最新剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会(实用5篇)

时间:2023-09-15 作者:LZ文人最新剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会(实用5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会篇一

1、在各位领导及同志们的指导帮助下,我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。

2、详实及时编报了20xx年部门预算,虽然今年预算时间较往年紧一些,但是今年预算比往年更完整、更细化。

因为20xx年人员预算执行属地原则,在编制预算的过程中,与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些,从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。

3、根据上级要求,中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式,在结转过程中依照相关规定做到了*稳对接。

4、中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。

5、确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中,必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力,健全及落实财务制度。

6、财务工作的管理与服务是相辅相成的,我们在不断提高管理水*的同时,也要提高服务水*。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习,以期达到我们的目的。

1、财务工作人员需进行实操学习。

2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流,学习他们好的、可取的东西,以提高我们财务方面的管理与服务水*。

3、虽然财务工作繁杂,但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。

4、提点建议:节假日值班,白班全部是女同志,这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作,对投诉举报的一些问题不是很清楚,有时无法立即回复服用户电话,很被动,如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来,每月一次,放到值班室供值班人员学习。

剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会篇二

一、党建工作

(一)大力推进支部规范化建设

1、根据新时代基层支部工作要求,牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向,结合党支部规范化建设标准,不断提升支部工作质量。将完善支部设置,增补支部委员。严肃党内政治生活,抓好“两学一做”、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话和干部过双重组织生活等基本制度的落实。继续深化“今天是我的政治生日”主题等活动,充分发挥党员的先锋模范作用,落实“先锋创绩”制度,采取“1+n”形式开展“党员带群众”活动,真正建立起有凝聚力、有战斗力的战斗集体。

2、做好党风廉政工作。切实落实从严治党要求,严格党党组织生活,加强对党员干部的教育管理,班子间相互监督,多咬耳扯袖,开展批评与自己批评,确保工作廉政。狠抓干部作风整治,严格执纪问责,将不良苗头不良倾向消除的萌芽状态,营造风清气的政治生态。

二、收费工作

(一)以精业务、保畅通为目标,确保完成全年费收任务

1、加大收费管理力度,培养收费队伍严谨的工作作风,提高收费人员文明服务水平和业务水平。

2、继续打击假冒政策性减免车辆、伪造证件、冲岗等各种偷逃漏通行费现象。

1、我们将全面加大微笑服务考核力度,开展微笑培训服务,让先进带后进,全力打造“江西微笑”高速样板名片,促进收费管理水平全面提升,促进窗口服务形象全面提升,促进收费业绩的全面提升。

2、建立收费人员全员考核体系科学设立考核指标,制定《某某所收费站考核办法》,对某某个收费站进行月度考核,奖优罚劣,严格兑现考核结果,建立全员考核体系,充分调动收费人员工作积极性。

(三)多措并举保畅,确保省界站撤站稳步推进

全力做好省界站撤站工作。按照集团、中心要求,我所将成立领导小组,并召开专题,结合实际,制定《某某某省界收费站撤站应急保畅方案》,为确保撤站及人员安置等各项工作平稳有序过渡,我所全力将做好撤站各项准备工作。

一是做好通行费票据的登记、盘点、封存和核销工作。

二是加强资产管理。严格落实收费设施、办公设备等资产的盘点登记和保管工作,确保国有资产安全完整,并按时上报相关材料。

三是加强人员管理。做好职工的思想政治工作,维持正常的工作秩序。四是加强信息沟通。密切关注人员信息动态,及时、妥善处理应对各类突发事件。

三、管理工作

1、规范所站内部管理。继续开展全员绩效考核制度,对考核细则进行修订和完善,提高制度的可操作性。全面落实目标管理责任制,实现以制度管人管事,规范议事程序,加强信息公开,强化制度执行。

2、实行全面预算管理,严格控制日常经费开支。做到能使用的不换,低值消耗品节约使用,做到精打细算,落实物质采购申请单和办公用品入、出库规定,使每分钱用于合理。

3、做好庭院绿化提升,优化所站环境。一是对庭院内树木进行全面清点,将枯死的树木进行铲除,存活的乔木进行分类种植,合理归类,布局合理,确保良好效果。庭院划分的卫生责任区由责任人起带头作用保持庭院卫生清洁。二是严把绿化苗木质量。对庭院绿化提升所需的树木品种,数量,规格,严格把控质量,确保新植苗木质量好成活率高。三是邀请技术人员给所站员工进行绿化种植,管养等方面的培训,根据天气情况适时安排施肥、浇水等工作,并做好管养记录。四是根据中心批复的专项方案,对所属新增三站庭院绿化进行改造提升。

4、加强综治安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作理念,做好落实好安全生产各项规章制度,及时进行隐患排查整治,加强安全和培训,提升安全防范意识,加强应急管理,对突发事件做到有预案、早发现、早处理。

四、主要问题

1、业务学习的广度和深度不够,缺少业务尖子能手,职工的整体素质还有待提高。

2、员工的大局意识、创新意识不强,工作主动性和创造性还有待于进一步增强。

3、因昼夜倒班的特殊性,我所在组织集体的学习教育活动和文体活动等较少,使得青年职工感觉业余生活较单调,活动方式有待于进一步多样化。

4、员工队伍素质参差不齐。员工队伍组成结构较为复杂,有合同工、实习生、劳务派遣,培养渠道较单一,员工队伍的能力素质及精神面貌有待提高。

剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会篇三

考勤制度是一个部门的行动基础,如何尽量保证人员的`齐整已经是摆在我们面前的重要问题。在我们的部员中,很多都是学院的学生会干部以及各大社团的干部,这里难免会有两方面工作时间冲突的事情发生。

“京剧部”本着“以人为本”的观念,制定了一套言简意赅的考勤制度——“一思三假”方针,这将会在新学期正式开始实行。

制度大体内容:

1.“一思”,指部员权衡自己请假做的事情与“京剧部”活动之间的主次关系,做好“取舍”,取主而舍次。“京剧部”坚定地尊重每个部员的选择,鼓励大家做有意义的事情。

2.“三假”,指任何部员在新学期中只允许请假(事假、病假)各三次,上课除外。

资格。

剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会篇四

为集中展示我市优秀地方特*戏曲文化,丰富*群众业余生活,结合我市此次申报国家级非物质文化遗产代表作所做的抢救、整理、保护工作成果,我局决定在xx市第*届戏剧展演节结束后,由高*戏剧团、掌中木偶戏剧团和市南音协会联合组织一台精品戏曲晚会,集中向市五套班子领导和全市*汇报演。

二、时间地点:20xx年8月21日晚,xx大剧院举行。

三、演出内容:

汇报演出由三大部分组成。首先是掌中木偶戏剧团演出的南派布袋戏《沉香救母》;其次是由市南音协会奏唱已濒临失传,此次刚抢救、整理出来并带去*进行交流的弦管过支套曲联唱,由《拙时发业》、《元宵十五》、《劝哥哥》等三首曲子组成;最后是由高*戏剧团荣获省、市中青年演员比赛金奖的演员带来的精*戏剧片断及折子戏《大闹茶馆》和《钟馗嫁妹》。

四、其他:

整台晚会时长约90——100分钟。汇报演出主持人由高*戏剧团的青年演员xxx担任。

五、经费预算:20xx0元

附:经费预算

xx市文化体育局

20xx年八月十二日

xx市非物质文化遗产保护工程?优秀传统戏曲

汇报演出经费预算

高*戏剧团

租借灯光及演员、道具租车费用。

5000元

木偶戏剧团

租借小舞台灯光及人员、道具租车费用。

3000元

市南音协会

由于演员分散于各乡镇,加上南音协会属民间组织,必须给演员适当的补贴;此外还包括横幅费用。

3000元

大剧院

场地及空调、保洁等费用。

5000元

21日下午在大剧院*排后集中用餐费用及*排和演出时所需矿泉水费用。

3000元

不可预见费用

1000元

总计:2万元

剧团工作计划 教育信息工作计划务虚会篇五

今天这次组织工作务虚会,是经过部务会成员深思熟虑后决定召开的。主要目的和任务是,坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步深入贯彻落实党的__和省委xx届xx次全会、市委xx届xx次全会精神,立足新时代、担当新使命、奋进新征程,全面提升党的建设和组织工作水平,为开创xx“十四五”高质量发展新局面提供坚强组织保证。

刚才,各处室、中心分别汇报了20xx年工作成效和20xx年工作谋划;x位副部长分别进行了点评,同时结合各自分管工作简要传达了中央和省、市委及上级组织部门的最新部署要求;常务副部长xx同志全面总结了全市20xx年组织工作,对做好20xx年各项重点工作提出了明确要求。可以说,今天的务虚会,取得了四个方面的成效。一是对20xx年工作的大盘点。让各处室、中心对一年来的工作进行系统梳理总结,相互比一比,赛一赛,概括成绩,找出不足,进一步明确20xx的努力方向。二是对形势任务和思路举措的大研讨。20xx年是“十四五”开局之年、建党100周年,是市县乡村换届之年,各处室、中心提前谋划思考,完善思路举措,可以提升站位,更加精准高效履职,更好围绕中心、服务大局。三是对政策业务的大学习。分管部长对上级部署要求、政策精神、业务知识的传达解读,可以共同学习、共同提高,相互借鉴、触类旁通。四是对能力素质的大练兵。促进全体组工干部切实提升表达、总结、谋划等各项能力,在讲中锻炼、听中收获、思中受益,以讲促学、以学促干,既沟通了思想、又交流了经验,既剖析了问题,又探讨了对策,达到了互相学习、拓展思路、推进工作的目的。

党的__和省委xx届xx次全会、市委xx届xx次全会精神,描绘了国家、省市“十四五”乃至2035年的新蓝图、新画卷。目标任务已经明确,对于组织部门和组工干部而言,重任在肩、使命在身,既要快跟进、快落实,更要想在前、干在前,思考工作要紧扣中心、推进工作要围绕中心、工作成效要服务中心,真正把全会精神进一步体现到精神状态上、融入到方法路径上、落实到行动成效上,高质高效推进党的建设和组织工作高质量发展。下面,我就如何站高谋远,梳理好、谋划好明年的组织工作,从五个方面简单点题,供大家参考借鉴。概括起来就是“五个最”。

第一个“最”,就是要突出“最高站位”。组织工作是为党的政治路线服务的,组织部门肩负着用干部、强组织、聚人才的重要职能。必须知大局、明大势,切实提升组织工作的站位和境界,始终站在战略和全局高度,谋划和推动组织工作,始终向中心聚焦、为大局聚力。全市组织部门要围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局,落实新时代党的组织路线,聚焦建设忠诚干净担当的干部队伍、提升基层党组织政治功能和组织力、集聚爱国奉献的各方面人才等关系全市高质量发展大局的战略任务、大事要事,强化政治担当,发挥职能作用,充分发挥参谋助手作用,出主意、想办法、抓协调、促落实。具体工作中,既要做改革发展的实践者,拿出务实管用举措、科学有效办法,推动干部人才、基层组织、自身建设各项工作争先进位,不折不扣完成所承担的职责任务,又要做改革发展的促进者,教育引导党员干部统一思想认识、强化责任担当,明确新发展阶段“怎么看”、新发展理念“怎么干”的问题,推动各项任务落实落地,确保组织工作始终与市委决策一致、与中心工作合拍、与改革发展稳定互促共进。

第二个最,就是要坚持“最讲政治”。讲政治是党一切工作的生命线。组织部门是党的政治部门,组织工作是党的政治工作,我们要始终把政治建设摆在首位,不断完善上下贯通、执行有力的组织体系。要坚守政治原则。坚持政治标准,统筹干部队伍选育用管;强化政治功能,夯实基层组织内核;注重政治引领,做优引才育才工作,为全市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。要强化理论武装。坚持把学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,以理论滋养初心、以理论引领使命,教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严肃政治生活。坚持管在平时、严在细节,落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、双重组织生活等基本制度,提升党内生活质量,刀刃向内解决思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题。

第三个最,就是要筑起“最牢堡垒”。党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层。我们将以提升政治功能和组织力为重点,统筹谋划、整体推进,筑牢支撑高质量发展的“最牢堡垒”。从“难点”着眼聚力大局。聚焦“六稳”“六保”、乡村振兴、基层治理等中心任务,坚持问题导向,以基层党组织标准化规范化建设为抓手,层层压实责任,努力让党建引领的优势发挥出来。从“源头”入手建强骨干。以选准配优育强管好新一届村(社区)“两委”干部为重点,持续实施“领头羊”计划,建设一支数量充足、素质过硬、实绩突出的村(社区)干部队伍。从“示范”抓起塑造品牌。在全市遴选一批工作扎实、特色鲜明的基层党组织,作为党建示范点来重点打造,构建10-20个全域示范乡街、100-200个特色党建示范点,形成以点带面、整体推进、全域提升的基层党建工作格局。

第四个最,就是要锻造“最强队伍”。谋事之基,成事之道,关键在人。我们要坚持好干部标准,运用系统性思维,健全完善干部“选育用管”全链条机制,努力为推动高质量发展打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要在“选”上树立鲜明导向。以市县乡领导班子换届为契机,从高质量发展的“需求侧”着眼,从干部选用的“供给侧”发力,大力选用敢于坚决斗争、勇于改革创新、善于攻坚克难的“猛将”“闯将”“干将”,配出结构优、功能强的好班子。要在“育”上坚持量质并举。围绕产业经济、财政金融、城市治理等领域,靶向举办“高精尖”“短平快”培训班;建立年轻干部“墩苗式”“梯队式”培养机制,在重点攻坚、风险化解等斗争一线培养锻炼干部,提升适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力。要在“识”上务求精准科学。强化政治素质考察,坚持以事择人、优中选适,运用调研式考察、嵌入式考察等方式,及时掌握“活情况”;发挥考核“指挥棒”作用,从“更适合、更胜任”的角度去选优配强领导班子。要在“管”上突出宽严相济。探索健全“管思想、管工作、管作风、管纪律”工作机制,以闭环管理管出干部好状态;用好用活“三项机制”,真正为“快牛”鼓劲、对“慢牛”加鞭。加强对敢担当善作为干部的激励保护,以正确用人导向引领干事创业导向。

第五个最,就是要营造“最佳环境”。面对当下人才竞争由拼“硬优惠”向拼“软环境”转变的趋势,我们要坚持客户思维,突出要素支撑、政策支撑、服务支撑,筑优“生态圈”,打造“强磁场”。要着力营造更具比较优势的政策环境。抓紧完善并出台《关于加快建设人才强市的意见》和《引进高层次人才若干政策规定》,补齐政策短板,努力构建与重点产业需求相协调、具有我市特色和比较优势的人才政策体系。要着力营造更加优良的创业环境。以人才协会、创业协会、人才之家等为依托,深化人才交流、资源共享。完善人才荣誉制度和激励体系,评选表彰有突出贡献的高层次人才和创新企业,使各类人才的创新智慧竞相迸发。要着力营造更为高效的金融环境。加强与相关金融机构、国内外创投机构的联系,集成创新融资扶持、资本运作等激励措施,努力在人才项目种子期扶一把、初创期拉一把、成长期推一把。要着力营造更有温度的生活环境。落细落实党政领导干部直接联系人才制度,健全完善“线上+线下”“一站式”服务功能,打造“留得下”的软环境,不断提升人才幸福感获得感成就感。

关于20xx年思路举措就简要说这么多。大家再集思广益、完善提升。最后,借今天这个机会,向大家和一直以来默默支持我们的家属,表示崇高的敬意和衷心的感谢!同志们既是部里的生力军,也是家庭的顶梁柱。希望大家在忙工作、干事业,为党和国家事业拼搏奉献的同时,也要照顾好自己和家庭。

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