最新岩土公司安全管理工作总结汇报 岩土工程安全监测的基本思路通用

2020年岩土公司在西北局和公司安委会的正确领导下，始终坚持安全生产理念，认真贯彻总局、西北局各项安全工作文件、会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，全面落实安全生产管理工作制度及规定，圆满完成今年安全生产目标责任，无伤亡事故发生，无职业病病患案例。

一、2020年安全生产管理主要工作

回顾这一年来工作，公司安全管理工作主要做了以下几个方面的内容：

（一）层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为切实加强安全生产工作的党政领导，强化安全生产管理成效，2020年初，签订领导岗位“一岗双责”岗位责任书8份，实现了安全生产责任制的全覆盖。公司党委书记与各支部书记签订责任书，总经理与各分公司负责人及公司部门负责人签订责任书，各分公司、各部门与下属职员签订责任书，各项目部与劳务分包队伍及项目部人员签订责任书。通过抽查，此项工作已全部完成。2020年公司与分公司及直属项目部共签订安全生产目标责任书12份（青海地勘院已从岩土公司剥离），与职工245人均签订了安全生产协议书。劳务分包安全生产协议书185份，涵盖公司所有经营项目。达到全覆盖标准。形成了公司、分公司、项目部三层级的领导负责，职能部门（专人）管理、生产人员执行的安全生产责任模式。通过落实安全生产主体责任，明确各级安全生产职责，强化项目经理责任意识，提高项目负责人的管理能力和专业技术水平，切实加强了项目安全管理。重点对公司派驻现场的质量安全监管员加强管理，量化考核质量安全监督员现场安全管理、安全管理资料整理情况、现场到岗情况及接受公司安全培训情况，确保安全生产管理责任落到实处。

（二）建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度

今年岩土公司依据机关部门和负责生产经营分公司布局的调整，继续对安委会、安全管理部门和岗位及时进行调整完善，确保生产安全体系和管理网络的实时有效，保证了安全管理工作从公司领导到项目班组层层有人抓，事事有人管。

年底安委会安排部署对2017版《安全管理制度汇编》进行修订完善，对制度执行情况制定了量化考核机制，考核各分公司及在建项目安全员、项目经理制度执行情况。为加强安全风险管控工作，抽调公司业务骨干制定了《安全风险分级管控手册》，落实了风险分级管控主体责任，对风险实施差异化、标准化分级管控。按照风险管控等级分为分公司级、项目级、班组级和岗位级四级，根据风险产生的后果采取不同的应对方案措施，把安全管理的重心关口前移，突出“安全第一，预防为主，综合治理”方针中风险预防的重要性。有效的化解和降低了安全风险，提升了公司安全生产水平，防范生产安全事故的发生。健全了公司重点项目安全管理档案台账、资料，对工程勘察、测绘、地灾治理及基础施工等项目按专业不同进行分类，全年累计下发及转发总局、西北局安全文件25份，保证了总局及西北局安全管理精神的准时有效传达。项目安全管理标准化手册在质量安全环保部组织的项目安全检查中逐一进行贯彻落实，切实做到工程项目按要求全覆盖、全方位进行安全管理，确保公司的安全生产有效运营。

（三）强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

今年公司继续加强安全教育的培训工作，公司组织安全教育培训10次，参加人数195人次。分公司坚持每月组织教育培训，全年分公司共组织安全培训289次，参与人数共计1594人次。项目安全岗前培训率达100%。

1、2020年公司安委会主任组织召开了两次安全专题教育培训，主题分别是“安全观、安全意识的树立是安全管理工作的核心”，“深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述”。公司质量安全环保部元月组织公司管理人员及技术人员召开了“新施工工艺安全生产技术交流会”、5月组织公司专职安全员在西安开展了“专职安全管理人员考试”。通过培训、学习、考核，努力提高公司整体安全管理水平。

2、从职工一入职开始，积极开展新职工入职“三级”安全教育，从公司级的“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“项目工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，通过一步步的逐层培训教育，保证新职工受到系统的、有层次的、全面的职业健康安全和环境保护方面的专项教育。2020年公司及分公司12名新员工接受了入职安全教育。

3、根据《2020年西北局安全生产月暨百日安全生产无事故活动方案》，岩土公司在“安全生产月”活动期间，在项目施工现场悬挂了安全生产宣传条幅，公司驻地设置了醒目安全知识宣传展板，共展示宣传展板11副，项目现场悬挂宣传条幅27幅，努力创造安全生产氛围，增强职工安全意识，提高施工人员的防范能力，提升公司整体安全生产管理水平。根据西北局《安全生产专项整治三年行动方案》，公司组织学习了文件精神，切实领会工作要求，及时将工作部署及工作要求下发各分公司，开展教育积极的安全生产新思想。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全生产法律知识、应急处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效提升公司整体安全生产形象。

（四）开展多种形式的安全检查，加强隐患排查治理，及时消除事故隐患，坚决制止“三违”现象

2020年公司继续加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全“监管”的作用。公司充分利用网络手段，在已有的“岩土公司安全网络管理群”的基础上，建立了“岩土公司质量安全技术监督群”、“岩土公司技术工人培养群”，加强公司安全生产管理工作。岩土公司质量安全技术监督群要求相关生产经营管理人员加入群，特别是分公司主要负责人要求必须入群，各项目管理人员将现场施工、管理、记录、问题等以图片的形式传入群中。使各项目生产情况及日常管理工作既能得到及时了解掌握又能受到公众监督，并针对问题和项目特点检查制度的落实情况。今年“两会期间”公司通过网络，、对项目现场进行了视频检查。通过视频查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象，查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好，查消防器材、设备，看齐全、有效情况，查培训教育，看操作是否熟练、迅速。及时消除隐患，查缺补漏，保证安全生产管理工作切实抓出效果。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段和日常管理工作重要内容，公司严格落实三层级安全监督检查责任，2020年公司安全检查形式包括班子成员对分管分公司检查，公司领导对重点项目的抽查，质量安全环保技术部月度检查，分公司所属项目的日常工作检查、项目部负责人项目周检查、项目质量监督员日巡查，检查内容包括各分公司的安全基础管理资料、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度建立和执行情况、项目现场安全管理情况等。

2020年公司共组织各类安全检查抽查 77余次，下发隐患整改指令书25份，共计发现隐患91条，监督隐患及时得到整改治理。下发质量安全检查意见书77份，计450余条。检查发现的安全隐患各分公司、项目部及时安排专人进行了整改，回复。今年岩土公司接受总局及西北局安全检查3项次，提出的隐患共计8条，检查意见共计18条。对发现的问题我公司及时安排专人进行了整改及完善，并于限期内将整改完成情况上报主管部门。对总局检查提出的问题，岩土公司安委会组织召开了专题会议，对发现的问题集中进行了讨论研究，并就相关问题进行了部署安排，查缺补漏，认真总结。修订和完善安全生产管理制度、文件和指导书，使公司的安全生产管理水平新台阶。各项检查工作促进了公司安全意识和管理水平的提高，及时消除了安全事故发生的可能，确保全年安全生产目标的实现。

2、加大分包队伍管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，建立合格供方名册，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入项目现场施工。二是要求外来施工队进现场施工前，必须先签订《分包劳务施工安全管理协议》，经过相应安全资格验证，外来劳务人员接受安全教育培训考试、告知、安全技术交底后，方可上岗。三是建立劳务人员名册，购买劳务人员意外伤害保险，对更换的劳务人员应及时补办。

3、居安思危，防患于未然。通过检查，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和应变能力。公司全年开展应急演练活动3次，35人次参与演练活动。积极推进事故应急管理工作能力提升。

（五）加强安全绩效考核及评先评优工作

为切实落实安全责任，公司依据2018年制定的《岩土公司质量安全检查经济处罚标准》，对项目重大隐患进一步加强管理，隐患整改不到位的项目进行经济处罚。同时在2020年公司安全工作计划中，制定了本年度的安全考核指标和评选安全管理先进集体和个人的工作，目前此项工作正在有条不紊地开展。

（六）疫情防控工作

2020年年初爆发新冠疫情以来，岩土公司积极响应政府号召及疫情防控工作部署，采取有效措施，开展疫情防控工作。全年累计下发紧急通知13份，对产生疫情的新疆区域进行重点安排部署，加强防疫管控。年初安排各分公司制定了单位疫情防控预案，10月下旬安排对疫情防控预案进行了修改完善。各项目开工前要求制定专项防疫预案，严格落实相关管控措施。疫情突发区域加强日常管理，每日关注疫情发展形势，督促各单位每日上报体检及核酸检测情况，及时跟踪防疫工作进展，确保疫情得到有效控制。截止12月月底，岩土公司未发生职工感染新冠肺炎病例。

综上所述，在过去的一年里公司在安全管理方面做了大量的工作，保证了公司各项工作的顺利开展，完成了年度安全目标。

二、安全管理工作中存在的问题

然而，在2020年度的生产安全管理中，仍然存在如下问题，需在今后的工作中持续改进。

1、在安全检查中发现个别职工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。各单位主要负责人安全生产红线意识需要继续加强，“习近平总书记关于安全生产的重要论述”专题学习活动力度不够，在今后的工作中需继续加大安全教育力度，筑牢安全生产红线意识，使各级岗位职工从思想上重视起安全生产工作。

2、需坚定执行安全生产责任制，加强领导安全生产管理工作奖惩考核工作力度，加强各岗位安全生产责任监督力度，努力建设“人人想安全，人人懂安全，人人抓看安全，人人保安全”的安全生产新气象。

3.安全生产工作需继续加强队伍建设，稳定安全生产管理队伍，切实提高安全生产技术能力水平及管理水平，安全生产管理人员自身安全生产技术及管理能力须通过长期有效培训，学习，工作检验，才能不断得到提升自身能力。

三、2021年安全工作思路及建议

为确保2021年安全生产既定目标的完成，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，岩土公司将继续巩固成果，在已有工作部署中重点突出安全双重机制的建立、切实贯彻落实总局及西北局“安全生产专项整治三年行动计划实施方案”，宣贯本质安全管理思想。在新的一年增加“安全生产管理”工作中重点做以下工作：

1、全面贯彻总局、西北局安全管理会议和文件精神，落实公司安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真执行各项安全管理制度。

2、建立风险分级管控和隐患排查双重预防机制，继续深化安全生事故隐患排查和专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，在全公司针对交通、用电、火灾等普遍易生事故，并针对岩土公司工程项目工艺特点，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的高处坠落、坍塌、机械打击、触电、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高职工的事故处理能力和应急技能，以项目部为重点积极组织开展不同种类的组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、抓好本质安全管理，主要是对专业技术工艺、操作规程，风险危险因素识别和防范措施等加强针对性技能培训，做到有意识、懂安全、会识别；二是对安全投入、防护用品、现场安全防护、意外伤害保险等方面进行重点检查。

5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全职工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

6、落实分公司、项目部的安全管理责任，加强对劳务分包队伍的安全管理，保证劳务分包队伍人员和公司职工的人身、财产安全。

7、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，公司项目安全管理水平正逐步得到提升。进一步按标准化要求推进项目现场安全管理，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

8、继续切实推进总局及西北局《安全生产专项整治三年行动方案》的贯彻与执行，动态更新“两个清单”,针对重点难点问题,通过现场推进会、“开小灶”、推广总局系统、西北局系统先进单位、有关单位和标杆企业的经验等措施,加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施，加强隐患排查治理，及时消除事故隐患，对屡犯的隐患问题加强处置力度和经济处罚，从源头上基本上消除风险点，保证安全生产。

综上所述，安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在今后的工作中我们将进一步强化职工安全意识，加强对职工的安全教育培训，提高安全管理人员技术、业务水平，增强全员的安全意识和安全防范能力，加大风险预控和隐患排查力度，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!

中冶地集团西北岩土工程有限公司

2020.12.20

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