2023年部队车队年终总结个人(精选7篇)

时间:2023-09-15 作者:灵魂曲2023年部队车队年终总结个人(精选7篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

部队车队年终总结个人篇一

一、民兵组织整顿工作。民兵组织整顿工作是基层武装部的工作重点,我们将认真学习濉溪县人民政府濉溪县人民武装部关于做好民兵组织整顿工作的意见,明确民兵整组的意义、整组的程序、内容和要求,掌握基层民兵组织的现状和问题,拟制切实可行的基干民兵结构调整方案。认真总结一年来民兵工作情况,找出问题,制定措施,按时上报整组总结和民兵组织实力。

二、民兵军事训练和战备工作。民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐,组训时严格落实四落实单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到95%以上;分队成绩合格。战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作,我部将结合各种重大节假日,有计划安排,配合公安机关完成各种战备执勤任务,为维护社会稳定和安全生产做贡献。

三、双拥工作。结合八一建军节开展走访慰问军烈属活动,帮助军属处理好军民纠纷,密切军政军民关系;抓好全民国防教育。协同民政部门搞好双拥工作,军烈属享受的优惠政策及时到位。

四、兵役登记工作。对符合服兵役年龄的公民进行注册管理,确定应服兵役或免服兵役,还是不得服兵役或缓征,并为确定当年预征对象打好基础。掌握全镇适龄公民的政治、身体、文化状况,确定当年预征对象。

第一,认真做好平时征兵准备工作,即把好兵役登记关,确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百,确保把大、中专待分配毕业生、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年,确定为预征对象。

第二,严把管理关,对确定的预征对象进行跟踪管理,对预征对象进行认真的病史、政审调查,按谁审查、谁签字负责,加强预征对象外出的请销假制度,要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假,并告明去向、联系方法、时间、干什么,归来时必须销假制度执行。预征对象外出时村级应及时向上级报告,并登记。

第三,把好体检关,严防不思进取、思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假,对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。

第四,把好文化、政审关,配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查,严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍,确保部队纯洁性。

在20x年的工作中我们将继续保持敬业务实、开拓进取的工作作风,力争各项工作取得好的成绩,向镇党委政府交一份满意答卷。

部队车队年终总结个人篇二

一、主要成效

(一)火灾防控能力显著提高。截止11月30日,大队共检查单位628家次,督促整改火灾隐患346处,下发责令改正通知书289份,下发临时查封决定书10份,下发处罚决定书93份,罚款12.47万元。督促推动贵港市港南区东津镇中心卫生院和广西建凯物业服务有限公司(贵港市南湖商业广场)等2家重大火灾隐患单位按期完成整改销案工作。年内,全区未发生重大以上火灾事故,实现连续13年未发生重特大以上火灾事故,火灾形势持续平稳。

(三)群众消防安全意识大幅提升。截至目前,开展消防宣传“五进”活动90余次,累计培训人员约16万人,发放消防宣传资料约18万份,发送消防提示信息6万余条;电子屏幕播出消防宣传标语700余次;消防队站开放,共接待3000余人,形成声势浩大的消防安全宣传教育氛围。

二、主要做法

(一)党委政府高度重视,不断强化组织领导。今年以来,区委、区政府高度重视支持消防工作。范洪亮书记、曾健清区长多次听取消防工作汇报,作出批示指示,全力支持消防工作。叶伟腾副书记、俸振江常务副区长、陆建军副区长等领导多次调研消防工作,靠前协调解决消防重大事项问题。今年以来,区政府先后2次召开政府常务会议,研究部署消防工作;区领导多次带队深入人员密集场所、木材、羽绒加工企业开展消防安全检查。

(二)坚持强化精准治理,火灾形势持续保持高度稳定。紧盯消防车通道、集贸市场、木材服装羽绒加工、自建房、高层建筑、化工企业等不放心的区域和场所,先后组织开展今冬明春火灾防控、“强监管严执法年”和消防安全专项整治三年行动等专项整治。强化与发改、住建、应急、卫健、教育、工信等部门联合执法,着力对重大项目、木材、羽绒、卫健、教育等领域开展排查整治,不断强化社会面火灾防控工作。

(三)深化应急救援能力建设,打造过硬消防救援队伍。以提高战斗力为标准,从严从难训练,坚持“专业化、职业化”导向和练体能、练技能、练指挥、练战术、练协同、练保障的原则,抓实抓细全员岗位大练兵活动,全面夯实消防救援队伍灭火救援业务基础,进一步提升队伍攻坚打赢能力。

(四)强化职能工作落实,服务地方经济社会发展。一是积极服务疫情防控大局。疫情暴发后,大队主动对接卫健、发改、教育等部门,建立其他医院、集中隔离观察点、防疫物资生产企业等“三类场所”及辖区复产复工企业、开学复课学校名录,及时将消防监督执法方式调整为以技术服务、服务指导为主,主动将消防技术指导纳入企业复工复产、学校开学复课服务体系,最大限度消除火灾隐患。共对5家疫情防控场所开展指导服务150余次,对180余家复工复产企业、180余个学校开展了消防安全指导检查,指导整改火灾隐患1058处。二是助力打赢脱贫攻坚战。联合港南区扶贫和水库移民局印发《关于全区加强农村消防工作助力打赢脱贫攻坚战的通知》,推动各级各部门将消防安全服务列为脱贫群众安全保障的重要内容之一,紧盯我区农村贫困地区和脱贫乡村,深入开展消防安全检查服务、全民消防安全教育培训、公共消防基础设施建设等工作,确保脱贫群众不因火灾事故致贫返贫。年内,大队派出消防宣传车40余辆次,宣传员120余人次,深入辖区农村地区开展消防安全教育培训40余次。三是服务支柱产业安全发展。木材、羽绒加工业是港南区经济发展支柱产业,这两个行业企业基数大,火灾荷载大,容易造成较大火灾事故。大队将木材羽绒加工企业消防安全专项整治纳入消防安全专项整治三年行动内容,大力开展隐患排查整治工作。截至目前,全区共检查木材、羽绒加工企业181家次,督查整改火灾隐患151处,下发责令改正通知书119份,行政处罚单位11家,罚款9.1万元,临时查封单位5家,督促42家木材、羽绒加工企业业主安装室内消火栓系统、自动灭火系统和火灾自动报警系统,进一步提升企业自防自救能力。

三、20--年工作计划

(一)深化消防安全责任制宣贯,不断推动层级责任落实。认真贯彻落实消防安全责任制,切实推动政府落实领导责任、行业部门落实监管责任和社会单位落实主体责任,确保消防责任在基层末端落实到位。

(二)深化专业队伍建设,不断提升灭火应急救援能力。立足新体制下消防救援队伍建设与管理实际,坚持“两严两准”抓队伍正规化建设。完善专业队伍建设和应急联动机制,与联动部门常态化开展多力量跨区域综合实战演练。深化全员岗位练兵,着力提升消防指战员业务水平。

(三)深化消防监管机制改革,不断提升消防安全监管水平。综合运用“双随机、一公开”监管、重点监管、信用监管、“互联网+”监管等手段,提升精准监管质效。在“双随机、一公开”监管方面,加快厘清“双随机”检查与专项治理关系,建立政府部门联动“双随机”工作机制。

(四)扎实推进消防安全整治三年行动。立足全区安全重大风险防范,紧紧围绕消防安全专项整治十大工程,紧盯消防车通道、集贸市场、木材服装羽绒加工企业、自建房、高层建筑、化工企业等不放心的区域和场所,突出开展消防安全隐患集中治理,及时整治消除火灾隐患、降低消防安全风险,杜绝“小火亡人”的现象发生。

(五)强化宣传教育培训,不断提升群众消防安全意识。进一步强化部门协调联系,整合宣传力量,以主题活动为牵引,全面推动消防宣传社会化工作。以各级媒体为依托,积极拓展宣传阵地,最大限度地提高媒体宣传的覆盖率和影响力。

部队车队年终总结个人篇三

一、工作总结

我的部门是后勤部。首先,在这不*凡的一年里,我们物流部全体员工都能在公司的领导下,顺利完成公司制定的业务任务。作为后勤部门的一员,我感到非常高兴和自豪。我们部门的工作职责是需要更好的专业业务能力,同时需要与客户有很强的沟通能力。专业上,由于我之前的工作都与物流相关,也是系统学习,所以对这方面也很感兴趣。遇到难题的时候,可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决,所以在这方面很有信心。在过去的一年里,我的工作中仍然存在一些问题和不足。工作中不冷静,不老练,有时没有及时满足新老客户的要求。我还是觉得有点欠缺。在这方面,我认为我应该在未来的工作中多做锻炼,多做改进。

二、工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水*,适应新形势下自身工作的需要,扬长避短,努力工作,克服困难,努力做好工作,积极配合各部门的工作环节,希望在适应新工作的同时,学习一些其他部门的业务知识,提高业务能力,树立办公室的良好形象。

第三,对公司和各种需求的意见和建议

1.希望公司能为我缴纳上海社保。20xx年7月和12月,有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能给我这样的福利。

2.请根据实际情况考虑我们后勤部的工作性质。每个员工都希望自己的努力和回报是*等的,这也将提高每个员工的工作热情,更好地为公司工作,这也将为公司的发展做出贡献。

3.希望公司根据实际情况重新建立我们物流部的考核体系

部队车队年终总结个人篇四

做这些的时候都有师傅们在一旁为我指导,碰到累活他们也是抢着干,我觉得在这个集体中工作是一件非常愉快的事情,一个月后在工段的安排下我开始学习看守铸轧机,师傅教我维护机器的几个要点:石墨大小、液面高度、温度高低等几个要素,几天之后师傅就让我单独看轧机了,我当时十分紧张,害怕维护不好,不停的巡视轧机运行情况,师傅看到后告诉我铸轧生产点多线长面广,是一系列连锁反应,要随时掌握生产情况,一不小心就会出生产事故,但也不用一直巡视,一般正常情况下只要10多分钟看一次就可以了,通过不断的学习我已经能单独看守铸轧机了,接着在工段的安排下我开始跟着师傅一起倒班,倒班碰到的问题会更多,而且需要能及时的进行处理,在不断的犯错误中不断的成长,不懂的地方就问,几个月后我适应倒班,能够熟练处理铸轧日常生产中常见的问题,今年的2月份我成为了一名班长,要单独处理许多没有遇到过的问题,我的职责是要负责本班生产的铸轧卷合格,同时分配好生产任务,处理好和同事的关系,刚开始的时候很多问题处理的不妥当,犯了许多错误,在班上老工人的帮助下,使班里的工作步入正轨,在以后的工作中我打算加深理论学习,同时将理论知识运用到实际生产中来。

今年的三月份,经过选举我幸运的当上了铸轧车间的团支部书记,我竞选铸轧团支部书记这个职务的目的是为了锻炼自己,团的工作就是为广大团员服务,在我们生产单位的团组织还要为生产服务,发动团员的积极性,当了几个月的团干发现团的工作真的很难干,团组织没有当党组织有号召力,试图组织一些活动也因为人少组织不起来,但是团组织工作确实能够锻炼人,要不断的和团员们沟通交流,这样才能得到团员青年的拥护,活动才能开展下去,在这几个月中我们组织了帮助铸轧车间开小卷的活动,活动得到了大部分团员的支持,经过一天的努力共开出小卷20多吨,这次成功的尝试为我们以后开展团员活动奠定了良好的基础,铸轧车间今年又来了许多的团员新工,如何做好他们的工作显得尤为重要,只有积极和他们交流,做他们的朋友才能发动他们多参加组织开展的活动。

在车间的安排下我参加了去年的qc活动,从一个新手慢慢的摸索,先是参加了公司组织比赛,接着是参加了冶金总公司在会泽的比赛,并获得了二等奖,在一次次的pdca循环中,不断的总结,不断的完善,我觉得pdca循环不仅仅使用于qc发表,而是可以应用到方方面面,它是对人们解决一个问题步骤的科学总结,在以后的`工作中要把pdca循环运用到实际生产中来。

部队车队年终总结个人篇五

一、积极参加公司hse会议,及时将会议精神传达到全体职工。结合公司部署,研究布置好本单位安全教育、管理、生产、检查工作。

二、按时召开安全月度例会和周例会,开展“安全经验分享”活动、事故案例分析,进一步提升hse全员安全意识,坚决去除麻痹大意思想和侥幸心理,坚决杜绝超速行驶、酒后驾驶、拉运违禁品等违章行为。

三、严格落实hse培训计划,认真开展法律知识、安全行车知识、岗位规程和在用标准宣贯培训教育活动,同时加强各种规章制度学习,严查制度落实。

四、做好车辆交通安全管理工作。

1、认真抓好春节期间交通安全工作,加强值班车辆管理,严格执行值班车证制度,选派经验丰富、责任心强的人员值班,封存非值班车辆。利用gps系统对所有机动车辆动态管理,确保车辆全面受控,并严厉查处各种违章行为,确保节日期间交通安全无事故。

2、进一步加强非职业驾驶员教育和私家车辆管理,不断提高非职业驾驶员的安全驾驶技能和交通安全意识。

3、配合公司启动“文明驾驶安全行车 做优秀驾驶员”活动。

4、月初组织单位内部“亮车会”, 对车容车貌和车辆保养情况进行评比表彰。以此促进驾驶员爱车护车的热情。

5、不断完善“一日三检”、“三交一封”、“车辆停放”等制度,加大交通安全专项监督检查力度。

6、尤其加强7人座和危险品拉运车辆驾驶员的重点教育。

7、加大车辆检查力度,采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式,确保车辆本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查和评比,提高驾驶员爱车、护车、及时保养车的自觉性。

五、强化消防管理。加强全员消防安全教育,提升全员消防安全意识并加大消防检查力度,确保单位和职工家庭消防安全无事故。

六、持续完善hse考核办法,按时对全体员工进行hse职责履行考核。

七、抓好基础工作基础上,不断完善hse基础资料,并实行动态管理。

八、加强全员治安防范教育,做好单位、家庭治安防盗工作,确保单位、家庭财产安全。

九、做好其他日常工作,持续提高现场hse管理和表现水平。

部队车队年终总结个人篇六

1、 对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

2、 严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

3、 注重观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与驾驶员进行沟通,最大限度的解决问题。

4、 随着车队各项治理制度化,年年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。

5、 坚持每周对车辆的检查,按照公司规定,及时发现车辆安全隐患并派出,确保车辆无隐患无故障安全出行。

6、 根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

7、 根据交通法规,公司安委会和公司领导的安全要求,果断杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

8、 邀请市交通安全宣传科到公司,通过视频进行全线驾驶员的`交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

车队将在新的一年的工作中不负重望,继续保持和发扬优良传统作风,牢固树立科学发展观,进一步加强车队的建设,努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队。

车队

20xx年 月 日

部队车队年终总结个人篇七

一转眼,来xx铝业有限公司已经整整一年了。回顾这10个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的壹年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢老板和同事给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。

1)产品知识方面:通过一年的了解铝材系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。基本了解了产品的使用方法;了解了本行业竞争产品的有关情况;为更好销售型材打下了良好的基础。

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、发展前景等对我们公司的竞争优势有了一定的认识;在于大小客户都接受;不歧视不排斥小客户;做到了有单就接;慢慢培养;企业对于开模客户也有一定的支持和扶持;还有一定的现货供应为客户的小量试单打下了良好基础。

3)客户需要方面:学会了了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求给客户报价以及数量基本有了一个拿捏的标准。

4)市场知识方面:学会了解移门系列产品的市场动向和变化,不同区域客户不同购买习惯。

5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任;做到了绝不对客户发脾气,遇事耐心解决,不懂就问稍后回话。

1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务,比耐心。

3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上我会以一个周为一个计划周期打一个星期电话;我会单独记下哪些客户对我们产品有意向;哪些是大客户重点培养;哪些是需要快递料头图册;然后及时跟进记录时间;在一定的时间内保持电话联系然后根据客户意向逐步调整电话频率尽量让客户在不厌烦的情况下更好了解我们公司了解我们产品以及了解我个人以便未来合作。

4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是不满意的,主要表现在业务经验不够丰富。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势。希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

20xx马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。

公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,意识上:无论在移门产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广;利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

第四,在业绩上初步计划20xx年销售量200万;出一次差争取与一个大客户尝试合作。具体销售额会根据3月展会以后市场做相应调整;但相信最少不会少于200万。

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