事故以及汇编的煤矿事故案例及交通违法案例为教材，在煤矿范围内开展了一次事故案例警示教育活动。
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2.任职管理人员安全宣讲。开展了“领导在基层，现场是讲台”活动，组织公司各处室相关管理人员(部级以上任职管理人员)和煤矿“六长”、职能部门负责人以班前会、队委会为平台，深入基层队组进行“三讲”，即讲规程、讲标准、讲安全。
三.安全文化活动周
1.开展了“岗位双述”竞赛活动，从改变员工思想观念和行为习惯入手，强化员工的自我控制本事，培养员工以进取的心态主动预知生产过程中的危险，杜绝不安全行为，最大限度地消除和减少安全隐患。
2.开展了安全生产宣传咨询日活动，设立安全生产咨询点，印发宣传资料，进一步加强安全法律法规等知识的宣传，提高员工安全意识。
四.应急演练周
1.开展了20__年瓦斯超限事故应急救援演练
总结：如果说，生命是一段没有归程的旅途，
那么，安全便是旅途中最为稳妥的保障。
如果说，人生是一场输赢各半的博弈，
那么，安全便是博弈中最为稳妥的筹码。
如果说，生活是一部悲喜交加的电影，
那么，安全便是电影中最为稳妥的胶片。
安全，不应成为调味品，而应当作为主旋律;
安全，不仅仅是宣传的话题，更是人生的主题;
让安全成为一种习惯，永驻脑中，常记心间!
安全、安全，需要上下齐心、共同努力!安全工作仅有起点，没有终点，我们一向在路上……
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇五
项目部6月1日启动安全月活动，举行安全月宣誓，全体项目人员参加宣誓活动。
根据本项目安全生产目标，结合当前安全工作的新形势、新动向，促进全体员工安全职责意识，构成安全生产主动安全意识形态，大力营造安全生产浓厚氛围，项目根据车站具体情景制作适量的安全横幅，安全标语，悬挂张贴，项目驻地led屏滚动播放安全生产月主题及安全标语。
安全教育：
1)安全生产月主题防风险、除隐患、遏事故安全教育。
2)施工现场作业风险分析、重大风险施工监控、防护措施及应急措施专项安全教育培训交流会。
3)钢结构幕墙施工风险及防范措施、化粪池施工风险及防范措施等重大风险工程施工专题讲座。
项目部进取开展宣传教育，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，召开内部安全生产会议，大力宣传安全法治理念，提高全体员工的安全意识，增强自我防范本事，日常生产生活中遵章守纪，工作中遵守各项安全操作规程，生活中严格遵守各项法律法规，严加防范，减少或避免不必要的伤害，确保安全，给员工讲解典型事故案例，剖析事故原因，让员工从思想上得到教育和警示作用。
认真组织开展安全隐患大排查活动。项目部在安全活动月期间开展了一次全面的安全专项检查，消除事故隐患，梳理管理漏洞，横到边，竖到底，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出的隐患定时间、定标准、定职责人进行彻底整改，杜绝事故发生。
深化安全质量改革创新，推进安全生产和工程质量“管”“监”分离工作，根据集团公司《安全生产与工程质量“管”“监”分离实施管理办法》要求，落实各单位、各部门全面履行《安全生产职责制》和《工程质量职责制》，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产和工程质量职责体系，深入推进安全生产和工程质量“管”“监”分离工作。
应急演练，项目部结合自身实际，进行事故综合应急演练(包含消防、高处坠落、防台防汛等)，充分提高广大职工安全意识，认真履行岗位职责，做到全体项目人员安全生产有方案，事故处理有预案，定时认真检查消防器材状态，配备必要的消防用具，教育员工掌握各类消防器材的准确使用方法。
安全月活动领导高度重视，组织策划方案，必须以对生命安全高度负责的精神，经过开展活动有计划、有布置、有检查、有总结、有评比，并取得实效，不搞形式、走过场。突出重点，务求实效。项目部以“安全生产月”活动为契机，深入持续开展，安全、礼貌、环保标准化工作，扎实做好基础性工作，改善和完善安全设备设施，杜绝“三违”现象，认真检查整改隐患，做好全员的安全教育培训工作，大力倡导安全文化，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保安全生产，生产必须安全的原则。
安全月活动效果评价 安全活动月工作总结篇六
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动，响应安全宣传月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。
一、统一思想，明确要求，突出主题。
在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子十分重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，构成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。经过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部经过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。
二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。
在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看，并要求全体人员写了自我的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应当全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确
保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。
三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。
在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，经过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全礼貌施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。
四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。
今年的安全月主题是：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情景是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情景进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改职责人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化明白了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。
五、及时总结，表彰先进，持续巩固。
项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自我在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思
想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自我的行为是否伤害自我，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自我不规范的行为，查一查他人的行为是否伤害自我，想一想发生事故给自我和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自我不安全的行为”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙构成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，进取推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激发广大员工对安全的进取性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。
现场数据：上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场礼貌施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市安全监督站检查3次，市领导检查3次，礼貌施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，收集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。六幢主楼的防护及时有效、每隔层临边防护使用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣传月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教育，必然为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标必定会在内蒙古东方君座工程的最终目标零事故的实现。