2023年雨季三防安全应急预案(优秀8篇)

时间:2023-10-15 作者:梦幻泡2023年雨季三防安全应急预案(优秀8篇)

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雨季三防安全应急预案篇一

为做好公司下属地面部门的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全,根据长煤183号文件精神,结合公司各地面部门实际情况,特制定本预案。

(一)编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

(二)适用范围

本《预案》适用于公司地面部门由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、场地积水等灾害事件的防御和处置。

(三)工作原则

本《预案》充分体现“以人为本、预防为主、防范结合”,坚持公司领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

公司各地面部门生产系统设备、地面通道、地面的高压供电线路、地面的通信系统、职工宿舍及地面其他设施等。

组织机构

公司成立雨季“三防”领导小组。

组长:xxxx

副组长:xxxx

成员:xxxx

领导组下设办公室,办公室主任:

领导小组:主要负责协调事故应急救援期间各地面部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。

组长:全面负责防汛应急处置的组织救援工作。

各个成员:服从总指挥的指令,完成好交办的各项抢险救灾工作任务。

办公室:根据领导组的指示,具体组织、协调、督促各地面部门落实雨季“三防”工作任务。

根据公司要求,各地面部门要成立“三防”应急小组和抢险救灾应急队伍,明确职责,落实责任,上报“三防”应急计划,落实“三防”资金,落实责任人,在雨季到来前各项工作要准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作,公司各地面部门应急小组每天要收看天气预报,在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查,发现隐患及时处理,并将相关信息定时向公司雨季“三防”领导小组汇报。

(一)一般险情。各地面部门“三防”应急小组到现场察看,并制定整改和防范措施。

(二)较大险情。影响地面部门生产系统正常运行时,应急小组要把实际情况向公司“三防”领导组汇报,根据“三防”领导组指令调集队伍进行抢险和救灾。

(三)重大险情。影响地面部门正常生产或威胁职工生命安全时,公司“三防”领导组要按重大事故请求政府部门救援,并上报上级部门。

(一)接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后,必须按照“事故现场人或知情人——地面部门值班领导——“三防”领导小组”的顺序汇报。汇报方式采取电话汇报。汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。领导组组长决定启动雨季“三防”应急预案后,立即向领导组办公室下达启动预案命令。

(二)救援行动。

a、领导组办公室接到组长命令后,按照应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”,通知抢险队伍立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾指挥中心,组织、协助事故单位开展抢险救灾工作。

b、现场抢险救灾指挥中心要根据灾区情况,制定抢救方案及安全应急措施,组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时,应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度情况。

c、排水过程中要切断电源。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。

d、本预案不能满足现场有效救灾时,指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离事故现场。公司有关部室要组成调查组,对事故进行调查,并向上级汇报。

(一)恢复正常状态的原则

1、坚持以人为本的原则。必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

2、坚持保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

3、坚持实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。

(二)恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向雨季“三防”领导组汇报情况,经领导组认真核实达到恢复正常状态条件,批准救援队伍撤离现场后,宣布救援工作结束。

(三)后期处置

1、救援工作结束后,参加救援的部门要认真核对参加抢险救援人员,清点装备、器材;核算救援费用,整理抢险救援记录、图纸,3日内写出救援报告。

2、救援过程应保存完整的.应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

(一)人力资源保障

应急救援由雨季“三防”领导小组统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员组织强有力的抢险救灾队伍,保证预案的有效实施。

(二)通讯(信息)保障

预案中涉及到的公司各部门,应保证信息传递(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅和预案的及时启动。

(三)抢险救援物资的保障

公司各地面部门应储备有“三防”事故抢险物资,并保证出现事故时,在第一时间投入抢险救灾工作,达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理。没有雨季“三防”领导组的命令,公司任何部门和个人不得擅自运用。必备设备应有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、钢钎、大绳、大锤、编织沙袋、手镐、铁铲、锄头、装载机随时待命。

(四)资金保障

公司备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的到位。

在预案的实施过程中相关部门恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则对其进行奖励;若在预案实施期间,由于某些相关部门工作疏忽、监督不力,导致人为因素造成水灾损失,则对相关部门处于相应处罚。

雨季三防安全应急预案篇二

为做好公司下属地面部门的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全,根据长煤销[20xx]183号文件精神,结合公司各地面部门实际情况,特制定本预案。

(一)编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

(二)适用范围

本《预案》适用于公司地面部门由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、场地积水等灾害事件的防御和处置。

(三)工作原则

本《预案》充分体现“以人为本、预防为主、防范结合”,坚持公司领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

二、重点防护对象

公司各地面部门生产系统设备、地面通道、地面的高压供电线路、地面的通信系统、职工宿舍及地面其他设施等。

三、应急救援组织机构及职责

组织机构

公司成立雨季“三防”领导小组。

组 长:秦晓文

副组长:牛志勤、韩少龙、杜军卫、裴慧芳

成 员:秦爱军、焦雪刚、马 冰、武 伟

杨成斌、赵海峰、魏和平、宋兴则

领导组下设办公室,办公室主任:王 斌

领导小组:主要负责协调事故应急救援期间各地面部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。

组长:全面负责防汛应急处置的组织救援工作。

各个成员:服从总指挥的指令,完成好交办的各项抢险救灾工作任务。

办公室:根据领导组的指示,具体组织、协调、督促各地面部门落实雨季“三防”工作任务。

四、各地面部门要成立应急小组,明确工作任务

根据公司要求,各地面部门要成立“三防”应急小组和抢险救灾应急队伍,明确职责,落实责任,上报“三防”应急计划,落实“三防”资金,落实责任人,在雨季到来前各项工作要准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作,公司各地面部门应急小组每天要收看天气预报,在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查,发现隐患及时处理,并将相关信息定时向公司雨季“三防”领导小组汇报。

五、险情等级划分

(一)一般险情。各地面部门 “三防”应急小组到现场察看,并制定整改和防范措施。

(二)较大险情。影响地面部门生产系统正常运行时,应急小组要把实际情况向公司“三防”领导组汇报,根据“三防”领导组指令调集队伍进行抢险和救灾。

(三)重大险情。影响地面部门正常生产或威胁职工生命安全时,公司“三防”领导组要按重大事故请求政府部门救援,并上报上级部门。

六、发生较大或重大险情时的救援程序

(一)接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后,必须按照“事故现场人或知情人——地面部门值班领导——“三防”领导小组”的顺序汇报。汇报方式采取电话汇报。汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。领导组组长决定启动雨季“三防”应急预案后,立即向领导组办公室下达启动预案命令。

(二)救援行动。

a、领导组办公室接到组长命令后,按照应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”,通知抢险队伍立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾指挥中心,组织、协助事故单位开展抢险救灾工作。

b、现场抢险救灾指挥中心要根据灾区情况,制定抢救方案及安全应急措施,组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时,应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度情况。

c、排水过程中要切断电源。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。

d、本预案不能满足现场有效救灾时,指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离事故现场。公司有关部室要组成调查组,对事故进行调查,并向上级汇报。

七、恢复正常状态的原则和程序

(一)恢复正常状态的原则

1、坚持以人为本的原则。必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

2、坚持保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

3、坚持实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。

(二)恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向雨季“三防”领导组汇报情况,经领导组认真核实达到恢复正常状态条件,批准救援队伍撤离现场后,宣布救援工作结束。

(三)后期处置

1、救援工作结束后,参加救援的部门要认真核对参加抢险救援人员,清点装备、器材;核算救援费用,整理抢险救援记录、图纸,3日内写出救援报告。

2、救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

八、应急保障系统

(一)人力资源保障

应急救援由雨季“三防”领导小组统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员组织强有力的抢险救灾队伍,保证预案的有效实施。

(二)通讯(信息)保障

预案中涉及到的公司各部门,应保证信息传递(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅和预案的及时启动。

(三)抢险救援物资的保障

公司各地面部门应储备有“三防”事故抢险物资,并保证出现事故时,在第一时间投入抢险救灾工作,达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理。没有雨季“三防”领导组的命令,公司任何部门和个人不得擅自运用。必备设备应有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、钢钎、大绳、大锤、编织沙袋、手镐、铁铲、锄头、装载机随时待命。

(四)资金保障

公司备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的到位。

九、附则

在预案的实施过程中相关部门恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则对其进行奖励;若在预案实施期间,由于某些相关部门工作疏忽、监督不力,导致人为因素造成水灾损失,则对相关部门处于相应处罚。

雨季三防安全应急预案篇三

雨季“三防”工作指挥部:

总指挥:董事长

副总指挥:公司总经理、书记、公司副总成员:各单位负责人2、

雨季“三防”指挥部办公室设在安全生产部

办公室主任:吕宴亮副主任:李智怀

(2)负责发生灾害时的指挥和抢救工作。4、雨季“三防”指挥部办公室职责

1、油气站:预防油气站油罐进水,检查井盖密闭效果、油罐法兰胶垫密封状况、输油管道和连接处密封状况;另外加油区大棚下要采取防水措施。要对排水系统进行疏通和加固。

2、维修部:要对刘庄场地现场建筑、屋顶、墙体、地沟进行全面检查,对车间厂区周围及厢变处进行排水沟疏通,同时采取措施预防防路面雨水倒灌或雨水积聚造成作业场所漫水事故。中煤厂做好机电设备的清洁和防潮工作,开关设备内要加放防潮剂,避雷器要及时检查确保完好有效,同时要对供电线路进行进行检查避免漏电、短路故障出现。

3、尾煤加工厂:为避免排矸场地出现矸山滑坡或雨季积水构成库容现象,应沿着场地周围开通一条排水沟,加高各平台边沿疏导积水透过排水沟流走;同时在雨季三防期间要保障保抢险工程用车完好。

4、润晋尾煤车间:做好机电设备的清洁和防潮工作,及时疏通车间排水道,检查维护煤泥水泵确保雨季来时设备完好可用,大院内堆放尾煤要及时处理,检查车间顶部钢结构漏水处及时修补,避免雨水损坏设备,避免电缆沟进水。

5、运输中心:及时疏通清理矸山道路沿途排水沟确保排水畅通;要保障抢险运输车辆完好;要疏通大客场地院内水沟,同时加强通勤道路巡检,确保车辆畅通或及时修改通勤路线用心响应车辆应急调度。

6、汽修厂:要疏通院内水沟,并且随时做好应急抢修车辆的准备,确保应急车辆完好;同时参加寺河矿应急活动。

7、生活中心要对管辖区域水沟进行清理确保雨季无积水。

1、事故汇报程序:遇有事故发生,知情单位或个人应立即向雨季“三防”指挥部办公室(安全生产部)汇报,值班人员应立即向办公室主任和当日值班领导汇报,当日值班领导一方面通知事故现场展开自救,一方面向总指挥汇报灾情。

2、启动救援预案:根据总指挥命令,启动应急预案,通知雨季三防指挥部成员到调度室集合,同时按总指挥指示向上级管理单位指挥部汇报。

3、开展救援行动:指挥部成员接到通知迅速赶到“三防”指挥部办公室(安全生产部)报道,根据相关措施制定营救方案和抢险计划。同时,根据灾情的危害程度,由总指挥下令组织队伍进行抢险。命令下达后各单位负责人应在10分钟内组织小分队集合待发。

4、救援结束后由安全生产部考评。四、要求及考核

1、指挥部成员接到通知后,应立即到指挥部办公室报到,听从总指挥制定抢险计划,出现无故缺席,给予100元/次罚款。

2、抢险应急小分队成员接到通知后,务必迅速到指挥部门前集合准备抢险。无故不到者,由指挥办公室给予50元/人.次的处罚。

3、各生产单位要严格落实24小时值班跟班制度,本次专项活动期间,脱岗按100元/次罚款;影响事故应急的行为按管理过失进行处罚。

附件四:得一公司事故抢险应急小分队成员名单

得一公司安全生产部

2月7日

雨季三防安全应急预案篇四

汛期将到,为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做好“雨季三防”工作,确保矿井建设安全,确保广大职工生命财产安全,特组织编制宏发煤矿“雨季三防”应急救援预案。

为加强“雨季三防”工作的组织和领导,矿成立了“雨季三防”工作领导机构如下:

二、组织机构:

1、矿成立雨季“三防”领导小组组长:副组长:成员:

领导小组办公室设在矿调度室,办公室主任:汤绍碧,值班电话:2、成立抢险突击队(本矿救护队)队长:成员:

要求抢险队员头脑灵活、身体素质良好、来者能战、精干有力、

随叫随到。

三、应急措施(一)防洪防汛(1)组织机构的职责

l、领导、指挥、协调、调度全处雨季防汛和抢险救灾的各项工作。2、密切关注汛期天气动态,随时做出防范措施,确保安全渡汛。3、群策群力,防患于未然。

4、分管领导要经常检查指导防汛措施、资金及物资储备的落实状况。5、要随时做好抢大险、抢难险、抢决口性险情的准备,抢险时要根据险情发展状况及时调整抢险方案,遇到大汛,有关职责人务必亲临现场指挥。

(2)防汛值班制度

1、汛期实行24小时值班制,白天由单位主要领导负责,晚上由调度值班人员负责。防汛领导成员及基层单位防汛负责人的电话务必24小时持续待机状态,保证随叫随到。

2、防汛值班期定于5月1日一9月30日。

3、汛期交通工具、抢险物资等由矿办公室和调度室统一调度使用。(3)防汛物资储备

1、器材科务必为项目部配备足够的雨衣、雨靴、矿灯、铁锹等工具,并存放在指定地点保管,专人负责保管。

2、项目部在正常所需防汛物资储备外,要不定期储备必须数量的备用防汛物资,要求按指定地点存放整齐,由“三防”领导小组统一调拨使用。

3、对存放防汛物资的仓库要用醒目的大字标明“防汛物资”。4、防汛物资仓库钥匙由专人负责保管,24小时持续联系。5、潜水泵排水管、电缆、操作开关务必连接完好齐全,随时备用。6、具体防汛物资储备明细:

防洪沙袋:500个(水泥袋),雨衣:20套

胶靴:20双,矿灯:20盏

在防汛期间,为了保证防汛物资和人员快速到位,车辆将由办公室统一调拨使用,在接到汛情通报后应将车辆统一停放,并将司机值班地点、联系电话报调度室。驾驶员应随时持续车况良好,备足油料,并配备必要的应急工具。

(5)重点部位防汛工作

对重点部位防汛工作实行分级负责制,主管领导亲自抓,分管领导日常抓,要做到职责到人、任务到人,层层落实。针对重点工程、重点部位和薄弱环节做到全面布置,突出重点。防汛的重点部位有:

矿办公大楼及工业厂区重点场所的防雷电设施。生活小区的防洪、防汛、防雷电设施。各井口及各变电所的防洪、防汛准备工作。各排洪泻水渠及桥涵的疏通准备工作。工业广场所有消防水道及消防水管的完好。

以上没有列入重点项目的部位,各单位、部门再进行自查并做好防范措施。

(6)防洪防汛重点预防措施

5月份开始,处防汛领导小组要组织一次全面大检查,对检查出的问题

要落实职责人于5月底前全部整改完毕。

具体如下:

1、要我矿的给、排水系统、污水排放系统、防洪沟等进行全面检查,对堵塞或不畅通部位要及时处理。

2、各井口和绞车房、变电所、空压机房附近配备足够数量的沙袋。3、各个地方的电缆沟要进行一次全面检查,对封堵不严的部位,落实专人负责处理。

4、对工业广场和生活住宅区房顶进行一次全面检查,对有漏雨的部位及时补修完毕。

1、当工业广场遇到一般性洪灾时,首先要确保生产、生活正常运转。如遇到特大洪灾时,立即向处“三防”领导小组报告,由处统一指挥抢险。

2、工业广场在处领导小组没到达时,由工业广场应急领导小组统一指挥,所有突击队员接到防汛命令后,5分钟内务必赶到现场集合,听从领导的指挥调度。

2、接到汛情后,所有领导小组成员、抢险值班员、驾驶员都务必坚守岗位,随时待命,听到号令后迅速集合。

(8)其他要求

排部署,精心组织落实,做到防洪防汛工作的万无一失。

2、在防汛期间,因玩忽职守、推倭、懈怠的干部职工要进行严肃处理;对造成后果的要给予行政处分;构成犯罪的要依法追究法律职责。

(二)防雷电

(1)重点部位及预防措施

1、要安排专人定期对井下绝缘、变电所、绞车房、炸药库、库房等避雷设施进行接地检查。矿办公室要经常组织人员对办公楼、居民楼、尤其是要将变压器、办公楼作为检查的重点。

2、5月底前由机电科负责对各个避雷装置进行一次全面打压试验,对不合格的装置立即更换,对未设避雷装置的建筑物等设施要重新装设。

3、通讯线路务必在入口处装设熔断器和避雷装置,其接地极电阻不得大于1欧姆。

4、雷雨时井口要禁止绞车正常走钩。

5、雷雨天巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴、并不得靠近避雷针和避雷器。

(2)汇报程序:

当发生事故后,由现场负责人向处“三防”领导小组和调度室汇报事故发生的时间、地点、伤害的严重程度等。调度室值班人员接到事故汇报后立即向处领导和调度主任进行汇报。

(3)应采取的应急措施:

抢救。有条件时直接给予氧气吸入更佳。

2、现场负责人在指挥现场就地抢救的同时,尽快向有关医疗单位求援。根据具体状况,急送附近医院救治。

3、现场负责人待天气正常时重新处理接地极直至正常。四、救灾人员要求

“三防”领导小组成员在接到通知后,务必在5分钟内到达指定地点,并立即开展抢险工作。

领导小组成员接到通知后在15分钟内到达处办公楼或在指定地点待命,处抢险突击队成员接到通知后5分钟内到达办公楼门前,进行抢险救灾。

五、培训:

1、分级负责,由领导小组统一组织培训。

2、培训工作应做到规范课程、分类施教、保证质量。

3、培训工作应结合实际,采取多种组织形式,定期与不定期相结合。六、演练实施

1、定期举行不同类型的应急演习,以检验、改善和强化应急准备和应急响应潜力。

八、预案管理与更新

本预案由总工室牵头制定,报总工程师批准后发布,由安全科负责管理。预案应根据现场工程变化状况及防洪设施等变动予以适时的更新,并向各单位发布更新后的预案。

九、奖励与职责追究

对雨季“三防”抢险救灾工作中作出突出贡献的先进群众和个人进行表彰。对玩忽职守造成损失的,严肃追究当事人的职责,并予以处罚。

雨季三防安全应急预案篇五

1、编制目的

为做好公司煤矿的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行,制定本预案。

2、编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

3、适用范围

本《预案》适用于公司煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。

4、工作原则

本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持工程和非工程措施相结合的思路,坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

公司全体业务人员;公司煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司各营业单位的地面设施等。

1、组织机构

公司成立雨季“三防”应急救援指挥部,指挥部设在调度中心。

总指挥:董事长张勇

副总指挥:生产副经理邱家贵、安全副经理谭金成、总工程师柯月恒。

成员单位:调度中心、地测科、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。

主任:调度中心主任

2、职责

指挥部:主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。

总指挥:全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。

副总指挥:协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。

成员单位:服从总指挥、副总指挥的指令,完成好交办的各项工作任务。具体为:

﹙1﹚调度中心:负责汇总天气预报,传递汛期信息,安排汛期值班,组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案,组织现场的救急抢险和救援行动,听从指挥部命令,负责向邻近矿山救护队的求救联络。

﹙2﹚地测科:负责井上、下水文观测,对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测,安排防水工程,组织“三防”检查,做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料,提供技术指导。

﹙3﹚安全监察部:负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实,组织或协助对事故的调查工作。

﹙4﹚机电供应部:负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施,井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行,将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。

﹙5﹚一通三防部:负责煤矿通风工作,为事故抢救地点提供通风保障。

﹙6﹚煤矿采掘队:负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。

﹙7﹚行政办公室:负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。

﹙8﹚监控室:负责通讯设施的“三防”工作,保证汛期通讯线路畅通。

(9)工会:协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。

(10)纪检办:参加对事故的调查和责任追究。

(11)安保部:负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。

﹙12﹚后勤部:负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要,做到专库专放。

(13)医务室:负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。

(14)现场指挥部:事故发生后,成立现场指挥部,常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。

1、预防预警准备

每年公历4月初,各单位成立“三防”领导机构,明确职责,落实责任,上报“三防”工程计划,落实工程资金,落实责任人,制定“三防”应急预案,在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查,发现隐患及时处理,并将相关信息定时向公司调度中心汇报。

调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次,发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息,报送时间为每月的3、13、23号(特殊情况及时汇报),报送信息资料统一用a4纸打印。

2、险情等级划分

﹙1﹚一般险情,调度中心通知雨季“三防”办公室,由“三防”办公室组织相关单位到现场察看,并制定整改和防范措施。

﹙2﹚较大险情,影响局部生产系统正常运行时,调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室,根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。

﹙3﹚重大险情,影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时,调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命,并迅速成立抢险救灾指挥部。

3、发生较大或重大险情时的救援程序

(1)接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后,必须按照“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的顺序汇报,汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动后,立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。

(2)救援行动。

a、调度中心接到总指挥命令后,按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”,通知指挥部成员到达调度中心集合。

b、指挥部成员到达调度中心后,按照总指挥或副指挥的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾指挥中心,协助事故单位开展抢险救灾工作。

c、抢险指挥中心要要据灾区情况,制定抢救方案及安全技术措施,组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时,应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。

d、排水过程中要切断电源、保持通风,加强对有毒气体的检测,并注意观察巷道情况,防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。

e、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时,应及时将伤员转医院治疗。

f、本预案不能满足现场有效救灾时,指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令,事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组,对事故进行调查,并向上级汇报。

1、恢复正常状态的原则

(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后,必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

(2)保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。

2、恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况,经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件,批准救援队伍撤离现场后,宣布救援工作结束。

3、后期处置

(1)救援工作结束后,参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员,清点装备、器材;核算救援费用,整理抢险救援记录、图纸,3日内写出救援报告。

(2)公司组织相关部门勘察事故现场,对事故进行初步调查分析,查明事故原因,组织制定防范措施。

(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

1、人力资源保障

应急由抢险指挥部统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员,组织强有力的抢险救灾队伍,保证预案的有效实施。

2、通讯(信息)保障

预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅,保证预案的及时启动。

3、抢险救援物资的保障

后勤部应储备有“三防”事故抢险物资,并保证出现事故时,在第一时间投入抗灾抢险工作,达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令,任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有:水泵:10台;大口径水泵:5台;各种水管:1000米;胶皮管:1000米;铁锹:100把;铁丝:300公斤;沙袋:1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。

4、资金保障

各单位备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的畅通。

5、演习

雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施,并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。

1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。

2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。

3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。

1、预案管理与更新

公司调度中心负责该预案的管理工作,并根据模拟演习中存在的问题,对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时,由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案,公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。

2、奖励与责任追究

在预案的实施过程中相关单位恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则相关单位进行奖励;若在预案实施期间,由于某些相关单位工作疏忽、监督不力,导致人为因素造成水灾损失,则对相关单位处于相应罚款。

3、预案备案

雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。

4、预案实施时间

本预案自4月1日起实施至10月1日结束。

雨季三防安全应急预案篇六

为做好公司下属地面部门的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全,结合公司各地面部门实际情况,特制定本预案。

(一)编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

(二)适用范围

本《预案》适用于公司地面部门由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、场地积水等灾害事件的防御和处置。

(三)工作原则

本《预案》充分体现“以人为本、预防为主、防范结合”,坚持公司领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

公司各地面部门生产系统设备、地面通道、地面的高压供电线路、地面的通信系统、职工宿舍及地面其他设施等。

组织机构

公司成立雨季“三防”领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组:主要负责协调事故应急救援期间各地面部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。

组长:全面负责防汛应急处置的组织救援工作。

各个成员:服从总指挥的指令,完成好交办的各项抢险救灾工作任务。

办公室:根据领导组的指示,具体组织、协调、督促各地面部门落实雨季“三防”工作任务。

根据公司要求,各地面部门要成立“三防”应急小组和抢险救灾应急队伍,明确职责,落实责任,上报“三防”应急计划,落实“三防”资金,落实责任人,在雨季到来前各项工作要准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作,公司各地面部门应急小组每天要收看天气预报,在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查,发现隐患及时处理,并将相关信息定时向公司雨季“三防”领导小组汇报。

(一)一般险情。各地面部门“三防”应急小组到现场察看,并制定整改和防范措施。

(二)较大险情。影响地面部门生产系统正常运行时,应急小组要把实际情况向公司“三防”领导组汇报,根据“三防”领导组指令调集队伍进行抢险和救灾。

(三)重大险情。影响地面部门正常生产或威胁职工生命安全时,公司“三防”领导组要按重大事故请求政府部门救援,并上报上级部门。

(一)接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后,必须按照“事故现场人或知情人——地面部门值班领导——“三防”领导小组”的顺序汇报。汇报方式采取电话汇报。汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。领导组组长决定启动雨季“三防”应急预案后,立即向领导组办公室下达启动预案命令。

(二)救援行动。

a、领导组办公室接到组长命令后,按照应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”,通知抢险队伍立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾指挥中心,组织、协助事故单位开展抢险救灾工作。

b、现场抢险救灾指挥中心要根据灾区情况,制定抢救方案及安全应急措施,组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时,应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度情况。

c、排水过程中要切断电源。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。

d、本预案不能满足现场有效救灾时,指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离事故现场。公司有关部室要组成调查组,对事故进行调查,并向上级汇报。

(一)恢复正常状态的原则

1、坚持以人为本的原则。必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

2、坚持保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

3、坚持实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。

(二)恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向雨季“三防”领导组汇报情况,经领导组认真核实达到恢复正常状态条件,批准救援队伍撤离现场后,宣布救援工作结束。

(三)后期处置

1、救援工作结束后,参加救援的部门要认真核对参加抢险救援人员,清点装备、器材;核算救援费用,整理抢险救援记录、图纸,3日内写出救援报告。

2、救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

(一)人力资源保障

应急救援由雨季“三防”领导小组统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员组织强有力的抢险救灾队伍,保证预案的有效实施。

(二)通讯(信息)保障

预案中涉及到的公司各部门,应保证信息传递(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅和预案的及时启动。

(三)抢险救援物资的保障

公司各地面部门应储备有“三防”事故抢险物资,并保证出现事故时,在第一时间投入抢险救灾工作,达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理。没有雨季“三防”领导组的命令,公司任何部门和个人不得擅自运用。必备设备应有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、钢钎、大绳、大锤、编织沙袋、手镐、铁铲、锄头、装载机随时待命。

(四)资金保障

公司备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的到位。

在预案的实施过程中相关部门恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则对其进行奖励;若在预案实施期间,由于某些相关部门工作疏忽、监督不力,导致人为因素造成水灾损失,则对相关部门处于相应处罚。

雨季三防安全应急预案篇七

汛期将至,根据公司总部下发的相关文件要求,坚持“安全第一,预防为主;防患于未然”的原则,确保项目雨季期间安全施工,并根据乌拉盖当地的具体情况,编制“雨季三防”应急预案。

1、组织相关施工单位进行工地施工现场全面的大检查,对于检查出的问题,要落实到人,并在3日内整改完成。

2、组织施工单位购买足够的三防用品。

3、要求施工单位组建三防抢险队,遇到突发事件第一时间到位,进行抢险救灾工作。

4、 在接到气象局、上级行政主管部门或政府部门的相关预警信号后,及时组织有关人员落实相应的防范措施。

5、 三防小组成员手机在三防期间全天候处于开机状态,保证通讯畅通。并严格执行值班制度,坚持24小时值班,认真做好交接班和值班记录。如出现意外事故“三防”小组成员必须在第一时间到达现场,组织抢险救灾工作。

6、当项目遇到一般性洪灾时,首先要确保生产、生活正常运转。如遇到特大洪灾时,立即向处“三防”领导小组报告,由小组统一指挥抢险;领导小组没到达时,由项目部应急领导小组统一指挥,所有突击队员接到命令后,20分钟必须赶到现场集合,听从领导的指挥。

1、接到警报后,“三防”领导小组应及时通知施工现场预警信息,组织人员就位,安排防护措施,做好排水、防雷、人员避险等工作,保护好人身生命及财产。

2、加强对办公区、生活区、作业区的安全巡查和检查,组织好危险地段人员、物资的疏散和撤离工作,做好后勤生活保障、应急救护的准备。

3、如出现人员受伤情况,首先抢救伤员,并通知相关负责人。

4、与当地政府部门密切联系沟通,如遇到特殊情况,及时寻求当地政府的援助以减少人员伤亡及财产损失。

防洪沙袋、雨衣、胶靴、手电筒、铁锹、潜水泵、灭火器、排水管、常用药品、消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、绳子等应急物资。

季“三防”工作,要常抓不懈,责任落实到人,不放过一丝存在安全隐患的部位,对于重点部位、重点工作,要加强管理,决不允许出现问题。确保工程在雨季施工期间的安全、质量与进度。

时 间人 员

星期一赵 军

星期二刘小卫

星期三顾维民

星期四赵 军

星期五刘小卫

星期六顾维民

星期日赵 军

三防期间报警及救灾电话:

医院急救中心:120

火警119

公安110

雨季三防安全应急预案篇八

汛期将至,根据公司总部下发的相关文件要求,坚持“安全第一,预防为主;防患于未然”的原则,确保项目雨季期间安全施工,并根据乌拉盖当地的具体情况,编制“雨季三防”应急预案。

二、应急预案领导小组组织机构及分工

组长:

副组长:

成员:

三、应急预案准备工作与组织管理:

1、组织相关施工单位进行工地施工现场全面的大检查,对于检查出的问题,要落实到人,并在3日内整改完成。

2、组织施工单位购买足够的三防用品。

3、要求施工单位组建三防抢险队,遇到突发事件第一时间到位,进行抢险救灾工作。

4、在接到气象局、上级行政主管部门或政府部门的相关预警信号后,及时组织有关人员落实相应的防范措施。

5、三防小组成员手机在三防期间全天候处于开机状态,保证通讯畅通。并严格执行值班制度,坚持24小时值班,认真做好交接班和值班记录。如出现意外事故“三防”小组成员必须在第一时间到达现场,组织抢险救灾工作。

6、当项目遇到一般性洪灾时,首先要确保生产、生活正常运转。如遇到特大洪灾时,立即向处“三防”领导小组报告,由小组统一指挥抢险;领导小组没到达时,由项目部应急领导小组统一指挥,所有突击队员接到命令后,20分钟必须赶到现场集合,听从领导的指挥。

四、三防事故应急措施:

1、接到警报后,“三防”领导小组应及时通知施工现场预警信息,组织人员就位,安排防护措施,做好排水、防雷、人员避险等工作,保护好人身生命及财产。

2、加强对办公区、生活区、作业区的安全巡查和检查,组织好危险地段人员、物资的疏散和撤离工作,做好后勤生活保障、应急救护的准备。

3、如出现人员受伤情况,首先抢救伤员,并通知相关负责人。

4、与当地政府部门密切联系沟通,如遇到特殊情况,及时寻求当地政府的援助以减少人员伤亡及财产损失。

五、三防期间的设备物资准备:

防洪沙袋、雨衣、胶靴、手电筒、铁锹、潜水泵、灭火器、排水管、常用药品、消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、绳子等应急物资。

六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,责任落实到人,不放过一丝存在安全隐患的部位,对于重点部位、重点工作,要加强管理,决不允许出现问题。确保工程在雨季施工期间的安全、质量与进度。

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