从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
军队班长心得体会篇一
第一段：引言介绍班长职责和意义（约200字）
作为军队中的班级组织者和管理者，班长肩负着组织部署、指挥训练和激励士兵等多重任务。班长在军队中具有重要的地位和作用，不仅要领导士兵完成日常任务，还要为士兵的成长提供帮助和指导。经历了许多训练和实践，我深深地体会到了担任军队班长的心得和体会。
第二段：班长的领导能力和组织能力（约300字）
作为一名优秀的班长，必须具备良好的领导能力和组织能力。领导能力是指能够以身作则，给士兵树立榜样，激励他们积极融入集体。我始终坚持严于律己，宽以待人，通过自己的言行和实际行动来影响士兵，让他们信服于我，并主动投入到任务中。组织能力则是指能够高效地协调和安排士兵的训练和任务。我学会了合理安排时间和资源，因材施教，让每个士兵在训练中发挥最大的潜力。
第三段：班长的沟通能力和人际关系（约300字）
良好的沟通能力和人际关系对班长尤为重要。沟通能力是指能够清晰明了地将上级的意图和指令传达给士兵，并倾听士兵的声音和意见。通过与士兵的密切交流，我能够更好地理解他们的需求和困难，及时调整训练计划和方式。人际关系的建立则需要班长平等、公正和尊重的态度，以及正确处理班级内部矛盾和纠纷的能力。我常常倾听士兵的心声，鼓励他们互相关心和帮助，让班级形成良好的凝聚力和团队精神。
第四段：班长的责任心和担当精神（约200字）
班长的决策和行动对整个班级的成败有着重要的影响，因此必须具备高度的责任心和担当精神。作为班长，我时刻保持着尽职尽责的态度，对训练和任务进行全面的布置和落实。面对困难和挑战，我始终坚守岗位，与士兵共同承担，以身作则，勇往直前。在困难时刻，我也会主动承担责任，及时向上级汇报和请求支援，确保任务的成功完成。
第五段：心得和反思（约200字）
担当军队班长是一项光荣而艰巨的任务，我从中收获了很多。我深深体会到，作为班长，必须时刻保持清醒的头脑和敏锐的触觉，灵活应对各种情况，始终保持良好的心态和积极向上的态度。在实践中，我也发现了自身的不足之处，比如在沟通和软性技能方面还需要提升。因此，我将继续学习和修炼，提升自己的综合素质，为更好地履行自己的职责做好准备。
在结束这段关于军队班长的心得体会时，我想表达的是，班长作为军队中的重要角色，对于维护战斗力和士兵队伍的稳定具有重要意义。磨练班长的领导能力、沟通能力和责任心，不仅能够提升个人的素质和能力，还是锻炼团队凝聚力和战斗力的重要途径。通过不断总结和反思，班长能够不断完善自己，更好地服务于部队和士兵，为实现强军目标作出更大贡献。
军队班长心得体会篇二
说起羊锦磊，他是我们班的班长。温柔是他的性格，从不见他大声说话，永远柔声细语，面带微笑。
有一次，班级上有人打架，羊锦磊迅速上前制止可他们不听劝，继续你一拳我一脚的。羊锦磊突然吼了一声“别打了”，那声音响彻整个班级，随后立马就安静了下来。放学后，羊锦磊还主动去找班主任谈论这件事，请求轻罚那两位打架的同学，毕竟他们是一时冲动，平日里表现还是很好的。
救了一个“贼”
这时羊锦磊举手问了老师一个问题，立马转移了班主任的注意力，救了我这个“偷东西的贼”，替我解了围，我长吁了一口气，暗想我运气真好，下课后羊锦磊来训我时我才知道他是刻意为之。
“我是班长”
又是一个周一，当身为生活委员的我安排完值周表时，发现少了一个人，这时羊锦磊悄悄对我说：“少一个人就把我顶上去吧!”我摆摆手说：“不行不行，我怎么能坑我的好朋友呢!”他却一本正经地看着我：“我是班长，理应为班级多做贡献的。”于是我就把他安排进了当天的值日生里。下午打扫卫生时，我发现少了一个人拖地，我去问了羊锦磊，他对我说：“那位同学有点急事，我帮他拖地。”我说：“也许他骗你呢。”羊锦磊露出他标致性的微笑说：“我是班长，吃点亏没啥。”
在这个班集体中，他是我的挚友，是我的榜样，他是羊锦磊，我们的班长，我们的“领头羊”。
军队班长心得体会篇三
军队班长是军队连队中的重要管理者，负责组织、管理和培养士兵，承担着重要的军事责任。担任班长的经历让我深刻感受到了班长职责的重大性和难度，也收获了许多宝贵的心得体会。在以下的文章中，我将分享我作为班长的心路历程和体会。
二、培养和激发士兵潜力
作为班长，我不仅要对士兵进行军事训练，还要注重他们的思想政治教育和心理健康。培养士兵的潜力不仅仅是任务，更是我的职责和使命。我一直努力营造良好的军营氛围，定期组织集体活动，增强团队凝聚力。在训练中，我鼓励士兵发表自己的意见和想法，关心他们的困难和问题，并及时给予帮助和指导。通过这些努力，我发现士兵们的自信心和团队意识不断增强，他们的潜力也得以充分释放。
三、协调和沟通能力的提升
作为班长，我必须与上级、下级和同级保持良好的沟通和协调。协调能力的提升需要在实践中不断积累和提高。在与上级沟通时，我学会了理解并正确把握上级指示，以便更好地传达给士兵，并将军事任务有序地安排下去。同时，我也要积极听取士兵的意见和建议，及时解决他们的困难和问题。沟通的另一个重要方面是冲突处理能力，我在处理士兵之间的冲突时，始终保持公正和中立，寻求和平解决方法。通过这些实践，我的协调和沟通能力得到了显著的提升。
四、团队建设和领导才能
一个高效的团队需要班长具备良好的领导才能。通过学习和锻炼，我逐渐形成了自己的领导风格。首先，我注重树立榜样形象，发扬纪律和秩序，要求自己始终做到示范带动。其次，我鼓励士兵们相互学习和交流经验，建立团队协作的意识。再次，我注重对士兵进行个性化的培养，根据他们的特点和能力合理分配任务和职责，发挥他们的最大潜力。通过这些努力，我带领的团队的战斗力和凝聚力不断增强，得到了上级的高度评价。
五、总结与展望
担任班长的经历让我受益匪浅。通过与士兵的紧密合作，我不仅提升了个人能力，也学到了领导团队的宝贵经验。我深刻认识到作为军队班长的责任与使命，明白了班长的重要性和艰巨性。未来，我将继续努力提升自己的领导能力，更好地服务于部队和士兵。同时，我也将不断学习和发展，不断改进自己的管理方式和方法，以提高战斗力和部队整体素质。
在这篇长达1200字的文章中，我向读者介绍了担任军队班长的心得体会。作为班长，我的任务不仅仅是组织军事训练，还包括培养士兵的潜力，提升自己的协调和沟通能力，打造高效的团队以及不断提升自己的领导才能。通过不断努力和锻炼，我不仅完成了任务，也得到了上级的认可和士兵的信任。展望未来，我将继续努力进取，成为更好的军队班长。
军队班长心得体会篇四
在一个班级里，总会有很多同学想当班长，我也不例外。
在没当上班长之前，我觉得班长非常神圣，非常洋气，感觉当班长很牛逼，有什么事大家都会听班长的。
二年级上学期，通过全班投票，大家“百里挑一”选中了我。那一刻，我比吃了蜜还甜，我恨不得把自己当上班长的事情让全世界都知道。
当上班长后，同学们大事小事都来问我，并且还问一些稀奇古怪的问题，比如：我们湖南为什么没有大海，海水为什么是咸的，这种问题我也回答不出来。问的次数多了，我就觉得很烦。
有一天午睡，班上很多同学在吵，从午睡铃响一直吵到下午睡课，后来值日生把整个午睡的来龙去脉和班主任说了一遍。
班主任找到我，问：“午睡的事情你知道吗?”
“我知道啊。”我想都没想地回了过去。
“你知道为什么不制止?你是班长啊!”班主任说话的语气顿时变得严厉起来。
我心里嘀咕着：哎，早知道就不这样说了。
班主任把我严厉地训斥了一顿，当时我很不服气，恨不得马上就不当班长了。
吃了这回“亏”，我开始长心眼了，同学们胡来的时候，我就行使班长的权力。第十周的时候，经过全班同学齐心协力，我们班获得了“文明餐桌”评比的一等奖。我作为全班代表上台领奖，德育主任还给我拍了一张在台上领奖的照片。回班上后，我把奖状交给班主任，班主任当着全班同学的面，郑重地表扬了我。我听了，心里像开了一万朵玫瑰，用骄傲的眼神告诉全班同学，这种荣誉是只有班长才能得到的。
自从当上了班长，我似乎明白了一个道理：很多事情说起来容易，做起来却很难。只有用心去做，才能尝到甜头。
军队班长心得体会篇五
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；
6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
军队班长心得体会篇六
镇党委政府于20xx年4月22日上午8:30召开了村“两委”干部培训工作会。培训会在三位教练的主持下，从村务规范运行、重大事项请示报告、村务公开、农村党支部星级管理、工作创新等方面进行了培训，对我们农村干部进行了心灵的洗礼，提高了干事热情，强劲了干事动力。
通过此次培训，我深感自己肩上的责任重、压力大，我村干部的思想与行动关系着我村的未来，关系着我村村民的幸福生活。因此，作为一名女村党支部书记，我必须更加紧密地团结两委班子，做好村庄建设规划，为我村的全面发展贡献自己的力量。
无论是听课还是活动讨论，每时每刻，我们都有所感悟和收获。
首先，这次培训增强了我们村两委干部在今后的工作中的责任心和服务心，我会努力构建团结协作的村“两委”班子。这个团队中，加强沟通，带好、维护好、团结好“两委”成员，共同形成一个合力，推动我村各项工作顺利、有效开展。同时，本次体验式的培训也能够促进我村工作计划安排及思路的创新，让我们跟上时势变化，制定更加符合我村实际的工作思路。
其次，这次培训让我们充实了更多的理论知识，让我们开阔了视野，解放了思想，扎实了工作基础。在完善和规范村务公开，强化民主管理方面，我们要充分尊重村民的意愿，确保村民的知情权、参与权、管理权和监督权，坚决贯彻落实村务公开制度，切实做到村内各项事务实现公平、公正、公开，对村里的重大事情在严格按照“三议四办”工作方法的基础上继续摸索改进。
再次，党委政府与我们村级干部聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了我们的理论水平和工作能力，为今后更有效的服务于群众和人民，做到为他们“办实事、谋实利”打下了坚实的基础。
我深知自己的力量有限，水平不高，尽管如此，我还是愿意倾我所有，尽我所能为我村发展贡献自己的全部力量。我坚信有上级党委政府的正确领导，有全村党员干部和群众的支持、监督和帮助，我们村的未来一定会更加美好。
军队班长心得体会篇七
当初老师挑选我固定星期三当班长，今天我又有机会给同学打分罗！表现好，就得“勾勾”；表现不好，就得“叉叉”。
上周我在为是否需要照顾照顾我的朋友发愁，是否需要给他们多几个“勾勾”呢！妈妈说，还是不要，但是，可以给我的好朋友提醒提醒，给多一次改正的机会，我照做啦！
这周，我不用再为这个问题发愁啦，可是，我却又遇到了新的问题！
班长最辛苦的事情莫过于还要擦黑板，有人总是弄得满头满脸灰尘，我是最怕脏的啦，于是，擦黑板时，只能把头仰的远远的，比较辛苦！
我认为，擦黑板的事情应该劳动委员干，班长嘛，就是享受享受的，监督监督同学、指挥指挥别人，劳动委员要听班长的安排！班长可是班上的领导哦！
全家人都在笑话我，小小年纪，做了个班长，还挺牛的，这可不行，班长要谦虚一点！
虽然我这个班长已经下岗了，但是当这两天的班长我有两个感受：
1、我帮助老师处理了很多事情。通过老师和同学们的鼓励，我现在知道要如何当班长了。希望在我后面实习的班长要努力，因为我们这个大家庭实在需要班长帮助老师来处理很多小事情，老师一个人管实在很累的。
2、班长在管理同学的时候，得扯着脖子喊（我的嗓子今天都有点疼了，老师天天喊是不是得更疼啊！）
希望同学们合作协助我们实习的班长，能选出一个能帮助老师、爱护同学的`好班长。
军队班长心得体会篇八
我是年度从部队转业的干部，根据市人事局的安排，于年月日至年月日，在市人才培训中心参加初任公务员培训班，通过这次培训和学习，收获颇大，使我在政治上有了新的进步，思想上有了大的转变，对自己也有了新的认识，确实不虚此行，具体来说有如下三个方面的收获。
第一，树立了正确的人生价值观，有了重新定位社会的平常心。
辩证唯物主义告诉我们，我做为一个受党教育多年的老共产党员，受部队培养多年的军队干部，应该把全心全意为人民服务，做为自己人生的第一目标，用平常的心态，以“小草精神”去融入社会。
第二，增强了集体荣誉感和团队意识，有了干好新工作，融入新集体的自信心。
多年前，我做为一名普通的高中生，受对越自卫还击战的影响，为了响应党的号召和祖国的召唤，以青年人热血报国的心态来到了部队，在部队尝遍了人生的酸甜苦辣，也把自己人生最美好的时光奉献了部队，但同时又是部队培养了我，是部队这所大学校造就了我。现在又是社会的需要，是党的安排，让我重新走入社会，回到地方工作，投身于祖国的社会主义建设事业，如果没有一种开放的心态，包容的心态，甘当小学生的心态，去迎接新工作、新任务、新领导、新同事，去融入新集体，是不可能顺利完成党交给我的第二次光荣使命。在这个学习班里，通过与各单位来的同学相互交流，相互学习，不断了解，使团队意识进一步增强，对自己将来能在新的工作岗位上干好本职工作的决心有了进一步提高。
第三，激发了自己的社会责任感，有了重塑未来，学习新知识和掌握新方法的进取心。
我们部队转业干部，为祖国的国防事业做出自己应有的贡献，但是今天，我们还是年富力强的一代，是社会的中流砥柱，所以不能有船到码头车到站的思想，应该重新振作精神，全面领会“三个代表“重要思想。
军队班长心得体会篇九
党的xx大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的xx大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。
一、部队管理存在的问题和管理的侧重点
在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题
在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方灯红酒绿的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。
兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理;三是独子兵增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。
消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队内部是军事化管理，对外是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如关系兵和关系官的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题;其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。
在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设的不断发展的重要保障。为此在新的时期，我们面对着新的任务和新的考验，在管理工作中必须做到以下方面。
实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人，以真情、真心去爱护士兵和管理士兵，那样战士才会服从部队的管理;其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人;再次，管理中要尊重士兵的民主权利，这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理管理就会理解、尊敬和拥护;最后，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛，就会出理官兵自觉服从管理的局面。
管理中做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辩证统一的、相辅相成的，严格管理是目的，耐心说服是手段。在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据，在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，管理中不能随意采取一些土政策和土规定，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度;二是管理者要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面;三是管理者要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。
管理中做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。一是严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：水滴石穿，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱;二是管理工作要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平时工作时松的不良现象;三是部队管理要在养成上下功夫。从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分体现按级管理，各负其责，部队各级首长和各类人员职、责、权分工是明确的，在实施管理中必须要做到：一是要实行层次管理。如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象;二是要完善各级人员的岗位责任制。依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要给予纪律处分。
干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：一要严于律已，增强事业心和责任感。特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率;二要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，干部要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境;三要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质，通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。