工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全保卫工作年终总结篇一
现将公司保卫科x月份的工作总结和x月份的工作安排报告如下：
我们在集团及公司的直接领导下，认真贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作：
所有进出公司的车辆必须凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品，坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可，严禁进入车间。严格交接班制度，交接班时认真清点单据及出门证，避免财产流失。
化工公司是一个重点防火单位，为此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟，并由保卫人员层层把关，使一切火种不得随便带入生产区。并对存在安全隐患的岗位定期及时进行排查，对查出的安全隐患及时进行整改。现在我公司在消防安全方面主要是防治结合，预防为主。xx月x日公司主要领导召开车间职工会议，将设备、人身、消防安全等各项安全制度系统地进行讲解。充分提高广大员工的安全意识。xx月x日，邀请集团领导来我公司指导消防安全工作。对存在的消防安全隐患当场进行落实，并制定了消防应急预案。xx月x日，公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习，进一步提高了员工面对突发事故的反应能力。为公司以后的安全生产提供了有力保障。
为使公司广大员工有一个良好的工作、生活环境，公司专门制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格控制外来人员进出。木业公司女工较多，且年龄较小，从学校刚步入社会，思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往，给公司的安全管理带来了一定的难度。我们知难而进，加强她们的思想教育工作，严格禁止社会上的小混混进入。做到从根本上保证广大职工安全和财产不受损失，维护公司的正常的生产、生活秩序。
1、 继续严格执行外来人员及车辆出入手续，确保公司财 产安全。
2、 定期进行消防教育，提高防火工作的反应能力。
3、 加强宿舍管理力度，为职工提供一个良好的休息环境。
安全保卫工作年终总结篇二
20xx年上半年，是股份公司全面引入中钢管理模式，实施机制改革的关键半年，也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来，保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防，严格考核、触动基层，严厉打击、震慑犯罪，竭诚服务、保证生产”的工作思路，加强管理，固本强基，尽职尽责，扎实工作，较好的完成了上半年的工作任务。
上半年，成功扑救火灾33起，其中厂区3起，生活区30起，扑救成功率100%，厂内火灾同比下降了62.5%；运送生产、生活用水4997车，累计25293吨；为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次，消防员599人次；抓获拿摸偷窃人员598人次；收缴废钢铁等物资100余吨；安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车；疏导厂内交通堵塞243次，处罚违规驾驶229人次，办理车辆、人员通行证共5865张；执行各类警卫任务21次。
上半年，在预防上重点加强了四个方面的工作：
一是强化检查，部领导亲自带领两个联合检查组，对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查，上半年，共检查出各类隐患191项，下达消防隐患整改通知书34份，已完成整改183项，其余8项正在整改中，增强了预防的针对性。
二是加强治、防火安宣传教育培训工作，组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的集中学习培训活动15期，培训700余人次，使基层单位和员工的防火、防盗知识技能得到了大幅提升。
三是整合警力资源，合理安排警力，把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜，加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地减少案件发生。
四是加强防控设施建设，筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙，减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查，建立信息档案，落实防盗措施，强化日常监管，夯实了管理基础。与此同时，加强对厂区四周围墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系，先后完成了方案设计、技术交流等工作，目前正在着手施工。
年初以来，以加强制度建设为切入点，重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案，为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上，顶住各种压力，敢于叫真碰硬，上半年，按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万余元，极大的触动了基层单位，目前，已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。
在出厂物资管理上，严格执行公司的制度，没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上，重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验，年初以来，共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上，把重要物资库房、工程备件等作为重点，倾斜警力，24小时巡逻布控，有效的遏制了团伙偷盗行为。
在施工和验收场地的管理上，针对工程和验收场地人员混杂，不利于验质管理的实际，实行责任包干，按责任区域落实到科室、大队，认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的社会人员，坚持有理有节、不卑不亢的态度，采取先礼后兵的办法，找业主约谈，讲清政策，约法三章，出现问题严格按章办事，对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元，收缴地埋渣铁近90吨。
对查获的违章违规行为坚决从重处罚，保持高压态势，有力的震慑了犯罪。
一是发挥专业优势，主动为生产单位排忧解难。1至6月份，为各生产单位送水10000余吨；为各单位施工动火办理一级动火证135次，现场执勤86次，出动消防车183台次、消防员382人次，确保了施工作业的消防安全；配合施工作业出动登高平台车27次，解决了登高作业的难题；主动靠前服务，无偿为基层单位送达灭火器材313具，解决了基层单位请车不方便的难题。
二是认真履职，文明执勤，营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际，组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素，每天提前到岗，实行车辆分流，有序指挥引导车辆行驶，较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤19次。
三是服从服务大局，竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次，也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次，同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中，保卫部把稳定工作当作一项政治任务，无条件的服从公司指挥，在执勤中不卑不亢，不温不火，密切配合，快速反应，及时收集动态信息，清理小字报61份，想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定，参与执勤的所有同志舍小家、顾大家，放弃个人休息时间，保证随叫随到，以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。
在肯定成绩的同时，我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：
一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多，给管理上造成了一定的难度和隐患，加之在厂区施工的队伍多，务工人员复杂，素质参差不齐，从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。
二是由于警力不足，无法兼顾所有应该巡逻的部位，加之查验设施设备落后，导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资，给一些不法人员造成了可乘之机。
三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄，进厂物料的检斤点相对集中，一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障，极易造成交通堵塞。
四是员工队伍的责任心有待提高，还存在漏检、漏查等现象。
1、突出治安管理重点，着重抓好重点工程场地管理。
一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象，竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。
二是加强对施工场地的监管，采取有效防护措施，确保管理不失控。
三是加大对电缆沟的巡逻蹲守，严厉打击危害大的违法犯罪行为。
2、加强沟通与协调，积极配合相关单位和部门，做好厂区四周围墙监控系统的施工工作，确保监控系统尽快投入使用，尽快发挥其功用。
3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作，对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训，对在考试考核过程中不过关的，严格按照规定进行考核，切实提高关键岗位人员的防灭火能力，尽最大努力减少火灾的发生。
4、加强厂内交通管理，严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为，减少交通堵塞，确保运送生产原燃料车辆的安全顺行，为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。
5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机，加大队伍的教育、监督与管理、考核力度，进一步增强员工的工作责任心，促使员工带头执行规章制度，认真履行工作职责，以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作，确保全年工作目标的实现。
安全保卫工作年终总结篇三
为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序，我局根据《20xx年景东县机关、企事业单位内部治安保卫工作目标管理责任书》和《xx县科学技术局20xx年单位内部保卫工作安排意见》认真开展单位内部治安管理各项工作，使单位治安状况良好，内部安全团结，无人参加邪教组织和治安案件发生。现将我局全年的单位内部治安保卫工作情况总结如下：
为把单位内部治安保卫工作落到实处，我局切实加强对单位内部治安保卫工作的领导，按要求成立了单位内部治安保卫工作领导小组、保卫组织、调解组织、帮教组织、禁毒防艾组织、消防组织、群防群治组织、处置突发事件机构组织，实行一把手负总责，分管领导具体抓，把综合治理工作摆上重要议事日程。
领导小组经常深入调查研究，掌握单位内部的治安动态，对治安热点、难点问题妥善处理，把问题和矛盾处理在萌芽状态，坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求，统一思想，提高认识。
为提高干部职工对单位内部治安保卫工的思想认识，我局坚持组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料，开展治安保卫工作宣传教育活动，学习其他单位的先进经验。通过一系列的学习，使干部职工懂法守法，又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力，提高安全防范意识，为搞好我局内部治安保卫工作奠定了良好的基础。
我局结合单位内部实际，建立健全了各项制度和奖惩规定，设立了单位内部治安保卫工作业务台帐，认真开展治安管理工作，确保了工作、生活秩序稳定。
一是对单位内部的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除治安隐患。
二是按具体的标准要求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度，对单位重点、要害部位进行重点防护，自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。
三是在节假日期间安排值班人员值班，并按照要求将值班人员名单在放假前一天上报县人民政府办公室和南岳亭警务室，在局内形成了放假治安不松懈的良好局面。
四是每月在单位内部深入开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查，并于每月底将排查结果上报县公安局治安大队，做到预防为先。五是科技局、科协住户家属轮流管理院内安全、卫生，每天早6：30分开大门，晚23：30分锁大门，实现了群防群治整体联动保平安。
总之，我局在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓单位内部治安保卫工作的新思路，提高组织队伍的思想水平和业务素质，使单位内部治安保卫工作再上新台阶。
安全保卫工作年终总结篇四
20xx年的社会治安综合治理工作，上半年的展开方式主要是抓基础，建机制，全面安排部署市综治委的“20xx年社会综治工作要点意见”，坚持预防为主，打防结合，网络格式化、工作细胞化的方针，为企业清理保障和谐边际，最大程度的支持企业发展。
年初，在吃透领会市综治委着力保障社会和谐，预防打击犯罪的精神上，制订了“工业局社会治安综合治理工作要点”，向非煤矿山企业56家，规模企业123家下发，并签订了目标职责书。
局领导高度重视社会治安综合治理工作，其工作在局综治工作领导小组的领导下，把主要精力用于摸清企业底数、化解企业矛盾与加强企业职工相关教育的基础工作上。半年深入企业72次，对企业进行了广泛的综治基础工作、安全生产、企业治理、矿山治理等检查督查，有效地捉进了企业的边际安全保障工作。
现有28家改制企业存在着不一样程序的不稳定因素，我市的菜博会、世博会在轰轰烈烈的氛围中先后登场，如果不能有效的预防与控制，不稳定因素演变成历史事件叠加，就会向维稳形势提出严峻挑战。我局清算组和维稳、信访工作人员从大局出发，做了很多艰苦的政策性宣传解释、化解工作，重建办人员在条件极端困难、涉及面十分大的情景下，经过艺术性的工作创新方法，解决困难，控制或化解了一个个巨大困难，保住了一方平安。半年工作中共收集维稳信息xx8条，处理解决维稳事件14起，上报维稳信息6件次。无一齐进京或恶性到成都市群体问题发生。
安全保卫工作年终总结篇五
平凡而又不平静的一年即将流逝，企业在改革脱困的路途艰难跋涉。在这一年里，公司保卫部在公司党委领导的重视关怀下，在总公司行政保卫部门的业务指导下，立足本职，不断迎合变化中的企业大环境，克服工作中出现的矛盾、新问题，全体同志以高度的责任感，团结协作、勤奋工作，较为圆满地完成了今年公司党委赋予的各项任务。
平凡、平凡在日如既往地积极开展各项日常工作，所谓的不平静，就是公司和职工未曾意料的事件所引起的风波，公司党委一班人耐心做职工思想工作，并不停地与有关部门交涉。在这种情况下公司保卫部仍然保持清醒的头脑，履行好自己的职责，全体同志既是战斗员，又是宣传员，同时还要做职工思想解释工作，但大家无怨言，仍然坚守岗位，照常值班巡逻，抓综治工作，今年主要开展了以下几方面工作：
对公司综治委和防火委成员进行了调整，根据要求同下属各单位签订综治责任状，明确各单位的综治工作必须有领导管，具体工作有人做，对各单位的消防加强了监督，定时检查，查找存在的火险隐患，将火灾隐患消灭在萌芽状态，虽然各单位经济困难，在消防器材方面有所欠缺，但通过全体保卫人员的共同努力，今年全司各单位未发生一起火灾，火灾事故率为零。
公司领导对这项工作很重视，影响稳定的因素很多，有历史遗留问题，新产生的矛盾都有待解决。保卫部在接待来访者不下百次之多，每次都是耐心地做解释疏导工作，维护机关办公秩序，有些职工到政府部门上访，保卫部人员都是细心劝说，把他们接回家，从未引起纠纷，有的领头上访的职工，保卫人员上门进行说服教育，事事从大局出发，既关心了职工安全，又做了职工的思想稳定工作，防止了上访事件的发生。
在经济不景气，效益不得上去的条件下，保卫部的同志都能立足本职，安心工作，不计个人得失，坚持值班制度，履行自己的职责。在调解纠纷中，保卫人员都是晓知以理的劝解，就事论事，耐心地做纠纷双方的说服教育，大事化小，小事化和，控制纠纷升级，调解结果使双方均能接受。今年的纠纷调解率为百分之百。
这主要表现在为发生家庭纠纷的职工提供有关法律知识咨询，维护职工正当权益。另一方面，公司集体户口职工较多，有六百余人，妥善保管户口，常有职工借户口，上户口办身份证，开证明等等，保卫人员都是热情接待，事事为职工着想，该省的绝不乱花职工一分钱，真心实意为他们提供服务。
公司保卫部每月了解各单位情况，汇报每月工作，相互交流经验，使大家在思想上、行动上始终于党中央，公司党委保持高度一致，从思想上武装保卫人员，使大家团结一致，为做好本职工作，搞好企业内部稳定作出努力。
今年虽然在工作中起得一些成绩，但与兄弟单位相比，还存在不少差距。比如在业务能力方面，我们有待提高事业责任感，有待加强工作方法等。新的一年即将来临，我们将朝这方面努力提高业务素质，为企业的稳步发展作出新的努力。
安全保卫工作年终总结篇六
一、强化措施落实，确保大局的平安稳定 今年以来，国内、公司的大事都比较多， “两会”的召开、公司精益管 理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标 控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护公司大局的稳定。
一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作 会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既 强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。
二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间，我们强化了对公司内 部人员、外来人员进行全面排查。半年来，我们以员工思想动态为重点， 梳理出多方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。
三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出 了多方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困 难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多 项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。
通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现公司重大活 动期间的稳定，确保了公司全年的平安稳定。
二、强化打击与防范，全力防止物资流失 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出 重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物 资流失。
一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资 10 余万元 对原有视频监控系统进行升级改造，厂区安装 20 个摄像头停车场安装了 6 个摄像头，现公司的监控系统将 24 小时实行全方位全程监控同时，并且视 频监控录像能够保存 30 天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查 提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍，能够有效地起到治安防范 作用。在巡查监督中，还设置了一套含 12 处巡更点的电子巡更系统，强化 了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能 力，还为公司平安创建提供技防保障。
二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确 流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制 度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆； 严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密 守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落 实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。
三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以 加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐 患，注重机制的长效运行。为加强停车场的管理，公司进一步完善硬件设 施，在停车场四周围墙安装带刺铁丝，杜绝无关人员随意翻墙进入停车场， 有效地预防物品丢失事件的发生。三、工作不足之处 虽然整体情况良好，但治安保卫工作还存在漏洞，上半年发生一起治 安事件。
四、下半年工作计划 20xx 年下半年，随着西站项目的动工，武装保卫工作面临新的挑战。
一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严 打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但武装保卫工作时刻 不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡 逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，确 保公司安全形势持续向好。
二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公 司“平安创建”活动；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提 高处置各类突发事件的能力，保证生产经营的顺利实施，确保大局稳定。
三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效 机制，强化日常检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严 格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作，加 强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事，成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘 我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康快速发 展和平安稳定保驾护航。
安全保卫工作年终总结篇七
（一）加强管理，进一步完善各项基础工作，公司安全保卫部工作总结。基础管理是提高服务质量的重点。为此，我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料，建立电子文档，实行办公自动化，并结合公司iso9001：20xx物业质量管理体质标准进行管理，通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。
（二）精心组织，全面完成上级交给的工作任务。随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的事实，我部全体员工群策群力、奋力应战，在20xx年，安全保卫方面：全年全区接管了39个守护驻点，其中：移动27个，邮政7个，电信2个，供电3个，安全管理员人数由年初68人增至现在178人（此数目至20xx年12月31日止）；小区方面：成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理，现已正常运作。
（三）加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服务的同时，坚持“以人为本”，对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈，并以此为“业务拓展”切入点，定期和不同期地进行培训工作，如：iso9001：20xx质量体系学习考试培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和部分业余参加社会高校专业文化知识进修等等，工作总结《公司安全保卫部工作总结》。通过对员工培训进行服务观念方面的教育、市场竞争形势的教育和技术技能的培训，培养高素质的忠诚于企业的员工队伍，推进服务质量的进一步提高。
（四）关心员工，促进企业文化的发展。在新形势下的今天，行业之间竞争激烈，在工作之余，组织员工开展适当的文体娱乐活动，减一减压，是必不可缺少的内容，故此，我部先后开展了一列的蓝球、乒乓球、台球和足球比赛，五.四青年节期间，在东逸豪园会所进行全体安全员烧烤活动，中秋期间，在公司三楼歌舞厅，举行“贺中秋、迎国庆”联欢晚会，此外，带领部份骨干外出参观宝墨园等名胜古迹。
（五）加强宣传，树立番禺守信新形象。充分利用各种方式途径，宣传公司业务，狠抓服务，坚持公司“服务至上、科学管理、持续改进、顾客满意”十六字质量方针，努力提高公司在社会的知名度，向服务客户定期派发《客户服务调查表》，及时反馈服务单位或小区住户意见，以最大努力为客户的解决热点和难点问题，不断提升公司的社会形象，例如：东逸豪园小区管理处联合相关部门举办一些便民活动；又如东翠园管理处主动与邮政局、发展商联系，为小区住户开办通邮、订报业务与区综合执法局、盛泰居委处理小区墙外，民工长期堆放垃圾焚烧污染小区环境等到事情；保安以全新形象文明执勤，受到了使用单位的一致信赖与好评，给社会带来了良好的反响，使公司安全保卫这项业务蒸蒸日上。