优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)

时间:2025-08-23 作者:曼珠

通过写心得体会,我们可以更深入地思考和分析自己的所思所想,从而更好地理解自己和他人。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇一

建设高素质的职工队伍,是做好各项工作的基础,是顺利推进铁路现代化建设的需要。在铁路深化改革、加快发展的新形势下,职工队伍建设显得越来越重要,特别是随着高铁时代的到来,对加强职工队伍建设提出了新的更高要求。面对供电设备科技含量高、精度要求严的特性和车间管辖点多、线长、面广的现状,必须推动职工队伍建设上档提速,为确保供电设备性能稳定、状态良好提供强有力的队伍支撑和素质保证。

提高职工队伍思想素质,是提高职工队伍素质的基础。加强新形势下的职工队伍建设,必须通过有针对性的教育和引导,让职工具备以下三种意识,以适应时代发展的需要。

一是竞争进取意识。就是要教育职工牢固树立学习无处不在、机遇无处不在、竞争无处不在的思想,抓紧时间,把握机遇,勤奋学习,岗位成才。具体来讲,就是通过多种形式,讲路情、局情、段情,让职工开阔视野,看到企业发展的宏伟蓝图,引导广大职工将个人追求与企业进步紧密结合起来,树立与企业发展相适应的思想观念,包括改革观念、创新观念和进取观念。同时,要在改革发展进程中,宣讲严峻形势,进一步增强职工的危机感、紧迫感和应变能力,激发大家的生产积极性与工作热情,努力形成人人有压力、人人有动力的良好氛围。

二是技术创新意识。当前铁路建设发展突飞猛进,大量新技术、新设备投入运用。适应新时期、新形势的要求,迫切需要提升职工的创新能力,用创新的思维、创新的方法来审视新情况、解决新问题,促进各项工作开创新局面。要通过持续的技术改造,增强整体创新能力,不断提高技术装备水平,使安全生产向技术含量高、产品质量好、劳动效率高的方向发展,让职工认识到确保安全需要创新,只有创新才能确保安全。要从小处着手,立足工作需要,将职工在设备改造上的小、实、活、新项目等进行认定,并给予适当奖励,让职工尝到创新的甜头,体会到创新的机会就在自己手中,从而自觉增强创新意识。

三是团结协作意识。团结是各项事业成功的根本保证,有没有团结协作意识,是衡量和检查一个集体整体能力的重要标志。保持团结协作意识,就是要把奉献精神摆在首要位置,这也是实现安全生产效益最大化的根本保证。我们要用职工身边的人讲身边的事,用职工身边的事教育身边的人的方式,激励全体职工学习先进典型敬业爱岗、无私奉献的优秀品质,培养团结协作、开拓进取的拼搏精神,形成攻坚克难、勇创一流的强大合力。

人是生产力中最活跃的因素。加强职工队伍建设,必须始终坚持以人为本,真正做到职工群众广泛参与、积极响应,才能收到良好效果。具体来讲,要努力把握以下关键环节。

一是抓管理,提升执行力。坚持严格管理与人文关怀相结合。一方面,要精心打造和谐融洽、拴心留人的工作环境,通过加强民主管理、关心职工生活等方面的努力,在思想感情上对职工产生较强的吸引力和认同感,为严格管理提供感情基础。另一方面,要通过科学完善的规章制度来规范职工行为。建立明确的岗位标准和岗位责任制,形成规范化的管理体系,并依靠严格的考核,让职工有章必循、令行禁止、认真执行。另外,在日常工作中加强对职工的教育和引导,让职工充分感觉到,以人为本和严格管理并不矛盾,从而自觉和自愿地接受管理。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇二

第一段:引言(150字)。

队伍建设是一个持续的过程,它既是一个组织改进的关键环节,也是一个个体自我成长的重要机会。我们八只队伍在这段时间里进行了一系列的建设活动,不仅加强了团队的凝聚力和配合能力,也让每个成员在合作中得到了成长和收获。在这个过程中,我们充分认识到了团队合作的重要性,也摸索出了一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:明确目标,明晰分工(250字)。

在队伍建设的初期,我们首先确定了明确的目标,即提升团队协作水平和实现目标的高效完成。为了顺利达成目标,我们很重视分工的明晰化。在确定分工时,我们充分发挥每个成员的专长和优势,并协商好各自的责任和权益。这样一来,每个成员都能明确自己的任务和职责,减少了冲突和误解,提高了效率。

第三段:培养团队精神,加强沟通(300字)。

团队精神是团队建设中的核心要素之一。对于八只队伍来说,培养团队精神的过程并不容易。我们充分认识到团队合作的重要性,始终保持着开放的心态,积极倾听和尊重他人的意见。通过定期的团队会议和沟通讨论,我们加强了团队成员之间的交流与理解,建立了共同的信任和归属感。同时,我们也学会了善于表达自己的观点和倾听他人的想法,使整个团队更加和谐。

第四段:磨合矛盾,化解冲突(300字)。

在任何一个团队中,都难免会出现矛盾和冲突。对于八只队伍来说,我们也经历了一些困难和挫折。但我们始终保持着开放包容的心态,努力解决问题,化解冲突。我们注重发现问题的根源,并积极寻找解决方案,以达到双赢的目标。在处理冲突过程中,我们时刻保持着相互尊重和公正的原则,使得团队的凝聚力得到了进一步提升。

第五段:持续学习,不断改进(200字)。

团队建设是一个持久的过程,我们八只队伍在短短的时间里积累了一些经验,但我们依然保持着持续学习的态度。我们定期回顾工作中存在的不足和问题,分析原因,总结经验教训,并及时采取措施加以改进。我们鼓励每个成员不断学习和提升自己的能力,以适应不断变化的环境和需求。只有不断学习和改进,我们才能走得更稳更远。

结尾(100字):团队建设是一个非常复杂和长期的过程,八只队伍在这次建设中取得了一定的成绩。通过明确目标、明晰分工、培养团队精神、加强沟通、磨合矛盾和持续学习等方面的努力,我们团队的凝聚力和配合能力得到了显著提升。我们相信,在日后的工作中,我们会继续努力,不断学习和改进,以成为更加强大的团队。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇三

人才是最宝贵的资源,是我司在旅_业中能否赢得主动的决定性因素之一,专业技术人才是人才队伍的重要组成部分,一直发挥着不可替代的作用。通过本次“创新人才队伍建设”主题课程学习,结合我区“1365”战略发展思路关于人才支撑的相关精神和我司发展战略规划部署,现有如下心得:

在创新人才培养方面,人才是企业发展的力量源泉,人才的支撑是企业不断壮大发展的重要保障。培养创新人才,首先是加强企业人才的培训学习。通过系统化、专业化的培训,提高企业员工的专业素质水平。培养创新人才,更要着力激发企业员工的学习积极性和热情,让员工在鼓励下内化成自身的学习动力,提高自身能力,成为行业精英。三是要鼓励员工直面错误、不怕失误,善于思考、善于总结,坦然面对创新过程当中的失败,树立正确的创新发展观念。

值观,发扬员工团结协作的精神只有树立了正确的价值观和统一了集体认识观,团队才能够凝聚共识,加大合力,为企业将来奋斗。二是要善于甄别和选拔创新型人才。建设创新人才队伍要完善企业选人、用人制度,优化选拔过程,唯才是举,任人唯贤。同时,企业领导也要善于用人,因人的特点,而分配工作,充分发挥领导艺术,充分合力调动人力资源,使人力资源得到能力化、资源化。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇四

八只队伍建设是一项重要的任务,它关系到团结合作的基础和团队的工作效能。在过去的一段时间里,我有幸参与了一支八只队伍的建设工作,并从中获得了一些宝贵的心得和体会。以下是我对八只队伍建设的五个方面的心得体会。

首先,制定明确的目标和任务是八只队伍建设的关键。在八只队伍建设过程中,明确的目标和任务是指导我们工作的灯塔。只有明确的目标和任务,我们才能够有效地分工合作,为实现目标而共同努力。在制定目标和任务时,我们要尽量明确,避免模糊或过于宽泛的表述,同时要合理分配任务,根据不同队员的能力和特长进行合理的安排,以便发挥他们的最大潜力。

其次,建立良好的沟通机制是八只队伍建设的重要前提。良好的沟通是团队中的必备条件,只有通过有效的沟通,我们才能够互相交流、了解彼此的想法和意见,及时解决问题,避免产生矛盾和误解。在八只队伍建设中,我们采取了多种沟通方式,比如定期开会、写邮件、建立微信群等,以促进队员之间的交流和协作。

第三,培养团队精神是八只队伍建设的核心。团队精神是指队员们思想上的一种认同感和归属感,它使得队员们能够以团结合作的心态面对困难,共同克服困难,实现既定目标。在八只队伍建设中,我们通过鼓励团队合作、培养相互关心、支持和信任的氛围来培养团队精神。我们建立了一个互帮互助的团队文化,在团队中共同成长,取得了良好的团队合作效果。

第四,合理安排队员的角色和责任是八只队伍建设的关键。一个成功的团队需要不同角色的队员协同工作,而不是所有人都做同样的事情。在八只队伍建设中,我们根据队员的性格、能力和经验,合理地安排了队员的角色和责任,使得每个人都能够充分发挥自己的优势,同时也避免了冲突和工作重复的问题。

最后,及时反馈和总结是八只队伍建设的必要环节。只有通过及时反馈和总结,我们才能够了解我们的工作是否达到了预期效果,有针对性的进行改进和调整。在八只队伍建设中,我们定期进行工作总结,及时反馈问题和不足,并及时采取措施进行改进。通过不断反馈和总结,我们不断完善和提高八只队伍的工作效能。

总之,八只队伍建设是一项具有挑战性的任务,但只要我们制定明确的目标和任务,建立良好的沟通机制,培养团队精神,合理安排队员的角色和责任,及时反馈和总结,我们就能够建设出一支高效、团结的八只队伍。通过这次经历,我深刻体会到了团队合作的重要性和其中的秘诀,相信这些心得和体会也能对其他团队建设工作有所启示。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇五

在市委组织部、市优秀人才促进会和市卫生局的统一组织下,带领全市市县级医疗卫生机构(医院、中医院、疾病预防控制中心、妇幼保健站、血站)的负责人及部分乡镇卫生院院长共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金华市考察新农村卫生人才队伍建设工作,通过听介绍、看资料、提问题、现场观摩等形式,对金华市新农村卫生人才队伍建设工作有了比较全面深刻的了解。通过考察解放了思想、开阔了视野、提高了认识,增强了信心、取得了很大收获。

在以市委组织部人才办副主任祁义江为总负责、市卫生局副局长杨海江为领队的带领下,我们考察团一行36人赴浙江省金华市,考察了金华市中心医院、金华市中医院、金华市金东区多湖街道中心卫生院(社区卫生服务中心),金东区多湖街道庄头村卫生室(社区卫生服务站)、金华市婺城区罗店镇中心卫生院(社区卫生服务中心)等市、镇、村三级医疗卫生机构。

金华市辖2个区4个县级市3个县,总面积1.09万平方公里,总人口456.8万,财政收入150.7亿元。全市有医疗卫生机构1730个,职工23568人,病床12862张,千人平均拥有病床2.82张,千人平均拥有医生2.08人,千人平均拥有护士1.21人。

1、思路清晰,目标明确。金华市提出紧紧抓住人才培养、吸引和使用三个重要环节,以农村卫生为重点,实施人才发展战略,提高人才素质,建设浙江中西部医疗中心,加快卫生强市的人才队伍建设思路,在人员的录用和单位人员的结构等方面对学历构成比等提出了明确的目标,为人才队伍建设打下了坚实的基础。

2、政府重视、注重投入。金华市强化各级政府职能,将农村卫生工作作为社会主义新农村建设的的重要内容,纳入政府目标责任制考核内容,在公共卫生、基本医疗、医疗保障等方面给予重点投入。政府按每人15元的标准支持公共卫生事业,按每人20元的标准用于农民健康检查。

3、不断改革创新,形成“多湖模式”金华市金东区多湖街道中心卫生院在社区卫生服务、新型农村合作医疗、乡村卫生一体化管理等方面,不断探索改革、形成“多湖模式”,并在此基础上,深入开展农村卫生“三化”(乡镇卫生院建设标准化、社区卫生服务规范化、新型农村合作医疗普及化)建设,围绕“四个体系十个化”开展健康新农村建设。

4、抓主抓重,突出特色。一是在打造“健康新农村”上,以加强农村卫生网络、公共卫生、社区卫生服务、基本医疗保障四大体系建设为重点,整体推进;二是在农村卫生工作方面,实施乡村卫技人员素质提升工程,重点加强全科医生、社区护士培养;三是在街道、村两级农村卫生管理体系上,重点抓好公共卫生联络员、社区责任医生两支队伍建设;四是在实施农民健康工程中,围绕打造“20分钟健康服务圈”,以基本医疗服务和基本医疗保障为重点;五是在中医院的发展方面,突出中医特色,大力发展针灸推拿康复科、肾病科、骨伤科、中西医结合眼科等特色品牌科室。

5、多种形式,培养人才。一是制定优惠政策,引进紧缺人才;二是鼓励参加成人高校、自考、函授、夜大、远程教育等各种形式的高等学历教育;三是选派到上级医院进修学习;四是建立和完善继续医学教育制度;五是对不具备相应学历条件者采取限岗措施;六是注重名中医师承带教。

通过考察学习,开阔了眼界、理清了思路、明确了方向、解放了思想、提高了认识、增强了信心,同时也深深地体会到:

1、领导重视是搞好新农村卫生人才队伍建设的关键。只有各级领导的重视,才能将其提上重要议事日程,常抓不懈,抓出成效。

2、政府支持是搞好新农村卫生人才队伍建设的组织保障。只有政府的大量投入支持,才能在队伍建设中确保必须的资金费用得到落实。

3、政策优惠是搞好新农村卫生人才队伍建设的前提条件。只有向关键岗位、优秀人才倾斜政策,才能为人才的引进、培养、使用、引入良好的竞争激励机制。

4、分类指导是搞好新农村卫生人才队伍建设的基本要求。紧紧围绕人才队伍建设的各项目标任务、针对不同层次、不同岗位、不同特点的人员进行分类指导,能起到积极有效地促进作用。

5、多渠道、多形式培养是搞好新农村卫生人才技术的有效途径。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇六

团队的建设首先需要明确团队的目标。团队成员应该明确自己的职责和目标,以此为基础进行团队建设。对于我们八只队伍来说,我们在建设初期首先明确了我们的目标是要在全市排名前三名。这一目标的确立为我们的团队建设提供了明确的方向和注入了动力,每个人都能够明确自己的职责,并为实现团队目标努力。

二、领导力的培养。

在团队建设过程中,领导力发挥着重要的作用。由于团队成员之间背景和经验的差异,必然会存在不同程度的意见分歧。在我们的八只队伍中,领导者起到了关键的作用。领导者要具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地调动团队成员的积极性和激情。通过定期的团队会议和个别交流,领导者能够及时了解团队成员的意见和需求,有效地解决问题,提高团队的凝聚力。

三、团队成员的角色分工。

团队合作离不开成员之间的密切合作和配合。在我们的八只队伍中,我们充分发挥了每个人的特长和优势,进行了明确的角色分工。有的队员擅长数据收集和分析,有的队员擅长推销和谈判,有的队员擅长团队协作和组织。通过角色分工,我们能够更加高效地完成团队任务,减少冲突和摩擦,提高工作效率。

四、团队文化的塑造。

团队文化是一个团队的灵魂和核心竞争力。我们的八只队伍通过共同的努力,形成了和谐的团队氛围和团队价值观。我们倡导团队合作和互助精神,鼓励团队成员敢于创新和担当责任。我们坚信只有团队合作才能实现更大的成就,只有团队合作才能战胜困难和挑战。通过不断培养和弘扬良好的团队文化,我们的队伍的凝聚力得到了极大的提升,团队成员之间的默契和配合度也得到了提高。

五、团队建设的持续改进。

团队建设是一个不断演进的过程,需要团队成员的共同努力和持续改进。在我们的八只队伍中,我们定期进行团队建设的评估和反思,总结工作中的经验教训,找出问题和不足,寻求改进的方法和措施。通过持续改进,我们的团队能够更好地适应外部环境的变化,提高自身的竞争力和适应能力。团队成员之间也更加信任和尊重,能够更好地共同成长和发展。

总结起来,八只队伍的建设经验是团队目标的确立,领导力的培养,团队成员的角色分工,团队文化的塑造和团队建设的持续改进。这些经验对于任何团队建设都具有普遍意义和指导意义。通过合理的目标设定,良好的领导力,明确的分工,积极的团队文化和持续的改进,任何团队都能够取得更大的成功和成就。团队建设是一个充满挑战和机遇的过程,只有团结一心,共同努力,才能够取得更好的结果。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇七

国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些成效,也从中得到了一些启示。

建设高素质师资队伍,目标明确是关键。

教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标,那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保学校各项事业的可持续发展。

建设高素质师资队伍,多措并举是途径。

在社会转型,教育观念、方法不断更新的时代,教师本身的发展不但是教师立业之本,更是学校教育质量的根本保证、教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的最关键因素。只有科学地面对现实,全方位、多举措促进教师全面发展,才可能建设出一支高素质、高水平的师资队伍。

转变教育观念,增强服务意识。

我校在师资队伍建设中,首先从转变教师的教育观念入手,努力增强服务意识。结合职业教育的特点,我们确定教师的主要职能是为学生形成道德品质、掌握职业技能、提高综合能力服务,为地方经济发展服务。在服务的前提下,努力提高教学水平、科研水平和服务能力。教育观念的转变、服务意识的增强,对我校确立“培养新型实用人才,服务地方经济建设”的办学宗旨、“贴近产业办专业,面向市场育人才”的办学思路以及实践“三个对接”、铸造“四大品牌”兴校举措起到了决定性的作用。

培育团队意识,树立敬业精神。

在教育与市场经济接轨和竞争日益激烈的大背景下,弘扬团结协作精神,建设一支团结高效、相互信赖、分工协作、相互激励、学习型的教师团队对于学校教育事业的发展具有极其重要的意义。我校在师资队伍建设中,注重教师个人发展与学校发展有机结合、教师个人价值的实现同学校办学目标的实现有机结合、教师个人成就与集体荣誉有机结合,建成了一支富有凝聚力、战斗力的教师团队,形成了“负重自强,团结奋进,创新争先,不胜不休”的兴校精神,成为了我校在激烈竞争中立于不败之地、节节攀高的制胜法宝。团队意识的培育,促使教师充分发挥责任意识、市场意识和创新意识,把使命感注入到工作当中,敬重自己的职业,将学校发展当作自己的事,专心致力于教书育人,千方百计将工作做好。

建立考核机制,培养创优意识。

学校在师资队伍建设中,建立起了教师业务技能水平和常规工作两大考核评估体系。对教师出勤情况教务处派出两名教师专门记录考核。对学生满意度低、不能胜任教学工作的6名教师调离了教学一线,组织离职进修或从事教辅工作;在校内实行考核考评结果公示制,实行奖惩分离,奖惩公开,学校每学期都要拿出专门资金对“师德标兵”、教学骨干、优秀班主任、“科室能人”以及教师的优秀教研论文等进行表彰奖励。新制度激发争先创优意识,通过考核评估机制的形成和实施,在教师队伍中形成了“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”、人人“创新争优”的良好局面。

注重引进人才,优化师资结构。

按需求不断引进高层次人才,高质量使用人才,是我校师资队伍建设又一举措。近几年来,学校坚持德才兼备的标准,遵循按需设岗、按岗聘用、严格考核、公平竞争、择优录用、合理规划的原则,从川师大、贵州师大、西华师大等高等院校引进优秀本科生20余人,外聘了中国农大、西南大学及我县黄羊专家王维春、贾正贵等为兼职教师,优化了学校教师队伍结构,促进了学术思想的交流、融合以及知识、科技创新,推动学校的教学、科研和专业建设,保持了学校可持续发展的后劲。

构建和谐校园,确保教师发展。

教师个人能力的发展、社会地位的提升、经济待遇的改善、个人价值的实现,关键在于通过行实之有效的管理手段构建和谐的校园环境,尊重每位教师的个人价值,理解每个教师所起的作用,给予教师更多的人性关怀,注意营造一种宽松和谐的环境,让教师心情舒畅、工作愉快、生活幸福,确保了学校教师无一例上访、信访。我们具体做法是:

第一,关爱教师构建和谐环境,激励教师发展。

财务管理等工作中来。二是打造服务型管理队伍。实施管理干部学年述职评议制、竞聘制等制度,在学校管理干部竞聘中,由教职工投票决定,确保了管理干部在工作中对教师负责,为教师和学生服务。三是提高教职工的福利待遇。在精神和经济上同时体现教师的价值,在利益的分配上重点考虑的是教师,补贴方案尽量公平、公正;实施安居工程,让教师都能安居乐业。四是关心教师生活。在教师评职称、办调动手续等问题上,学校都积极做工作;想方设法为教师家属联系调动,或在学校各处室和后勤服务中心安排临时工作;教师生病,学校领导班子都去关心问候;教师婚嫁,学校领导都新自参加;教师生日,学校不忘送上一份祝福。无微不至地关爱,让教师体会到了集体的温暖,解决了后顾之忧,从而全身心在投入到工作当中。

第二,从严治教严格教学管理,推动教师发展。

我校在教师的管理中引进人力资源开发的理念和方法,以师为本、注重协作,目标细化,务实管理,狠抓常规、提升质量,分层教学、分类指导、从严治教,重在挖掘教师潜力,体现的不仅是学校对教师的“管”,更是“帮”和“促”,从而推动了教师的发展。

第三,加强培训建设学习型团队,促进教师发展。

一是加强校本培训和业务水平培训。学校提倡“在工作中学习,在学习中工作”,多举措打造学习型团队。通过举办专题讲座、开展教学分析与研究、“师徒”结对、课件制作与评比、校内校际教学竞赛和课题研究等形式。在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面开展形式多样、富有成效的校本培训和专业技能培训,使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和素质教育的要求,促进教师专业化发展。

二是加强教师学历培训。学校鼓励教师参加学历培训,对参加学历培训的教师在工作安排上给予适当照顾并给予经济支持,凡在职获取本科学历的教师,学校一次性补助3000元,同时学校同电子科大、川农大等高校合作,启动了在职研究生学历培训计划,凡在职参加研究生学历培训的教师,学校一次性补助6000元,从而营造出了教师终身教育和可持续发展的良好格局。目前已先后有23名教师参加本科学历培训,专业教师学历合格率达96。

第四,举贤荐能,拓宽成长平台服务教师发展。

教师的发展需要平台,同时也需要一个更为广阔的空间施展才能。我们不但千方百计促进教师在校内的发展,同时也尽力为教师在更为广阔的空间发展提供服务,鼓励教师在校内练好本领,到校外施展抱负,决不为教师发展设置障碍,造成阻力。对于特别优秀的教师,学校全力举荐,鼓励其走出去,积极为其发展搭建平台。

建设高素质师资队伍,实现办学水平整体提升。

师资队伍建设的最终落脚点在于学校整体办学水平的提高、可持续发展水平的提升以及日渐扩大的团队的影响力。多年的实践和努力,小河职业中学的师资队伍建设取得了一定的成效,具体表现在团队精神的形成、团队的发展以及学校办学水平的整体提升。

团队的发展提升了学校的核心竞争力。

日前我校教职工120人,领导班子平均年龄38岁,管理干部均为本科学历、高级职称,教师学历达标率达96,均具有高、中级技术职称,其中高级22人,一级教师50人。师资队伍建设的加强,促使教师努力学习新技术、新知识,业务素质、学历层次、学识水平不断提高,实现了教师的全面发展。工作中每位教师时时处处都能发扬艰苦奋斗的创业精神、和衷共济的团结协作精神,主人翁意识、责任意识、市场意识和创新意识明显增强,造就了一支高素质、高水平的师资队伍,从而大大提升了学校的核心竞争力。

高素质的师资队伍,提升了了学校的整体办学水平。

一是办学规模扩大,办学条件改善。目前学校点地约70亩,建筑面积25000平方米。开设有农学、计算机、文秘、旅游、电子商务、机械、电子等十多个专业60个教学班。学校建有多媒体教室两个,计算机200余台,60座电子阅览室一个;建有机械、电焊、电动缝纫等专业课教学所需的实验室12个和校外实习基地6个。二是办学效益提升,办学质量提高。学校坚持以市场为导向,升学与就业并举,向高校输送了1568名优秀职高毕业生,为社会培养了8000多名合格的中初级实用人才,转移培训农村剩余劳动力12520人。畜牧专业被评定为为全国中等职业技术教育示范专业点,20__年成功申报省级重点职业中学,先后被评定为省、市劳动力转移培训先进示范基地、“全国社会实践活动先进单位”、“省职业技术教育先进单位”、“全省劳务扶贫先进示范基地”、“省职业教育改革创新先进单位”等,成绩和荣誉伴随着办学目标的一步步实现,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措”的总体要求,我们还要振奋精神,再添措施,与时俱进,直面挑战,充分发挥省级重点职业中学的骨干、示范、带动作用,为经济建设和社会发展作出应有的贡献,力争在“十一五”期间将学校创建成一所高质量、有特色的国家重点职业中学。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇八

建设卓越队伍是每个企业或组织都需要思考的问题。卓越的团队是由多个卓越的个体组成的,他们不仅有着卓越的个人素质,更重要的是他们能够协同工作、共同实现企业目标。本文将探讨卓越队伍建设的心得体会。

第二段:厘清核心目标。

首先,要厘清组织的核心目标,让所有成员明确企业或组织的方向,才能更好地协同合作,实现共同目标。这需要领导者清晰地传达企业使命、愿景和价值观,让每个成员理解并愿意为之奋斗。同时,必须要设立明确的目标和指标,量化每个人的贡献和表现,为全员提供同等的机会和挑战。

第三段:培养团队精神。

其次,建设卓越队伍必须培养团队精神。巨无霸的企业只属于过去,现在的企业需要一支团结、协作、互相尊重的团队来应对日益激烈的市场竞争。首先,领导者要为团队设定旗帜,明确目标,再通过诸如企业文化建设、员工培训等方式来增进团队间的相互了解和信任。其次,领导者还应该为团队建立协作机制,例如明确分工、有效的沟通以及协调合作等。

第四段:搭建良好的学习平台。

另外,要打造卓越的团队,必须搭建良好的学习平台。针对不同对象提供相关的培训和学习机会,让他们发挥自己的专业能力和实践经验,提高整个团队的绩效。企业要顺应潮流,不断引新技,发扬优秀的经验,创新开拓,以不断完善自己的技术、管理和文化水平。

第五段:注重激励机制。

最后,还需要注重激励机制。为了让员工发挥最大的主观能动性,需要为员工的贡献和表现提供公正、透明的评价和奖励机制。同时,也要时刻关注员工的心理状态,为员工提供适当的工作和生活环境,让员工从中寻找到自我价值和成就感。

结语。

通过以上几个方面的努力,才能使我们所拥有的团队更加完美,更加卓越。在这个变化万千的时代里,团队建设是企业高度关注的话题,卓越的团队建设可以使组织更加团结,更加协作,更加自信充满成长活力。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇九

要想提高班主任队伍整体素质,成功的经验告诉我们要从以下三个方面着手:第一、通过学习培训不断地使班主任专业水平再提高;第二、学会科学地建设优秀班集体;第三、关注青少年心理健康教育。三个方面都与班主任专业化有关,只是各有侧重,但目的是相同的,都是为了学生的更好成长,一切为了孩子。学生是问题的核心。

第一方面是关于班主任的专业化发展问题。班级是学校的基本组织,是学校管理的核心,决定着学校的成败。班主任是班级的第一责任人,是一个班级能否成为一个优秀班集体的关键。影响着一个班级几十个孩子的人生和命运,影响着几十个上百个家庭的幸福,决定着国家和民族的未来。现在的社会正处在剧烈的转型期,暂时虽未完全改变应试的氛围,但已对教育和教师提出了更高的要求,班主任专业化发展势在必行,它不是一种理念,而是一种我们必须面对的现实.

在社会进步和发展的今天,教师的角色已经泛化为学生的学习促进者、人文关怀者、心理辅导者、教学互动者、与家长配合者、同伴互助者、研究者、课程开发者等等,每一种角色都要求我们教师提高自己的专业化水平。从单一到综合,从经验型到创新型。专业化的主要方法就是学习。

班主任专业化的基本内涵有7个方面:

7.善于计划和管理自我的双重职业生涯,具有良好的职业生涯体验,在教学和班级管理上能以突出成绩促进自我在双重职业生涯中发展。

一位优秀的班主任应该转变教育观念,紧跟学校的改革步伐,学会精神关怀,学会班级建设,不断提升班主任专业素养。

第二方面是科学地建设优秀班集体。

班集体建设是班主任专业道德、专业知识、专业能力的综合体现,只有把一个班级建设成为优秀班集体,才能使班集体真正的发挥其整体的、巨大的育人功能。这也是班主任专业素质成熟的重要指标。

(一)首先,在概念上,我们要把班级和班集体区别开来,班集体有五大结构要素:

1.明确的共同目标。这是集体努力的方向。

2.和谐的人际关系。这是集体的团队力量。

3.高效的干部团队。这是集体的领导核心。

4.良好的班风学风。这是集体创优的关键。

5.严明的组织纪律。这是集体成功的保障。

学生当家作主、富有成效的活动。这是集体建设的媒介。

(二)一个优秀班集体的建设操作步骤:

1.掌控班情。集体建设的重中之重是摸清班情,这是后面环节的基础。掌控班情很重要,过程要讲究方法。一个班主任要在班级要有内线,对班级的事情有预见、了如指掌。班主任要确保能随时听到学生的真话。不能满足于一知半解和一些表面现象,弄清楚现象背后的故事很关键,否则班级建设和管理,会如隔靴搔痒,或者陷入穷于应付的忙碌之中。要想得到学生的信任,必须走进学生心灵,把学生装在心里,有爱心,有童心,尊重学生,理解学生,信任学生,关心学生。

2.提出目标。班级目标的建立,不能盲目照搬别人经验或随意,要以生为本,注意对学生的人格引导,从班级和学生实际出发,尽量做到具体形象。目标的制定要有大有小,有长有短。目标的制定不是班主任一个人的事情,它是全班师生的共同目标,因此,必须充分调动所有学生的参与,只有学生的充分参与,才能充分发挥目标的巨大凝聚力,也只有与学生充分的达成共识,才能发挥目标在班级建设和前进时的巨大动力。众人齐心,其利断金。

3.开展活动。活动是班级教育工作的基本形式之一,所有有成就的教育者都予以高度重视。

班级开展活动要有的放矢,根据目标来确定,学习劳动游戏综合安排,力求形式多样,朴实创新。尤其是在德育工作的过程中,应尽量避免形式的单一和内容的空洞呆板。适合学生年龄特点和心理特点的丰富的活动是让学生体验、感受、感悟的最好形式。

4.小组和个人评价。

(1)班级要高度重视小组建设,要对课改课堂个体独学和小组研学搞好系列评价,

激励小组和个人形成和保持积极地学习状态,提高有效课堂的有效性。

(2)各项活动必须做到“四有”有组织、有落实、有检查、有评价。工作是否有效果是班主任执行学校的和设计本班活动必须考虑的因素,没有检查落实和评价,就不会有好的效果,而且会为以后的工作造成很坏的示范,对班级制度和教师本身的权威和威信造成严重的损失。

5.螺旋发展班级的发展是一个螺旋上升的过程,时间的推进,了解的深入,学生的变化,都要求班主任要及时调整班级的计划和目标。罗马不是一天建成的,一个优秀班集体也不是一下子建成的,班级的发展从来不是一种线性的发展,而是在这种不断往返循环的过程中螺旋进步的,不断完善,趋向完美。

第三方面是关注青少年心理健康,研究学生心理,探讨青少年心理健康教育的方式方法。这是我感受最深的一点。而这又恰恰是我们现在的工作重点之一和感到困难很大的问题之一。

我们都经常感叹学生难管,屡教不改,今天说,明天讲的事,后天又犯了。为什么呢?

北京青少年心理研究中心的丁榕老师在资料中给我们指导,她认为我们的班主任要从反思自己的工作入手来找原因。她认为我们现在的班主任工作存在着“四多四不够”的问题:

1.研究事多,研究人不够。

2.研究教育的外化过程多,研究教育的内化过程不够。

3.研究共性多,研究个性不够。

4.研究思想教育多,研究心理教育不够。

问题的核心是了解学生和学生的需要。什么是一个优秀的教师,就是能走进学生心里的老师。学生的教育,尤其是问题学生的转变,必须考虑心理因素,多从心理学的角度和思路去思考,寻找解决问题的办法。每一个难以管教的学生的背后,都有一个感人或让人伤心的故事。我们不仅要关注学生身上的问题,更要关注问题产生的原因,凡事多问几个为什么,根本问题,什么才是根本问题,这才是根本问题。最重要的不是犯了错误,犯了什么错误,而是为什么犯错,为什么会犯错。

解决的办法还要从这四个方面入手,找到两者的结合点,做到四个结合。

1.研究人与研究事结合。

了解学生需要——按需施教,并针对学生不同的需要,选用不同的方法。

合理的——满足。

过分的——引导。

错误的——纠正。

变:教育==不许__为:教育==许__。

要了解学生的需要就是要用学生的大脑去思考问题;用学生的兴趣填补自己兴趣的空白;用学生的情感去体验情感;把学生的困难当成自己的困难。

2.教育的内化过程和教育的外化过程结合。

变“要他做”为“他要做”,教育要助人自助,促人自悟。

3.共性和个性结合。

(1)了解人的气质类型。

胆汁质(不可抑制型)。

直率、热情、精力旺盛,勇敢有魄力。坚忍不拔,敢于承担责任,易激动,脾气暴躁,表情明显外露,过分自信,独断专行,影响人际交往。

多血质(活泼型)。

活泼好动、表情外露、反应迅速,善于交友、适应性强。注意力容易转移、兴趣易变、缺乏持久。

粘液质(安静型)。

安静、稳重、沉着、善于忍耐,沉默寡言,情绪不易外露。反应慢,不灵活,比较固执,不易接受新事物。

抑郁质(抑制型)。

细心、谨慎、感情细腻深刻,想象丰富,善于观察到别人观察不到的事物。孤僻、多忧,心胸窄小,忧虑重重,行动慢,遇事不够果断,经不起强烈刺激和猛烈的打击。”

(2)变“劣势”为“优势。

(3)学会从不同角度看问题,辩证地看学生的问题。

4.心理教育和思想教育结合。

(1)心理问题==思想道德问题。

(2)把我们的需要与学生的需要结合起来,科学管理、艺术育人。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇十

税收队伍建设是现代社会税收工作的重要组成部分,也是税收体制改革的关键环节之一。作为税收工作的生力军,税收队伍的建设对于实现税收体制改革目标、保障国家财政收入稳定增长具有至关重要的意义。在税收队伍建设中,我们逐渐明确了目标,加强了能力建设,稳定了队伍,提升了服务水平,加强了党的建设,取得了显著成效。以下是我对税收队伍建设的心得体会,以期与各位分享和交流。

首先,在税收队伍建设过程中,我们明确了目标。税收队伍建设是全面深化税收体制改革的重要内容,我们要切实把握中央的决策部署,提高政治站位,确保税收工作始终与国家发展战略保持一致。通过明确工作目标,我们才能有针对性地制定发展规划和实施措施,推动税收队伍建设的健康发展。

其次,我们加强了税收队伍的能力建设。税收队伍的能力对于税收工作的顺利开展至关重要。我们加强了对税收队伍的培训和教育,提高了税收队伍的综合素质和专业能力。通过组织各类培训班、研讨会和实践活动,我们不断加强税收人员的业务技能培养,提高其对税收法律法规的理解和应用能力,为税收工作提供了坚实的保障。

第三,在税收队伍建设中,我们注重稳定队伍。税收工作需要长期稳定的队伍支撑,只有稳定的队伍才能保障税收政策的顺利实施和税收工作的连续性。我们通过加强干部选拔任用制度改革,规范干部选拔程序,提高公正公平公开的比例,确保了税收干部的选拔任用工作健康有序进行。同时,我们加大了税收人员的待遇保障力度,提高了税收人员的归属感和荣誉感,使他们更加投身于税收工作,持之以恒地为国家财政收入贡献力量。

第四,在税收队伍建设中,我们不断提升了服务水平。税收工作是国家财政收入的重要来源,也是政府公共服务的重要内容之一。我们坚持以人民为中心,以优质高效的服务取信于民,通过推行便民利民政策,不断提升税收服务质量。我们加强与社会各界的沟通交流,及时解答纳税人的疑问,提供咨询和指导,为纳税人提供便捷的服务渠道,推动了税收工作向社会化、智能化和便捷化方向迈进。

最后,我们在税收队伍建设中注重党的建设。党的建设对于税收队伍建设具有重要保障作用。我们坚持党对税收工作的全面领导,加强党风廉政建设,推动税收队伍建设与党建工作相结合。通过加强党员教育和党性修养,提高党员干部的理论素养和政治意识,增强他们的党纪党规意识,从而提升税收队伍的纪律性和廉洁性,为税收工作提供了坚强的组织保障。

综上所述,税收队伍建设是现代社会税收工作的关键环节,也是税收体制改革的重要任务。只有明确目标、加强能力建设、稳定队伍、提升服务水平并加强党的建设,才能不断推动税收队伍建设取得新的更大成效。我们将不懈努力,坚持以人为本,不断创新方法手段,为税收事业作出更大贡献。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇十一

xx煤监察局党组今年提出,要把我们山东煤监机构建设成为“学习型、规范型、实效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”的“七型”队伍,七型队伍建设,是适应时代要求,结合我们队伍建设特点提出来的,非常具有针对性,这“七型”队伍建设,“学习型”是统领、是核心。下面就“学习型”队伍建设谈一下认识。

追求卓越的创新精神是我们学习型队伍建设的力量源泉。创新是一个民族进步的灵魂,也是一个组织生存发展的不竭动力。不创新的组织就不可能发展,不创新的组织就会衰败。为使我们始终立于不败之地,我们把创新作为煤监机构发展的力量源泉。

永不满足的知识渴求是我们学习型队伍建设的内在动力。知识就是力量,知识改变命运,知识决定未来。二十一世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰世界的世纪。世界已步入知识经济时代,其显著的特点就在于追求新知识,重视知识的增量,注重劳动者的综合创造能力。透视分析我们监察机构监察人员的现有知识结构、知识范围,知识总量还不能很好地适应现代化矿区安全监察的需求,监察人员对知识的强烈渴求成为我们创建学习型队伍的内在动力。

“以人为本”的管理理念是我们学习型队伍创建的必然选择。省局党组坚持“以人为本”的管理理念,以人为本,就是以人为根本,以人为核心,以人为基础。把尊重人、理解人、关心人作为“以人为本”的管理核心内容。尊重知识、尊重劳动、尊重人才是我们学习型队伍建设的落脚点。

为增强全体监察人员学习的动力、毅力和能力,培养一支各种能力都得以提。

高的的煤矿安全监察人才队伍;稳定煤矿安全监察队伍;树立爱岗敬业的意识;不断更新监察人员的思想观念和思维模式,切实形成“工作学习化,学习工作化”的氛围;最大限度地提高监察人员的学习力、创新力和竞争力;真正成为学会学习、学会工作、学会创新的人才是我们学习型队伍建设的目的。

山东煤监察局保持了高起点、高标准、严要求的状态,提出了“七型”队伍建设,提升“八种能力”,传统的管理模式,强调“制度+控制”,靠行政命令实现对人的管理,忽视了“以人为本”的人文化管理,学习型队伍建设的理念要求我们运用“学习+激励”机制,整合出体现全体监察人员意识的具有鲜明特色的新理念。

1、以人为本,知行合一。学习型队伍建设是一个全新的管理理念,必须使员工由“知”到“行”,知:是从学习、理解到接受的过程。行,是从认识、实践到内化的过程。为此,学习型队伍建设必须将学习型组织理论融入到监察机构的管理,安全文化的形成以及个人的成长等方方面面,使所有监察人员深刻理解“工作学习化,学习工作化”的真正内涵,构筑终身学习的体系;深知学习是前进的基础,坚持时时处处学习,学习与工作密不可分。运用团队学习的理念,加强相互学习、交流,切实增强监察人员学习的积极性和主动性,做到自觉学习、乐于学习、持久学习,“新理念转化为新行为,新行为产生新绩效”,从而达到“知”和“行”的合一。

件。所以,我们从个人,团队,社会价值观形成和优化的角度,着眼于价值观倾向变化和行为方式变化的相关性,努力营造适合于本组织工作目标的价值观取向,使其充分发挥内化、整合、感召、凝聚、规范、激励作用。使每个监察员认识到自己是全局工作中不可缺少的要素。激励监察员对工作真诚地投入,打造山东煤监机构的命运共同体。

3、愿景趋同,人局合一。共同愿景,是一个表示组织对未来发展成功目标、任务、使命的景象,是组织全体成员共同发自内心的愿望,是组织凝聚力的核心。个人愿景,是个人对自己未来发展的愿望,是个人持续行为的内在动力。必须不断鼓励成员发展自己的个人愿景,才能建立共同愿景。如果人们没有自己的愿景,他们所能做的仅仅是附合别人的愿景,结果只能是服从。所以,我们在建立共同愿景的过程中,要努力促使个人愿景融入煤监机构的愿景,使每一个监察员在实现个人愿景的过程中紧密地与煤监机构的大愿景结合在一起,以小愿景保大愿景,形成愿景趋同,人局合一。

意识、服务意识、忧患意识、创新意识,逐步实现思维方式的根本性转变。进而实现系统思考和自我超越。要积极转换思维角度、思维方式,不断突破监察人员存在的思维屏障和思维壁垒,逐步培养出多角度,全方位思考问题的能力。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇十二

1、政治意识较强,理想信念坚定。一大队全体民警始终严守工作规章制度,积极参加“三会一课”常态化教育,切实加强自身的政治建设,提升政治意识水平,守牢思想意识形态阵地,不断提高政治站位和政治觉悟,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉践行“两个维护”,始终在思想政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做到旗帜鲜明讲政治,坚定理想信念不松懈。

2、纪律意识牢固,对党忠诚老实。党的纪律,是我大队全体民警在政治方向、立场、行动上的刚性约束和依据标准,时时处处事事把政治纪律和政治规矩挺在最前,在工作、学习、生活等方面划清纪律红线,对山头主义、好人主义和圈子文化严重危害性有清楚正确的认识,在思想上、政治上、作风上严于律己,用纪律意识武装头脑,把党的纪律这根弦绷紧,对党忠诚老实。

3、担当意识明显,工作作风扎实。我大队全体民警始终能够充分认识“敢于担当”的标准,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善做善成。担当意识明显,工作作风扎实。

积极健康的心态有待进一步加强。由于前段时期新型冠状病毒疫情的严峻加之朝韩问题升级,涉及我大队的工作越来越多,情况也多样复杂。大队民警肩膀上的担子也逐渐加码,思想上的负担也逐渐有所增加,为了履行好自身职责、落实好各项工作,推动我大队工作获得新成效,经常不辞劳苦、加班加点,压缩私人生活空间,从而导致部分民警的心态不够积极健康,情绪上难免有时有点消极,在推动工作落实时显得有些焦躁。

以关怀民警内心为突破点。切实关注民警的内心动态,加强人文关怀和心理疏导,听取民警的心声和意见,更多的了解民警的思想状况和心理状态,把工作真正做到党员干部的心坎里。积极通过采取谈心谈话、民主讨论、网络谈话等多种方式,加强对民警的心理教育,打造健康文明、昂扬向上的大队文化,指导民警营造理性平和、积极向上的健康心态。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇十三

响应市教育局队伍建设年的号召,为落实学校工作计划中班主任工作“五个一”工程,作为学校德育的一项创新工作,今年我们从高一高二选派六名年轻班主任执教班会公开课。老师们以文明礼仪、感恩教育、学生心理、早恋危害、奋斗成长等为主题,采用灵活多样的形式,运用恰到好处的教学手段,给全校奉献了一份丰盛的德育大餐,引起了强烈反响。老师们赞许良多,感慨良多。班主任是一个学校教育教学中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艰辛又关荣的工作,是一份操心的活儿。干好班主任必须要真投入,真用心。

我们常听说,有的班主任一天甚至一上午就把刚接的新生名字全记住,有的班主任善于用活动统领全班,有的班主任把别人管不了的“差班”变成了优秀班集体,有的班主任几天甚至十几天出发在外班级照样秩序井然。这些班主任不是靠运气,没有特殊的魔法,他们在成绩背后动了多少心思,洒了多少汗水才打下一个信得过、放下心的基础。

有真正动心思,没有真正发现问题,没有从心灵上走近学生,不,是走进学生。自习课到教室看看,有的班级地面干净,物品整齐,有香草香花,还有浓浓的班级文化氛围,有的班级空气污浊,垃圾满地,物品七零八落,同一楼层的班级甚至是相邻班级竟有天壤之别,更不用说班内同学的发型服饰和精神状态。如果更多一点考察,这些班级所对应的班级活动和学习成绩基本是一致的结果。追根溯源,就是我们的领班人---班主任没有真正用心于班级,用心于班级各方面建设。

时代变了,学校内外环境变了,学生变了,这都是不争的事实。但有一个道理始终没有变,那就是一份辛劳一份收获,勤能补拙是良训哪!

通过听课,我们欣喜地看到,给师生一个舞台,他们就能够齐心协力,给大家编织丰富的课堂神话,导演多彩的美丽人生。多为管理者,作为教育者,我们要想方设法,千方百计地为师生搭建展现自我、实现价值的平台。惟其如此,我们的教育教学才有希望,才会探寻教育教学汩汩的源头活水。

我们同样欣喜地看到,近几年我校有了长足的发展,我们也感到了肩负的责任和使命。正如刘校长所言,我们与兄弟学校特别是与几个历史老校还有一定距离,我们只有认真地学习,努力的沉淀思想、积淀文化、壮大队伍,真正挥洒整体的智慧和汗水,才能真正打造辉煌,才能真正迎来希望的春天。我们要像大树一样活着,四中必须像大树一样活着。

春雨淅淅沥沥,我仿佛听到春笋拔节的希望声声„„。

优质士官队伍建设心得体会(汇总14篇)篇十四

教师队伍是我国教育事业改革与发展的主导力量和决定因素。要办好教育,要稳步推进素质教育和新课程改革,必须坚定不移地建设和造就一支师德优、业务精、作风正、能够让人民群众满意的高素质教师队伍。

化、受益终生。因此,针对师德师风建设中存在的、人民群众反映比较强烈的热点或突出问题,开展师德师风教育活动是极有必要的,加强师德师风建设也是全面推进素质教育和实施新课程改革的必然要求。

精通教学业务是成为教师的关键。只有精通业务,才能将科学文化知识准确地传授,不至于误人子弟。学生提出的问题教师总是不能准确地解答,教师在学生心中的威信就会逐步丧失,学生对教师没有信心,对教师所教学科也不会有学习兴趣,也就不能学好这门课程,提高教育教学质量将成为一句空话。教师要提高教学业务水平,就必须自觉坚持学习和参加业务培训,并在教学实践中锻炼和提高自己。在当今知识经济时代,只有掌握足够的知识,才能适应飞速发展的社会对人才的需要,才不会被时代淘汰,才能有所作为,才能成为中国特色社会主义合格的建设者。

师德师风教育活动,让全体教师认识师德师风教育的重要意义,自觉地学习教育法规和模范个人、集体的先进事迹,明确职业道德要求。对照有关政策法规和职业道德规范要求,检查和分析自己的工作情况,找准存在的问题,制定切实可行的整改措施,确定今后的努力方向,更重要的是在工作中以模范老师为榜样,努力学习,积极工作,加强修养,使自己成为一个为人民服务的教师,让人民群众满意的教师。

《国务院关于加强教师队伍建设的意见》中提出要“优先发展教育,建设人力资源强国”。

具体指出“教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础。要全面贯彻党的教育。

方针,坚持育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面。

发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。优化教育结构,促进义务教育均衡。

综合素质。坚持教育公益性质,加大财政对教育投入,规范教育收费,扶持贫困地区、民族。

地区教育,健全学生资助制度,保障经济困难家庭、进城务工人员子女平等接受义务教育。

教育事业的第一资源。实施科教兴国战略和人才强国战略,建设创新型国家,提高学校办学。

一个人可持续发展的不仅是扎实的知识基础和技能,更为重要的是其积极的生活态度、热爱。

学习的情感、成长动机和健康的价值观。教师能否在上述方面影响学生,这将成为新的时代。

性的因素,其中我认为教师队伍起到了核心作用,有一支高质量的教师队伍才能使学校走上。

可持续发展的道路。

和行为准则,以及与之相适应的道德情操和道德品质。从大的方面讲,师德应包括“热爱教。

能提高教师的人格魅力。学校要在制定学校的规章制度、考核计划及分配方案时,每年要根。

而且更为可行,更为完善,更加符合学校和绝大多数教学一线教师利益。要建立科学有效的师德师风考核评估体系,形成严格规范的考核评估制度,建立有效的运行机制和监督检查机制。

路,师德和师能缺一不可。

贯彻《国务院关于加强教师队伍建设的意见》精神,努力做好本职工作,把学校的发展作为。

己任和第一要务,奋发前进,争先创优,为完成《国务院关于加强教师队伍建设的意见》大。

教师是课程改革主力军。教师的状况如何,直接关系到课改成败。只有创新意识、敢想敢创造的教师,才会培养出有创造性的学生;只有个性的教师,才会培养出有个性的学生。

也屡屡看到,学校加班、加点,学生作业负担过重,体罚学生等违规现象。造成这些现象原。

因有多种,但其中重要原因还是“升学率”是学校一切工作指挥棒。考试成绩还是评价教师。

好坏重要指标。教学任务繁重,升学压力过大,工作超负荷运转,是当前许多中小学教师真。

实生存状态。爱因斯坦曾指出:“负担过重必然肤浅”教师通过培训和学习,接受了新理论。

价应处处体现以人为本,思想要关注个体处境和需要尊重和体现个体差异,激发个体和主体。

精神,以促进每个个体,最大可能地实现其自身价值,要逐步建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与为辅。

优良传统和革命传统;具有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德,逐步形成正。

确世界观、人生观、价值观;具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步创新精神、实践。

能力、科学和人文素养,以及环境意识;具有终身学习基础知识、基本技能和方法;具有健。

壮体魄和良好心理素质,养成健康审美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有纪律。

在教育改革中要建立形式多样的培训、学习机制。建设教师队伍要针对教师工作特殊性,建。

提高教育教学质量的关键。通过对该《意见》的学习,本人感触颇深,下面来谈谈自己的学习心得。

德表现在职业意识、职业情感和职业行为几个方面。因此,加强教风建设,首先要加强职业。

法和思考。这是教师从事教书育人这一职业的心理准备和思想基础。学校领导要经常帮助教。

情等方面。丰富职业情感,就是增强教师的责任感、事业心、爱生情,从而树立良好的职业。

风尚。

二、相关部门下狠心加强名师的培养工作,提高教学质量。

将定期组织教职工进行全面健康检查,教师的医疗享受同公务员同等的待遇,要求各级各类。

学校要积极组织教师开展健康有益的文体活动,丰富教师业余生活,促进教师身心健康。这。

育改革的关注。忠心希望《意见》的精神迅速落实。我们一线教师惟有在感动过后,认真履。

何在教育教学一线深刻领会与落实十八大精神,成了当前我们做教师义。

启发,就此谈点心得:一、要高度认识加强教师队伍建设工作的重要性百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师队伍是国家发展的重要战略资源,是教育事业的第一资源。实施科教兴国战略和人才强国战略,建设创新型国家,推动我国教育事业的改革和发展,都必须充分发挥广大教师的重要作用,必须把教师队伍建设摆在更加突出的战略位置。推动教育事业又好又快发展,培养高素质人才,教师是关键,必须高度重视和切实加强教师队伍建设。中央教育科学研究所所长朱小蔓教授也曾说过:“支持一个人可持续发展的不仅是扎实的知识基础和技能,更为重要的是其积极的生活态度、热爱学习的情感、成长动机和健康的价值观。教师能否在上述方面影响学生,这将成为新的时代要求,并被日益凸现出来。”

在学校可持续发展过程中,管理、设施、教师、生源是四个关键性的因素,其中我认为教师队伍起核心作用,有了一支高质量的教师队伍才能使学校走上可持续发展的道路。

和行为准则,以及与之相适应的道德情操和道德品质。从大的方面讲,师德应包括“热爱教。

师”已成为大家的共识。作为一名教师必须不断提高思想政治素质,树立正确世界观、人生。

是学校在制定学校的规章制度、考核计划及分配方案时,应根据新形势、新要求,不断地充。

校教育教学工作的正常运转、师德建设活动的深入开展。

三、要着力提高教师队伍的教学能力素质有的学者指出:“熟练的教育教学技能,是师能;娴熟的课堂驾御能力是师能;人际关系的处理能力,是师能;更新知识学会学习,是师能;不断探索力求创新,是师能;能微机、会电教、善科研,是师能。”加强教师队伍建设必须要双腿走路,师德和师能缺一不可。

划,要求在教育教学实践中严谨治学,提高“四个能力”即:娴熟的课堂驾御能力、更新知。

识学会学习的能力、不断探索创新的能力、掌握现代化教学的能力,成为学校教育教学的中。

流砥柱,成长为市区学科带头人、名教师。

2、明确教学常规的要求并加以检查督促加强学校教学常规管理,用制度规范和促进教学工作,在工作中提升教师的专业素质。

例如关于作业,要求批改认真、规范,字迹清晰、工整,要有教师的批阅符号,要有学生订。

正的痕迹。例如关于考试,检测一次,试卷要有教师的批阅符号,有得分,有学生订正的痕迹。试卷评讲完毕后,教师要将其收上来保留备查。

定期进行教学常规检查,检查教案、作业和考试情况,并将考核结果与教师的工资奖金挂钩。

对于成绩优秀的教师给予表扬和奖励,对于靠后的教师,要及时开展谈心活动,帮助分析原。

因,及时找出存在的问题,发出必要的告诫和整改建议,帮助他们改进教学方式,提高教学。

质量。

成“科科有课题、人人都参与”研究格局;学校鼓励教师结合课程改革、教学实践撰写教学。

他们在时间、经费上的支持。通过评比和竞赛活动,使更多的教师成长起来,提升自己的综。

合素质,提升学校教师的整体形象。

最佳状态,多谋事少谋人,教师之间坦诚相待,互相尊敬、互相帮助、共同进步。在工作上。

多帮助多支持,提高普通教师的业务能力;在生活上多关心,解决他们的实际困难。学校可。

以通过工会了解教师情况,征求教师意见,支持工会开展各种有益于教职工身心健康的活动,做好关爱教师工作。

总之,作为教育系统的每一位同志都应认真学习十八大报告,深入贯彻十八大精神,努。

能为无产阶级培养合格的人才,培养德、智、体全面发展的,有社会主义觉悟的有文化的劳。

动者,关键在教师。”由此可见,建设一支高水平的教师队伍是全面提高教育教学质量的关键。

通过对该《意见》的学习,本人感触颇深,下面来谈谈自己的学习心得。

一、《意见》强调加强职业道德建设,树立良好教风的必要性。《意见》指出:“要加强教。

师队伍常规管理,加强教师师德师风建设??”教风核心是教师的职业道德。教师的职业道。

德表现在职业意识、职业情感和职业行为几个方面。因此,加强教风建设,首先要加强职业。

“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力”心得体会党的十八大报告提出:“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感。”十八大报告的这一重要论述,既延续了长期以来党和国家对广大教师的期许和希望,也是在办好人民满意的教育、服务全面建成小康社会总体目标的基础上,对教师队伍建设提出的新要求。深入学习贯彻十八大精神,准确理解教育发展新形势,切实提高师德水平和业务能力,增强教书育人荣誉感和责任感,是当前教师队伍建设的首要任务。

1、建设高素质的教师队伍,必须更加注重师德建设。教师学习领会、贯彻落实十八大精神,并贯穿到自己的工作中去,积极教书育人,不断增强使命感,加强自身道德修养,切实在实际工作中把立德树人作为工作的出发点和根本任务,爱护学生,关心学生,注重学生思想品德教育,注重学生全面发展,成为学生爱戴、社会尊敬的好教师。

2、建设高素质的教师队伍,必须更加注重提高教师实施素质教育、提高教育质量的业务水平。十八大提出,要全面实施素质教育,深化教育领域综合改革,着力提高教育质量,培养学生社会责任感、创新精神、实践能力。这对教师队伍的素质要求更高、更全面,教师必须努力学习,不仅学习学科专业新知识,还要学习教育教学新方法,掌握教育教学新技术。善于提高课堂教学效率,引导学生轻负高效学习;善于融会贯通,帮助学生提高学习能力和实践能力。教师勇于改革、勇于探索、善于创新。十八大报告强调要坚持改革创新。认真学习贯彻落实党的十八大精神,自觉用十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。具体到实际工作中,要着力推进教育改革创新,积极探索职业教育办学模式改革,着力提高教育人才培养质量。

足本职,埋头苦干,拼搏争先,不断深入学习、深入领会十八大报告的科学内涵和精神实质。

如果教师满足于以前掌握的知识,那迟早要落伍、要被时代淘汰。教师要树立终身学习的理念,随时更新自己的知识素养和教育观念,兢兢业业的做好自己的本职工作。积极学习教育整体改革的各项方针政策,掌控教育教学改革的动态,增强教师进步本身素质的危机感。只有这样才能建立“国家至上”、“教育至上”、“学校至上”、“学生至上”的观点,增强教师奉献教育事业的自觉性,在自己的工作岗位上才能创造出好的业绩。

贯彻十八大精神,必须从自身做起,从本职工作做起,只有无愧于职责,无愧于使命,无愧于党和人民。严格要求自己,用自己的一言一行一举一动去自觉体会十八大的精神实质。要明确自己的职责,充分体现责任感,自觉履行自己的职责。要当好教师,最根本的是要把教书育人作为自己的天职,做到在教书中全面提升自己的素质,在育人中不断净化自己的灵魂。既然选择了当教师,就要勤奋地耕耘在教育教学第一线,选择无私、选择清贫,应在教师这个平凡的岗位上争创佳绩。

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