在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
综艺娱乐类节目策划书篇一
定义：以主题的方式将栏目的各个板版、环节统一成一个整体。
主题策划的关键：在于确定，并将主题贯串于节目运作的各个环节
主题策划的优势：消除栏目的收视疲劳，增加观众的收视兴趣
(二)特别策划(狭义)
特别策划：为制作特别节目而展开的策划工作
特别节目：是栏目在特定时间或特定地点等策划并推出的节目或者电视活动
特别时间：包括节日、假期、主题日等
特别地点：包括特别的国别、特别的城市、特别的村镇等
(三)系列策划
定义：基于同一个节目模式制作多期节目
优势：降低节目模式的原创成本：降低收视的积累效应，巩固观众忠诚度
如《艺术人生》“xx再聚首”系列以及“温暖xx年”系列
综艺娱乐类节目策划书篇二
特点：
a、小型综艺晚会，目的是寓教于乐
b、仍然是有电视台和主办单位投资，而非市场化的运作模式
c、观众参与的成分很少，唱主角的仍然是表演者和主持人
2、游戏娱乐阶段(1997年至今)：以《快乐大本营》为领头羊，《欢乐总动员》等节目紧随其后的形形色色的游戏节目。
两大王牌：明星嘉宾和现场游戏
4、全民总动员阶段(2004年至今)
综艺娱乐类节目策划书篇三
特点：一是观演空间较大;二是艺术门类众多
综合艺术门类的表演，艺术性大于娱乐性
(二)电视晚会创意策划
1、主题策划
主题的提炼：鲜明，有内涵
晚会主题策划的思路：
(1)捕捉社会潮流与热点，提炼具有一定高度和前瞻性的主题
(2)掌握节目、假日与主题日的特点，提炼与时俱进的新鲜主题
(3)把握主办方的目的与意愿，提炼适合电视表现的主题
2、定位策划
(1)内容定位
·树立精品意识
·处理好雅与俗的关系
·处理好经典与流行的关系
·处理好艺术与时代的关系
(2)形式定位
·运用高科技带动形式创新，与艺术表现结合
·提高现场效果，保证屏幕效果
1、晚会行进方案策划
包括节目的搭配、节奏的控制、主持人的穿插等
·突破模式化
·设计高潮点
·尝试新结构
·用活主持人
综艺娱乐类节目策划书篇四
栏目组在筹备栏目时，要首先考虑到节目源问题，要针对沭阳的实际，降低参赛门槛，简化报名程序，对于参赛对象不限制年龄，不限制性别，最大限度争取大中专院校学生的参与。但是随着参赛基础群众情绪的慢慢冷却，以及选手受演艺水平限制，很难进入节目的最终录制等现象的发生，节目源将面临短缺危机，节目内容和形式也将面临挑战。经费方面的压力也将是困扰栏目组的一个问题。没有钱就邀请不了明星，没有明星，节目的吸引力就会降低。栏目组要承担创收任务、人员工资、场地费用、奖品及奖金费用，再加上邀请明星出场费用、制作宣传册等费用，资金方面的压力将是栏目发展的最终困扰。
节目的推陈出新，是对制作人员能力智力的挑战，其中制片人和主持人承受的压力最大，因此全台上下应给予全方位的支持，从而保证栏目的健康运行与不断发展。
当然栏目组也可以通过做专场节目、改善舞美效果、增加互动环节、加大对栏目的包装等，延长节目周期，翻新节目花样。
第八节 概算及广告资源开发
待电视栏目改革、栏目重组进入实质性阶段另案提供。此章略写，特此说明。
总之，一个新上的电视文艺栏目，一定会让沭阳的电视文化掀起一股风潮。我们期待这档节目让沭阳的老百姓娱乐起来。
综艺娱乐类节目策划书篇五
本栏目是一档大型的综艺娱乐节目，其组织工作、编导工作和摄制工作等都是较为繁重的，且生产栏目的基本经费也较大，为能办活办好栏目，鼓励栏目创作，调动大家的工作积极性，同时为能争创经济效益，为本台作贡献。拟选择采用如下模式：
1. 制片人负责制。
计算成本，自负盈亏，赋予职权，承担责任。
2. 准制片负责制。
计算成本，收支挂钩，赋予职权，经费报批。
3. 承包人负责制。
确定目标，收支脱钩，拨款生产、奖罚分明。
4. 总导演负责制。
拨款生产，经费报批，奖金取半，奖勤罚懒。
但为了更好地利用经济杠杆，最大限度地激发潜能，还是适宜采用大包干的形式。根据各地经验，结合我台情况，承包人需向台里申请5—10分钟栏目内广告时段。如果另外开辟频道，栏目的广告经营权应该全部归属栏目组所有。另外，现场装饰广告和奖品、礼品征集也可作为广告资源加以开发，用小的投入换取较大的经济回报(在此不展开叙述)。
基于栏目的实际状况，建议在双休日进行拍摄和直播，周一至周五策划准备、培训人员及后期制作，平时员工休息可以对调，如不休息可考虑发放假日加班补贴。