最新天猫客服主管主要负责 天猫客服主管的工作职责(优质5篇)

时间:2023-10-02 作者:字海最新天猫客服主管主要负责 天猫客服主管的工作职责(优质5篇)

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天猫客服主管主要负责篇一

3.建立完善的客服人员的培训体系、绩效考核与激励管理方法;

4.负责管理客服团队、客服培训、排班、统计业绩表,汇报上级;

5.定期整理搜集客户反馈,控制消费者满意度的的跟踪及分析,进行客户需求分析;

6.协助运营团队制定客户方案,完成销售指标

天猫客服主管主要负责篇二

职责:

1、对售前客服团队整体业绩指标负责,保证销售目标的达成;

2、建立完善的客服培训体系、绩效考核与激励方案;

3、定期查询客服聊天记录,对本组服务质量负责;

4、对小组成员进行相关培训、提高客服的销售技巧、服务技巧及店铺转化率。

岗位要求:

1、1年以上客服组长/主管的团队管理经验;

2、沟通能力强,有较好的服务意识,服从上级安排,责任心强;

3、积极乐观正能量,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系;

天猫客服主管主要负责篇三

职责:

3.完善各项工作流程,定期开展专业知识培训,提升团队服务水平,提高业绩;

5.及时关注平台活动动态,为店铺发展提供合理化建议;

6.协助运营团队进行商品上下架等。

任职要求:

1、具备强烈销售意识,有目标概念,有成本意识。

2、有经验的客服主管为主要选择对象,入职后培养。

3、要求性格开朗沟通能力强、理解力强。

4、能主动工作,无工作时间概念,以完成任务为目标。

天猫客服主管主要负责篇四

天猫客服主管需要建立并完善团队各岗位工作内容及绩效考核方案,优化人员架构。下面是本站小编为您精心整理的天猫客服主管的工作职责五篇。

1、负责客服部售前售后的培训、制定客服绩效制度并实施绩效考核工作

2、对客服销售技巧和客户满意度方面进行提升,及时发现并解决客服工作中出现的问题

4、店铺评价解释,通过评价,客服聊天记录的跟踪和收集,发现问题,总结问题

8、配合运营部与仓库部,做好店铺售前售后工作

3.建立完善的客服人员的培训体系、绩效考核与激励管理方法;

4.负责管理客服团队、客服培训、排班、统计业绩表,汇报上级;

5.定期整理搜集客户反馈,控制消费者满意度的的跟踪及分析,进行客户需求分析;

6.协助运营团队制定客户方案,完成销售指标

职责:

3、每天做出客服销售数据报表分析,提出改进建议,提升客服团队服务水平。

4、负责客服团队业绩考核、奖惩制度的制订、落实公司考核指标。

5、客服人员日常管理和培训工作。

6、指导客服人员的工作,提高所管人员的工作能力、责任心及团队合作能力。

7、落实部门协调和各项推广活动的配合;

8、员工的排单安排及日常部门会议的组织。

任职资格:

1、2年以上天猫或淘宝客服主管工作经验,熟悉售前客服培训,熟悉使用客服相关应用工具优先。

2、有20人以上客服团队管理经验者优先。

3、有较强的沟通表达能力,应变能力和服务意识。

4、有较强的处理客户投诉能力及销售技巧。

职责:

1、熟悉天猫售前、售后整个过程的处理与维护;

3、制定各类客服沟通话术脚本,带领团队持续提升服务品质;

4、对部门业务数据及客户反馈意见进行收集、整理、分析、汇报。

任职要求:

1、有1-3年淘宝/天猫淘宝售前售后客服管理经验,熟悉淘宝天猫的各项规则;

2、有管理过5-30人及以上客服团队的经验可优先;

3、有独立思考、灵活处理紧急事务的能力以及抗压能力;

4、服从领导安排、良好的心理素质、较好的语言表达能力及管理能力。

职责:

1.熟悉公司产品,了解产品及活动相关信息。及时给新员工解答疑惑。

2. 沟通协调全组的售前 售中 售后 退换货退款 等问题

3. 每天下班前要查看各店铺的发货情况,有未发货的及时通知打单及出货。没货或是调不到货的订单要及时通知客服或财务并处理。

4.对于店铺主推商品要经常查看erp系统库存,如出现库存不足时,要通知财务及时补充,关注店铺链接库存数量,一旦出现货品被拍完的情况要及时补充上架。

5.每天关注主推商品的评价管理,客户负面评价及时和售后客服人员沟通,不合理的评价要及时处理。

6.培训新入职客服人员。

职位要求:

1、熟练电脑操作,尤其是excel的基本功能;

2、具有良好的语言组织沟通能力,管理能力。

3、有一定的自学独立能力,抗压能力强;

4、能稳定工作者,有做过淘宝客服和做过管理层的优先。

天猫客服主管主要负责篇五

1.熟悉公司产品,了解产品及活动相关信息。及时给新员工解答疑惑。

2. 沟通协调全组的售前 售中 售后 退换货退款 等问题

3. 每天下班前要查看各店铺的发货情况,有未发货的及时通知打单及出货。没货或是调不到货的订单要及时通知客服或财务并处理。

4.对于店铺主推商品要经常查看erp系统库存,如出现库存不足时,要通知财务及时补充,关注店铺链接库存数量,一旦出现货品被拍完的情况要及时补充上架。

5.每天关注主推商品的评价管理,客户负面评价及时和售后客服人员沟通,不合理的评价要及时处理。

6.培训新入职客服人员。

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