煤矿安全宣教工作汇报材料(优质5篇)

时间:2024-09-22 作者:念青松

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

煤矿安全宣教工作汇报材料篇一

一、安全信息运行情况:

一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份,下井568人次,共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条,电话通知76条,下卡-通知120条,按期整改完成189条,完成率96.4%。

二、安全检查情况:

本月共组织安全大检查3次,检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间,截止到2月x日,所有问题已全部按期解决。

三、制止“三违”情况:

本月共计反三违 591 起,累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质,分类进行分析,寻找薄弱环节,对重复违章或严重违章人员进行培训教育,以标准规范人员的安全行为,以教育提高人员的安全意识,确保了安全施工。

四、隐患治理与排查情况

(一)1月份共排查出b级隐患2条,c级隐患3条,治理情况如下:

1.主井箕斗装载硐室修复,存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份b级隐患管理。

2.副井井筒注浆施工,已于1月x日顺利完成,隐患解除。

3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工,已于1月x日顺利贯通,隐患解除。

4.111采区回风上山探水施工,已于1月x日顺利完成,隐患解除。

5.风井井筒更换稳绳作业,已于1月x日顺利完成,隐患解除。

(二)20xx年x月份共排查隐患5条,其中b级隐患2条,c级隐患3条,对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间,具体如下:

1.主井箕斗装载硐室修复,高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患,井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。掘进一工区要严格落实修复措施,做好高空作业安全防护工作;确保保护盘、施工平台安全可靠;班班对提升设备、吊点进行认真检查,并做好检查记录;按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水,严防突水事故;井筒破壁后及时进行支护,严禁大面积劈帮围岩暴露;加强放炮管理,严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划,严格现场安全、质量管理。

2.清理斜巷过十五煤含水层,存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专项措施,提前备好应对出沙、出水等紧急情况的材料,工程科做好技术指导工作,安监处派专人盯靠,确保施工安全。

3.1082工作面中部联络巷施工,存在有害气体、煤尘积聚,开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为c级隐患。制定贯通专项措施并严格落实;加强通风管理,确保风量达到要求,并做好有效的防尘工作;放炮时,综掘工区、掘二工区、方大公司配合好,确保放炮安全;加强开口处的顶板管理。

4. 风井井筒内设施拆除,存在高空作业坠物、坠人等隐患;风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。机电工区编制并学习好专项安全技术措施,安排专人重点盯靠,井口加强防护,专人统一指挥、统一操作,确保拆除安全;制定吊装安全技术措施,并严格组织学习,主要负责人现场统一指挥,确保安装顺利完成。

5.主井井塔施工,存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。枣矿四处严格落实施工措施,做好高空作业安全防护工作,确保滑模操作平台牢固可靠,平台边缘不得有易坠物,在临边处施工的人员要系好安全带。已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。

五、安全生产情况

本月未发生轻伤及以上事故,实现了安全生产。

1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段,自施工起一直作为b级隐患进行治理,在现场安全、质量、技术管理上,采取措施严抓细管。一是专门制定了会战计划,实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度,对现场安全、质量进行过程监控和技术指导;二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会,将任务分解细化,并协调解决现场存在的各种问题;三是中国矿业大学专家驻矿进行技术指导,协助解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。

2.加强顶板管理。五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆,严防片帮伤人;一水平皮带大巷顶板来压变形严重,筹建处制定计划在春节前对开裂变形区域进行了修复处理,防止了巷道进一步变形。

为确保各掘进工作面后路顶板安全,筹建处按照公司领导的要求,制定了“顶板管理制度”,要求顶板喷体开裂巷道和挂遮棚的巷道必须建立顶板管理台账,安排专人负责班班检查和找顶,并做好顶板观察和处理记录,有效的保证了后路安全。

3.1082两顺槽综掘机掘进施工,筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整,有效的提高了施工进度和安全。在安全管理上,重点是对顶板管理和机械操作严格把关,控制现场控顶距离和职工操作规范,强化现场管理要求,确保了施工安全。

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煤矿安全宣教工作汇报材料篇二

尊敬的各位领导以及参加会议的各位朋友们大家好!

今天,我们再次相聚,共同交流和探讨“煤矿安全生产”这一永恒的话题,一定又会得到一些不小的收获。下面我就本矿在今年前半年的安全生产情况做一简单汇报,希望各位领导和煤矿的同仁们提出宝贵意见。

今年,我矿的安全生产工作主要从以下几方面入手。

一、加强思想教育,倡导“安全第一,生命至上”的安全理念,时刻绷紧安全这根弦。教育职工积极参加上级部门组织的安全教育培训,认真学习岗位安全操作规程,加强职工对安全知识的学习,提高职工的安全意识,增强安全防护能力,确保做到三不伤害。

二、在生产现场带班领导教育职工严格遵守操作规程,严格执行安全检查制度,全面排查治理事故隐患,狠抓隐患整改工作,发现隐患及时处理,进一步深化重点岗位安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平。在安全管理上,我矿要求每一项工作要达到求真务实的效果。经常利用班前会议,围绕本矿安全生产特点,特别是对工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”,采取办板报召开安全会议、讨论等形式,总结教训,举一反三,增强本矿职工的自我防范意识和自主保安能力,杜绝事故的发生。

到分工明确,责任到人。我矿安全工作的重点主要在以下几个方面:

(1)采掘系统的工作面管理(2)运输系统的防跑车管理(3)供电系统的安全用电管理(4)排水系统中的设备管理(5)通风系统中的风机管理、瓦斯治理及通风设施管理。

由于以上措施的设施,我矿的安全形势有了很大的好转,今年前六个月,我矿未发现一起大小工伤事故,为安全生产的顺利进行创造了条件。

四、存在的问题、虽然前半年我矿的安全生产做出了一点成绩,但是安全形势依然很严峻,我矿存在的问题还很多。

如:全体职工对安全生产的认识还有待于进一步提高,还有,工作面的支护质量问题;掘进工作的质量问题等等都有待于进一步加强。

五、今后的努力方向

我们将认真总结前半年的经验教训,学习兄弟单位的先进经验,本着因地制宜的原则,努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上,再提高;筹划上,再认真;在整改安全隐患上,再努力;认真总结,克服麻痹,再接再厉,为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。

煤矿安全宣教工作汇报材料篇三

尊敬的各位领导、各位同仁,上午好:

首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台,提供了这次难得的学习机会,非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会,向各位领导汇报我矿一年来的工作情况,就明年的工作谈几点看法。不当之处,请给予批评指正。

一、2014年的工作情况

一年来,我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下,领导班子真诚团结,突出工作重点,全矿上下协力奋进,严细管理,实现了:安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故,实现了安全生产;“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m,超额完成矿业公司作业计划;原煤产量完成47637吨;煤炭销售完成37332.83吨。目前,煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元,货款回收率100%;地面环保和地灾处理稳步推进;尊严文化建设初见成效的可喜成绩。

(一)主要经验做法:

1 互配合、相互补台,全矿“一盘棋”,确保了各项工作健康协调开展。

二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作,采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班,班组长、区队长座谈会,班组长“每月一评”,员工“导师带徒”等活动,夯实“双基”基础,按照陈总的要求,已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。

三是控本增效。加强煤质管理,根据巷道煤岩类别,分打分装;采煤面控制采高,杜绝大块矸石及杂物入煤流系统;实行块煤精选制度化,增加了原煤品种,提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想,大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益,仅对zy2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新,就为企业节约投资近150万元。

2 管理的掌控。

(二)工作中存在的不足:

在回顾工作成绩的同时,还要系统分析,清醒看到存在的问题,并在新一年工作中努力改进和克服。

一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决,距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢,责任落实有差距,质量标准化发展不平衡。

二是管理上。精细化管理有差距,部分工作仍然粗放和随意,安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。

三是成本上。效益成本意识仍需加强,节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强,还存有跑冒滴漏等浪费现象。(三)两点工作体会:

全面回顾,认真思考,系统解析2014年的工作,深刻体会到:

一是只有严把安全质量,才能实现矿井安全稳定 只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基;必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明,我们通过严抓安全质量,在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前,有智慧、有办法、有能力、有实力,超额完成全年任务目标。

3 二是只有建设尊严文化,才能实现矿井长远发展 安全是尊严的前提,效益是尊严的基础,员工是尊严的主题。企业发展依靠员工,让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪,是以人为本的体现,也是尊严文化建设的需要。

目前,矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息,兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下,原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱,这种现象的出现,正是坚强领导班子凝聚力的展现,也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员,工区也干过,下井也不是一年,深知那时的管理与现在不一样,我非常珍惜,领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有,何谈留住人心,人都没有了,何谈发展。因此,尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办,这是发展的基础。

二、2015年工作目标及思路 (一)总的思路

4 标的实现。

(二)奋斗目标

概括为“ 0、1、2、3、4、10、11”。具体为: “0”即:安全生产“零事故”,实现安全年。“1”即:掘进施工“一严禁”(严禁误揭煤层)。“2”即:机电管理“两杜绝”(杜绝失爆、杜绝烧电机)。“3”即:瓦斯治理“三零目标”(零超限、零突出、零爆炸)。

“4”即:全年开拓进尺对内完成4600米。

“10”即:全年原煤产量完成10万吨,7113工作面安全回采。

“11”即:采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标,巩固一级质量标准化矿井成果。

总之,我们相信在**公司的正确决策和领导下,只要上下团结一致、求真务实,就能够实现既定的发展的目标。

**煤矿

煤矿安全宣教工作汇报材料篇四

煤矿安全生产工作汇报

我乡地处达城以南25公里处,辖10个行政村、一个社区居委会,96个村民小组,农业人口16230人,煤矿安全生产工作汇报。达渝高速公路,省道218线穿境而过,是一个典型的城郊型乡镇。境内有森林面积12000亩,煤矿2家,是达县重点产煤乡镇之一。近年来,在县委、县政府的正确领导下,在县安监局、煤管局的具体指导下,我乡煤矿安全生产形势平稳,两口煤矿均未发生过死亡事故。我们主要抓了以下几个方面的工作:

一、加强煤矿安全生产工作的领导,进一步落实安全生产责任。

乡党委、政府历来十分重视安全生产工作,充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性,把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位,纳入重要议事日程,定期召开煤矿安全专题会,全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题,认真研究,制定科学有效的管理办法和措施,切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点,有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难,以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅,深入第一线执行安全监管的神圣使命,增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制,构建了严格的责任体系;书记、乡长为第一责任人,对全乡煤矿安全工作负总责;分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作;各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任;各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任,负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局,将煤矿安全生产责任层层分解,落实到班组,人头,使工作人员都明确自身职责任务,切实抓好本职工作,确保整个责任体系良性运行。

二、强化煤矿宣传教育培训工作,建立健全煤矿安全生产制度。

(一)强化宣传教育和培训工作、认真贯彻落实上级文件和会议精神。

针对上级召开的会议和制发文件,我们精心组织,广泛动员,层层贯彻文件和会议精神,针对存在的问题,认真研究,制定科学有效的工作措施,该法文件的必须发文件,该组织学习的组织学习,确保文件和会议精神落到实处。、扎实开展安全生产宣传月活动。

实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位,落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作,我们采取制作固定标语,墙报,会议,广播,街头咨询,印发宣传资料图片等形式,大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规,专项整治行动等。形成了人人了解,人人关心,人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。、层层签订煤矿安全生产责任书。

按照要求,将煤矿安全生产工作目标细化,通过签订责任书,将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组,班组与职工,分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。、制定好各类应急预案。

为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故,应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍,制定了各类预案2个,配备好各类救灾物资,确保在紧急情况下有备无患,有效预防重特大事故的发生。、抓好培训工作切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训,各煤矿企业抓了管理人员,从业人员,特殊工种人员,新工人的培训,并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性,让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”,支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次,受教育职工458人次,工作汇报《煤矿安全生产工作汇报》。

(二)健全煤矿安全生产制度按照《安全生产法》等法律法规的规定,乡党委书记、乡长、分管副乡长,其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责,明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管,形成合力。

坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循,坚持工作制度,切实抓好本职工作;坚持领导干部逢会必讲煤矿安全,坚持每月一次的煤矿安全例会制度;坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度;坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度;坚持定期检查与不定期检查相结合;明查与暗访相结合的监督检查制度;坚持煤矿隐患排查整治制度;坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度;坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度;坚持发生事故后依法报告调查的报告制度;坚持按照“四不放过”的原则,进行责任追究的事故行政责任追究制度;坚持每月乡长下井检查不少于2次,分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度;坚持驻矿员24小时驻矿制度,确保煤矿安全工作的体系健全。

三、加强隐患排查和整治工作,认真开展安全生产百日督查专项行动。

“隐患险于明火”,遏制煤矿事故,整治隐患是关键。按照国务院、盛市、县对开展安全隐患排查整治工作的要求,我们具体抓了以下几个方面的工作:

(一)成立了专门领导小组。

乡长任组长,各分管领导任副组长,相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。

(二)成立八个督查组。

由分管领导分别担任组长,带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查,重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。

(三)深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。

在2007年隐患排查整治专项行动的基础上,深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则,对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条,涉及“一通三防”15条,“机电运输”8条,“采掘”9条,其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档,登记造册,督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”,整改结束验收后,实行销号放行制度。

通过隐患排查整治活动取得了明显成效:一是“五大系统”明显改善,安全生产的可靠性增加;二是促使企业加大了安全投入,增添了设备,完善了各种工作措施;三是完善了各类应急救援预案;四是完善了矿井各类资料和图纸;五是规范了工人的安全生产行为。

(四)强化整顿关闭和瓦斯治理工作。

年,全乡关井压产关闭小煤窑9口,为防止关闭煤矿死灰复燃,乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封,对井口作了永久性封闭,并指派专人对该类矿井严防死守,从源头上预防了私挖乱采,确保关死关实。

“煤矿安全,瓦斯为天”,尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井,但我们丝毫不松懈,始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统,按高瓦斯矿井进行管理,强化了瓦检员的职责意识,落实了“一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。

四、进一步落实煤矿安全工作措施,建立安全生产工作长效机制。、按照“安全生产法”等法律的规定,认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度,煤矿老工人带新工人40天制度。、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金,安全生产专项费用,工伤保险费,用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行,因工受伤职工的及时救治和经济补偿,有效保障煤矿职工的生命财产安全。、建立多方筹措,保证经费落实制度由于我乡负债多,财政压力大,经费十分紧张。但我们积极采取措施,多渠道筹集必需的工作经费,来保障煤矿安全生产工作的顺利开展,解决安全工作的后顾之忧,为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。

五、加强煤矿安全生产监管,实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。

抓好煤矿安全生产工作,重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题:要把那些热爱煤矿安全生产工作,工作敢于碰硬,作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来,积极为他们创造良好的工作条件,解决好后顾之忧,使他们轻装上阵,全身心投入到工作中去,再则是通过培训,让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业,创新工作,出色完成工作任务。

为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下,激发社会公认参与监督的积极性,我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度,凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元;凡发现一起瞒报的伤亡事故,奖举报人5000元,并对举报人保密。

煤矿安全生产责任重于泰山,我们深感责任重大。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,迎难而上、务实进娶全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施,圆满完成煤矿安全生产工作目标任务,确保全乡煤矿安全无事故!

煤矿安全宣教工作汇报材料篇五

一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由

矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的

带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接-班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接-班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

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