不同行业和领域的应急预案可能会存在差异，需要根据具体情况进行针对性的制定。应急预案是在突发事件发生前制定的一系列应对措施，旨在保障人民生命财产安全，维护社会秩序稳定，我想我们应该制定一份应急预案了吧。那么我们该如何制定一份完备有效的应急预案呢？有哪些重要的步骤和要素需要考虑？以下是一些应急预案的范例，供大家参考和学习，希望能够提供一些实际的指导和启示。
冬季保供预案（汇总13篇）篇一
按照《内蒙古自治区人民政府办公厅关于统筹做好农牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》（内政办发电〔2022〕67号）要求，为确保全旗广大农牧民温暖过冬，结合我旗实际，制定本方案。
坚持以人民为中心的发展思想，各地各部门要切实提高政治站位，把此项工作作为当前最大的民生工程抓好抓实，着力做好农牧民冬季取暖用煤的采购、运输、销售、发放等各个环节，按照“属地管理、部门联动、措施得当”的工作原则，把取暖用煤保障工作落实到位，确保农牧民冬季取暖有煤烧，买得起，温暖过冬。
根据各苏木镇、工作部、林场统计上报需求数，2022年全旗冬季取暖用煤需求户数为22869户，需求量为45256.5吨（详见附件）。
我旗农牧民冬季取暖用煤来源为鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰集团煤炭企业。坑口价格460元/吨，块煤率约80%，块煤热值约5200大卡。实际支付煤价由坑口保供价、运费（我旗南北跨度大，运距远，点多面广）、装卸、损耗、税费等费用组成，最终价格按照全旗统一安排执行980元/吨。
以各苏木镇、工作部、林场统计上报需求户数和数量为准，价格为980元/吨，费用由农牧民自行承担。为尽可能方便农牧民，我旗在12个苏木镇和2个矿区工作部均设立了售煤网点。由嘎查负责开具介绍信，苏木镇依据身份证等信息对购煤人员信息进行确认，并经主要负责人签字盖章，售煤网点按照苏木镇开具的证明进行售卖，坚决杜绝倒卖农牧民冬季取暖用煤行为。
各苏木镇、工作部根据承运企业（旗兴通铁储有限责任公司、内蒙古龙兴煤业有限公司）运输安排，待承运企业运送至各地设立的售煤网点后，有序组织属地农牧民购煤。
为确保取暖用煤保障工作顺利推进，成立科右中旗农牧民冬季取暖用煤保障工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在旗发改委，办公室主任由白长海同志兼任，副主任由李伟锋同志兼任。具体负责与上级部门对接沟通，统筹调度，及时协调解决工作中的困难和问题。同时成立4个工作组，各负其责，切实保障好全旗农牧民冬季取暖用煤相关工作。
（一）煤炭采购组。
由旗政府办党组成员、行政事务服务中心主任宁国强任组长，旗发改委相关负责人任副组长，办公室设在旗政府办，负责统筹协调煤炭采购合同的签订、委托内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司负责煤炭采购、运输事宜。旗发改委根据农牧民用煤需求量，负责对接供煤企业组织调运、统筹调度，保障全旗农牧民冬季取暖用煤，并协调承运企业，确保冬季取暖用煤配送至各销售网点。
（二）运输保障组。
1．内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司负责将煤炭运输到各销售网点。并对出矿环节《2022年度农牧民冬季取暖保供煤交接确认书》、留存必要的照片和视频影像资料等，同时，加强车辆运输全程管理，确保农牧民冬季取暖用煤保质保量运送到位。
2．由旗交通局局长胡日查任组长，旗交警大队、卫健委相关负责人任副组长，办公室设在旗交通局。交通、公安交警部门负责保供煤运输车辆交通管控，为保供煤运输车辆开辟绿色通道（旗内）。卫健委负责做好运输过程中人员及车辆的疫情防控工作。
（三）销售保障组。
1．由各苏木镇政府主要负责人任组长，并成立工作专班，与内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司及时协调对接，合理设置销售网点。
2．根据统计上报的实际需求量，检斤供应到户，严禁工作中出现乱收费和优亲厚友等违规行为。并负责收取保供煤费用，建立台账，保障政策落实到位。旗市监局、工信局负责对全旗存煤、储煤、销售网点摸排调查，严厉打击倒买倒卖、扰乱市场秩序等违法行为。
（四）专项督查组。
由旗纪委监委、政府督查室任组长，旗委组织部、旗审计局、信访局等有关部门成立专项督查组，对各项工作推进情况全过程监督检查，并将督查情况报送旗委、政府主要领导审阅，对于进展缓慢、推诿扯皮的，在全旗范围内予以通报，确保各项工作有序推进，取得实效。
（一）领导小组办公室要统筹调度各地农牧民冬季取暖用煤需求情况，并积极对接盟发改委能源局、伊金霍洛旗有关部门和供煤企业，全力推动落实具体事项。对出矿环节《2022年度农牧民冬季取暖保供煤交接确认书》、留存必要的照片和视频影像资料等方式，明确供需双方责任界限，全程监督农牧民冬季取暖用煤保障工作有序开展（旗纪委监委、旗政府督查室要全程监督），建立农牧民冬季取暖用煤销售台账，强化跟踪问效、督查督导，及时跟进监督、严肃追责问责。
（二）各地要严格落实农牧民冬季取暖用煤主体责任，明确专人负责与旗领导小组对接沟通，及时、准确提供本地区农牧民冬季取暖用煤实际情况，落实诚信、可靠的煤炭销售网点，通畅运输渠道，坚决打击倒买倒卖、扰乱市场秩序的行为。
冬季保供预案（汇总13篇）篇二
为贯彻落实国家和省关于应急保供工作的系列要求和部署，落实国家发展改革委20xx年1月13日召开的20xx年春节及“两会期间”生活物资、疫情防控物资、能源等物资运输保供工作视频会议精神，全力做好全市冬季应急保供工作，切实避免煤、电、油、气、水、运、讯等生产生活要素及粮油、肉蛋奶、蔬菜等生活物资供应紧张造成企业生产和群众生活受到影响，经市人民政府研究，决定成立贵阳市20xx—20xx年冬季要素及生活物资保供工作专班，负责全市煤、电、油、气、水、运、讯及粮油、肉蛋奶、蔬菜等生活物资的.应急保供和运行调度，并制定本方案。
工作专班主任由市政府分管常务工作的副市长担任，副主任由市政府各副市长担任，成员由市政府有关副秘书长、办公厅有关副主任，市委宣传部、市发展改革委、市财政局、市督查督办局、市工业和信息化局、市商务局、市住房城乡建设局、市水务局、市交委、市公安交通管理局、市大数据局、市粮食和物资储备局、市农业农村局、市市场监管局、市应急局、市民政局、市教育局、市卫生健康局、市文化和旅游局、市气象局、市邮政管理局，各区（市、县）政府，高新开发区、经济技术开发区、贵阳综合保税区、贵州双龙航空港经济区管委会，贵阳供电局、中国石油天然气股份有限公司贵阳销售分公司、中国石化销售股份有限公司贵州贵阳分公司、中国石油天然气销售贵州分公司贵阳代表处、贵州燃气集团、清镇华润燃气有限公司、息烽港华天然气有限公司、贵州开磷新能源有限责任公司、开阳石达天然气有限公司、贵阳机场股份公司、成都铁路局贵阳南车站、中国电信贵阳分公司、中国移动贵阳分公司、中国联通贵阳分公司、贵阳水务集团等煤、电、油、气、运、讯及生活物资生产、供应、销售企业主要负责同志组成。
专班下设办公室在市发展改革委，负责日常工作开展。由市发展改革委主任担任办公室主任，从市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市商务局、市农业农村局、市粮食和物资储备局、中国电信贵阳分公司、中国移动贵阳分公司、中国联通贵阳分公司、贵阳水务集团、贵州燃气集团各抽调1—2名同志集中办公，直至20xx年3月31日。必要时从专班其他成员单位抽调充实集中办公人员。
20xx年11月1日起至20xx年3月31日止，如遇特殊天气，由专班及时调整。
专班分设综合组、能源要素组、生活物资组、交通物流组，负责各领域内具体工作。
（一）综合组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委分管负责人担任。负责专班工作的综合协调；负责协调各区（市、县、开发区），帮助各区（市、县、开发区）做好冬季要素及生活物资供应保障工作；负责协调解决跨区域、跨部门重大问题。
（二）能源要素组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市大数据局、贵阳水务集团分管负责人担任。负责全市煤、电、油、气、水、讯的运行调度；负责协调市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市大数据局、贵阳水务集团等能源及生产生活要素行业主管部门和企业，帮助各行业主管部门及有关企业做好能源应急保障工作。
（三）生活物资组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市农业农村局、市商务局、市粮食和物资储备局分管负责人担任。负责全市粮油、肉蛋奶、蔬菜等居民生活物资的运行调度；负责协调市商务局、市粮食和物资储备局、市农业农村局等部门及有关企业，帮助有关部门及企业做好生活物资应急保障工作。
（四）交通物流组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委、市交委、市商务局、市邮政管理局等部门分管负责人担任。负责全市交通物流的运行调度；负责协调市发展改革委、市交委、市商务局、市邮政管理局等部门及有关企业，帮助各有关部门及企业做好生活物资应急保障工作。
（一）建立联席会议制度。
建立市冬季要素及生活物资保供工作联席会议，由专班主任担任召集人，专班各成员单位主要负责人为成员。根据应急保供情况，定期或不定期召开联席会议或专题会议，协调解决工作推进中的有关事项和重大问题。
（二）明确主体责任。
专班各成员单位要高度重视冬季要素和生活物资保供工作，各市直行业主管部门要切实履行监管职责；各区（市、县、开发区）政府（管委会）要严格落实属地责任；各有关企业要积极履行主体责任，增强社会责任感，配合专班共同做好我市冬季要素和生活物资保供工作。
（三）加强信息报送。
专班各成员单位要明确专人负责运行调度及应急保供的信息收集、报送工作。目前实行日报制度（联系人：张军，xxx），根据工作情况适时调整。
（四）建立完善考核机制。
专班各成员单位要将此项工作纳入年度重点工作，确保落实到位。专班办公室要按照市政府部署对各成员单位工作情况开展督查检查，对于不作为、慢作为、工作不到位的视情况采取下达督办通知书、提请市政府领导约谈等方式推动工作落实。
冬季保供预案（汇总13篇）篇三
20xx年冬季即将来临，受上游天然气供应不足和需求量大幅增加等因素影响，我区冬季将迎来严峻的保供形势，为进一步做好今冬燃气的稳定供应工作，切实保证各类用户冬季安全平稳用气，保障用户生产生活用气需求，杜绝停断气事故的发生，现将有关事项安排如下：
目前全国天然气供应整体平稳，但液化天然气市场价格持续高涨，冬季燃气需求会增长急剧，保供形势面临很大挑战。各燃气公司应从讲政治、讲稳定的高度认识保供工作的重要性，要把保障天然气供应当做头等大事来抓，主要负责人应予以高度重视，成立公司一把手为组长的“天然气保供应急领导小组”，把安全、运营、供应、服务责任分解到人，制定切实可行的保供和应急方案。
1.积极筹措保供资金。各管道燃气企业要依据去年冬季的用气实际，充分考虑全年各类天然气用户的增加情况，对本单位供气范围内冬季的用气量需求进行科学、全面的测算，加强对下游各燃气用户用气高峰时段的了解。做好今冬购气资金数额的'预算，制定资金筹措方案，多方提早筹集保供资金，确保资金充裕足额到位，当气源紧张时要不计成本组织气源保证区内天然气供应。
2.加强协调落实保供指标。管道燃气企业应积极与上游供气单位加强协调，做好联系和沟通工作，落实指标气增量和代输工作，保证上游气源持续稳定供应。
3.组织落实lng、cng备用气源。结合今年可能出现极端天气，造成气源紧张、价格上涨的情况，应尽早与lng、cng气源企业联系，签订供气协议，落实调度好运输车辆，做到有用有备、有备无患，确保备用气源能够及时补充应急，切实保障冬季高峰用气不出现停断供事故。同时要进一步增大燃气应急调峰储备，将上游可能停供气带来的影响降到最低。
4.加快管网改造和管网互联互通建设。各管道燃气企业要加快完善和优化干线管网布局，进一步做好区域内燃气管道设施改造升级和建设工作，消除管输能力不足的制约，提升供气压力和输配能力。区域内燃气公司要进一步加强协作，做好各燃气公司间管网互联互通建设工作，今年制定的互联互通计划各管道企业应在冬季高峰来临前，完成竣工运行。
1.设备设施检修维护到位。近日，各企业要及时做好燃气生产运行设备、设施的维护保养工作，特别是长期不用和重要的应急设备设施的保养维护，确保各类设施始终处于良好运行状态。如cng、lng设备及附件；昆仑燃气、恒信燃气公司同港华燃气中压管线对接设施；以及昆仑燃气公司同恒信燃气公司管道对接处；区域调压设施、水浴气化设施等，应及时进行保养调试，确保运行设备设施完好，随时准备应急启用，保证安全稳定供气。马坡金捷公司还要充分考虑冬季供气量增大，设施设备运转是否能满足供应要求，尤其对气化能力要进行科学验算，建议增设水浴式气化设施，保证冬季气化能力和供应水平。
2.做好巡线、设备设施抢修工作。燃气设施的安全同样会影响燃气稳定供应，应按照《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》和《关于印发铜山区城镇燃气管线第三方破坏防控方案的通知》（铜安办〔20xx〕112号）文件，要继续加强燃气设施运行、维护和抢修管理工作，增加巡线密度，提高巡线质量，发现有可能危及燃气设施安全的必须专人监控，有效防止第三方施工挖断或破坏而影响供气。
3.做好用户投诉处理工作。冬季燃气用户投诉量会有所增加，各燃气公司要妥善做好用户投诉处理工作，应有专人负责及时协调各部门处理好用户反映的问题，努力达到用户满意。
4.加强安全宣传，继续做好入户安检工作。各企业要积极组织落实各种形式安全宣传活动，增强用户燃气使用安全意识，全面开展冬季用户入户安全检查工作，对本企业所属的居民用户、商业用户、工业用户及锅炉用户等各类用户，及时发现并指导协助用户解决各类问题、消除各类隐患，确保冬季各类用户的安全用气。恒信燃气公司尤其要对到访不遇的用户加强管理，最大限度履行应尽的安全责任，还要继续联合公安部门严厉打击偷盗和私改燃气设施的违法行为。
1.做好天然气预测和监控。密切关注天然气购销、用气量变化等情况，做到早预防、早准备。对气源、用量、极端天气的预测要制定切实可行的应对措施，特别是寒冷天气、雨雪天气，用气量会大幅增加，气源紧张也会加剧，容易增加运输困难，对此燃气企业要予以重视，有针对性地做好专项预案。
2.做好抢修预案，加强维抢修队伍建设。各单位要配备足够的维抢修人员，加强对抢修人员培训教育和实战演练，备齐、备足抢修工具和各类配件，确保24小时有人值班，接到抢修任务立即赶赴现场投入抢修。当事故原因未查清或隐患未消除时，不得撤离事故现场，应采取安全措施，直至查清原因并消除安全隐患为止。
3.做好lng、cng备用气源供应演练工作。各单位在lng、cng设施维护保养的基础上，要做好供气设施切换演练工作，一旦上游断供或降压时，能够及时正确地进行安全操作，做好备用气源转换工作。
1.各管道燃气企业要有大局意识，充分体现燃气行业的公用性特点，以保障冬季居民用气为重点，各燃气公司间应通力合作，共同做好今冬燃气保供工作。如城区或高新区一旦出现供气不足或短缺现象，燃气公司应提前报告，并启动燃气保供应急预案，有关燃气公司按政府要求首先无条件满足居民天然气供应。除不可抗力外，如冬季因燃气企业原因发生大面积燃气停断气事故，我局将进行严肃追责，依法处理。
2.各单位要按照“先安全，后生产；先生活，后生产；先居民，后工业；先急后缓；扶优扶强，保证重点”的原则，积极做好气源的合理调峰和调运工作，如出现天然气供应紧张或短缺时，首先要保证居民、公福、商业等不可中断用户用气，限制部分工业等可中断非居民用气，可实行定量、定点定时保供，努力将天然气供需矛盾所造成的影响降到最低。
3.天然气汽车加气站、瓶装液化气气企业可参照本通知精神，制定本企业保供措施和预案，保证冬季用气高峰时汽车加气、瓶装气用户的安全稳定供应，不得借机随意加价。参照管道燃气企业保供工作的要求，根据本企业的实际情况制定保供计划，做好设备设施冬季防冻保温工作，确保出现极端天气时，设备正常运转，稳定供应。
4.新汇热电“煤改气”作为区重点工作，直接关乎今冬全区供暖，徐州中石油昆仑燃气有限公司要切实落实充足气源，保障全区供暖用气需求，同时要做好对新汇公司用气安全指导和宣传工作；铜山港华燃气有限公司要加强新汇供气专项的管线设施的巡检工作，加大巡检力度，提前做好设备设施的检修工作，保障设施、设备正常稳定运行。
5.燃气管理处要加强督查和组织协调工作，全力支持燃气企业共同做好我区今冬燃气保供工作。
请各管道气企业于10月25日前将保供预案上报我局燃气管理处，加气站和液化气站保供预案备查。预案内容包括：领导小组、资金准备、气源准备、应急气源和管道对接、事故救援和演练、设施安全和维护等，我局将于11月上旬对各公司保供工作落实情况进行专项检查。
冬季保供预案（汇总13篇）篇四
几年来，我公司以安全质量标准化为重点，以规范化服务为准则，以用户满意为目标，高境界定位，高标准运作，高起点创新，重新制定下发了安全质量标准化规划，全面推行了精确化管理，推动了全公司各项工作的全面发展。公司服务质量明显好转，环境面貌大为改观，经济效益大幅攀升，员工生活和精神面貌发生了深刻变化，安全质量标准化不断深化升级，事故率大幅下降，实现了社会效益与经济效益双丰收。我们的具体做法是：
实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。要引领安全质量标准化不断上台阶、创水平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，增强创建工作的内在活力。
1、理念灌输引导人。我们针对现状，提炼出了“员工生命高于一切，安全责任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一线，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念，“抓安全质量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必争，有冠必夺”的争先理念和变“管理服务为服务管理、变被动服务为主动服务、变弹性服务为刚性服务”的服务理念。同时，根据工作需要，我们又建立了“一化变十化”具有xx特色的安全质量标准化的建设体系（即：两供质量精品化、运行管理制度化、服务承诺具体化、工程管理规范化、安全管理数字化、安全装备系列化、作业牌板统一化、安全监控信息化、现场环境整洁化和安全文化人本化）。这些理念体系的提出和实施，在干部员工的思想上产生了共鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化的深入开展。
2、严格培训规范人。我们牢固树立“安全以人为本，素质保证安全”的教育培训理念，突出抓了“五级培训”，坚持一周一专题、一旬一考问、一月一考试、一季一累计、一年一评比，严格计划，严格落实，严格培训。一是创造性地开展了“班前会”活动。二是深入开展了“学《供热条例》、《供热行业服务规范》、学知识、学业务、提素质、保服务”活动。三是开展了事故案例剖析教育。四是开展了员工自救互救常识培训工作。
几年来，公司组织员工进行脱产、半脱产培训和特殊工种轮训的计划全面落实，共对公司5个特殊工种48人进行了培训，考试成绩都在90分以上，合格率达到100。
3、优化环境影响人。为规范员工行为，我们树立了“人能改造环境，环境能够改造人”的思想理念，在建立起安全教育阵地的同时，将安全教育辐射到公司的各个岗点。对供热站和换热站、供水泵站、水厂及公司办公楼都进行了美化、亮化，对水厂房盖、墙面、地面进行了全面的维修和粉刷，先后绿化草坪4250m2，栽树385棵，绿化树墙780延长米，高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为主要内容的安全理念牌板和灯箱，创造了和谐的生产和服务环境，使员工时时处处感受到强烈的安全文化氛围，有效地改善了员工的心智模式，促进了员工规范操作行为的养成。
我们制定了工作服务标准，对每一人、每一件事、每一天、每一处都实行精确控制，逐步构建起了以精确化推动质量标准化的管理体系。
1、行为精确化。对外公开、公示办事程序和服务承诺内容，提高了服务的透明度，全方位接受用户对供热、供水服务工作的监督。每季度定期以测评和问卷的.形式征求用户意见，确保服务内容落实到位。同时，我们还注重制度约束的刚性管理与人性化的柔性教育相结合，以规范单位班前安全会为重点，创立并完善了“一点、二讲、三说、四分、五宣誓、六上岗”班前程序，做到坐姿站姿规范统一，最优最差相互激励，总结讲评简洁明了，安排工作重点突出，宣誓上岗精神饱满，从一上岗就达到了行为精确。促进员工从小事做起，从细节抓起，一言一行遵章守纪，使员工服务行为和综合素质不断攀升。
2、管理精确化。我们始终坚持党政工青齐抓共管，先后建立了《首问负责制》、《半小时回音制》、《各岗位安全生产责任制》、《领导干部责任追究制度》，层层明确责任，落实了各层次、各专业安全生产第一责任人，逐级签定了安全目标责任书。如对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；公司领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任；有关生产部室管理干部在现场发现重大问题，追究基层干部、现场班组长、安监人员的责任。安全管理出现漏洞，发生事故按其性质对生产部室负责人、专责工程师、基层干部给予撤职、降职或诫勉处分。此外，我们对公司《安全目标管理制度》、《安全检查制度》做了必要的修改，并制定下发了《xx公司生产事故应急救援预案》及《xx公司20xx年安全质量标准化工作规划》，使安全质量标准化工作做到了有章可循，有法可依。
对“严违”人员实行了交现金制度。通过精确考核奖惩，强化了激励和约束机制，始终保持了安全质量管理的强势力度。
安全投入是提高公司安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强公司的服务保障能力。
冬季保供预案（汇总13篇）篇五
燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公共安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，早计划、早准备，制订方案，加强领导，责任到人，逐级落实。
总指挥：总经理。
副总指挥：其他经管层人员。
总指挥负责整个方案的落实，副总指挥协助总指挥工作，做好分管的具体工作监督落实；各组员听从工作安排，负责各自小组的具体工作组织和实施，及时向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题，研究解决措施，完成各项工作，重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导。
1、召开安委会会议，讨论《20xx年南宁中燃冬季供气安全保障方案》，并进行冬季安全保障供气工作动员，确保各项工作落实到位。
2、分级组织召开冬季安全供气动员会，各部门负责人和安委会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会，使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。
(一)成立气源采购小组。
组长：
组员：组长负责气源采购的组织统筹工作，组员负责配合组长进行气源采购的各项相关工作。主管生产运营领导副总经理负责安排日常气源采购工作任务，生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作，气源管理专员（黄美花）负责与气源供应商、厂家的业务联络、采购合同管理、采购计划方案的制订初审、各供应商执行合同情况监督。具体工作措施：
1、当气源厂lng储量下降至380吨，启动三级应急预案，即调度通知气源管理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理；调度员电话联系槽车运输公司，确定各供应单位车辆到达位置；气源管理专员联系lng备用气源和运输公司，确认临时采购lng报价函，执行槽车到车情况计划表跟踪。
2、当气源厂lng储量下降至320吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动二级预案，即：启动执行采购lng备用气源；保证安吉气源厂的库存在36小时用量以上；生产运营部经理通过调度下达指令：由安吉气源厂运行班进行lpg混气装置试车，生产待命；紧急采购lpg，保证lpg库容80吨以上。
3、当气源厂lng储量下降至280吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动一级预案，即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令：通知安吉气源厂启动lpg混气装置生产供气，并下达lpg的日供应量计划；调度通知客服部已经启动lpg混气；lpg库容提高到100吨。由公司领导（总经理、副总经理）向政府主管部门汇报，同时制定限供用户方案，通过媒体发出限供通知。
4、当气源厂lng到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量（80吨）时，调度通知各采购组成员，由总经理通过调度下达指令，启动限供方案，即由客户服务部执行停止部分商业、工业用户的供气，全力保障居民用户的供气，同时由调度通知气源厂全力生产lpg混气。
5、当lng入库量及lng储量逐步恢复正常并超过达到上一级预案时，由总经理通过调度下达停止执行该级预案的指令，执行相应级别的预案，直至第三级预案的停止执行。
(二)成立气源供应小组。
组长：
组员：
具体工作措施：
1、lng生产安排。
（1）气源到站后按热值高低分罐存放，高热值气源适当调整，保证热值稳定。
（2）三塘作为主供站，安吉作为调峰站。场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。
（3）安吉储量不能低于94吨，低于94吨及时向调度汇报。三塘储量不能低于280吨，低于280吨及时向调度汇报。
2、lpg保供安排。
公司现有100立方液化气储罐3个，最大储存量135吨，冬季每日正常库存量不低于40吨，并随时根据管道气混气需求安排槽车到库，保证最低库存量。
3、设备检查。
（1）按规范足量加臭，并认真做好加臭记录存档，随时备查。
（2）每月安排一次空混设备试机，做好试运行记录，保证随时能用。
（3）11月底到12月上旬，完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查；完成仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查。
（4）运行班要加强巡检，对巡检过程中发现的异常情况及时汇报。厂部要根据运行班汇报的'情况，对影响安全生产的异常情况要优先安排处理。厂部每周要按要求对厂内所有设备、消防设施进行安全检查。对检查过程中发现影响安全生产的异常情况要优先安排处理。
（5）组织学习新修订发布的《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事件，当班运行人员应做出第一判断及处理。如果处理突发事件后，出现设备无法及时修复，要及时向上级领导汇报，由上级领导协调优先修复设备。
(三)成立高压管线接驳供气小组。
组长：
组员：
高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设，在有限的时间内完成计划工程建设，尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气。
2、运行管理准备。
生产运营部做好门站、调压站运行管理人员的招聘、培训、考核，确保上岗人员达到上岗要求，在门站、调压站投运后立即上岗。
3、管网升压。
生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作，升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档。客户服务部组织中压入户的楼栋改造、增加中中压调压器，以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作。
(一)成立越冬安全检查督导工作组。
组长：副组长：
组员：
(二)具体工作措施。
结合年度安全工作计划，根据冬季的实际情况，安监部组织，公司领导带队，开展安全检查工作，查找隐患，及时整改，保证冬季安全稳定供气。
1、安检工作整体安排。
12月初开展专项安全检查，如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线管理的检查，根据安全管理制度，编制安检记录表格，逐项进行检查。元旦前后安排综合性的全面安全检查，迎接春节长假。
2、安检工作冬季安排。
（1）工作组安检工作安排。
3、隐患整改督导及要求。
（1）各级检查组织发出的隐患整改通知单内容应包括：隐患项目、整改意见、整改期限、整改负责人；受检部门签收并存档备查。
（2）检查发现的安全隐患要求责任部门按紧急程度进行整改，责任部门要制定整改措施或编制整改方案，定负责人、定完成期限，按质落实整改工作。
（3）整改完成后，责任部门按时报安监部备案，安监部组织人员对整改项目进行抽检复查，并定期向责任部门通报复查结果。
(一)成立管网巡查管理工作组。
组长：蒙赵山副组长：唐政君。
组员：韦荣梁吴明福管网所其他人员(二)具体工作措施。
1、完全按照巡线管理制度对管线进行日常巡查，加强对燃气管网巡线的抽查和gps监控，确保巡线到位。巡线记录真实、详细、规范，生产运营部要对巡线记录定期、不定期抽检，对巡线不到位的员工，及时进行批评教育，情节严重的，给予纪律处分。
6
即安排限期整改，部门主管和副经理复查整改结果。
3、对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路，用手推车式ppm检测仪做一次全面检测，对发生过钢管腐蚀穿孔的小区进行一次防腐层检测和泄漏检测。及时发现隐患，解决问题。
4、调度室加强对管网压力监控点压力的监控：场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。另外，培力药业因管配问题，压力曲线波动大，调度室需尽快从中分析其波动规律，发生异常情况，及时上报。
5、组织抢险队员学习《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事故，随时调度抢修队员，在最短的时间内赶到事发现场，及时控制现场处理险情，避免二次事故的发生。所有的抢险队员通信工具必须保持24小时畅通，随时调度人员，处置各种突发事故。
6、生产运营部管网所加强对燃气管道周边相邻、交叉施工的技术交底和跟踪监护，同时加强和燃气主管部门的沟通，通过燃气主管部门，协调好相邻施工的业主和施工单位关系，争取得到业主和施工单位的配合和支持，同时做好旁站监护，确保燃气管道安全运行。
7、对北区两台抢险车（桂ang010，桂a16706）和南区两台抢险车（桂azr035，桂af2763）进行一次检查，对随车工具和抢险备用材料进行清理补充。确保南北区四台抢险车完好可用，随车工具齐全，抢险备用材料齐备，能满足日常抢险控制和维修需要。
(一)成立用户安全管理宣传服务组。
组长：
副组长：
组员：
(二)具体工作措施。
1、加强“冬季”安全用气宣传力度。要求上门开通、维修、安检时，向用户讲解安全教育并发放冬季安全宣传资料；利用燃气站、社区的力量发放、张贴安全宣传资料，以及传导安全用气知识；通过各个营业厅发放《冬季安全用气温馨提示》，营业厅门头设置led显示器播放安全宣传信息；到小区和工商业用户张贴工作。
2、根据冬季特点，客服部组织综合部、市场部、话务中心制定方案，通过电视、报刊、手机短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向用户发送针对性的冬季安全用气宣传。
3、客服部牵头组织一次公司全员入户安全检查，扩大影响，引起社会对全员安检的关注，加深用户对安全用气的认识。客户服务部根据以往全员安检存在的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不规范等弊端，研究相应对策，既能起到宣传作用，同时提高入户安检率和落实隐患整改率的实际效果。可将该项工作与法制宣传日结合，安排在12月8日或9日进行。
4、加强安全检查及隐患整改力度。对小区户外立管及调压箱巡查监控，消除安全隐患；对工商业用户，加强户内管检查，建立与工商用户的沟通机制，一旦发生问题，能及时处置；对小区住户提高安检率及安检质量，每安检一户用户确认一户；特别对检查发现隐患的问题，以及近两年发生较多的户内中毒问题，部门安全员每周要重点督促检查隐患整改进度，要加强跟踪，限期整改，对不能按时整改的严重隐患用户，报市燃气管理处申请对用户限购用气，整理拒绝整改用户申请停气，并邀请媒体配合报道。
5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训，加强其对供气设施的自查自纠，自身懂得排除可能存在的一般安全隐患，保持与用气单位联系，及时派人帮助用气单位解决安全用气存在的问题。
6、检查备品备件，准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资，以备急用。
组长：
副组长：
组员：
工作措施：
1、安监部完成《应急救援预案》修改、完善，各部门组织抢险队员进行学习，制定演练，熟悉新调整的程序。安监部根据预案内容，编制考试题目，组织各部门抢险队进行考试。
2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练，检验抢险队伍应急速度和现场组织、处置能力。
3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习，提高户内抢险应急处置能力。
4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习，提高场站应急处置能力。
1、调度室和抢险队24小时值班，一旦发生突发事故，调度室要立即调度抢修队在最短的时间内赶到现场，及时处理险情，避免二次事故的发生。
2、应急救援抢修体系人员保持信息畅通，确保迅速启动《应急救援预案》。
3、节假日期间，应急救援抢修体系各层级、各环节均保持有人员值班，确保应急救援抢修体系的正常运转。
公司指挥领导小组对冬季保障安全供气工作进行监督，安全监察部牵头检查督导，使各项安全措施落实到位。对安全措施不到位的问题及时纠正，并加强对责任部门的月度考核。对安全越冬工作不重视、不布置、不落实的部门，公司将通报批评；对越冬方案落实不到位的个人，公司将予以处罚。
冬季保供预案（汇总13篇）篇六
去年冬季以来，我市认真贯彻落实党中央、国务院和省关于加快天然气产供储销体系建设的工作部署，有关部门加强协调，密切配合，积极推进天然气产供储销体系建设，各项工作取得了初步成效。随着冬季即将来临，天然气需求将大幅增加，为进一步做好天然气保供工作，切实履行保障民生用气责任，现将有关工作要求安排如下：
天然气供应工作牵涉千家万户，关系群众冷暖，事关社会和谐稳定，各地各相关部门要在地方政府的统一领导下，切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”，始终把以人民为中心的理念体现在天然气保障供应工作中。要根据职责分工积极开展工作，增强责任担当，把防止再现“气荒”作为共同的任务。要加强沟通，狠抓协调，不推诿、不扯皮，形成工作合力，围绕天然气产供储销体系薄弱环节，围绕冬季保供的主要矛盾，将各方面工作做细做实做到位，切实履行保供责任。
各地各相关部门要督促城镇燃气企业加强与中石油、中石化、中海油、广汇能源等上游天然气供应企业的联系和沟通，积极采购lng、cng资源，千方百计增加供应。要加强横向联系，建立互保机制，通过与周边城镇燃气企业不同气源进行互换互通，实现互相支援保障。要深度挖掘和发挥已有储气设施的作用，做到能储尽储，同时，通过采用高压管存等其他各种储气手段，最大限度为今年冬季储备天然气资源。要根据可中断用户清单，有序组织实施，弥补储气能力不足。
各地各部门要严格按照民生用气保障责任书要求，全面掌握本地天然气供需情况，按照“压非保民”原则，坚决落实“以供定需”，坚持居民、医院、学校、公交车、出租车等民生用气优先的原则，及早调整用气结构，及时调整资源供应方向。要把燃气出租车纳入民生用气保障范围优先落实和保障气源，不得列为压减用气对象。通过增设加气站、引导错峰加气等措施，优化服务，避免出现排长队加气的情況。在执行“压非保民”措施、压减工商业用户用气时，要按照“确保安全、提前告知、充分沟通、稳妥推进”原则，综合考虑不同工商业用户生产装置的客观要求，对需连续运行的生产设备维持最低用气负荷，避免造成设备损坏。
安全问题是冬季保供最大问题和风险，容不得半点闪失，不能有丝毫松懈。管道企业等切实承担起安全生产的主体责任，完善安全管理制度，进一步加强燃气管线、燃气设施的安全巡查，及时消除安全隐患。要加强对用户冬季用气安全管理，严格定期入户安检制度，对燃气设备质量严格把关，加大对群众燃气安全知识的宣传教育力度，从供应端和使用端两方面做实做细用气安全工作。
各单位要做好新闻舆论引导工作，要通过媒体渠道和宣传手段合理引导新闻舆论，要加强天然气资源现状、供需平衡情况、“压非保民”措施等方面的宣传解读，引导媒体客观报道。要通过座谈会、走访重点用户等多种方式，宣传冬季供气形势和压减方案，取得广泛理解和支持，防止不实报道和不良炒作，营造和谐的供用气环境。要加强舆情监测、管控、引导工作，建立与宣传、网信部门沟通机制，及时发现网上苗头性倾向性问题，对不实言论，及时采取应对措施，借助广播、电视、报纸、互联网等多种途径，运用微博、微信、手机客户端等新媒体，主动、及时、准确、客观地向社会发布天然气供应信息，澄清不实信息，回应社会关切，消除社会不稳定因素。
各城镇燃气企业要切实做好保供工作，确保民生用气，并在11月1日至3月31日每日中午12时前报送前一天用气量。液化石油气瓶装站、汽车加气站在未履行相关报备和公示的前提下，不得随意减供或停供。市经信委、发改委、城建局将密切关注各地天然气保供尤其是民生用气保障情况，对保供责任落实不到位、保供组织不力、出现较大范围短供断供民生用气情况，影响群众温暖过冬的，将予以通报并报告市政府。各地在天然气冬季保供工作中，要加强协作配合，及时沟通信息，遇有重大问题应及时上报。
冬季保供预案（汇总13篇）篇七
冬季是供暖用电的高峰期，如何保障供暖用电的稳定性成为重要的问题。我在工作中积累了一些保供心得，现在和大家分享一下。
第一段：认识冬季保供的重要性。
作为供电企业的一名员工，我深刻认识到冬季保供电的重要性。一旦停电停供，不仅会给人们的生活带来不便，也会对国家的经济发展带来极大的影响。因此，为了保证电力供应的稳定，我们需要全力以赴，做好各项保供工作。
第二段：掌握不同天气下的保供策略。
在不同的天气条件下，保供策略有所不同。例如，在大雪天气，我们需要加强现场巡检，查看电力设备是否受到了雪的压力，及时清雪、除冰，并随时准备应对紧急情况。而在严寒条件下，我们需要保证电力设备的正常运行，定期检查设备是否受到了冻结，并采取相应的措施进行处理。通过不同的保供策略应对不同的天气状况，确保电力供应的稳定。
第三段：完善保供应急预案。
在冬季保供工作中，应急预案是至关重要的。我们需要将预案制定得充分细致，随时做好应急准备工作。例如，在设备故障导致停电的情况下，我们需要在第一时间启动应急预案，组织维修人员对设备进行检修，以迅速恢复供电。同时，我们也需要加强与政府、企业、社会等各方面的合作，共同应对突发情况。
第四段：加强用电信息管理。
保供工作不仅是供电企业自身责任，也需要广大用户积极配合。我们需要加强用电信息管理，控制不合理用电，防止用电过度造成供需矛盾。通过制定差别化电价政策、加强用户教育宣传等多种手段，促进用户合理用电，保障电力供应的稳定。
第五段：总结体会，不断提高保供水平。
通过不断的实践和总结，我们逐渐提升了保供水平。例如，我们在实践中发现，加强设备巡检、制定科学合理的差别化电价政策等措施都具有很好的效果。同时，我们也需要不断地学习、探索，不断提升自身的保供能力，为保障电力供应做出更大的贡献。
总的来说，在冬季保供工作中，我们需要掌握不同天气下的保供策略，完善应急预案，加强用电信息管理，并不断总结体会，提高保供水平。只有这样，我们才能为人们的生产生活提供更好的电力保障。
冬季保供预案（汇总13篇）篇八
冬季保供期间，天然气集团坚持以人民为中心，把冬季保供作为首要政治任务，按照“保民生、保公服、保重点”的原则，科学测算、摸清底数、完善预案、科学调度、综合施策，积极争取上游气源，合理调度用气负荷，提前做好冬季供气的应急准备，全力以赴做好冬季天然气保供和安全生产工作。
全力深化沟通协调，完善冬季保供应急体系。
针对近年来全省冬季用气高峰，天然气集团主动担当、高度重视、未雨绸缪、统筹规划、精心部署，组织各所属企业召开冬季保供专题会议，成立冬季保供领导小组，提前研判冬季保供用气形势，谋划制定冬季保供及应急方案，全力开展冬季保供工作。
全面加强气源协调，构建多气源保障体系。
面对冬季用气高峰，在天然气集团的统一部署下，所属天然气销售公司结合冬季用气实际，对用气量进行科学研判，与上游中石化川气气源进行了多轮对接，千方百计争取上游管道气源供给，积极协调更多气源指标。
天然气集团积极与中海油协调、洽谈lng采购事宜，及时引进中海油气源，12月1日，井冈山支线吉安站通过国家管网管道成功接收中海油海上lng气化管输来气，实现了中海油气源首次管输入赣。
全面做好lng储备及气化返输工作，确保储备气源充足稳定。天然气集团精心组织lng储备及气化返输工作，组织召开气化返输专题协调会10余次，12月25日，该项目投产成功，顺利实现了互联互通，在冬季用气高峰期间，通过湖口lng返输至一期管网设计能力可达60万方/日。
目前江西省拥有川气东送、西气东输二线、鄱阳湖lng、中海油lng共计4路气源通道，构建形成了“多元结构、海陆并举”的供应体系，全力满足冬季全省用气需求。
全面强化气量调度，确保供气安全平稳。
为提高管网灵活调运能力，天然气管道公司调度控制中心密切关注天气变化和管网管存，充分利用用气低谷期间增加天然气管网管存，与天然气销售公司积极沟通、精准调配，确保每日按计划接气；安排专人24小时关注气量变化，总结分析有关数据，对冬季保供期间用户用气量进行逐日预测，为气源的组织平衡提供技术数据支撑；编制完善《20xx年冬季保供期间管网运行控制措施》《天然气用户用气量压减方案》，全力确保供气安全平稳。
全面开展设备维保及隐患排查，确保管网安全运行。
天然气集团科学谋划部署，一手抓保供，一手抓安全，强化设备维保及隐患排查，确保安全运行。各所属企业在进入冬季采暖季前，积极制定冬季保供专项运行方案、冬季防冻堵专项方案及设备春秋检方案，对线路及场站设备进行全面维护保养，确保管网设备在供气关键时期安全平稳运行；扎实开展线路巡护工作，通过gis系统记录巡线轨迹，稳步提升巡检效率，及时发现安全隐患，杜绝管线上方第三方违章施工，确保管道安全可控。
天然气集团全体员工将同心协力，众志成城，全力以赴打赢今冬明春保供攻坚战，确保全省安全用气，保障千家万户温暖过冬。
冬季保供预案（汇总13篇）篇九
为切实做好我校阳光体育冬季长跑活动的安全管理工作，确保冬季长跑活动的正常开展和学生的生命健康安全，结合我校实际，特制订我校xx年冬季长跑活动应急预案。
组长：李xx
副组长：高xx
成员：温xx
职责：
1.遇突发事件，立即赶赴现场，确定应对措施。
2.组织召集人员开展抢险排危救援工作。
3.根据事件性质，及时报告上级有关部门。
1.跑程区域拥堵事故；
2.其他意外伤害事故。
1.安全应急组织机构成员确保通讯畅通；
2.值班人员到岗到位；
3.安保检查巡视人员，发现隐患及时报告；
4.后勤部门要做好车辆和驾驶员及医务人员的应急调度，保证长跑活动路线区域道路平整，光线明亮。
（一）应急指挥：
1.应急领导小组组长任总指挥，负责组织协调指挥抢险疏散，及时报110、120，并向上级报告有关情况。
2.总指挥因故不在，由副组长替补。
（二）现场抢险救援
1.发现学生跑步受伤或身体不适，立即向值勤老师报告，并送校医室救治。如校医诊断需送医院救治的，应迅速通知家长，并由校医或有关老师陪同到医院。
2.校内发现不良分子袭击、行凶、行窃、斗殴，现场老师或第一个发现突发事件的当事人为应急处理第一责任人，应迅速报告保卫科，采取有效措施予以制止，并报告学校领导。事态严重的，应拔打"110"报警求助。
（三）信息报告
1.安全紧急事件信息，采取逐级汇报制度，事件第一发现人应及时向学校相关部门领导汇报；事态严重的，学校应在第一时间向学校行政主管部门汇报。
2.应急事态期间，学校应急处理小组成员必须保证通信畅通。
学生处、体育室、班主任要广泛宣传冬季长跑活动安全知识，严密组织，认真负责，杜绝不安全隐患，确保阳光体育冬季长跑活动的安全。
冬季保供预案（汇总13篇）篇十
随着气温逐渐降低，黑龙江省各地迎来冬季使用天然气高峰，中国燃气东北区域管理中心将“疫情防控”与“安全保供”工作做稳做实，确保全省居民生活用气、民生企业生产不受影响，坚决打赢冬季保供迎峰攻坚战。
近日，佳木斯中燃城市燃气发展有限公司(佳木斯中燃)密切关注民生企业的生产用气与居民的'生活用气情况，对用气量进行科学估算，积极与上游供气单位协调气量，加大lng(液化天燃气)气源的采购力度，全面提升天然气供应能力。
9月份以来，佳木斯中燃协调天然气气源近10万立方米，在佳木斯天然气储配站，为保证输气设备安全平稳运行，14名职工驻守场站24小时值班轮守，每2个小时巡检一次设备设施，累计为城市管网输送天然气300多万立方米液化天然气。
牡丹江中燃城市燃气发展有限公司(牡丹江中燃)坚决贯彻安全生产、能源保供等各项工作部署要求，从资源供应、市场需求、安全管控等方面发力，对全市用户开展专项安全检查，持续推进老旧小区软管更换，防范消除燃气安全风险隐患，确保工商业用户、居民小区燃气设施安全平稳运行。
牡丹江中燃与公安、应急等部门组成检查组，结合“百日行动”整治方案对大型餐饮场所用气管道、灶具、报警器等燃气设施进行逐一排查，敦促用户规范使用燃气及燃气泄漏报警装置的同时，需积极配合燃气部门对排查出的问题立即落实整改。
冬季保供预案（汇总13篇）篇十一
为切实做好我校阳光体育冬季长跑活动的安全管理工作，确保冬季长跑活动的正常开展和学生的生命健康安全，结合我校实际，特制订我校20xxx年冬季长跑活动应急预案。
组长：李xx。
副组长：高xx。
成员：
职责：
1.遇突发事件，立即赶赴现场，确定应对措施。
2.组织召集人员开展抢险排危救援工作。
3.根据事件性质，及时报告上级有关部门。
1.跑程区域拥堵踩踏事故；
2.其他意外伤害事故。
1.安全应急组织机构成员确保通讯畅通；
2.值班人员到岗到位；
3.安保检查巡视人员，发现隐患及时报告；
4.后勤部门要做好车辆和驾驶员及医务人员的应急调度，保证长跑活动路线区域道路平整，光线明亮。
（一）应急指挥：
1.应急领导小组组长任总指挥，负责组织协调指挥抢险疏散，及时报110、120，并向上级报告有关情况。
2.总指挥因故不在，由副组长替补。
（二）现场抢险救援。
1.发现学生跑步受伤或身体不适，立即向值勤老师报告，并送校医室救治。如校医诊断需送医院救治的，应迅速通知家长，并由校医或有关老师陪同到医院。
2.校内发现不良分子袭击、行凶、行窃、斗殴，现场老师或第一个发现突发事件的当事人为应急处理第一责任人，应迅速报告保卫科，采取有效措施予以制止，并报告学校领导。事态严重的，应拔打"110"报警求助。
（三）信息报告。
1.安全紧急事件信息，采取逐级汇报制度，事件第一发现人应及时向学校相关部门领导汇报；事态严重的，学校应在第一时间向学校行政主管部门汇报。
2.应急事态期间，学校应急处理小组成员必须保证通信畅通。
学生处、体育室、班主任要广泛宣传冬季长跑活动安全知识，严密组织，认真负责，杜绝不安全隐患，确保阳光体育冬季长跑活动的安全。
冬季保供预案（汇总13篇）篇十二
近日，冷空气持续侵袭我县。随着凌冽的寒风，气温也随之下降，多日最低气温达到零度以下。
11月15日起，市政供暖正式开始，为居民抵御严寒。而在无法享受市政供暖的孝直镇敬老院里，随着开关的按下，空气热能采暖设备也正式投入使用，开始为敬老院的老人们供暖。
在这之前，孝直镇敬老院采用燃煤锅炉进行供暖。今年，由于大气污染治理的需要，敬老院的供暖锅炉被取缔，改造成为消防专用水箱。
供暖锅炉被取缔，老人们冬季取暖成了问题。如果冬季无法进行供暖，老人们年老体弱，很可能要出大问题。为解决这一难题，孝直镇党委政府多方考察，综合各方面因素，决定投资30万元建设空气热能采暖设备。
新建供暖设备用电需求大，敬老院原有电力负荷无法满足，镇党委政府又投资10万元新建变电室一处，改造敬老院供电线路，确保供暖设备正常运行。
在前期紧张调试之后，11月15日，敬老院正式开始供暖，供暖面积2200平方米。院民宿舍里的暖气逐渐暖了起来，屋内温度也开始上升。
与以往传统的燃煤锅炉污染高、烧煤又脏又乱、需专人看护、供暖温度不稳定相比，空气热能采暖具有制热效率高、无污染、维护简单、不需专人看护、供暖温度可以24小时恒定等优点，更加适合敬老院使用。
虽然不断有冷空气来袭，但孝直镇敬老院的老人们却很心安。天气好时在门外晒晒太阳，天气差时在屋内暖暖身子。在暖身更暖心的敬老院里，老人们生活无忧、安心舒适的度过晚年生活，正应了那句歌词“最美不过夕阳红、温馨又从容。
冬季保供预案（汇总13篇）篇十三
今年以来，受多种因素叠加影响，能源供应持续偏紧，为确保管网安全平稳运行，做好气源稳定供应工作，保障冬季平稳供气，武汉市车都天然气有限公司洪湖运营中心将天然气保供作为当前“头等大事”，全力以赴提前储备新滩供气站液化天然气（lng），全力打好冬季保供攻坚战。
据了解，当前，武汉市车都天然气有限公司洪湖运营中心供气区域—新滩合作区共计20家工业用气企业，其中一泰科技、美好超薄岩板等工业企业生产任务重、用气量大。去年冬季保供期间，该区域日均用气量超4万方，单日最大用气量突破5万方，较平时日用气量上涨25%，保供形势严峻。洪湖运营中心经过多方筹措，提前积极协调上游管输气源并组织lng应急气源保障，并与lng供应商约定保供事宜，在冬季供气紧缺期间，争取多举措确保企业正常生产不受影响，竭力保障新滩合作区工业用气企业年尾生产顺利收官。
随着三辆载满lng的槽车驶入新滩供气站，武汉市车都天然气有限公司洪湖运营中心今年的冬季保供工作正式拉开序幕。20xx年9月19日凌晨5点，洪湖运营中心新滩供气站倒班运行工已提前对管道进行预冷，并对储罐实施减压，为即将进行的`卸液工作做好充分准备。“lng储罐被称作‘天然气仓库’，在天然气市场出现盈余时，发挥‘存入’功能，在冬季供暖季出现供应不足时，及时‘取出’，达到天然气调峰的目的。”工作人员介绍道。
“给槽车过磅、对槽车增压、开启阀门……”，随着槽车出液阀和储罐进液阀的开启，lng从槽车通过管道不断输送进lng储罐。作业人员穿戴好防护装备，按照操作流程熟练的一步步作业，动作有条不紊。由于工作量大，时间要求紧，作业人员一刻都不敢离开，就连午饭都只能轮流吃，直到下班前还有一车lng没有卸完。作业人员没有丝毫怨言主动要求加班，一直奋战到晚上8点，直到卸液结束槽车驶离才下班回家。辛勤的汗水没有白流，本次卸液取得圆满成功，共计进液60吨，极大提高了供气站lng储备能力，为保障今冬天然气安全平稳供应发挥重要“调节阀”作用。
武汉市车都天然气有限公司相关负责人表示，公司多年来专注做好燃气服务，始终将“安全第一，预防为主”作为服务宗旨，为企业安全生产保驾护航，积极贯彻落实各级政府部门及单位的各项安全管理要求，积极响应优化营商环境。在后续工作中，将依托自身燃气企业现有优势，积极推动园区企业发展光伏发电，为企业用户绿色发展“充电”赋能，同时拓展公司多元化发展，促进清洁能源与节能降碳增效、绿色能源消费等的高效协同发展，共同努力打造综合能源服务商，为新滩合作区经营发展助力添彩。