安排全年工作计划(实用17篇)

时间:2023-12-05 作者:翰墨

工作计划书是工作思考和思维整理的一种方式,能够帮助我们更好地理清工作中的问题和挑战。接下来,我们一起来看看一些成功的工作计划书案例,或许能给我们一些灵感和借鉴。

安排全年工作计划(实用17篇)篇一

今年以来,城市投资集团有限公司(简称城投集团公司)认真贯彻落实市党委决策部署,进一步深化国资国企改革,紧紧围绕市下达的经营任务,努力克服新冠肺炎疫情影响,坚持“党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企”工作思路,以“党建工作年”为契机,把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节,把方向、管大局、保落实,上下一心,主动作为,较好地实现了预期目标。

一、完成的工作及好的方面。

一是坚持党建引领,配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领,根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部,党员管理做到全覆盖;通过民主选举,选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记,配齐配强4个党支部委员,明确职责、合理分工。同时以“党建工作年”为契机,以“领头雁”“红细胞”“堡垒”三大工程指南为指导,以机关支部为示范,大力推进党支部标准化建设,打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“六有”党员活动室,推行党务公开,规范“三会一课”,制定工作计划,通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘初心筑梦市》《抗疫中的^v^员》专题片等形式,强化能力培训与党员教育,全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子,凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用,切实压实各支部书记“第一责任人”责任,统筹推进党建工作与经营发展一体进行,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。

二是坚持制度先行,强管理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理,认真履行全面从严治党主体责任,制定公司章程,落实“双向进入、交叉任职”的领导体制和法人治理结构要求,组建董事会、监事会和经理层,按照规范化、市场化、专业化的思路和^v^^v^在全国党的建设工作会议上的讲话精神,制定完善《党委会议事规则》《“三重一大”制度实施办法》等45项规章制度,规范工作流程,激发内在活力,做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。

三是坚持因岗选人,调结构储人才。有效推进“三项制度”改革,明确“五定”方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责),建立“跳起来摘桃子”的激励机制,集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩,有效规避“干多干少一个样,干好干坏一个样”情况,实现“各大板块都有指标、每个员工都有任务”的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求,参照《党政领导干部选择任用工作条例》,优化公司“高中低”人才结构,按其专业指定导县进行传帮带,形成良好的工作和学习氛围,有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期,体现人文关怀,确保改革稳定、顺利实施。

四是坚持深学细研,把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式,深入学习贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想,认真落实新时代党建方略和对市的定位要求,在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员集体学习、上党课等方式,宣贯思路,激发共鸣,汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实,严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻民主集中制,确保上级决策部署落实落细。今年以来,集团公司党委理论中心组学习3次,党员集体学习5次;召开党委会6次,审议议题25个。同时班子成员加强沟通,通过召开警示教育专题民主生活会开展批评与自我批评,不断纠偏纠小,防微杜渐,主动增强解决自身问题的能力,促进班子团结协调。

二、存在的问题。

一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够,个别党员干部存在选择性执行问题;有的大局意识不强,不善于从全局角度想问题办事情,推动工作不注重考虑政治影响。

二是党员干部作用发挥不够,部分党员干部身份意识不强,更看重行政职务,对自身兼任的党内职务的职责履行不够;有的普通党员认为自己只是为国企打工的,把自己等同于一般职工,参加组织活动不积极、不经常,甚至找借口推三阻四缺席。

三、下步打算下步。

工作中,城投集团将以党的建设为统领,通过“3311”党员实践活动,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题,组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研;通过特色主题党日、“党员责任区示范岗”“10区+10+n岗”,持续强化“三基建设”;建立包联机制,落实到每一名党员、群众,包学习、包思想、包言行、包提升,真正把党支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化党建思维,紧扣发展定位,深入推进《^v^谈治国理政》(第三卷)学习,突出抓好“一推进一深化”思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、“革命化、年轻化、知识化、专业化”干部队伍建设、“两个责任”落实等七方面工作,力求在“以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力”的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破,以高质量党建引领高质量发展。

安排全年工作计划(实用17篇)篇二

1.根据公司多年来的管理经验,结合现实际情况,继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理,备案存档。

4.组织了2次员工集体活动,丰富了员工的业余文化生活,提高员工认同感,增强企业凝聚力。

5.做好行政服务支持,维护良好办公秩序及时处理好各项目交上来的各类文件及报账单等,确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工作。并按类别整理各类行政文件,保证各部门的及时查阅。

6.积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜,与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察,配合制作项目投标方案及方案测算,参与新项目投标工作。

二、阶段性工作。

月份,完成20xx年度社会保险缴费基数稽核工作。

月份,完成全区物业服务企业专项检查。

月份,办理总公司证照分公司的换证工作。

完成了公司宣传册的修订工作。

三、工作中存在的问题和不足。

回首过去,我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足:

1、基层岗位流动性大,招聘质量不高。

公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够,岗位人员素质没能得到提高。

2、对各项目有些工作了解的不够深入。

对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、服务意识不够、互相协调性不强。

服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中,综合管理部要增强服务意识,加强互相合作的协调性。

4、制度形同虚设、执行力度不够。

“没有规矩不成方圆”,但是有了制度又不执行或是执行不下去,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展造成了小的障碍,造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。

四、对公司的几点建议和意见。

作为一个企业,追求必然的利润是企业继续生存下去的必要条件。针对公司目前的现状,个人认为,综合起来,需要改善的有以下几点:

1、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

2、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。

3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。

对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,服务好,对客户反映较快,业务拓展能力强。

对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。有创新的意识,有活力。

安排全年工作计划(实用17篇)篇三

根据^v^党委关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署,按照党组的统一安排,结合集团公司实际,为认真梳理总结x年来公司党的建设成效经验,查找差距不足,推动党建工作在继承中发展、在创新中提质。经公司党委研究,决定于xxxx年x月至年底开展集团公司贯彻落实国企党建会情况“回头看”工作。工作方案如下:

一、目标要求。

持续深入学习贯彻^v^^v^全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神,认真总结x年来公司加强党的建设成效经验,对标梳理差距不足,研究提出新发展阶段提升党建工作质量的具体措施,充分发挥党建工作在推动重组整合、改革转型和科技创新中的重要作用,为建设世界一流企业提供坚强政治保证。

二、组织领导。

根据工作需要,成立公司贯彻落实全国国企党建会精神情况“回头看”工作领导小组,党委书记、董事长x任组长,党委副书记xx和党委副书记xx任副组长,公司党委办公室、党委组织部、规划部、科技部、纪委办公室、党委工作部、党委巡察办、工会办公室主要负责同志为成员。

领导小组办公室设在党委工作部,负责“回头看”工作的整体统筹和具体推进。

三、主要任务。

全面对照^v^^v^全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神,坚持党要管党、全面从严治党,重点把握^v^^v^关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述,重点从七个方面对标检视。

(一)对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护^v^权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实;重点看^v^^v^重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学,是否把学习贯彻^v^^v^“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容;重点看^v^^v^重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效;重点看^v^决策部署和国家重大战略是否自觉落实,企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行;重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况,看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。

(二)对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命,保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距;重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距;重点看深化供给侧结构性改革,提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。

(三)对标检视破解难题补齐短板的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施,是否建立长效机制;重点看对改革发展新形势下加强党建工作的新情况是否及时研究,提出针对性有效措施;重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级,是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建业务“两张皮”等问题。

(四)对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求,推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”,确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化;重点看是否对照《^v^中央办公厅印发的通知》《^v^中央组织部^v^党委关于印发的通知》,健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制;重点看党委(党组)前置把关程序是否规范,把关定向职责是否有效履行,企业重大决策是否有质有效;重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全,厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。

(五)对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“xx字”要求,对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估,重点看领导人员队伍是否建好,是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关,是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部;重点看领导人员队伍是否用好,干部培养使用激励措施是否有效,外部董事队伍建设和作用发挥是否有力,是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施;重点看领导人员队伍是否管好,对“一把手”和领导班子的监督是否到位。

(六)对标检视加强基层党组织建设成效。对标^v^^v^关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求,重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实,新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖;混合所有制企业党组织是否有效发挥作用,境外单位党建工作是否有力有效;重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强,党务干部培养交流常态化机制是否建立,党组织和党员作用是否有效发挥;重点看基层党建制度是否健全,重要党内法规制度是否严格落实;思想政治工作是否有形有效,主题宣传和典型选树是否有力;重点看党委(党组)每年是否专题研究^v^群团工作,^v^党委关于加强中央企业党建带团建工作意见等要求是否落实。

(七)对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成,党委(党组)主体责任、书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实;重点看党建责任闭环是否构建,党建责任制考核、党建工作年度报告、党委(党组)书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度是否健全落实;重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况,不敢腐不能腐不想腐是否一体推进,“四风”问题是否有效纠治,巡视利剑作用是否有效发挥。

四、时间安排。

(一)动员部署、对标自查(x月上旬至中旬)。

及时动员部署(x月x日前)。根据部署要求,制定发布公司实施方案,组织一次理论学习中心组学习,重温^v^^v^关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,研究讨论落实举措。

开展对标自查(x月xx日前)。各所属企业系统总结公司加强党的建设优良传统和经验做法,全面梳理重点任务落实情况。总部相关职能部门按照职责分工,对标梳理本条线重点工作落实情况,全面摸清底数,查找薄弱环节,对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施。

(二)集中督导、推动落实(x月中旬-x月底)。

开展集中督导。“回头看”工作不专设督导组,集中督导工作由公司党史学习教育指导组负责。统筹做好党史学习教育指导和“回头看”集中督导,把“回头看”督导作为党史学习教育指导的重要内容,跟进企业落实进展,发现和解决存在问题。x月xx日前各指导组将督导情况报党委工作部。

(三)全面梳理、形成报告(x月上旬)。

形成“回头看”报告。各企业按要求开展自查,于x月xx日前将自查报告报公司党委工作部;在各企业自查基础上,各责任部门结合巡视巡察、党建责任制考核、民主生活会对照检查等情况,对所负责领域贯彻落实^v^^v^全国国企党建会重要讲话精神的成效经验、短板问题、改进措施整体画像,分别形成七个对标检视报告,x月xx日前报公司党委工作部,党委工作部汇总形成公司“回头看”报告,提交党委审议,x月xx日前报集团公司党群工作部。

(四)总结经验、持续改进(xx月底前)。

积极参加相关活动。参加^v^召开的^v^^v^全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表x周年学习座谈会和中央企业党的建设成就巡礼展。系统总结抓党建强党建有效经验,形成一批成果,研究提出进一步深化提升的思路举措。(xx月初)。

统筹抓好整改提升(xx月底前)。根据自查情况抓好整改提升,能够立即改的年底前见成效,需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来,与中央企业党建创新拓展年专项行动、党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来,切实解决一批问题、堵塞一批漏洞,让干部职工看到“回头看”带来的新变化新成效。

五、有关要求。

一是提高政治站位。要深刻认识开展“回头看”是推动公司持续贯彻落实^v^^v^全国国企党建会重要讲话精神的重要举措,是对公司践行“两个维护”,落实^v^^v^重要指示批示和^v^重大决策部署的重要检验,是在重组整合阶段推动公司党建工作质量提升的重要契机。各级党组织要切实履行主体责任,一把手靠前指挥,专职副书记具体负责。“回头看”工作由公司党委工作部牵头抓总,相关部门配合协助,按照方案要求,抓好推进落实。

二是坚持务实高效作风。要把反对形式主义、为基层减负贯穿开展“回头看”工作全过程,不简单以开会发文、台账记录作为评价标准,既要防止“空对空、走过场”,也要防止层层加码。

三是加强宣传引导。要加强正面宣传和舆论引导,及时反映开展“回头看”的好做法好成果,相关单位积极配合为公司参加中央企业党的建设成就巡礼展提供高质量素材,全面展示公司x年来抓党建促发展的好经验好成效,积极营造比学赶超的良好氛围。

安排全年工作计划(实用17篇)篇四

2022年党建工作的总体要求是:高举^v^新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实习中央人才工作会议、全国组织部长会议、全国宣传部长会议、全国^v^部长会议精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”,大力弘扬伟大建党精神。坚持稳中求进的总基调,以迎接党的^v^召开、学习宣传贯彻党的^v^精神为首要政治任务,深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果,围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,深入贯彻新时代党的建设总要求,落实上级党建工作要求,以高质量党建引领高质量发展,奋力开创高质量发展新局面。重点做好以下六个方面16项工作:

一、坚持以政治建设“铸魂”,全面提升党建引领力。

1、持续深入学习^v^新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想,^v^^v^重要讲话精神作为党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”的第一议题,深入学习党的十九届六中全会精神,并运用学习研讨、专题培训、在线学习等形式,推动全体党员干部坚持不懈用^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

2、做好迎接和学习贯彻党的^v^精神。把学习宣传贯彻党的^v^精神和^v^^v^系列重要讲话精神作为首要政治任务,通过系统谋划、有效组织、广泛宣传,促使全体党员干部深刻领会精神实质,全面把握精髓要义,不断提升政治站位,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

3、引领保障年度重点任务高质量完成。强化责任担当,不折不扣地落实上级党委的决策部署,落实好疫情防控常态化、xxx等重点工作,切实抓好xxx等重点项目推进。

4、坚持和完善党委发挥领导作用的制度机制。坚持民主集中制,完善权力运行,切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。认真落实“三重一大”制度,规范落实党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序,提高会议质量,推动党委会、董事会、总经理办公会高效规范运作。

二、坚持以思想建设“强基”,全面提升党建原动力。

5、深化党史学习教育成果。继续深化开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育,引导广大干部职工心怀“国之大者”,弘扬革命精神,厚值家国情怀,增强社会责任感。充分利用红色资源和教育基地,开展特色鲜明、形式多样的学习教育。

7、压紧压实意识形态工作责任。严格落实意识形态工作责任制,确保意识形态安全。党委每年至少2次专题研究意识形态工作,定期向上级党组织报告意识形态工作责任制落实情况。加强意识形态阵地管理,做好舆情研判与应对,强化正面引导,坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论。

三、坚持以组织建设“塑形”,全面提升党建战斗力。

8、持续加强基层党组织建设。持续推进党支部标准化建设。持续巩固“三基建设”,严肃党内政治生活,提高“三会一课”质量,落实谈心谈话、民主评议党员等制度,扎实开展主题党日活动。

9、进一步提高基层党建工作质量。各党支部注重结合自身特点,围绕生产经营开展“党建+”工作,形成一批推动生产经营成效突出的党建融入中心品牌。及时发现、表彰和宣传党务人员中的先进典型。

四、坚持以队伍建设“聚力”,全面提升党建执行力。

10、建设高素质专业化干部队伍。将激励干部担当作为贯穿选育管用全过程,选派年轻干部到异地分支机构、所属公司进行实践锤炼,形成多岗位培养锻炼与动态式培养考核管理模式。

11、强化人才队伍引进和培养。根据公司经营发展需求,通过社会招聘、校园招聘等形式充实人才队伍。加大教育培训力度,打造高素质人才队伍。强化人才梯队建设,畅通技术人才成长通道。

12、全面加强党务队伍建设。坚持系统观念,分层分类精准选配和管好用好本部与所属单位党支部书记,配齐配强公司各级党务工作人员,将党务干部作为后备干部培养的通道,加大“双向交流”力度,畅通党务人员职业发展通道。

五、坚持以党风廉政建设“赋能”,全面提升自我革新力。

13持续推进政治监督具体化常态化。持续深入学习党的十九届六中全会、中央纪委六次全会精神,围绕^v^决策部署和上级党组织决议决定,强化对重大工程、重点任务、重要改革创新工作的全面领导和政治监督,建立政治监督清单、明晰监督责任,构建常态化机制,督促党员干部贯彻落实^v^决策部署及上级决议决定,以实际行动做到“两个维护”。紧盯“关键少数”,落实上级党组织关于对两级班子和“一把手”监督的意见,加强对关键岗位、重点人员履职监督,持续推动各类监督协同贯通、同向发力,激发“大监督”体系合力。

14保持正风反腐政治定力,一体推进“三不”目标实现。强化监督力度,聚焦落实^v^决策部署和上级组织决议决定、工程建设、采购招标、选人用人等重点领域开展专项监督检查,坚决查处不担当作为、搞选择变通行为和权力寻租、影子股东等“靠企吃企”行为,精准运用“四种形态”,增强监督执纪的政治效果、纪法效果。正确落实“三个区分开来”,鼓励干部干事创业。持续推动完善制度体系,堵塞制度漏洞,聚焦公车管理、业务招待、费用支出等事项开展日常监督,及时发现处理制度建设和执行方面的问题,维护制度的权威刚性。持续巩固落实中央八项规定精神成果。扎实开展反腐倡廉教育月活动,教育党员干部时刻警惕“围猎”、“腐蚀”,增强廉洁从业、廉洁用权的思想自觉,不断提高拒腐防变的能力。

六、坚持以宣传文化和群团建设“凝心”,全面提升党建新活力。

安排全年工作计划(实用17篇)篇五

2021年是十四五规划开局之年,也是xx集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。2021年,集团党委坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,持续深化“五心”党建,大力推动基层党建质量提升,不断筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”,全面发挥党的领导核心和政治核心作用,全力引领改革、推动改革,全力保障公司持续健康稳定发展,以更加优异的成绩为中国^v^成立100周年献礼。

一、指导思想以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导。

二、工作主线以深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。

三、工作目标引领改革、助力经营、汇聚动能。

四、实施六大工程(一)实施领航工程,加强政治建设,提升引领力。

1.。

加强政治建设。将学习^v^新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务,将党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为全年学习的重点内容,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚持学习教育常态化制度化,坚持集中学习与自学相结合,每周下发学习计划,每月举行党委中心组理论学习,专题研讨和辅导报告相结合,做到真正学懂弄通做实,确保频次达标,效果明显。

2.坚持党的领导。结合公司内部变革调整、一体化管控体系建设和开发、建设、物业三个板块改革调整需求,修订公司党委议事规则,进一步明确党委决策权责边界。同时,始终保持党委对改革发展的把方向管大局抓落实的地位和定向,定期听取汇报、严格依法依规决策。

3.严格管党治党。坚持党要管党,切实履行全面从严治党责任,通过健全全面从严治党责任制度,坚持和完善党建责任清单制度、班子成员季度谈心制度等好的做法,持续修复和维系良好的政治生态。定期召开党委会研究部署政治建设、党员教育、廉政建设等工作。

4.严肃党内政治生活。严格尊崇党章,严格遵守准则,坚持和完善民主集中制,全面落实“三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度,认真落实党的组织生活制度,切实增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

(二)实施铸魂工程,加强思想建设,提升向心力。

安排全年工作计划(实用17篇)篇六

新的学年,新的开始,我们也将开展新的工作。在去年师生共同的辛勤工作下,电气学院体育活动走过了极其丰富的一年,成果颇多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我们将继承以往的实干作风,充分借鉴以往的成功经验,将我院的体育活动踏踏实实地开展下去。经过共同讨论,制定以下计划:

一、电气与自动化工程学院升旗仪式。

时间:周一早上7:00。

地点:田径场。

育人为本,德育为先。爱国主义教育是学校教育的永恒主题,重视和加强对学生的爱国主义教育是学校德育工作的核心和灵魂。电气与自动化工程学院一直很重视国旗下的讲话。同时,院里领导和老师悉数到场。

二、电气工程系早操。

时间:每周一至周五早晨6:20—6:50。

地点:学校田径场、篮球场及学院内道路。

为促进学生德、智、体全面发展,推动我院学风、班风建设,督促学生认真参加早锻炼,促进身体素质的提高.结合我院实际,特制定学生早操制度。

三、电气工程系风筝节。

时间:20xx年3月中旬。

地点:校田径场。

四、电气工程系篮球赛。

时间:20xx年5月下旬至6月上旬。

地点:校篮球场。

响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过举办篮球赛,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。增进各班之间的感情,促进篮球爱好者间的交流。

五、电气工程系迎新杯篮球赛。

时间:20xx年10月至11月。

地点:校篮球场。

为帮助xx级新生快速融入新的生活环境,丰富同学们的课余生活,增强班级的凝聚力。打造一个个互相交流、互相学习的平台,树立大学生内练素质,外树形象的岁月,展现大学生的运动风采。

六、院冬季长跑。

时间:20xx年12月24日。

地点:学校田径场、篮球场及学院内道路。

响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过冬季长跑,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。

以上是这个学年的工作计划,新的一年即将开始,对于我们学生体育的工作又是新的开始;新开始就得有新的形象.做出新的成绩。我们必定努力将工作做得更好,真诚希望能够真正起到活跃学校体育文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

安排全年工作计划(实用17篇)篇七

1、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

二、加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

3、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

三、高质量地完成办公室常规工作。

1、为学校迎来一周年庆典做好工作。

在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

制定科学的学校宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。

办公室要充分发挥好校级通讯员队伍的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

安排全年工作计划(实用17篇)篇八

与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于__年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评.本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经验等.时至今年,我们将在今年10份继续_牵手闵行,心系交大_,以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中与此同时,我们将在借鉴往年经验的基础上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目.

届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期待你的加盟!

2._团改金_项目培训指导。

_团改金_全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加.主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力.现在也有许多其他的高校采纳)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的奖励,来鼓励大家继续将这个活动做下去。

本学期,我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并提高支部的凝聚力.

欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜.

3.责任和义务。

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.

我们感谢你的配合和理解!

二.前人种树,后人乘凉。

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们---陈欣蔚,苏浩,_杰.

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)。

1.破冰。

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包括:。

a.与对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导.

b.破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才.

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.

3.过度和转折。

安排全年工作计划(实用17篇)篇九

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以落实xx届四中全会《^v^中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线,以党的先进性教育为重点,按照上级党委的要求和部署,紧紧围绕“让每一个家长都感到满意,每一个学生都得到发展”的工作目标,不断加强新时期学校党支部建设,干部队伍建设和党员队伍建设,积极推进新课程改革,充分发挥党支部的战斗保垒作用,为推进学校各项工作全面发展,提升学校的综合实力和办学水平提供坚实的组织保证。

二、工作目标:

1.以学习党的xx届四中全会精神和《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点,加强全体党员教师政治理论学习,发挥党员教师的先锋模范作用。

2.加强教师职业道德建设,大力加强师德建设。

3.加强入党积极分子的培养和^v^员的发展工作,不断提高党员教师的素质。

4.认真搞好党风廉政建设,以廉政建设促学校的各项工作发展,建立党风廉政监督机制,继续搞好廉政文化进校园活动。

5.以党员活动室为阵地,加强党员教师的理论学习,提高党员的理论知识。

三、主要工作:

(一)以科学发展观的重要思想和精神为指导,加强思想政治学习,提高党员教师政治素质。

1.切实加强政治理论的学习教育活动,以学习科学发展观重要思想及精神为主要内容,努力在武装思想和指导实践两个方面取得新的成效,学习活动做到把学习科学发展观重要思想和学习xx届四中全会精神与学校的工作实际结合起来,与加强和改进党员作风建设结合起来。通过学习,帮助党员统一思想,提高认识,增强开拓创新的本领,自觉做科学发展观的忠实实践者,抓好教工的政治学习和党员干部理论学习,根据学校实际,结合各部门例会,重点开展时事政治、课程改革、法律法规等学习活动,认真做好党课的宣传、演讲、记录工作,力求形式多样,提高活动的实效性。

2.加强师德师风教育,学习“中小学教师职业道德规范”,在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用,推进师德创优活动。每位教工努力“外树形像,内强素质”。通过“铸师魂,修师德,树师表”主题活动,聚集、积累、挖掘、宣传师德师风的事例,树立教师的良好形象,表彰一批思想素质好、业务水平高的教师。

3.开展创建学习型组织活动。努力营造学习氛围,全面优化学校教师群体,发挥团队精神,树立精英教师形象。

4.党员教师带头参加业务学习,带头参加高效课堂改革。学校党支部要积极参与教学过程的管理,参加教学教研活动,党员教师要起模范带头作用。

(二)强化党支部建设和党员队伍建设,切实发挥战斗保垒作用。

1.完善制度,健全完善党支部各项制度,进一步规范党支部的日常工作,落实教育局党委关于加强基层党组织建设,党员队伍建设和完善工作机制,推进工作开展。

2.全面落实各项党建工作制度,严格执行党内生活的各项要求,使基础党建的“五个基本”建设落到实处,切实抓好“三会一课”制度的落实,认真落实每学期一次党组织的生活,每月一次党课,每年一次民主生活会。

3.积极开展党员谈心活动,作好党员培养发展工作,通过党员带动入党积极分子,进一步提高党支部的战斗力和凝聚力,加深对入党申请人考察,积极慎重地确定入党积极分子、入党考察对象,通过谈心,指导学习,加强对考察对象入党前的理想、信念、价值观、人生观的教育。以科学发展观为指导,加强思想政治学习,抓好领导班子作用建设,提高党员教师思想政治素质。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十

国企党建工作是提升企业市场核心竞争力的有力武器和制胜法宝,国企党建工作开展质量直接影响到企业的发展未来。新时期,随着国企深化改革的不断推进和市场经济体制的不断完善,国企党建工作面临的新问题和新情况越来越多。为了能够实现国企在新时期能够健康可持续发展,充分发挥国企在社会经济建设中的领军作用,对新时期国企党建工作面临的挑战进行分析和探讨,提出有效的党建工作问题解决措施具有十分重要的现实意义。

国企作为推动我国国民经济发展的重要力量,其发展水平高低直接影响我国经济建设是否能够顺利进行。随着改革开放的深入发展及市场经济体制的不断完善,国企在新的经济形势下经过不断发展已经取得显著的成就。但是,在市场经济环境下,市场竞争的日益激烈,使得国企的发展面临的挑战越来越严峻。党建工作是国企工作体系的有机组成部分,党建工作的有效开展对提升企业市场竞争能力意义重大。因此,在新时期,透彻地分析企业党建工作面临的挑战及存在问题,积极探索有效加强企业党建工作的方法。

一、新时期国企党建工作中面临的挑战。

(一)党建工作思想观念落后。

新时期,部分国企党建工作思想观念落后,在开展党建工作时仍旧采用传统落后的工作方法和模式。使得党建工作效率低下,效果差。有些国企的领导缺乏对加强企业党建工作重要性的认识,一味的抓企业经济效益,而往往忽视党建工作,甚至是不重视该工作。党建工作的长期缺失,使得企业的凝聚力严重的削弱,对企业的发展造成了严重的影响。

(二)党建组织工作机制有待完善。

当前,部分国企的党组织工作机制不够完善,存在问题较多。特别是那些经营起来比较吃力,经济效益不好的国企其党组织结构问题更为严重。比如,有的国企党组织过了换届时间还未组织换届选举活动,同时也没有发展新的党员,党组织委员变动后也未及时的增补。有些国企领导对党建工作认识程度不够,不能严格按照上级所提出要求科学合理安排党建工作,往往是对党建工作敷衍了事,流于形式。

(三)党组织活动缺乏有效性。

国企未改制前,企业党组织拥有对企业各项资源调动的权力,可满足开展党组织活动的需求。而国企改制后,产权多样化使得企业主可以对党组织活动进行干预,对党建组织活动的是否开展拥有发言权。但往往是企业主出于对企业经济效益的考虑,对党组织提出了比较多的要求,要求党组织开展党建工作要在保证企业生产经营效益最大化为中心开展党组织活动,党组织开展党建活动的自主权力削弱,影响了党组织党建活动的有效开展,党建活动有效性缺失。

(四)国企职工合法权益得不到有效维护。

职工是国企人力资源的重要组成部分。职工合法权益能否得到有效维护从某种程度上讲关系国企的生存和发展。但是,有些国企没有认识到职工对企业发展的重要性,在职工工资报酬和福利待遇方面做得不够好,对职工关注不够,职工的合理诉求得不到满足,职工对企业的重大决策的知情权和参与权也未得到维护。职工合法权益得不到维护,势必会影响职工工作积极性,进而造成企业生产效率低下,企业生产经营管理难度增大。

(一)更新观念,改变思想。

新时期,国企应结合社会和企业自身发展实际情况及时地更新观念、改变思想,摆脱传统落后思想的束缚,以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,加强企业党建改革和创新。首先要创^v^建工作思路,鼓励企业党员干部加强党建理论知识学习,不断提升自身的政治水平。其次,要加强对企业党员的教育培训工作。以提升党员干部的个人素养和工作能力;最后,企业党组织成员要贯彻落实我党的方针路线及精神,以企业生产经营为主线创^v^建工作手段和方法,推进企业健康发展。

(二)建立健全企业党建工作机制。

结合市场经济发展规律和我国国情,创建完善的现代国企领导机制。要站在党领导市场经济的战略高度,遵循现代企业相关制度,建立“以党组织为企业的政治核心,以董事会为企业经营决策中心,监事会及职工代表大会根据相关的章程充分履行自身的监督以及管理职能”的党建工作机制。同时,国企建立健全党建工作机制后,还需保证党建各种规章制度的贯彻落实,确保党建工作作用能够充分发挥。

(三)对党组织活动形式优化。

国企在开展党建工作过程中要对党组织活动内容进行优化,要强调党组织活动内容的多样性和丰富性,要注重党组织活动要有良好的思想政治教育意义。党员干部应结合企业发展实际,对党组织活动形式优化。比如通过开展企业岗位大练兵、党员干部责任区等活动,让党员干部充分地掌握企业及单位实际的经营状况,使其切身感受到党建工作对企业发展的重要性。从而激发其工作积极性和提高其工作责任心。

(四)维护好企业职工合法权益。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十一

一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

1、年度目标:全年实现无工伤事故,无生产设备事故。

2、指导思想:以安全工作总方针“安全第一,防护为主”为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

3、牢固树立“安全第一”思想意识:各生产车间要高度重视安全工作,把安全生产作为重要工作,认真贯彻落实公司制度,进一步增强员工的安全生产意识,只有从思想上重视安全、责任意识,才能管理到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,力保安全生产。

二、有效控制生产成本,力争以最小的投入获取的效益。

1、通过《车间日报表》来反映当天设备的运转状况。

2、通过《废品统计表》来反映控制失效成本,控制指标。

3、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。

三、质量是企业的生命,是企业生存的重要保证。

1、加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命。

2、认真领会贯彻执行质量法规,明确质量的重要意义。

3、强化质量自检力度,自觉配合互检,深刻理解质量检验深远内涵。

4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。

四、强化管理,四个进一步。

1、进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。

2、进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。

3、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。

4、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。

20__年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。20__年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十二

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳{、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,x月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩,展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的'病人满意度提高到97.6。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十三

1、企管部、能源部及生产部门观摩品保部技术比武(观察员)。

品保部周二、周三下午举行了关于液碱含量检测、称量两个分析项目的技能比武。(企管部全程参加,冯工周三下午参加液碱含量检测过程的观摩)。

2、3#、4#皮带称的问题排查,能源部协调解决。

3、煤场内部要自查自纠,强化教育,增加强抵抗力,相互监举。

4、炭黑按订单完成n550包装任务,便于发货。

二、单总强调。

1、设备管理大检查工作抓好整改落实,逐步向标准化、规范化推进,下一步由能源部牵头,成立设备管理小组,从基础开始向前推动,虽现在已打下基础,但不规范,没有长效规范的机制作支援。主要做好三件事:第一,根据现有状况,找出短板,制定措施,以及规范流程与制度;第二步进行辅导与培训;第三步检查、指导与落实。

2、绩效考核,各厂生技科结合阶段性本月的工作重点进行自查,突出有针对性,要简单、有效,现在有的还缺乏针对性和有效性,有些指标本不与员工挂钩的挂钩了,本质工作却挂少了,一定要擅于运用绩效考核,赞成通用,但有轻有重,通用的减少,加大专业性指标考核。各生产主管要抽查并指导,否则若再有问题则进行挂钩考核。

3、粗苯采购质量把关从源头抓起,由企管部制定规范(周二已下发)。

4、苯加氢的优化操作提高苯的收率,逐步上推。

5、品保部对重要的维修,要采取责任承包制管理,坚持三个原则:一是属地管理原则,谁使用谁维护谁保养的原则。二是按厂区进行分工划片管理;三是精密仪器由采购部联系专业单位维修,未出质保期的由供货单位维修。(已下发)。

6、技能培训务必抓实。具体做的工作强化好培训。设备的维护保养强行灌输好,采用班长带主操作,主操作提问副操作,以逐级抽查、逐级负责的原则来推动工作。

7、生产系统的采购计划紧急计划一定按照紧急计划期限进行运作,及时和提报部门沟通反馈,若落实不到位,企管部按制度考核。

8、外聘工作师的工作继续推进,根据公司情况进行必要的调整。

9、夜间值班按要求进行查岗,特别是中层值班,要对离岗、不到岗情况严肃处理。

10、在目前情况下,处理战争状态,当天的工作没完成处理完才能下班,当天的工作不能拖到明天,增强紧迫感和责任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特别是成本方面,要时刻思考哪里还能进步。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十四

7、结合班队课,组织学生讨论优秀学生的学习方法和精神,学习优秀学生学习的经验,树立榜样,激发学生学习的主动性和兴趣,培养学生刻苦努力学习的态度。

8、继续落实开展五项竞赛活动。如:红领巾、校徽的佩带、行为品质、个人卫生、班级卫生、公共卫生等等都可验证学生行为习惯的好坏。也可促进良好的班风的形成。

9、积极开展争当“五小”好队员活动。即在家做“小帮手”,在社会做“小标兵”,在学校做“小伙伴”,在社区做“小卫士”,在独处时做“小主人”。

10、利用晨会、集会、黑板报等多种形式加强开展安全知识教育,及时把不安全隐患消灭在萌芽状态。

11、做好家校共育工作,与家长建立合作、亲密、友好的关系,形成老师与家长的教育合力。

四各月份工作重点。

1报名注册。

2布置教室,美化环境。

3五项竞赛开始。

4班报刊出。

5做好学生乘车、午餐工作。

6期初行为规范的教育。

7选拔班干部,并召开班干部会议。

8“我为学校献一计”金点子大赛。

1开展“学雷锋、树新风”主题队会。

2开展“我为妈妈做家务”活动。(3月8日)。

3跳绳比赛。

4班报刊出。

5开展“美化我们校园”活动。(3月12日)。

6召开班干部会议。

1开展“伟大的民族”精神读书活动。

2期中测试、反馈家访。

3校口算过关侧试。

4召开班干部会议。

5班报刊出。

1校朗读、写字水平测试。

2“五一”长假期间,组织引导队员积极参加。

社会、家庭体验教育活动。

3迎“六、一”手抄报比赛。

4召开班干部会议。

1庆祝“六、一”国际儿童节。

2校数学智多星比赛。

3期末测试。

4评比“三好生”及各类积极分子。

一、班级概况。

本班共37人,其中男生18人,女生19人。本班学生热爱班集体,积极向上,活拨可爱,大多数孩子有了初步的学习意识,能够按时完成作业,维护班级纪律,大胆参与学校班级的事情,从中锻炼和提升自己,可塑性极强。可是也有一小部分孩子,入学前的行为习惯不良,学习意识不足,一个学期还没有进入入学状态,还需要花大力气在这部分孩子身上,虽然有难度和挑战,但我相信在大多数同学的影响和帮助下,在老师的悉心教育下,他们本学期会有所转变。

二、班级目标。

建立一支积极进取,责任心强、管理能力强的班干部队伍。营造读书氛围,创建书香班级。培养学生良好的行为规范,弘扬正气,形成勤思好问的学风,团结进取的班风。

三、工作重点。

1、继续进行日常行为规范训练,强化《小学生日常行为规范》的落实。

2、进行赏识教育,老师赏识学生,学生学会赏识自己,赏识他人,开展“三当”活动。

3、积极配合学校、少先队的各种活动,开展丰富多彩的中队活动,培养学生强烈的责任感和班级荣誉感。强化自我约束,自我管理的能力。

4、建设班级文化,创建书香班级,开展星级读书竞赛。

5、继续开展“亲自读书”“书香家庭”的活动。

6、加强与任课教师和家长的沟通交流。每周询访任课教师,每月进行家访。

1、加强初期行为规范教育。

2、三项竞赛开始。

1、“学雷锋、树新风”主题教育。

2、庆祝“三八”妇女节。

3、植树节活动。

1、期中教学质量测试、反馈。

2、一二年级广播操比赛。

1、一、二年级口算、笔算测试。

2、劳动最光荣。

1、庆祝六一儿童节。

2、一二年级语文阅读竞赛。

3、期末考试。

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安排全年工作计划(实用17篇)篇十五

一周的工作结束后要有对本周的工作总结一家对下周的工作展望以及计划与安排,下面是小编为您精心整理的周工作计划安排表,希望大家喜欢。

(x月-x日至x月-x日)

以身作则,给员工执行力的.理由。

认真学习《高格调西餐•咖啡厅主管工作流程》。

新应聘外场员工狄莎。要求学会基本服务流程。(要求狄莎一周工作表现一定要认真仔细) 。

本周首先要改善卫生间的卫生,(特别是男、女卫生间门缝死角)一定要加强死角卫生的清理及卫生间空气清新度。健全卫生制度。

提高员工工作积极性和工作协调性。需要多做一些团队协作的培训。

加强重视前场的服务细节。西餐•咖啡厅背景音乐的音量要调至到适当的状态。

撤去卡间桌布。(要求桌面一定要擦干净)

与厨师长沟通,沟通努力提高后厨出餐上餐速度。

与吴泽联系好10号之前录入新餐牌价格、提成。

通知领班掌握好店内空调温度的调节:

大厅后面空调开启后温度设定在24度,风速设定在高速,运转到一小时后调至在中速。(如果两点后温度达到24度且无客人可暂时关闭空调)。

卡间的空调开启后温度设定在24度,风速设定在高速,时间设定到一小时后调至在中速。

雅间的空调开启后温度设定在24度,风速设定在中速,时间设定到一小时后调至在低速。(雅间只要客人全部离开餐厅,服务员必须第一时间关闭空调及电视,然后进行撤台最后关灯)。

通知:春节放假时间安排1月22日(除夕)至25日放假,26日正常上班。(需要提前安排班次)

因此,1月20日之前外场需要清洗的必须清洗完:21日外场、吧台、厨房安排所有员工进行卫生大扫除。


安排全年工作计划(实用17篇)篇十六

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,__x年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本控制。

__x年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

__x年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调。

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力。

__年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着20__,我思绪万千。

我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的20__年采购员个人工作计划:

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。

为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。

力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

房地产企业都用着很多同样的供应商。

因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的`为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。

从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理。

20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

20__年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

根据20__年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

一、清理库存。

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题。

1、定点供货商。

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购。

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购。

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划。

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度。

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

在20__年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好原材料和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成__年的工作,采购部制定以下工作计划和目标:

一、管理目标。

1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化。

依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。

2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进。

按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。

3、完成辅料采购手册编制工作。

辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。

4、继续分解、量化部门工作。

将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。

二、业务目标。

1、改进信息采集方式,完善信息渠道。

把原来以客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为基础,联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以价格为中心的信息方式,向产业链下游延伸,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力,经过信息的提炼,为采购提供决策依据。

2、平衡企业和客户利益,推进公平接收。

公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念,增加厂商之间的互信,在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户成本,既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进行科学核算,并检验执行效果。__年的目标是确定可持续使用基本接收指标,并对个别指标进行调整,符合公司长期使用需要。

3、采集、累积各种数据,建立数据库。

我们在进行分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进行对比分析,得出的结论只能反映当年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供依据,比如公司要按照含量进行定价和采购,就要依靠数据库提供基础数据。

4、采购公开、透明,实施阳光采购。

采购部接受内部和外部的共同的监督,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范,持续进行思想教育,不断改进采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设,采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。

三、学习的目标。

1、提高专业知识和操作技能。

内勤人员要学习财务知识,采购内勤人员必须取得会计从业资格证书,外勤人员要取得采购师认证资格,采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识,也要提高业务能力。采购部将结合公司培训,进行部门培训,采购部员工要向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,规范自己的业务行为,进行自我提升。

2、期货学习。

期货学习本来是专业知识的一部分,但是采购来说,期货具有特殊的重要性。强化期货学习,利用好期货工具,发挥期货对现货的指导意义。

3、轮岗学习。

采购部员工,要熟悉和掌握各岗位的工作,做复合性人才。在采购间歇期,采购部内部轮岗学习,达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习,向销售部、品控部、物流部学习。

采购部在20__年工作中,将以降低成本和提高效率为工作中心,尝试新方法,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

20__的上半年已接近尾声,作为采购部的一员,特制定采购下半年工作计划如下:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

一、2月份完成的主要工作。

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;。

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;。

3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;。

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;。

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;。

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;。

12、完成锅炉保养合同的谈判;。

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

1、3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日__。

2、日常物资的询价及采购按时完成__。

3、办公设备的开标及合同签订__。

4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日__。

5、各部门月计划采购按时、按质完成__。

6、领导交办的其他工作按时完成__全体人员。

安排全年工作计划(实用17篇)篇十七

"以人为本,以德为先"为宗旨,以太和区教育局及中心校工作要求为目标,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,以体验教育为基本途径,以公民道德建设实施纲要为指导,狠抓养成教育,以爱国主义教育为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,努力把我乡的少先队工作推上一个新的台阶。

1、切实加强少先队建设,充分发挥少先队干部的作用。

本学期将进行大队委员的改选。对改选出来的大队委员及时进行培训,明确干部职能,更好地发挥大队委员的作用,力争培养一批德才兼备的学生干部,有能力并愿意为同学服务。各中队要设立更多类型的队干部服务岗位,实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度,并加强对他们的思想教育和技能培训。

2、积极与德育、教学工作相配合,加强日常常规评比制度与操作的正常化,严格化,通过评比把良好行为习惯的养成落到实处。

3、落实鼓号队训练工作,让鼓号队成为少先队的重要宣传阵地,发挥其独特的作用。

鼓号队是少先队基础建设的一个重要方面。本学期将在上学期队员的基础上进行整编。对鼓号队员强化训练,贯穿始终,作为平时的一个常抓不懈的基础训练。让广大少先队员通过参加鼓号队的训练,培养集体主义、团队协作的精神。

4、办好红领巾广播站。红领巾广播站(每周午间)开设校园时事、科学问答等栏目,由各个班级投稿,队员们自己采编、定期播出。广播站可为队员们的创新实践能力创造条件,将丰富校园文化生活。

5、结合主题月活动和传统节假日,展开丰富的活动,以此来促进广大少先队员思想意识的提高。

精心策划"10.13"少先队建队日相关活动,如在"十.一三"建队日前夕,可以开展以"了解少先队队史"为主题的活动,通过主题升旗仪式、图片展、利用广播站、书画赛等形式去体现。同时让大队委员向各中队队员讲述少先队历史。为新生入队做好准备举行新队员入队仪式。让孩子们体验到进入少先队组织就有光荣感与自豪感。了解少先队的相关知识、发挥少先队作用、展示少先队风采。

6、在美化校园环境的同时,更重视校园环境的净化,时时保持整洁并有良好的秩序环境;地面无纸屑杂物和烟蒂痰迹,无球印脚印,无乱涂乱刻乱贴;自行车和其他类型车辆及物品堆放、停放规范整齐。做到以优美的校园环境熏陶每一个师生的心灵。

7、搞好班级文化环境建设:各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,形成有个性、有特色的班级文化育人环境,办好班级黑板报、英语角、知识角、生物角等阵地;在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识,每月板报均以环境教育为内容,分别设立不同的主题。

8、9月中旬开展"争做环保小卫士"主题班队会评比,中心校全部接收检查验收,其他学校至少1节,多者不限。为十一前召开大队会做准备。迎接区"班主任基本功竞赛"。

9、进一步加强养成教育。根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》并结合学校实际,制定《小学生行为规范细则》,组织学生进行学习。学生易于接受的宣传标语,营造良好的育人环境。每位班主任都要利用"班队活动课"等有计划地进行适合各年龄段学生特点的教育,坚持从细节着手,循序渐进,持之以恒,加强训练,使学生学会文明健康的生活方式,做到讲卫生、爱劳动、勤俭节约、爱护公物,做到仪表整洁,行为文明,维护秩序,遵纪守法,养成良好的行为规范等。重视抓一年级新生的入学教育,迅速适应小学学习和生活环境,培养他们良好的学习和生活习惯。

10、完善值日(周)制度,做好学生常规的检查,做到有记录,对各班的卫生、纪律、两操等情况进行量化考核,每天公布分值,每周进行小结,考核优胜班级获流动红旗。

11、坚持每周一次升旗仪式,组织好"国旗下讲话"(突出环境教育内容)。

12、加强民族精神教育。

将优良道德思想和行为准则与公民道德规范结合起来,根据不同年龄层次学生特点,广泛宣传,反复教育,长期熏陶。组织学生观看爱国主义影视片,加强爱国主义教育和革命传统教育;要继续发挥爱国主义教育基地的作用,适时组织师生前往参观学习,接受革命传统教育。9月1日,全体师生共同观看中央电视台的"开学第一课",9月3日,上交观后感,每班3--5篇。

13、认真开展"心系家乡、健康成长"为主题的爱国主义读书教育活动。主要以《滨海新锦州》为读书内容,十月份开展读书征文活动。

14、国庆节前夕,召开"我为祖国献绿色"主题大队会,庆祝建国61周年。对少先队员进行"爱"的教育,教育队员把热爱献给祖国,把敬爱献给长辈,把关爱献给自然,把友爱献给他人,把珍爱留给自己,使少先队员成为崇尚和谐,追求美好生活的新一代。

15、加强安全法制教育。充分发挥法制副校长的作用,要积极利用多种形式和学生易于接受的方式,开展生动活泼的法制教育,营造良好的法制教育环境,使学生在潜移默化中感受法治精神,提高法律素质。加强对安全的宣传与教育力度,帮助学生增强安全意识,养成安全行为习惯,提高安全防范能力。扎实引导和监控学生的课间、午间活动,杜绝一切安全事故的发生。科学设计安全事故处理紧急预案,切实作好安全事故处理工作。加强安全教育,强化安全意识。落实《未成年人保护法规定》的12周岁以下青少年和儿童严禁骑自行车。不在无证摊点买零食和油炸食品,注意饮食卫生,防止病从口入。加强法制教育。

16、开展心理健康教育。广泛开展心理健康知识的宣传活动。组织教师学习有关的心理健康方面的知识,在校内普及心理健康知识,让老师人人懂点心理健康知识,让教师人人明确对学生进行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法,使心理健康教育成为全员参加的"大合唱"。

17、主动加强与关工委的密切配合。关工委离退休老同志是国家的宝贵财富,是沟通学校和社会的桥梁,在关心下一代工作中有着不可替代的作用。各校要主动与关工委密切配合,要为关工委创造必要的工作条件,动员更多的老同志参加关工委工作,充分发挥关工委老同志在参与学校德育工作中的政治、经验、威望和时空优势。

18、"关爱留守孩子",保卫组要负责对留守孩子的情况统计上报工作,并建立档案,为他们的健康成长创造有利条件;少先队要结全学校的实际情况,开展"手拉手"、"结对子"活动。

1、9月1日,全体师生共同观看中央电视台的"开学第一课"。

2、做好暑假工作总结,制订新学期少先队工作计划、中队工作计划。

3、举行隆重的新学期升旗仪式和开学典礼。

4、出刊第一期大中队板报,板报主题:行为规范教育、环境教育。布置好教室环境,出好第一期板报,营造开学氛围。

5、组建大队部,选举优秀少先队员参加大队委换届改选活动。

6、做好一年级新生的队前教育。

7、月末召开庆祝建国61周年"我为祖国献绿色"主题大队会。

8、中旬,开展"争做环保小卫士"班队会。

9、月末,召开"我为祖国献绿色"大队会。

10、鼓号队训练。

1、爱国主义和法制教育。

2、加强安全法制教育,进行学校安全演练。

3、开展"心系家乡,健康成长"为主题的读书活动。

4、鼓号队训练。

鼓号队训练。

1、元旦联欢会。

2、期末班级工作检查。

3、鼓号队训练。

1、写好少先队工作总结。

2、布置寒假工作活动计划,指导队员过一个有意义的寒假。

太和区钟屯乡中心小学。

20nn年8月31日。

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