中级财务管理心得体会范文(16篇)

时间:2024-03-30 作者:MJ笔神

心得体会不仅是对过去的总结,更是对将来的规划和改进的思考。在下面的范文中,可以看到一些作者对自己经历的真实感悟和深刻思考。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇一

经过一个星期的时间,断断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简单的任务做起来才发现,真让人头疼不已。

首先是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们采取对半分的分配方法,我完成1—26题分录,她完成27—49题分录。由于上次亲手做会计还是在暑假(……),而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有很多会计科目都记不太准确,用起来也总是模棱两可,比如“在途物资”、“材料采购”、“原材料”。还有很多细节总是忽略,比如在清理固定资产的时候考虑不周全,导致会计分录做的总是有错误。

然后是填写会计凭证。我们还是按照原来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是很多,所以我们填写凭证的时候极其小心,可是越是小心翼翼,越是追求完美,就越容易出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是错误的方法却多种多样。

花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。

由于我很粗心,所以由楚宣伟制作t字形账户。她奋斗了一晚上终于做出了一份工整的账户。

接下来我们兵分两路,我做总分类账户发生额及余额试算平衡表和利润表,她负责资产负债表。

在做试算平衡表的时候,我充分体验到了粗心导致的严重后果。我一边将t字形账户上的科目、余额抄写到试算平衡表上,一边对照着会计分录检查t字形账户。发现了几处小错误,跟楚宣伟讨论了一下然后改了过来。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也平衡不了,那么多的科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,t字形账户上少抄了几个科目。。确实,那么多科目,很容易遗漏或者重复。要想一次性完整的将t字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了n遍(因为很粗心总是算错),终于平衡了。

把试算平衡表抄好刚准备松口气,突然发现,顺序不对,我的平衡表里科目顺序杂乱无章。于是,又去打印了两张试算平衡表,重新填写。

最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好很多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完美的句号。

通过这次实习,我深刻的感觉到以后一定要细心,不会写不可怕,可怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费力,比做的时候还艰难。

每个公司都有财会部门,财务部门又分为财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持,会计的职责是确认、计量和报告。公司的财务制度的规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都希望能够开源节流。开源是以增长为向导的提高收入增长率,节流是以利润为向导的适当的控制成本。

作为公司财务部门的领导者,首选要做好一下几点团队建设工作:

2、团队合作。

3、动态档案的建立。比如税收档案、成本档案、财务分析、年度报告等。

4、建立学习型团队。只有不断的学习,而且要带领整个团队去学习,不断的培养人、发掘人才、团队和公司才能不断的进步。

令许多管理者头疼的是,企业规模大了,利润却少了,销售额上去了,成本失控了。企业规模增长与利润是不同步,更有甚者,企业成功跨越创业危险期后,再向前迈一步,竟是无底深渊。承受公众追捧的明星企业:三九集团以及新疆德隆企业集团用了18年的苦心经营成庞大的企业群体,却在短短的7个月的时间里就轰然倒下。令公众目瞪口呆的原因又是惊人的相似:资金断裂!所以一个公司的开展,我们强调以现金为王,而经营活动产生的现金流量金额为正数,则是王中之王。

对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年甚至是更长时间不创新和优化,其竞争地位和盈利能力都会受到很大的挑战,企业经营的5大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划三要素:。

1、财务体系的健康。合理的财务体系应包括投资体系、融资体系、财务管理体系。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营能力和抗风险能力。

2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流向包括现金流出和现金流入,现金不足将导致经营循环中段。

我们以资产负载表来说:

资产负债表中的总资产代表的资产的总额,它体现的是公司的经营规模。

流动负债和长期负责的总额反映的是企业的经营风险大小。

所有者权益反映的是公司的净资产,反映了股东在企业的利益。

我们要懂得分析数据,比如:货币资金的数据不要太多,只要能够应付正常的经营活动就可以了。应付赃款的大小体现了将客户的经营风险转移到自己身上的大小。如果存在给大顾客赊销就有可能失去这个客户的化,就应当去重新的考虑客户的选择。

短期借款的管理跟企业的经营的每一个阶段是联系在一起的,他往往是为了解决资金的问题。其最大的风险就是到期无法偿还。

长期借款的用途一般就是固定资产的投资,期限比较长,但是要把一年期的长期资产列出来,视同短期借款来管理,负债的主要问题就是风险管理,对风险管理就必须做到提前管理,是控制风险的关键要素。

作为个公司的财务管理人员,应当将企业发展与财务观念融合,建立一支优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、绩效考核、控制全风管理。总的来:作为一个出色的cfo,必须有一下特点:具有前瞻性和创造性,干预冒险和挑战管理者权威。学会交际和人力资源管理技巧。创造一个良好的环境,有获得外部资料的便捷额途径。掌握准确的、适时的财务信息,能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事物。

时光匆匆,我们进入大学已经有两年了。但我们真正学习关于财务管理的理论知识是在大二的下学期。在之前的所有时间里,我们学习了一系列课程,比如《基础会计》、《中级从财务会计》、《经济法》、《统计学》、《成本会计》等。这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这两年的专业知识的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。

一、对会计认识。

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇二

经过一个星期的时间,断断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简单的任务做起来才发现,真让人头疼不已。

首先是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们采取对半分的分配方法,我完成1—26题分录,她完成27—49题分录。由于上次亲手做会计还是在暑假,而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有很多会计科目都记不太准确,用起来也总是模棱两可,比如“在途物资”、“材料采购”、“原材料”。还有很多细节总是忽略,比如在清理固定资产的时候考虑不周全,导致会计分录做的总是有错误。

然后是填写会计凭证。我们还是按照原来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是很多,所以我们填写凭证的时候极其小心,可是越是小心翼翼,越是追求完美,就越容易出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是错误的方法却多种多样。

花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。

由于我很粗心,所以由楚宣伟制作t字形账户。她奋斗了一晚上终于做出了一份工整的账户。

接下来我们兵分两路,我做总分类账户发生额及余额试算平衡表和利润表,她负责资产负债表。

在做试算平衡表的时候,我充分体验到了粗心导致的严重后果。我一边将t字形账户上的`科目、余额抄写到试算平衡表上,一边对照着会计分录检查t字形账户。发现了几处小错误,跟楚宣伟讨论了一下然后改了过来。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也平衡不了,那么多的科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,t字形账户上少抄了几个科目。确实,那么多科目,很容易遗漏或者重复。要想一次性完整的将t字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了n遍,终于平衡了。

把试算平衡表抄好刚准备松口气,突然发现,顺序不对,我的平衡表里科目顺序杂乱无章。于是,又去打印了两张试算平衡表,重新填写。

最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好很多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完美的句号。

通过这次实习,我深刻的感觉到以后一定要细心,不会写不可怕,可怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费力,比做的时候还艰难。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇三

中级会计财务管理是一个综合性较强的领域,它要求我们具备丰富的财务知识、良好的数据分析能力和灵活的财务决策能力。在我参加中级会计财务管理的学习过程中,我深感这门课程对我的职业发展有着重要的指导作用。通过学习和实践,我在中级会计财务管理方面积累了一些经验和体会,下面将主要从学习方法、专业知识、实践应用和职业规划等方面进行总结和分享。

第二段:学习方法。

在中级会计财务管理的学习过程中,我发现良好的学习方法对于掌握知识和提高学习效果至关重要。首先,我注意到理论和实践相结合的学习方法非常有效。通过阅读相关的财务管理教材和案例分析,结合实际财务状况进行思考分析,可以加深对概念的理解并将知识应用到实际情况中。其次,坚持积极主动地参与课堂讨论和解决问题的过程,可以帮助我更好地理解和消化知识,并从他人的观点和经验中获得启发。最后,定期进行复习和总结,可以帮助我巩固和回顾所学内容,加深理解和记忆。

第三段:专业知识。

中级会计财务管理所涉及的专业知识相当广泛,但核心还是财务核算、财务报表分析和财务决策。在学习这些知识时,我深感理论和实践并重的重要性。通过学习财务核算的基本原理和方法,我能更准确地记录、处理和报告企业的财务信息,从而为企业的决策提供可靠的数据基础。财务报表分析则帮助我更深入地了解公司的财务状况和经营情况,为企业未来的发展提供参考依据。而财务决策则需要我们结合公司的财务状况和市场环境考虑,从而作出合理的投资、融资和资本结构等决策。

第四段:实践应用。

学以致用是中级会计财务管理学习过程中的重要环节。我参与过一个实践项目,要求将所学的财务知识应用于一个真实的企业中,完成一份财务报告。在这个过程中,我学到了如何收集、整理和分析企业的财务数据,如何利用财务报表评估企业的财务健康状况,并尝试提出一些具有操作性的建议。通过这次实践,我不仅加深了对财务管理的理解,还锻炼了数据分析和问题解决的能力,为将来从事财务管理工作打下了坚实的基础。

第五段:职业规划。

中级会计财务管理的学习给了我对未来职业发展的明确规划。我希望能在财务管理领域深入研究和实践,不断提升自己的专业素养和实践能力,争取成为一名优秀的财务经理。为此,我会继续学习并取得高级会计财务管理的资格证书,通过实践项目和培训机会不断提升自己的才能,同时关注行业发展动态和前沿技术,保持学习和进步的态度。我相信,通过不断努力和实践,我一定能够在中级会计财务管理领域取得更好的成绩和发展。

总结:

中级会计财务管理的学习过程是一段探索和成长的旅程。通过良好的学习方法,全面掌握专业知识,并将其应用于实践中,我们可以提高自己的财务管理能力并为企业未来的发展做出贡献。同时,我们要始终保持学习和进步的态度,关注行业动态和技术发展,不断提升自己的专业水平和实践能力。相信只要坚持不懈地努力,我们就能够在中级会计财务管理领域取得更大的成就。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇四

首先,合理规划预算是财务管理的基石。预算是财务管理的重要工具,通过预算可以合理安排资金的使用,制定明确的财务目标。在制定预算时,我们应考虑到各项支出和收入的具体情况,量力而行,避免过度消费。同时,还需要不断优化预算计划,根据实际情况进行调整,确保预算的灵活性和实施性。通过合理规划预算,我们可以有效控制财务风险,保证财务安全。

其次,严格执行内部控制是财务管理的关键。内部控制是一套用于保护公司资源、管理和员工罪行的制度和规则。作为中级会计人员,我们要认真贯彻执行公司的内控制度,确保公司财务安全。在具体工作中,我们要密切关注财务流程,确保每一笔资金的使用都经过合法、合规的程序,并做好详细的记录和核对。同时,我们要保护好公司的财务信息,不泄露公司的商业机密和敏感信息,确保财务信息的完整性和安全性。

第三,及时分析财务状况是财务管理的重要手段。中级会计人员要善于运用财务工具,对公司的财务状况进行及时分析和评估。通过分析,我们可以了解公司的盈亏情况,找到财务管理中存在的问题和潜在风险,并及时采取相应的措施加以解决。此外,财务分析还可以为公司的经营决策提供科学依据,帮助公司制定正确的经营战略和发展计划。

第四,加强团队协作是财务管理的关键。财务管理工作需要与各个部门密切合作,所以团队合作非常重要。作为中级会计人员,我们要善于与他人沟通和合作,建立良好的工作关系。在与他人合作过程中,我们要尊重他人的意见和建议,善于倾听并与他人分享经验。只有通过协作,我们才能更好地完成工作任务,实现财务管理的目标。

最后,不断学习提升是财务管理的要求。财务管理涉及到财务、税务、法律等多个领域,知识更新速度较快。作为中级会计人员,我们要不断学习,积极参加各类培训和学习活动,提升自己的综合素质和专业水平。通过学习,我们可以紧跟财务管理的最新动态,跟上时代的步伐,才能更好地适应和应对财务管理的挑战。

总之,作为中级会计人员,财务管理是我们的核心工作。在财务管理过程中,我们应合理规划预算,严格执行内部控制,及时分析财务状况,加强团队协作,不断学习提升。只有全面地把握这些要点,我们才能更好地履行财务管理职责,为公司的发展做出贡献。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇五

作为一个学习财务管理的学生,我发现中级财务管理课程是所有课程中最具有挑战性和兴趣的课程之一。通过本课程,我们学会了管理资金流和投资组合,制定预算和控制成本以及评估财务风险和投资回报等内容。在这个过程中,我不仅掌握了财务知识和技能,还学会了如何思考和解决问题,这些对我以后的职业发展非常有帮助。

第二段:知识掌握。

在中级财务管理课程中,我们学习了财务报表分析、预算管理、投资组合和资本成本等重要概念和工具。通过这些知识的掌握,我学会了如何分析财务报表,在进行决策时更加精准地了解公司财务状况和未来变化趋势。此外,通过制定预算和控制成本,我也学会了控制支出和节省成本的方法。

第三段:问题解决。

在学习中级财务管理课程时,我们经常会遇到一些具有挑战性的问题。通过解决这些问题,我学会了如何分析和识别问题,形成解决问题的策略,并根据实际情况采取行动。同时,我也学会了如何在团队中协作,与同学分享经验,一起解决问题,共同取得更好的成果。

第四段:学习体验。

在学习中级财务管理课程中,我体验到了掌握知识和技能的乐趣和成就感。通过反复练习和实践,我逐渐熟练了各种财务分析和决策工具的使用,感到自己正在成为一个专业的财务管理者。同时,我也意识到财务管理是一项具有挑战性和风险的工作,需要不断修行和进步,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第五段:总结。

总的来说,学习中级财务管理课程是一次非常有价值的经历。通过这门课程,我掌握了财务管理的核心知识和技能,学会了思考和解决问题的方法,并体验到了专业成就感。在以后的职业生涯中,我将继续努力学习,提升自己的能力和思维水平,以应对更加复杂多变的财务管理挑战。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇六

学习是一个持续性的过程,需要长久累月的坚持。以下是小编为大家整理的财务管理学习心得600字,欢迎大家阅读,仅供参考。

每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不相同,适用的就是好的,校园里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,能够有技巧在里面。

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个十分重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,构成整个会计系统的知识。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评学到之后会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也能够说,是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不明白能够不能够培养,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇七

时间过得总是那么的快,转眼之间毕业实习就这样匆匆结束了。

我学的专业是财务,为了加强自身的素质,培养较强的财务工作的操作能力,这段期间我在xx一家公司进行了专业实习。实习期间要努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成领导交办的工作等。在实习的这段时间也是我大学里生活很充实的日子,每天挤公交车到xx开发区西口,然后还要走一段路程才可以到单位,工作吃饭休息工作下班,生活很有规律。它检验了我在三年来的理论知识,同时也让我接触了社会的各种情况,学会了怎么分析社会的很多情况,让我更快的融入社会,适应社会起了很大的触进作用。

我所在的公司叫xx有限公司,它是一家自然人投资或控股的有限责任公司,其经营范围是家具及木器制品的设计、生产及销售;家具设计及室内装横;软件开发及应用;数码产品、五金交电、家电、针纺织品、化工产品(不含危险品)、煤制品、生铁、钢材的批发零售;酒店管理咨询服务;机械设备的销售及租赁。财务室设有一个财务部长,一个出纳,两个财务员,而教导我的是老财务李财务。

刚到财务部x财务就叫我先看他们以往所制的财务凭证。总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握,也正是这种浮躁的态度让我忽视了财务循环的基石——财务分录,以至于后来李财务让我尝试制单的良苦用心。于是实习时只能晚上回家补课了,把公司日常较多使用的财务业务认真读透。毕竟财务分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备。

制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一个步骤财务制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章,才能作废。对于数字的书写也有严格要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,不能乱写,否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎,这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的帐务,是一个企业以后制定发展计划的依据。

从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。李财务很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单,有了基本认识以后学习起来就会更得心应手了。

此外还认真学习了《公司法》、《税法》《财务法》,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致的了解了本单位财务工作的全过程,认真学习了各类学校经济业务的财务处理,并掌握了三门财务软件的使用实习期间,我利用此次难得的机会,努力工作,严格要求自己,虚心向财务人员请教,认真学习财务理论,学习财务法律、法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的财务技能。

从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。更让我感到感动的是,领导让公司的前辈教会我处理公司的综合事物。例如营业执照的办理。税务登记的有关事项。一般纳税人的申请。以及如何进行企业合法节税的运用等等。在这个学习和联系的过程中。我发现财务是一门实务与理论结合性很强的学科,尽管我学过这门课,但是当我第一次和公司的同事操作具体业务时,觉得又和书上有些不同,实际工作中的事务是细而杂的,只有多加练习才能牢牢掌握。这次实习最主要的目的也是想看看我们所学的理论知识与公司实际操作的实务区别在哪里,相同的地方在哪里,内部控制如何执行,如何贯彻新的财务政策,新旧政策如何过渡,一些特殊的帐户如何财务处理等等。带着这些问题,我在这几个月里用眼睛看,不懂的请教领导同事,让我对这些问题有了一定的解答,达到了这次实习的目的。除了与我专业相关的`知识外,我还看到许多在课堂上学不到的东西。公司是如何运做的,员工之间的团队合作精神,处理业务的过程,规章制度执行情况,企业的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如内部控制情况,其中主要包括现金收支制度执行情况,公司在执行国家政策规定方面也不容乐观。然而在现实的小规模私营企业这种情况可能普遍存在。

作为一名财务实务人员,通过这次实习也更加让我看清自己今后的努力方向。例如:实务能力,应变能力,心理素质,适应能力等等。

这次实习让我明白进取心是非常重要的。在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识远远不够,因此我们要在其他时间多给自己充电,在扎实本专业的基础上也要拓宽学习领域。同时在实际的工作中遇到问题时要多向他人请教。人际沟通也是非常重要的一点,如何与人打交道是一门艺术,也是一种本领,在今后的工作中也是不能忽视的。马上就要进入社会的我们也要面临正式的实习了,我想每一次的经历都是一种积累,而这种积累正是日后的财富。在工作上,在学习上,我们要让这些宝贵的财富发挥它的作用,从而达到事半功倍的效果。

在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自己的个人价值和人生价值,为实现自己的理想和光明的前程努力。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇八

每个公司都设有财务部门,财务部又包内含财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持;而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流,开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率;节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的解说。作为一个公司财务部门的领导者,首先要做好以下几点团队建设工作:

4、建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且是要带领整个团队去学习,不断培养人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。

我们从温州资金链断裂来看企业风险,令许多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业成功跨越创业的危险期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业:房地产“黑马”天津顺驰,三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体,却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间,令公众目瞪口呆的原因又惊人的相似:资金链断裂!所以一个公司业务的开展,我们强调以现金为“王”,而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。

对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:

3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用能够自我控制,企业就应向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。

般是固定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是控制风险的关健要素。

作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。

总的来说,要做好公司cfo的榜样,务必要有以下特征:具有前瞻性和创造性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境,有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵活性、敏感性,与流程和顾客持续一致,以专家意见做出决策,能够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。

本人认为财务是一门永久学不完的课程,期望我们都能在学习中成长!

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇九

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:。

企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。

市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。

没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。

加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。

弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,具体感受如下:

第一、授课思路广而不乱。

在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,改变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题,学生更容易理解和接受。

第二、授课内容多而不烦。

各知识点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,帮助更好学生对所学知识的理解,使学生了解所学知识在具体实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理知识的解释及学习引导,起到避免学生死记硬背的作用。

第三、考核方式外松而内紧。

本学期,高级财务管理课程的考核采取答辩的方式,学生一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。在这种考核方式下,不仅避免了考试做带来的紧张气氛,同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业,除了要求学生要有过硬的理论知识基础,同时还考察学生对其的实际运用能力,其考察目的和效果都胜于考试。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十

1、知道了学校财务运用的许多知识:预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。

2、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规:教育法、会计法、《中小学校财务制度》,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,如果行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

5、知道了如何让学校财务管理进行阳光。学校财务管理如果不要老师们误解,要积极加强对预算执行情况的监督。比如说,建立内部和外部监督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

6、知道了抓好实物资产管理也是校长要关注的事情,而不仅仅是总务主任的事情。学校有段时间水龙头不灵,大水哗哗流得老师们都心疼,如何让去管理,谁去管理,谁能管理?这需要明确的制度指引。学校的电教设备使用不到三年,损坏不少,提早进入的“多病期”。学校有没有重钱轻物呢?对各种器具、物品、仪器的购置、登记、保管和使用有没有制定相应的制度呢?财产物资的购进、收发、保管、使用责任明确了吗?对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解,让全体财务管理人员充分认识到“小金库”的危害性,在很大程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识;从“小金库”的表现形式和存在形态、“小金库”资金使用方向、对“小金库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策。通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念,在财务管理工作上能够更严格地履行职责;进一步加强财务人员的.培训,强化监督管理,建立完善内控机制。

所谓有礼行遍天下,无礼寸步难行。商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象,对交往对象表示尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课程的学习,使财务人员不再限于对财务会计知识的学习,进一步拓宽了知识面,对提升个人的素养,个人交往应酬有很好的效果,更有助于维护企业形象。

企业所得税是金融机构一个很重要的税种。沈家骏处长结合《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》(国2家税务总局公告20xx年第34号)等文件及8种收入的确认及11项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读,很有针对性的对金融业收入的确认和税前扣除过程中存在的问题进行了深入的讲解,通过实际案例对金融会计与税法上存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了一一分析。金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识,加强了对所得税计算过程中收入确认及税前扣除的理解,提高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平。

李海滨副院长的《易经及其处世之道》从另外一种角度讲解了处世主张及要求,给学员们一种全新的处世之道的思想方式。林擎国教授从对我国“十二五“经济发展基本思路的解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济发展现状及存在的各种问题,并提出观点。“十二五”是全面建设小康社会的加速阶段,也是加快经济结构调整,转变农业发展方式,为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要时期。这一时期,我国农业和农村经济发展的形势将面临重大的变化,农业农村经济的外部环境将更加多变,自身发展的要求将更加提高,支持的政策将更加有力。作为政策性金融机构的农发行,在“十二五”期间在“三农”的发展中起着举足轻重的作用,作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础上不断提高业务水平。面对现在社会的种.种压力,陈朝宗教授能过《领导干部的心理健康专题》讲座分析了现在人们容3易产生心理问题的原因及应如何保持心理健康。让学员们较有针对性地去排解自身在日常工作中可能出现的心理问题,培养豁达的心理,历练平衡的心理。在这次财务管理知识培训中,通过交流,不仅消除了财务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑,而且对财务管理有了进一步的认识。最后,感谢财政部福建专员办对这期财务管理知识培训工作的精心组织策划,为我们提供良好的学习环境,在此表示衷心的感谢!

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十一

从1988年中国大陆第一条高速公路——沪嘉高速公路通车自今,中国的高速公路事业已经走过二十多个年头,这期间,路桥施工企业如雨后春笋般成长起来。进入21世纪,市场竞争更加激烈,僧多粥少,高速公路施工企业如何得以生存和发展,成为迫在眉睫的现实问题。只有不断加强企业管理与成本控制,才能使自己立于不败之地。财务管理工作是企业管理的核心,是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现公司经营目标的着眼点,也是公司经营者与财务人员的必修课。

我公司主要以高速公路施工为经营主体,经营活动相对单一,唯有科学管理,才是企业稳定发展、长盛不衰的法宝。没有业务何来企业,没有管理何来效益,企业要提高经济效益,追求利润最大化,必须明确市场定位,把业务做大做强,与此同时,必须强化内部管理,理顺业务流程和财务流程,经营与管理相辅相成,并驾齐驱。财务管理是一把双刃剑,管理到位,会给企业经营推波助澜,使业务经营顺风顺水;财务管理欠缺,会从各方面影响业务经营,造成业务萎缩,企业破产。

财务管理要创新,首先要了解自身存在的问题,那么先说说目前目前财务管理中存在的一些问题。

财务部门没有介入工程的全过程管理,对具体工程的施工流程、工程清单造价的构成不了解,使得工程财务控制脱离工程实体,财务人员对工程成本控制处于被动、滞后的境地。

工程成本统计不及时,如机械结算不及时、分包决算不及时、材料发票不及时,对财务编制报表产生了重大影响,导致企业利润虚高,多缴税款。

应收账款的管理不到位,造成坏账。由于我公司业主单位主要为国家及省市政府部门,在应收工程款的管理上可以省心不少,但在其他应收款及保证金的管理上却存在疏忽,如支付的路政押金、房屋押金、复垦保证金等都有回收风险。

管理层、经营层对财务管理重视不够。施工企业由于历史原因等多种因素,管理层、决策层以工程技术出身的人员为主,存在着对财务工作、财务人员重视程度不够、,致使财务管理工作得不到强有力的支持,只是财务人员自己在孤军奋战,财务管理的作用发挥不出来,加大了财务风险。

作为我公司来说,财务管理创新,说到底就是为了避免企业活动中的各类风险,争取企业利润最大化。针对以上问题,下面粗浅的`说说我在财务管理创新上的一点想法。

一、重视财务人员的培养力度。加强专业培养的同时,可以组织一些浅显易懂的工程专业培训,比如路基土方施工流程,各种桥梁施工工艺下的施工流程,清单量的分析,如何向业主计量及剂量拆分等等,使财务人员能融于工程施工各个环节中去。

二、控制项目上的投资分险。来自投资方面的财务风险主要是固定资产、周转材料等投资形成的财务风险。添置固定资产、购买周转材料等需要投入大量的现金或占用债务资金。公司现行制度下都是项目购买,再进行所有权转移,一方面加大了项目资金占用,另一方面采购上耗费人力物力。如果能将固定资产由公司、周转物资由物资公司这样统一采购,不仅方便管理,也可以减少很多往来争议(这是目前普遍存在的),更可以集中采购量的优势,降低采购价格,节约成本。

三、在工程成本的归集上,应该集项目各部门力量,尤其是工程科,他们处在施工最前沿,了解每一个细节,了解每一处的成本预算,在每月底或每季都要进行一次未入账成本的专题会议,分析存在哪些已发生的成本。会计人员毕竟还是在办公室时间长,对项目了解不够全面,只有这样,才能保证财务数据真实可靠,正是反映项目经营状况,更好的为经营决策提供帮助。

四、加大应收款项及未决事项清理力度。由于我公司特殊施工特点,往往是一个项目还没有彻底结束而第二个项目又接上了,施工人员和施工机构要转入另一个项目。这样,在施工项目账目没有查清,存在的问题没有就解决,发生的责任还有分清的情况下,人员和财务都转到了新的施工项目中。循环往复,几个项目连接下来,往往造成很多的遗留款项无法收回、遗留问题无法解决,找不到责任人,甚至会发生亏损的情况。所以在施工后期财务人员要做好材料清查,应收款项清查,结算清查等工作,明确责任,在相关人员离开前把遗留问题解决。,办理交现在只有财务人员交接时有明确的手续,建议在项目其他人员赴任新项目时接手续,要有财务主管人员签字,明确有无遗留问题。

五、加强工程项目成本预算和成本考核。而加强项目成本预算,将是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。目前,项目进场前期,各项目基本都会编制成本预算,但参与人员较少,且缺乏统一格式,统一要求,随意性较大,预算成本普遍放大,这样对后续整个项目成本控制不能起到真正作用。建议成立专门成本预算、核算及考核的部门,能充分调研,考虑施工质量及施工进度的前提下,合理编制项目成本预算及考核标准,既能起到成本控制的目的,又不使项目上在施工过程中缩手缩脚。

六、加强对财务管理及财务人员的重视程度。由于公司以高速公路施工为经营主体,长久以来比较注重技术人员的培养,认为财务只要会收钱、会付钱便已足够,财务人员成天只在办公室,不下工地,工作轻松。希望公司领导要转变看法,重视财务人员,支持财务管理工作。财务活动贯穿企业经营全过程,所有的经济活动成果最终都会在财务数据中反映出来,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,将是企业长久发展的基础,是企业做大做强的有力保障。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十二

事实上,企业所有类型的经济活动都用拥有着其独有的财务意义,而精细化财务管理模式的核心之处就在于可以通过“三个转变”来让企业的财务管理水平与盈利能力均可以出现不同程度上的提高。“三个转变”的内容如下:第一,将传统财务管理模式中的记账核算转变为经营管理;其次,将传统财务管理模式中的静态核算转换为动态控制;最后,将传统财务管理的.工作风格由机关型转变为服务型。

(二)将拓宽领域作为管理重点。

通过上文中的介绍可知,精细化财务就是将财务管理工作划分成多个细小的部分,通过不断分解与整合的动态管理过程来提升财务工作的整体质量。企业的管理者需要通过拓宽财务管理领域的方式来逐渐的形成企业内部的精细化财务体系,从而将精细化管理理念渗透到企业经营计划的制定、经营决策的实施以及经营方案的调整工作中,确保企业内部的所有部门都可以将提高精益效益作为自身的发展目标。

(三)将科学制度作为管理手段。

财务精细化管理模式通过完善监督机制的方式来细化各个岗位的工作职责,有效促进企业人人治化管理到法治化管理的过渡。

(四)将提高效益作为管理目标。

精细化管理的主要目标即为提升企业的经济收益,它通过不断拓展企业财务管理工作的深度和广度来将潜在于日常管理和经营工作当中的效益价值充分的发掘出来,让企业的各项财务活动均可以获得更高的附加值。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十三

时光匆匆,我们进入大学已经有两年了。但我们真正学习关于财务管理的理论知识是在大二的下学期。在之前的所有时间里,我们学习了一系列课程,比如《基础会计》、《中级从财务会计》、《经济法》、《统计学》、《成本会计》等。这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这两年的专业知识的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。

一、对会计认识。

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。

财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财务管理的关系,目前学术界有四种观点,即“财会合一观”、“大会计观”、“大财务观”、“财会并列观”。

(1)财会合一观:持这种观点的人认为,会计与财务管理本来就是一回事,两者难分难解,主张统统合并,溶为一体。

(2)大会计观:即会计包括财务管理。持此观点的人认为,会计具有管理职能,当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。

(3)大财务观:即财务管理包括会计。持该观点的人认为,财务管理的业务环节主要是编制财务计划,组织日常管理(执行财务计划),进行会计核算,开展财务分析,实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。

(4)财会并列观:即财会平行观。持这种观点的人认为,会计与财务管理既有区别又有联系,应分别对待。

(1)从存在的客观基础上看:会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,它存在的客观基础是时间节约规律,即用最小的劳动消耗,取得最大的劳动成果,是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理,其存在的客观基础是财务活动,它并非自有生产活动就存在,而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。

(2)从对象上看:会计与财务管理有区别,根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益,所以,其管理的对象就是价值运动自身。

(3)从职能上看:会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科,但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。

综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。

只有我们清楚的分清两者的关系,我们才能更好的学习,避免做无用功。当然,由于两者联系,因而我们在学习的时候应该做到两手都要抓,但是要有侧重点的抓。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十四

随着国际化进程的快速发展,企业间的竞争不断加剧,同时企业对财务管理人才的综合素质要求也逐步提高。为了加强实践性教学,提高实际操作能力,学校开展了此次实验活动。我们是在大三第一个学期学习了《财务管理学》这门课程,尽管此次实验时间不长,但也在一定程度上巩固了我们对财务管理的基本方法和基本理论知识的理解和掌握。此次实验是对系统的专业理论知识的检验,通过类似于网络课程的实验,将我们所学的理论知识与实践相结合起来,用相应的理论知识进行分析和研究来解决实际生活中可能遇到的问题,锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。

实验的内容主要对财务管理的各个章节,通过选择题、填空题和综合计算题等方式,结合了实际生活中的场景来进行描述,深入浅出的把理论知识进行了描述,用做题的方式让我们把理论知识夯实巩固。本次上机实验的时间比较短暂,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老师就让我们对自己薄弱环节进行学习巩固和测试。

此次上机实习,带给我最大的感受就是我自身的理论结合实际能力的还有待提高。软件主要给我们从基本理论(即总论),货币的时间价值,财务分析,战略预算,资本结构,长短期资产管理以及股利理论与政策等章节进行了分析和讲解。

上机时,我最初从最基础但是最重要的财务管理目标进行了学习,因为一切都是以企业既定的目标展开的。关于财务管理的目标,书本上给出了三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。但这些目标的实现并不是对每个企业都适用。通过练习,我觉得每个公司的目标也要依情况而定,如练习中就明确指出针对大中小型企业,财务管理的目标就有所差异,小型企业由于自身的局限性主要以利润最大化为目标,进行绩效考核,而上市公司则更多的以股东利益最大化为目标。接下来我则对货币的时间价值进行了巩固。

本以为这一章节,原理还是比较简单的,但实际操作起来,将其与实际生活联系起来,难度就有所提升了。以复利终值的计算为例,练习中则是通过父母为子女开设“小博士账户”的方式进行描述,给出了银行不同期的存款利率,这时我们就不能简单的直接套用给出的利率,而要结合实际情况和银行存款政策进行选择。无疑,此次上机实习给我们提供了一个理论联系实际的平台,整体而言,练习题的难度并不是很大,但是由于与实际紧密结合,使得题目更加灵活多变,要计算时要考虑的问题也更多了,同时计算量也更大,没有之前理论学习中的理想化。

最后我还针对自己的薄弱章节进行了练习,比如财务指标的计算和分析,资本结构决策等等。在学习财务管理时,我们最重要的'就是通过对数据处理,进行指标计算和分析,发现企业管理中存在的问题与不足之处,全面的考核企业运营中的财务状况、经营成果和现金流动情况等等,为企业的发展提供决策依据。

此次上机实验,虽然练习的时间不是很长,但是在四节课的时间内,也练习大量的题目,全面巩固了财务管理的理论知识,同时也更深刻的体会了理论和实践是有所差距的,在实际生活中的问题更加灵活多变。要真正的做到学以致用,我还需要不断锻炼理论联系实际的能力。通过此次财务管理实验,在理论知识的巩固和提升上,我还是受益匪浅。能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例。

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十五

21世纪人类社会已步入信息时代。计算机技术和网络技术的迅猛发展正在逐步改变着企业传统的理财方法。信息化的推进与管理科学化的拉动,促使越来越多的企业运用计算机开展财务管理工作。

通过本课程的学习操作,我们能够系统地掌握现代财务管理的基本原理和具体方法,加强我们对财务管理基本理论的理解、对财务管理基本技能、基本方法的掌握和应用,将财务管理理论与和财务管理实践有机地结合在一起。同时,可以对我们所学专业知识掌握程度以及应用能力进行考察。

从《财务管理学实验》课程的学习目的可概括为以下五个方面:

1、严格要求与训练,进一步锻炼和提高自己的思维和动手能力。

2、进行实际操作,锻炼和提高实际工作能力,能够发现问题并进行解决。

3、循序渐进,拓展思路,培养和提高自己的创新能力。

4、各项实验,尽可能在计算机上完成,提高自己熟练使用计算机的能力。

5、通过各项实验,全面、系统地掌握本课程的知识,提高综合分析能力。

6、在实验操作完成后,根据实验内容详细地写一份实验报告,锻炼和提高自己的分析和写作能力。

从《财务管理学实验》教材内容的安排上看,各章实验的目的如下:

4、第四篇为研究设计型实验,作为探索,设有四个实验项目,目的是培养学生的创新能力。

实验要求

通过本实验,要求我们认识并加深理解财务管理基本理论,提高对财务管理工作的感性认识;会操作教学要求的实验内容;掌握财务管理的基本技能,具有处理一般实际财务管理的能力。

实验所获

在《财务管理学实验》这门课开课之前,财务管理学的知识在我头脑里只是一个很理论性的东西,从来没有将其实际运用过。而通过了这门实验课的学习,我发现自己对这门课确实是挺感兴趣的。它可以把财务管理学里面一套很理论性的东西,通过利用excel就很清晰地表达出来了。

这门实验课中我感觉收获最大的是认真研究了单项实验,把财管里很多预测决策模型都很清晰地梳理了一遍。而相对来说收获最大的是如下几个实验:

一、在“广东yz集团公司资金需要量的预测”实验中,体会到了资金是企业的“血液”,预测资金需要量是企业财务管理的重要工作。通过本实验我掌握了资金需要量预测的销售百分比法,并进一步巩固和掌握财务与会计中有关筹资及财务预测等知识。

二、在“风险投资决策”实验中,我们根据实验资料对各项目的风险进行评估,选择最优投资项目。重温了肯定当量法,其原理是指在风险投资决策中,用一个当量系数把有风险的现金流量调整为无风险的现金流量,然后用净现值法或内部报酬率法进行方案评价。

三、在“全面预算编制”中,我们掌握了利用excel电子表格,方便、快捷地做出预算,体会到了电算化是如何提高理财效率的。全面预算是一整套预计的财务报表和其他附表,它是以企业目标利润为核心,按照“以销定产”的方式,即在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。根据实验资料,我们在编制一个公司的年度预算时具体来说需要做出该公司下年各季度的以下各项预算:销售预算、生产预算、材料采购预算、人工费用预算、现金预算、该公司下年度预计资产负债表以及该公司下年度预计损益表。这把涉及该企业战略目标的一整套经济活动连接在一起,并规定了如何去完成。在实验中我深刻体会到了,由于其他预算都需要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算数据有关,因此,销售预算是编制全面预算的关键和起点。

总的来说,这门实验课给了我很多积极的影响。虽然这门课即将结束,但我对财管的学习是会继续延续下去的。最后,感谢这门实验课给我们指导的陈涛老师、李锐老师!

中级财务管理心得体会范文(16篇)篇十六

又一个实习周又快要结束了。虽然,这周的东西学的不是很多,可是,总的觉得还是挺有收获的,异常是公司的一些经典案例,值得一看哦。

由于本企业的性质是装修设计工程的公司,主要以帮人装饰设计为主营业务。而其中投资决策是企业投资成败的关键,随着改革的不断深入,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否经过不断扩大再生产,使经营由分散到统一,由庞大到强大,成为国内一流的实业集团。要实现这一目标,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策和投资管理的科学化。

投资决策之重要性犹如电影中的导演如果把投资过程比喻为拍电影,投资策划就是电影剧本,投资决策就是电影导演,投资管理就是电影演员,导演是联系剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时,最常用的一句话是“项目没选择好”,换句话说就是投资决策失误。

同时,投资决策的'最终一个层次也是最关键的一个层次是领导决策。那里我想谈的一点,就是领导的“决心”来自何处。投资行业千差万别,且技术变化日新月异,一个人的经历毕竟有限,无论哪一类投资项目,有丰富的实践经验且真正内行的人并不多。在评价投资项目时有一个趣味的现象,外行人看到更多的是机遇,内行人看到更多的是风险。所以,公司领导拍板的决心,在很大程度上应是来自内行的意见,有了这颗“定心丸”,在决策时才能做到头脑清醒,敢于拍板,善于拍板。

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