粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)

时间:2023-11-06 作者:LZ文人粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)

通过写一份月工作总结,我们可以对过去一个月的工作进行客观评价,发现问题并找到解决方案,进一步提高工作效率。随着社会的发展和竞争的加剧,写一篇优秀的月工作总结越来越重要。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇一

国家粮食局是国务院的职能部门之一,是国家发展计划委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天本站小编给大家整理了粮食局局长。

希望对大家有所帮助。

一、主要工作情况。

(一)认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。

灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作。

20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排,我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从20xx年4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作。

我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束,2年共退耕面积15.864万亩,全县20xx年需供应粮食1650万斤,20xx年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。

由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业,促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业,发展红粮基地的工作部署,粮食部门主动承担起了发展订单式生产,用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理,使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。

(六)巩固“一符四无”标准,确保粮食仓储安全。

一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设施建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

(七)按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来,为支持农村经济的发展,县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整,粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。

二、党风廉政建设工作情况。

在日常工作中,我作为部门的主要负责人,既注重业务工作的开展,又注重精神文明建设工作,在党风廉政和党组织建设方面,根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求,一方面,本人坚持带头执行各项规定,带头搞好廉政,不搞特殊化和特权化,坚持依法理财,坚持民主决策,严格遵守党的纪律;另一方面,要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责,将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核,使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处,发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用,从而规范企业经济行为,遏制经营中的违规违纪情况发生,促进粮食行风根本好转。

三、工作中的几点体会。

我们加强请示汇报,积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中,得到了四家班子的高度重视,帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间,我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调,得到这些部门的配合和支持,从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。

(二)班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后,上级对原有班子进行了重大调整。三年来,粮食局一班人按照集体讨论,民主集中,会议决定的原则,完善了班子议事,决策规则,成员之间在工作中勤交换、多沟通,大事讲原则,小事讲风格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一个强有力的领导集体,为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。

(四)结合部门的工作实际,充分发挥自身主观能动性,这是做好粮食工作的前提。

(五)突出重点、狠抓落实,把党风廉政建设作为重要责任认真履行,是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,促进粮食工作的开展。

四、工作中存在的主要困难和不足。

近3年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求仍存在差距,主要表现:

(一)经营企业包袱沉重,减亏增盈工作任务重。

(二)企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。

(三)收购资金贷款不及时,制约了粮食购销工作的开展。

(四)县内粮食收购数量少。难以满足县内需求,多数粮食要从外盛市、县购进,才能保证县内供求平衡。

五、下步工作打算。

(一)围绕全县工作大局,发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展,完成好自身工作任务。

(二)狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。

(三)坚定信心,立志改革。根据中央经济工作会议精神,粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备,超前的意识,做好下步企业更深层次改革的领导工作。

(四)做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。

(五)切实做好粮食储备安全工作。

(六)进一步加强党风廉政建设工作。

按照县委决定,我于今年2月6日到县粮食局报到上班,担任局长、党委副书记职务,迄今已将近一年。在此之前,我只是想在县人大机关内部轮换一下岗位,没有半点思想准备无条件接受了县委的决定。20xx年前,我还在监察局工作时就开始对粮食局的工作有所了解,近些年来,因粮食体制改革带来的冲击我更有所闻。因此,我是带着压力和情绪而来,因粮食工作困难重重而有压力,也因职务不按志愿“录取”、同类情况只免去我的人大委员和到岗时临时改任我的党委书记而有情绪。尽管而此,一年来的工作完全可以表明,我能正视困难而战胜压力,克服情绪而恪尽职守,依靠全局干部职工和离退休老同志的支持与帮助,取得了较好的成绩,圆满完成了各项工作任务。现报告如下:

讲大气抓好班子带好队伍。

到任时,我曾表态要做到一要大气、二要干净、三要有思路、四要抓落实,用“四要”来开展工作,当好局长。我觉得尤其是在抓班子带队伍方面要讲大气。即从大局出发,从长远着想,从宏观把握。不鼠目寸光,不鸡肠小肚,大度宽容。我局现有党委委员6人,曾因工作需要调离了一位副局长,分别从原党委委员中提拔了一名副局长和一名纪委书记。一是明确分工,按能级管理,各负其责;二是坚持民主集中制,基本上每月召开一次党委(扩大)会,集思广益,民主决策;三是带头示范,处处以身作则,勤政廉洁;四是经常开展批评与自我批评,及时掌握思想动向,交心通气,以诚相待等。尽管我局在县直单位中是罕见的局长书记分设的班子结构,但总体上讲目前的班子是一个团结和谐的班子,一个有凝聚力和战斗力的班子,一个积极肯干和敢负责任的班子。另外,我们积极开展创先争优活动,还注意抓学习型机关创建,整个机关工作人员面貌是积极的、健康的、向上的。

讲方法科学安排落到实处。

要全面做好粮食管理工作,既要争取县委县政府的重视,又要搞好相关部门的协调;既要充分发挥班子成员的作用,还要调动全体工作人员的积极性;既要讲求思路科学安排,还得落到实处监督检查。因此,如何讲求领导方法与艺术,是摆在我面前的一个重要课题。经过各方面的努力,基本全面完成了其他工作任务。一是全面落实地方储备粮计划。实行地方储备粮管理是一项新生事物,去年市局下达我县计划4000吨,今年改由中储粮代收代储,到财政补贴资金列入决算预算安排,贷款资金的到位,粮食收购及拍卖粮食实物入库,各项制度的完善与验收等做了大量工作。该项工作完成由落后被市委市政府督办已进入先进行列被肯定。二是依法依规严格资产管理。对改制以来资产处理遗留问题进行了处理,对委托企业代管的国有资产管理进行了明晰与加强,对难以管理的少量资产进行了依法处置。三是对企业管理进行了探索与研究。由于国家粮食政策的调整,公司贷款资格被剥夺,导致购销业务的停顿,企业生存遇到空前的挑战。与国企和民企洽谈收购、兼并或重组都不成功的情况下,目前只能采取盘活资产搞活经营的办法来渡过难关。四是做好稳定和信访工作。这项工作是我当局长感到压力最大的一项工作,曾一到任就接受了面试(我写下《赴考》),接下来我们曾先后处理了资产管理中的矛盾:如三墩资产处置后苏氏祖坟矛盾的处理;浯口资产招商引资出租后矛盾的处理;余坪资产处置后矛盾的处理;虹桥资产胡氏逼还祠堂矛盾的处理;春江面厂股权纷争矛盾的处理等等。群体与个体上访对象的接访也是无休无止(我写下了《接访无休何时了》),改制后的原法人上十次到机关要求妥善安置;伤残军人多次到机关要求特殊对待;4050人员几次要求退还个人部分(8%)保险金;原直属库分流人员要求解决失业救济与就业;其他改制人员要求解决实际困难等等。各类来信也都得了及时回复。五是做好了宏观调空、行业发展、流通监管、纪检监察、组织人事、建整扶贫、工会老干等各项工作。

讲学习提高素质增强品味。

讲学习是我一直以来的生活方式和习惯,我认为通过学习可以陶冶情操,丰富知识,增长智慧,充实生活,从而不断提高自身素质,增强人格魅力与品味。因此,我每天都要看一看报刊杂志、电视电脑,学习时事、新闻、法规、文学等知识。同时还能结合工作、生活实际写一些文章,今年以来,我先后写了各类文章10多篇,其中与粮食工作有关的就有8篇,如象七一前的老年支部会上的讲话我就把它整理成《好心情是自已的财富》,老年节会上的讲话就整理成《老有所乐是一种思想境界》,为了做好稳定、信访工作我就写了《接访无休何时了》等文章。而且还学着写一些古体律诗,前后也有30多首。有些文章与诗作已予公开发表。这样既加深了学习与工作的体会,还将工作中遇到的烦事予以超脱。做到学在其中,也乐在其中!

讲干净严于律己廉洁奉公。

干净是理直气壮搞工作的基础与前提,自担任局长以来,我总是时刻用共产党员的标准和公务员行为规范约束自己的言行,洁身自好,廉洁办事。偶儿有人送过礼金我也拒收或退还了。曾分别去过海南与广州其往返路费都没有借故报销。不抽烟、不喝酒,迄今未进过歌舞厅消费过。用的小车也还是上上任局长购置的旧车,办公室没添置和更换过任何物品。今后,我将始终牢记“成由节俭败由奢”古训,严于律已,廉洁奉公。

尽管我忠诚履职,做了一些微不足道的工作,取得了一些成绩与收获,这也是全局上下共同努力的结果。但离县委、县政府交给我的工作任务还有一些差距:企业深化改革工作没有进展;东片中储粮建库还尚末确定;招商引资工作还很被动;有时疲于应付一些矛盾与具体事务没有超脱,如何壮大发展粮食事业考虑得不多等等。

粮食局过去是一个有政治地位和经济实力的部门,如今已是一个被边缘化了的单位,但粮食是一种战略物资、一种特殊商品,毕竞“民以食为天”,国家粮食安全始终会被决策者所牵挂。我们常常说要爱岗敬业,尽管我不能说很爱粮食局局长这个岗位,但任何时候,敬业是我一贯的思想基础和行为习惯。因此,我将不遗余力做好县委、县政府交给我的粮食管工作。

(一)认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。

灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作。

20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排,我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从20xx年4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作。

我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束,2年共退耕面积15.864万亩,全县20xx年需供应粮食1650万斤,20xx年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。

由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业,促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业,发展红粮基地的工作部署,粮食部门主动承担起了发展订单式生产,用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理,使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇二

做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好各级粮食储备工作,按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实,我们积极调研市场行情,就粮食储备计划、库点、品种等情况,专题向政府作了书面汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作,帮助企业制定计划,研究价格,找粮源,完善手续,上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计划万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前,储备粮落实工作进展顺利,上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成,为稳定粮食市场,确保粮食安全发挥了作用。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇三

现将本人20__年履行_县司法局局长岗位职责的情况向各位领导、同志们简要汇报如下:

一、主要工作。

我是20__年4月被任命为县司法局局长的,到任这几个月里,我坚持以邓小平理论为指导,积极实践“三个代表”重要思想,在县委、县政府的领导下,带领全县司法行政系统广大干警,大力弘扬“五种精神”,严格依法办事,积极开拓进取,圆满地完成了司法行政的各项工作,为维护全县社会稳定,保证“四大战略”的推进做出了积极的贡献。

(一)以维护基层稳定为重点,充分发挥人民调解“第一道防线”的作用。

为充分发挥人民调解“第一道防线”的作用,我们始终坚持抓基层、抓基础、抓队伍,大力加强司法所规范化建设,建立矛盾纠纷排查、收案登记、督查督办以及调解人员持证上岗、责任追究等一系列行之有效的制度规范,重点完善因人预防、因地预防、因时预防、因事预防的预警机制,健全排查分析机制,落实联动联调机制,强化应急处置机制,切实提高矛盾纠纷化解效能。充分发挥贴近基层、贴近群众、了解民意的优势,坚持“调防结合、以防为主”的方针,注重抓早、抓小、抓苗头,在做好多发性、常见性民间纠纷调解的同时,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以化解群体性、复杂性、易激化以及跨行业、跨部门等影响稳定的矛盾纠纷为重点,深入开展排查调处活动,把问题解决在当地、解决在基层,解决在萌芽状态,真正做到发现得早,化解得了,控制得住,处置得好。今年共调处各类民间纠纷870件,防止矛盾激化40件,防止群体性上访10件,避免、挽回经济损失123万元。此外,对刑释解教人员安置帮教工作也是我们非常重视的一项工作。今年,在进一步加强全县安置帮教组织建设的同时,我们重点对历年排查中一些释解人员情况不明和当年回归的释解人员进行了排查。截至目前,今年我县共回归刑释解教人员112人,帮教率达到100,重新犯罪率始终控制在7以下。

(二)以“五五”普法为契机,深入开展法制宣传教育和依法治理工作。

面对新的形势和任务,围绕提高法制宣传教育和依法治理工作的针对性、关联性、有效性,在以下三个方面花气力,下功夫:一是瞄准教育对象,加强针对性。5月27日,依法治县领导小组在全县集中组织开展了一次大型的法制宣传日活动,共设立法律咨询服务站42个、出动宣传车40辆、发放标语8万条、解答法律咨询20__人次。针对一些被拘留起来的“门徒会”习练者,我们组织司法所人员深入到看守所,面对面地开展帮教活动,以情动人,以理服人。在法理和情理的感召下,当场就有48名习练者表示悔过,并写下了保证书,效果非常明显。9月份,在全市反邪教现场会上,我做了题为《充分发挥司法行政部门的职能作用,加强法制宣传教育,解脱被“门徒会”裹胁的群众》的经验报告。二是选准教育内容,突出关联性。为从根本上遏制“门徒会”邪教组织在我县蔓延的势头,全县18个司法所人员共发放反邪教宣传单5万多份。我们又组织专人将“门徒会”邪教习练者的典型案例汇编成册,发放20__余册,扩大了宣传的覆盖面,使广大群众从反面典型中警醒、觉悟,使那些习练者迷途知返,弃邪从正。三是注重教育方式,提高有效性。在普法宣传方式上,采取一些群众喜闻乐见的方式开展法制宣传教育,让群众在轻松愉快的氛围中增强法律知识,感受法律威严,养成守法品格。7月24日,在“门徒会”的重灾区七里河镇大荒地村搞了一次反邪教大型文艺汇演,通过小品、三句半等群众喜闻乐见的形式,向群众宣传“门徒会”邪教组织的危害,在场的群众达到两千多人,气氛热烈,超出了预期效果,好评如潮。

(三)以推进“四大战略”为核心,不断深化法律服务工作。

一年来,我们从推进“四大战略”的高度,围绕县委、县政府的中心工作,全力做好“积极拓展和规范法律服务”这篇大文章。一是稳步推进“148”法律专线工作。今年共接待法律咨询900人次,其中,接待来人来访600人次,电话咨询300人次。二是认真落实法律援助“助弱扶贫”精神。9月份召开了新闻发布会,对法律援助进行了广泛宣传,同时,积极协调有关部门,争取信息共享、工作协助、资金支持。今年共受理各类法律援助案件7件,其中,刑事类5件,民事类2件。三是积极发挥律师、法律服务工作者职能。继续组织律师当好政府的法律顾问。此外,以满足群众需求为出发点,组织律师、法律工作者参与民事纠纷的调解工作。今年共为900名当事人提供了法律咨询,受聘担任法律顾问23家,代理案件105件,挽回经济损失近300万元。四是认真开展“公证队伍教育规范树形象”活动。组织公证管理人员、公证员严格按照预定方案开展学习动员、自查自纠阶段活动,采取召开座谈会等形式广泛征求意见和建议,查找不足,扎实地推动了公证工作的开展。今年,公证处共办理公证20__件,无投诉、违规现象发生。

(四)以“执法为民”为宗旨,大力加强司法行政队伍建设。

在构建和谐_县的进程中,我们切实履行好职能,着眼于内强素质外树形象,采取“六查六看”的办法,努力建设符合和谐_县要求的和谐机关、和谐队伍。一是查“五五”普法启动情况,看是否存在走形式留死角,措施不力、普法不到位的问题。二是查执法宗旨,看是否存在群众观念淡薄,对群众冷硬横推、盛气凌人,耍特权、逞威风,不认真处理或者不公正处理民间纠纷的现象。三是查法制观念,看是否存在执法不严格、不规范、不公正、不廉洁的现象,四是查党性观念,看是否存在对中央的方针政策理解不深,对上级的要求和工作部署落实不力,敷衍应付,自行其是等情况。五是查工作责任心,看是否存在拈轻怕重,得过且过,不认真学习理论,不努力钻研业务,不深入思考问题,思想上固步自封,作风上飘浮虚夸,工作上庸碌无为。六是查工作作风,从抓迟到早退做起,看是否存在抓工作不深入、不扎实,满足于一般号召,搞形式主义,做表面文章,甚至弄虚作假等。10月20日,我带领机关全体党员来到县物资总公司,学习物资总公司员工艰苦创业、重建物资家园的动人事迹。通过实地参观,对干警触动很大。此外,按照上级的统一部署,我们始终把保持共产党员先进性教育和社会主义法治理念教育作为首要政治任务抓紧抓好,在活动中经受教育,提高素质,增强党性,促进了各项工作的深入开展。

二、几点体会。

综合衡量今年的司法行政工作,确实又上了新台阶,有了新发展。各项工作不但实现了预定目标,而且都有所突破、有所创新,得到了上级业务部门的肯定和认可。这些成绩的取得应该说是局领导班子和全体司法行政干警共同努力的结果。一年来,从工作方法、工作态度、工作作风衡量自身的工作,我认为主要是比较好的实行了“八个坚持”:一是坚持认真学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。深刻领会党的十六大精神,并结合工作实践撰写心得体会和专题论文。通过坚持不懈的学理论,学法律,增强了执政为民的信念,提高了驾驭全局,宏观决策的能力。二是坚持深入基层开展调查研究。上任后,根据新形势、新环境、新工作对我提出的要求,我提出了“四减三深一合力”的工作思路,即:减少文件、减少会议、减少应酬、减少工作环节,深入基层、深入群众、深入矛盾集中的地方,努力营造上下一心的合力氛围。多次深入基层,就普法依法治理、法律服务、基层司法所和调解组织建设、司法鉴定等进行专题调研,及时了解掌握司法行政工作的实际情况。三是坚持在司法行政系统开展争先创优活动。今年,我们在全县司法行政系统开展了学习赵素环同志先进事迹的活动。用赵素环同志的先进事迹教育人、感化人、激励人,使整个司法行政队伍始终保持一种昂扬向上的精神状态。四是坚持时刻严格要求自己,带好头,领好路。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。一把手不但应是各种规章制度和工作的制定者,更应是一个带头的执行者。五是坚持民主议事、民主决策,分工不分心,分工讲协作,大事讲原则,小事讲团结,从而形成了一个上下同心、工作同步、责任共担的良好局面,提高了领导班子的凝聚力和号召力。六是坚持以身作则,廉洁自律,自觉接受党组民主生活会和全体干警的监督,公开承诺,警钟常鸣,在思想上筑起拒腐防变的坚强防线。七是坚持队伍素质教育常抓不懈。把队伍素质教育贯穿于日常的工作和学习中,通过组织各种寓教于乐的活动,营造浓厚的学习氛围,通过给任务,压担子,使每个人都有充分展示自我才能的机会。从而促进大家不断更新知识,更新观念,更新思想,强化了素质,提高了工作效率。八是坚持心中始终绷紧一根弦,那就是无论如何也不能因为自己的工作失误,而使全县的司法行政工作拉下步子,受到损失,而要力争通过自己的努力,引领全县司法行政工作沿着正确的方向前进。

三、下步打算。

(一)当合格班长。明年,我们要在抓好司法行政系统社会主义法治理念教育的基础上,把司法局建设成学习型机关、务实型机关、和谐型机关。具体目标是:凝聚上层、用好中层、锻炼下层。凝聚上层,即充分调动局领导班子的积极性、创造性;用好中层,即调配好股(室)负责人,把各股(室)打造成坚强的战斗堡垒;锻炼下层,即通过集中培训和岗位练兵,提高全体干警的政治素质和业务素质。

(二)抓工作落实。一是抓好计划落实。在今年工作的基础上,我们司法局紧紧围绕“四大战略”的目标,为明年的工作制定了周密的工作计划。同时,我们将进一步强化自上而下的岗位责任制和自下而上的逐级负责制。二是抓好制度落实。量化考核目标,认真实行过失追究制、逐条逐项逐人抓落实。三是抓好服务落实。司法行政工作千头万绪,但归纳起来无非两个字:服务。我们要立足本职,服务大局,工作求真务实,为全县大局的稳定做出应有的贡献。

(三)讲廉洁自律。一是重温《中国共产党纪律处分条例》,深刻体会党风廉政建设和反腐败斗争地重要性,提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变的能力,使党员干部树立起正确的世界观,人生观、价值观、权利关,增强工作的责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用。二是在工作中,强化自律意识,筑牢反腐防线,防患于未然,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟。通过报纸,宣传栏等多种多样的形式开展警示教育,增强党员干部廉洁自律意识,使廉政工作贯穿于整个工作中。三是通过学习,深刻体会立党为公,执政为民。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇四

武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代:一方面各路资本涌入医药零售市场一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业;另一方面随着gsp认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。

20,以新药推广为主要任务的终端部,在公司指导和悉心关怀下,同样是历经风雨,终见彩虹:

2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款,压缩了部门的整体应收款;

3、整体地提高了员工的`工资福利待遇。稳定了员工的思想,增强了员工的营销战斗力;

5、新开发普药配送客户45家,为公司新增普药回款860万。

二、业绩成功源于基础扎实。

终端部之所以能扭亏为盈,这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则,在方方面面所打下的扎实基础:

首先,注重部门的基础管理工作,实行“每天每周每月”三级跳的管理模式,每天晨会、每天小结;每周例会、每周讨论;每月总结、每月清算,及时发现、分析并解决业务问题,确保了部门日常工作紧张而有序地进行。

其次,注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。规范了业务操作流程,实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。

第三,注重精简部门的操作品种。3月初,部门原有大小各类品种共50余个,通过筛选、转移,最后确定16个品规为部门常规供货品种,基本做到了“做一个,起效一个”,以适销对路的品种赢得了客户的青睐。

第四,注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个,其中连锁店26家,单店304家,门店累计700多家,终端网络拥有率达70%以上。

第五,注重应收账款的缩减,特别是降低了现款结算品种的应收款,没有以高额应收款作为高额回款的代价。

第六,注重从“上品规”中寻找“上量”的突破口,把品规尽量做齐全,不只是捡好卖的成熟品种来“送货”。

第七,注重促销手段和营销方式的更新,真正做好新品种的推广宣传工作,做真正的业务员,不做简单的送货员。

第八,注重减少送货数量增加送货批次,努力提高产品的流通和周转速度,一方面保证客户货源充足,另一方面避免了积压,和货款安全隐患。

第九,注重适时完善业务考核体系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了员工的工作激情和积极性。

第十,注重营造“务实、扎实、老实;少说空话、多做实事”的办事作风,杜绝了年轻人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不来的不端正的心态。

任重道远,知难前进:工作思路。

年,终端部从发展战略上,依旧以“巩固和维护武汉医药零售终端网络;推广新品种,配送广普药”为部门主职。因为网络是通路资源,新药是利润源泉,普药是合作桥梁。

一、指导思想。

1、两手都要抓,两手都要硬。

两手抓:一手抓新药推广,一手抓普药配送。

两手硬:新药推广:增加回款压缩应收确保毛利打出拳头。

普药配送:扩大区域开发客户提升比重坚持原则。

2、双重身份,双重考核。

双重身份:既是新药推广人员,又是普药配送人员。

双重考核:分新药指标和普药指标两块考核(新药指标为主要考核指标)。

3、担子更重,激励更大。

激励更大:奖优罚劣,多劳多得;工资定等级,奖金靠业绩;全年拿多少,只凭真本事。

二、奋斗目标。

(一)、新药推广目标:

3、构建“零应付,小应收”的账款体系。争取在2012年上半年实现终端部与公司的现款交易,不欠公司货款,不占用公司资金。同时,通过加大产品流速,尽量压缩部门对客户的应收款。

(二)、普药配送目标:

抓大放小,与武汉医药市场上的26家医药零售连锁巨头建立合作关系,通过谈判、协议等方式,逐步扩大它们在我公司的普药采购的份额。

三、任务分解。

(一)、新药推广回款任务量:

2、目标任务量:1016*1.714(公司整体目标增长率)=1740万元/年。

3、任务分解:分任务到个人,确定基数,同比增长;“保底”考核,“目标”激励。详见《2012年终端部业务人员新药月度任务明细表》(略)。

(二)、普药配送回款任务量:

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粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇五

(六)以改进外汇服务为宗旨,进一步提升外汇管理水平。加强外汇新政策宣传和业务指导,构建“一横一纵”联合工作机制,普及外汇知识。引导企业主动规避风险,增强抗风险能力。进一步改进和完善进出口收付汇核销制度,支持中小企业服务贸易外汇业务开展,灵活运用境外投融资外汇管理政策,支持企业进行跨境资本运作,鼓励企业发展海外投融资平台,为企业开展对外贸易和实现“走出去”发展创造良好的政策环境。截至9月末,全县新增外资企业6家,投资总额13866万美元;注册资本5561万美元;中资出口企业登记51家;出口核销145745万美元;验资询证51笔,询证金额5721万美元。

(七)以抓好内控要素为切入点,有效发挥内控建设和队伍建设的保障作用。根据中支“提升执行力,给力‘十二五’”主题宣传教育活动要求,着力打造“三个一”工程,即在规范管理方面,编好一本手册,在内部管理方面,建立一项制度,在内部监督方面,搭好一个平台,为支行有效履行职责提供坚强后盾。一是在规范管理方面,编印《##县支行风险点提示手册》,主要从各岗位风险点和安全防范进行提示,进一步提升了广大干部职工的责任意识和风险意识,通过下发到支行每位员工、各个岗位,真正做到风险点全覆盖、风险提示全覆盖,支行全年实现了信访、安全、保密等工作“零报告”。二是在内部管理方面,着力建好以“精细统计、量化考核”为特点的工作考核制度,对支行所有岗位人员的日常工作量按月度进行分类统计,并将各个岗位人员的工作量应完成指标与其实际完成指标,从量和质两个方面进行对比,最终形成对所有岗位的绩效综合评判结果。通过实施“精细统计,量化考核”办法,支行员工工作效能明显提高,执行力大幅提升,实现了业务“零差错、零投诉、零违章”的良好局面。三是在内部监督方面,通过专门开发的电子显示程序,搭建党务、政务、行务、金融管理事项“四公开”平台,以此提升县支行依法行政工作水平。

(八)坚持以人为本,稳步推进金融党建、文明单位和党风廉政建设。在党建工作上,以提升执行力为切入点,发挥党组中心组理论学习示范带动作用;积极构建“党组、支部、股室”三位一体的理论学习体系,积极推进学习型党组织建设。进一步推进党务公开工作。制定并上报了党务公开实施方案,围绕党务公开的目录和内容、党务公开的方式和程序、党务公开的监督方式和责任追究等各项工作有序展开。在党风廉政建设工作上,按照“谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,结合实际,签订2012年度支行与股室、一把手与分管领导以及分管领导与股室主要负责人党风廉政建设责任书。以开展“提升执行力,给力十二五”为主题的宣传教育活动和执行力文化“三个五”工程建设活动为载体,深入开展“为民服务创先争优”活动,营造执行力文化氛围。在文明单位工作上,围绕“抓班子、带队伍、促业务”总体要求,通过制定《2017--2018年文明单位创建规划》、以及一以贯之的创建,提升了支行的履职能力和干部职工的综合素质以及在县域经济金融发展中的职能作用,确保创建成效。2017年度获得了上海总部级、中支级文明单位荣誉称号,并予以通报表彰。同时被浙江省唯一推荐为总行县支行职能建设试点典型发言单位以及申报人民银行基层单位“标杆职工之家”。

(九)以进一步加大考核力度,积极组织开展调研信息工作。牢固树立“调研立行”,对调研工作抓早抓实,制定完善了2017年支行调研工作意见和考核办法,加大考核奖惩力度,任务分解落实到人,与职务、职称挂钩。结合县域经济金融发展实际和特点,加强对辖区经济金融运行情况、货币政策实施效果的调研、分析和反馈,组织开展了对农村信用社的重点调查,制定落实了2012年重点调研课题。截至目前,共上报各类调研信息128篇,被上级行录用36篇,其中《##县支行积极探索宣传新模式推出“金融视窗”电视节目》,被上海总部金融新闻宣传工作第一期录用,并向总部机关各部门、辖区各中心支行进行了转发。

2018年人行##县支行的总体工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,以十七届六中全会精神为指导,坚持立足县域特色,紧紧围绕金融支持县域经济社会发展大局,贯彻落实好央行货币政策,大力推动金融创新,加强金融管理,不断提高金融服务水平。按照总行“职能配置更加优化、履职手段更加健全、内部管理更加高效、机制保障更加完备”的要求,积极稳妥推进县支行职能建设,切实加强内部管理,实现支行工作质量、服务质量、支行形象的全面提升。

一、完善货币政策传导机制,加强窗口指导,促进经济金融良性互动发展。

(一)充分发挥央行“窗口指导”作用。把握好宏观调控的方向、力度和节奏,积极传导货币信贷政策意图,进一步紧密货币政策和地方产业政策的结合度,通过有效贯彻上级行工作要求或通过当地政府部门,出台政策指导意见,引导金融机构合理把握信贷投放节奏和进度,确保重点产业和重点行业的信贷投入,切实做到有保有压,努力满足县城经济结构调整、转变经济增长方式、推进##县“美丽乡村”建设社会经济发展中合理资金需求。

(二)加强对小微企业支持力度。针对当前小微企业生产经营和资金需求特点,大力推进金融产品和服务方式创新,综合运用信用贷款、联保贷款、抵质押性质贷款等多种方式支持小微企业发展,完善小微企业融资机制,简化审批流程,提高对小微企业金融服务效率。

(三)提升县域金融服务“三农”层次。建立完善的政策引导机制,使金融机构把一定比例的资金用于农业发展,鼓励和支持各大金融机构参与“三农”金融服务,增加“三农”信贷支持,加强支农再贷款的管理,合理安排,灵活运用,为建立适应市场经济体制的、稳定的“三农”资金投入机制创造良好的环境。

二、强化对金融机构的综合业务管理,促进金融机构合规经营,维护区域金融稳定。

(一)加强对金融机构管理力度。切实加强对辖内金融机构综合业务的检查,促进金融业规范有序运行,深化“五员机制”建设,与金融机构相关的职责、业务等进行全面对接指导,密切关注金融运行状况,落实好对金融机构的“模糊考核”制度,通过加强评价与检查,促使金融机构合规经营,推动金融机构建立和健全自身的内控制度。

(二)建立金融稳定工作协调机制。积极探索建立金融稳定协调机制,整合金融资源,加强区域内合作,全面掌握和正确评价辖区金融风险状况,尤其要抓住运行中的薄弱环节,及时进行风险提示和窗口指导,有效防范系统性金融风险,维护区域金融稳定,保障经济金融健康发展。

三、深化金融服务内涵,拓展金融服务外延,不断提高金融服务于地方经济发展。

(一)深入开展支付体系建设。加大“便农支付”工程推进力度,完善支付服务软、硬件设施,稳步扩大支付系统覆盖面,采用点面结合的方式,重点对经济建设重点乡镇进行推进,逐步实现商务街区、星级饭店、旅游景区刷卡消费“无障碍”。并从畅通支付结算渠道、丰富支付方式、促进银行卡业务发展、加强支付结算知识宣传培训等四个方面,加强对支付系统的运行管理,不断提高支付结算服务水平。

(二)提高经理国库工作水平。积极推进国库电子化建设,提高国库公共服务水平,配合深化辖内财税改革,拓展国库服务范围,切实加强国库内控管理,以“零差错”为目标提高国库核算质量,有效履行国库会计核算职能。

(三)加强人民币管理力度。建立县域小额货币供应长效机制,推进“硬币应急供应机制”建设,加大反假宣传力度,推进反假工作站有效运行,积极配合公安机关打击假币专项行动,进一步完善反洗钱工作协调机制,形成打击洗钱犯罪合力。

四、加大征信宣传力度,进一步提高征信应用价值,创造良好的社会信用环境。

(一)不断优化社会信用环境。通过进社区,设立宣传栏等多种方式,利用报纸、电视、网络等多种媒介,做好面向社会公众的征信及相关金融知识的宣传,积极组织征信管理培训班,加强对商业银行的指导,充分调动商业银行开展征信宣传工作的主动性,继续深化中小企业信用体系建设,扩大非银行信息采集范围,有效探索农户信用评级工作,持续推动农村信用环境建设。

(二)提升征信系统服务和应用水平。进一步加强企业、个人两大征信系统建设、扩大个人信用报告的应用,有效发挥个人信用报告在经济社会发展中的作用,加强对企业信用评级机构的管理,积极探索企业信用评级成果的应用转化工作,通过信用评级,提高企业的竞争和融资能力,更好地发挥人民银行征信工作在社会经济发展中的重要作用。

五、坚持外汇管理与服务相结合,优化涉外金融服务,促进地方外向型经济全面发展。

文档为doc格式。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇六

按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题的原则,党委针对征求意见梳理的五个方面个问题,认真加以整改。如党委成员公车私用的问题,六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费;如抓机关作风转变的问题,要求严格执行县纪委“六条禁令”,使机关作风明显转变。

先进性教育活动由于合理安排,做到了学习和工作两促进、两不误使广大党员受教育、群众得实惠,同时成为党建工作的新亮点,有力地促进和推动了系统党建工作。通过半年的学教活动,党员的理论素质和知识明显提高,组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步得到发挥。在学习的基础上,党委还进一步探索党员教育的长效机制,制定了关于加强党委自身建设的意见和加强党员队伍建设的意见。与此同时,抓好做好发展工作,上半年组织入党积极分子和发展对象的培训工作。同时用先进性指导相关工作,抓好党风廉政、信访稳定,认真接待群众来信来访,积极办结;开展党内两个《条例》的学习,增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监督的意识。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇七

今年是工业经济突破年,搞好工业经济压力很大,为此我局把工业经济作为工作的重中之重来抓,进一步统一思想,凝心聚力,鼓劲加压,加快发展。

一是做好工业技改工作确保项目建设。积极做好工业技改项目工作,重点抓好江苏金叶粮油食品有限公司大米项目。公司投资万元年产万吨的大米项目月日开工建设;公司投资万美元储物流中心也于月日开工,两个项目都在本年内建成投产。油脂有限公司脱粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。二是主攻新品开发树立品牌优势。立足产业化经营,提升粮油加工水平,积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,争取全年市级优质产品达到个,省级优质产品达到个,使企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业,大力发展订单粮食、订单油料,带动全县农户增收。三是立足发展大局,做好服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活动,组织专人帮助企业协调解决难题。组织列统企业参加科技洽谈会和国际粮油产业交易研讨展示会,展示和推介企业。做好粮油工业企业调研工作,和列统企业座谈,做好工业经济运行情况、技改项目进展情况的汇报资料准备工作和“十一五”规划的草编工作。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇八

《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,切实维护农民利益。坚持依法管粮,积极营造良好的市场环境。

结合《条例》颁布实施一周年活动,将月作为宣传月,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大《条例》及相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。组织人员深入乡镇,设点宣传,散发宣传资料多份,随宣传车到城乡天人次,举办了粮食经营者培训班,参加人员多人,企业和个体工商户人手一份法律法规材料,确保有收购资格的企业和个体工商户,能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时,结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来,共出动人次,检查出无证经营粮食者户,查处粮食万斤,移交工商部门处理起,有效地净化了粮食市场。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇九

综合管理部是公司的关键部门之一,是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽,是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。下面是本站小编整理的一些关于公司综合部。

今年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作回顾。

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综。

合部工作规范有序运转。

自7月x日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习dxp理论、《jzm文选》及xx届五中、六中全会精神,使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。*年整合汇报公司合理化建议30余条,内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容,在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施,符合客观实际,可操作性强,通过合理化建议实施后的效益认定,预计可节约工程资金20xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

(三)“四大沟通协调”工作,营造了良好内外部工作环保,为工程建设扬帆引航。

综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作:一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务;二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系,促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题,通过与环保公司谈判,节约用地80余亩;同时,配合泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈,为工程按期投产发电争取了宝贵时间。

(四)“两个结合”,进一步强化了服务意识,提高了服务水平。

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环保和生活环保,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。

全面做好档案管理工作,对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今,综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作,圆满完成了接待任务,得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但作为一个“年轻”的公司,与集团公司要求相比,与兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保公司全年工作目标的实现。

在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

一、20xx年基本工作情况。

(一)部门概述。

综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门,通过控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。

(二)行政办公。

1、公文处理。

告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份,印发行政公文90份,基本做到了文件内容准确、规范。

2、档案管理。

较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年,我部门按照x号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和销毁了公司20xx年度中央和省委文件,并及时将清理结果上报市委办公室保密室。

3、文印管理。

迁入新办公楼后,公司专门设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。

4、印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险。

(三)人力资源管理。

20xx年上半年人力资源管理属于综合管理部工作,因此,我们就20xx上半年人力资源管理工作总结如下:

1、基本情况。

专业技术职称(技术等级)的有x人。现有员工中x人留职停薪,长期病(事)假x人,均由人力资源部代管。

2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况。

本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金x万元,生育保险金x万元,住房公积金x万元,企业年金x万元,金额共计x万元。

(四)考核督办。

1、办公秩序管理。

为规范公司办公秩序,20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司led屏上发布。其中,10月份不定期检查中发现很多问题,将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保障更衣室的干净、整洁、卫生。

2、制度建设。

为进一步建立健全公司。

规章制度。

20xx年我部门出台了《财务代理管理办法》、《车辆暂时管理办法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》草拟了《资源节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制度》、《办公秩序管理规定》、《信息报送制度》、《公文处理办法》等规章制度。

3、内部管理。一是公司内部管理。

20xx年,为建立现代企业制度,根据公司发展需要及x大学管理咨询团队意见,结合实际,在广泛征求部门及个人意见的基础上,特制定《“三定”

方案》及《各部门定岗定员方案》,进一步优化公司人力资源结构,明确。

岗位职责。

提高工作效能。

二、是部门内部管理。严抓工作作风,提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队,对《综合管理部岗位职责》进行调整完善,进一步明确每一位在岗人员的职责分工,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。迁入新办公楼后,我部门每两周召开一次部门例会,汇报个人工作情况,总结上周工作,部署下一阶段任务,督察个人工作进展,保证办事不拖沓,提高工作效率。

(五)网络通讯。

1、信息网络。继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后,我部门协调x、x移动公司,为我公司接入移动宽带100m用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作,市级部门统一互联网出口工作,部分业务专网迁移工作。10月份,我部门申请采购了竖井配电间备用电源,有效保障了我公司网络的稳定与畅通。

2、电话通讯。

协调x联通公司为我公司接入固定电话,并申请采购了30部西门子电话,保障公司电话通讯质量。

3、led显示屏。

在公司9楼接待大厅配备led显示屏,将天气预报、每日煤炭发运情况、

天气预报、值班人员、公司重要信息等及时上传发布,10月份配合x公司完成led屏验收工作,确保其正常使用。

4、协同办公管理系统。

与x公司签订。

合同。

为我公司建立协同办公管理系统规范员工日常工作习惯提高工作效率节约成本使公司的管理更高效。目前已完成协同办公软件管理系统第一阶段项目启动、第二阶段需求调研工作全面展开第三阶段系统建设工作。

(六)后勤服务。

1、日常接待和会务工作。

较好地完成了公司日常接待工作,坚持迎送有声,礼貌待宾,扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,全年组织召开各类会议共40余次,重要会议均做好会议记录,会后及时形成会议纪要,会议组织工作有条不絮。

2、车辆管理。根据上级有关部门的要求,按照公司群众路线教育实践活动的安排,结合公司实际,特制定公司《车辆暂行管理办法》,封存超标车辆,保留四辆公务用车,严格履行用车手续,控制车辆费用,保证公司公务用车有序使用。

3、财产管理。

大程度降低办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。与x公司签订合同,为我公司定制统一办公用品,包括信封、便签、纸杯、资料袋等,目前该项工作也已完成。

4、职工餐厅。

10月份,协调x开放职工餐厅,拟定公司员工就餐补助办法,为员工统一办理、发放就餐卡,方便员工就餐。与x集团、x中心、x物业联合成立职工伙食管理委员会,负责职工就餐的管理工作,及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议,监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等,完善职工餐厅建设。

5、报刊杂志订阅工作。

根据有关文件要求,按照公司领导批示,及各部门业务需要,订阅相关报刊杂志,目前该项工作正在进行中。

6、设立吸烟室。根据卫生部颁布的《公共场所卫生管理条例》规定,室内公共场所禁止吸烟,在11楼设立吸烟室,方便吸烟员工,同时为公司创造良好办公环境。

7、工作服。为展示员工良好精神面貌,提升公司整体形象,与榆林好维雅尔服饰有限公司签订合同,为员工统一定制工作服、工鞋,目前都已发放到位。

8、职工宿舍。

为解决单身和外地职工在榆住宿问题。协调榆林天地煤机装备有限公司租赁其5间宿舍,租赁费用每月每间x元,个人缴纳x元,其余由公司补贴。

(七)其他事务。

1、党的群众路线教育实践活动。

活动开展以来,我公司成立党的群众路线教育实践活动领导小组,部门高度重视,抽调6名工作人员参与活动领导小组各项工作,为搞好公司党的群众路线教育实践活动做出了一定贡献,取得了一些成绩,得到了各级领导和群众的一致认可。

2、帮扶帮困工作。

支持x县x村帮扶、帮困专项资金人民币x万元;出资x万元为“三访五促”包抓点x镇x社区改造维修道路、硬化平整路面,现已完成道路工程验收工作;按照市上相关文件要求,公司给予x县x街道办事处办公设备实物帮扶,总计金额x元。

3、审验组织机构代码证。

完成公司组织机构代码证审验相关工作。

4、视觉识别系统。

与x限公司签订合同,完成我公司进行企业形象策划设计、企业标识设计、企业标识标牌设计、企业形象墙设计、企业vi手册打印等,进一步促进公司专业化、规范化。

5、社会责任报告。

委托x大学社会责任报告编制小组,完成公司20xx年度社会责。

任报告书的编制工作。配合x北大学社会责任报告编制小组对报告书进行了三次修改校对工作,已于11月28日在全省发布。

6、原办公场所租赁相关事宜。

因政策变化,党政机关办公楼不允许对外出租的规定,经与市人社局沟通达成一致意见,20xx年租赁事宜在20xx年的原合同上,注明时间、租金,视为合同。

二、存在的问题和不足。

20xx年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下,综合管理部各项工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩,得到了大家的认可。但在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到不足之处,主要有以下几点:

一是由于综合管理部常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美。二是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

三是缺乏对职工的关心与了解,从而不能最好地适时了解职工的思想动态。

三、下一年。

工作计划。

20xx年,我们希望能够得到公司领导进一步的支持和各部门的大力配合,积极适应新形势的要求,努力做好本职工作,切实加强各项工作,力争做到让领导放心,员工满意。

一是要进一步提高综合文字和公文处理能力。综合管理部的文字综。

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现,对于公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求,认真完成综合性文字材料的起草工作;认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、传递、督办、整理、归档等工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书,不发生积压、拖拉、误事现象,保证政令畅通;认真做好有关文稿的审核把关工作,扎实做好公文处理,提高工作效率。

二是要进一步提升工作价值,当好领导参谋助手。增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督察督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对职工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成,及时反馈,让领导了解任务完成情况。三是进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

总之,我们将一如既往,紧紧围绕公司发展大局,努力增强主动性和创造性,使各项工作能力、服务水平整体上台阶,更好的发挥参谋助手和综合协调的作用,为公司的发展做出应有的贡献。

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粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十

上半年,切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐、算帐、报帐工作,抓好日常核算,及时向财政、农发行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革,对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查,全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则,与发行积极做好购销企业资金贷款工作。

切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素,落实稳定工作责任人制度,过细做好思想工作,多次深入有关企业,做好共性问题和重点人的调查、疏导,没有引发不稳定矛盾;四五普法按序时进度完成,目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大检查部署,继续坚持把安全生产摆上重要位置,树立抓安全也是抓经济、抓效益的思想,抓好重点企业、重点部位的安全,先后组织次拉网式安全生产大检查,做到每点必到,查必彻底,对安全隐患及时发出整改通知对事故苗头及时进行查处,上半年没有出现重大安全事故。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十一

20xx年,区人大常委会在区委的领导下,在政府和“两院”的支持下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实区委的各项决策部署,按照代表大会的要求,落实科学发展观,服务发展大局,促进经济建设,维护人民群众利益,认真履行宪法和法律赋予的职责,大力推进社会主义民主法制建设,促进了全区的生态工业重镇建设,推动了全区和谐发展。

一年来,区人大常委会在区委的正确领导下,积极解放思想,深入贯彻落实《监督法》,依法加大监督工作力度,有效推进了各项工作。

一是把发展作为第一要务,紧紧围绕区委工作中心,大力实施工作监督。常委会以推动区域经济社会发展为目标,先后依法听取和审议了区政府20xx年财政预算上半年执行、20xx年财政决算审计、工商行政管理工作、税收征收管理、工业园区建设、招商引资、技术监督、食品卫生等。

工作报告。

10项。有针对性的提出审议意见42项,督促政府办理落实,有效推进了全区经济社会健康发展。各工作委员会还围绕常委会工作中心开展视察活动10次,有效促进各项工作开展。

二是坚持把民主法制建设做为工作重心,大力实施法律监督。以保障和促进依法行政、公正司法为重点,积极推进民主与法制建设。相继对《食品卫生法》、《义务教育法》、《环境保护法》、《建筑法》等5部法律开展了执法检查和视察。听取和审议了区法院执行工作情况报告。促进了法律法规在我区的贯彻实施。

三是依法进行人事任免。坚持党管干部和人大依法任免原则,按照区人大常委会人事任免办法的规定,依法对干部进行了任免。常委会还加强了信访工作力度,做到了“百分百接待、百分百受理、百分百转办”,维护了当事人的合法利益。

先后听取和审议了工商行政管理工作情况报告、检察院批捕公诉工作情况报告、区政府20xx年财政决算和20xx年财政预算报告、全区教育情况的。

调查报告。

社会治安管理工作情况的调查报告等10余项工作报告,有针对性的提出审议意见及决定9个,并由政府办理落实。各工作委员会围绕常委会工作中心及代表群众反映的普遍性问题,开展视察活动6次,使群众和代表反映较为强烈的市场卫生环境差费大于税和外出务工人员办理外出手续烦琐等问题得到及时解决和落实。针对今年出现的干旱减产现象,常委会及时组织有关人员深入受灾旱区调查研究,向区政府提出搞好抗旱减灾工作的意见建议,促进了抗旱减灾工作的开展。同时,紧紧围绕区委全党抓经济全员抓项目主辅换位抓招商的工作机制,大力开展招商引资工作。成功引进宏大玻璃纤维加工厂恒发钢铁有限公司和宏坤铸塑3个项目,总投资达4620万元,现已全部开工投产。

一是加强了对垂直管理部门的监督。按照年初重点工作要求,结合群众反映的重点问题,对区工商行政管理工作进行了调查。对于检查和调查中发现的问题,区人大采取限期整改和“请代表回头看”等有效形式,对6处城区大集进行清理和整顿;采油二厂、兴隆河和红岗中心村等多年占道经营、秩序混乱、卫生脏乱差等老大难问题得到根治。此外,在区八届人大常委会第三次会议上,常委会邀请了各部门、各方面的代表参加,创新性地对两个公安分局工作进行评议和测评,启动了人民代表评议“一府两院”和执法部门工作的新机制。

二是依法进行了人事任免。常委会坚持把党管干部与人大依法任免干部相结合的原则,不断提高干部人事任免工作水平。一年来,已对11名拟任职人员进行了任前考核、法律知识考试,依法对41名干部进行了任免,使人大常委会依法任命干部在党管干部的原则下,得以全面落实落靠。

三是强化了信访工作力度。按照区委“依法治访”的方针,集中解决好信访突出问题,积极营造稳定和谐的发展环境,做到了“百分百接待、百分百受理、百分百转办”,维护了当事人的合法利益。截止目前,已接待上访120余人,受理案件56余件,全部转交相关部门办理,其中受理全国人大转办的案件13件,基本情况已排查清楚,并已反馈到市人大。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十二

20xx年,综合部发生了比较大的变化,一是人员调整,二是机构调整。在公司领导的正确领导和英明指导下,在各项目部的大力协助下,综合部全体成员团结协作,顺利过渡,较好地完成了各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。

综合方面主要工作。

一、党群工作。

工程公司党支部现有党员18人,其中男党员14人、女党员4人。在他们中间:管理岗位8人,生产岗位10人。6人拥有中级以上职称,本科及以上学历12人。主要工作如下:

(一)抓好班子自身建设,当好企业的“火车头”。

党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。

组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划地发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,同时严格按照入党程序发展党员。如今年准备发展的胡红彧同志,因为没有参加省公司的入党积极分子培训,因而今年没有发展。

制度建设方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神,公司支部深刻领导精神,认真在实践中实行。今年共召开?次“三重一大”会议,讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题,并形成决议,在会后及时上报。

(二)加强支部班子建设,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来,公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照年初政治工作的相关要求,结合公司经营工作和党风廉政建设,组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育,以“十个怎么看”为基本内容,通过学习讨论、征文演讲等形式,加强员工思想教育,增强加大协同、促进融合的信心和主动性,推动协同发展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展,是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体,让干部职工重温历史,极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建设,确保工程公司年度经营目标的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和员工的向心力。

(三)加强干部廉洁自律意识教育,增强清廉务实的大局观念。

通过一系列党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:1、团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,相互支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上,用在管理工作上,用在协同工作上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。3、在重大事项决策上,严格执行“三重一大”集体决策相关规定,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。4、要从公司发展、员工利益的大局出发,切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使员工得到实惠,企业得到发展。

二、工会工作。

(一)服务中心工作方面。

一是开展评先活动。公司在年初职工大会上,隆重表彰了先进个人7人(1人为省公司先进),先进部门2个(1部门为省公司先进)。1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。

二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动,在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动,共收集合理化建议9条,报省公司4条。

三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动,参与率100%。

四是参与企业文化建设。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动,如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等,丰富员工业余文化生活。组织员工开展体育运动,工作之余锻炼身体,营造积极向上的氛围。

五是抓宣传教育。通过公司oa网、宣传栏等形式,将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传,对广大员工进行思想教育,确保生产经营目标的实现。

(二)健全保障体制方面。

一是推进送温暖工程。今年元旦、春节期间,公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人,发放送温暖慰问金4000元。

二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。入夏以后送清凉活动,工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品,草帽、茶叶、十滴水等等。为职工配备安全帽、防护服等劳保用品,保障员工劳动安全和身体健康。

三是努力兑现“三不让”承诺。根据省公司“三不让”文件精神,办理两位职工“三不让”资金申请,共计28756、46元。1名职工子女考入高校,获得了省公司工会奖励。

四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;5月份,组织公司6名女职工进行妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育保险。

五是关心员工生活,在员工生日的时候送上生日蛋糕券,同时组织好优秀员工的荣誉休疗养,让员工感受到工会的温暖和关怀。

(三)民主管理方面。

一是坚持和完善职代会制度。今年2月,我们在省公司领导亲临指导下,组织召开了二届四次职工大会。会议期间,组织员工对公司领导进行了民主测评。会后,将测评结果上报省公司党群部。

二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上,公开了福利费和业务招待费使用情况。对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见,通过反复讨论,最后形成文件。

三是根据省公司有关文件精神,通过清理员工劳动合同,与6位员工续签了劳动合同。

三、教育工作。

(一)培训工作整体情况。

20xx年工程公司自办班1期,培训22人次;参加省公司组织的培训13个,参训人员59人次;参加外部培训共1个,参训人员3人次。其中2人参加计算机考试,3人参加了一级建造师的考试,1人参加定岗考试。

(二)20xx年培训工作特点。

一年来,工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主,职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高,对公司各项工作的促进起到了一定的作用。工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训,主要是针对公司使用定额的改变而进行的。工程公司的培训工作面临着一些问题和困难,主要表现在:一是领导干部参加高层次培训的机会有限,干部思路难以开阔,视野难以拓宽;二是工程公司存在人员分散的问题,沿线员工得到培训的机会较少;三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足,目前的各类培训多数是应付当前工作需要,难以满足干部员工对高深层次知识的需求,比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,许多培训仍然只流于形式,没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。再加上培训方式比较单一,培训出勤率不高,造成培训效果比预期要差。

四、宣传工作。

领导一直高度重视信息报导工作,经常对信息报导工作提出指导性意见和建议,对该项工作的开展提供大力帮助和支持。在今年7月份召开的通讯报导员培训班上,工程公司作为省公司唯一的先进单位受到省公司领导的高度赞誉。

20xx年由于组织机构的调整,宣传工作也作出了相应调整,充实了通讯报导员队伍。同时注意通过各种方式和渠道,加强各通讯员之间的交流,调动通讯员的写稿积极性,增强通讯队伍的集体荣誉感和团队精神。通讯员始终保持高度的责任心和荣誉感,投稿积极性较高,这为更好地开展通讯报导工作奠定了坚实的基础。

在各部门和项目部的大力支持参与下,根据工程公司的工作实际,突出宣传主题,重点宣传重点工程、热点项目、工作重点和先进经验,对较大项目进行跟踪报导,及时报道工作动态并宣传工作中突出的典型。截止目前为止,共上报信息稿33篇,其中被《江西铁通之声》采纳5篇、《江西铁通信息》采用9、5篇、外部媒体采用9篇,超额完成省公司年初制定的任务。

五、人劳工作。

1、认真落实公司组织机构调整方案。根据铁通公司“二次转型”战略和公司从承揽铁路工程向承揽移动工程转变的实际,工程公司在5月进行了组织机构调整,组织机构调整后形成综合部加四个项目部的格局,我根据部门义务特点调整部门相关工作职责和工作范围,根据人员的个性、特长及工作的关联性,调配人力资源,缕顺了工作,最大限度的发挥人员的工作潜力,使移动工程的承揽和实施工作更加高效。同时及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。共下工资调整令48个,职务任免令20个,职称令2个。

2、优化公司绩效考核办法,使分配制度进一步合理。工程公司原来承揽的铁路工程具有项目数量少、造价高、利润不稳定的特点,内部工程任务前两年也不是很饱满,原绩效考核办法对内部工程的验工计价和外部工程回款考核力度不足。今年“二次转型”战略实施以来移动工程承揽增多后,有必要优化调整考核方向,引导员工缩短工程实施周期,抓住移动工程回款这个关键点提高移动工程整体实施质量,并激励员工主动想办法清欠铁路工程历年积欠。我组织并参与了公司绩效考核办法的修订和优化工作,并与班子成员一起组织、宣传、落实考核措施,从下半年开始,按照新的公司绩效考核办法发放工程计提奖励10、55万元,有效地拉开收入差距,激发了公司员工劳动积极性,迈出了从“等事做”到“找事做”的第一步。存在的问题是对铁路工程清欠工作的有效激励办法不多,从清欠特点看,负向激励难以追究到人,正向激励又存在挑肥拣瘦现象,还没有形成完备的通用的绩效考核办法,目前只能采取轻度正向激励的引导办法。

3、落实员工工资结构调整政策。铁通总部关于调整员工工资结构的28号文由于公司面临组织机构调整一直没有落实,经过下项目部摸清员工思想动态,做了宣传解释工作,讲明了结构调整后工资总体是向一线员工倾斜的,没有降,打消了员工顾虑,使工资结构调整工作和10月第二次工资结构调整工作都顺利完成。员工第一次工资总额每月调增341元,领导没调;第二次每月调增4366元,副职领导每月调增450元,正职领导每月调增562、5元。

六、材料采购工作。

1、材料采购方面。材料采购一直严把质量价格关和采购流程,今年7月对辅材料供应商进行了入围审查,并理顺了材料采购管理流程。截止目前共采购辅助材料200批次,签订买卖合同23份,主要是光纤收发器、尾纤、接头盒、终端盒、电源线、交换设备等,总价为1117172元(除部分省购材料)。较好的完成全年材料采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,保证了工程项目的顺利实施。

财务方面主要工作。

一、顺利完成20xx年度财务决算编报及会计报表审计工作。

20xx年度财务决算按照上级要求编报,同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下,我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。

我们从年初就开始对20xx年度以来的会计档案按照标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作,经过全体财务人员近一年的努力,顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作,规范、理顺了会计工作流程,促进了财务管理工作水平得到了提升。

10月份按照移动集团财务核算要求,对公司全部固定资产进行了重新分类,对折旧年限进行了调整,对折旧额进行了重新计提。

三、推进全面预算管理,规范财务管理,增强公司经营控制力。

全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标,按照省公司财务预算编制要求,完成了财务预算编制工作。同时,结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动,在日常经营工作中切实强化预算监督,提高预算执行效率,逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”,使各项收支有序可控,确保了公司经营目标的顺利实现。

四、统筹兼顾,合理安排,管好用好建设资金。

资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况,及时向省分请款;资金拨付严格按照审批流程,参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进行付款,并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面,坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的'原则,确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下,较好地保证了工程建设的顺利进行,避免了资金风险和各种纠纷的发生。

五、加强外委工程的收支管理,确保利润目标的顺利实现。

今年我们强化了外委工程的动态管理,建立了详细的收入、成本台帐,严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面及时、动态的监管,增强了经营的控制力和预算的执行力,确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部进行工程应收款的催收,特别是移动工程,逐月与移动公司财务部门核对、协调,为工程回款作出了一份贡献。

七、加强财务人员的培训和自学,不断提高素质。

一是利用参加省公司财务会议机会,围绕公司财务工作的热点、难点问题交流学习,解决工作中实际操作问题。二是参加省公司的专门培训,系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学习班,学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积极参与多种形式的自学,如会计方面的网络教育等。

此外,为增强公司其他人员对财务知识的了解,还举办了一次公司全员性的财务知识讲座。

八、理顺各方关系,努力创造良好的财务环境和经营环境。

加强服务意识,围绕公司经营目标,配合各部门工作;纵向与省公司财务,横向与地市分公司财务,多作沟通,争取工作的主动性;积极协调与国地税机关的关系,尽量避免税务风险,优化了财务工作环境。

20xx年已经过去,在这辞旧迎新的时候,总结一年来的工作,我们感到有欣慰也有不足,主要表现在:一是跟各个部门的联系虽然较多,但对各部门的工作了解得不够深入,交流得不够细致,造成对一些工作的理解存在偏差,影响了工作的顺利开展。二是公司的信息报导工作虽然有一定的进步,但报导面比较窄,手法比较陈旧,深入现场的时间比较少。三是管理水平有待进一步加强,某些方面还存在要求不够严格的问题。四是某些管理工作的流程不够科学,还需要进一步优化。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十三

(1)抓好巡察整改工作。针对县委第二巡察组反馈的巡察意见,局党组高度重视、迅速行动、主动作为,“一把手”带头落实整改责任,主动领任务,全程亲自抓;牵头责任领导和相关责任科室坚持定期碰头通报有关情况,对重点难点问题及时研究商讨。驻局纪检组对重点问题实行定期督查,确保整改方案不折不扣落到实处,实现了整改时限、整改任务双同步目标。通过全系统上下的共同努力,经过认真梳理,整改工作已经基本完成,取得了阶段性成效。

(2)抓好党风廉政建设工作。局党组立足商粮工作实际,认真制定年度党风廉政建设工作计划,多次组织召开专题会议研究部署党风廉政工作,并在每次干部职工大会上强调,明确工作目标和要求,积极推进党风廉政建设工作。同时,坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程,与其它重要工作同研究、同部署、同落实、同检查。原粮食局与原商务局合并后,根据班子分工,明确班子成员的党风廉政建设主体责任清单,确定分管领导,推动领导班子落实“一岗双责”。局党组书记与各科室、下属企业负责人重新签订党风廉政建设目标管理责任书,并进行中层干部集中廉政谈话,切实做到将责任分解到科室,细化到岗位,层层传导压力,确保全局党风廉政建设工作落到实处。

(3)加强制度建设。两局合并后,根据单位新的职能,进一步修订完善了24项局机关内部管理制度,制订了2020年机关干部量化考核办法和平时考核办法,切实加强局机关内部管理,建立用制度管人、管事、管物的工作机制,确保各项工作都有章可循、有据可依。同时,制订完善了《关于明确粮食企业采购管理的实施意见》和《关于加强粮食企业工程建设管理的实施意见》,进一步加强对下属企业的管理。

(4)强化干部学习。积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,利用召开专题会议、定期开展活动等方式,通过邀请县纪委领导上廉政党课、“一把手”上党课、开展党员志愿服务、前往十里丰监狱进行警示教育等活动,积极引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,形成更加扎实推进全局工作的强大合力。组织全体党员干部及时学习省、市、县各级纪委精神,同时,在重要节点期间通过学习案例、短信提醒等方式,强化党员干部对中央八项规定的认识,严明各项纪律,做到警钟长鸣。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十四

1、外贸进出口指标:1-12月份,我县外贸进出口总额41.80亿元,同比增长29.43%;其中出口额30.30亿元,同比增长20.98%;进口额11.50亿元,同比增长58.57%。

2、实际利用外资指标:1-12月,全县合同利用外资2960万美元;实际利用外资1112万美元,分别完成市、县任务的158.86%和185.33%。

3、社会消费品零售额指标:1-12月全社会消费品零售额实现143.48亿元,同比增长11.7%。

4、电子商务指标:1-12月,全县网络零售稳步增长,累计实现网络零售额38.01亿元,同比增长61.67%。

5、粮食指标:1-12月,县粮食批发交易市场交易量41.49万吨,交易额10.01亿元。签订粮食产销协议2份,其中与江西东乡签订2万吨协议,与吉林签订300公顷土地的产销协议。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十五

(1)优化服务加强保障。以开展“外贸出口企业服务月”活动为载体,深入外贸企业一线,宣传外贸政策,听取意见建议,帮助企业解决发展中遇到的实际困难,积极为企业提供对口服务。同时,建立局机关联系外贸企业制度,对联系企业进行长期的跟踪对接、帮扶服务。开展“商务大讲坛”,邀请海关、外管等部门人员来龙,对我县外贸企业开展外贸实务、跨境电商知识培训,提升现有业务能力。

(2)坚持“走出去、引进来”双向并重。一是加大“走出去”步伐。出台海外仓鼓励政策,扶持有条件的企业走出去开拓境外市场。特美新材、001集团、公任电子等有基础的企业已在迪拜、越南、印尼等地设立企业海外仓和境外营销中心。积极做好约旦龙城、哥伦比亚海外仓宣传推广工作,力争早日建成我县首个公共海外仓。二是加大“引进来”力度。全年,新增两家外商投资企业,其中华邦古楼新材料有限公司,总投资12亿元人民币,合同外资2亿元人民币。同时,积极开展招商引贸,目前已有3家企业正式落户我县开展出口业务。

(3)精心组展广拓市场。按照“能展尽展、全力促展”的要求,全力组织企业“拓市场、抢订单”。全年,共组织71家企业参加广交会、消博会、华交会、义博会等。同时,加强国外展会的宣传,大力推动境外参展。

(4)用足政策促进企业发展。通过走访企业调查摸底,逐个培训指导包装,充分利用各种途径和资源积极帮助企业向上争取各类外贸扶持资金,已为18家企业26个项目发放到位国家外经贸发展项目资金40.48万元。为42家企业58个项目争取到省级商务发展促进资金95万元。

(5)推进商检办筹建和海关入园洽谈工作,引导企业回归本地出口。市检验检疫xx现场办已于10月16日正式开检。同时,海关现场办和出口产品集采中心项目也在积极洽谈推进中。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十六

按照项目管理策划,综合管理部应配置7人,截止12月实际4人(含届新入职大学生1人)。

二、主要工作情况。

(一)部门机构建设。

1、按照公司管理要求,综合部不断加强部门建设,部门履职能力不断增强。面对高强度、高标准、高质量工作要求,综合管理部以部门探讨、领导讲授、视频学习等形式加强业务知识学习,总结实际工作经验,堵漏补缺完善部门工作机制、修正工作流程、改进工作方式,正常有序开展各项部门工作。

2、定岗定编,责任到人,理清思路,工作到位。部门人员的履职能力决定部门工作开展的顺利与否,根据部门工作,综合部设立对外联络、党群管理、人资管理、行政管理四个岗位,并按岗位定员,使部门每个人清楚自己的岗、定好自己的位、干好自己的事。针对综合部工作事务繁杂性,为避免在工作中出现事无规划、杂乱无序,综合部对本部门事务进行了认真梳理,制定了工作思路,做到事前有计划、事中有措施、事后有总结。

3、适应管理模式,积极推进融合办公。205月,项目公司与总承包部进一步高度融合,总承包部行政(党建)管理部在履行总承包部管理职责的基础上与公司综合管理部融合共同开展综合管理工作。

(二)党建新闻宣传工会工作:做为党建新闻宣传管理工作的主办部门,综合管理部认真贯彻上级工作精神,广泛开展规定动作;开拓思维,结合年度总目标多种形式开展党建新闻宣传工作。

1、组建“党员突击队”和“青年突击队”,形成“支部牵头、党员带头、全员行动”的疫情防控及复工复产工作局面,使得项目复工产能短时间快速恢复。

2、与各参建单位加强党建工作联动,设立党员责任区,加速推进项目建设,同谋共策齐力保目标。

3、围绕年度总目标,“包保”领导、党员领导干部、管理人员下层一线,现场协调解决施工问题,突击急、难、险、重工程任务,发挥“党员突击队”攻坚克难、敢于奉献的精神。

4、加大外宣力度,联合属地媒体报道项目建设情况,增强公司在属地的知名度;增大内宣频次,认真选题投稿报道公司党建工作、生产经营情况,提升公司在集团股份公司、交投公司及其他兄弟单位曝光度。

5、组织职工开展篮球赛、文艺晚会等文体活动,增强公司向心力、凝聚力。

6、定期发放生活物资用品、慰问婚、丧、病职工及亲属,落实职工福利待遇。

(三)人资管理工作:公司目前共有正式、劳务派遣及其他形式用工职工人数87名,综合管理部人资管理工作以选好、用好、管好为根本,准确掌握职工信息,大力开展职工教育培训,严格执行人资管理制度,落实全员绩效考核制度,为公司生产经营工作做好人员保障。

1、建立项目人员信息库、简历库,准确掌握项目人员信息,因材施用,人尽其用。

2、组织开展职工职业教育培训和业务能力提升培训,外培、网络课堂、集中培训、经验交流贯穿全年,职工业务能力和素质素养不断提升。

3、开展全员绩效考核工作,发挥绩效激励作用。综合管理部按照公司员工绩效考核办法,严格管理制度落实,结合生产经营实际制定考核方案,牵头组织各部门开展年度绩效考核实施工作,充分发挥绩效激励作用。

4、全面推进毕业生“导师制”培养工作,加大公司人才培养力度,为新入职员工安排资历深厚的导师在工作中和生活中予以指导,快速提升工作能力,缩短毕业生成长周期。

(四)公文会议组织工作:2020年,综合管理部克服公文人员频繁变动的影响,主抓公文质量、处理时效,不断提升各部门行文质量和公文处理时效;面对异于常年的会议数理和规模,综合管理部在公司领导的支持和帮助下,不断总结经验,会议组织水平不断提升。

1、固定公文处理人员,加强自身业务学习,确保公文处理工作稳定和专业性。

2、开展公文培训,普及公文写作和行文知识,提升各部门行文质量。

3、协调公文处理平台优化流程,积极催办公文处理,加快公文流转效率。

4、总结经验,仔细准备,认真学习,听取公司领导的意见和建议,细化会议组织流程,顺利组织各项大型会议和接待活动。

(五)后勤服务管理工作:2020年,为完成年度总目标,省交通厅、集团股份公司、交投公司分别派驻工作组指导项目建设,综合管理部以服务各级工作组为己任,做好工作组后勤服务保障工作,保障工作组在项目开展工作不受影响。

1、最大限度利用县城营地条件,调整秋林营地员工宿舍,同时满足职工和工作组的住宿需求。

2、协调总承包部完善营地生活设施维修,宿舍生活设备的配置,让职工和工作组住的舒心、安心。

3、租赁生产和通勤用车,合理安排车辆,保障公司用车需求。综合管理部在车辆有限的情况下,严格执行小车使用制度,统筹考虑生产管理用车,保障公司生产经营工作正常开展。

三、存在的问题及工作措施。

(一)存在的问题。

1、综合管理部在2020年党建工作开展过程中完成了上级党组织规定动作,结合实际开展了专项党建活动,但由于对当前党建工作思路理解不透彻,部门业务繁忙,党建专业业务知识不精等原因,存在开展深度不够、工作不规范、创新能力不足、宣传不利的问题。

2、综合管理部承担行政、党建、工会、后勤服务接待等众多工作,综合管理部人员少,工作开展捉襟见肘,出现所有工作都开展了,但出现工作疏漏、工作细节不细致,完成的质量不高,完成的工作效率不高的问题。

3、部门员工能力与素质还需提升,对公司管理模式和管理思路学习深度不够,不能紧跟公司管理步伐,部门统筹管理能力还欠缺。

4、超前谋划、精致服务意识不够,后勤服务管理与公司管理要求还有一定差距,满足公司管理后勤服务保障工作还需要努力。

(二)工作措施。

1、因地制宜,结合施工特点制定项目公司党建工作计划,细化工作措施;开拓思路,积极与属地、参建单位党组织联合开展党建工作;广泛宣传,党建工作开展同时要宣传出去增强曝光率,借助属地媒体、专业团队宣传项目公司党建和生产经营工作;业务提升,积极与上级党组织沟通熟悉党建工作规范和流程,加强自身党建工作知识学习,规范开展党建工作。

2、部门内部挖潜能力,一人兼多职,压重担;部门内部业务相互学习,形成业务能力平衡发展;细化工作措施,逐条对照,逐项开展。

3、贯彻学习公司管理思路,全面了解公司生产经营目标,转变思想,转变工作作风,转变工作方式,紧跟公司管理步伐。

4、牢固树立综合部服务意识,全力做好各项后勤服务工作,为公司全面工作开展了去后顾之忧。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十七

突出落实粮食安全责任。继续认真贯彻落实粮食安全行政首长负责制,进一步强化粮食安全保障责任,对照责任制考核要求,逐项细化,层层分解。突出“粮安办”的协调与指导,强化部门间沟通,形成部门联动、各司其职、统筹协调、层层抓落实的工作格局,充分发挥粮食安全责任考核的“指挥棒”作用。

全力抓好粮食购销仓储。一是抓好粮食收购。进一步完善粮食订单管理办法,做实做细粮食订单工作,严格执行粮食收购政策,敞开收购农民余粮,做到不限收、不打白条,及时足额兑现订单粮食奖励政策;深入开展“五送”为农服务活动,积极为种粮大户提供烘干、去杂、质检等产后服务。二是打造智慧粮库。以第二粮库改扩建工程项目为契机,大力推进“智慧粮库”建设,全面提升我县仓储管理水平。三是确保储粮安全。完善仓储管理制度,加大粮食安全检查力度,及时发现、处置隐患,确保储粮安全。四是推进社会化储粮。指导农户科学储粮,用好小粮仓。加大扶持力度,支持种粮大户储粮设施建设。五是争取与吉林签订更多的粮食产销协议。

推动粮食产业经济发展。培育扶持一批有规模、有品牌、有竞争优势的粮食加工龙头企业,建立重点培育企业、重点扶持项目库,并实行动态管理。大力发展粮食精深加工业,加快推进粮食全产业链建设,促进一、二、三产业融合发展。加强粮食产业经济发展统计工作,及时发布粮食产业发展政策和信息。积极发展“互联网+粮食”,培育发展新业态。积极打造“xx好粮油”品牌,建立覆盖城区的“放心粮油”供应网点。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十八

推动公共海外仓建设。研究制订出台公共海外仓财政资金扶持的实施细则,积极推动哥伦比亚和约旦xx馆两个公共海外仓建设,助推外贸企业转型升级。进一步优化外经贸发展环境,引导和鼓励有条件的企业“走出去”,重点培育一批国际营销网络建设示范企业,以外经带动外贸,提高企业在国际市场竞争力和影响力。

强化服务助拓市场。成立外贸企业协会,充分发挥协会作用,继续深化外贸服务活动,及时了解外贸企业生产经营情况,全面做好跟踪服务,为企业解决出口发展中遇到的各种问题。继续组织企业参加广交会、义博会、食博会等各类境内外展会活动,助力企业开拓新的市场。广泛宣传并落实外贸发展激励政策,鼓励企业加大出口业绩回转,力求县内生产县内出口。

创新利用外资方式。充分发挥浙洽会等展会的平台作用、经济开发区载体作用,围绕产业链开展精准招商,创新招商引资的手段和平台,坚持以“招大、引强、选优”为导向,切实提升利用外资的质量和效益。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇十九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,xx统计局根据x委、x政府和上级统计部门的部署和要求,立足统计职能,围绕信息导航、经济预警、专题调研、联系企业、法治建设、服务社会六大机制,强化担当,主动作为,为区委区政府决策当好参谋助手。

(一)围绕中心。研判分析精益求精。

围绕高质量发展优化服务。在主动服务中心工作方面尽心履职,积极发挥参谋智库作用,践行服务经济决策的政治担当。全年实现地区生产总值xxx亿元,增长xx%,在xx月全区主要经济指标出现断崖式下滑的背景下,实现二季红、半年正、三季进、全年赢,全x经济继续保持高质量发展的良好势头。聚焦发展关键强化预警。开展“跟踪基础数据、评估相关指标、预警重要数据”三大月度板块工作,加强gdp核算月度动态监测,及时跟进基础数据变化,做好经济形势预警,把握经济工作形势,定点发力、分析研判、预先谋划,提高能参善谋的能力水平,为精准施策提供数据依据。紧盯节点精准研判。定期召开经济分析研判工作会议,部门街镇齐抓共管、主动对接、定期会商,结合上月月报和本月预报情况,找准主要问题,研判经济走势。做好专题分析与综合分析,加强统计数据发布、数据诠释和数据解读力度,为实现经济高质量发展提供“准实精深”的优质服务。聚焦考核合力攻坚。认真研究高质量发展指标评价体系,科学制定目标、落实责任单位、捆绑考核考绩,督导指标、剖析短板、精准指导,工作成效显著。

(二)真抓实干,统计法治初见成效。

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把牢“数据生产第一关”。研究制定《xx市xx统计数据质量管控办法》,印发《2021年全区统计法治工作要点》《xx统计局行政指导目录》等,强化日常数据管控,做到随报随审,关联审核,按时验收,实时反馈,提升数据源头质量,加强执法队伍建设,今年我局通过国家统计局统计执法证考试x人,累计执法证x本,聘请法律顾问x名。加大对统计知识、法律法规宣传,组织《民法典》专题学习会议,指导街镇实事求是开展统计工作,全年共组织xx期统计业务暨普法培训会议,参加人员约xxx人次,提升一线业务人员专业素养。控好“数据核查重点关”。开展数据质量提升攻坚月专项行动,进行“企业自查、街镇自评、区级核查”三级联动自查自纠,一级抓一级,层层压实责任,坚决守牢底线。全面排查各专业统计数据质量现状,关注重点街镇,确定工业、投资为数据高风险行业,并作为统计执法检查和数据审核查询的重点严管专业,针对在检查中发现的问题逐步整改,持续贯彻落实数据质量的规范要求。建立健全数据核查工作机制,高标准严要求强举措,今年共核查xx批次,涉及企业xx家次。严守“统计执法底线关”。优化统计执法的社会效果,在统计执法中更好地体现处罚与教育结合、管理与服务井重。综合运用“双随机”抽查、联合检查等手段,梳理重点问题企业开展执法检查,对统计违法行为保持“零容忍”的高压态势,有效维护统计数据权威。同时,树立服务意识,保障文明执法,在xx公务网上公开涉企依法不予行政处罚的轻微行政违法行为的目录清单,主动指出受查单位的不足之处,引导企业依法依规统计,优化营商环境。今年共完成企业执法稽查数xx家(同比增加xx%),其中立案xx家(同比增加xx%),罚款xxxxx元(同比增加xx%),三项工作均较去年基本实现翻番。

(三)多管齐下,精准统计量质并举。

创新推动专业统计。锚定量质并举,加强精准统计,切实做好数据的收集、汇总测算和提供。联合各经济部门、街镇共同开展各大行业企业营业收入、项目投资指标预报工作,每月月初实时更新发布指标预告,及时做好数据摸底工作,对月度指标提前做到心中有数。创新构建餐饮业营业额测算模型和制鞋业经济分析模型,强化精准测算,准确掌握企业运行情况,项目投资方面,创新集中型办公方式、流水性审核操作,专班式攻坚,并建立“一项目一档案”工作制度,有效运用投资监测新平台做好新项目入库、分类和备案,全年完成新入库项目xx个,其中项目投资xx个,房地产开发xx个。常抓不懈新增入库。各专业加强街镇联动,整合部门资源,积极破难解题,全力做好“下转上”和新增入库工作,充分挖掘“数字潜力”和“发展后劲”,累计一套表单位xxxx家,完成“下转上”xx家,其中月度新增xx家。同时,及时做好名录库年报催报、审核、维护工作,累计维护xxxx家,全区在库法人单位xxxx家,产业单位xxxx家,其中本年新增单位xxxx家,剔除关停搬单位xxxx家。有效做好专项调查。开展抽样统计调查、月度劳动力调查、住户调查、小微跟踪调查、工业生产者价格调查、粮食产量调查监测、畜牧业全面统计和抽样调查等民生统计,用数据“说出”人民的生活水平。进行企业经营情况的问卷调查、服务业交通能源抽样调查,用数据“说出”企业的经营情况。

(四)固本强基,基层基础提质增效。

上下联动规范建设“引擎”。按照全市统计基层和基础规范化建设推进会的总体部署,印发《2021年xx统计基层基础规范化建设实施意见》,建立完善工作目标和任务,帮助街镇分析优势及短板,促进街镇与区级部门上下联动。同时,巩固基层统计力量,落实街镇统计人员xxx人、社区(村居)统计人员xx人,确保基层统计队伍稳定。全面铺排落实监测“雷达”。贯彻落实省、市局的工作部署,精准开展文化产业和特色小镇统计监测,及时梳理四上文化单位情况。采取街镇、区级验收相结合形式,完成辖区xx家创建和复评单位的验收,验收合格率达100%,并对x家部门开展统计规范化建设,加强和规范部门统计工作。深入基层打通业务“航线”。建立月度走访机制,开展“三服务”活动,切实加强对企业的指导,今年共走访企业xx家,听取意见建议,及时分析研究,解决问题xx个。“线上+线下”分级分期分专业“全覆盖”开展统计业务培训xx场,共培训xxxx人次。主动适应疫情防控常态化形势,创新业务培训方式,“主播式”“云端”讲解、钉钉留言和连麦互动相结合,视频回放便企惠企,培训效果事半功倍,有效提高企业统计业务水平及报表上报质量。

(六)红色领航,统计力量硬核淬炼。

全面落实党的建设总要求,在坚守阵地中弘扬正气、彰显本色,在砥砺初心中强化担当、深化服务,在建设队伍中严明纪律、深化作风。党建引领知行合一。突出学习主题,以落实好主题党日活动为抓手,组织局内干部学习************建党100周年重要讲话精神、乡村振兴、疫情防控及党内规章制度等内容补足“精神之钙”,着力锻造过硬思想品质。全年共组织召开x次党员大会、xx次支委会和xx次主题党日活动,开展专题党课x次。改善学习方法,线上利用“学习强国”、网络学堂等平台,线下采取自主学习、集体研讨、实践活动等方式,同时,开展红色基因实践教育,组织全体党员赴xx纪念馆、xx纪念馆,接受“红色革命教育”学习。积极参与志愿服务,深入文明交通岗、联系社区参加各类志愿者活动,在文明城市复评迎检工作中出动xxx人次。廉洁从政强化规矩。树立严肃党内政治生活的意识,完善和落实民主生活会、“三重一大”事项集体决策、重大事项报告、民主集中制等规定,严格执行《xx统计局保密管理制度》《xx统计局财务管理制度》《xx统计局内部控制制度》《xx统计局公章使用管理制度》等制度,念好权利运行的“紧箍咒”,做到“公”字当头,“责”字在肩,强化宗旨意识和廉政意识,严守政治纪律和政治规矩,净化政治生态。严明纪律建设铁军。实行科室和全员考核,突出考绩实干导向,坚持民主集中原则,做好局内干部的提拔任用,全面考察干部的德能勤绩,有效开展干部交流、选调以及中层选聘工作,今年推荐x名班子成员并得到提任;提任中层干部x人,交流干部x人,公开选调干部x人。全年对局内干部进行廉政谈话xx人次,开展廉政微党课xx次,提升风险防范意识,营造清正廉洁机关形象。落实***八项规定精神,抓好内部财务管理、档案管理工作,严格考勤管理,督促干部自律,在春节、中秋、国庆等重要节日时段加强提醒和防范。

(一)服务发展提质提效。

一是有效落实上级部署要求。坚持“以高质量统计服务高质量发展”总目标,立足xx发展实际,围绕全x明年gdp增长x%以上、高质量发展指标体系全市前三的总目标,制定全年工作计划,落实部门街镇工作职责,统筹协调重点经济工作,积极谋划经济增长点。二是预测预警经济运行情况。强化对先行指标、重点指标及匹配指标的监测,每月开展gdp核算指标分析及经济形势综合分析,关注重要节点、重要区域、重点行业、重点企业的数据情况,把握全区经济发展的潜力点、应统尽统的空白点、数据质量的风险点,及时客观反映经济运行情况和发展趋势,确保高质量发展指标体系持续向好发展。三是大力加强统计信息工作。实行科室政务信息录用情况每月一通报制度,督促各科室抓早抓紧,提炼亮点重点工作进行精准画像,确保达到底线目标,越过高线目标,力争进入全市前三。同时要抓好本区党政口信息报送,第一时间亮相重点统计专业信息,在短平快的基础上更要保质保量,提升“以文辅政”能力,为党政领导把脉经济发展和科学决策提供依据。

(二)法治建设从严从实。

高度重视并严格落实防范和惩治统计造假弄虚作假工作责任,始终坚持普法挺在执法前,两手齐抓普法执法,将法治观念贯穿于数据生产、分析、提供全过程,对照市局部署和要求完成好统计执法监督各项任务,坚决筑牢防惩兼备的坚固防线。“全覆盖”普法宣传,将法治宣传和业务培训相融合,利用宪法宣传日等重要节点,多方式开展统计普法宣传教育,筑牢思想防线,营造浓厚依法治统氛围。“无缝隙”监督检查,注重事前预防、事中检查和事后整改一体化,立足“双随机”检查,结合专项检查、重点抽查、实地核查,加强对重要指标数据的审核评估,督促企业建立健全统计台账等基础资料,严把统计源头数据质量关口。“常态化”统计执法,畅通统计违法线索举报渠道,加大统计违法案件查办力度,依法依规严肃惩处统计违纪违法行为。对标市局对各县(区)统计工作的“三色预警”月度通报,采取有力举措加强查处震慑,着力打造不想违法、不敢违法、不能违法的良好统计生态。

(三)统计专业争先争优。

多维度开展科学统计,根据市局部署关注好工业、投资、服务业、贸易业、劳动工资、r&d这六个重点专业,扎实推进应统尽统工作。做好规上单位统计,以基本单位名录库为基础,加强企业监测,月初预报数据摸底,节点催报严审细核,优化运用数据模型,完善企业数据依据支撑;指导规下单位发展,贯彻落实“三服务”2.0版,进一步优化对部门、基层、企业的服务工作,班子成员带头深入基层,各专业积极联系企业,建立专班机制,跟踪样本单位,实地考察、深入调研、加强指导,帮助企业健康发展;注重“四上”新增工作,建立潜力企业“预备新增”制度,各部门各专业协同发力,形成动态监测库,切实掌握“下转上”发展潜能全况,激活存量、形成增量,推进入库入统工作;完成七人普后续工作,建立人口地理信息系统,推进七人普数据发布共享,组织对普查资料进行专题分析和深度开发,做好七人普后半篇文章。

(四)改革创新奋战奋进。

创新实施“过程考核”。建立目标工作机制,创新全过程跟踪考核,营造开局即决战、起步即冲刺的良好工作氛围。在目标设定上,量化指标项目,科学制定目标,落实部门责任,确保优势指标要保持,中游指标争上游,短板指标攻难点;在考绩导向上,创新过程赋分,注重工作实效,实现过程和结果并重;在工作进展上,继续实行“三色预警”制度,及时跟进重点指标,定期公示进展情况,督促落后单位找准突出问题,有效解决短板问题;在结果评定上,推动定性评价转向定量评价、主观评价转向客观评价、模糊评价转向排名评价,做到用实效说话,推动决策部署高层次谋划高效率运转、高质量落地。积极打造“智慧统计”。顺应时代潮流,探索运用大数据技术对统计数据进行动态监测,借助“互联网+政务服务”“经济地图”等平台,进一步充分利用机关内跑推进跨部门跨专业统计数据信息互联互通,促进统计工作与信息技术互通;优化现有数据测算模型,从不同专业领域创新开发更多数据模型,边应用、边完善、边见效,实现“数库”+“智库”智囊升级,探索新时代智慧统计工作方式,推动构建统计领域整体智治格局。

(五)队伍建设唯实惟先。

高标准提高业务水平。科学制定教育培训计划,实行“走出去”计划,组织开展统计业务提升培训班,充实并更新我x干部的统计知识“库存”。加强岗位业务综合培训,鼓励我局干部参加各类培训,对基层统计干部开展专业培训和指导,倒逼能力提升和工作推进。强制度提振干部精神。完善科室和全员考绩导向,树立争先意识、强化制度管理、注重过程考核、落实工作责任,形成良性竞争的同时协同作战,将干部队伍建设与提高工作效能结合起来,充分发挥和调动干部职工的积极性、主动性和创造性,营造比学赶超的良好氛围。多方式优化干部队伍。一是突出选人标准,按照“德才兼备”原则,通过统考、选调、交流、竞聘等方式选聘优秀干部,选贤举能,充实统计队伍建设,二是强化用人导向,重实干重实绩,大胆使用和褒奖敢担当、善作为的干部,科学合理安排职务和职级,充分调动干部的积极性。

2021年以来,**县始终坚强以******新时代中国特色社会主义思维为引领,深入贯彻党的十九大与***四中***精神,仔细落实***、省市纪委***精神,层层压紧压实全面从严治党职责,积极培树正确选人用人导向,持之以恒正风反腐,纵深推动全面从严治党、党风廉政建设与反腐败工作,推进全县形成了风清气正的良好政治生态。

一是把政治建设摆在首位。健全完善县委常委会会议、书记专题会议事规则等制度,将党的十九大精神、************系列重要致辞与视察山东重要指示批示精神等列入常委会、理论学习中心小组学习重要内容,坚强领导带头以上率下,静下心来学习研讨,深入现实调查研究,真正学深悟透,把理论学习成果转化为当好工作的强大动力与生动实践。严肃党内政治生活,严格执行党的民主集中制与组织生活制度,精诚团结、步调一致当好各种工作。坚强学以致用、知行合一,始终坚强以新发展理念统领经济社会发展,深入推动供给侧结构性改革,扎实当好新旧动能转换、实施乡村振兴战略、打好“三大攻坚战”等各种工作,用现实行动践行“两个维护”,将“四个意识”内化于心、外化于行。

二是扛稳抓牢主体职责。坚强完善履行全面从严治党职责与抓基层党的建设工作述职评议机制,开展乡镇(街道)、县直部门全面从严治党主体职责考核,对排名靠后的通报约谈部门(单位)一把手,以述职评议加强强化责任感,以考核传导压力,以约谈压实职责。组织开展乡镇(街道)、县直部门党组织负责人与县级党政班子成员向县纪委全委会述责述廉工作,现场质询与评议,通过“红脸、出汗”,督促承担职责、廉洁自律。对管党治党不力的进行严肃问责,先后有**个党组织与**名党员干部被问责,党纪处分**人,组织处理**人。

三是确立正确选人用人导向。严格执行民主集中制与重大事项请示报告制度,该请示的请示,该汇报的汇报。把选人用人作为履行主体职责的重要内容,继续匡正选人用人之风,严防“带病提拔”“带病上岗”。大力推动优秀年轻干部上下交流任职,共提拔重用及交流干部**人。继续落实容错纠错机制,在激励干部担当作为、开展容错纠错方面进行积极探究,大力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,上半年,大胆使用敢于负责、担当作为、改革创新、实绩突出的干部**名充实到基层一线。

四是驰而不息正风肃纪反腐。强化对反腐败工作的集中统一领导,反腐败协调小组职能作用持续发挥,成员单位相互移送涉嫌违纪违法党员与公职人员问题线索***件,集中统一权威高效的反腐败工作体制机制初步构建。坚强力度不减、节奏不变,遏增量、减存量,持续保持惩治腐败高压态势。上半年,共受理信访举报***件次,处置问题线索***件,立案**起,党纪政务处分***人,始终保持反腐败高压态势。加强了警示震慑作用,在县纪检监察网站、微信公众号、县电视台等媒体,先后通报典型案例**期**起,以案明纪、警钟长鸣。坚强严管厚爱,“四种形态”结构不断优化,运用监督执纪“四种形态”处理党员干部***人次,其中第一、第二种形态占比达**%、**%,逐步实现惩治极少数、教育大多数的良好效果。

五是持续提高群众获得感、满意度。把整理与查处群众身边不正之风与腐败问题特殊是扶贫领域腐败与作风问题作为重要政治任务,共查处群众身边腐败与作风问题***起,党纪处分***人,组织处理***人。坚强开展领导干部大接访、大约访、大走访,梳理出***件信访积案并全部化解。开展营商环境专项整理活动,严肃查处利用职权吃拿卡要、索贿受贿、乱收费乱摊派乱罚款、违规占用企业财物等违纪违法行为;坚决查处与纠正在涉企管理服务方面玩忽职守,不作为、慢作为,该审批不审批、该服务不服务等现象,既解决“亲而不清”问题,又解决“清而不亲”问题,推进构建亲清新型政商关系。

(一)政治敏锐度、鉴别力还需提高。一是“四个意识”还需进一步牢固。对一些问题不能及时上升到政治的高度来认识,还不能把“四个意识”转化为高度的思维自觉与行动自觉,落实到具体工作谋划上。二是在践行新发展理念上政治站位不够高。推进高质量发展的成效还不是非常明显,有些工作推动还没有形成合力,部分地方与部门领导干部的思维还没有真正统一到新发展理念的要求上来。三是政治敏锐性与鉴别力不够强。对严明政治纪律与政治规矩力度有待进一步加大,特殊是对“七个有之”等问题的查处不够。

(二)自觉履行管党治党政治职责主动性还需继续提高。一是传导职责压力还不够严实,全面从严治党“两个职责”还没有完全落到实处,仍存在着整体谋划不够科学、推动举措不够扎实有效的问题。二是“关键少数”示范表率作用需进一步强化。部分党委(党组)主要负责同志还存在重业务轻党的建设的思维,还没有充分认识“严管就是厚爱”。三是问责精准度不够,导致执行落实不坚决、不到位,政令不畅的问题依然存在。

(三)党内政治生活还不够严肃。一是组织生活不够规范。有的党组织开展党内政治生活不够严肃仔细,民主生活会、“三会一课”、上党课、民主评议党员等制度执行不严格,没有完全落实到位,内容单一,查找问题、交流思维还不够深入,党支部的战斗堡垒作用没有得到有效发挥。二是部分领导干部政治站位不够高,用政治的眼光与准绳审视与处理问题不够。主要表现为对部门单位政治生态判断不准把握不够,对政治纪律的监督敏锐性不强,对违纪违法人员的“政治画像”不准,案件查处的政治效果不佳。三是意识形态职责制落实不够到位。在思维层面站位不高,了解了不深刻,政治敏锐性不高,暴露出对意识形态工作极端重要性认识不足,抓紧抓实的办法还不多。

(四)干部作风建设还需强化。一是干部作风改变还需持续用力。“四风”问题面上有所收敛,但私下里搞变通、打折扣、“隐形”违规等现象依然存在,特殊是对形式主义、官僚主义查纠力度不够,不担当、不作为及庸政懒政怠政等现象仍然不同程度存在。二是干部锐意主动、干事创业的担当精神不足。一些干部面对繁重工作任务,缺乏攻坚克难、勇于担当的勇气,在落实******指示批示精神与***决策安排方面具体工作中,有时开展工作的方式过于保守,思路创新不够,对一些深层次热点难点问题,缺乏结合县域现实情况采取的行之有效的工作措施,对于领导安排安排的工作虽然也能确保质量,但是基本上按部就班,没有新意,高质高效地推进工作做的不够。

(五)正风肃纪反腐震慑力还需继续强化。一是消减存量遏制增量的任务依然繁重。近几年,全县纪检监察机关查处的违纪违法案件数量呈逐年上升趋势,保持了高压态势,腐败蔓延势头得到有效遏制,但执纪审查力度还有待强化,查处有份量、有影响的案件还不多,有的党员领导干部纪律规矩意识欠缺,惩治腐败的震慑力还不够大,遏制腐败增量的任务依然繁重。二是基层滋生腐败的土壤依然存在。主要突出反映在项目工程招投标、工程审批与资金拨付等着重领域、关键环节,监督机制还不健全,制度执行还不够严格,发现规避招标、明招暗定、不经招标指定供应商等问题仍屡见不鲜,对这些问题的破解办法还有待于探究完善。三是失责追究力度不够。把纪律挺在前面的意识不强,过去在处理干部违纪问题上,教育多、批评多、大会点名多,私下交流不留情面,但是处理起来,往往高高抬起、轻轻放下。有时认为培育一名干部不容易,有的干部虽然出现违纪,但有一定工作能力,做出了一些贡献,在处理尺度上失之于软、失之于宽,甚至对上级要求处理的干部,还有庇护的思维。制度执行不够有力,有时运行不畅,往往是制度刚出台时贯彻执行得较好,时间长了就有所松懈,重制定、轻检查,重布置、轻执行,有的避重就轻、避难就易,容易的就执行,难的就不执行,当好人的就执行,得罪人的就执行不彻底,等等。如党务、村务、财务公开与“四议两公开”议事决策等制度,由于监督检查不够,违反制度行为的查处、惩戒力度不够,致使执行不严格、落实不到位。分析原因,主要是县委落实全面从严治党主体职责不到位,部署安排多,督促落实少,层层传导压力不够,对违纪行为问责不彻底,没有真正形成强大威慑。

下一步,**县委将以这次政治生态报告分析研判为契机,切实肩负管党治党主体职责,完善定期分析研判机制,建设良好政治文化,营造浓厚舆论氛围,把政治生态建设各种任务落到实处。

(一)进一步提升政治站位,增强贯彻党***决策安排主动性自觉性。充分发挥县委统揽全局、协调各方的领导核心作用,把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上,凝聚各方面的共识与力量,厚植党执政的政治基础。牢固确立“四个意识”,不折不扣贯彻落实党的路线方针政策,统筹推动“五位一体”总体布局与协调推动“四个全面”战略布局,维护党***集中统一领导,保证***政令畅通。坚强问题导向,以人民为中心,持续改变作风,充分发挥各级党员干部先锋表率示范作用,增强党的凝聚力、战斗力与领导力。

(二)进一步强化党建,厚植执政政治基础。进一步完善与改善县委理论学习中心小组学习制度,深入学习了解了中国特色社会主义理论与************系列重要致辞精神。仔细贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,全面贯彻党的组织生活各种制度,坚定理想信念,牢记根本宗旨。加大对基层干部的培育、教育力度,抓好软弱涣散村治理整顿,大力发展村级经济,不断增强基层党组织的凝聚力与战斗力。健全完善整理“四风”改善作风的常态化长效化机制,加大处理曝光力度,对“四风”问题及其各项变异表现,扭住不放、一抓到底,有案必查、有责必究。强化对各级领导干部的监督与管理,营造风清气正、干事创业的良好氛围。

(三)深入推动全面从严治党,切实落实“两个职责”。坚强以上率下,层层传导压力,全面贯彻管党治党的政治职责,持续深化风清气正的政治生态建设。仔细落实党风廉政建设职责制,切实负起“两个职责”。严格落实职责追究办法,坚强“一案双查”,以严肃的追责问责倒逼“两个职责”落实落地。深入开展典型教育与警示教育,抓好廉政文化建设,营造廉洁自律浓厚氛围。仔细落实自己重大事项报告、述职述廉等制度,加强对权力运行的制约与监督,保持对惩治腐败的高压态势。进一步加大巡察力度,抓早、抓小、抓苗头,发现问题,及时整改。

(四)健全完善正向激励机制,激励党员干部担当尽责。当前,***与省委、市委、县委反复强调了要加强职责追究,纪委监委“一案双查”已成为常态。下一步,要坚决摒弃“管好个人就没事”“出了问题各算各的帐”的错误观念,既要履行好领导职责、主体职责,也要落实好监督职责、管理职责,对任何工作都要抓细抓实、抓小抓早。要抓好正反两方面的典型,一方面要发现确立一批先进典型,大力弘扬宣传,充分发挥榜样示范作用;另一方面要从群众举报、明察暗访、违纪违规线索中,严肃查处一批不守纪律、推诿扯皮、不作为乱作为的反面典型,真正起到警示与震慑作用。要根据***及省委、市委、县委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的相关安排要求,着力营造鼓励干事、宽容失败的良好氛围,决不能让工作中的“领头羊”成为失误的“替罪羊”,切实保护好干事者的热情与创立性,让敢于担当、奋发有为的优秀干部消除后顾之忧,挺直腰杆、甩开膀子、迈开步子,全身心投入到经济社会高质量发展中去。

(五)强化为民情怀,打好整理群众身边腐败与作风问题攻坚战。持续开展扶贫领域专项治理,紧盯脱贫攻坚职责落实,加强日常监督,对发现的工作不实,弄虚作假,以及贪污侵占、吃拿卡要、优亲厚友等问题一律从严查处、从重处理,以作风攻坚增进脱贫攻坚。聚焦教育医疗、社会保障、环境保护、食品药品安全等着重领域,持续开展突出问题集中整理工作,切实解决社会关注、群众关心的痛点难点焦点问题。进一步深挖彻查涉黑涉恶腐败与“保护伞”问题线索,把“打伞破网”和整理形式主义、官僚主义、保障改进民生、堵塞制度漏洞等结合起来,推动惩腐打伞长效常治。

(六)着力推动标本兼治,加大构建一体推动“三不”体制机制。始终保持惩治腐败强烈震慑,进一步畅通信访举报渠道,加大问题线索处置力度,对顶风违纪的违规违纪行为,持续加大审查调查力度,保证反腐败斗争力度不减、节奏不变。坚强标本兼治、惩防并举,注意从案件中发现廉政风险与腐败漏洞,通过纪检监察建议等方式督促堵塞漏洞、完善制度,推进以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立县管干部廉政档案,强化对党员领导干部的日常监督管理,严把领导干部政治关、廉洁关。抓实警示教育,通过召开处分决定宣布会、专题民主生活会、警示教育大会等方式分层分类开展警示教育,筑牢拒腐防变的思维防线;加大典型案例通报曝光力度,切实用“身边案”警醒“身边人”,达到查处一案、警示一片、管住一方的效果。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇二十

20xx年,全局坚持以为指导,认真贯彻全国审计工作会议精神,按照深入实施“三思三创”主题实践活动的要求,继续推进审计工作创新转型,财政审计、经济责任审计、政府投资项目审计、同步审计等工作扎实开展,取得了积极成效。

20xx年的财政审计工作以为指导,围绕县委、县政府工作中心和促进经济发展方式转变主线,按照“揭露问题、规范管理、促进改革、提高效益、维护安全”的工作方针,大力推进审计转型,注重从体制机制层面发现和分析问题,进一步强化了财政审计工作、提升了服务水平,取得了阶段性成果。

围绕促进预算编制规范性目标,深入分析××年县级财力分配平衡情况,关注一般预算支出进度的均衡性和保障基层、重大项目资金安排的到位率和增长率进行了审核。

一是对全年落实的民生资金167499万元进行了重点延伸,审核和确认新增财力的74.5%是否用于保障和改善民生。

二是对全年预算执行情况进行审计,发现部分预算单位没有合理安排支出进度,资金使用计划性不强“重预算、轻执行”的观念有待转变,并提出了“部门预算执行均衡性有待进一步提高”的审计建议,在审计报告中重点反映,进一步推动了财政部门改进预算管理,同时促进财政及各预算部门“分好钱、管好钱、用好钱”,提高政府性预算编制的完整性和规范性。

一是按管理模式对××年度全部政府性资金来源总额进行了分类汇总。

二是按政府暂不可动用结余和可动用结余情况对全部政府性资金年末结余与变动情况进行了分析确认。

三是按功能性支出类别对当年全部政府性资金支出进行了分类审核。

四是按帐套对预算外财政专户等27个财政性资金专户进行了重点审计,达到了审计实施方案的预期目标。

11月底,财政“同级审”工作基本已结束,完成了对全县综合预算率的计算认定,最终填制上报了4张全部政府性资金表格,向县长汇报了我县的财政家底、全部政府性资金情况和需要规范的问题表格;向县政府和市审计局提交了审计结果报告及代表县政府向县人大常委会做了年度审计。

工作报告。

为促进我县逐步实现“预算一个盘子”发挥了积极作用也为县政府科学决策提供了依据。

围绕县委、县政府近年来出台的一系列惠民利民政策措施,财政“同级审”加大了对民生资金的审计力度,关注社保、教育、科技、政府性债务等资金的使用绩效和财政部门对资金绩效评价工作的开展情况,发现了存在的一些问题。

一是发现部分单位部门思想不够重视。近年来县财政局扎实推进财政绩效评价工作,相继开展了一些项目资金绩效评价工作,但部分单位思想不够重视,认识不够到位,资金支出需达到的绩效目标不够明确、难以量化,给绩效评价的实施带来一定难度。

二是发现预算单位开展绩效评价工作的主体意识不强,绩效自评的主动性不高。

三是发现主管部门对所属单位绩效评价工作的指导、监督力度有待加大。

针对上述问题,今年将“资金绩效评价工作有待进一步推进”作为应改进的问题在“同级审”报告中提出,有利于进一步促进财政及各部门提高思想认识,加快绩效管理的步伐。

一是抓住基建专户的资金流动这根主线,突破“同级审”只审一年的惯例,在时间紧、人员严重不足的客观条件下,延伸调查了县发改局等多家部门,将三年来政府投资项目的资金投入、项目计划、项目启动实施情况等结合起来进行纵向系统的分析,取得了第一手详细的资料,发现了基建专户资金管理制度不健全、项目监管不到位、具体执行不规范等问题。

二是围绕促进问题妥善解决、服务党委政府决策的目标,针对我县政府性债务绝对数额相对较小但增长较快、重大项目推进必须举债的现实,实事求是地分析我县政府性债务的风险指标和管理情况,揭示了债务举借中的个别不规范现象,为县委、县政府防控财政风险、科学决策提供可靠依据。

今年来,我局全面贯彻落实全省经济责任审计电视电话会议和##书记重要讲话精神,狠抓经济责任审计工作的制度化、规范化建设,取得了积极成效,各项工作稳步推进。20xx年实施的县机关事务管理局经济责任审计项目被评为全市审计系统优秀审计项目。

一是加强经济责任审计工作的领导。按照上级相关规定和人员变动情况,由县两办发文适时对经济责任审计工作联席会议成员进行了调整,明确联席会议办公室与县审计局内设的经济责任审计机构合署办公,进一步加强对经济责任审计工作的组织与领导。

二是修改县经济责任审计办法。在全面总结我县经济责任审计工作的基础上,根据中办、国办的相关规定,结合贯彻全省经济责任审计电视电话会议和###书记讲话精神,修订并下发了《##县党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计实施办法》,进一步健全了我县经济责任审计工作机制。

三是制定经济责任审计中长期规划。为了进一步加强和推进经济责任审计工作,按照上级的有关要求,制定了我县经济责任审计工作五年规划,明确了经济责任审计工作的指导思想、总体目标和主要任务,提出对重点岗位领导干部审计分年安排计划,确保经济责任审计工作有目标、有计划、有步骤实施。

一是建立经济责任审计数据库。在摸清本级领导干部经济责任审计对象的基础上,建立经责审对象动态信息库,及时掌握被审计对象变化情况,实时更新经济责任审计对象信息,为科学制定年度经济责任审计计划提供全面、及时的信息资料。

二是抓好离任经济事项交接。按照领导干部离任经济事项交接办法,上半年对5个单位前后任领导开展了离任经济事项交接,为准确界定领导干部经济责任奠定坚实基础。

三是加强经济责任审计知识宣传。上半年编印了经济责任审计知识小册子,内容包括基础知识篇、制度解析篇和问题警示篇三部分,并分发至县属各单位及主要负责人,加强对领导干部经济责任知识教育和宣传,增强领导干部经济责任意识。

一是实行分类审计。根据联席会议安排,今年我县共安排对9个单位12名领导干部开展经济责任审计,为突出重点,提高成效,实行分类审计,对街道和县民政局等主要负责人8名a类对象,实行经济责任审计;对县功能县管委会原主任1名b类对象,实行财务收支审计替代经济责任审计;对县档案局等单位领导3名c类对象,实行离任交接替代经济责任审计。

二是实行同步审计。对东胜、东柳、明楼3个街道的党工委书记和办事处主任以及百丈街道的办事处主任实行同步审计,做到统一方案、统一进点、统一实施,定期组织沟通审计情况,准确把握对审计发现问题的定性和处理尺度,提高审计工作的效率和效果。

三是实行表格式审计。围绕街道领导干部所负经济责任,设计系列审计表格,将审计内容和重点表格化,并加强不同街道表格数据的比较与分析,发现审计疑点和线索,提升审计成果。

20xx年全局围绕服务重大项目攻坚度提速的目标要求,大力推进政府投资项目审计,有序开展组织审计,帮促建设单位加强管理,助推项目建设廉洁高效。

一是不断扩大审计覆盖面。把投资数额大、社会关注度高的重大建设项目纳入审计范围,今年在继续实施以前年度14个跟踪审计项目基础上,把余隘安置房工程、四眼?街县块背街小巷综合整治工程等3个重大建设项目纳入跟踪审计范围。截止7月底,全局共实施投资审计项目43个,其中:重大项目跟踪审计项目9个,审计总金额约28.15亿元,预算审核核减0.61亿元;重大项目决算审计项目6个,审计总金额约20.51亿元,已完部分结算核减1.1亿元;重大项目全国同步审计项目2个,审计总金额约18.73亿元;结算审计项目24个,审计总金额2347.40万元,核减784万元;竣工决算审计项目2个,审计总金额180.36万元。

二是不断改进审计方式方法。在跟踪审计过程,从建设项目招投标、

合同。

签订、工程变更、计量支付、工程质量、材料采购等环节入手,核实工程造价,揭露建设单位管理方面存在的问题,及时提出审计意见,督促有关单位整改。20xx年,跟踪审计过程中,向相关单位提出审计建议91条,已采纳40条,发现管理不规范金额185万元。

三是不断加大投资审计的协调力度。认真调研分析在审计过程中发现的难点,提出了针对性的意见和建议,形成审计机关、建设单位、中介机构的定期例会制度,主动协调,达到解决矛盾、明确职责、形成良好的合作氛围、监督工程进展、督促问题整改的良好效果。

一是完善投资审计工作领导机制。成立了政府投资项目审计领导小组,制定了议事规则,强化了对投资项目审计工作的监督,进一步提升在项目协调、重大事项决策、党风廉政建设等方面的管理水平。

二是出台委托审计相关制度。制定了《##县政府投资项目审计协审分配暂行办法》,积极收集《##县政府投资项目审计管理办法(草案)》的有关资料,严格筛选,科学确定了确定##县政府投资建设项目协审社会中介机构,推进委托审计规范化操作。

三是提高委托审计质量。加大委托审计质量的监督检查力度,并探索实行交叉审计、引进第三方复审等方法,切实提高委托审计的质量。四是提高委托审计效能。通过限时审计、优化流程等措施,狠抓影响审计进度的各个环节,有效提高投资审计效能。

实施了社保资金全国同步审计和文化投入同步专项审计调查,把领导关注、群众关心的热点问题作为审计重点,发挥了审计建设性作用,取得了显著成效。今年开展的##县城市生活垃圾收集处置及管理情况专项审计调查项目被评为全市审计系统优秀审计项目。

一是认真组织培训。根据国家、省、市的统一部署,认真组织民政、地税、残联、卫生等相关部门开展业务培训,为确保按结点完成审计任务打下扎实的基础。

二是积极开展现场审计。根据全国同步方案的要求,组织精干人员,对我县社会保障资金进行全面审计,摸清资金规模、使用、管理和效益情况,检查政策落实情况和实施效果,揭示存在的困难和问题,提出完善制度、规范管理的建议,并及时向市审计局提交了审计报告,圆满完成了同步审计任务。

根据省审计厅统一部署,上半年我局对县文化经费投入情况进行了专项审计调查,实地走访调查各类单位9家,审计发现问题2个,提出并得到采纳的建议2条,报送信息简报1条。

一是积极探索文化投入情况绩效审计。以资金走向为主线,调查了县文广新闻出版局、县委宣传部、县财政局和各街道办事处,以及相关文化产业企业,分析了县图书馆、县文化馆等公共文化设施的实际运行情况,积极探索我县文化投入情况绩效审计。

二是全面分析我县文化投入情况。审计组深入多个部门开展调查,统计了×年至20xx年县文广局及各街道办事处管理使用的各类专项资金3704.65万元,全面分析我县出台的有关文化资金的支出情况和扶持政策的执行情况,取得了丰富的一手资料。

三是客观科学提出建设性意见。针对发现的问题,特别提出了“加大文化建设项目资金管理力度,统筹协调各部门文化专项资金”和“文化产业政策有待进一步完善”的审计建议,对促使制定文化产业发展专项资金管理办法,促进完善文化产业发展政策起到了积极作用。

全局深入实施“三思三创”主题教育活动,努力提高内部管理水平,多措并举,注重提高审计人员自身综合素质,进一步夯实队伍自身建设的基础。

一是强化班子建设,围绕团结协作好的目标,逐步完善班子内部各项议事规则和决策程序,做到各项工作彼此知悉,重大事项集体决策。上半年召开了班子民主生活会,开展党性分析;全面落实中心组学习制度,每月至少一次组织集中学习,认真领会各级文件精神,学习传达上级工作要求,班子成员定期作中心发言,进一步提高了凝聚力和驾驭审计工作全局的能力。

二是强化专业化队伍建设。我局围绕各级党委政府对加强审计队伍建设的要求,在县委、县政府主要领导的关心支持下,增加2名人员分别从事投资审计工作和经济责任审计工作,充实了审计队伍;围绕加强审计人员专业化建设的工作要求,在继续实施青年审计人才培养计划的同时,经县人事部门核准增加了2名审计专业高级职称的聘任名额,实现了局审计人才队伍建设的又一次跨越。

一是明确责任,形成廉政建设工作整体合力。年初局党组专题研究年度党风廉政建设和审计廉政风险防控工作,并及时与党支部、职能科室和协审单位负责人签订了年度党风廉政建设责任状。

二是落实预警责任,积极化解廉政建设风险。坚持通过在局职能科室、协审单位建立的廉政预警直报分点,开展年度廉情预警情况汇报分析,上半年党组书记亲自负责廉政对象谈话,听取各负责人年度党风廉政责任落实情况汇报,真正做到廉政建设与业务工作两手抓、两不误、两促进。

三是延伸防控,全方位设置审计廉政安全网。针对工程建设项目领域审计廉政问题高发,审计风险日益提高的现状,成立了投资建设项目工作领导小组,在加强业务综合管理的基础上,提升了对社会中介机构的廉政风险防控指导和管理工作,把投资审计的廉政风险摆上突出位置,切实防范委托审计的廉政风险。

一是认真开展“进社县解民忧”活动。发动本支部全体党员干部捐款捐物,局领导深入结对社县,专程走访结对困难户,送去党组织的温暖和党员的关心。解决他们的实际困难。

二是积极开展核心价值观大讨论活动。发动全体年轻干部,参与到以审计人核心价值观大讨论为主题的省青年论坛征文活动,朱家栋同志获得了省审计青年论坛核心价值观大讨论论文评选优胜奖及##市审计系统征文评选二等奖;同时还代表##县参加了市委宣传部组织的##市第四届微型党课授课比赛,荣获三等奖。

三是业务和政务信息录用情况存在不均衡性,审计工作宣传报道的力度还需进一步加强;这些问题和不足亟需在下阶段工作中加以改进和完善。

2019年,全局将全面学习贯彻落实××大迷恋,深入贯彻落实,继续加快江东审计工作创新转型,突出审计工作成效,全面提升队伍素质,为圆满完成各项工作任务而不懈努力。

全局下半年的工作概括起来为:围绕一个中心、强化两个审计、加快三个深化和促进四个落实,即:紧紧围绕“两强两品”战略实施和“品位都市”建设这一个中心工作,全面加强领导干部经济责任审计和投资审计工作,推进“三创三评”活动、机关效能建设和计算机技术运用深入开展,促进审计整发现问题整改、内审指导、党风廉政建设和理论调研工作出成果。围绕这些目标,下半年的工作具体包括以下九个方面:

继续做好经济责任审计工作,努力实现“三个提升”:。

一是提升审计项目质量。集中精力,全面做好百丈、东胜、明楼、东柳4个街道党政“一把手”同步审计,以及掌管资金量大、与民生利益直接相关的民政局等部门领导干部的审计,深化审计内容,创新审计方式方法,不断提高审计项目质量。

二是提升审计成果。抓住体制、机制中的薄弱环节以及领导关注的热点、焦点和盲点问题,以审计项目为基础,审计专报为载体,促进审计成果转化。

三是提升审计成果运用力度。加强与纪检、组织部门的沟通,及时通报情况,促进干部监督管理部门有效运用审计成果;继续以编印经济责任审计知识小册子等形式,加强对普遍性、倾向性问题案例的分析,强化领导干部财经法纪知识的培训和教育。

加大对政府重大投资项目审计力度,及时跟进、全程跟踪,在工作中突出“三个重点”:

一是重点关注和揭露工程质量、环境保护、征地拆迁、资金使用等方面的问题。

二是重点加大对招投标、合同签订、工程签证、材料采购等关键环节的审计力度。

三是重点查处违规招投标、高估冒算、损失浪费、挤占挪用等行为,促进提高项目建设管理水平和投资效益,确保重点政府投资项目工作顺利推进。下半年将继续做好县社会福利中心建设工程、戚隘桥安置工程等11个项目的跟踪审计和戎家4号地块、惊驾村“城中村”改造、县两校两中心等5个重大项目的决算情况进行审计,提升审计监督效果和社会效益;抓好中小项目结算和决算审计。对市第六医院门诊楼装修改造工程、县教育局校舍维修改造工程等约30个中小型政府投资建设项目进行结算审计;对江东眼科医院迁址装修工程等10个项目进行决算审计。同时,在做好工程造价审核的基础上,围绕推进项目实施,促进项目管理的目标,积极提升审计成果,形成综合专报,为县委、县政府决策当好参谋。

按照年初具体制定的争创“三手”,创“一保”的创建目标和“四手”能力建设相关工作规划,结合年度审计项目实施和争创优秀审计项目的工作目标,加强审计成果的提升和运用,开展审计项目质量评比活动,组织审计人员综合素质培训,推进此项工作深入开展。

根据县纪委文件精神,围绕深化“改进作风提效年”活动要求,加强教育宣传,把效能建设情况纳入对科室及工作人员的考核之中,通过建立履诺制度、加强日常管理、积极践诺履诺、强化考核管理,引导全体机关干部自觉执行机关效能建设各项制度,全面提升队伍形象。

按照各级审计工作会议关于审计信息化工作的新要求,围绕服务审计项目实施,全面实现计算机技术与审计业务的融合,提高审计工作的效率和效果。11月底前拟定局信息化工作三年规划,同时认真做好县民政局经济责任审计项目的计算机审计成果提升工作,为争创年度优秀审计项目打好基础。

加大审计整改的后续跟踪督查力度,对发现的普遍性、苗头性和典型性问题及时从体制、机制中提出改进建议,为建立长效管理制度提供依据。同时进一步健全审计整改督查机制,探索建立审计整改销号制,确保审计问题的整改落实到位;对整改不力的,按有关规定追究相关人员的责任。

动员##县建设局、县城管局、县贸易局、第六医院等单位建立专(兼)职的内部审计机构;加强对街道办事处的内审知识宣传普及工作;积极宣传内部审计工作的典型经验,开展会员单位间的交流和沟通,;安排内审人员参加市内审协会组织的培训,提高内审人员的政治素质、业务素质和操作水平。

二是继续强化廉政风险防控的组织管理。8月份组织开展一年一度的廉政风险防控培训会,进一步强化对局机关审计人员及参与投资项目的中介机构审计人员的廉政教育,确保审计人员干成事、不出事。

三是开展从政道德教育“六个一”活动。根据县纪委的工作部署,认真落实“一把手”讲廉政党课、责任对象廉政谈话等工作要求,积极收看警示教育片,认真参与“八分钟廉政课堂”比赛、“廉内助”专题教育和读书思廉征文等活动,在全局上下构建起良好的廉政氛围。

9、认真落实审计理论调研工作。

班子成员带头,参与了6个理论调研和课题研究的指导工作,亲自拟定调研课题、撰写提纲,带领审计人员在一线挖掘素材,确保审计理论调研和课题研究工作的落实。同时,积极探索与高校联合调研的模式,充分利用高校优质的学术资源,9月底前全面形成高质量的审计理论调研文章和课题论文,进一步提升审计人员的综合素质。

粮食局工作总结及下年工作思路(汇总21篇)篇二十一

(1)扎实推进“421”项目建设。重点跟进世贸城、国际建材家居城、嘉溢鑫城、申通电商产业园等项目设施建设和开业情况。xx世贸城一期、家具建材市场一期、嘉溢鑫城一期项目已建成交付使用,城市业态培育得到进一步加强。目前,人民广场地下空间开发工程进入扫尾阶段;xx世贸城二期工程规划许可完成,正在桩基施工;嘉溢鑫城二期征地进行中。

(2)批发零售业改造提升工作列入全省试点。2020年,我局成功申报全省批发零售业改造提升试点,并与衢州、温州等市并列第二档。2020-2020年省商务厅、省财政厅将连续三年给予资金支持,每年400万元。

(3)成功举办省级首个县域融资租赁对接大会。去年10月份,浙江(xx)融资租赁对接大会在我县成功举行。金龙纸业、捷马化工、金昌纸业三家企业与浙江物产融资租赁有限公司现场签约,涉及融资租赁金额达2.6亿元。目前全县具有融资租赁意愿的企业已超13家,租赁金额近5.4亿元。

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