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安全生产管理会议纪要篇一
近期强降雨袭击我省盆地西部大部地区，造成严重损失，根据气象预报，强降雨天气过程还将持续。汛期是各类生产安全事故的易发期，极易因自然灾害引发次生衍生事故。各级各相关单位要按照省委、省政府工作部署，把防汛减灾作为“生命工程”来抓，把做好抢险救灾、确保群众安全作为重要政治任务，进一步落实领导责任和工作责任，建立和完善自然灾害引发生产安全事故预报、预警、预防机制，把防灾责任和防范措施落实到具体单位和操作层面，全力以赴抓好汛期安全生产及综合防灾减灾工作，确保人民群众生命财产安全。
会议议定以下事项：
一、切实加强矿山企业的防洪和防治水工作。重点加强对矿井采空区、塌陷区、积水区的巡检和排查，加强矿井涌水量观测。对存在突(溃)水和突(溃)泥危险的矿井，要立即停止井下生产作业，撤出井下人员，坚决杜绝淹井(矿)事故的发生。要加强尾矿库监测监控，对危库、险库、病库要强化治理，采取除险加固或泄载等措施，防止溃坝漫坝事故发生。
二、强化道路交通运输领域汛期安全监管。进一步加强对桥梁、隧道、涵洞、边坡和临水临崖路段的巡查，及时清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及车辆通行安全的各类隐患。加强对极端天气的预报预警，暴雨天气、能见度过低、不能保证行车安全时，及时采取限速限行措施。渡口、渡船要落实安全管理责任，确保水上交通运输安全。
三、狠抓危险化学品和烟花爆竹等安全管理。对临近山坡、河流，地处防洪区、低洼区的库房，对剧毒物品和遇水、遇湿、高温容易起化学反应的化学物质，要采取有针对性的防洪、防潮、降温措施。对目前洪涝灾区的化工、烟花爆竹企业要逐户排查，全面落实安全防范措施。同时，严格建筑施工、渔业船舶、铁路、市政工程等行业领域安全防范工作。
四、严密防范突发性暴雨、山洪诱发的山体滑坡、崩塌和泥石流引发生产安全事故。各相关部门要主动、持续加强与气象、国土、水利等部门沟通，督促各类生产经营单位及时掌握气象和灾害信息，落实专人加强对灾害隐患点的监测，制定及时有效的预警预防措施。坚持实施主动避让和预防避让，对受到山体滑坡、洪水和泥石流威胁的施工工(营)地等各类建设工地和相关设施以及学校等人员聚集场所，一旦发生险情，要果断采取避险措施，及时组织做好人员疏散安置工作。
五、深入开展隐患大排查大整治。省政府安办要结合全省安全生产大检查，抓紧组织安排一次全面细致的拉网式排查，加大对容易由自然灾害引发事故灾难的行业(领域)企业的监督力度，督促其认真做好汛期安全生产工作。要重点对矿山、道路交通、建设施工、石油化工等重点行业(领域)和水库、塘坝、电网、尾矿库、桥梁、危险品储运、危房、通讯和人员密集场所等设施开展安全检查，发现重大隐患要及时采取整治和除险措施，确保安全度汛。
六、切实加强应急值守和保障工作。各相关单位要坚持24小时值班和领导带班，及时畅通信息，省政府安办要加强各类信息的及时汇总沟通和工作协调督促。要强化应急保障，完善防范自然灾害引发生产安全事故的应急预案，储备必要的应急救援装备和物资，通讯、电力部门要扎实做好通讯、电力保障工作，安监部门要督促矿山救护等应急救援队伍做好应急准备。一旦发生灾害事故，要及时启动应急预案，做到组织领导有力、救援到位及时、物资装备充足，把损失降到最低程度。
出席：省安全监管局(四川煤监局)孙建军，省经济和信息化委李曙光，交通运输厅黄英权，省国资委王亚光，省通信管理局王刚，省国防科工办罗长森，省核工业地质局任胜，国家电网四川公司李华，省政府应急办骆西宁等。
安全生产管理会议纪要篇二
一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。
1、提高认识，加强领导，高度重视“安全生产月”活动。
各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动的重要性，把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置，要将其作为当前安全生产工作的重要内容，切实抓紧、抓好、抓实。二是要利用安全生产月活动有利时机，结合全国“安全生产年”总体要求国务院23号文件、省政府136号文件精神和三项行动，全面推动安全生产的制度建设、监督管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主体责任意识，在“安全生产月”中要广泛宣传，认真组织动员，提早安排，严格实施，责任到人，进一步唤起全体干部员工对安全生产的广泛关注和高度重视。
2、围绕主题，认真开展宣传教育活动，增强实效。
各部门要结合自身特点，围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题，开展针对性强的安全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围;二是加强安全文化建设，广泛开展安全生产的法律法规宣传和咨询活动，并组织开展针对性强的各种安全教育培训;三是各部门要组织开展安全质量标准化体系建设活动，明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职责和安全操作行为;四是有重大危险源场所的部门要组织开展应急救援培训和演练，进一步提高应急救援能力;五是加强开展抗击自然灾害的应急能力培训和演练，不断提高应急处置能力。
3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作，确保防患于未然。
各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。一是在安全活动计划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理三项行动的要求，来进一步强化安全生产基础管理。二是要全面深入排查治理各生产车间，尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所，及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的隐患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，采取巡检、抽检等方式，不断强化和落实安全生产监管主体责任。四是各相关部门要深入基层和生产一线加强督促指导，充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理，推进安全生产工作各项措施落实，实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走过场的班组、车间部门要予以通报批评，并加大考核力度，从而杜绝各类事故发生。
4、认真落实，提高监督监管效能。
各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”的体制机制，强化监管职责，加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对人员的不安全行为、物的危险状态等方面的日常安全隐患排查治理、活动计划落实的监督检查，同时加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度，做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部门，坚决责令限期整改完成，并要追查责任。
5、结合实际，形成特色，认真做好“安全生产月”活动总结。
各条线、部门、驻外公司、外包单位根据x年公司“安全生产月”活动计划，结合实际，制定“安全生产月”活动具体实施方案，在活动中，要注意收集活动的文字和图像资料，活动结束后，及时对“安全生产月”活动进行总结，总结本部门的特色，形成书面材料。将活动方案和总结分别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室--安全环保部。
二、曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。
1、明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想，立即开展“安全生产月”活动。
开展“安全生产月”是以活动为载体，以干部员工为对象开创安全生产工作的新局面，这是适应公司安全生产形势、促进安全生产，确保安全稳定的重要举措，我们不能仅仅只单纯的将其作为一个具体的管理目标和任务，而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上下必须把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，立即行动起来，抓好“安全生产月”活动，强化措施，扎实推进，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活动与规范化管理工作有机结合，坚决执行现有的安全制度。一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来，确保正常，稳定运行。二是将安全管理与五大核心内容有机结合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析，另一方面 对现在未实施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、对照，制订现在和下一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题，制定完整的措施方案和办法，在规定的时间里，实现我们预定目标。
3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层是安全生产的最薄弱环节，车间是安全生产的责任主体，班组是安全生产工作的重要组成部分，要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全生产月活动，促使全员安全生产法制观念进一步增强，特别是员工识灾、防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高;二是要把宣传教育的重点放在新员工、委外单位的安全教育培训上，并深入开展安全生产规章、操作规程的再学习再宣传再贯彻，切实提高各级干部人员的安全素质。
4、切实抓好“四防”基础管理工作，提高抗击灾害应急处置能力。 近年来自然灾害发展势态难以预测，我们各级领导必须引起高度重视，要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行的重点工作。一是切实加强各级领导，狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程，条线领导、部门一把手要亲自抓，认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工作方面存在的突出问题，组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制，切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况的考核，把抗击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究，对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的，要依法依规严肃处理。四是健全自然灾害应急救援体系，提高应急能力。各部门要认真回顾总结以往抗自然灾害应急预案演练工作，将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系中，在配齐配全各类应急物资的同时要明确各级应急组织机构和人员配置，严防各类事故灾难的发生，定期或不定期组织干部员工进行演练，不断提高广大干部员工的应急处置能力。
安全环保科 年5月31日
安全生产管理会议纪要篇三
时 间：xxx年x月x日下午
地 点：会议室
参加人员：xxx………….
会议主持：总经理
会议记录：xxx
摄 像：xxx
会议主要内容：
一、主持人：1、介绍参会人员的情况和会议的主要内容。2、就会议组织表扬了xxx。3、简要阐述召开本次会议的重要性和必要性。
二、人力资源部负责人xxx讲了四点。
（一）通报2015年四起工伤事故。
1、xxx
2、xxxx
3、xxx
4、xxx
（二）关于上交工伤保险相关资料作要求。
（三）同与会人员一起学习《班组长安全生产责任制》。
（四）谈个人对公司安全生产的认识。（摘要）
自今年十月份接触这个公司，不到两个月就经历了两起安全 1
事故。
我们知道，建筑行业以手工操作为主，是劳动密集型产品，安全危险性较大，安全生产尤为重要，任何一个管理环节不到位，就可能酿成大错或灾难。安全生产，责任重于泰山。各种规章制度都是用血和泪的教训写成的，生产作业中各种工序流程，都是理论和实践的高度结合，是我们安全作业的“宪法”，每个管理者必须以高度的责任感落实它，每个员工必须严格遵守它。
一个多月的感受是公司领导对安全生产是认真的、高度重视的。我们还要进一步建立安全生产管理体系，使安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实，责任明确，执行到位。
事故与灾难和你没商量，更不会仁慈。安全工作只有起点没有终点。“珍爱生命，安全第一”，时刻给自己多一份自律和警醒，将安全责任，从我做起、从小事做起，积极开展同“违章、侥幸、不负责任”三大安全公敌做斗争。
公司寄托着人们的期望和祝福，而美好的期望和祝福离不开安全责任的保障，因此我们必须着力打造一个“愉快、和平、和谐、平安”的生产生活环境。只有安全，我们才能享受幸福的生活；只有安全，我们才能领略大自然的奇丽、壮美；只有安全，我们才能拥有爱情、亲情、友情，才能让生命更加绚烂多彩。
三、经理xxx就施工安全方面的流程规范作要求：
（一）泥工安全技术操作规程（详见资料）。
（二）混凝土工安全技术操作规程（详见资料）。
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（三）木工安全技术操作规程（详见资料）。
（四）钢筋工安全技术操作规程（详见资料）。
（五）电工安全技术操作规程（详见资料）。
（六）架子工安全技术操作规程（详见资料）。
（七）施工时要避免五大工伤事故：即触电、坍塌、坠落、机械损伤、物体打击。
四、法律顾问xxx就事故发生后处理流程方面和相关责任划分方面的法律法规知识进行讲解。
五、总经理xxx作总结。
（一）提高安全责任意识，安全是最大的效益。
（二）强化安全责任保障，管生产就要管安全，从班组到栋号长、安全员、项目部负责人、公司管理层面，安全方面人人都要负责。
（三）加大安全管理力度，齐抓共管。
1、班组长要做到：班前安全交底，班中安全检查，班后安全小结（不拘形式）。
2、项目部要做到：加大安全培训、定期不定期考核，奖励学得好的，对于不好的要处罚。
3、公司要做到：培养和增强公司人员的管理能力。
（四）加大安全的考核力度：发生事故，分清责任，逐级考核。对于班组长，本班组人员发生事故后，要承担责任，同时公司要处罚。对于一年都未发生安全事故的班组，年终公司可以考虑给奖励。
一、 各工程公司及项目部要不断提高安全生产管理的认识，加强对安全生产管理的学习，要严格按照今年的安全活动计划安排，开展今年的各项安全生产活动。
二、 要紧密围绕“安全责任重于泰山，落实安全生产规章制度，强化安全生产防范措施”这一主题，不断加大对安全生产的宣传力度，要使各项安全生产管理要求规范深入每个工人的心中。
三、 今年的“安全生产年”活动领导小组的同志要切实本着对社会、对集团、对工人高度负责的心态，踏踏实实，以进一步使我公司的安全生产工作更上一个台阶。
切切实实为我们广大职工的安全着想。
五、 各工程公司及各项目部要针对现场实际情况做好今年的安全生产管理办法，要积极主动地配合集团公司搞好安全教育活动，特别是要做好现场安全教育工作。
六、 各工程公司及项目部要结合安全生产年活动计划安排的“百日安全无事故活动”及“防止五大伤害”的要求制定出各项施工防护方案，以切实做好今年的工作。
七、 要做好安全生产管理信息传递工作，做到“政令畅通” ，以确保各项工作安排落实到项目现场。
时间：2015年4月28日
地点：三楼大会议室
主持：王建中
请假人员：宋军、任珍慧、张华琼
会议纪要如下：
2015年4月28日上午9:00时，安委会小组在会议室召开了安全生产管理委员会会议。公司经营班子参加了本次会议，会议由王总主持。
一、宣读文件通知
王建中宣读《关于调整2015年安全生产管理委员会成员的通知》；
蒋婧燕宣读《广汇实业投资集团公司安全生产目标管理考核细则》。
二、王总对现场安全管理工作发言
1、建筑公司大型机械管理模式与机械化公司大型机械管理模式的不统一是本项目安全管理难点之一。项目安保部积极推动大型机械专业化管理，安全无差别管理模式，成立了大型机械专业安全管理小组，在项目各级领导的努力下，小组开展工作四次，分别对现场安装调试结束的四台大型起重机械进行了自检。并一直督促相关记录的形成，高度重视大型机械的周检，月检活动开展，目前存在的主要问题就是专业化管理接口和相关记录的形成。项目工程部将积极推动二级单位之间管理协同机制的建立以满足本项目安全管理要求。
（二）下季度安全管理工作设想和打算：
1、安全教育和培训
安全教育和培训工作是“安全第一，预防为主”管理方针的具体表现。也是项目工程部在2015年度安全管理中贯穿始末的.重点工作，特别强调在一季度的安全教育和培训工作要有针对性，切实做好施工中“六防”“六落实”的宣贯执行。监督指导项目所属各二级单位开展形式多样的安全教育和培训，特别加强班组层级的安全教育。坚持开展“周安全学习日”活动及班前“三交三查”等日常安全教育，确保安全教育培训活动覆盖全员，把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针落到实处。
2、大型机械安全管理
种设备安全监察条例》《大型起重机械管理制度》做好大型机械日常安全管理监督工作。
4、分包安全管理
随着工程进度的不断深入，专业和劳务分包安全管理的规范化将是本季度的重点工作之一。项目工程部将严格按照相关制度对专业（劳务）分包商进行进场前的资质审查。坚决杜绝不合格分包商进入本项目，同时我们也诚挚的欢迎合格专业（劳务）分包商加入本项目团队，为方便各单位迅速适应和满足本项目安全文明施工需要，项目工程部特别编制了《施工现场入场指南》对安全管理的要求做了简要清晰的描述，并在一季度分发到各单位的施工班组。
5、定置化管理
2015年一季度施工将全面展开，按照项目工程部要求，对施工总平面实行封闭化，施工区域模块化管理，设备材料定置定位管理。力争做到安全文明施工一流现场，树立我公司安全文明施工品牌形象。
6、危险源辨识管理
7、消防保卫管理
消防工作是一季度工作重点之一，迅速建立完善消防安全保证体系是保障。组建项目部消防领导小组，成立各专业化义务消-防-队是有效方法。施工、办公、生活三大区域的消防保卫职责层层落实到人。保卫力量也将在一季度根据工程进度实际情况相应加强。
8、安全监督、保证、责任三个体系不断完善
项目安保部将充分发挥体系管理作用，促进团队管理作用，不断加强完善安全监督网络的延伸，横到边、纵到底的监督职能到位。同时也需要项目所属各部室各单位的积极响应作为保证，安全责任才能全面得到落实，安全目标才能顺利实现。项目安保部作为安全文明施工委员会的日常工作小组将全面协调、监督、指导动态过程中的重点难点问题。
最后，王总总结到，我们将面对新形势新任务新局面，今后，我们要更加增强责任感，提升安全使命感，夯实安全管理基础，攻克安全管理薄弱环节，本着敬业专业、超前策划，执行有力，和谐分享工作原则，全面实现职业健康安全与环境管理各项目标！
桂林市广运实业投资有限责任公司
2015年4月28日
1.安全生产管理规章
2.电力安全生产管理
3.安全生产管理知识内容
4.如何加强客运安全生产管理
5.加强安全生产管理的方法
6.企业安全生产管理
7.浅谈现代安全生产管理
8.电力安全生产管理分析
安全生产管理会议纪要篇四
一、设备故障统计：
(一)：tfds设备
(二)：thds设备
1、叶城上行thds左外温差0℃ 更换调制板、解调板、左外探头;
2、牙哈上行thds探测站不接车，已通知动态车间，白天处理。
二、日安全问题追踪：
(一)：车间日安全追踪问题
1、8月15日检查发现，库尔勒综合未上报日安全问题，喀什班组上报信息内容简单、不明确。责任人：库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明，c)
2、8月15日库尔勒上行tfds作业结束后，设备状态未按规定检查确认。责任人：库尔勒综合(张世良，c)
3、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车，各班组加强检修质量，保证设备运行正常。责任人：阿克苏班组(纳入班组评价)
三、车间日工作安排
(1)各班组组织学习、自查反思，本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会，各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言，管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报。
(2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况，做好管控系统、手账本对规推标检查记录，防微杜渐，提高全员标准化作业意识。
责任人：车间管理人员及各班组
完成期限：8月19日
2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》，段将开展为期2个月的反恐防范主题教育活动，徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容，包保干部下现场进行提问;根据反恐维稳相关要求，组织职工进行反恐应急演练。
责任人：徐海青及各班组
完成期限：8月31日
3、针对电脱设备专项检查，李取兵制表列出检查发现的问题及整改情况。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技术科下发库辆技〔20xx〕210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知，各管理人员认真学习领会，对照细则修改车间相关制度。
责任人：车间管理人员
完成期限：8月19日
5、对于包保干部下现场检查发现的问题，按“谁发现问题，谁跟踪落实”的原则，对各班组问题整改落实情况进行盯控销号。
责任人：车间管理人员
完成期限：长期执行
6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准，注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警，确保人身安全。
责任人：各班组
完成期限：8月19日
8、防暑降温工作不得松懈，各班组严格落实防暑工作标准，出务前注意携带防暑药品及充足饮用水。
责任人：各班组
完成期限：8月31日
9、做好路局诊断组调研前的准备工作，各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会，按规定的座次及发言顺序进行;综合班组根据验收标准做好迎检准备，对班组基础管理进行梳理。