优秀服务之星评选方案(案例13篇)

时间:2023-11-07 作者:念青松优秀服务之星评选方案(案例13篇)

服务月是指通过一定的活动和措施,在一个月的时间内为社区居民提供各种便利和服务。服务月的目的是促进社区和谐发展,提升居民的生活质量。以下是小编为大家整理的服务月活动策划案例,大家一起来参考一下吧。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇一

为了加强公司管理服务理念,优化服务水平、提升公司对外形象,结合当前工作实际,决定在店面开展“微笑是我的语言,服务是我的天职”为主题的文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动,具体方案如下:

每月评选一次

1、宗旨:

通过开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动,以提升公司服务质量,强化员工的服务意识。

2、目标:

以使用礼貌用语、微笑服务为切入点,引导全体店员从现在做起、从自身做起、从小事做起,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度,使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中,转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的工作作风,努力营造一个顾客满意的环境。

公司全体店员。

开展文明礼貌服务,评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手,以良好服务促进工作态度转变,从而帮助提升销售业绩。

使用文明服务用语是对店员的基本要求,是加强店面服务建设的需要。提倡文明礼貌用语、开展微笑服务,可以拉近与顾客距离,塑造热情周到的服务形象。

1、做到“五个一”

店员在日常工作中要热情周到服务,对待顾客要做到“五个一”,即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一腔热情接待、一片真情服务、一声“谢谢光临”相送。

2、使用“文明礼貌用语”

在工作中要经常使用“文明用语”,即“您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、谢谢光临、让您久等了、请随意看看”等。

3、开展相关培训

由店面采取早会、现场等时机在店面开展文明礼仪基本知识培训,微笑服务培训增强店员服务意识,提高自身素质。

4、管理人员以身作则,树立良好表率

管理人员要主动使用文明礼貌用语、微笑服务,要始终坚持“顾客第一、服务至上”的观念,多换位思考,想顾客之所想、急顾客之所急、帮顾客之所需,增强服务的主动性和自觉性。

开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动分三个阶段进行。

(一)、宣传、培训阶段

1、对全体店员下发《关于开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动的实施方案》的通知。

2、制作相关海报在店面宣传。

3、店面管理人员要深入宣传、广泛动员,引导店员积极参与到本次活动中来,把全体店员的思想进一步统一到“微笑是我的语言,服务是我的天职”上来,按照公司要求,提高服务质量,深化服务内涵建设,优化服务环境做到文明礼貌服务、微笑服务,鼓励店员争做文明服务的表率,争当“微笑服务之星”。

(二)、组织、评比阶段

1、“微笑服务之星”必须具备下列条件:

(1)爱岗敬业

具有良好的职业道德和行为操守,熟练掌握业务知识,具备胜任本岗位工作的本领和水平。

(2)文明服务

掌握规范的服务礼仪,具有有效沟通能力,态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。

(3)微笑服务

工作中能模范做到“五个一”,模范使用“文明礼貌用语”,坚持做到微笑服务。

2、评选规则

(1)由购物消费顾客投票评选,若顾客感受导购员的文明礼貌服务、微笑服务满意,则可以为店员投一票。

(2)顾客选票的获得,是其在收银台付款时向收银员索要,一张小票(顾客联)可以获得一张选票。

(3)选票由收银台负责保管、发放。(选票的发放数应不大于购物小票数)。

(三)、统计、表彰阶段

1、秉着公平公正的原则,强化责任,要求全体人员同心协力、管理人员上下一心,积极进取,相互督促,不断创新,把为顾客服务工作落到实处,活动中杜绝营私舞弊。

2、每月初由店面负责统计店员得票数,并把原始材料与选票结果上交好孝心区域负责人,由好孝心区域负责人负责审核、监督统计的准确与真实性。

3、每月评选得票数第1名为当月“微笑服务之星”,颁发“微笑服务之星”荣誉证书,并予以物质上奖励。

4、每月评选得票数末1名的员工,不作点名批评、处罚,但需谈话、激励。

1、制作不易仿造之选票、粘贴选票的表格。

2、每个店面制作一个摆放选票表格的立牌道具,放于各店面,以放置当职员工照片、选票表格,向顾客宣传本活动。

3、由各店面具体组织、落实本活动。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇二

为进一步提升服务品质,树立服务标杆,特开展“微笑之星”评选活动,采取有效的顾客监督形式,形成个人服务竞争,从而达到提升服务的目的。

从颁布之日起每季度开展实施。

在公司服务营销部与品牌部开展,参选人员为服务营销代表主任及品牌部讲师之顾客服务考评,评比分三组进行,具体如下:

1、服务营销代表组

2、品牌主任组

3、品牌老师组

2、据考评结果进行考评贴心,张贴上墙

(1)“超越”期望值贴2张“微笑卡”、“达到”贴1张“微笑卡”、“低于”贴2张“愤怒卡”(2)对作业事项未达标准者,每项贴1张“愤怒卡”

3、“服务之星”评选栏公开张贴在客服部门前位置,每日由客服主管负责安排登记。

1、客服主管根据每日[客户回访调查表]的情况填写“服务之星”评选统计表,客服经理对统计表的真实准确性直接负责,要求坚持每日查核备案,张贴上墙。

2、每季各组评出一名服务“微笑卡”最多且没有“愤怒卡“者作为当季“服务之星”,当选者奖励“服务之星”荣誉奖杯一座,现金800元,荣誉假2天。

获奖服务营销代表之营销主任奖励400元,之经理奖励400元。

3、“愤怒卡“即按公司客怨处理管理规定执行

一个月得到三张愤怒卡者待岗培训。愤怒卡所扣金额用于作为公司公积金购书、体娱活动使用。各店客服主管负责调查“愤怒卡”原由。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇三

1、全面发展之星------胡婕:语文、数学我都喜欢,画画、写字、唱歌、跳舞,我也都乐于尝试。

2、勤奋好学之星------何承谕:学习,完成作业,是我的任务,更是我的快乐,我要每天都一点进步。

3、文明礼仪之星------汪莎:尊重他人,赢得尊重。

4、书画艺术之星------吴紫钰:不光要学习好,我还喜欢画画、唱歌、舞蹈,和伙伴们一起唱歌跳舞做游戏,真好。

5、学生管理之星------王萍:遵守纪律,管好自己,做好榜样,服务他人,共同进步,做老师的小帮手。

6、竞技体育之星------刘安:勤奋努力,爱好运动,兴趣广泛,强健体魄,快乐成长。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇四

我叫,是一个普通的女生。当老师读出七个校园之星的称号时,不过是动了一下心,但最终还是放弃了。并不是不自信,而是觉得总有人会比我更好。美德之星的称号迟迟没有人入选,我又动了心,但。还是放下了。期望越大,失望越大。直到,一次早读课,老师把我喊出去,对我说,她想让我入选美德之星。那时,我并不有多吃惊,更多的是疑惑:“为什么是我,别人不也很好吗?”而老师的话让我有了信心接下这一重担:“老师觉得这方面你比别人都好。”

细细想来,我只不过比别人多用了那么一点心。曾经有一次,一位正在发作业本的同学把作业从空中“飞”过来,扔给我。我没有接住,作业本落在地上,被另一位同学不小心踩到了,将作业本撕成两半。我当时十分生气,回头再看那位同学,依旧在“飞”本子。接下来,直到现在,我都争着去发作业本,把本子稳稳的放在同学的桌子上。如果有风,就用东西压好。这算美德吗?我不觉得是,我认为只要站在别人的角度思考问题,就不会引起对方的不满,大家只要多想那么一点,都可以做到与同学友好相处。

我很少像别人的作文中,一提到美德,就是在公交车上给老人让位之类的。从我家到学校之间的路程,公交车上至多几人,根本不需给上来的老人家让位。但有一件事,却让我记忆犹新,到现在迟迟难以忘怀。一天中午回家没多少人的公交车上遇到了一个同学,我便坐在她的后面,方便和她谈心。过了一会,她下了车,我依旧没有移动位置。直到有一个同班同学上了车,到我身边开玩笑的说:“你是手废了呢?还是脑子坏了?”我知道她在开玩笑,但这笑话令人有点生气:“你什么意思?一上来及跟我说这些!”她指了指我坐的椅子,笑了笑。我回头一看,立即深感羞惭,只见黄色的椅子肩上写着“老、弱、病、残、孕、抱婴者专座。”从那时起,就算我十分倦累,车上又只有那黄色明鲜的空位,也不会去坐。看着那些听着耳机的青年人坐在那位子上,我真想把朋友对我说过的话对他也说一遍。

美德有时候也存在于学习之中。学习亦是枯燥,若你学的好,你当然会乐此不疲;可若你不好,总会遭到种种的批判,有埋怨,有懊悔,有鼓励,有批评。那是莫大的压力,任何气馁,放手,都有可能让你陷入低谷,自暴自弃。听起来似乎很可怕,但那时,你不过需要乐观和自信。没有人敢说自己的一生没有低谷,我们每个人都遇到过挫折,似乎很大部分着重于学习方面。比如小考总是靠砸,不免要被父母批一顿;某个知识点总是弄不清楚,花大量精力钻研却毫无成果;想要超越某个对手,可怎么也超不过……记得有一次,我第一次考了全班倒数第四,作文写跑了题,扣去全分,被老师拎出来狠狠地说了一顿。下了课,有不少同学看见我难受的样子,纷纷安慰我。当时我想哭都哭不出来,勉强笑笑,说没事。一位同学说了一句令我终生难忘的话:“过去了的就让它过去,过去不是未来,过去只能当作未来的借鉴,失败会让有心的人成功,我相信你是有心人。”自那时起,我便把所有的挫折看作生活对我的考验,像打游戏一样,攻破一道道关卡,迎接着新的阻碍,若是遇到了难以突破的城墙,也要静下心来,调整好状态,一点点攻破。乐观和自信则是必备的武器。

还有一种美德,叫做——勇气。作家蒙田说过:“在全部的美德之中,最强大、最慷慨、最自豪的,是真正的勇敢。”小时候,同学经常欺负我,而我却因为害怕而不敢还手,那时,深刻的体会到什么叫做懦弱。傻傻地为自己找借口,以为是因为善良所以懦弱。那时,我最害怕的就是黑暗,不敢晚上出门,不敢睡觉关灯。直到有一次,迫于无奈,独自一人走进黑暗,涌上心头的不仅仅只有恐惧,还有战胜恐惧的自豪。一时间发现自己可以勇敢,并不懦弱。自此,就刻意的壮起胆子,作为一种勇气的训练。得到勇气后,随之而来的是前所未有地开朗,自信。发现了一片新天地似的,变得勇于举手,为他人辩解,挑战高度,大方交往。生活丰富多彩。

元旦联欢会刚刚结束,相信一定给大家留下了不少美好或有意义的记忆。对于我而言,最深刻的画面是晚会结束后的大扫除。二十多位同学分工配合各有各的事做,班级的扫把,拖把,毛巾都拿光了,每个地方也都有同学工作,唯独我,无事可做。正待时,看见垃圾筒旁边堆满了放不下的垃圾,簸箕又在别人手上,我便走过去,用手捡起大块的垃圾,放入塑料袋里,直到还剩下些灰尘。同学看见了,对我说这太脏。我却不以为然,我只是觉得,所有的人都在辛劳的干活,我决不能闲着,班级是大家的,无论如何,也要尽自己的一份力。可能你们会说我这是在自夸,小小一件事,我也能做到,或者我已经做到了。你们也会觉得,我的下一句一定是“但是,我比你们怎么怎么样。”之类的话,其实,我仅仅是想说:“你们都和我一样,拥有着些道德,我很幸运地被发现了这些美德,你们要做的就是让身上的道德之光愈发的光彩照人,总有一天,也会被别人发现。”

这就是我领悟到的美德。我不想对你们说:“德,体现在生活的点点滴滴”或者“从小事做起”之类的话。我只想说,只要你现在再多在乎别人那么一点点,心再广一点点,再乐观一点点,纵使你从未有机会帮助别人,你依旧具备了美德——作为一个人在这个世界中唯一的立足点。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇五

评选出每周“服务之星”,并奖励,可起到激励员工,形成良性竞争的作用。

客服台职员。

严格按照公司要求巡查,为提升服务品质不断地提出改进建议。

5.1“服务之星”每周评选出一位,实行“3+1”的评选标准,即由三个主要项目组成,另加一项加分项,所有得分排名以倒金字塔的方式进行评比,由得票最少的同事开始获得一颗红星,以此类推。

5.1.1日巡场记录。

每周指定两名组长,负责早晚班的检查工作,当班组长或经理巡场,检查组员是否按照公司的要求,完成日常工作。根据《客服部日常工作规范》里的标准对违反的同事进行扣分或口头警告,填写日巡查表,并由当班同事对该组组长的行为进行评分。

每周日为结算日,如一周内无扣分或口头警告者,可获得三颗红星。

口头警告一次扣除一颗红星,口头警告两次则扣除一颗半的红星。

被扣分者,三颗红星扣除并加一颗绿星。

5.1.2会员招募。

会员招募统计由购物免费办卡及直接购买会员卡组成,每一项的排名独立计算,均以倒金字塔的方式进行评比,两个项目红星相加为最后得分,获得红星最多的同事为销售第一名。

5.1.3考试得分。

考核内容主要针对客服部日常工作知识点、服务项目等。至少一月进行一次笔试,

该项成绩也一并算入公司月考核。

5.2获得加分红星奖励条件。

关于开源节流、提高工作效率等建议,及顾客意见、建议收集。根据提出建议的数量以倒金字塔的方式进行评比,以此类推。

提倡团结、互助精神,如在考核周有突出表现。

顾客表扬信的数量。

5.3总成绩:

因扣分而得到绿星,需用红星减去绿星数量,得出总成绩。获得最多红星的同事为本周“服务之星”。

5.4奖励:

5.4.1一个月内当选三次周“服务之星”,直接晋级成为月度“服务明星”,在例会上发放奖金100元,以资鼓励。

5.4.2周“服务之星”可作为当月绩效评参考数据。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇六

尊敬的老师:

我叫xxx,是数理系08级的学生。在三年大学的生活中,我始终能严格要求自己,勤奋学习,积极上进,始终保持着激昂的斗志和饱满的热情,自强不息,奋斗不止。三年中我的成绩始终保持名列前茅,绩点保持上升趋势,并获得二等奖学金。此外,还有各项殊荣。

在进入二十一世纪后的今天,经济的全球化给国家带来了机遇和挑战,同时也对人才提出了更高的要求。校园之星评选活动本着加强和改进大学生思想政治教育,加强学风、校风建设而展开。它用我校学生中先进人物和事迹激励和教育广大学生积极进取、自强不息、勤奋学习、刻苦钻研,促进优良学风、校风与和谐校园建设,培养和打造更多的合格的建设者和可靠的接班人,担当起新世纪的光荣使命。

我喜欢进行自主学习,努力提高自己各方面的能力,拓宽知识面,向综合素质人才的行列迈进。大一时制定了自己的大学四年规划,明确了自己的努力方向,一路踏实而稳步,自信而坚定地走来。在国家计算机等级考试中,二级c语言,三级数据库,四级数据库工程师均一次的性通过,一级成绩为优秀,并报考了20xx年3月份的软件工程师考试,这些均使得我离自己的目标一步步靠近。

知识改变命运,学习成就未来。学习从来是一项孤单而崇高的事业,需要坚持、踏实、刻苦、努力,更需要耐住寂寞。一直以来我严格要求自己,勤奋学习,锐意进取,爱钻研、肯钻研。以“胜不骄,败不馁“的积极心态刻苦学习,因为我深知学无止境,一山还比一山高。因此不论是平时还是礼拜天,我都能严格按计划合理的学习生活,什么时间做什么,我都安排的井井有条。从大一开始我就坚持6:00起床,不管天寒地冻,刮风下雨,我都不曾放弃过。因为我想借此来锤炼我的意志力。

商高,而不肯下功夫。要知道勤奋可以弥补智力的不足,智力却很难弥补勤奋的不足;最聪明的人不是在智商测验中表现最出色的人,而是最能把握自己的人。

一直以来我都谨记着这样一句话:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我将这句话作为我的座右铭,在我倦于学习的时候,提醒自己、鼓励自己,勉励自己一定要坚持下去,不能忘记最初的梦想。坚持自己的理想,刻苦学习、努力奋斗、全面发展、完善自我。在以后漫长的人生道路上,我会不断地激励自己,争取抓住每一次机遇。勇于拼搏、不甘人后,坚实地走好人生的每一步。无论遇到什么样的困难与挫折我都会坚持下去,勇往直前,奋斗不息。我深信命运掌握在自己手中,而成功与否取决于是否用心去把握和体味。

正是由于自己有比较适合自己的学习方法和自己的刻苦努力,我取得了较好的成绩。看看自己的成绩心里很高兴。但我知道,这和一个合格的、优秀的大学生还远远不够,我要争取做得更好,学得更多。在今后的学习生活当中,要实事求是、戒骄戒躁,努力克服自己的缺点,脚踏实地、积极进取、不断创新、默默奉献,努力使自己成为对社会有用的人。我所取得的成绩是老师的辛勤教导和同学的帮助,我十分感谢你们。

在此,我虔诚地向你们提出“学习之星”的申请,我深信我的努力会得到你们的认同,希望老师能够给我这个机会。

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇七

为提高公司的管理水平和服务质量,在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“微笑服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司本着“公平、公正、公开”的原则,开展评选“微笑服务之星”的活动,特拟定此方案:

建立以客户为中心,提高服务的`主动性和热情度;更好地贯彻执行服务理念和服务礼仪规范;提高员工的服务技能,强化员工的服务意识;提升服务质量,提升品牌的影响力。

1、一个微笑:

当员工在遇见客户时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情;打开心灵,真诚待人。

2、一声问候:

当员工遇见或接待客户时,要用语言招呼或道别,目光注视。

3、一份承诺:

用心了解客户的需求,并做好事先服务准备;当客户提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。

全体员工

销售3名;售后3名;支持部门:2名。

1、各部门成立评选小组:

人员组成:部门经理、主管、内训师、1-2名员工代表。

2、每季度一次。各部门根据评选小组按照“微笑服务之星”评选标准,推荐“微笑服务之星”候选人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部门经理将候选人推荐表(见附件)交至总经办。

评分组成(满分10分):70%,客户评分(见附件);30%,评选小组评分(见附件)。

基本条件:

参评候选人要具备亲和力,要热爱生活,积极乐观,笑容亲切,乐于助人;要具备传播力,对微笑行动有深入思考,能够影响和带动身边人共同参与活动,有一定的号召力;要具备影响力,要有个人魅力和策划微笑传播活动的影响力。候选人同时也是微笑理念的践行者;微笑活动的倡导者,乐于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣传者。

在具备基本条件的基础上,要撰写一段自己对微笑理解的感言,拍摄一张充满笑意的照片。

服务态度为第一考核指标,业务技能为第二考核指标。

1、有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法,热爱本职工作,积极地创造性地为顾客提供优质服务,常问候,常微笑,笑容真诚、亲切、友好,代表公司的窗口形象。

2、服务热情,耐心接待顾客,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋。

3、使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切。

4、积极维护公司荣誉,在顾客中树立了良好公司形象和口碑,有优秀的服务技能或突出事迹(顾客口头或书面表扬)。

5、认真完成本职工作,工作成绩突出,一切行为以公司利益和声誉为重。

6、当有客人进行投诉,该员工能妥善接待好顾客。

7、季度内各项培训和考核中成绩优秀者,工作中主动帮带新员工、积极协助同事完成工作,起模范带头作用。

8、服务中即使受到委屈,依然面带微笑,为客人提供优质周到的服务。

9、公司试用期员工不在此次评选活动范围内。

第一阶段:征集候选人

可以组织推荐,亦可毛遂自荐,通过多种选拔等方式,广泛征集微笑服务之星。按评选条件要求,将微笑使者候选人推荐表、个人微笑照片(1-2张),发送至总经办。

第二阶段:统计客户投票

第三阶段:参与全市微笑使者、微笑之星评选。

推荐微笑之星参与评选,由部门评选小组根据候选人确定微笑服务之星。

第四阶段,颁奖。

公布微笑服务之星名单,并对获奖者进行颁奖。

注:vcr内容包含:

1)员工自我介绍及所在岗位的岗位职责;

2)对服务理念的认识;

3)对“微笑服务之星”的理解,以怎样的心态来面对此次“微笑服务之星”评选活动;

4)其他同事的评价(可多位同事评价,除了对该员工优点的评价,还应有对其缺点的客观评价)。

5)总经办将所有材料搜集汇总好后报评选小组,评选小组在该季度次月9日前根据各位候选人的推荐材料组织进行无记名投票,从中再选出10名候选人。

6)评选小组对上一轮选出的10名候选人进行不定期抽查考核,可明访也可以神秘顾客的身份对候选人的工作进行考查,其中特别注意考核:是否微笑、是否使用文明服务用语、与顾客的交流过程中是否热情等服务态度,顾客投诉的反馈和处理能力,服务质量,忍耐力。最后,评选小组将期间考查搜集的材料进行整理汇总,在当季度最后一月9日前组织进行无记名投票,从中选出6名微笑服务之星。

注:若在考查过程中发现该候选人出现任何服务上的问题,评选小组人员要在当次考查完后找当班经理交流沟通,当班经理要对该名候选人进行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作则。

组长:34进10评选小组组员:

10进6评选小组组员:保密,且每期组员不定

佩戴“微笑服务之星”胸牌;

将6名“微笑服务之星”员工照片及个人主要事迹刊登在公司简报“微笑服务之星”专栏;奖励服务质量奖金500元/人。

说明:期间若出现任何投诉现象取消其“微笑服务之星”称号及相关奖励,并取消下一季度参选资格。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇八

评选出每周“服务之星”,并奖励,可起到激励员工,形成良性竞争的作用。

客服台职员。

公平公证的选取办法。

严格按照公司要求巡查,为提升服务品质不断地提出改进建议。

5.1“服务之星”每周评选出一位,实行“3+1”的评选标准,即由三个主要项目组成,另加一项加分项,所有得分排名以倒金字塔的方式进行评比,由得票最少的同事开始获得一颗红星,以此类推。

5.1.1日巡场记录。

每周指定两名组长,负责早晚班的检查工作,当班组长或经理巡场,检查组员是否按照公司的要求,完成日常工作。根据《客服部日常工作规范》里的标准对违反的同事进行扣分或口头警告,填写日巡查表,并由当班同事对该组组长的行为进行评分。

每周日为结算日,如一周内无扣分或口头警告者,可获得三颗红星。

口头警告一次扣除一颗红星,口头警告两次则扣除一颗半的红星。

被扣分者,三颗红星扣除并加一颗绿星。

5.1.2会员招募。

会员招募统计由购物免费办卡及直接购买会员卡组成,每一项的排名独立计算,均以倒金字塔的方式进行评比,两个项目红星相加为最后得分,获得红星最多的同事为销售第一名。

5.1.3考试得分。

考核内容主要针对客服部日常工作知识点、服务项目等。至少一月进行一次笔试,

该项成绩也一并算入公司月考核。

5.2获得加分红星奖励条件。

关于开源节流、提高工作效率等建议,及顾客意见、建议收集。根据提出建议的数量以倒金字塔的方式进行评比,以此类推。

提倡团结、互助精神,如在考核周有突出表现。

顾客表扬信的数量。

5.3总成绩:

因扣分而得到绿星,需用红星减去绿星数量,得出总成绩。获得最多红星的同事为本周“服务之星”。

5.4奖励:

5.4.1一个月内当选三次周“服务之星”,直接晋级成为月度“服务明星”,在例会上发放奖金100元,以资鼓励。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇九

评选出每周“服务之星”,并奖励,可起到激励员工,形成良性竞争的作用。

客服台职员

公平公证的选取办法

严格按照公司要求巡查,为提升服务品质不断地提出改进建议。

5.1 “服务之星”每周评选出一位,实行“3+1”的评选标准,即由三个主要项目组成,另加一项加分项,所有得分排名以倒金字塔的方式进行评比,由得票最少的同事开始获得一颗红星,以此类推。

5.1.1日巡场记录

每周指定两名组长,负责早晚班的检查工作,当班组长或经理巡场,检查组员是否按照公司的要求,完成日常工作。根据《客服部日常工作规范》里的标准对违反的同事进行扣分或口头警告,填写日巡查表,并由当班同事对该组组长的行为进行评分。

每周日为结算日,如一周内无扣分或口头警告者,可获得三颗红星。

口头警告一次扣除一颗红星,口头警告两次则扣除一颗半的红星。

被扣分者,三颗红星扣除并加一颗绿星。

5.1.2会员招募

会员招募统计由购物免费办卡及直接购买会员卡组成,每一项的排名独立计算,均以倒金字塔的方式进行评比,两个项目红星相加为最后得分,获得红星最多的同事为销售第一名。

5.1.3考试得分

考核内容主要针对客服部日常工作知识点、服务项目等。至少一月进行一次笔试,

该项成绩也一并算入公司月考核。

5.2获得加分红星奖励条件

关于开源节流、提高工作效率等建议,及顾客意见、建议收集。根据提出建议的数量以倒金字塔的方式进行评比,以此类推。

提倡团结、互助精神,如在考核周有突出表现。

顾客表扬信的数量。

5.3总成绩:

因扣分而得到绿星,需用红星减去绿星数量,得出总成绩。获得最多红星的同事为本周“服务之星”。

5.4奖励:

5.4.1一个月内当选三次周“服务之星”,直接晋级成为月度“服务明星”,在例会上发放奖金100元,以资鼓励。

5.4.2周“服务之星”可作为当月绩效评参考数据。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇十

为进一步提升医疗护理质量和服务水平,转变服务理念,构建和谐的医患关系,提高群众对医疗卫生工作的满意度,推动医德医风建设和创先争优活动及“三好一满意”的深入开展,促进医院和谐发展,结合医院实际,特制定本评选方案。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以“医德医风建设”和“创先争优、三好一满意”活动为载体,紧紧围绕“患者至上,文明行医,质量第一,服务第一”这一服务理念和“病人满意是我们的心愿”这一主题,努力创建医院服务品牌,规范医疗服务程序,提升医疗护理质量和服务水平,构建和谐医患关系,提高社会对医院的满意度。

1、思想品德好。能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,拥护党的路线、方针、政策,积极参加医院、科室组织的政治、业务学习,服从领导,爱岗敬业,责任心强,无私奉献,圆满完成工作任务。

2、医德医风好。尊重病人的人格和权利,礼貌待人,做到慎言守密,实行保护性治疗。忠实履行“救死扶伤,治病救人”的神圣职责,以德为本,因病施治、因病施检、合理用药,规范收治,不开搭车药,不私漏收费,不索要红包,不冷、硬、顶、碰病人,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,病人反映好。

3、业务技术好。刻苦钻研业务技术,工作严谨求实,技术精益求精,有创新精神,病历和检查单等医疗文件书写合格,医疗技术得到单位职工和病家的好评,无医疗投诉,无差错、事故、纠纷发生。

4、服务态度好。讲究文明礼貌,使用文明用语,尽职尽责。对待病人热情、体贴、诚实守信、态度和蔼,待人处事诚恳,服务工作到位,病家无投诉。

5、团结协作好。同事之间互尊互学,互爱互助,团结协作,能正确处理同行同事间的关系,自觉维护集体荣誉。

6、工作实绩好。工作积极主动,不迟到、早退,任劳任怨,踏实忘我,无私奉献,专业岗位业绩显著,职工群众评价高。

7、遵纪守法好。坚守工作岗位,佩证上岗,举止端庄,严格遵守国家的法律法规、职业道德规范和医院的各种规章制度,不利用工作之便谋私利,履职尽责。

(二)“文明科室”(“文明窗口”)评选标准。

1、积极开展思想教育和职业道德教育,科室人员讲学习、讲正气、讲团结,勤奋敬业,廉洁行医,为社会提供优质、高效、便捷服务,群众综合满意度在95%以上。

2、科室环境整洁、舒适。科室人员佩证上岗,着装整洁,诚实守信,团结协作,对病人服务热情,态度和蔼,群众口碑好。科室内无医疗服务投诉或违法违纪事件发生。

3、忠实履行“救死扶伤,治病救人”的神圣职责,因病施治,因病施检,合理用药,规范收治,不做有损于医务人员形象的事情。

4、科室人员按章操作,技术熟练,医疗质量检查和服务质量检查位居其他科室前列,未发生技术责任事故,科室经济效益较好。

5、科室人员认真落实医德规范,严格执行行业八项纪律,各项规章制度落实,科室管理规范。

全院在职干部职工和各科室。

“服务之星”每月评选一次,每个科室推荐1名“服务之星”报院服务之星领导小组审核,“文明科室”(“文明窗口”)半年评选一次,由医务科、护理部、院领导考核,按得分多少评出2个“文明科室”。

组长:游亚楼。

副组长:包友德付中华。

成员:姜永超、邹菊清、李素英、肖金飞、胡学刚、钟光全。

1、“服务之星”和“文明科室”(“文明窗口”)由医院张榜公布予以表彰并每次奖励100元。

2、本年度两次评为“服务之星”者,年终优先推荐上级评选先进工作者。

1、加强组织领导。开展“服务之星”评比活动是加强医德医风建设的一项重要举措,也是开展“医德医风建设年”和“创先争优”、“三好一满意”活动的有效载体,医院成立评比领导小组,各科室要高度重视,精心组织,周密部署,以推动医德医风建设和“创先争优”活动的不断深入开展。

2、认真抓好落实。各科室要根据评比标准,严格管理,加强培育,抓好落实。要在提升效能、优化服务上下功夫。

3、注重实际效果。要通过开展“服务之星”评比活动,切实加强岗位、窗口、科室的作风建设,全面提升医疗卫生服务品质,提高干部职工的'整体素质,促进医院事业的健康持续发展,以优质的服务、精湛的医技、优美的环境,让群众满意、放心。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇十一

为促进我市文旅产业高质量发展,坚决打赢创建全国文明城市攻坚战。我局将在全市酒店行业开展“微笑大同最美服务之星”评选活动,此次活动将挖掘酒店行业各平凡岗位的优秀代表,树立爱岗敬业的行业模范,着力提升酒店业服务品质和管理水平,促进消费升级,为大同高质量发展展现酒店人的风采。

大力培育和践行社会主义核心价值观,着力选树宣传酒店行业勇担时代重任、践行崇高道德的最美服务之星,充分发挥先进典型教育人、鼓舞人、引领人的重要作用。

(一)大同市全市酒店及市餐饮饭店业协会各会员单位(大同)。

(二)评选对象为全市酒店行业一线服务人员及管理人员。

主要选树体现社会主义核心价值观要求,体现中华传统美德,突出时代精神、行业特色、个人特点,在基层群众身边有较大影响的先进典型。

(一)积极向上:热爱祖国,遵纪守法,遵守公序良俗,自觉践行社会主义核心价值观;有良好的职业道德,爱岗敬业;热心公益,服务社会。(10分)

(二)专业化高:至申报截止日连续从事酒店服务工作1年以上,具有较高的专业化水准,熟悉业务流程和服务标准,服务优质高效,文明规范。(35分)

(三)服务规范:自觉遵守酒店从业人员职业守则和企业规章制度,尊重消费者合理要求,服务规范,无违反企业规定受处罚记录。(15分)

(四)服务质量:工作热情礼貌,耐心细致,言谈得体;工作业绩出色;消费者评价满意度高,无差错、纠纷、投诉。(20分)

(五)服务礼仪:身体健康,着装打扮大方得体,服务语言有感染力,服务动作具有舒适感。(10分)

(六)其他项:持有相关专业培训或资格证书,受到国家、省、市和企业内部等奖励荣誉,见义勇为行为等。(10分)

(一)企业推荐(9月30日前)。各酒店企业要结合全市各级各类媒体及新媒体平台资源统一宣传契机,在店内明显位置、微信公众号等广泛宣传最美服务之星评选工作,受理最美服务之星申请,审查资格,积极推荐候选人报县(区)商务局。

(二)初核人选(10月10日前)。各县(区)商务局对企业推荐人选进行初审,对初审通过人员,出具正式推荐文件报市商务局。

(三)人选评审(10月20日前)。由市餐饮饭店业协会、企业代表牵头,组织成立专家评审小组,根据评选标准及参评人选主要事迹材料,对被参评人进行公开评审,确定最美服务之星候选人。

(四)报局党组会研究。将评审结果报局主要领导和局党组研究。

(五)人选公示。通过大同市政府官方网站大同市商务局专栏进行公示,公示期满无异议后,最终确定最美服务之星名单。

(六)表彰发布。召开表彰大会,对最美服务之星进行表彰。

1、大同市20xx年最美服务之星申报表(附件);

2、申请人身份证复印件、近期五寸免冠全身彩色工作照;

3、相关职业资格证书、培训证书等(复印件);

4、申请人信用报告;

5、申请人无犯罪记录证明;

6、申请人近1年与企业签订的劳动合同复印件或其他证明材料(复印件);

7、申请人先进事迹材料;

8、申请人受奖励荣誉等其他证明材料(复印件);

9、专业业务技能展示(视频)。

所有申报材料必须加盖企业公章,纸质版和电子版各一份,同时报市商务局。

(一)提高思想认识。要把最美服务之星选树活动作为推进酒店行业提升服务水平的重要抓手,作为营造全社会见贤思齐、崇德向善的浓厚氛围的新举措,提高认识,精心实施。

(二)注重抓好典型。要注意克服为评选而评选的倾向,把最美服务之星评选过程作为提升服务、塑造品牌、展示形象的过程,通过挖掘、总结、培育、提高、推广先进典型的过程,树立一批可亲、可信、可学的鲜活典型,以点带面,促进全市酒店行业优质服务整体提升。

(三)坚持实事求是。评选推荐工作务必认真细致,严格组织实施,层层把关、逐级申报。并充分征集公安、征信等部门意见,做好前置审查工作并留存资料,确保选树评选的先进典型无违法乱纪行为。评选的最美服务之星事迹必须真实可信,群众公认,经得起检验。

(四)按时保质完成。最美服务之星的推荐工作于20xx年10月底前完成。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇十二

为提高窗口服务质量,展示人社系统干部职工良好形象,提升服务效能,增强群众对人社服务的满意度和幸福感。经局党组研究决定,举办“服务之星”评选活动,特制定实施方案如下:

通过本次评选活动,展现人社窗口服务优秀员工的风采,显示新时代盐亭人社人崭新的精神面貌,让广大职工学有标杆,赶有目标。通过活动的开展,使广大职工更新思想认识,把智慧和力量凝聚到努力做好社会保障文明礼貌依法服务上来,从而提高服务效能,促进人社深层次管理水平提高。

为了推动人社局服务群众能力,“服务之星”评选活动作为今后日常质量管理的考核目标。每年进行一次评选。评选工作将本着公开、公平、公正的原则,采用打分制方式,通过对思想素质、工作作风、工作能力、履行职责和团结协作五个方面进行评价,总体评选分为民主评议、领导点评、党组决定等方式进行。在评选活动中,将充分体现到职工的大局意识、责任意识、担当精神、文化内涵、个人素质、文明礼貌、群众满意度等。

评选范围是全体在编在岗工作人员;每年度评选共设10名“服务之星”。

(一)思想素质方面(20分)。

1、政治立场坚定。

2、素质与修养高。

3、工作生活态度积极健康向上。

4、品格高尚。

5、明白事理。

(二)工作作风方面(20分)。

1、着装严谨。

2、佩戴工作牌。

3、举止文明、仪态大方。

4、真诚、热情、主动。

5、立说立行。

(三)工作能力方面(20分)。

1、业务熟悉程度。

2、工作无差错。

3、口头表达能力强。

5、社会协调能力强。

(四)履行职责方面(20分)。

1、敢于担责、不推诿。

2、上进心强。

3、善于学习、创新。

4、严格按照制度和程序办事。

5、以法律法规约束自己。

(五)团结协作方面(20分)。

1、团队意识强。

2、工作上相互协作。

3、不同意见相互沟通。

4、以身作则、做好表率。

5、所在股室人员凝聚力好。

评选活动于20xx年6月-20xx年12月进行评选。

评选活动采取机关所有职工互评、分管领导综合评价与局党组决定相结合的方法进行。具体方法如下:

第一:职工互评:全体职工以无记名投票方式进行投票,填定《盐亭县人社局“服务之星”互评表》。

第二:分管领导评价:分管领导根据《盐亭县人社局“服务之星”互评表》汇总情况,结合局安排的其他工作协作情况效果(征求其他党组成员意见),进行综合评价确定推荐人选。

第三:评选、审定盐亭县人社局“服务之星”:综合上述评选结果,由局党组研究、评议、审定出10名“服务之星”。

第四:张榜公示:接受广大群众监督。

对“服务之星”,以精神鼓励和物质奖励相结合,对当选者颁发证书。

优秀服务之星评选方案(案例13篇)篇十三

丰收的20xx即将远去,充满希望的20xx正向我们大步走来,回顾过去,我们xxxx系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。

公平、公正、公开、透明

评审团成员由主席团成员担任

经济管理系团总支学生会全体

在20xx年12月1日之前,将推荐名单报送至办公室

1、优秀部门1个

评选标准:

(2)评选材料齐全;

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

2、最具魅力部门1个

评选标准:

(1)已递交优秀部门评审材料;

(2)“jtx20xx最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

3、优秀个人10名

评选标准:

(2)在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;

(3)评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

(4)能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。

(1)递交评优材料;

(2)评审团进行评定;

(3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。

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