安装led工作总结(优质21篇)

时间:2023-12-15 作者:FS文字使者

每个月的工作总结都是一次机会,可以评估自己的工作目标和计划,及时调整和完善。请大家认真阅读以下范文,并思考如何将其中的写作技巧和思路融入到自己的月工作总结中。

安装led工作总结(优质21篇)篇一

20xx年上半年,在县委、县*和市商务局的正确领导和大力支持下,我县商务工作紧紧围绕县上确立的总体发展思路,以建设区域商贸中心城市为目标,以商贸流通重点项目建设为抓手,以扩大内需、促进消费为主线,推进商务工作全面发展,实现商务经济*稳增长。现将我县1-6月份商务工作情况总结如下:

一、目标任务完成情况。

社零指标完成情况:据测算,1—6月,我县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长,占年度计划任务的%。

限上企业发展情况:市局下达我县新增限额以上商贸流通企业任务3户,拟发展4户,现已上报县^v^1户,其余3户为“下转上”住餐企业,基础资料已收集,待上报。

外贸进出口完成情况:据外贸部门统计,1—6月,我县实现外贸出口95万美元,占年度目标任务的。

商务招商引资完成情况:上半年,引进商贸建设项目3个,合同引资亿元,年内到位资金1500万元,占年度目标任务的150%。

商务重点项目建设情况。今年列入计划的2个重点项目,上半年已陆续开工建设,完成投资3900万元,占年度计划的。

二、上半年商务主要工作。

1、强力推动外贸出口。我局积极协助xx金丰农副产品对外贸易有限责任公司申报《陕西省外经贸区域协调促进发展资金项目》,增强企业发展实力。同时多次深入企业,协调解决经营中遇到的困难和问题,帮助企业努力扩大出口业绩。该企业积极转型升级,与韩国客商合作拟在xx投资建设“橡籽淀粉深加工”企业。目前,正在办理相关手续。xx盛源果品有限责任公司已全部办理完出口相关手续,计划在后半年将xx优质果品出口到东南亚市场。

2、招商引资。今年以来,我县不断加大招商引资力度,创新招商引资方式,采取*招商、企业招商、民间招商和以商招商并重的方式,经过我局和相关部门的积极争取与协商,引进商务建设项目3个,合同引资亿元,到位资金1500万元。其中由崇信华仑商贸有限责任公司投资亿元建设的煤炭物流园区,年内到位资金400万元,已完成企业注册、项目备案、环评等手续,正在办理征地手续;由甘肃省崇信县周寨煤业有限责任公司投资4500万元,建设的河滨商贸中心项目,已完成主体工程建设任务;由陕西建丰置业有限公司投资9900万元建设的文华上林商业步行街项目,完成项目备案、拆迁、地勘、设计等前期准备工作,已拉开工程建设。年内到位资金900万元。

4、加强经济运行监测。一是坚持分析研判。我局坚持每月主动与统计部门座谈,认真分析研判我县上月社会消费品零售总额统计数据情况,提出应对办法和措施;二是开展业务培训。我局与统计部门联合,分两次对限额以上商贸流通企业、大个体负责人和业务人员各进行了《统计法》的学习及业务培训,以提高商业统计直报人员的素质;三是加强业务指导。每月下旬,我局指派专人到我县限上商贸企业进行走访,掌握实际情况,现场进行业务指导;四是做好数据监测。我局把现有的23户限上商贸流通企业纳入我局日常管理,做好企业发展态势和上报数据的监测,依据监测情况,每季度撰写一篇商务经济运行情况分析报告,提交县委、县*有关部门,为领导决策提供依据。

安装led工作总结(优质21篇)篇二

今年以来,在县委、县*的领导下,我局根据工作职能及年初制定的各项工作目标,积极开展各项工作。现将各项主要工作开展情况汇报如下:

一、各项主要指标运行良好。

1-10月份,我县民营经济完成营业收入668亿元,增加值完成120亿元,利润总额完成69亿元,增幅分别是、、;其中规模以上增加值完成75亿元,实现利润30亿元,增幅分别是、。全县工业经济增长*稳。今年上半年全省民营经济考核,我县名列第11位,营业收入增速全省排第一位。

二、工作开展情况。

1、狠抓“1+1”技改工程实施,切实增强企业发展后劲。

以亿元以上技术改造项目为重点,按照企业承载力,大企业上大项目,小企业上小项目,加快推动企业结构调整和技术进步。1—10月份全县共完成技改项目82个,技改投资完成58亿元,促进了企业产品的更新换代,增强了企业的发展后劲。

2、积极为企业争取技改扶持资金,加快企业转型升级。

按照国家产业指导目录,对全县企业进行筛选,上半年共申报省重点技改项目资金xx个,已经有7个项目列入省计划盘子。这7个项目分别是河北九鼎冶金设备有限公司、河北*衡阀门制造有限公司、河北奥克建仪有限公司、河北海河工贸有限公司:河北泛美服装、河北大禹水利环保有限公司、河北渤海机电有限公司。申报国家中小微企业扶持技改资金项目2个,即军兴玛钢有限公司的炉窑技术改造项目和献县鑫汇铸造有限公司的退火窑炉节能减排项目,目前这两个项目的资金已到位。申报中小微企业省级专项扶持资金项目1个,河北省电力需求侧管理项目2个,即河北燕京制瓶有限公司的变频节能项目和龙港家园地源热泵项目。市级技改项目2个,即河北建龙公司和河北瑞科公司。工信局用足用好上级政策,帮助企业调整产业结构,加快企业转型升级的步伐。

3、加大企业服务*台建设力度。

4、积极组织各类培训,提升企业整体水*。

截止到现在我们共进行各类培训12期,4月16日我县河北蓝马汽保有限公司等企业负责人参加了在河北行政学院举办的为期一周的质量诚信标准体系培训班,6月21日在银都会议室举办河北省订单式服务培训活动,由石家庄经济学院宋长生教授主讲,内容为人力资源管理体系建设。我县重点企业负责人和各乡镇主管经济工作负责人参加了培训。这些培训,使企业负责人了解国家产业政策、本行业的前沿技术及先进的管理方法,对企业发展起到了积极作用。

5、加大服务力度,拓展融资渠道。

组织献王酒业、金昊管业、环科除尘设备、双剑机械等5家企业参加第七届河北省高校毕业生人才招聘会。抓好银企对接,解决企业融资难问题。多次召开银企恳谈会、见面会,与企业家深入交谈、沟通,为企业争取贷款支持,同时对诚信担保公司增资亿元,届时将能为企业担保资金4亿元左右,有力地缓解中小微企业融资紧张状况。

6、加强调研,强化对工业经济的监管。

对塑料加工行业、电线电缆、小微企业、装备制造业等民营经济发展情况进行调研,并写调查报告上报有关部门。配合河北省中小企业局对我县金桥阀门有限公司、大禹水利环保有限公司20xx年专项资金使用及项目建设情况进行了审查验收。

7、我县被认定为“河北省装备制造名县”

我县的装备制造业经过多年的发展,目前已成为县域经济的一大特色产业。经我局积极申报,有关行业协会专家审核,认定我县为“河北省装备制造名县”。这将进一步推进我县产业结构调整和优化升级,提升区域和产业集群竞争力,为装备制造产业的持续发展提供强大的动力。

8、组织河北中小企业名牌产品和新产品的申报工作。

为河北永强铸造有限公司、河北图嘉世特机电设备有限公司、献县鑫汇铸造有限公司、献县献王机械有限公司、河北旭宇建筑材料有限公司、河北渤海机电有限公司、河北金桥阀门有限公司等7家企业申报河北省中小企业名牌产品,目前材料已上报省局。

9、做好重点企业入统工作。

目前河北图嘉世特机电设备有限公司、河北燕京制瓶有限公司、河北瑞科机械有限公司、沧州维新抽纱有限公司等21家企业上报资料已上报市^v^,等待省级审核。

10、做好安全生产和墙体革新工作。

配合安监局做好企业安全生产工作,制定安全生产实施方案,深入重点企业进行安全生产检查,和企业负责人签订安全生产责任状,指导企业制定整改措施,把安全生产落到实处。墙体革新方面,为河北盈诚建材公司的新墙材项目争取资金65万元,为知诚塑料等两家企业办理了新型墙材生产备案证,为5家农村新型墙材示范房落实了资金补助。

11、积极做好安全生产和下岗职工的稳定工作。

三、20xx年主要工作目标:

明年,我局将进一步调整产业产品结构,加强创业园区的建设,优化服务,全力加快项目建设步伐,圆满完成我局年初制定的各项目标任务。

1、主要经济指标:20xx年民营经济增加值188亿元,规模以上工业增加值达到93亿元。

2、继续加大对河北省中小企业名牌产品的申报力度,计划申报中小企业名牌产品5个以上。计划组织至少两种新产品,邀请有关专家给予鉴定。增加高科技高附加值产品,提升企业竞争力。

3、充分利用国家、省、市对中小企业技术改造、节能等的资金支持政策,加大技改资金的争取力度。明年继续加大对重点技改项目、中小企业技术改造资金、中小企业贴息贷款、用电侧管理项目、河北省民营企业培训基地、墙体革新示范基地等资金的争取力度,积极组织企业申报,帮助企业不断更新技术和设备,促进企业的健康持续发展。

4、做好企业对标和淘汰落后产能工作。抓好全县工业企业及重点示范企业的对标工作,研究制定我县各行业的标杆和推动对标活动的具体措施办法。和有关职能部门配合规范扣件行业的管理,杜绝无证生产。

5、进一步限制实心粘土砖生产,节约国土资源。

6、加大招商引资力度,河北献王机械有限公司计划投资3000万元新上铅笔板项目,河北城东建材有限公司计划投资5000万元新上新型风力发电机项目,我局正积极和这两家企业接洽,协助办理相关手续及用地等方面的事项。

20xx年我们将在县委县*的领导下,围绕调结构、转方式,大力推进“两化融合”工作。加快项目建设进度,增强自主创新能力。加大为企业服务力度,加大跑办资金能力,争取更多上级支持资金。为我县经济大发展、快发展做出新的、更大贡献。

安装led工作总结(优质21篇)篇三

20xx年,我局应急管理工作在市委、市*的统一领导下,在市交通运输部门的关心支持下,紧密围绕全局工作,认真贯彻省、市应急管理工作的决策部署,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年应急管理工作总结如下:

一、20xx年应急管理工作开展情况。

(一)加强组织领导,建立健全机构。

为确保应急管理工作顺利开展,我局成立了交通运输系统应急管理工作领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,局属各单位负责人为成员,由运输安全监督科具体开展日常工作。

(二)进一步完善应急预案体系。

冻灾害等应急预案,及时有效地处置突发险情和事故,确保交通运输安全畅通,保障人民群众生命财产安全。同时我们注重加强应急人员的教育培训,并于6月24日组织开展了一次客车失火逃生演练。

(三)深入开展应急知识宣传,提高应急意识和应急能力。

我们结合工作实际,大力宣传《公路法》、《安全生产法》、《道路运输管理条例》、《公路安全保护理条例》及相关的法律法规,使广大群众对应急管理工作的重要性家喻户晓,人人皆知。在活动期间,制作展板32块、发放运输安全宣传单3000余份。

(四)应急管理工作措施。

按照职责分工做好交通突发公共事故的应对工作,同时切实做好人员物资运输和道路畅通保障等工作,保证应急救援工作的需要和灾区群众的基本生活,以及恢复重建工作的顺利进行。

1、应急运输保障分队,由市运管所担任,负责在各专业运输公司(车队)落实50辆客(货)车辆作为道路运输突发事件应急处理保障车辆。

2、市港航海事处负责落实1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指挥船作为水上运输突发事件应急处理保障船舶。

3、市公路局负责落实1个50人的工程施工队,1台推土机、1台挖掘机、1台装载机、4辆运输车作为公路突发事件应急处理设备。

4、被指定担任突发事件保障任务的单位,要做好保障车辆的日常维护保养工作,对承担应急保障任务的车辆要做到全程跟踪,加强调度指挥,确保通信畅通和应急保障任务的安全。应急预案启动后,对承担运输任务的保障车船在出发前要配备相应的救生防护设备。

5、加强值守,及时处置。局机关全体人员、二级单位主要负责人保持24小时电话畅通,做到一声令下,迅速出动。6月30日下午,土峡路因山洪暴发,坍塌路基高10米、长30米。我们立即封闭交通,启动预案,8天内予抢通。

二、明年工作打算。

我局应急管理工作虽然取得了一定的成绩,但从目前运输市场的实际情况和管理现状看,还存在应急预案体系不完善、应急队伍素质不高等问题,为此,我们将做好以下几方面的工作:

(一)切实加强应急管理机构建设。

按照“统一领导、属地管理”的原则,形成指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制的总体要求,提高应急处置工作水*,逐步建立完善我局应急管理工作机构,通过加强协调、整合资源、整体推进,逐步形成以分级负责、属地管理的应急管理体系和高效运转机制。

(二)继续完善各类应急预案体系。

按照省、市有关要求,充分发挥预案在预防和应对突发公共事件中的重要作用,切实加强应急预案的编制、修订和完善工作,逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。建立“纵向到底,横向到边”的应急预案体系。认真研究,不断提高预案的合理性和可操作性,推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

(三)认真做好突发公共事件的信息报送。

坚持24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。完善突发公共事件的信息报告制度,规范突发公共事件*、采集和报送工作。

(四)建立健全应急管理队伍。

一是加强应急培训工作,重点抓好骨干队伍建设,充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。二是加强自身建设。通过建章立制,理顺内部管理体制,规范各项工作流程。通过不断加强学习,增强全体工作人员的政治意识、大局意识、责任意识,提高理论水*、业务素质和解决实际问题的能力,努力打造一支高素质的应急管理队伍。

安装led工作总结(优质21篇)篇四

20xx年上半年,我局在市委、市*的正确领导下,在上级业务部门的指导下,以**重要批示精神为指导,认真贯彻落实国家及省、市统计工作会议精神,紧紧围绕服务“三大目标”这个中心,以提高统计数据质量和统计服务水*为主题,不断深化统计工作改革,坚持求真务实,努力抓好新常态下统计工作的开拓与发展,为我市经济社会发展做出了积极贡献,相关具体情况如下:

(一)统计基础工作全面推进,应统尽统能力不断提升。

一是高度重视,认真传达贯彻**的批示精神。及时召开会议,迅速把*的批示精神传达到位,把李鸿忠同志对贯彻落实批示精神作为“两学一做”专题学习的重要内容来安排,作为全面从严治党的重要工作来推进。今年3月份,^v^组织专班开展了“数据造假、以数谋私”专项治理行动。从统计流程到数据质量,从统计干部到其它部门彻查统计数据造假问题。对查出的问题坚决做到不护短、不搞*、不走过场,并制定切实措施加强整改,从源头提高统计数据质量。

四是按时完成“四上”单位及亿元项目的申报审核工作。截至6月,我市有“四上”企业685家,今年以来申报新增规上工业企业2家,限上商贸企业2家,国家重点服务企业1家,资质等级建筑企业1家,房地产企业1家,亿元项目单位22家。

(二)完善统计创新与服务,不断提升统计工作水*。

一是不断丰富统计产品。坚持每月中旬向市委、市*各科室提供相关统计数据。及时高质量编印《统计》和《统计季刊》等资料800余册,全方位、多角度反映全市经济社会发展情况。编撰完成《20xx年统计年鉴》工作。

三是加强统计分析监测。加强对农业、工业、投资、消费、房地产、建筑业、服务业等主要经济指标数据的监测分析形成观点,不断强化分析预警。密切关注经济运行和社会发展中出现的新情况、新特点,通过下企业、走现场、搞问卷调查等多种形式深入基层、深入一线,形成了一批针对性强、有深度的调研分析报告,并每月开展一次全市经济运行分析,为党政领导决策提供了重要参考依据。

四是深化业务培训工作,提高统计人员专业水*。为了加强统计人员对统计相关业务和专业知识更新学习,我局多次召开投资统计、工业统计等培训会议。对最新的统计政策与制度方法进行解读。并要求各乡镇深入到企业进行统计培训,培训人员1200余人次。

(三)推进统计重点工作,突出统计特色及亮点。

一是扎实开展第三次全国农业普查工作。20xx年上半年,市第三次全国农业普查领导小组和办公室认真贯彻落实上级关于普查工作的文件精神,扎实抓好普查前期的各项准备工作,全市第三次全国农业普查开局顺利,成效显著。成立了由李奎阳副*任组长,22个市直有关部门分管负责人任成员的领导小组。其设在^v^的办公室已经开展了前期的机构组建、人员配备、宣传发动工作,目前全市9个镇(街办)、198个村委会均配备了普查指导员及普查员。

二是积极推进冲刺全国百强的相关工作。及时跟踪研判全国百强数据。市在第十五届全国县域经济(采用20xx年数据)评价中居于150位左右,比上年度进位20名。采取“走出去”措施,到百强先进县市考察学习,对照先进查找本地的短板。与北京中郡所保持积极联系、沟通,购买中郡所相关研究资料,及时掌握全国县域经济发展最新动态。

(四)进一步改进作风,提升统计部门形象。

一是积极开展驻村活动,多方位进行帮扶。上半年,积极为驻点村出谋划策,帮助解决发展资金1万元用于精准扶贫。先后8次组织机关干部到双兴村开展慰问贫困户、大数据核对等活动。今年2月份,局长郑艳*带领部分干部职工参与了关爱留守儿童的笑脸活动,为贫困户送去慰问金及物品4000余元。

二是积极调查民意,听取意见。公开招聘了调查工作人员1名,聘请常年调查工作人员10名,确保了调查队伍稳定;强化基础建设,确保运转高效,在市^v^现有办公楼安排2间房屋,作为市社情民意调查中心的电话调查办公用房。并落实了相关经费,购置了电脑、录音监控等辅助设备,为全面正常开展社情民意调查工作奠定了基础。

三是强化队伍建设,注重统计人才培养。为适应新形势对统计工作的要求,我局狠抓干部队伍建设,今年上半年我局提拔1名事业单位人员为副科级。今年又招考了4名年轻干部即将进公务员队伍。6月份市委、市*领导又到^v^现场办公,帮助解决统计人才匮乏的实际困难,极大的鼓舞士气,振奋了干部精神。

四是强化制度建设,完善监管机制。我局以规范内部管理为抓手,制定了《市^v^机关管理制度60条》。从考勤、财务支出、请销假等各方面完善了制度建设,达到用制度管人、管事、管物的工作目的,局班子成员及纪检监察科加强了制度执行情况的监督检查,特别是加强了机关财务纪律及公车改革的监督检查,逐步实现了管理的制度化、规范化。

五是加强党建及廉政建设,树立单位良好形象。落实领导班子党建、党风廉政建设、意识形态工作主体责任,成立由党组*、局长为组长的领导小组,对干部执行党风廉政建设、周五集体学习、“两学一做”学习教育开展督查,坚持“日清、周通报、月考核”制度。制定《^v^财务收支管理办法》、等财务管理制度,进一步细化财务工作职责及工作流程,加强培训,加大对财务收支的监管力度,资产管理进一步得到规范。加强局机关内部规范化建设与管理,健全完善工作台账管理,制定党风廉政建设材料台账、干部廉政档案等工作台账备查制度,做到有据可依、有账可查、责任明确、落实到位,确保客观、真实、全面地反映党风廉政建设主体责任情况执行结果,公*、公正地评价工作绩效。

在看到上述成绩的同时,还应该看到,我局统计工作仍然存在不少问题,主要表现在:统计服务工作水*还不能完全满足党政领导和社会公众的需要,部门统计工作还有待加强,统计数据质量需进一步提高,统计宣传工作力度不大,统计基础建设比较薄弱,基层统计机构办公条件有待改善,基层统计力量素质有待进一步强化,这些问题都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。

(一)进一步*思想,强化统计服务意识。认真贯彻落实市县市区局长会议精神,进一步增强主动服务、超前服务、高效服务意识,切实加强统计服务能力建设,全面提升统计服务水*,加强党务政务信息公开工作,深入基层开展调研,开展统计分析和监测,及时为市委、市*和社会各界提供准确、及时的统计信息,努力为经济社会科学发展提供优质高效的统计服务。

(二)进一步强化统计基础工作,提高统计数据质量。按照“三严三实”的要求抓发展,依法依规抓统计。一是加强统计数据监控力度。建立健全数据质量控制制度,抓好统计数据的评估、审核和监控工作。二是加强对基层统计人员的业务培训。重点抓好乡镇、村、企业统计人员的培训。三是加强统计基层基础建设。着力推进镇(街道)统计能力建设,进一步探索方式,提高标准,拓展范围,巩固乡镇统计“八有八化”建设成果。扎实开展新一轮农业普查,提高村级统计工作水*和数据质量,推动全市村级统计“五有五化”全面达标。

(三)加强统计普法宣传,整体推进统计法制建设。一是要继续加强对《统计法》等法律法规的宣传。结合“万名干部进万企、创优服务稳增长”活动,安排统计干部主动走进企业,在帮助企业解决生产经营困难和问题的同时,加大统计工作宣传力度,争取企业和项目业主对统计工作的重视、理解和支持,营造和谐统计的氛围。二是继续开展统计执法检查,进一步提高统计工作的法制化水*。在数据审核管理之中,发现严重违反统计法律法规的企业,必须严厉处罚,让企业法人承担相应的主体责任。

安装led工作总结(优质21篇)篇五

年,县应急管理局认真落实安全生产责任制,深入推进安全生产“铸安”行动常态化实效化和风险管控“六项机制”制度化规范化,持续做好安全生产领域改革发展,加大宣传教育和执法检查力度,深入推进安全生产“1+6+n”集中整治专项行动,实现了全县安全生产形势持续*稳的总要求。年,我县共发生生产安全事故10起,死亡7人。其中道路交通8起,死亡5人;水上交通1起,死亡1人;建筑施工1起,死亡1人。事故起数同比下降%,死亡人数同比下降%。实现了“事故起数”和“死亡人数”双下降的目标。

年应急局被省安委会办公室评为安全生产月活动“先进单位”,安全生产风险管控“六项机制”被省安委办通报表彰,并作为先进典型进行推广,全市应急系统执法案卷评查位居全市前列,综合绩效考核名列全县执法单位优秀位次,出台《县安全生产工作奖惩办法》《关于进一步明确行业和属地安全生产工作职责的通知》《关于推进城市安全发展的实施意见的通知》等规范性文件,其中《县安全生产工作奖惩办法》被应急管理专报进行通报表彰。1家企业和2家社区被评为市级安全文化建设示范企业和安全社区,2家社区被省应急管理厅、省地震局、省气象局联合评为全省综合减灾示范社区。

二、主要工作开展情况。

(一)严格落实安全生产责任。年以来,县委常委会议、县*常务会议共计14次听取安全生产和消防工作情况汇报,并研究部署相关工作。县*常务会议2次组织安全生产专题学习,传达学习*第十九次集体学习、*安全生产电视电话会议、《新消防法解读》、《生产安全事故应急条例》等精神。部署开展“1+6+n”安全生产隐患集中排查专项治理和“防风险保*安迎大庆”消防安全专项治理工作,研究解决活动开展中存在的问题,组成暗查暗访组,督促企业落实安全生产主体责任。

一是召开安委会全体会议。我县每季度召开一次安委会例会,对年全县安全生产、应急管理重点工作进行安排部署,通报安全生产工作形势、做好突发事件应急准备和值班值守工作。二是强化安全生产和消防考核。为严格落实安全生产和消防目标管理责任,年初,由县委常委、副*任组长,县安委会相关成员单位负责人任副组长,组成7个考核组对上年度全县安全生产和消防工作进行量化考核,对先进单位给以表彰奖励。三是及时调整安委会、防汛抗旱指挥部等协调议事机构。按照机构改革方案要求,对县安全生产委员会、防汛抗旱指挥部、减灾救灾委员会等进行了调整,并对上述协调机构职责分工进行了明确。

(二)深入开展重点行业领域依法治理。年,我县组织开展了重点行业领域的执法检查工作,依法严厉打击各类违法违规行为,组织开展“1+6+n”安全生产隐患集中排查治理和“防风险保*安迎大庆”消防安全等各类专项治理行动,消除安全生产隐患,严惩典型违法行为,为全县安全生产形势总体稳定奠定基础。

危险化学品领域:对危险化学品生产、经营、储存、运输企业开展执法检查,发现隐患数3230条,整改25条,聘请危化专家“把脉问诊对症下药”,对存在重大隐患的省福泰精细化工有限公司进行挂牌督办,责令企业进行限期整改,目前已经按期整改并销号;开展非法流动加油车整治,县应急、*、交通每单位固定3人以上开展联合执法,先后出动执法人员200余人次,查处流动加油车案件23起,查扣加油车30辆,加油储油设施100余件,没收油品12吨,罚款万元,行政拘留12人。同时拆除非法加油站5处,有力打击了违法人员的嚣张气焰。对2家^v^仓库进行全面检查,抽查零售经营店36个,检查中先后发现隐患565处,立案调查4起,罚款共万元。11月18日至21日,县应急管理局再次聘请省市专家对辖区内19家危化品重点企业进行安全检查,排查出隐患56条,下达责令限期整改指令书10份,要求企业落实主体责任,按时整改各类安全隐患。

道路交通领域:组织开展交通运输领域集中隐患排查治理、开展《保安全保畅通治乱除患专项行动》,共计组织执法检查569次,参加人员1707人;发现一般隐患554起,落实整改554起,整改率100%;群众举报36起,查实36起,罚款万元;10月份打击违法违规车辆16辆,罚款万元。

建筑施工领域:加强建筑起重机械和深基坑安全生产管理,督促工程建设各方落实主体责任,对全县在建工程进行起重设备和深基坑专项检查。落实危险性较大的分部分项工程安全管理规定,委托第三方检测单位对我县32个在建工程项目进行期中设备专项检查,共检查、抽查建筑起重机械设备100台,签发特种设备检查工作意见通知书100份,发现隐患6条,签发特种设备停止使用通知书24份(停止使用60台)。

消防安全领域:根据重大节日、重要时段火灾的特点,制定方案,落实措施,紧盯人员密集、易燃易爆、“三合一”场所、文物古建筑、高层地下、物流仓储、群租房等重点场所防控,严格监督,依法检查单位15923家,督改火灾隐患9951处,临时查封单位9家,责令停产停业5家,罚款42余万元,净化了全县消防安全环境。

燃气及特种设备领域:突出重点区域、行业、对象,抓住关键节点开展专项整治,先后组织检查督查组67个,出动执法车辆493台次,出动执法人员1381人次,检查了354个餐饮场所,69家特种设备单位,督促经营者加强使用管道燃气、瓶装燃气的安全检查,禁止使用无警示标签、无充装标识的燃气设备,禁止餐饮经营者在用餐区使用可重复充装的燃气钢瓶,进一步增强经营者的安全意识,消除安全隐患,避免事故的发生。

校园安全领域:开展了开学安全第一课、中小学生安全教育宣传日、“防灾减灾日”、电瓶车专项整治宣传教育活动。全年共排查校园安全隐患问题133项,整改112项,校园安全状况明显改善。

(三)强化体制机制建设。

一是强化监管队伍自身能力建设。举办以“学习业务、提升能力”为主题的应急管理干部业务知识培训班,全县各乡镇和县安委会成员单位分管负责人共计100余人参加为期三天的培训班,提升业务能力的同时,结合“不忘初心牢记使命”主题教育,引导全县应急管理干部牢固树立初心使命意识,消除不敢为、怕担责的懈怠情绪和思想顾虑。二是推进应急管理信息化建设。11月由县应急管理局牵头,建成危险化学品领域安全防控监测信息系统*台,目前我县2家涉及“一重点一重大”企业重点部位的监控视频,设施设备的压力、温度、流量、液位等工艺参数和可燃、有毒气体报警数据已实时成功上传。三是推进应急资源普查工作。按照全省统一部署和安排,结合我县实际情况,培训指导企业进行汇总录入,目前在省应急管理信息化*台中注册的企业数量406个,应急预案填报数327个,应急保障重点物资企业数量313个,应急物资总数1804个,填报率位于全市前列。

(四)持续开展风险管控“六项机制”建设。

投资260万元,建设“智慧安监”系统*台,配备移动执法终端,风险点查找及时上传。截至目前,全县纳入风险点管理风险点8711个,红色风险点12个;橙色级别131个;黄色级别725个;蓝色级别5513个。此项工作被省安委办作为全省先进典型推广。下一步,将聘请县内外专家对全县重点高危行业再进行风险点查找、研判,把分级管控落到实处。

(五)加大宣传培训,营造浓厚安全氛围。

一是县委党校青干班和科干班将地方党政领导干部安全生产责任制规定、安全生产、防灾减灾知识列入主题培训内容,督促全县党政领导干部、行业主管部门严格落实安全生产责任。二是紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题,组织开展了第18个安全生产月和安全生产颍淮行活动、“6·16”宣传日集中宣传,通过组织人员走进企业、学校、社区开展安全生产宣讲、在电视台开辟专栏播放警示教育片、举办年城镇燃气安全综合应急演练活动、开通“应急管理”公众号及应急管理工作群,深入开展“安康杯”知识竞赛、“青年安全生产示范岗”“五好文明家庭”“*安校园”“道路运输*安年”等具有行业领域特色的群众性安全生产共建共享活动,实安全生产群众基础。三是持续开展安全生产、防灾减灾培训工作。举办了1期应急管理干部业务知识培训班,2期风险管控“六项机制”培训班,4期加油站和烟花爆竹企业主要负责人培训班,进一步增强了企业主体责任意识和员工业务水*。

(六)科学谋划,提升防灾减灾救灾能力。

一是加强灾害信息员培训,增强灾害应急能力。分别于6月25日、7月31日对各乡镇分管负责人、灾害信息员340余人进行了培训。通过两次培训学习,有效提升了镇、村两级干部的防灾减灾知识,增强了应对处置灾害重要性、必要性和紧迫性的认识,切实提升了我县灾情管理报送水*。

二是积极开展防灾减灾宣传,提高群众防灾减灾意识。紧紧围绕防灾减灾宣传主题,围绕5·12全国防灾减灾日、10·13国际减灾日积极开展防灾减灾宣传活动。通过宣传展板、悬挂横幅,发放宣传资料、宣传单等方式,进一步提高了广大群众防灾减灾的意识,增长了防灾减灾知识和自救互救技能,为最大程度减轻灾害损失,发挥了积极作用。

三是加快救灾物资储备体系建设,着力推进减灾救灾工作。为充分做好救灾物资保障工作,我局与仆人商厦、三泰面粉有限责任公司协商,签订应急救灾物资预购合同:矿泉水10万瓶、方便面4000箱、大米20吨以及照明器材、面粉等。

四是加强灾情会商,提升灾情救助水*。自8月份开始,我县出现了连续的晴热高温天气,我县2个多月没有发生有效的降雨,旱情严重,其中玉米、大豆旱情严重。据各乡镇统计上报:此次旱灾共造成全县万人受灾,因旱需生活救助人口33223人,其中因旱饮水困难需救助人口25158人,农作物受灾面积公顷,成灾面积公顷,绝收公顷,直接经济损失达万元,其中农业经济损失万元。经多次协调争取,年中央和省下发我县自然灾害救灾金190万元,冬春救助款0万元。

(七)持续推进双拥工作。一是及时调整我局双拥工作领导组,完善工作制度,落实“一把手”负责制,建立健全组织机构,强化双拥工作机制,结合双拥工作推动安全生产工作全面开展。二是积极开展活动,在微信公众号上宣传我局双拥工作,发扬拥军有民精神,推动安全生产更好开展,结合建党、建军、建国和春节等节日,大力开展军民共建、军*谊和慰问活动,配合县双拥办开展争创全国双拥模范县工作,做好我局退伍军人的工作指导帮助,建立健全个人信息、档案,配合双拥办完成我局退伍军人日常工作。

(八)加强应急值守,严格落实信息报送。按照省市县统一部署和安排,年3月底顺利完成了县应急管理机构的组建挂牌,全面落实24小时在岗值班和领导值班带班工作制度,严格应急值班和突发事件信息报送工作,规范、畅通了重大紧急事项报送渠道,确保信息报送及时、准确、全面,各类突发事件在第一时间得到了妥善处置。

虽然我县安全生产形势总体稳定,但工作还存在安全基础薄弱,监管人员不足、专业化程度不高,装备设施落后等诸多困难和问题,年,我们将坚持以新时代*特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央省市县对应急管理和安全生产工作的决策部署,持续强化安全生产责任落实,深化安全隐患排查整治,坚持问题导向破解安全难题,全力加强应急救援和减灾救灾体系建设。以更强的监管措施、更高的执法水*持续保持对全县各行业各领域安全生产工作的高压整治态势,进一步强化隐患排查治理力度,严管严查、严打严治非法违法生产经营建设行为,努力营造安全稳定的社会环境。

安装led工作总结(优质21篇)篇六

20xx年,在县委、县*的正确领导下,在县应急办的具体指导下,根据人力资源和社会保障工作实际,建立健全应急管理机制,突出抓好应急管理工作,细化目标,落实责任,取得了一定的成效。现就一年来我局开展应急管理有关工作情况报告如下:

一、应急管理工作开展情况。

(一)建立应急管理领导机构,强化工作责任。

一是领导重视。局班子将应急管理工作列为一项专门议题,对全县计生行业的应急管理工作进行了分析和安排部署。会议要求,根据县应急管理会议精神,全面推进全县计生应急管理工作。二是健全机构。为了使相关领导与股室负责人切实负起责任,成立了应急管理工作领导小组,分工负责,明确责任。按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针,进一步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。

(二)认真研究,加强应急预案体系建设。

在完善和修订预案过程中,充分借鉴兄弟单位的成功做法,注意吸取以往在处置计生发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,明确了工作措施。

(三)加强*监管,确保人民群众社会保障安全。

我局按照“确保一个中心,突出两个重点,强化三力建设,狠抓四项工作”的总体工作思路,及保民生、抓重建、促发展的要求,把人力资源和社会保障工作作为最大的民生,求真务实,开拓进取,不断健全人力资源和社会保障体系建设。

(四)加强业务能力培训,提高应急工作能力。

将工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。采取自学,集中学习,以会带训,会训结合的方式,以检查带指导,检查与指导相结合等灵活多样的形式来开展培训与宣传工作,不断提高干部职工的业务工作能力,,全面提高应急管理工作水*。

二、来年工作思路。

在县委、县*的领导下,更加重视和加强应急管理工作,认真制订和实施应急预案,坚持以人为本,预防为主,快速反应,部门股室联动的原则,充分依靠和发挥干部、群众、专家的作用,进一步加强应急机制建设,为县的经济社会和谐发展作出新的贡献。

(一)进一步充实完善应急预案体系。

根据有关要求,对各类应急预案进行一次全面的修订。注重各类应急预案的科学性、针对性和可操作性,把应急管理相关工作措施落实到位。进一步强化责任意识,求真务实,以严谨细致的态度,落实各项应急管理工作措施,逐步实现经济社会和安全生产同步协调发展。

(二)加快应急管理机构和应急队伍建设。

继续加强对应急工作的组织领导,进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善各级特别是乡(镇)的监测预测、预报预警体系,对可能发生的计划生育突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设。按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好专业队伍建设,做好人力资源的统筹规划,形成统一高效的专业应急救援体系。扎实抓好后勤保障、物资供应、对外联络、市场监管四项工作,保障统筹组织物资供应工作的开展。

(三)切实加强应急管理宣传教育。

安装led工作总结(优质21篇)篇七

根据省局“抓基础、促规范、消隐患、保稳定”专项检查活动的部署,我所严格对照省局检查提纲,坚持全面排查、严格防控、应急处置、落实责任,进一步落实安全各项工作制度,进一步提高安全防范能力,深入排查安全隐患漏洞,扎实做好场所安全稳定工作,坚决杜绝安全事故的发生,筑牢安全基础,促进管理规范,坚决确保今后的场所安全稳定。

1、开展安全首位意识专项教育,确保民警思想到位。

全所民警中开展了安全首位专项教育,多次召开专题会议、座谈会、分析反思会以及找基层大中队领导和民警谈心,深入开展领导班子和广大民警抓安全、保稳定思想大排查,坚持民警思想动态分析制度,一查安全首位意识是否牢固树立,二查大局意识是否牢固树立,三查责任意识是否牢固树立,着力整治少数单位领导和民警安全意识淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落实的问题,加大教育、规范、整治力度,对有令不行、有禁不止、违反安全制度的严查严纠,坚决追究责任,毫不姑息迁就,真正做到思想认识到位、安全意识到位、行动措施到位。经过教育和整治,目前我所各级领导和民警安全意识得到加强,工作责任心得到加强,规范管理水平得到提高,筑牢了安全思想防线。

2、加强安全现场管理和督察检查,确保制度落实到位。

着力强化安全规章制度的建立完善、检查监督、贯彻落实,建立和完善以现场督察、机关督察、月度安全竞赛考核组为一体的督察体系。一是坚持和完善月度安全竞赛活动,对民警的岗位落实、半小时点名、“三大现场”直接管理、现场处理问题、规范文明管理等进行全程监督和检查,同时强化日常管教基础工作的检查,值班记录、工作日志、个别谈话教育记录、思想动态分析、安排排查分析等做到随时检查、抽查,发现问题及时纠正,发现隐患及时处理,打牢安全稳定基础;二是加强和完善重点时段管理制度,加强强戒人员洗漱、出收工、午休、就餐、学习、集体活动以及夜间的民警直接管理,对每一个环节都做到详细规定,并强调了工作纪律,明确了处罚措施和责任,有力地强化重点时段的安全管理;三是加强和完善民警直接管理制度,中队每日3名民警全天候值(带)班,随时保证*名民警在现场管理,坚持每半小时点名、巡查,落实好“十个亲自”,强化强戒人员“三大现场”组织管理,坚持午休巡查、夜间查铺,规范值班记录,打牢中队最前沿的安全防线;四是加强和完善大队领导现场跟班督导制度,坚持每日*名大队领导现场跟班督导,检查、监督、指导中队民警落实直接管理,做到现场指挥、处置,打牢大队现场管控防线;五是加强和完善机关督察制度,在原有*名机关值班人员的基础上,再补充*人为加强班,查午休、晚上、夜间等重点时段的民警岗位落实,确保早晨、出操、出收工、就餐、劳动、学习、集体活动、清房、夜间都有机关督察人员检查。

3、加强安全设施排查整改,确保设施防控到位。

4、加强安全现场管理防控,确保规范管理到位。

生产车间劳动工具实行专箱专人管理制度,钥匙由主班民警亲自管理,收发工具采取三级登记,即使用人员、班组长、值班民警共同签字,确保生产工具安全使用;三是加强重点人员管理,对难危人员、患病残疾人员、新疆籍少数民族人员和班组长进行重点管理,从个别谈话、正面攻坚、侧面掌握进行有效的监控,充分尊重少数民族人员风俗习惯,确保重点人员掌控有力、防范有力,确保人员思想稳定;四是加强安全生产管理,规范车间现场管理、仓库管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危险物品管理,设置安全通道,加强车间物品摆放,工具收发登记、重点危险物品保管由民警亲自实施,有力地确保安全生产;五是加强警服、警戒具管理使用,我所为每个中队都配备了警用物品储藏柜,加强警服、警用物品、警戒具的管理,坚持每月*次的警务督察,着重检查警容风纪、警服保管、警戒具管理、手机禁入管教区等问题,严禁民警在管教区内晾晒警服,严肃未经审批使用警戒具情况;六是加强突发事件应急处置,目前我所行政区正在施工,警戒大门更改,管理难度加大,我所着力完善应急处置指挥系统,加强警戒大门、围墙的管理、监控、巡逻力度,坚持防逃、制止群殴、防火等突发事件应急演练,通过执法大培训、岗位大练兵活动,我所着力开展民警警体、体能训练和警戒具使用、处置突发事件实战训练,有效地提高民警快速反应和处理问题能力。

5、认真开展教育矫治工作,确保教育效果到位。

次行为养成考核,培养强戒人员良好行为习惯;三是加强心理矫治工作,每名强戒人员都建立了心理健康档案,坚持心理健康课堂化教育,完善心理救助制度、心理危机干预制度,还在每个中队设立了心理求助信箱,,对有心理障碍、行为异常、有自杀倾向等现象的强戒人员及时进行动态分析和危机干预,体现心理矫治的效果;四是加强个别谈话教育,做到“六必谈”,对难危人员、新入所人员、患病人员、患毒瘾人员、少数民族人员以及班组长实施重点谈话,深入掌握思想根源,针对性地开展教育转化工作;五是加强难危人员管理,建立难危人员转化档案,开展教育转化个案攻坚,对转化成效明显的个案进行宣传报道,提高教育转化效果。

6、强化生活卫生和疾病防控工作,确保安全保障到位。

安装led工作总结(优质21篇)篇八

在区工信局在区委、区*的正确领导下,在市工信局大力支持指导下,深入贯彻落实科学发展观,围绕年初与*签订的目标任务和区委、区*的各项中心工作,突出重点,真抓实干,顺利完成了上半年各项目标任务。

一、重点工作完成情况。

工业经济运行情况。截至上半年,全区67家规模以上工业企业完成工业增加值亿元,同比增长;预计完成总产值亿元,同比增长23%。累计实现主营业务收入亿元,同比增长;实现利润亿元,同比增长;上交税金亿元,同比增长。产销形势乐观衔接良好,产销率达到。

二是重点工业项目建设情况。

为加快重点工业项目建设进度,对16个重点工业项目实行24小时轮流值班制度,要求分包企业的县级领导和责任单位负责人吃住在工地,对施工过程中遇到的问题和困难及时协调解决,及时准确掌握项目建设进度,督促项目建设单位按照台账节点要求如期推进,坚持每周将项目建设情况编印成《华龙区工业重点项目通报》在全区发放。今年,全区的16个重点工业项目概算投资亿元,今年计划完成投资亿元。截至上半年,16个项目全部开工建设,已累计完成投资亿元,占年度计划的,并按照台账节点较好完成了预期的各项建设任务。

三是“工业强市杯”竞赛活动开展情况。

成立了华龙区“工业强市杯”竞赛领导小组和华龙区加快工业发展领导小组,制定下发了《华龙区参加“工业强市杯”竞赛活动实施方案》、《华龙区参加“工业强市杯”竞赛奖励办法》等促进工业发展、支持竞赛活动的文件。为加快工业经济发展和确保竞赛活动有序进行,今年区财政预算列支400万元,设立了工业发展专项资金。我区在组织好8户重点企业参加全市“工业强市杯”竞赛活动的同时,又重点筛选了22家企业在全区范围内开展“工业强市杯”竞赛活动。并对各参赛企业建立了工作台账和月度生产监测预警机制,及时准确掌握各参赛企业生产经营情况,帮助企业解决生产中出现的困难和问题。截至上半年,参加全市竞赛活动的8家企业完成主营业收入亿元,同比增长;实现利润亿元,同比增长,上交税金亿元,同比增长。市定的8家参赛企业新建或技改项目8个,完成投资亿元,另外22家参赛企业完成投资亿元。通过开展“工业强市杯”竞赛活动,各参赛企业进一步健全了各项规章制度,企业自主研发能力有了明显提高。

四.企业服务活动开展情况。

年初区*制定下发了《华龙区20xx年企业服务工作实施意见》,确定了30户重点服务企业,分别由30名县级领导干部分包联系,实现企业服务常态化。一是加大政策宣传。认真整理涉企优惠政策并装订成册,面向全区重点工业企业发放,区企业服务活动办坚持每月会同相关职能部门深入企业开展现场政策解答,帮助企业了解政策、用好政策。二是搭建企业服务*台。在对企业遇到的共性问题集中研究的同时,坚持一企一策,及时准确帮助企业解决个性问题。

安装led工作总结(优质21篇)篇九

20xx年,在县委、县*的正确领导下,县应急办的精心指导下,我局高度重视应急管理工作,认真贯彻落实省、市县应急管理工作的决策部署,不断夯实应急工作基础,提高应急处置能力,保障了交通系统各项工作的顺利开展。现将应急管理工作总结如下:

我局高度重视应急管理工作,始终将其摆在全局工作的重要位置。一是完善组织保障。成立了交通运输系统应急管理工作领导小组,由局党组*、局长任组长,局党组成员任副组长,局属各单位、局机关各股室负责人为成员,领导小组下设办公室(局应急办),统筹负责应急工作的开展。二是明确责任。按照条块结合、层级负责的原则,分别明确了各自工作职责,真正做到一级抓一级,层层抓落实。在养路段、路政大队、xx集团xx166队、xx集团xx分公司交通行业内成立了应急抢险救援队伍,以及以养路段、路政大队为主,运输企业为辅的重点危险路段观测、预警机构和交通运输保障应急专家组。负责指挥、协调、制定预案和分析本单位、本辖区应急管理形势、应急变化趋势,对突发事件起因、过程和危害进行全面研判分析,制定有效救援方案,为决策机关提供依据,在启动应急救援预案后,分秒必争,快速抢修公路、疏通水路,尽快恢复通车、通航和运输秩序。三是强化督导考核。进一步强化应急管理工作责任制,明确职责,并将此项工作列入各股室、单位年终评先树优的重要依据。

结合我局应急管理工作实际,努力实现^v^科学发展、安全发展^v^,以提高应急管理能力为重点,全面推进应急管理分析研判、信息报送、监测预警、风险排查、应急联动、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制。一是印发了交通运输局突发公共事件总体应急预案,就应急职责、人员安排、应急措施等进行了明确。二是向系统各单位下达了20xx年度交通运输应急演练任务,进一步提高我县交通运输系统的应急救援处置能力。三是在交通运输实际工作中,分部门、业务制定了各专项应急预案(百安活动、春运、汛期、高考运输保障等重大节日、特殊时段的交通保障),提高防范和应急处置交通运输突发事件的能力,有效控制和减少突发事件所造成的损失,确保了交通运输安全畅通,保障了人民群众生命财产安全。四是加强应急值守制度建设,要求值班领导必须到岗带班,重点时段实行24小时值班制度。

结合工作实际,紧紧依托^v^安全生产月^v^、^v^法制宣传日^v^、^v^打非治违^v^和^v^安全警示教育^v^等活动为载体,通过张贴标语、制作宣传展板、发放传单、设置安全咨询服务台、播放警示教育片以及对从业人员的培训等方式,在车站、码头等公共场地,大力宣传《公路法》、新修订的《安全生产法》、《__省道路运输管理条例》等相关法律法规,向广大人民群众宣传普及交通运输应急管理及交通法律法规知识。全年共发放宣传资料13000余份,出动宣传车145台次,悬挂张贴宣传标语300余张(幅),安全嘱托驾乘人员26650人次,努力做到家喻户晓,人人皆知。

保险,做到^v^应保尽保,不漏一船^v^;更新水库不合格船只五艘。三是交通建设工程动工前,施工人员及管理人员均进行了岗前安全教育培训工作,全面落实了安全生产责任制,严格基建程序和强化日常施工现场监督管理。

一是根据不同季节安全工作的特点,做到^v^六个到位^v^(即:认识到位、工作到位、层层责任到位、防范措施和制度到位、投入和监督管理到位)。认真抓好了^v^春运^v^、^v^道路客运专项整治^v^、^v^汛期^v^、^v^黄金周^v^、^v^安全生产月^v^活动和夏季防高温等季节性工作。二是在不同时期调整工作重心,特别是汛期安全工作重点做到^v^七个落实^v^(即:安全工作机构人员落实、抢险队伍人员落实、机械车辆设备落实、物资落实、经费落实、值班制度人员落实、应急处置预案落实)。三是严查安全工作中存在的隐患和死角,及时整改隐患,使隐患整改不走过场。四是按照年度应急管理演练计划,为进一步检验应急预案实用性,今年5、6月分别组织养路段、路政、车站、xx集团166队、xx集团xx分公司对公路抢险、消防、反恐防汛应急预案进行实战演练,演练人员计300余人次。

加强了应急物资储备管理,局属各单位应急物资实行台帐管理,落实专人负责。汛前,县地方海事处落实了1艘快艇、9艘救生船只作为抗洪抢险水上交通应急保障;县运管所落实陆上客货运输车辆30台;县养护管理段、县路政大队成立了40人的应急抢险队伍,准备了推土机、挖掘机、装载机、运输车、发电机等应急抢险机械设备,储备了铁丝、砂石、麻袋等物资20余吨,同时加强了对公路的巡查力度,及时清理路障,及时抢修损毁设施,确保道路畅通。

虽然,我们在应急管理工作上取得了一定的成绩,但是,离全县应急工作的任务要求还有一定的差距,存在一定不足。主要表现在:一是各类应急物资和救援设备购置时间长,部分需填充或更换,但缺资金。二是近年来,全局应急值守等各项工作相对比较完备,未发生突发事项,应急处置的紧迫感、防范意识等有所松懈。三是应急演练缺乏专家现场指导、讲评,覆盖面还不够全面,演练的内容还不够丰富,不能及时总结、积累经验。

(一)进一步做好应急值守工作。

切实抓好信息报告和应急值守工作,及时掌握、准确判断应急事态,第一时间做出反应,并按有关程序迅速上报。

(二)进一步抓好隐患排查工作。

积极组织力量采取定期检查和不定期抽查等方式,对重点部位、关键路段及客货运输企业等进行隐患排查,发现问题及时整改,确保隐患消除在萌芽状态。

(三)进一步加大应急演练力度。

积极拓宽应急演练范围和参与面,使全系统保持应急工作的警惕性,做到突发应急时件发生后,能迅速启动应急预案,组织调动应急资源和力量,在最短时间内控制事态发展、实施紧急救援。

(四)进一步丰富应急物资储备。

加强对应急物资储备的管理,对应急物资及时进行填充和更新,建立物资储备进出台账,确保应急物资的数量和质量。

(五)进一步加大应急宣传力度。

注重做好面向系统内的预防、避险、减灾等方面的宣传教育,提高对突发事件的认识及自救、互救的能力,增强忧患意识和责任意识。

安装led工作总结(优质21篇)篇十

**年以来,我乡的档案工作在县^v^和乡党委*的关心、支持、指导下,紧紧围绕强化档案职能、加快档案工作规范化管理这个重点,较好地完成了年度目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、高度重视,加强领导。

为了适应新时期发展要求,切实加强对全乡档案管理工作的领导,我乡成立了档案工作组。同时,我乡在年初把档案工作列入乡目标考核,列入全乡工作重要议事日程,逐步规范乡综合档案管理,积极向广大干部职工宣传有关档案工作的法律法规,收到较好的效果,干部职工都能自觉配合档案管理工作人员提交有关资料、信息等,站所都能将各自的存档资料归档上交档案室。在档案工作中我们深深地体会到,领导重视是做好档案工作的关键。

二、健全制度,规范管理。

为使我乡档案管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我乡结合实际情况,建立健全了档案管理工作制度。制定了档案工作人员岗位职责、档案保密、档案保管、档案查阅、档案鉴定销毁等制度,为档案工作进入科学规范的管理创造了有利条件。我们在实际工作中,严格执行档案工作的各项制度,保证了我乡档案工作的有序开展。使我们更加清晰地认识到档案工作的重要性。

三、强化措施,抓好落实。

我们充分认识到档案工作的最终目的在于提供利用,今年我们继续坚持档案工作为全乡发展服务的宗旨,遵循档案资料查(借)阅制度,主动对外界提供服务,积极开发档案信息资源,为领导决策提供依据,为现实工作提供参考、借鉴、凭证作用。

四、存在问题。

1、档案意识淡薄,思想未到位。尽管现在把档案列入我乡责任制考核中,但部分人员对档案工作意识仍不够重视,一定程度上影响了档案工作的开展。

2、档案收集不齐全。乡里许多召*议布置工作往往只是口头形式,各办公室形成的文件材料,各自存放,特别是一些专业档案和照片档案易散落在各个办公室,收集、整理它们也就特别难,造成档案收集完整率、归档率低。

3、档案人员专业知识不强,队伍不稳定。一直以来没有专业档案员,而由办公室文秘人员兼任,由于人员变动频繁,档案工作缺乏连续性,致使档案管理质量不高。

五、整改措施。

1、进一步加大《档案法》的宣传教育工作,使全乡职工树立“依法治档”的意识,把档案法制化建设抓好做实。

2、把档案工作列入*年终考核的目标责任,统筹安排,认真落实。

3、加大对档案管理的投入。积极向上级各部门争取资金改善档案硬件设施,配齐配强专业档案管理人员,逐步使我乡的档案工作走上规范化、制度化轨道。

4、进一步开发和利用好档案。积极主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。同时积极对档案信息资源加以开发,使之为领导决策提供依据。

5、加强自身档案知识修养,提高业务水*。积极参加上级部门组织的培训,认真学习有关档案方面的知识,勇于创新,注重工作实效。

安装led工作总结(优质21篇)篇十一

今年在区委、区*的正确领导下,我局紧紧围绕区委、区*的中心工作任务,努力进取,奋力开拓,扎实推进各项工作,现将20xx年工作总结汇报如下:

一、主要成绩。

(一)工业方面。

1、深入开展工业企业调查。对进驻创意港的企业,我局进行了全面调查,共调查到44家,建立了详细的第一手企业资料库。我局还对辖区工业企业进一步深入调查,新增xx家企业,对原有企业的变动情况及时进行变更,不断完善企业信息,为制定工业经济发展政策提供第一手资料,推动我区工业企业加快发展壮大。

2、深入开展工业企业服务。今年5、6月份,符革区长带领我局及有关部门走访了一汽海马、碧凯药业、创意港、金盘床垫等7家工业规上企业及中小微企业,帮助企业解决拉闸限电、垃圾清运、厂牌竖立等实际困难。我局也深入辖区各工业企业,上门为企业提供全方位服务,上半年共上门服务51家,提供服务72次。

3、与企业签订安全生产责任书。我局经过宣传、发动,共有106家中小企业与我局签订了安全生产书,明确了企业的安全生产责任,增强了企业的安全意识与责任意识。

4、督促工业企业做好安全生产。年初我局制定了安全生产工作年度计划,把中小微工业企业作为监管重点。在进行工业企业调查的同时,加强了对安全隐患的排查和监管。已排查106家企业,排查隐患xx3处,整改148处。

5、为企业融资搭建*台。我局积极跟海南银行(筹)多次召开座谈会,交流协商如何更好地为企业开展金融服务,解决企业融资难、融资贵问题。同时,深入工业企业了解企业的融资需求情况,现有35家工业企业有融资贷款意向,下一步将召开政银企座谈会,搭建银企融资*台,为企业发展助力。

6、为开展双创工作。我局深入辖区工业企业发放宣传资料、悬挂宣传标语等形式全方位宣传双创的目的意义。积极组织椰树集团、亚洲太*洋酿酒公司、海宇锡板公司等3家工业企业到中山街道参加义务劳动,大家不怕脏不怕累,经过一个上午的劳动,把社区里散落的垃圾和卫生死角清理干净,为社区居民营造整洁舒适的生活环境。

7、为加强安全生产意识,强化安全隐患排查治理工作,我局组织辖区内23家企业开展安全生产应急培训活动。

8、为进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,我局深入企业下分发“企业安全生产五落实、五到位规定”挂图,并要求企业逐条逐字深入学习,领会精神实质,切实加强安全管理,加大安全投入,改善安全生产条件,提高安全生产水*,有效防范各类事故发生。

(二)科技方面。

1、积极推进企业科技创新。根据《xx市人民*关于加快工业发展的若干规定》,我局制定了《xx市xx区科技创新项目资助办法》,并组织专家及区有关部门进行了修改,区*通过后将正式实施。

2、丰富农村科技服务形式,提升农村科技水*。一是利用“农信通”*台把农业科技信息服务覆盖到了全区各镇行政村;二是充分发挥农技服务*台作用,大力开展农技服务;三是根据当地种植和养殖情况,切实办好农业科技培训;四是利用农村经济动态监测系统,及时收集我区农业生产数据信息,为农业、农村经济发展提供科技服务。

3、积极开展科技活动月活动。根据市第十一届科技活动月组委会的统一部署,我区已经制定了《xx市xx区第十一届科技活动月实施方案》,并于5月1日至5月31日在全区范围内开展科技月活动,一是在我区在机关办公大楼、各镇街悬挂90多条的宣传标语,为开展科技活动月营造声势。二是联合科协、计生,卫生、妇联等部门在全区机关、学校、社区、乡镇开展宣传科普活动,把各种实用科技知识及时送到老百姓手中,活动共发放宣传资料1800余份。三是利用科技下乡月活动在遵谭镇开展防震减灾科普知识宣传活动,设立地震知识咨询点,悬挂横幅,发放宣传资料小册子900多册,图片传单210多份。

4、推动农业科技110建设工作。计划建设2个太阳能示范基地:遵谭镇咸凉瓜菜基地瓜菜种植基地1400亩;龙泉镇那力洋示范基地反季节瓜菜、地毡草基地1000亩,现已上报市科工信局。为加大科技培训力度,今年年共举办瓜菜种植技术、水稻栽培技术、信息培训等培训25期,参加人数为xx00个。目前我区共有农信通信息员39名,其中龙泉镇9名,新坡镇4名,遵谭镇19名,龙桥镇7名。

(三)信息化方面。

安装led工作总结(优质21篇)篇十二

我科室始终将就业放在更加突出位置,大力实施就业优先政策。坚持创造更多就业岗位和稳定现有就业岗位并重,突出做好高校毕业生、农民工、退役军人、就业困难人员等重点群体就业,优先支持贫困劳动力就业,鼓励创业带动就业。

一、城镇新增就业。

20xx我县城镇新增就业目标2800人,截至目前我县新增城镇就业2950人。确保了城镇新增就业人员的信息完整,包括姓名、身份证号、联系方式、工作单位等。没有出现信息不全等现象。已完成全年任务数的。

二、多渠道促进就业创业。

1、扶持创业带动就业。

为我县创业孵化基地、创业孵化基地吸纳入驻82户商户,为两基地拨付房租物业水电费补贴万元,入驻商户带动就业88人。

为发放一次性创业补贴5000元;为发放一次性创业补贴5000元。

2、支持灵活就业。

开展城镇就业困难人员灵活就业社保补贴政策,补贴保险为医疗保险、养老保险。按照政策规定的最高额给予补贴,可以为群众带来最高7000元的补贴。由于灵活就业人员的养老保险于20xx年9月份才开始缴纳,截至目前已拨付第一批灵活就业社保补贴万元,补贴人数56人。第二批灵活就业补贴正进行。

三、突出做好重点群体就业。

1、企业吸纳高校毕业生。

大力宣传企业吸纳高校毕业生优惠政策,包括一次性吸纳就业补贴、社会保险补贴。根据文件规定,社会保险补贴最长不超过3年。截至目前已为润尔泰汽车模具有限公司吸纳的1名高校毕业生补贴吸纳就业补贴1000元,社会保险补贴元。

为宇泰市政工程有限公司吸纳毕业两年内高校毕业生张金菊就业,并给予20xx年9月至20xx年8月为期3年的社会保险补贴元。

2、扩大就业见习规模。

大力宣传高校毕业生就业见习政策。截至目前县人民医院、县市场监督管理局、县^v^、县县子语幼儿园等单位吸纳高校毕业生见习人员95人。就业见习补贴一季度一申请,截至目前,为符合条件的县人民医院、县子语幼儿园、县市场监督管理局等10个单位的74名见习人员拨付见习补贴万元。补贴资金拨付至见习单位。

3、优先支持贫困劳动力就业。

20xx年以来县人社局在就业扶贫方面制定就业扶贫方案以及技能培训实施方案、建立完善贫困劳动力就业创业信息台账、加大就业扶贫政策解读宣传力度、大规模组织开展就业扶贫技能培训、拓宽渠道促进就业、加强组织领导,确保政策措施落实到位。

(1)加大扶贫工厂。

通过宣传就业扶贫政策,与企业进行交流,详细讲解就业扶贫优惠政策对企业发展的意义,充分调动企业和贫困劳动力参与扶贫工厂建设的积极性。截至目前已认定森乾金属制品有限公司为扶贫工厂,目前吸纳建档立卡贫困劳动力10人就业,人均收入1500元左右。目前已为森乾金属制品有限公司拨付吸纳贫困劳动力就业补贴10000元。

(2)劳务协作就业扶贫。

积极开展劳务协作,20xx年我单位与国际船务有限公司、开发区联诚企业服务有限公司签订合作协议,截至目前劳务协作的建档立卡贫困劳动力54人。

(3)扶贫专岗。

县扶贫办设立乡村保洁员、水管员、护路员、生态护林员等公益性岗位。截至目前县扶贫办开发扶贫公岗1366人。

(4)帮扶就业。

提供岗位信息。通过征集各用工企业招聘信息,形成适合贫困劳动力就业的岗位供给清单,并由各乡镇社会保障员,定期入户进行政策宣传咨询、岗位推荐。截至目前发放1671户的政策咨询宣传页。岗位共计清单已有50家企业,500个岗位。已向贫困劳动力推荐2—3次岗位。

4、安置公益性岗位。

为保障就业困难人员就业,开展公益性岗位安置工作。20xx年新安置21人进入公益性岗位,目前在岗80人。为了让其更好的干好本职工作,服务于社会,为其解决后顾之忧,给予公益性岗位社会保险补贴和岗位补贴。截至目前发放岗位补贴万元,发放社会保险补贴万元。

四、大规模开展职业技能培训和技能提升培训。

1、完成19年度职业技能培训资金拨付。

完成职业培训拨付资金万元,其中技能培训万元,创业培训万元,建档立卡贫困劳动力培训万元,农村劳动力转移培训19万元。培训人数970人,其中建档立卡人员430人。

2、职业技能鉴定支出。

职业技能鉴定补贴支出万元,补贴199人。

3、全力推进职业技能提升行动。

为职业院校和企业牵线搭桥,加大推广“企业新型学徒制”培训工作,实现校企优势互补,强强联合。我县企业新型学徒制培训已开4期,每班50人,共200人。采用线上线下相结合的培训方式,预拨企业培训补贴资金40万元。

对全县建档立卡贫困户、脱贫户享受政策,有培训意愿和就业需求的16—65周岁农村贫困劳动力开展免费就业技能培训。截至目前已为县英才培训学校、伟业培训学校、县捷信培训学校等7家培训学校培训的376名建档立卡贫困劳动力预拨付培训资金328080元,预拨比例为40%。培训专业为养老护理、家政服务员等。

为英才、凯卅、明远、程才等学校,拨付技能提升培训资金627550元,培训专业为保育员初级和中级、养老护理、中式面点师、制图员、育婴员等专业。其中建档立卡贫困劳动力44人,拨付资金96800元。

为英才、凯卅、明远、捷信、紫信、康泰等学校拨付培训合格建档立卡贫困劳动力319人(此前曾预拨资金),拨付资金385720元。

为康泰拨付企业职业岗前培训资金10800元,培训专业初级养老护理员,培训人数27人。

为伟业拨付企业职业培训资金172260元,培训专业中级焊工,培训人数58人。

五、落实就业创业服务。

1、公开发布岗位信息。

安装led工作总结(优质21篇)篇十三

xx年的到来,标志着xx的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一番得失,以便更好地成长!首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。

xx年将岁末时,我来到深圳。开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我,拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来公司公司上班,工作随之展开!

一、工作伊始:熟悉产品,了解公司

出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源,色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东西。

二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程

进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户,无异于大浪淘沙般的寻找,漫步网络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒绝,找出原因,成为了必然。

在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?

在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析,觉得,找客户需要注意这几点:第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。第二,还要从公司的网站和各种信息来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多,如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下一家,来的好。第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了,漏网之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手,这让我们新业务很是被动。第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!

第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购

敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:成功是在无数次拒绝之后开始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系! 谢谢,不需要。不好意思,公司已经有合作的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一份,随后无声、稍微有点意向的,你们5050 的有没有。1w的有没有?(各种产品)价格怎么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵,挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、诸如此类,各种声音。

其中报价是要尤其注意的,一般的我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为空间,预留客户的还价,,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。以免报价单流失传播。各种情况,已公司的情况为准,实际的报经理商量。

第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然

样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。目前多有同事指导,目前还没有遇到什么问题,但不懂的还有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧!

目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。

至于xx年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没有去详细的描写了,但与公司公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲,随风而逝吧,出来做事,没有那么好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:社会是现实的,没有人天生就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!新的一年我们要有新气象!

最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你们同在,xx传说中的世界末日都过来了,20xx你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来啦!祝福大家新年好 年年发大财!祝愿公司公司一年更比一年强!

安装led工作总结(优质21篇)篇十四

今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。

这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的.邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

××年质量目标及行动措施。

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心",全员参与,倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争××年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

安装led工作总结(优质21篇)篇十五

2014年5月2日时间过的好快,不知不觉中,来公司已经一个多月了,在这一个多月的时间里,使我成长了不少,尤其是对led有更深度的了解。led即发光二极管,是一种半导体固体发光器件。它改变了白炽灯钨丝发光与节能灯三基色粉发光的原理,而采用电场发光。led的特点非常明显,寿命长、光效高、无辐射与低功耗等等。在我公司常用的led类型有草帽的,小非的,大非的,食人鱼的,samsung的,还有5050的等等。我公司现主要产品有led洗墙灯,led轮廓灯,led点光源,led商业照明灯等三十个产品系列。从以下几个方面进行简单的介绍。

在焊接方面,焊接过封装为1206的贴片电阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾经焊接过直插式的集成电路,熟练使用热风枪。

protel99路。

板画了。

和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v电路板,在画电路板时,有很多的布线规则,比如,连线不能走直角,电源及临界信号走线使用宽线,走线尽量短,焊盘边的导线粗点,因为易断,高频和低频分开走等等,放元器件时,熟悉了阵列工具的用法,并做了bom清单,知道了公司产品字母都是代表着什么意思。

编程方面,用51单片机编过lpd1109的驱动程序,并用keilc51进行软件仿真,然后把他放在实际电路中进行驱动,结果没有成功,然后自己查找问题,焊接了两个发光二极管,看是不是mcu的问题,结果可以点亮,并带有延时,被排除不是单片机的原因,然后又好好地看了写的程序,并分步执行,没问题,排除了软件方面的问题,最后在各种办法都解决不了时,请教了祁工,确定了原因是lpd1109芯片本身的问题。

培训方面,进行过积分球的培训,李工cad的培训,祁工protel99se的培训,使自己更加熟悉了画图的基本知识,掌握了积分球的使用方法,以及led的老化设备的使用方法,并亲自动手操作了积分球。

zigbee远程控制led方面,看了zigbee无线传感器网络和zigbee网络原理与应用开发这两本书,了解了zigbee协议,网桥,网关和标准以及他的网络层,应用层,安全等。在网上搜集了关于zigbee的相关资料,以及他的相关协议栈的视频教程,为远程控制led通信项目做好准备,zigbee技术是一种新兴的短距离低速率低功耗的无线网络技术。zigbee的基础是ieee协议。zigbee技术在完全采用标准的物理层和媒体接入控制层的基础上规定了网络层和支持的应用服务。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和三个频段上。我国采用的是频段。该频段是全球通用的免付款、免申请的工业、科学、医学频段。其数据传输速率为250kbps/s。zigbee技术的标准传输距离为75m,在增加了rf发射功率后,可增加到1~3km。

目前zigbee的实现方案主要有三种:第一种是mcu和rf收发器分离的双芯片方案,zigbee协议栈在mcu上运行;第二种是集成rf和mcu的单芯片方案;第三种是zigbee协处理器和mcu的双芯片方案,zigbee协议栈在zigbee协处理器上运行。这次我们准备采用第一种方案,microchip的双芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee无线收发器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、发送器、vco和pll,最大限度地减少了外接元件并降低功耗。

以前曾经用的是第二种方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于。

ieee、zigbee和rf4ce应用的一个真正的片上系统解决方案。它能够以非常低的总的材料成本建立强大的网络节点。cc2530结合了领先的rf收发器的优良性能,业界标准的增强型8051cpu,系统内可编程闪存,8-kbram和许多其他强大的功能。cc2530有四种不同的闪存版本:cc2530f32/64/128/256,分别具有32/64/128/256kb的闪存。cc2530具有不同的运行模式,使得它尤其适应超低功耗要求的系统。运行模式之间的转换时间短进一步确保了低能源消耗。cc2530f256结合了德州仪器的业界领先的黄金单元zigbee协议栈,提供了一个强大和完整的zigbee解决方案。

通过网上查阅资料以及看microchip的官方网站,使我了解了pic单片机必须用自己的开发环境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那样的开发环境,不过,他的协议栈也是开源的,通信方式采用的是spi总线。接下来就是好好地熟悉pic单片机,他的开发环境,以及确定pic单片机的哪种系列比较好。然后就是用c语言写程序,调试,仿真,下载等等。

以上就是我对工作一个多月的简单总结,肯定有做的不到位的地方,肯请领导批评和指正,我会好好地去做的,公司的文化氛围挺好的,每个月给每位员工过生日晚会,还有羽毛球比赛等等,我非常庆幸能在这样的公司工作,尤其同事们之间关系都很融洽,像兄弟姐妹,有一种向心力,我相信只要我们好好地去做好自己的本质工作,干好每一件事,公司的明天一定会更加辉煌,同时也会点亮我们每一个人的七彩人生。

第三篇:led技术部工作总结2014年度个人工作总结技术部张明时光如水,光阴似箭,2014年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司各部门员工注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我接手技术部管理工作一年多时间了,我在技术部同事的大力配合下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,完成了2014年的工作。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将2014年的主要工作情况述职如下:

一.以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识:在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事多年的技术研究,在管理上还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言能力上有所突破,在协调关系的能力上也有所突破,在组织管理的能力上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职的本领。

二.以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量:一年来,由于工作任务繁杂,对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其它部门建立融洽的关系,以便于开展工作。但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚持遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,做到了坚持原则、秉公办事,不让人情影响工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三.以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情:

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在会上说的是一套,在会下做的又是一套,就会对部下造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到;要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的带头人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、脚勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办好。一年来,节假日我基本没有休息,平时经常加班加点工作,虽然累是累点,但是看到技术部的进步,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部门员工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四.2014年的主要成果。

按照2014年四月初我制定的三个产品开发任务,其中合格的完成了两个,其led隧道灯的开发费用和产品成本都低于同行业,并且整灯光效在比同行业都高,使用在重庆隧道使用中得到了验证;led管灯已投放市场半年,目前还没有客户投诉产品质量问题。200w路灯已经完成设计,可以随时开模投产。在计划开发工作外,还开发出高品质的100w开关电源;在配合销售部门的的工作中,完成了许多订单产品开发,还有工程产品设计等。

五.存在的问题及下步打算:

回顾一年来的工作取得了一定的成绩,但也觉得没有发挥好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法过于简单;在一些产品开发的进度处理没有把时间控制好。其次,在led照明应用学术有待于同相关行业交流,提高我们公司在行业里的知名度。认为自己做得不够好,在三亚景观工程是有责任的。这些不足,有待于在下一步工作中加以改进和克服。

在新的一年,led行业是充满机遇与挑战的时机,我要使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

张明2014-1-7第四篇:led照明销售技巧技巧之一:构建买方与卖方的关系*。销售人员需要对客户作出真实决定,以及何时作出决定之后的购买流程有一个更好的理解。然后,销售人员需要将其销售流程和客户的购买流程相匹配。做到这一点后,当他们就最可行的解决方案达成一致时,销售人员就开始和客户密切接触。技巧之二:规划推销电话*。今天的大多数公司缺乏一个定义明确的销售过程。很少有能让客户提供强有力承诺的有文件记载的销售实践。因此,销售人员没有正确地计划推销电话。例如,每个电话都应该以客户同意去做会将销售过程向前推进的事情的某种承诺作为结束。

技巧之三:提出正确的问题*。大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。

技巧之四:商业头脑。如果你要帮助你的客户变得更加成功,你需要了解企业通常如何运行,你的客户的行业如何运作,你的客户如何实现其市场目标,以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户。没有业务技巧,你就永远不具备销售所需要的信誉。

技巧之五:积极倾听。销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。是的,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。

技巧之六:提出有意义的解决方案*。大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。事实上,作为经理,我们倾向于雇佣“能说会道”之人。在现实中,当谈到做演示,质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求,将重点放在呈现具体的解决方案上时,他们很少失败。

技巧之七:获得承诺*。如果你真正思考这一点,聘用销售人员的唯一原因就是为了获得客户的承诺。然而,当问及这一问题时,大多数销售人员承认这是其最薄弱的技能。研究表明,将近三分之二的销售人员在推销电话中未能要求承诺。任何有效的销售培训计划必须对这个问题有可靠的解决方案。

都很清楚,而且淘宝店或是其它厂商的介绍基本也注重此说明,而我们买到同。

样功率等级的产品后,会发现有亮暗的差异,至于为何会出现这样的现象,在此。

越偏白,偏蓝,一般来讲,色温越低,偏差越小,反之越大,比如2700k色温点,要求。

好,表示越接近太阳光,使我们在看某种有色物体时不至于偏色,举个例子,穿着。

要跟你说最关心的参数---亮度,此参数。

直接反应出来的就是感官亮度.还是对比来说吧,一个40w的白炽灯泡光通量。

大约在470lm,60w的大概在800lm,对于这两个家庭常用的亮度等。

级,led发出此光通量功率消耗分别在7w,10w左右.从功。

办法直接测试,那么在此只能告诉你,买led请买精品,买品牌,不要去买只懂。

得组装的山寨人士”生产”的产品.用户做出这样的选择也是没有办法,谁叫我们。

是您要为此买单的电费消耗.功率消耗是用户非常关心的大问题,不过你却不。

知道这个规格后面隐藏了什么.白炽灯,你照着灯具上面印的功率买回去,是。

没有任何悬念的,但led灯的恒流驱动器是整个灯具的核心,她的转换效率同。

时决定了你究竟要平白无故的多耗多少电费,比如一个驱动的电转换效率是。

85%,另一个是75%,那这另一个就多耗了你10%的电,损失得够多吧,注意记。

重的问题,驱动器的输出纹波电流,这个参数一般在产品上不标出来,可是它却。

功损耗相关的参数,不过这个参数您不会为此掏腰包,偷偷地告诉你,这是电厂。

损耗了,嘿嘿……,不过话说回来,为后代着想,能够少浪费资源为何不注意一些。

会在80摄氏度左右,甚至更高,比如飞利浦的一款mr167w射灯达到100度。

有余.当然,温度的高低直接决定了寿命的长短,通常led灯的寿命在50000小。

时左右,如达到100度的可能就只。

有大约25000小时,下面我如何开展led产品销售:

第一:具备专业的产品知识。

万丈高楼平地起,没有扎实的功底,再优秀的销售人员都只能雾里看花,水。

中望月。在消费者还需要引导的led行业,如果作为销售人员的我们都不够专。

业的话,那可真的有点说不过去了。因为在大多数消费者还不懂得如何来选灯,怎么才能制造最佳照明效果的时候而且更加节能,销售员的引导作用就显得至关重要。在市场上,我还听到有人跟顾客这样介绍产品,“我们的灯够亮”“我们的产品质量最好”“我们的售后服务最好”“我们的价格最低”,听到这些话的时候,我很气愤。毕竟灯的核心价值在于高节能,使用寿命长及环保,而不是简单的物理性能的对比。

当自己的产品价格比人高很多的时候,如何说服客户?

要led灯起到很好效果地方入手,先价值后价格的方式介绍产品,往往他们对。

价格来说相对来说敏感度会降低。他们或者更在意长期的节能效果,在意灯给他。

们带来不一样的效果。这样更有利于产品推广和销售。深圳led照明生产厂家。

第三:充分合理利用各种资源。自己的手头关系,国家的优惠政策,采用灵。

活的合作模式。直接销售、试用后再销售,租用。分配节省电费灯方式。

第四:在照明行业,你如果仅仅知道产品是由什么材质构成的,有哪些优点。

设计融入实际销售中,提升产品的附加价值客户才会觉得物有所值。可以起到客。

服产品价格高的略势。

用心打动顾客。

做销售更多地是靠你的专业精神还是你与顾客的深入沟通,这可是一个值得探讨的大问题。我想说的是,想把你所知道的产品知识一股脑地灌输给顾客并让他接受,很难。想想一下,那些专业的名词术语对于一个对光对照明一无所知的人来说是多么晦涩,举个例子,节能灯分有桥和无桥的吧,外行的人谁知道无桥是什么意思呢。显然,他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了,就象我们买了台电视是为了观看而不需要研究电视是怎么构成的。

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安装led工作总结(优质21篇)篇十六

20xx年的到来,标志着20xx的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一番得失,以便更好地成长!首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。20xx年将岁末时,我来到深圳。开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我,拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来公司公司上班,工作随之展开!

出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源,色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东西。

进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户,无异于大浪淘沙般的寻找,漫步网络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒绝,找出原因,成为了必然。

在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?

在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析,觉得,找客户需要注意这几点:第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。第二,还要从公司的网站和各种信息来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多,如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下一家,来的好。第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了,漏网之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手,这让我们新业务很是被动。第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!

第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购。

敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:成功是在无数次拒绝之后开始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系!谢谢,不需要。不好意思,公司已经有合作的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一份,随后无声、稍微有点意向的`,你们5050的有没有。1w的有没有?(各种产品)价格怎么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵,挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、诸如此类,各种声音。

其中报价是要尤其注意的,一般的我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为空间,预留客户的还价,,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。以免报价单流失传播。各种情况,已公司的情况为准,实际的报经理商量。

第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然。

样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。目前多有同事指导,目前还没有遇到什么问题,但不懂的还有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧!

目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。

至于20xx年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没有去详细的描写了,但与公司公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲,随风而逝吧,出来做事,没有那么好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:社会是现实的,没有人天生就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!新的一年我们要有新气象!最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你们同在,20xx传说中的世界末日都过来了,20xx你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来啦!祝福大家新年好年年发大财!祝愿公司公司一年更比一年强!

安装led工作总结(优质21篇)篇十七

尊敬的领导:

本人**年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:

我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。

到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。

我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。

工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。

我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。

我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。

安装led工作总结(优质21篇)篇十八

年终总结2013年的到来,标志着2012的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一番得失,以便更好地成长!首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。2012年将岁末时,我来到深圳。开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我,拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来公司公司上班,工作随之展开!

一、工作伊始:熟悉产品,了解公司。

出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源,色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东西。

二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户,无异于大浪淘沙般的寻找,漫步网络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒绝,找出原因,成为了必然。

在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?

在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析,觉得,找客户需要注意这几点:第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。第二,还要从公司的网站和各种信息来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多,如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下一家,来的好。第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了,漏网之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手,这让我们新业务很是被动。第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!

第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购。

敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:成功是在无数次拒绝之后开始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系!谢谢,不需要。不好意思,公司已经有合作的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一份,随后无声、稍微有点意向的,你们5050的有没有。1w的有没有?(各种产品)价格怎么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵,挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、诸如此类,各种声音。

其中报价是要尤其注意的,一般的我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为空间,预留客户的还价,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。以免报价单流失传播。各种情况,已公司的情况为准,实际的报经理商量。

第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然。

样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。目前多有同事指导,目前还没有遇到什么问题,但不懂的还有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧!

目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。

至于2012年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没有去详细的描写了,但与公司公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲,随风而逝吧,出来做事,没有那么好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:社会是现实的,没有人天生就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!新的一年我们要有新气象!最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你们同在,2012传说中的世界末日都过来了,2013你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来啦!祝福大家新年好年年发大财!祝愿公司公司一年更比一年强!

工作总结苏志强2012年5月2日时间过的好快,不知不觉中,来公司已经一个多月了,在这一个多月的时间里,使我成长了不少,尤其是对led有更深度的了解。led(lightingemittingdiode)即发光二极管,是一种半导体固体发光器件。它改变了白炽灯钨丝发光与节能灯三基色粉发光的原理,而采用电场发光。led的特点非常明显,寿命长、光效高、无辐射与低功耗等等。在我公司常用的led类型有草帽的,小非的,大非的,食人鱼的,samsung的,还有5050的等等。我公司现主要产品有led洗墙灯,led轮廓灯,led点光源,led商业照明灯等三十个产品系列。从以下几个方面进行简单的介绍。

在焊接方面,焊接过封装为1206的贴片电阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾经焊接过直插式的集成电路,熟练使用热风枪。

在画图方面,熟练使用protel99se,autocad2007画图工具,并实际的用protel99画了gc-1176x33-l-cm-288ds-24v电路板和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v电路板,在画电路板时,有很多的布线规则,比如,连线不能走直角,电源及临界信号走线使用宽线,走线尽量短,焊盘边的导线粗点,因为易断,高频和低频分开走等等,放元器件时,熟悉了阵列工具的用法,并做了bom清单,知道了公司产品字母都是代表着什么意思。

编程方面,用51单片机编过lpd1109的驱动程序,并用keilc51进行软件仿真,然后把他放在实际电路中进行驱动,结果没有成功,然后自己查找问题,焊接了两个发光二极管,看是不是mcu的问题,结果可以点亮,并带有延时,被排除不是单片机的原因,然后又好好地看了写的程序,并分步执行,没问题,排除了软件方面的问题,最后在各种办法都解决不了时,请教了祁工,确定了原因是lpd1109芯片本身的问题。

培训方面,进行过积分球的培训,李工cad的培训,祁工protel99se的培训,使自己更加熟悉了画图的基本知识,掌握了积分球的使用方法,以及led的老化设备的使用方法,并亲自动手操作了积分球。zigbee远程控制led方面,看了zigbee无线传感器网络和zigbee网络原理与应用开发这两本书,了解了zigbee协议,网桥,网关和ieee802.15.4标准以及他的网络层,应用层,安全等。在网上搜集了关于zigbee的相关资料,以及他的相关协议栈的视频教程,为远程控制led通信项目做好准备,zigbee技术是一种新兴的短距离低速率低功耗的无线网络技术。zigbee的基础是ieee802.15.4协议。zigbee技术在完全采用ieee802.15.4标准的物理层和媒体接入控制层的基础上规定了网络层和支持的应用服务。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和2.4ghz三个频段上。我国采用的是2.4ghz频段。该频段是全球通用的免付款、免申请的工业、科学、医学(ism)频段。其数据传输速率为250kbps/s。zigbee技术的标准传输距离为75m,在增加了rf发射功率后,可增加到1~3km。

目前zigbee的实现方案主要有三种:第一种是mcu和rf收发器分离的双芯片方案,zigbee协议栈在mcu上运行;第二种是集成rf和mcu的单芯片方案;第三种是zigbee协处理器和mcu的双芯片方案,zigbee协议栈在zigbee协处理器上运行。这次我们准备采用第一种方案,microchip的双芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee802.15.4无线收发器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、发送器、vco和pll,最大限度地减少了外接元件并降低功耗。

以前曾经用的是第二种方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于2.4-ghzieee802.15.4、zigbee和rf4ce应用的一个真正的片上系统(soc)解决方案。它能够以非常低的总的材料成本建立强大的网络节点。cc2530结合了领先的rf收发器的优良性能,业界标准的增强型8051cpu,系统内可编程闪存,8-kbram和许多其他强大的功能。cc2530有四种不同的闪存版本:cc2530f32/64/128/256,分别具有32/64/128/256kb的闪存。cc2530具有不同的运行模式,使得它尤其适应超低功耗要求的系统。运行模式之间的转换时间短进一步确保了低能源消耗。cc2530f256结合了德州仪器的业界领先的黄金单元zigbee协议栈(z-stack?),提供了一个强大和完整的zigbee解决方案。

通过网上查阅资料以及看microchip的官方网站,使我了解了pic单片机必须用自己的开发环境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那样的开发环境,不过,他的协议栈也是开源的,通信方式采用的是spi总线。接下来就是好好地熟悉pic单片机,他的开发环境,以及确定pic单片机的哪种系列比较好。然后就是用c语言写程序,调试,仿真,下载等等。

姓名:仝文杰日期:2012年3月3日

新的一年已经来临,来到无锡美普索特电子科技有限公司已经快一个月了,在公司的这段时间跟李总学到了很多,对led行业也有了进一步的了解,在技术上以及为人处事上也学到了很多。在此,我对从事的技术工作做了如下总结。

一、工作内容(项目工程安装、售后维护工作)。

开始的一个星期主要做的是项目工程安装,由于在无锡太古感知电能技术服务有限公司也从参加过项目工程的安装,所以用了一两天的时间安装工作就上手了,虽然也遇上了一些小麻烦,幸好有薛师傅的悉心教导,而且还学会了如何使用打孔机,切割机等工器具,并跟薛师傅也学到了一些安装方面的技术经验。在之后的几个星期,跟随李总到一些客户那边进行维护工作,因为第一次接触led显示器,所以期间也遇到了一些麻烦,幸好有李总在一旁做指导。

二、项目工程安装。

1、led安装材料清单:

信号连接线、电源连接线、系统控制卡(装载在电脑内)、系统接受收卡(装载在led显示屏内)、台式电脑(含dvi视频输出及串口)、单元模块(根据客户不同的需求)以及相关附属配件。

形、但组装方法是一样的。2.把外框架组装完毕,将单元板摆放于框架内(注意框架的正反面,有槽的一面是正面),这时候安装背条的位置是相当准确的,避免错一根而改全部的麻烦。3.背条固定完毕,将框架移开,安装磁铁。4.固定好单元板。

5.连接好排线、上下电源线。6.固定好电源和控制卡。

7.电源与单元板接线,注意正负极,建议使用双色软芯线。8.控制卡与单元板的排线连接(特别重要),连接之前请仔细看明白为止,显示屏未固定在墙上之前,可以先通过测试按钮或接临时线来检查显示屏安装是否正确。

三、售后维护工作。

由于有相关的专业做基础,再通过李总和陆师傅做指导,在根据李总给的资料以及上网所搜集的资料,进行分析和总结了一下售后维护工作中常见问题、故障原因以及处理方式,总结如下表:

1、显示屏常见的故障:

2、驱动部分故障:

3、经验小结:

(1)、开关led显示屏注意事项:1.开关顺序:

开屏时:先开机,后开屏。

关屏时:先关屏,后关机。

b.控制部分电源未打开。

屏。

8.经常出现显示屏的电源开关跳闸,应及时检查屏体或更换电源开关。9.定期检查挂接处的牢固情况。如有松动现象,注意及时调整,重新加固或更新吊件。10.根据显示屏体、控制部分所处环境情况,避免虫咬,必要时应放置防鼠药。(2)、控制部分的更改、变动注意事项1.计算机、控制部分的电源线零、火不能反接,应严格按原来的位置插接。如有外设,连接完毕后,应测试机壳是否带电。2.移动计算机等控制设备时,通电前应首先检查联接线、控制板有无松动现象。3.不能随意改动通讯线、扁平联接线的位置、长度。4.移动后如发现短路、跳闸、烧线、冒烟等异常显现时,不应反复通电测试,应及时查找问题。

四、建议2.在进行售后维护时,尽量让客户签字,并将售后维护记录表填写完整,一边日后的二次资源的开发。3.如果条件允许的话,则尽量给每个技术员和安装人员配好工具包以及相应的工具,并要求在进行安装或维护工作之后要对自己的工器具进行盘点并清理施工现场。4.在施工和售后工作完成之后要跟客户做好交接,对因为施工或维护所变动的客户的硬件和软件设施进行归为,做到不影响客户的工器具、电脑等的正常使用。5.在进行维护工作的时候,如果因为技术人员未准备更换的硬件或软件设施,则尽可能的不要让客户知道故障的原因,以防客户自行更换解决。(如果是非收费客户则无所谓)6.将每次项目安装的方案以及客户资料保存好,以防日后做维护的时候忘记了硬件和软件的规格型号以及出厂厂家。

五、未来计划。

关于我未来的工作计划,在管理,技术,销售三个方面有了初步的设想。

1、在档案管理方面,打算应用office办公软件为工程技术部做一套完整的安装和维护单,把资料分类汇总并做好存档;制作一份完整的安装和维修技术资料的培训范文;一份技术人员的工器具管理办法。

2、在技术方面,加强学习led显示器的故障分析,跟薛师傅学习相关的安装经验,学习有关led显示器的软硬件的使用和检测,多媒体信息发布系统的软硬件故障分析处理。了解多媒体无线发布系统的使用。抽时间考电工证。

一、工作总结2013年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;2013是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有led产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。自身还存在的缺点:对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。2013年这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

二、市场分析。

现在led灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

三、工作计划2014年的工作规划(重点销售工作规化)1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实;2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额;3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。

四、近期项目1:徐州奥彩照明工程公司(户外亮化为主)。

桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;2:徐州汉晶科技照明中心(户外亮化工程及led产品零售、批发)。

楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)3:连云港梦想亮化工程有限公司(户外亮化照明工程类企业)。

户外亮化照明及产品展厅,该客户在连云港地区亮化工程项目上还是比较有规模和实力的,经过拜访与多次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行详细商谈沟通。(客户计划春节后来我司进行考察)4:徐州布嘉泽广告有限公司(户外广告及亮化为主)。

护栏管及投光灯等户外亮化产品,反应价格偏高(客户要求使用低档低价产品)。及时跟踪沟通,期待寻找其他合作空间。有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。

在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工作,为公司和自己都取得好的成绩,实现双赢。

光电科技有限公司·陈龙。

技术部张明。

时光如水,光阴似箭,2010年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司各部门员工注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步,我内心感到无比欣慰和骄傲。我接手技术部管理工作一年多时间了,我在技术部同事的大力配合下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,完成了2010年的工作。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将2010年的主要工作情况述职如下:

一.以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识:在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事多年的技术研究,在管理上还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言能力上有所突破,在协调关系的能力上也有所突破,在组织管理的能力上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职的本领。

二.以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量:一年来,由于工作任务繁杂,对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其它部门建立融洽的关系,以便于开展工作。但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚持遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,做到了坚持原则、秉公办事,不让人情影响工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。三.以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在会上说的是一套,在会下做的又是一套,就会对部下造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到;要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的带头人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、脚勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办好。一年来,节假日我基本没有休息,平时经常加班加点工作,虽然累是累点,但是看到技术部的进步,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部门员工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四.2010年的主要成果。

按照2010年四月初我制定的三个产品(隧道灯,200w路灯,led管灯)开发任务,其中合格的完成了两个,其led隧道灯的开发费用和产品成本都低于同行业,并且整灯光效在比同行业都高(76lm/w),使用在重庆隧道使用中得到了验证;led管灯已投放市场半年,目前还没有客户投诉产品质量问题。200w路灯已经完成设计,可以随时开模投产。在计划开发工作外,还开发出高品质的100w开关电源;在配合销售部门的的工作中,完成了许多订单产品开发,还有工程产品设计等。

五.存在的问题及下步打算:

回顾一年来的工作取得了一定的成绩,但也觉得没有发挥好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法过于简单;在一些产品开发的进度处理没有把时间控制好。其次,在led照明应用学术有待于同相关行业(政府相关部门)交流,提高我们公司在行业里的知名度。认为自己做得不够好,在三亚景观工程是有责任的。这些不足,有待于在下一步工作中加以改进和克服。

在新的一年,led行业是充满机遇与挑战的时机,我要使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

安装led工作总结(优质21篇)篇十九

时光如水,光阴似箭,20xx年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司各部门员工注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我接手技术部管理工作一年多时间了,我在技术部同事的大力配合下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,完成了20xx年的工作。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事多年的技术研究,在管理上还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言能力上有所突破,在协调关系的能力上也有所突破,在组织管理的能力上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职的本领。

一年来,由于工作任务繁杂,对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其它部门建立融洽的关系,以便于开展工作。但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚持遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,做到了坚持原则、秉公办事,不让人情影响工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在会上说的是一套,在会下做的又是一套,就会对部下造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到;要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的带头人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、脚勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办好。一年来,节假日我基本没有休息,平时经常加班加点工作,虽然累是累点,但是看到技术部的进步,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部门员工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

按照20xx年四月初我制定的三个产品(隧道灯,200w路灯,led管灯)开发任务,其中合格的完成了两个,其led隧道灯的开发费用和产品成本都低于同行业,并且整灯光效在比同行业都高(76lm/w),使用在重庆隧道使用中得到了验证;led管灯已投放市场半年,目前还没有客户投诉产品质量问题。200w路灯已经完成设计,可以随时开模投产。

在计划开发工作外,还开发出高品质的100w开关电源;在配合销售部门的的工作中,完成了许多订单产品开发,还有工程产品设计等。

回顾一年来的工作取得了一定的'成绩,但也觉得没有发挥好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法过于简单;在一些产品开发的进度处理没有把时间控制好。其次,在led照明应用学术有待于同相关行业(政府相关部门)交流,提高我们公司在行业里的知名度。认为自己做得不够好,在三亚景观工程是有责任的。这些不足,有待于在下一步工作中加以改进和克服。

在新的一年,led行业是充满机遇与挑战的时机,我要使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

安装led工作总结(优质21篇)篇二十

时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。

我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(f1130-f1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。

简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。

从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向pc总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。

在广西石化重整项目部,两台方炉(f101-f102、f103-f104)和一台圆炉(f105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们采用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(f1130-f1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。

处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。

综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。

虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。

王鹏飞20xx-12-。

安装led工作总结(优质21篇)篇二十一

xx年的到来,标志着xx的完整过渡,一年的始终,我总是习惯写点什么,总结一番得失,以便更好地成长!首先还是回顾一下,来公司公司电子工作的这几个月吧。

xx年将岁末时,我来到深圳。开始找工作,在为期半个月的找工作期间,最后确定选择公司公司,原因无它,led百强光环笼罩下的大公司公司公司,作为刚刚步入社会的我,拥有极强的吸引力,再者面试的经理能满足我的要求,这一切顺利的情况下,我于11-20来公司公司上班,工作随之展开!

一、工作伊始:熟悉产品,了解公司。

出入公司,感受到那颇为浓厚的企业文化氛围,心中不免有些欣喜,对于这个行业,我算是一张白纸,没有涉足led分毫,对于此,我对公司即将展开的知识培训,极其渴望,首先经理对我进行了一对一的交流,介绍了的企业文化和起相关情况,而后就是工作的一般性问题,职责与义务,随后一段时间,基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉,21个主要产品各种规格参数的了解和牢记,第一次明白,什么的光源,色温波长,其区分与关联,需要主要的事项,林林总总,每一次和客户交流都觉得有新的东西。

二、按部流程在一点点的增长知识的同时,步入第二个工作流程。

进入公司,在逐步熟悉了一些产品的信息之后,开始进入第二个工作流程,寻找客户,无异于大浪淘沙般的寻找,漫步网络的交织,时间与眼球的搜寻,数量渐渐积累,在找客户这期间,很多的问题暴露出来,一个客户,要确认是不是,首先要确定是不是led行业,需求我们光源产品,一般的都是led照明,各种灯具公司亦或是工程公司,简单的理解,就去马不停蹄的寻找,无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中,一次次的碰壁被拒绝,找出原因,成为了必然。

在一周的周末开会上,我说出了我所遇到的问题,如何准备的寻到目标客户?

在开会中,各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考,收益良多,明白了,找客户需要注意的点点滴滴,就像毕远所说的,找客户,不能盲目的找,需要明确的区分,细分各种客户的需求,相对应的去找,这样的效果会好点的,我总结各位同事和经理的介绍分析,觉得,找客户需要注意这几点:第一,确定其公司类别,是不是用到led,但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是oem的公司,相对应的来。第二,还要从公司的网站和各种信息来判断该公司的资质,规模,是不是定位和我们一样,这一点李华、冯泽君给我说的很多,如果不需要,找到他们这些贸易需求的,定位不符合的,无异于在浪费时间,还不于去找下一家,来的好。第三,找这些公司的渠道,由于公司建立已经有几年了,很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了,漏网之鱼,在附近几省却是不多了,只能从偏远地区下手,这让我们新业务很是被动。第四,说说我们的小建议,我个人觉得,一个人跟着一百家客户(有定位相近的)已经忙不过来,但目前公司老业务手里的客户却多不胜数,这方面的规定我觉得有必要协调一下,相信不是我第一次反应!勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户,但是准客户是不多的,有待进一步提高,还需要各位同仁的帮助指导,无限期待中!

第二步正在进行时,第三步也跃然于胸,打电话,找采购。

敲打出一种职业交响曲,但我们依旧在拿起电话,有人说:成功是在无数次拒绝之后开始的,我现在信了,功夫不负有心人,一些前台还是沟通过了,进入搭桥采购线路,采购也有几种,不好意思,暂不需要,有需要再联系!谢谢,不需要。不好意思,公司已经有合作的供应商了,合作的很好,不考虑换其他的、你们有没有电子档的报价表,有的话,发我一份,随后无声、稍微有点意向的,你们5050的有没有。1w的有没有?(各种产品)价格怎么样,赶紧报价,你们价格怎么这么高,我们现在那的比你便宜好多啊,你们怎么这么贵,挂电话、你们的价格没有优势啊,有需要再联系、以后我们需要的时候,我们联系你,再见、诸如此类,各种声音。

其中报价是要尤其注意的,一般的.我们都会在内部报价单上面,稍稍加上一点,以作为空间,预留客户的还价,,还有就是客户直接不说明,需要的范围,就直接笼统的叫你发报价单,那我们要确定范围,如果实在不说,我们尽量以该公司主流需求为主,以我们的优势产品,报价,其他的,产品信息留着,但价格预留空白,具体问,我们再报。以免报价单流失传播。各种情况,已公司的情况为准,实际的报经理商量。

第四步,打电话,还有有些有需要的,试样,成为必然。

样品的申请,和黄工的沟通,送样,跟进,这方面。目前多有同事指导,目前还没有遇到什么问题,但不懂的还有很多、、、慢慢的上道了,就在路途中,边做做解决吧!

目前业绩可以说是忽略不计的,小的可怜,这方面深感惭愧,来公司两个月了,还没有出什么业绩,实在是有点对不住,这里跟叶总说句,对不住了。

至于xx年,因为大部分时间不是在公司公司度过的,只是年末几个月来的,很多就没有去详细的描写了,但与公司公司度过的这几个月,整体来说还是感觉不错的,某些小插曲,随风而逝吧,出来做事,没有那么好的,总会碰到这样那样的事情,能解决就解决,不能的话,退一步海阔天空,来公司公司嘛,最深的感触,有这几点:社会是现实的,没有人天生就要帮你,价值是你存在的基石,学习是你不断成长的后盾,交易是有其规则的!新的一年我们要有新气象!

最后在这里感谢公司公司,感谢所有与我一起工作的同事们,谢谢你们对我的帮助,谢谢从你们身上获得的启导,真正明白社会的含义,工作从这里开始,祝福你们,愿美好与你们同在,xx传说中的世界末日都过来了,20xx你还怕什么,等待你大展身手的时候已经来啦!祝福大家新年好年年发大财!祝愿公司公司一年更比一年强!

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