2023年贷款案例总结范文(15篇)

时间:2025-07-30 作者:纸韵

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2023年贷款案例总结范文(15篇)篇一

今年以来,**支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,(转自范文大全)较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16.4%。

2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85.3%。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21.5%

5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,达到预期目标。

(一)、今年以来,**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在**分行名列前茅。

1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆-绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。

6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。

8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。

9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。

10、做好跟踪服务,及时解决客户遇到的困难和问题,指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系维系,让网上银行业务全面走近客户,使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势,从而以客户现身说法带动其他客户,促进了网上银行业务的扩大发展。

总的来讲,**支行全辖依托阵地营销,实现捆-绑销售,形成营销合力;完善奖惩,落实考核,调动员工积极性。同时抓住市场需求,拓展新业务领域,特色新业务取得实效性发展。

(二)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

今年以来,分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面听取全行员工的意见,修订支行绩效考核办法,各网点也相应制定了考核措施;极大地提高了员工积极性。

加强内控基础管理工作,健全案防体系,以精细化管理为前提,以价值创造为核心,以风险控制为主线,转变经营观念,推进合规文化建设?,实现了安全、稳健运营。今年以来全行实行无“雷区”。

1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。

2、认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划,把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规守法意识得到加强,违章操作现象明显下降。

3、以“案防百日清查”活动为切入点,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。

(三)加强员工队伍建设。

1、加大全行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训,切实提高员工的综合素质,调动广大职工的积极性和创造性。

2、加强班子建设,以召开支行干部民主生活会位切入点,切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍,培育一流作风,创造一流业绩”为目标,从自身建设抓起,班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,在思想上勤于沟通,在工作上相互补台,在实践中率先垂范;严于律己,精诚团结,开拓创新,形成了一个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、积极进取。

1、对公存款在第三季度大幅下滑,比6月末下降4200万元,下降原因:本月初中金岭南财务公司划走4500万元税款,**市航道局划走460万元(省级单位统一在建行开户)、天元房地产公司划走往来款项300元,公路管理总站划走工程款200万元,以上4个单位合计划走5460万元。

2、业务发展不平衡,全产品营销有待进一步加大力度,中间业务发展缓慢。

3、部份员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、员工素质有待进一步提高。

支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大对公存款工作力度,加大全产品营销特别是重点产品营销力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇二

4月5日,利达建材有限公司(以下简称利达公司)向农业银行某市城东营业所申请借款。4月6日填写了借款申请书,内容是:贷款金额500万元人民币,借款用途是购买原材料,借款期限1年,担保人为新建食品厂。借款人利达公司、担保人新建食品厂、农业银行城东营业所均加盖了公章。4月11日,城东营业所向其上级行北大道支行出具了有利达公司、担保人新建食品厂、农业银行城东营业所加盖公章的借款申请书和对利达公司的相关调查资料。北大道支行经过认真审查后,在银行审批意见栏内签署“同意发放贷款”。

得到上级行批准后,4月12日利达公司和城东营业所签订了借款合同。合同内容是:城东营业所向利达公司发放500万元人民币贷款,期限从204月至4月,借款用于购买原材料;如果借款金额、日期、还款日期与借款凭证不一致,以借款凭证为准。借款人的义务是:借款人在贷款银行开立基本账户,通过基本账户办理与贷款有关的往来结算与存款,否则贷款人拒绝提供贷款。贷款人的义务是:在借款人履行本合同规定的前提下按期足额发放贷款,并约定违约责任如下:(1)贷款人未按期足额发放贷款造成借款人损失的,应按违约数额及延期天数向借款人支付违约金,违约金的计算与逾期贷款利息相同。

(2)借款人违反本合约规定的任何条款,或担保人违反担保合同义务,贷款人均有权停止发放贷款、提前收回已发放贷款或采取其他资产保全措施。(3)借款人不按本合同规定偿还本金,贷款人有权收取逾期利息,利率为2.1%o。利达公司和城东营业所在合同上签章。与此同时,城东营业所与保证人新建食品厂签订了保证合同。内容是:新建食品厂愿为债务人500万元贷款提供担保。保证范围是贷款本金及利息。保证方式为连带责任,并约定了其他权利与义务。

但是合同签订后城东营业所一直未向利达公司发放贷款。207月15日,利达公司向法院提起诉讼。由于城东营业所及上级北大道支行已合并到农业银行市行营业部,利达公司请求法院判令被告某市农业银行营业部:(1)继续履行借款合同;(2)支付违约金44.1万元,赔偿损失255.06万元;(3)承担本案诉讼费用和其他费用。

二、争论。

1.利达公司辩称:我公司于年6月15日、7月13日分别与凯旋电缆有限公司和汇丰电缆有限公司签订了购销合同,由我公司向以上两公司提供电料,价值8500万元。上述合同如按约履行,公司可获利润800余万元。由于被告贷款不到位,造成公司无法履行购销合同,要求被告城东营业所赔偿经济损失255.06万元。

由于该公司资信程度较差,2000年4月中旬,我厂向城东营业所提出紧急报告,撤销担保,特此证明。(3)城东营业所已将新建食品厂不愿担保的紧急报告口头通报利达公司。

三、法院判决。

1.城东营业所、新建食品厂2000年4月签订的借款合同、担保合同是经借款人申请、贷款人审查、审批等相关程序后而为,是各方经充分协商的真实意思的表示,内容符合相关法律规定,为有效合同。城东营业所是北大道支行的下属机构,签订合同经上级行批准,该行为为有效民事行为,相应的民事责任应由北大道支行承担。由于该支行现已并入农业银行营业部,最终责任应由农行营业部承担。

2.合同签订后,农业银行营业部未列举出充分证据证明利达公司有不履行合同相关义务的行为。农业银行营业部未按月发放贷款,属于违约,应承担违约责任,向利达公司支付违约金,违约金的计算期为合同规定贷款发放期满次日起至合同约定的还款日期止,共335天(2000年5月1日至2001年3月31日),利率按2.1‰计算,共计35l750元。

3.对于原告所称经济损失部分,证据不充分,法院不予支持。

4.农业银行称贷款应以借款凭证为准,但银行未提供相关凭证。此外,农业银行也未出具新建食品厂2000年4月13日紧急报告原件,故不能作为证据单独使用。新建食品厂2001年7月25日出具的证明材料称不了解借款人情况、借款金额改变等,这与事实不符。况且保证合同签订后,担保人无权单方解除。更何况贷款尚未发生,担保责任尚未产生,也不能证明担保人违反担保合同规定的义务。至于城东营业部是否及时通知借款人也无充分证据,农业银行以此作为停止贷款的理由不充分,违约责任不能免除。法院判决:被告农业银行营业部于本判决生效后10天内支付被告违约金351750元,驳回原告的其他诉讼请求。

四、思考题。

1.你认为农业银行未依合同发放贷款,是否应当承担违约责任。

2.农业银行营业部的.违约责任应如何确定。

3.银行应从本案例吸取哪些教训。

五、案例分析。

1.本案中,银行以担保人撤保为由不履行贷款义务,违背了合同约定,属于违约行为。我国《合同法》第八条规定,“依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。”本案中,利达公司按正常渠道申请贷款,担保人新建食品厂提供担保,农业银行城东营业所审查,并经上级行批准后,三方签订的借款合同和担保合同是经过充分协商的真实意思的表示,为有效合同。农业银行营业部没有签发借款凭证,也未征得利达公司的同意,未依约发放贷款,已构成违约,应承担相应的违约责任。

业部承担按照借款合同的约定偿付违约金的责任。

3.银行在贷款业务操作过程中存在重贷款审查和借款合同的签订、轻合同履行的问题。不可否认,近年来我国商业银行贷款业务的管理水平不断提高,各级经办人员的贷款风险意识很强,但是仍然存在不尽如人意的地方。本案例中农业银行城东营业所接到利达公司的贷款申请后,对其进行了调查,并按照银行贷款管理的规定,报请上一级银行审批后,与借款人签订了较为严密的借款合同和担保合同,这一切都是无可非议的。问题发生在合同的执行阶段,城东营业所在借款合同签订以后,对担保人违约撤保解除合同的行为没有给予应有的重视,反而以此为理由擅自解除银行在借款合同中的贷款承诺。而且,在法庭上,又不能拿出法律认可的证据为自己的行为辩护,这些都表明银行在贷款业务操作上法律意识淡薄,虽然避免了由于担保人撤保可能造成的不良贷款的风险,但是却由于操作风险给银行带来了更加严重的风险损失。这一教训是值得借鉴的。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇三

伴随着20xx年尾声的悄悄临近,从刚开始对业务技能的不自信,到现在可以独自分析担保业务,其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作,在领导的关心及全体同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,及时总结工作中的不足,努力提高业务素质,较好地完成了个人的工作任务,在业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这几个月的经历与体会总结如下:

人无论从事什么职业,都需要不断学习,在业务诸方面得到鲜活的源头之水,只有这样,才能不断进步,保持一渠清泉。

面对风控专员这个岗位,开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于只参加过几次培训的我来说,有很大难度。在后续的交流中,同两位部长请教心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中学习,让我对风控工作有了新的认识,也增加了自己的信心。

同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。业余时间,翻看金融书籍,参考成功担保案例。

通过实践中的经验积累、业余的自学,我渐渐地掌握了担保业务操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言达能力等方面,都有了很大的提高。

一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开领导的大力支持。本人深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。

在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体同事一起,团结一致,为公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

3、负责反担保措施的设置;

4、对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。

5、对贷款客户每月利息进行催缴。

2、负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;

3、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。

4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见;

7、风险评估报告要求明确提出该笔担保项目存在的风险点及相应的风险控制措施。

8、风险控制部在收到担保项目最终审批批复后,如属于同意承保的,按项目评审会方案要求,出具《担保意向书》给项目经理,并协助通知项目经理与申请客户、反担保第三人签订担保项目的有关合同,并完成相关抵质押手续。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇四

随着金融业的快速发展,贷款成为了为个人和企业提供资金支持的一种重要方式。然而,贷款活动也存在着一定的风险和合规要求。本文就笔者在贷款合规案例中的心得体会进行总结,以期对相关从业人员有所启发和借鉴。

首先,在贷款合规案例中,我们深刻认识到合规意识的重要性。只有充分理解并遵守法律法规,才能确保贷款活动的合法性和合规性。在案例中,贷款机构没有正确理解贷款规范,随意更改贷款政策和标准,导致风险暴露,最终引发舆论和法律上的困扰。因此,加强对相关法规政策的学习和理解,并将其贯彻到贷款活动中,是每个从业人员的必修课。

其次,在案例中,我们也认识到贷款审批程序的重要性。贷款审批程序是保证贷款活动的合规性和风险控制的重要环节。在案例中,由于过于急于扩大贷款规模,贷款机构忽视了审批程序,造成了授信风险的集中爆发。因此,从业人员应该严格按照规定的审批流程进行操作,确保每一笔贷款都经过合理、科学的审查和评估。

此外,从案例中我们也看到了内部控制的重要性。内部控制是贷款机构运行管理的重要手段,对于确保贷款活动的合规性和风险控制至关重要。在案例中,贷款机构缺乏内部控制意识,导致了内部人员的违规操作和腐败行为。因此,贷款机构应建立健全的内部控制制度,加强对贷款活动的监管和管理,并对贷款人员进行相应的培训和约束,从而减少内部违规行为的发生。

最后,在贷款合规案例中,诚信意识是重中之重。贷款活动涉及到大量的资金和利益,只有保持诚信意识,才能使贷款活动得以顺利进行。案例中,由于某些从业人员缺乏诚信意识,利用职务之便违背合规要求,导致了机构的严重财务损失和信誉受损。因此,贷款人员应树立诚信的职业道德观念,不仅要按照规定操作,还要秉承诚实守信的原则,真实对待贷款方的信息,确保贷款活动的真实合法性。

综上所述,贷款合规案例让我们深刻认识到金融从业人员在贷款活动中面临的合规风险,也让我们意识到了加强合规意识、严格审批程序、加强内部控制和强化诚信意识的重要性。只有通过持续学习、不断总结与实践,不断加强自我修养,我们才能在贷款合规工作中不断提高,为保证金融市场的稳定和健康发展做出自己的贡献。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇五

为贯彻落实关于开展20xx-20xx学年生源地信用助学贷款工作有关事项的通知【20xx】5号文件精神和省、市生源地信用助学贷款工作会议要求,我局站在构建和谐社会的政治高度予以重视,快速启动,安排部署,工作有序开展。现将20xx年生源地助学贷款工作情况总结如下:

20xx年6月全省生源地信用助学贷款工作会之后,工作人员认真学习领会文件精神,向分管领导汇报了今年的贷款工作要求和目标,及时制定操作办法,提前规划。以最快速度展开了这项工作的一些前期工作。

根据文件精神,我局在xxx教育网上传了生源地信用助学贷款有关政策文件和办理生源地信用助学贷款工作流程,及网上申请填表要求等相关信息,并在教育局门口显要位张贴相关政策,流程和填表要求等文件表格。让这年想贷款的学生提早了解准备相关手续。

一来申请,条件符合就办理,变为先收申请,后审核确定贫困学生,再签合同的方式。具体做法:7月10日至8月20日收贷款申请表和家庭情况调查表,8月21、22日确定学生名单(国开行指标数)。23-26日通知能贷款学生来签合同。截止20xx年9月17日,收到学生申请420份,确定能贷款学生xx名。已签合同学生xx名。共计贷款金额:158.425万元。

审表要求:因为指标有限,报名学生大大超过指标数。我局除了国开行的贷款审核要求外,另增加了一些条件限制,让家庭非常贫困,最需要贷款的学生贷到款。增加条件如下:

1、只贷父母都为农村户口学生,双、单职工家庭不贷(主要指公务员、事业人员)。

2、父母如有残疾、单亲、下岗、享受低保等家庭优先考虑。并附相关证件复印件。

3、子女有两人以上大学,三人以上读书(含初中、高中、小学)家庭优先考虑。

4、父母双方年龄超过50岁者优先考虑。

1、积极联系学生家长,通知还息金额。帮助学生充值还款。

2、20xx年须还息39人,已全部充值还款,无一人逾期。

1、还款学生毕业后,学生家长手机号码多半已变化,导致催收贷款时联系不上学生家长。造成工作效率低下,虽然最后通过联系村委会,学校老师等方式都通知到学生。但这样的效率将导致工作滞后。建议学生毕业前再次做好学生家长基本情况的更新。

2、对贷款学生的家庭经济困难情况认定仅依靠学生提供的资料和该生原就读学校、户口所在地村(居)委会的证明材料,没有时间和精力深入学生家庭进行调查走访。导致贫困真实性认定有一定难度,建议国开行今后有一套切实可行的认证程序。

3、指标人数略低于需贷款学生数。如能增加指标数,请于适当增加。

4、20xx年贷款的学生今年多半已毕业,资助中心将面临大量学生还本还息的工作。催收贷款的工作压力逐步增大,资助中心人员要经常下乡,进村入户进行贷款催收。工作经费已会相应增多,建议今年能提高工作经费标准。用于设备添,日常办公开支。

由于生源地信用助学贷款工作是一项长期性的惠民工程,因此,我局将在今后工作中规范管理制度,救助程序,宣传办法,使生源地助学贷款工作规范化,确保这一惠民政策全面落实到位,真正帮助困难学生接收大学教育,为构建和谐社会,促进社会经济发展发挥应有的作用。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇六

时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为邢台银行沙河支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了邢台银行第一笔商品融资贷款,并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理商品融资业务打下基础。

由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

工作。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。

作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。

在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查,每月不定期到企业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报表扬。

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。

在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成2017年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇七

3、申请款额。

4、借款后保证履行的义务。

5、落款。

范文:江西省农村信用社:我是江西科技师范学院中文系03级的贫困学生,来自九江市的一个偏僻农村。现家有6人,爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、妹妹和我。爷爷、奶奶年老在家,妹妹在县城读高中,爸爸妈妈在家务农,且妈妈体弱多病,全家的开支主要靠农作物。由于家乡田少人多,加上去年又遇洪水,农作物欠收,全家人均收入不足400元。我进大学时的学费大部分是靠亲戚朋友借来的,今年要把学费交齐就更加困难了。为了不因经济困难而影响自己的学业,能及时、足额地把所欠学费交清,于是,我特向贵社提出助学贷款。我借款的额度是6000元,计划毕业后4年内还清本息。我父母也同意我贷款,并同意承担连带保证责任。贷款后,我保证履行还贷义务,按时归还贷款本息。同时,继续努力学习,争取以优良的成绩来回报省农村信用社对我的关心和扶持。望省农村信用社批准为盼。

申请人:×年5月10日。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇八

县开展妇女小额担保贷款工作以来,在上级部门的指导下,在县委、政府的高度重视下,高位推进,将妇女小额担保贷款工作作为一项帮扶妇女创业就业的重大民生工程来抓,取得了显著成效,主要工作情况总结如下:

一、县城概况。

二、主要做法及取得的成效。

(一)领导重视,健全机构,高位推进。

县委、县人民政府高度重视妇女小额担保贷款工作,把落实妇女小额担保贷款政策、促进妇女创业致富作为新形势下服务“三农”工作的重要抓手和帮助妇女自主创业致富的重大“民心工程”来抓。

成立了以县长任组长,名分管县领导任副组长,县妇联、人事劳动和社会保障局、财政局、金融机构等个相关部门主要领导为成员的妇女小额担保贷款工作领导小组,设立了专门办公室,指定一名副县长担任办公室主任,具体负责妇女小额担保贷款的日常工作,拨付专项经费,专门配备了电脑、复印机、打印机等办公设备,做到了有钱办事,有人干事,为开展妇女小额担保贷款工作奠定了坚实的基础。

制定了《关于推动落实小额担保贷款财政贴息政策,促进妇女就业创业工作实施意见》,明确了各成员单位的职责分工。

采取每月召开妇女小额担保贷款工作协调会、联席会,听取各成员单位妇女小额担保贷款工作进展情况,分析研究工作中存在的问题和困难,制定解决问题的办法和具体措施,建立了县委、政府主导、高位推进、妇联牵头、多方协作的工作机制,形成了全县上下齐抓共管的良好工作格局。

(二)完善制度,整体推进。

一是建立健全贷款进度周报制。

每周五向分管领导、分管领导每周一在四大班子例会上汇报贷款进展情况及存在的问题,及时给予协调解决。

二是实行督查通报制。

每半个月对各乡镇(场)妇女小额贷款发放进度进行一次督查,并对督查情况在全县范围内进行通报,督促其加大工作进度;对进度快、完成质量好的乡镇(场)进行表彰,并根据各乡镇贷款发放情况,将元奖补资金拨付到各乡镇(场),极大的调动了工作积极性。

(三)明确职责,密切配合。

一是注重宣传,扩大政策知晓率。

县妇联牵头组织全县妇联组织集中开展妇女小额担保贷款惠民政策宣传活动,印发了宣传资料及宣传单。

组织小分队进村入户与各族妇女面对面进行宣讲、座谈,掌握第一手资料。

充分利用广播电视等新闻媒体,开辟宣传专栏,加大宣传力度,确保妇女小额担保贷款政策人人皆知,家喻户晓。

二是规范贷款流程,提高申贷效率。

举办了政策及执行能力培训班,规范了贷款办理流程,减少了办贷时间。

三是齐抓共管,联合办公,提高审贷速度。

县妇联专门收集整理贷款办理相关资料,汇编整理出《工作手册》,统一下发到各乡镇(场),简化贷款程序,减少审核时间,提高贷款审核速度。

县、乡、村三级妇联组织做好贷前审核、贷中管理、贷后服务等相关工作,严格按照不准以贷还贷、不准以贷放贷、不准买车买房、不准放贷非微利项目,不准超标准放贷的“五不准”的要求,做到家庭情况清、贷款项目清、经营情况清、贷款额度清、还贷能力清“五清”,严把贷款审核关。

信用社按照“放得出、收得回、有效益”的原则具体承担妇女小额贷款的相关业务工作,对贷款对象终审把关,确保真正符合贷款条件的人员能够贷上款,用好贷。

(四)创业培训相结合,实现优先创业。

对申请妇女小额担保贷款的创业人员和有创业愿望的城乡劳动者,县人事劳动和社会保障局、妇联积极推荐其参加劳动保障部门和上级妇联举办的各类创业培训班,为他们提供技术、信息、市场分析、创业指导等帮助,对参加创业培训班并取得结业证书的,优先给予办理妇女小额担保贷款。

截至目前,全县共举办各类技能培训班期,培训妇女余名,累计为名妇女发放了万元小额担保贷款,直接使名妇女实现了创业就业,带动余人实现就业,有力推动了全县就业再就业和经济建设。

县妇女小额担保贷款工作对推动妇女创业就业起到了积极的作用,取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,还存在很多不足。

在今后的工作中,我们一定按照妇女小额担保贷款工作的相关规定,进一步加强领导,认真查找不足,总结经验,完善妇女小额贷款工作长效机制,积极搭建妇女就业创业服务平台,扎实做好妇女小额担保贷款工作,为促进经济跨越式发展和社会长治久安做出新的更大贡献!

省政府下达我市“民生工程”小额担保贷款责任目标为7000万元,后来,省劳动和社会保障厅又提出了目标任务翻番的`要求,即我市小额贷款目标任务将达到14000万元以上。

今年以来虽然各级政府非常重视小额贷款工作,各级金融机构也纷纷表态全力支持,各级劳动保障部门付出了艰辛努力,但是小额贷款工作形势非常令人忧虑,成效不尽如人意。

全市完成小额贷款1771万元(省通报数),完成全年目标任务的25.3%,没有按时间进度完成目标任务,也没有达到全省平均进度,排全省后三位。

1-5月份,全市发放小额贷款3039万元,也仅完成全年目标任务的43.4%,预计仍然在全省排位靠后。

主要原因是:一、工作机构没有真正落实到位。

有些地方未成立小额担保贷款工作机构,到目前为止小额贷款工作尚未启动。

有的县区虽然成立了担保中心,但没有真实落实人员编制和工作经费。

二、县区担保基金都没有足额落实。

据测算,按照金融机构最高放贷比例1:5标准计算,各级地方财政安排担保基金最低需1680万元,但目前全市担保基金仅落实不到500万元。

三、金融机构放贷审批程序繁杂,个人放贷额度仍然偏低,对小额贷款的放贷量产生一定影响。

建议下一步措施:一是各级政府必须进一步加强对小额贷款工作的重视,尽快解决各级小额贷款担保机构人员编制和经费问题,确保人员稳定,工作经费到位。

二是增加担保基金投入,各县区必须按贷款发放任务安排资金,确保担保基金足额到位,充分调动金融机构的积极性,解决他们不愿承担贷款风险的后顾之忧。

三是金融机构要进一步简化放贷程序。

小额贷款发放原则上要以各级担保中心审核、推荐意见为主,放贷金融机构对担保中心的意见进行复核和抽查,加快放贷节奏,提高工作效率。

四是加大劳动密集型小企业的放贷工作力度。

各级劳动保障部门要努力克服各种困难,集中力量,积极主动加强与财政部门的协调配合,进一步缩短“小企业”认定工作期限,简化认定手续,及时做好“小企业”贷款的贴息工作,争取在较短的时间内在放贷量上有较大突破。

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2023年贷款案例总结范文(15篇)篇九

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的2xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然1年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析。

(一)、业绩回顾。

1、整年度总现金回款11多万,超额完成公司规定的任务;。

2、成功开发了四个新客户;。

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;。

(二)、业绩分析。

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的2万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);。

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;。

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于9年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足。

在公司领导和各位同事关心和支持下,9年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;。

4、对整体市场认识的高度有待提升;。

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理。

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。通过对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场。

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;。

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;。

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;。

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;。

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;。

五、对公司的几点建议。

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;。

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到“重点抓、抓重点”;。

4、注重品牌形象的塑造。

总之2xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20,站在1年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十

尊敬的:

河北煊宸房地产开发有限责任公司简介:于20xx年12月2日成立,法定地址位于肥乡县东环路北段东侧,公司下设有工程部、售房部、财务部和综合办公室。现有经济类及技术类管理人员61人,其中:大专以上学历人员58人,占比95%;初级职称以上员工55人,占比90%,包括:工程师5人,助理工程师3人,会计师3。公司现状:我公司拥有出让土地170余亩,大邯郸的银金地段。可周边考察。设计规划1、2、3期工程。

一期10万平方商住一体,已完成,物业正常运行。

2期3期工程17栋,商住共25万平方,在建。其中商业房1万平方(1亿)。

2、3期工程17栋楼。,总投资4.6亿已,已投资2.5亿,截止去电,缺口2、1亿。保守估计销售额8亿元。

在建的17栋楼,8栋封顶,9栋不同层次在建。2、3期销售许可证颁发在即。

此致

敬礼

河北煊宸房地产开发有限责任公司。

20xx年5月27日。

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2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十一

老陈是个私营企业主,主营无纺布的生产,最近喜事连连,生产上不仅产销两旺,还频频获得一些新客户的青睐。令他心烦的是,现在的生产能力已经饱和,如果接下这些订单,有可能因产能不足而导致违约,如果不接,则眼睁睁地错失商机。思虑良久,老陈决定再上一条生产线,争取抓住机遇让企业再上一个台阶。新上一条线,需要投入170万,而现有的资金十分紧张,为筹措资金,老陈走访了好几家银行,但与银行沟通之后,老陈几近绝望。银行的贷款需要提供抵押物,而他只能提供一套价值60万的房子作为抵押,打完折最多只能贷36万,与他的期望值相去甚远。彷徨无助之际,老陈尝试着走进了珠海市中小企业融资担保有限公司的大门。在听完了老陈的详细介绍之后,经过深思熟虑,担保公司给出了这么一套融资方案:由担保公司提供担保向银行申请5年期设备按揭贷款170万,老陈提供一套价值60万的房子及购入的生产线作为抵押反担保。操作流程如下:首先,在房子办完抵押登记后,担保公司先放款50万(房价8.3折)用于支付生产线的定金(设备的30%)。其次,待生产线安装调试验收后,担保公司再放款120万支付剩余设备款项,同时厂家开出设备发票,担保公司凭发票办理工商抵押登记。最后,各项手续办理完毕,老陈进入正常的按揭供款阶段。如今,踌躇满志的老陈已正式聘请中小企业担保公司作为自己的财务顾问,信心百倍地向着更高的目标进军。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十二

尊敬的公司领导:

我于20xx年8月15进入公司,根据公司的需要,目前担任信贷专员一职工作已经有近半年的时间了。这半年,我学到了很多,成长了很多,工作也紧紧有条的在开展。

这半年根据公司的安排我主要负责阳光康郡项目的信贷工作,从8月15号办理入职,就立刻到地中海蓝湾熟悉信贷业务流程,学习如何开展信贷工作。9月初开始正式接触康郡项目的信贷工作。

1、前期主要是收集客户资料,与银行和房管局进行衔接,确保资料的完整性和准确性。整理完善客户资料并通知和协助客户在银行签字及受理工作。

2、20xx年9月26日送建行受理18户客户资料。

3、20xx年10月9日送建行受理14户客户资料。

4、20xx年10月11日送建行受理15户客户资料。

5、20xx年11月9日送建行受理9户客户资料。

6、20xx年12月6日送建行受理11户客户资料。

7、20xx年12月20日送建行受理4户客户资料。

8、20xx年12月20日送农行受理10户客户资料。

目前已经完成了阳光康郡2号8号楼90%的商贷客户银行签字、送件工作。其中在建行受理了71户,农行受理了10户。资料均在银行办理流程中,其中有3户完成了房管局的抵押流程。接收到的客户资料,我总是第一时间准备,积极的和银行约时间,细心的指导客户银行签字。有问题耐心的和客户及置业顾问沟通,不懂的地方谦虚的向别人请教和学习。并协助和学习办理公积金业务。

在这半年的工作中,我负责、认真、及时完成各项工作任务,服从领导和公司安排。对每一件事情在我能力范围内做到尽心尽力.

但我的工作仍有很多不足之处,也有很多让领导不满意的地方。阳光康郡的客户资料虽然及时送到各个银行,我也尽力的在和银行沟通。但我们的回款仍然非常不理想。不管因为什么原因,我想我都有不可推卸的责任。所以在此我要向各位领导道歉。

希望明年,在公司的帮助和支持下,我能够不负众望多、快、好的完成各项信贷工作,争取到更多的回款。也希望能够早日转为公司的集团员工与公司共创辉煌。

总之,这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印的前行。相信明年我会做的更好。也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,让我为公司的发展贡献更多的力量。

寅吾公司20xx年。

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十三

乡信用合作社:

本人系坝子村民委员会上垮土村村民,身份证:532624现在在家务农,家里有茶叶×亩,杉木×亩,草果×亩,山羊×只,牛×头,猪×头。

家庭平均月收入×元,为了建设家里新房子1栋,特向贵行申请借款建设房子资金陆万元,期限3年,并同意茶叶×亩,杉木×亩,草果×亩,山羊×只,牛×头,猪×头抵押给贵行,并且本村担保人同意承担连带保证责任。

借款后,我保证履行还贷义务,按时归还贷款本息,望乡农村信用社批准。

特此申请。

申请人:身份证:

电话:

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十四

xxx年度,xxx小额贷款公司严格按照要求着手公司筹建,并切实按照xxx人民政府金融办公室要求做好公司开业运营前的各项准备工作,由此公司如期顺利开业运营。

在公司运营过程中,严格按照《xxx人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》要求和《xxx小额贷款公司暂行办法》之规定建立制度,开展业务,加强监管,做好风险防控,为有效支持“三农”和解决辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民等融资难搭建了平台。

开业以来,公司累计放发贷款xxx万元,年末余额达到xxx万元,其中个体工商户及城镇居民xxx万元;中小企业(含微小企业)xxx万元。

现将有关工作总结如下。

一、筹建有序,准备充分

一是严格按照省政府金融办批复要求按时足额注入公司注册资本金,并由相关律师事务所出具了各股东出资证明文件。

二是按批复要求及时在当地工商行政管理机关和税务登记机关办理了企业法人营业执照和税务登记证等手续。

三是成立了公司董事会、监事会、总经理、风控总监、财务总监、信贷总监等高级管理人员和经营团队。

目前,公司管理和经营团队中有经济师xxx人,注册会计师xxx人,业务精干、经验丰富的金融服务从业人员xxx人。

四是公司与xxx银行签订了《资本金托管三方协议书》,并协商租用了公司办公场地,由此,公司如期顺利开业。

二、健全制度,规范管理

一是以建立公司《信贷管理制度》、《贷款评审委员会工作细则》、《贷款风险管理办法》、《财务管理制度》、《内部审计办法》等制度为重点将各部门、各岗位、各工种的主营业务职责与任务进行了细化,以期做到责任明确,任务到人,有章可循,规范操作。

二是以公司内部规范化管理为重点,制定了《行政管理制度》、《人事管理制度》、《员工行为规范》等制度,切实把制度的执行与员工的日常行为、工作表现、业绩情况等相关联,以期达到用制度管人、管事,从而促进公司内部管理规范化、制度化和人性化。

三是建立各制度间的相互制约机制,用有效的制度关联和相应的经济处罚措施来促进员工认真执行制度,严明工作纪律,体现制度的约束力,从而不让制度的制定不流于形式。

三、按规操作,归避风险

一是组织各信贷人员开展了以学习《xxx人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》和《xxx小额贷款公司暂行办法》为重点的小额贷款政策培训,为信贷人员切实按政策给客户提供信贷服务创造条件。

二是组织各信贷人员结合公司业务发展需要进行了小额贷款市场调查,全面掌握小额贷款市场空间和需求,通过细分客户群和目标客户,为公司进一步发展打牢基础。

三是严格按照公司《信贷管理制度》之规定就借款人的借款申请等事项进行调查走访和相关资料收集,然后形成调查报告提交公司贷审会审议确定是否予以放贷。

四是对符合条件的已放贷款事

项等,由信贷业务部门建立贷后管理详细台帐,并指派主管信贷人员定期对其调查回访,适时了解掌握借款人的资金使用状况,为防范贷款风险提供第一手资料。

五是由借款主管信贷人员将定期收集到的借款人资金用途、财务状况等信息变动情况形成书面汇报材料报送公司风控部门,由风控部会商确定其风险等级,并针对风险等级增添贷后管理新措施,有效防范贷款风险,确保资产质量逐步提升。

六是严格按照《xxx小额贷款暂行办法》之规定,在每笔借款转帐成功后及时将该笔借款的借款人(单位)、借款时间、借款金额、借款期限、借款利率、借款用途等信息报送市政府金融办公室备案。

七是严格按公司《信贷业务资料档案管理制度》要求及时整理、归并、移交入库客户信贷业务档案,并确定专人进行管理,确保公司及客户信息安全和涉密信息不泄露。

二0xx年十二月

自20xx年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将*年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:

一、经营管理情况

(一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。

截止*年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,面向“三农”发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人最高限额控制在200万元以内;账面利率控制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。

(二)积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。

*年*月份以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。

(三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。

公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率,提升了公司的对外形象。

二、人事变动情况。

截止*年*月*日,公司正式员工共计*人。

其中客户部*人,风险管理部*人,财务部*人,副总经理*人。

三、业务经营指标情况(一)全年数据。

*年*月至*月,公司累计发生业务*笔,截止*年*月*日贷款余额为*万元,累计发放贷款*万元,日均贷款余额*万元,累计利息收入*万元,已收利息*万元,应收未收利息*万元;累计费用收入*万元,已收取费用*万元,应收未收费用*万元。

*年利息及咨询费收入

项目一、利息收入其中:已收利息应收未收利息二、咨询费用收入三、利息及费用收入总计金额(万元)

(二)*年第*季度数据

*年*月至*月,累计新发生业务*笔,同比第*季度新增贷款*万元,新增利息收入*万元,新增费用收入*万元。

*年第四季度数据

季度第3季度第4季度利息收入咨询费收入(三)*年以后预计利息及费用收入

已签订借款合同并发放的贷款中*年*月*日以后预计利息收入为*万元,,费用收入为*5万元。

201*年以后预计利息及费用收入项目利息收入费用收入利息收入(万元)

(四)贷款质量

截止*年*月*日,累计发放贷款*笔。

其中到期收回*笔,逾期*笔,金额*万元,目前已经与客户达成协议,客户承诺于*年*月偿付本息。

(五)贷款担保比例:

1、保证担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;2、抵押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;3:质押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*7%;四、存在的问题。

回顾*年以来的工作,公司虽然取得了一定的成绩,但与股东及董事的要求还有很大的差距,主要表现在:

(一)员工队伍专业化水平不理想。

公司正式运行半年以来,客户经理的培养取得了一定的成效,但具有丰富管理经验的技术人、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。

(二)营销范围未达到预期构想。

自2010年第一次股东会后,在营销网络的构建上,公司已在*地区建立了营销网络,由于信息不对称,信息获取渠道尚未完全打通,虽然公司已建立了一定的稳定客户群体,但由于一些客观因素的存在,本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。

(三)贷款操作流程与客户需求不吻合。

在公司成立之初,信贷操作流程基本沿用银行信贷模式,但在实际运行中,多项操作模式同实际情况存在一定差异,如在办理抵质押登记时,由于各地州对小贷公司政策不一致,导致业务办理效率和质量未达到预期效果,未能体现出小额贷款公司具有的方便、快捷的特点。

(四)内部管理力度不够。

公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部管理问题逐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。

(五)行业集中度较高。

自公司正式营业以来,公司客户主要集中在房地产业及建筑施工行业间,但自*年*月以来,国家集中出台了多项针对地产调控的打压政策,并多次提高准备金及贷款利率,对我公司主要客户的预期经营存在一定的影响,政策面带来的风险存在诸多不确定因素。

(六)信用贷款比例过高。

由于种种客观原因的存在,我公司贷款多为担保人以信用担保的

方式发放的信用担保贷款,固定资产类的抵押担保比例偏低,具有一定潜在的风险。

五、工作规划

针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:

(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。

根据企业发展战略,适时调整用人政策,招聘专业人才,充实公司的技术力量,满足我公司长期人才需求。

2、立足岗位,加强培养。

在做好引进人才的'同时,根据我公司目前发展现状,注重企业现有人才培养,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。

鼓励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,创造条件进行专门的理论培训,进一步拓宽知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。

3、建立人才激励机制,使人能尽其才。

在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

鼓励员工发挥、创造,让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小给予不同的奖励。

使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员工在利益上的双赢。

4、鼓励学习,不断提高。

随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。

(二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。

1、继续提高宣传力度,树立典型客户。

重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。

2、加大对优良客户的授权授信额度。

在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。

(三)建章立制,实行公司规范化管理。

1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。

严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。

2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情况的检查和督办。

3、强化贷款投放和风险管理。

因地制宜,确定支持产业和投放重点。

深入研究各信贷项目中的风险点,有效防范风险。

4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决办法,为信贷工作提供参考。

5、强化信贷业务培训。

以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。

实行信贷人员月例会制度。

加强对信贷人员业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进经验,找出差距,纠正不足。

定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

(四)认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。

由于国家政策调控的影响,预计明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。

因此,需精心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势,仔细分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早准备信贷工作方案和计划,树立“任务有压力,完成有信心”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。

(五)调整信贷结构,全面控制风险

1、仔细研究国家宏观调控政策,积极营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。

保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。

加快非信贷融资产品的创新发展,积极为实体经济发展提供多渠

道融资支持。

2、积极推进经营结构战略性调整,加快发展方式转变。

主动适应经济金融形势变化,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深入研究,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平,不断增强发展的全面性、协调性和持续性。

最后,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还有清晰的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。

二**年*月*日

2023年贷款案例总结范文(15篇)篇十五

中国银行:

有限公司,成立于年5月,是由个人投资组建的有限公司,注册地址:,注册资金500万元,主要经营润滑油、汽油、柴油、空压油、液压油、重油、燃料油、液化气等项目。公司下设油库、油品配送车队、石油化工石油有限公司、石油化工纳米燃料油工厂等项目,公司占地面积36838.7平方米,建筑面积平方米,现有员工152人,企业法人代表:,大学学历,年开始经营燃料油业务至今。在经营石化产品方面具有较强的优势,业务熟悉,经验丰富,有一定的经营管理。在产品购进和销售方面有较大的网络市场,目前燃料油主要供给泰国集团和省内外高速公路建设用油、以及各大宾馆、中外合资等企业,并辐射到、x、x、x和x的x、x、x、x、x、x、x、、x、x、x等地区,社会信誉良好。

我公司自年同贵行发生业务以来,同贵行关系一直非常融洽,并在贵行开立了基本帐户,在其他银行无帐户及信用。我公司各种保险、以及住房公积金全部由贵行代理;年、年被银行评为“aaa”级信用企业,守信用企业,信用诚信企业称号,年被x农业银行评为“aa”级信用企业,年被评为“aaa”级信用企业,年被省银行业协会评为“信贷诚信企业”,企业信用记录良好。

现公司与石油化工有限公司签订了购货合同,购买燃料油2500吨,购进合同单价为3050元/吨,用于高速公路储备用油,急需资金7625000万元,目前已自筹资金4725000元,资金缺口为290万元。流动资金已不能满足公司业务发展的正常需要,故特向贵行申请流动资金贷款290万元,用于公司周转,主要用于购买燃料油以满足公司正常经营的需要。

请求贵行领导给予支持,为谢!

申请单位:有限公司。

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