2023年软件项目年终工作总结报告 软件工程师年终总结(模板5篇)

时间:2023-09-24 作者:紫薇儿2023年软件项目年终工作总结报告 软件工程师年终总结(模板5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

软件项目年终工作总结报告篇一

本人于20xx年5月21日有幸成为我们上海互联网软件有限公司的一员,进入公司的电子政务实验室,担任软件工程师一职。按照公司制度,试用期于20xx年8月21日结束。时光荏苒,转眼间我来到互联网已经三个月了。怀着激动的心情,我慎重写下这份转正申请,并且对我过去的这三个月做一个小小的总结。

初来乍到时,我被互联网融洽的工作氛围深深吸引了,我能够感受到这是一个朝气蓬勃,团结向上的团队。大家对我这位新面孔,也都报以热情的微笑,这让我很快适应了公司的工作环境。

进入公司后,首先在我们部门培训一周半,我的主要任务是尽快熟悉尚未深入学习的m领域。在xxx经理和同事们的帮助下,我很快就得以把全部精力投入到项目中来。在这个项目中,我用到了一些专业知识,与此同时让我更加欣喜的是,我也接触到了以前尚未真正接触的xxx(这里你自己改一下,或者加几句对这个技术的简单描述)知识,这在很大程度上满足了我学习新知识的渴求。专业和非专业上不懂的问题,我及时向同事学习请教,不断提高充实自己。虽然经验有限,难免遇到问题,但是我认为每一项工作都是一种锻炼,每一个困难都是一次机会,加上经理给我的指导,老员工的耐心帮助,使我在较短的时间内适应了新的工作环境下新技术的运用。在此,我要特别感谢我们的经理和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作的提醒和指正。

在电子政务实验室的工作中,我一直用我们公司的“合作沟通主动一点”,“工作流程规范一点”的企业文化来严格要求自己,和共事同事默契配合,及时有效沟通;按照要求和规范及时完成手头的工作,同时注意拓展相关知识。这也是让我尽快融入我们互联网这个大集体的重要保证。

在过去的三个月里,除了技术上的进步,我最大的收获在于敬业精神和思想境界。我留意到同事们都是勤勉投入工作,认真完成任务,遇到问题及时互相帮助,彼此相处极为融洽,这些温暖的点滴让我这个新人对我们互联网极为有信心。

同时,在与大家的沟通过程中,我也学到了不少交际上的知识和处理方法,这对我非常受用;同时,对于记录待完成事件的办法,我也参考了同事的建议,因此在之后的工作会更加有效率。

此外,在这三个月的业余时间里,我也没有闲下来,继续保持我的求知习惯,经常阅读与我的岗位相关的技术书籍,同时也根据兴趣扩大阅读范围。因为我认为,书富如海,只有不断地有针对性地学习,才能让自己的头脑更加充实。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢我们互联网给了我这样一个发挥的`舞台,我要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。因此我也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我郑重地提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请公司给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦逊的态度和饱满的工作热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

软件项目年终工作总结报告篇二

主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发  从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发  这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作  当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。  没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

给我的的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品,能够更加深入的研究下去,比如:目前我们欠缺的信号机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是20__年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。

软件项目年终工作总结报告篇三

2、负责公司活动产品策划底层框架重设的需求,完成上线后提高15%的性能提升

6、整理并分析生产环境缺陷报告,通过统计分析,找出可以避免的生产故障,使生产故障率降低5%,并形成了统一分析模板:

3、通信事业部测试体系1.0搭建完成并宣导

4、建立质量组的okr清单;研究常见问题和案例

5、开展了6场测试技术与质量管理相关的培训会议,精进了质量组人员的职业技能

1、完成部门测试体系1.0搭建

2、启用并完善了测试知识库,包含文档库、工具库、缺陷库、文案库等

3、制订并下发了项目管理sop流程,需求管理sop流程,质量管理sop流程

4、质量组人才梯队搭建,并引入qa管理流程

5、开展测试技术及质量管理相关培训,促进团队积极学习氛围

6、接口自动化测试脚本设计及编写,解决了发布流程测试问题

1、测试版本控制评估不足,且临时任务未能良好把控,导致版本滞后

2、管理员的权限控制问题,因缺少相关日志数据无法导致部分角色权限被更改

3、接口自动化测试覆盖率较低,部分模块需要人工干预(原因:目前接口测试人员被调配其他产品线,导致设计工作暂停)

1、测试人员需要动态调整工作清单及测试任务的优先级,并及时与项目经理确认进度

2、按模块角色配置账号,并通过唯一属性来管控权限的可编辑功能,需要技术实现

1、项目方面(公司产品交付)

2、团队管理

1)形成测试小组,培养2名核心测试人员

2)完善部门各个管理模块的sop并落地执行

3)形成部门月度okr会议,每月月底会议总结

4)完成接口测试脚本覆盖率超90%,并落实持续集成

软件项目年终工作总结报告篇四

在此我代表秩序维护部,将20xx年的工作向公司领导作一汇报。首先感谢公司各级领导对我们全体员工各方面的关心。感谢公司各部门对我部的工作支持与理解。在公司领导的正确指导下,我部全体员工工作积极性很高。20xx年是一个非常难忘的一年,工作非常辛苦,任务十分重大。20xx年因新学校的进驻、部门分队的撤场及各类盗窃及治安事件的高发给我们的工作增添了新的难度及更大的工作压力。秩序维护部按公司整体思路安排各项工作。工作时间长,工作外的工作在不可预测的增加,本部门结合实际情况,多次召开主管以上思想沟通座谈会,要求切实做好全员的思想工作,树立高度的企业主人翁精神,提倡勇于吃苦,乐于奉献,事事以公司为家的精神。在公司冯董的指导下,在各级老总的指引下,在我部全体员工的努力下,迅速、安全的完成了各项工作,具体工作如下:

该部门分别是a分队、b分队、c分队、d分队、e分队、共计5个分队,总人数为100人秩序维护部在公司各级领导的指导下,完成全年的秩序维护工作及各项勤务工作。全年工作中的管理核心重点是及时传达公司管理及会议精神,经营理念加强员工的思想政治教育,发挥团队精神,通过学习提高了全体员工的整体素质,安全工作的重点是预防火灾事故,防盗窃事件,杜绝不安全隐患,全年进行消防技能培训18次,消防演练9次,全年无火灾事故发生。

1、治安事件

全年发生治安事件起并及时处理xx次(多为园区学生),积极配合当派出所工作。

2、被盗事件

全年发生被盗事件27次并处理10次,追回经济损失2次,抓获小偷7次。在公司领导的指挥下,在总队的统一安排下,我部在积极完善各类硬件设施的情况下,想办法出主意积极重新制订了各类制度流程,并将它落到实处。由总队老总亲自带队进行安排,很好的杜绝了案件的持续上升。

20xx年由于园区规划、团队接待、学校进驻我部在保障公司整体安全的前提下,全力支持了公司各项工作,圆满完成了所有公差勤务。尤其在安全形式严峻的情况下,我部统筹安排各分队队长积极响应,在将安全工作完善的前提下圆满的保障了公司的各项经营任务及支援工作。

共计加班人数47xx人次,加班时间14236小时。

1、部门人员素质普遍低下,在年初人员相对难招的情况下,部门降低了人员入职的相关要求。导致部门人员的整体素质不能达到秩序维护员的工作职能要求。经过多次整顿仍有一部分人员不能满足公司及部门的工作要求。

2、在对部门员工的培训上没有做到持续性和针对性。部门日常培训在和其他相关工作起冲突的时候,没有合理的安排时间进行补充培训,导致了部门员工对相关的工作职能了解不细致不完善。使整体工作不能达到预期的要求。

3、在消防工作中,硬件设施不能达到消防法规的基本要求。部门消防制度及各类预案准备不充分,保存不正规。不能有效的保证园区消防安全工作正常的开展。

4、部门管理队伍培训不到位,工作安排不够合理。基层管理人员数量多但质量偏低,严重的影响到了部门整体工作的推进,造成了部门工作出现等、靠、看的不良习气。

5、在校区安全工作中考虑不够全面,各类预案不够细致。未能充分的将安全工作与校方合二为一,使校区安全工作处置比较被动,各种应急措施相对薄弱。

1、人员招聘,对所有的入职人员都必须严格进行面试,并出示当地派出所确认的社会表现证明。杜绝滥竽充数的现象保障我部门的人员素质的整体向上和政治面貌的纯洁性。并鉴于我部门现有员工大部为相互介绍,存在一定的安全弊端。建议我部门员工招聘由行政人事部统一招聘、共同面试、集中培训。

3、每月进行一次消防知识专业培训,每季度做一次全员消防演练。做到消防工作的随时性,让全体员工对消防工作的认识提高到一个战略高度,做到时时有消防意识,处处以防火为先。督促配合完善消防档案的落实,并做好检查及存档。根据园区变化改善并补充各类消防预案,并做好预案和演练相结合的工作使消防工作真实有效落到实处。

4、抓好各项工作的落实,抓好执行力,切实有效的提高全员整体素质,提高服务质量。进一步提升部门的工作落实态度,使各项工作不浮于表面。做好执行和汇报相结合的工作制度,使每项工作能够切实有效的完成。

5、严格执行公司的各项管理及规章制度,带领本部全体人员保质、保量地完成各项工作任务。在保证本部门的各项工作的推进前提下,发扬我部门的优良传统和良好的战斗力,保质保量完成公司交予的各类公差勤务和支援工作。发挥部门的团队协作精神不断提升公司的对外形象。为公司20xx年的整体经营目标贡献全部力量。

6、整合部门基层管理力量,提升基层管理人员的整体素质。制订切实有效的考评制度,责任清晰、目标明确。创造良好的管理作风,保持部门管理队伍的优秀性、积极性、责任性。

7、完善并坚持各项安全消防制度和措施,安全消防工作做为我部的工作重点,在20xx年将继续对现有的各类切实有效的安全消防制度进行落实。并加强安全消防工作的责任划分及职责明确,使各项制度措施都能有效的得到重视及执行。

以上是20xx年的工作汇报及20xx年的工作计划,有不足之处请公司领导批评指导。

软件项目年终工作总结报告篇五

以前在校很少自己做程序,对软件工程更是一无所知。来到公司,开始接触"大规模"(其实现在看来实习的项目其实还是很小的)软件开发,一时真的有些迷茫。比起vss,mvc,qa,cmmi,我对ja,jsp,xml的一窍不通根本不值一提。大家都不想输在"起点",所以都默契地在加班,这样一直持续了实习的两个月。

刚来的时候"始业教育"显得慢吞吞,我们还经常盘算去哪哪玩之类的。我和xx(20个新生里一个南区的兄弟,软件学院的)还经常出去吃各种小吃,每到一处都尝尝本地的风味,这是他的习惯。之后开始的培训还不是很难过,ja,c++,oracle,老师们讲的很"好",可以说是非常好,好得我们没有几个人能听懂。大家开始发愁,我也是每天晚上都基本看书到10点。

"我心说得亏哥们我还练过",来之前的2月份我就自己买了一本thinkinginja,看懂看不懂怎么说也算是准备了一下ja。c++虽说没去上过课,但凭我的直觉我就一下看中这东西很有用,自己也看过一阵。至于oracle,虽然不了解,但毕竟因为佩服"云飞扬"的性格和敬业精神,咱sql选修也不是白混的。专业倒还有点"基础",再加上咱这自学能力也不是吹的,基本维持。可等到后来的日语课就全迷糊了:本就没有语言天赋,再加上记忆严重欠缺,总是特别害怕去上日语课。不过特别喜欢那个老师说话的感觉,加上她一直对我都很好,所以还是很用心的学着。

随着培训的收尾,我们开始正式进入项目。从需求分析,概要设计到详细设计,我们一步一步的开始接触软件开发的每个细节。不了的就是每天都要记"周报",填写自己的劳动成果。因为这个我还被qa通报了好几次呢,真的很郁闷。其实现在我很感谢这种制度化的东西,某些情况下好习惯的养成是要靠强制来确保的。详细设计之后就是企盼已久的编码,我心想终于可以做点"正事"了。现在回头一看才知道,其实编码只占软件开发的整个过程劳动量的1/4左右,而且其他的环节也不是想象中的那么无足轻重。

编码我其实做的很不好,主要是因为需求分析阶段就没有认真仔细的理解需求和规格说明,加上编码时一个关键时段我回校和老同学叙旧。那阵项目经理(pm)就经常和我们说,"有问题自己想办法,不要经常问我"。pm其实是在叫我们自己酝酿,遇到难题只有"憋"一"憋"才能有真的收获。而我不在的那三天正好是大家技术/思路上的一个"跃迁",很多难题的解决方法都基本成熟,大家的编码也接近50%了,所以回来时我感觉已经掉队很多。再一个就是编码中期时机器出问题,环境搭不上了,这使我更加紧张和急躁,大大影响了我的士气。

后来利用五一其间的加班我终于赶完了自己的模块,达到了第一个里程碑。其实从发现落后到加班赶完这段经历,对我来说也具有里程碑的意义。不仅考验了我自己的.能力和心理素质,也证明了我对集体的责任感和合作意识。我可以叫别人来帮我做赶上进度,但那样我会错过自己学习的机会,以后再遇到难题我还是不行;我也可以硬着头皮导致项目延期,那样我以后的日子保证不好过,而且这么做也不符合我的性格。事实证明我顶住压力独立完成任务不管是对集体还是对我个人都是一件大好事。

紧张的编码之后是单体测试,很多人都在继续编码,原来大家的编码都是没有完全做完。本是自己给自己挑毛病的过程,我们却都用来完成之前没有完成的任务,说来不禁可笑。

单体测试之后就是恶梦一样的系统测试。传说系统测试压力很大,测试组找到bug上报后这边就得限期修改,之后提交给测试组进行下一轮的测试,回归若干次,测试结束后产品达到允许的`缺陷率才可以出荷。不过由于这时已经有人要返校体检,其他人也军心涣散导致集体"早退",测试没有很正式的进行,只是简单的做了一下界面的统一和功能的检查,连性能测试都没做。不能不说是实习的一个败笔。

回想之前的工作,不到10周时间我们从学生开始转变为员工,从对公司完全陌生到有了一定的了解,不管是处世为人还是技术思想我们都有确确实实的进步。

再结合我自己来看一看。的收获就是我克服了有些自大的坏毛病,虚心的向别人学习。我知道这就是我练习与不同类型的人适应,交流的开始。技术上自不必说,我绝对学到了以前在学校一年也不一定学到的东西,这就是一个态度的问题。"态度决定一切",这句话太有道理了。

另外一点遗憾就是小孟说的,我似乎也感到自己有点"工作狂"的味道。为了拿下那些代码和bug,我有好几周都连续加班到晚上11点,由于工作占用了时间,我连以前一直的跑步都没坚持下去。这样不是好兆头,我必须要养成合理的作息制度,不管工作怎样忙,必须不能占用自己的作息时间。还有一个就是和别人的交往。曾因为一些小事分别和老胡和哲明闹了不愉快,幸好后来都说开了,大家没计较。我一定要严谨,克制,绝对不在以后的正式工作中做这样的蠢事。

总体来说,我对实习充满了快乐的回忆,也许是因为我在大学的生活过于平淡和压抑。希望我可以延续这样的快乐,将自己带上事业的顶峰。

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