最新推进分级诊疗工作计划 大庆工作计划和推进表重点工作计划推进表(精选7篇)

时间:2023-10-09 作者:LZ文人最新推进分级诊疗工作计划 大庆工作计划和推进表重点工作计划推进表(精选7篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

推进分级诊疗工作计划篇一

教 学 工 作 计 划

一、指导思想:

以传承和弘扬大庆精神、铁人精神为宗旨,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律严律的新时期大庆人为目标,以《国家基础教育课程改革纲要(试行)》为依据,结合大庆精神、铁人精神教育的课程特点和基础教育实际,充分发挥课堂教学在文化传承和育人中的作用,让大庆精神、铁人精神根植于学生心灵,引导学生形成正确的人生观、价值观,促进其全面健康发展。结合我校实际工作制定计划如下:

二、目标要求

(一)、工作目标

以有教育目标、有课程目标、有教育内容、有课时安排、有任课教师的“五有”系统课业设置为目标,将大庆精神、铁人精神教育纳入我校的教育体系,强化社会主义核心价值观对学生的影响。

(二)、教育目标

大力传承和弘扬大庆精神、铁人精神,使大庆城市人文根脉深入人心。深入挖掘大庆精神、铁人精神的深刻内涵,提升精神文化的育人价值。积极构建大庆精神、铁人精神为内核的地方课程体系,提升大庆教育品位。努力培养自觉践行大庆精神、铁人精神的新时期大庆人。

三、目标实施办法

一、加强教育引导,提高学习和弘扬大庆精神铁人精神的自觉性。

采取各种形式,深入学习《大庆精神、铁人精神进校园进课堂工程实施方案》,全面领会和把握大庆精神的丰富内涵和及新时期深入学习和弘扬大庆精神的重大意义和基本要求。紧密结合学校实际,围绕中心工作,大力开展“我是铁人的后代”思想大讨论活动。通过大讨论活动,提高学生学习和弘扬大庆精神的自觉性,将思想和认识统一到继承、弘扬和发展大庆精神的具体实践中。

二、通过校内宣传,营造育人氛围

利用校园环境、宣传板报、校园广播三个阵地,营造良好的育人氛围,加大宣传教育力度。

将大庆精神铁人精神巧妙融入校园文化环境建设,于无声处育人。要求各班在教室或走廊利用板报、画展等形式宣传铁人,宣传大庆,在校园宣传栏中辟建学习大庆精神、铁人精神专栏。营造良好育人环境。

利用校园广播在课间播放油田歌曲、讲述创业故事、介绍英雄事迹,使大庆精神、铁人精神在学生游戏、休息中根植于心,根植于校园的每一个角落。

三、通过德育主渠道,加大育人力度

(1)升旗仪式

学习,为祖国、为大庆的建设,贡献自己的一份力量。

(2)纪念日主题教育活动

在“万人大会战纪念日”“创业纪念日”“铁人诞辰纪念日”“铁人逝世纪念日”等重大纪念日,开展主题教育活动。通过活动,使师生重温铁人的英雄事迹,重温一个个荡气回肠的创业故事。

(3)征文、演讲、书画展系列比赛

通过征文、演讲、书画展、知识竞赛、诗歌朗颂会、手工制作等形式,了解大庆历史,学习大庆精神铁人精神。

(4)班团队活动

以常规的班团队活动为主要渠道,使学生深刻了解大庆精神、铁人精神精髓。

(5)学科渗透

把大庆精神、铁人精神主题教育活动内涵渗透到其他学科中,有计划、有针对性地对学生进行道德教育,净化心灵,陶冶情操。如在音乐课,开展学唱经典石油会战歌曲,班级课前准备时共同唱响石油红歌,编排体现石油工人精神风貌的舞蹈等。如把以学习大庆精神、铁人精神为内容的手抄报、书法绘画展等融入到美术课堂教学中。

(6)家校合作中实现大庆精神、铁人精神教育

为取得更好的教育效果,我校充分发挥家庭的重要作用。通过印制、发放宣传册、宣传单等形式,使大庆精神铁人精神走进家庭,争取实现小手拉大手,潜移默化中把此项活动从学生延伸到家庭,保证家校教育的一致性。

四、通过培训、教科研,确保育人效果

大庆精神铁人精神教育纳入国民教育体系。既然是一门课程,就一定要培训,要教研科研。除参加上级组织的外出培训外,学校也要在校本培训中对教师尤其是班主任教师进行培训。努力教师的课程执行能力。同时,校级教研中也要有此门课程的计划。

大庆精神、铁人精神是大庆的精神之魂,文化之根。任何形式、任何主题的活动的开展都是一个目的——让大庆精神、铁人精神在我校的各项工作的开展中发挥指导作用,使大庆精神、铁人精神在一代又一代的后辈中传承弘扬。

大庆精神铁人精神教育教 学 工 作 计 划

(2022-----2022学年度第一学期)

鹤鸣湖镇中心小学

大庆精神铁人精神

教育领导小组

组长:张宇宏(全面工作)

副组长:张静(主管教学教研副校长) 房万兴(主抓德育工作) 牛秀敏(主管班团队工作)

组员:
冷艳波 宋敏 于秀红 祝贺 肖也 马艳铃 胡立影 ( 任课教师)

推进分级诊疗工作计划篇二

一是全力抓好土地收购储备。

全年共收储土地30宗,面积120公顷。顺利实施并完成总投资为5.1亿元的河北新区土地收储及土地平整工作,新区供热站、寄宿制学校等项目已完成供地工作,为加快推进河北新区开发建设奠定坚实基础。

二是规范土地出让工作。

严格执行工业用地招标拍卖挂牌出让制度,工业用地全部以招标拍卖挂牌方式出让,价格均不低于国家公布的工业用地出让最低标准。截至目前共上报省国土厅审批建设用地10批次124公顷,供应各类建设用地83宗,面积119.02公顷。其中划拨供地12宗,面积2.14公顷;租赁3宗,面积3.07公顷;临时用地2宗,面积4.45公顷;协议出让28宗,面积24.2公顷;挂牌出让43宗,面积85.17公顷,为全县重点项目建设和招商引资创造有利条件。

三是加强建设用地批后监管。

突出建设用地的批后验收与跟踪监管,建立健全批后监督档案并及时跟踪,确保用地单位按照批准面积和位置使用土地,截至目前共批后验收30宗19.12公顷,节约集约用地政策得到进一步落实。

2022年推进工作计划

推进分级诊疗工作计划篇三

一是依托社区“爱心帮扶超市”,组织开展上门服务活动。

6月,社区筹备成立了全区第一家“爱心帮扶超市”。并在“爱心帮扶超市”的基础上,又成立了由社区工作人员和社区志愿者组成的“爱心帮扶接力服务队”。“爱心帮扶超市”为老年人发放了“居家养老服务卡”,服务卡服务的项目是免费为居家老人代交水电费、电话费、代购零利润的生活必需品,上门为老人打扫室内外卫生、理发等。并将老年人的实际需求分成类别,老人只要打服务电话,社区“爱心帮扶接力服务队”就会在第一时间解决他们在生活中的实际困难,让老人足不出户地享受社区“爱心帮扶超市”带来的真正实惠。

二利用现有资源开放“阳光室”,给老人以精神慰藉。

建设社区把现有场所中采光好的一间做为老年活动室,并为社区老年活动室配备了电视、床、被褥、按摩椅、报刊杂志等设施,积极打造社区居家养老良好环境。“阳光室”还配备了专门管理人员,每天为来到这里的老年人提供服务。老年人可以在这里看电视、看报纸、下棋、聊天、休息等,来“阳光室”的老人都感到非常愉快,真正把这里当成了自己的家。

三是依托“社区老年活动中心”,组织开展老年文体活动。

为丰富社区老人的文化生活,社区老年体协先后引进声乐、器乐、歌舞、表演等专兼职文艺人才30余人,成立了“美夕阳”老年文艺队,文艺队的成员个个是社区文化活动的主力军。现在,每到周末,都有三、四十人到社区活动室练习太极拳,舞蹈队也由原来的十几人,发展到现在60多人。每逢街道社区重大活动时,秧歌队、舞蹈队总是能应时应节展演,成为社区一道亮丽的风景线。几年来,社区文艺演出均为居民的原创作品,曾多次参加市、区各类大型文艺演出活动,每年坚持为广大辖区居民免费巡演达10余场,深受居民喜爱。

社区通过开展热心、细心、耐心、贴心的为老服务。推进了为老服务的建设,以此解决了社区老人的日常生活中遇到的实际困难,使老人晚年生活更加丰富多彩。

推进分级诊疗工作计划篇四

为认真贯彻落实《中共市区局工委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》的精神,有计划、有步骤地推动局工委创先争优活动扎实开展,特制定本计划。

一、工作目标

20__年,创先争优活动要按照《实施意见》的要求,以深入学习实践科学发展观为主题,以开展“‘宜居’作表率,‘三大战役’争先锋”主题活动为载体,主题活动围绕“两大模块”推进。“两大模块”,即:“堡垒铸造模块”和“带头人培养模块”。以中国共产党成立90周年为契机,广泛动员,深入推进,确保活动有力度、出特色、见实效,激励引导各党支部和广大党员在实现“建立生态大东城,打造宜居新”的战略目标中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,确保全面完成今年区委、区政府确定的各项目标任务。

二、工作安排

(一)6月5日前,做好发动工作。

1、工委召开“系统在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动动员会议”,进行动员部署。

2、各单位各支部根据区委和工委关于开展创先争优活动的工作要求和部署,结合各自实际确定争创主题,制定创先争优活动实施方案,报工委备案,并成立领导机构和工作班子,安排专项工作经费,召开动员会议。

3、工委领导小组成员确定联系点,并到联系点开展调研,指导活动开展。

(二)6月5日至6月18日,开展公开承诺。

按照“重学习、重实干、重服务、重品行”的要求,各支部和广大党员承诺开创先争优的年度工作目标和具体打算。

1、明确职责。各支部和党员对自身职责、义务进行梳理、明确,为开展承诺诺奠定基础。对无职党员、离退休党员要通过自愿申报、党员讨论、组织认定、公示等程度,设岗定责。

2、作出承诺。各支部要在广泛征求意见、集体讨论的基础上,围绕全区中心工作和单位重点工作,承诺主要工作年度目标;围绕服务基层、服务群众,承诺服务措施、时限、标准和为民办好的实事;围绕提高党组织创造力、凝聚力、战斗力,承诺班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设和学习型党组织建设等方面取得成效。党员要在调研走访的基础上,结合个人岗位和自身实际,承诺年度内学习的主要内容、工作的主要目标、为民服务的主要事项,并承诺坚定信念,带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德和法律法规。党员领导干部还要把带头学习实践科学发展观、带头解决人民群众“三最”问题和牢固树立正确世界观、人生观、政绩观、权力观等作为承诺的重要内容。作出的承诺要注重体现先进性要求,注重结合职责任务与岗位实际,注重为民办实事。

3、审核承诺。工委对各支部、各支部对党员的承诺事项要逐一审查把关,重点审查承诺事项是否符合群众意愿,是否符合实际、切实可行。对不符合要求的,要求修改完善。

4、公布承诺。经审核通过后,各支部的承诺内容要通过印发文件、公开栏公示或新闻媒体刊载等方式予以公开,并报工委,党员的承诺要通过党员会议宣读、公开栏张贴等形式进行公开,主动接受群众监督。文化程度较低、年老体弱的党员可只用口头承诺,由党支部记录保存。

5、践行承诺。各支部和党员要围绕承诺内容,制定具体的实施计划,全力创先争优,提高践诺质量。工委对各支部、各支部对党员的承诺事项要加强跟踪检查督促,确保有诺必践,有践必果。

(三)6月中旬,进行巡查指导。

1、结合深入学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”工作,对各单位党支部创先争优方案制定、宣传发动、公开承诺等工作情况进行督促指导,督查结果公开通报,并报区委创先争优活动领导小组。各支部要对本支部部署参加活动情况进行督查,并将本支部开展情况上报工委。

2、各支部负责人和工委活动领导小组成员要对联系点开展活动情况加强调研和指导,解剖麻雀,摸索规律,拿出进一步推动活动开展的思路和建议。

(四)6月下旬,组织,开展领导点评。

1、汇报情况。点评前,各支部向工委和联点领导、党员向党支部书面汇报前段活动情况,并对进一步搞好活动提出设想和建议。

2、进行点评。工委负责人对各支部和党员开展创先争优活动情况进行点评,总结成绩,指出问题,提出整改方向。有联点领导的,应邀请联点领导参加,并进行点评。

3、整改表态。领导点评后,各支部负责人和党员代表根据点评内容作整改表态发言。

根据点评结果和活动实绩,各单位推荐上报一批优秀共产党员的典型,工委推荐上报一批先进党支部和优秀共产党员的典型。

(五)七月上旬,集中宣传先进典型。

1、结合庆祝“七一”,采取先进典型报告会、到示范点参观学习等形式,集中宣传推介一批先进基层党组织和优秀共产党员,发挥带头人示范引领作用,使基层党组织和党员学有榜样、赶有目标。

2、组织召开创先争优座谈,邀请各单位各支部负责人和部分优秀共产党员代表进行座谈,交流开展创先争优活动的经验和体会,提出推动活动深入开展的意见和建议。

3、各支部和党员要对照本单位、本系统的先进典型,对照工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比学赶帮超的浓厚氛围。

(六)九月下旬,开展第二次领导点评和第一次群众评议。

领导点评重点对第一次点评中指出问题的整改落实情况进行点评。群众评议按以下程序进行:

1、通报活动情况。各支部召开会议,向党员群众通报活动进展情况。党员写出书面活动小结,向党支部报告活动情况,并在公示栏公布。

2、组织开展评议。对各支部开展创先争优活动情况,工委采取召开评议会、随机电话访问、发放调查问卷等方式进行评议。参加评议的人员应包括该党组织的全体党员和管理、服务对象代表。对党员参加活动情况,由党支部通过召开支部党员大会、_________和设立评议投票箱等形式,组织党员互评和群众评议。

4、进行整改提升。对在群众评议中反映出来的问题,党支部和党员要制定整改措施和计划,积极进行整改提升。

(七)十月上旬,组织第二次全面巡查指导。

重点督查先进典型树立宣传和领导点评、群众评议的落实情况。对开展活动举措创新、成效显著的单位和个人,进行经验总结;对活动开展不力的,予以通报批评,限期整改。

(八)十一月上旬,开展践诺自查活动。

各支部和党员,对照自己作出的承诺,查进度、查差距、查问题,及时进行整改完善,确保年底承诺全面兑现。

(九)十二月下旬,进行年度考核总结。

1、根据承诺兑现情况,开展第三次领导点评。

2、结合年度考核工作,在点评、评议的基础上,以“岗位胜任度、发展贡献度、群众满意度和社会美誉度”为重点,各党支部和党员在创先争优活动中表现进行考核。

3、对各支部全年组织开展创先争优活动的情况进行测评考核。

4、召开全系统创先争优活动现场会,小结活动情况,推介先进经验,促进活动深入。

三、工作要求

(一)各支部要根据本推进计划和本单位的实施方案,认真研究制定创先争优活动实施计划,并报工委,使创先争优活动有计划、有目标、有措施。

(二)各支部要定期召开会议,通报活动开展情况,解决活动中出现的问题,研究制定推进措施。

(三)要加强对所管各支部活动开展情况的督查、指导,确保“规定动作”扎实到位,整个活动有序有效推进。

(四)要注重对开展创先争优活动的工作经验、创新举措的总结上报,及时挖掘推介活动中涌现的先进党支部和优秀党员,树立典型,营造氛围,在全系统掀起创先争优的热潮。

推进分级诊疗工作计划篇五

一、支援目标

通过实施城乡医院对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,使受援医院的管理水平、学科建设、服务能力显著提升,并持续改进和提高。

二、支援内容

(一)根据上级文件要求,我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员,原则上以中级职称为主,根据当地卫生院特色,驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。

(二)根据受援地区需求,支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

(三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道,免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。

(四)按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务,结合实际拓展服务范围。

三、具体实施措施

(一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员3个月轮换一次,中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源,医院将各个科室下乡进行了排序,希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任务。

(二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况,可提前向医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。

(三)如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的,可向医务部提出申请,由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。

(四)凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的,由医务部在本月的质控动态上进行公布,请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。

(五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理,并参与受援医院的相关业务和管理工作,参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。

(六)所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作,科室不得以任何理由将其从下乡单位调回,如有特殊原因,由科室主任或个人向医务部提出申请,医务部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作,或个人无故回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。

(七)下乡人员需要请假并低于3天的,先向受援医院负责人请假,待批准后电话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准后,书面向医务部主任说明原因。

四、下乡考核及奖惩措施

(一)所有派遣人员在下乡期间除日常工作外,必须完成其教学、查房、考勤等考核任务。(具体内容见附表)

(二)教学任务每两周一次,授课时间严格按照两周一次进行,下乡结束时授课低于四次者,或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次,下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考勤表,简单记录当日工作情况,考勤率低于80%视为不合格。

(三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两月下乡补助,并通知受援医院不予给其填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》,三项任务均未完成的,扣除两月下乡补助,不予填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》,安排其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的处罚。

(四)在下乡期间,下乡人员的每月考勤将由医务部上报,拿院平均奖。下乡结束后(或下乡结束前一周)将任务考核表及下乡总结交至医务部,由医务部审核完成后给予下乡补助,并通知当地卫生院填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》。

(五)前往xx下乡的个人补助按照每月22天,每天20元,共三个月进行发放。

(六)凡是派遣人员下乡的科室医院将给予每科每人1000元的科室奖励,并与年终绩效挂钩。无特殊原因拒不派遣下乡人员的科室将给予每科2000元的处罚。

推进分级诊疗工作计划篇六

****年**月**日至

日)

完成情况 未完成原因 序号 下周工作计划(20

****年**月**日至

日)

年 月 日

可以引发思考。

工作计划推进表

每周工作汇报表

每周工作总结表

安全员每周情况工作汇报表

公司员工每周工作总结表

推进分级诊疗工作计划篇七

2018年医务科将参照《二级综合医院评审标准(2012版)实施细则》进一步加强医疗及病案管理质量控制,逐步完善临床路径管理,具体目标及实施细则如下:

一、工作目标: 1.加强医疗质量管理:

(2).加强十八项核心制度的学习、考核与落实:由各科室主任牵头,利用每日晨会时间,组织学习一项核心制度,要求临床人员100%掌握,医务科组织抽查及书面形式考核。由医务科制订计划监督核心制度的落实情况。

2、加强病案质量管理:

重温学习《河北省病历书写规范2013版》,以书面形式进行考核;加强对运行病历时效性、终末病历内涵的检查及管理;制订病案工作制度和人员岗位职责,优化病案室工作流程,定期对病案室工作人员进行培训,要求参加病案专业继续教育。

3、完善临床路径与单病种管理:

(1).建立健全医院临床路径管理委员会、各科室临床路径实施小组并制订相应岗位职责及工作流程。(2).各科室根据本院医疗资源情况,以常见病、多发病为重点,参照_发布的临床路径与单病种质量管理文件,制订执行文件,实施教育培训。在医院信息系统中建立实时监测平台,建立临床路径统计工作制度,定期对进入临床路径患者进行数据监测。每月对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查,总结分析影响实施临床路径的因素,不断完善和改进临床路径标准。

二、具体实施细则:

2018年3月:

第二周:要求各临床科室上报医疗质控小组成员名单及管理制度、年度工作计划。利用晨会时间学习十八项核心制度。

第三周:督促未完成上报科室,继续学习十八项核心制度。第四周:组织召开医院医疗质量管理委员会会议。学习十八项核心制度。进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年4月:

第一周:抽查各科室核心制度掌握情况。建立医院临床路径管理委员会、各科室临床路径实施小组并制订相应岗位职责及工作流程。

第二周:以闭卷考试形式考核核心制度掌握情况;检查各科室交接班本、会诊登记、疑难病例讨论、死亡病例讨论、转院转科登记等书面记录情况,对不合格科室限期(2周)整改。

第三、四周:统计、公布核心制度考试成绩,成绩不及格者将影响年终评优;对平均成绩低于80分科室由院领导约谈科室主任。进行病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年5月:

第一周:复查不合格科室的交接班本、会诊登记、疑难病例讨论、死亡病例讨论、转院转科登记等内容。

第二、三周:各科室自学《河北省病历书写规范2013版》,制订病案工作制度和人员岗位职责、工作流程。

第四周:以闭卷考试形式考查《病历书写规范》掌握情况; 第五周:统计、公布核心制度考试成绩,成绩不及格者将影响年终评优;对平均成绩低于80分科室由院领导约谈科室主任。进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年6月:

第一周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,重点督查病历完成时间节点、三级医师查房落实情况、危重患者病情交代等情况。

第二周:对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查,将发现问题汇总提交医院临床路径管理委员会讨论修正工作流程。

第三周:对病案室工作人员进行岗位职责、病案管理相关法律、法规和规章等内容进行培训。参加科室对特殊病历(特别是丙级病历、差错病历、有纠纷病历)讨论,必要时组织全院相关科室共同进行讨论。

第四周:对上半年医疗质量完成情况进行汇总、分析,上报“医疗质量管理委员会”进行讨论,形成改进意见;进行终末病历质量3 检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年7、8月:

第一周:请设备科协助在医院信息系统中建立临床路径实时监测平台,建立临床路径统计工作制度,对进入临床路径患者进行数据监测。

第二周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,重点督查病历完成时间节点、三级医师查房落实情况、危重患者病情交代等情况。

第三周:对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查,将发现问题汇总提交医院临床路径管理委员会讨论修正工作流程。

第四周:进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年9月:

第一、二周:进一步调试临床路径实时监测平台使用情况,发现问题进行汇总、协调解决。

第三周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。

第四周:进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年10月:

第一、二周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。第三周:参加科室对特殊病历(特别是丙级病历、差错病历、有纠纷病历)讨论,必要时组织全院相关科室共同进行讨论。

第四周:进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年11月:

第一周:汇总全年医疗质量数据,对发现问题进行分析,并提交医院医疗质量管理委员会讨论,优化流程并下达。

第二周:汇总全年病案质量检查过程中发现系统性问题,进行分析,并提交医院病案质量管理委员会讨论,优化流程并下达。

第三周:汇总全年临床路径管理过程中发现系统性问题进行分析,并提交医院临床路径管理委员会讨论,优化流程并下达。

第四、五周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

2018年12月:

第一、二周:检查各住院病区、门诊运行病历书写情况,对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。进行终末病历质量检查,结果在医疗质量通报会上点评。

第三、四周:进行全年工作总结,并制订下一年度工作计划。

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