煤矿安监处工作总结(精选18篇)

时间:2025-05-18 作者:雁落霞

月工作总结是对过去一个月的工作成果、经验和教训进行归纳和总结,旨在提高工作效率和质量。在下列范文中,我们可以看到不同岗位的员工是如何从各自的角度出发来写好月工作总结的。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇一

58。

次,下达整改指令书。

37。

份,下达检查记录。

21。

份,共发现安全隐患。

124。

条,隐患整改率达。

95%。

针对现场发现的安全隐患,检查人员要求企业按隐患整改。

“五落实”的要求对隐患进行整改,对矿山企业的安全违法行为,依法进行处罚。

为提高辖区露天采石场机械化开采水平,实现采石场本质安全,有效减少伤亡事故。

5

家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。

100。

%。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程,在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力,提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能,增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。

加强对职业安全健康工作的监督检查,及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中,注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理,基本做到了正确穿戴劳动防护用品,为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。

“三同时”规定且验收不合格的矿山,不得开工生产。

通过严把安全生产许可关和认真执行安全。

“三同时”有关规定,辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时,加大了安全投入,积极改善安全基础设施,认真落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中,明确了安全生产主体责任,进一步夯实了安全基础,安全管理更加规范化、制度化。

汛期来临之际,按照区委、区政府的安排部署,对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求,增强紧迫感和责任感,认真做好防汛应急救援预案,切实抓好汛期的日常管理工作,做到人员、经费、责任落实到位,尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查,对检查出的问题下达了整改指令书,提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际,均通知各非煤矿山企业做好相关工作,确保不发生事故。

1

部分矿山企业安全管理不规范,安全管理制度和安全台帐不健全。

2

矿山企业自身日常监管未完全到位,检查中时常发现安全员脱岗,现场安全警示标志少,作业人员习惯性违章时有发生。

3

安全教育不到位,员工文化素质低,安全意识差。

4

开采技术落后,矿山生产成本高,效益差,导致安全投入不足。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇二

一、安监处安监员行为规范1、安监员必须熟知本岗位责任制、作业现场技术及管理规定和安全行为规范,掌握相关的法律法规。

2、乘坐指定班次的通勤车上下班,严禁迟到早退。自觉排队,不准拥挤、打闹、抢占座位。

3、公共场所内严禁随地吐痰、乱扔杂物和破坏一切公共设施。禁烟场所严禁吸烟。作业(办公)地点物品摆放整齐,不乱丢乱放。

4、待人接物和蔼可亲,使用文明用语,注重仪表,着装整齐。5、考勤后立即离开考勤室,不得逗留,不准考勤后不上岗或私自离矿、假考勤。

6、按时参加班前班后会议,接受工作任务。认真学习本岗位有关的规章制度及规程措施等;认证听取当日安全注意事项。

7、安监员必须经培训考试合格后持证上岗,上岗前穿戴好专用的劳动保护用品。

8、严格遵守入井规定,严禁携带烟草、点火物品和易燃易爆物品;严禁穿化纤衣服;严禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、矿灯、安全帽、便携式瓦斯报警仪及安全资格证书,打入井卡后,按时入井。

9、上下罐要排队,严禁私自拉罐帘,动罐信号发出后,严禁出入罐,罐内严禁拥挤打闹,携带的物品和身体任何部位不准露出罐外。

10、严格遵守井下乘坐人车及架空人车制度。

11、井下行走要走人行道,不得在大巷铁道中间行走,经过弯道、岔口时要注意瞭望,有车辆通过时要注意躲避,待车辆通过后,方可继续前行。通过风门时要随手关闭。

12、需要跨越皮带、溜子等要走行人过桥,严禁在皮带杆、刮板溜子。

2等机械设备上行走。

13、严禁扒蹬矿车、机车、皮带等非乘人机械设备,严禁擅自进入禁止入内区域。

14、井上下任何地点严禁躺卧、睡觉、乱串岗位和擅自离岗。15、严禁吃拿卡要,严禁以罚代管,严禁弄虚作假。

16、强化本岗位责任落实和现场措施落实,抓好现场安全管理和安全确认工作,严格落实隐患排查和整改制度,坚决制止违章行为,做到身边无三违。

17、依据规程措施和有关规定要求监督检查行走线路和现场工程质量、文明生产,做好每小班的质量评估。严格落实走动式管理规定。

18、爱岗敬业,树立服务意识,具备必须的职业道德和个人品德修养,严禁做有损安监处形象的行为。

19、严格执行交接班制度,在规定岗位地点交接班。20、做好材料损坏浪费管理工作。

21、遵守矿各项规章制度,做好岗位要求的其他工作。22、违反安监处及矿有关规定的严肃处理、给予处罚。

二、安监处奖金分配方案。

3一、副科级以上及一般干部。

1、出勤要求:小月出勤26天,大月27天具有得奖资格,否则基础奖半奖。

2、出勤工数没达到24天,取消各种奖金。三、安监员奖金构成1、采掘现场(工作面)安监员奖金构成:基础奖;保勤奖;工程质量考核奖;安全考核奖;超额奖;岗位奖(行走路线)。

2、其他岗位安监员奖金构成:基础奖;保勤奖;安全考核奖;超额奖;岗位奖(行走路线)。

3、基础奖标准(按工种分)。采掘安监员,基本奖400分/人月;机电通风安监员,基本奖320分/人月;井口信息站人员,基本奖320分/人月。

4、基础奖条件。每月必须出勤26天(小月)(大月27天,即每月允许休4天),否则,不得奖。

5、保勤奖。全月出满勤的加300分;休1天扣100分,休2天扣200分,休3天(含3天)以上的,取消保勤奖。

6、工程质量考核奖。采掘现场(工作面)安监员所管辖的施工地点月安全质量标准化平均得分高于96分(不含)以上的,加100分;低于96分(不含)的,扣100分,得分96的,不奖不罚。

7、安全考核奖。当月出勤26天(小月)或27天(大月)才具有得此奖的资格,额度为500分;当月本人出现1次“三违”此奖减半发放,出现2次“三违”取消此奖;当月本人所行走的区域内发生一次安全事故的4扣除200分。

8、超额奖(计件奖)。安监员质量罚款加上2倍的“三违”罚款之和记为计分额,按每10元计分额折算成工分为1分,所得出的工分记作超额奖。

9、岗位奖(行走路线)。1)采掘现场(工作面)安监员,以顺槽长度计分,即:500米以内(含500米)的,计10分/天;500米至1000米(含1000米)的,计15分/天;1000米以上的,计20分/天。2)机电通风(进入工作面的)安监员得分按采掘现场(工作面)安监员80%的标准依次计算得分。3)井下外围安监员(不进入工作面的)计8分/天。4)井口常白班内勤10分/天,外勤及涉爆9分/天,班长比本班内勤多加100分/月;夜班内勤7分/天,涉爆6分/天,班长比本班内勤多加50分/月。

三、安监员交接班制度。

1、不分施工地点:(1)所负责的工作面发生较大安全隐患(事故),要提前通知信息站,在隐患地点附近10米内现场交接班;(2)若交接班时间已到,但所负责小绞车运输监护任务尚未结束时,要提前通知信息站,在运输现场(监护地点)交接班。

2、采煤工作面交接班地点:运输顺槽或回风顺槽(以距离副井底较近的为准)与集中皮带道或辅助轨道运输巷(以距离工作面较近的为准)的岔口处。

3、掘进(使用局部通风机通风)工作面:该面局部通风机附近20米内(可以直接看到风机和听到风机运行声音)的距离副井底较近的地点。

4、巷道维修(不设局部通风机通风的)工作面:(1)负责多头作业的,以距离副井底较近的维修头交接班。(2)负责单头作业的,以当班该面实际作业地点交接班。(3)同时负责掘进(或采煤)维修面的,按掘进(或采煤)面管理。

5、当班负责押运火工品的安监员,火工品返退到火药库登记结束后,向信息站汇报,由班长直接安排工作。

6、需要监护小绞车运行时,运输结束10分钟内,必须返回所负责的采煤(掘、维)工作面;若运输工作结束的时间距允许离开现场的时间不足30分钟,且距所负责的工作面距离在800以上的,可以直接到交班地点等待交接班;否则必须返回工作面进行全面安全检查,按上述规定交接班。

7、机电、通风安监员,乙班配合信息站维护乘罐秩序,人员由分管处长安排,早上7时(允许误差5分钟)到达井口,一人负责副上一层,一人副下;待维护完乘罐秩序后在升井。

8、极特殊情况,由班长提出建议,第一副处长临时确定。

四、信息站管理制度。

61、不得迟到、早退或不按规定时间交接班,违者每次罚款20元。2、休工必须请假,并提前1天写好请假条,经班长、站长、常务处长批准签字后,方可生效。

3、严禁脱岗,如有特殊情况(吃饭、上厕所等)必须和班长请假(班长指定专人盯岗),临时请假超过30分钟,罚款20元,超过一小时罚款50元,未经允许私自离矿的取消当班工、分,罚款200元,由矿有关部门查处的,按矿有关规定执行。

4、班中睡觉或在岗位躺卧,如发现或有人举报,一经核实,一次罚款50元,二次罚款100元,三次清除安监处。

5、内勤人员对本班汇报的问题必须及时处理,并做好记录,隐患问题汇报、处理不及时及有误报、漏报、假报、隐瞒不报的,罚款100元,造成严重后果的,严肃处理。

6、内勤人员对升入井记录要准确(时间误差不超过5分钟),弄虚作假的,一经核实每人次罚款100元。

7、各班要维持好本班入井秩序,如发现入井秩序混乱不制止,对外勤和班长每人罚款50元。

8、如果有违反上述规定情况,班长不制止不汇报并且隐瞒,除对相关人员处罚外,班长连带处罚50元。

9、不服从上级领导管理或安排工作拒不执行的,清除信息站,每月累计违反本规定上述条款3次以上的,清除信息站。

10、本规定未尽事宜根据实际情况酌情处理。

五、采掘安监员管理制度。

7一、公司领导查出安监员“三违”等问题,每次罚款3000元,矿领导查出安监员“三违”等问题,每次罚款1000元,情节严重的开除安监处。

二、处内查出以下问题的处理是:

1、本班重点工作盯防部署不利,或安排不细或失误,每次罚款100~500元情节严重的一次扣半奖,二次取消奖金。

2、安监员未经批准提前升井,按脱岗处理扣半奖。

3、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护,擅自离开责任区域范围,不及时进入工作现场一次扣半奖,二次取消奖金。

4、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利,一次扣半奖,二次取消奖金。

5、向层区队索要罚款指标的,一经核实,清除安监处。6、发生“吃、拿、卡、要”行为,一经核实,清除安监处。7、安监班长,发生上述问题加重处罚。

8、其它未尽事宜参照上述条款执行。

六、机电通风安监员管理制度。

1、当班不得迟到(早6:30前到处),否则罚款50元,有事请假早升井者,半小时内扣除当天工分一半,1小时内扣除当天工分,1小时以上者按休工处理,机电班升井时集体升井,由张铁山向主管领导汇报后,方可升井,(主管领导做记录)上班私自不入井者、无故早退者,开除机电班。

2、早上到处后,负责处里卫生(机电处长、会议室等),由张铁山分工(如张铁山休息,由高俊伟负责),卫生一次不合格罚责任人20元、罚负责人10元。

3、张铁山负责向信息站询问当日机电方面发生的问题,并负责落实整改,同时向主管副处长汇报结果,否则罚款20元,如出现安全问题视情节按处规定处理。7点前,没有被安排工作的人员必须参加处早会(下卡等工作人员要及时返回参加早会),无故不参加早会每次罚款50元。

4、入井前,参加完井口维持秩序工作后,必须第一时间入井,检查自己包片区域,发现隐患问题积极组织处理,落实问题要准确,本着现场能处理的当场监督处理,当时处理不了的,落实现场负责人整改,并且要有复查结果;当班处理不了的,次日下白卡,进行整改,否则每次罚款50-200元;如果自己包片区域有安全隐患未及时发现,或发现后处理不利,未造成后果的,罚款50-200元;造成后果的,按处规定处理。

5、行走记录必须认真填写,行走时要按规定路线行走,特殊情况未走完全程,向主管副处长说明,否则每次罚款200元,严重者开除机电班;综采工作面(行走路线:回顺—工作面—运顺);掘进工作面必须进入掘进施工现场。

6、下午升井,14点-14点30分内到达副下维持秩序,必须保证升井人员有序升井,如特殊情况时间延后,待升井人员数量少于30人方可升井,否则每次罚款50-100元。

7、请假休工必须写请假条,经主管副处长和常务副处长签字后,方可生效,否则按旷职处理,每次罚款200元。

8、每月出现被罚款达3次,开除机电班,交处里另行安排。9、其它未尽事宜,按处规定执行。

七、安监班长奖罚制度。

91、班长查出安监员违章,进行罚款处理的,按照罚款额100元加50分,计分。

2、公司(上级部门)及处领导检查,查出的问题,有罚款额的,以200元为基数扣班长50分,有问题但没有罚款的,视情节比照(相应罚款:指基层单位)处理。

3、安监员所负责区域内发生事故的,一次(视情节轻重)扣50~200分。

4、安监员积极主动排除安全隐患的,除给安监员加分外,还给本班班长加相应分值。

八、安监人员淘汰制度。

10为进一步落实公司、矿有关安全生产监督检查的规定,适应矿井安全发展的需要,不断提高安监队伍整体素质和安全监察水平,提高安全检查人员的事业心和责任心,充分运用激励机制,调动安监人员的监督检查积极性,履行好安全监察的职责,切实发挥安全监察作用,确保矿井安全生产,特制定《红阳三矿安监人员淘汰制度》。

1、脱岗、不在现场交接班的,予以挂黄牌处理。

2、当班发生各类事故及安全隐患,必须立即汇报信息站,迟到、误报、漏报、假报、不报挂黄牌。

3、不上班摁考勤指纹,班中喝酒、未经批准擅自离矿者挂黄牌。4、当班走动范围没有达到要求,“走动记录”上没有如实反映,弄虚作假,蒙混过关,检查的地点出现a、b类安全隐患的,一经核实,挂黄牌。

5、安监员岗位睡觉,身边“三违”不制止或制止不利挂黄牌。6、“三违”处罚过程失当,没有当面核实,或不是亲眼所见违章经过,没有向违章人说明违章危害及违章要素,没有当面纠正其行为,没有当面通知处罚,受罚人不服,核实中确认安监员有责任的挂黄牌。

7、处内(公司)夜班抽查(或矿领导)查出安监员“三违”行为,进行淘汰。

8、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护,擅自离开责任区域范围,不及时进入工作现场(不按规定路线行走)挂黄牌。

9、责任心不强,岗位现场安全状况、安全设施检查不到位,存在漏洞。

11的,挂黄牌处理。

二、向基层区队索要罚款指标的,一经核实,予以淘汰。

该项问题事关重大,一旦发现或接到举报,安排副处长以上人员进行调查,核实清楚,事实确凿,追究索要指标安检人员的责任,并予以淘汰。

三、有“吃拿卡要”行为,一经核实,予以淘汰。

1、安监人员必须正确使用手中的监督检查权利,如果利用权力谋取个人私利,“吃拿卡要”,给基层单位以及个人制造难题者,一经核实,不但追究安监人员责任,追回索要物品或钱财,同时进行处罚,予以淘汰。

1、安监员实行强制培训考试制度,每旬闭卷考试一次。

2、有培训中心负责培训并组织考试,由题库中抽题对安监员进行考试,卷子进入安全档案存档。

3、如季度内累计3次考试不及格,补考也没有通过,予以淘汰。

九、安监处奖罚制度。

121、迟到(开会时间由班长规定),罚款20元,早退(安监员以不在现场交接班论处)一次罚款100元,并挂黄牌。

2、考试。当月出现一次补考(必须闭卷),取消嘉奖资格,没有特殊情况(未经批准或非工作需要)二次补考罚款50元,三次罚款100元;考试作弊(按不及格处理),并罚款50元。旬考试90分以上(不含90分),一次加30分;75分以下(不含70分)一次扣30分。

3、个人第一时间发现安全隐患,隐患内容详实,汇报实际清楚,处理正确得当,a类隐患奖50分,b类隐患奖30分。

6、安监员发现其他安监员违章违纪(如早走,不交班等),一经核实,视情节给举报者现金奖励并给予保密。

8、班长本身违章违纪(发现问题不汇报、不处理等),比照安监员加倍处罚。

9、各班组不及时考勤,对考核人处以每人次20元罚款。考核人员(或自己)私自画工(未出勤却画工)的,一人次(日)对责任人罚款200元,同时依照矿文件处理。

13内第一天旷职罚款50元,第二天罚款100元,第三天当月半奖,第四天以上停止工作取消全月奖、认识检讨态度较好者、交保证金500元方可上岗,多次旷工或上花班依照矿文件规定处理(旷工天数按月累加计算)。

11、地面人员脱岗:当班工作时间内不在岗位,一次罚款50元;二次罚款100元;并视为当日未出勤。

12、当班发生各类事故及安全隐患,必须立即汇报信息站,迟报、误报、漏报、假报、不报、一次罚款100元(并挂黄牌)。

13、不上班摁考勤指纹,班中喝酒、未经批准擅自离矿者,一次罚款200元,同时依照矿文件处理。

14、当班走动范围没有达到要求,但“走动记录”上却没有如实反映(也就是弄虚作假,蒙混过关),一经核实,罚款100元;未到达(检查)的地点出现a、b类安全隐患的,罚款200元(并挂黄牌)。

15、安监员经批准提前升井(超过10分钟交罚金10元,超过20分钟取消当日工分)超过30分钟,视为当日未出勤。

16、安监员不在规定岗位、关键部位、重点地段现场监护,擅自离开责任区域范围,不及时进入工作现场(不按规定路线行走)一次罚款100元(并挂黄牌)。

17、安监员岗位睡觉、没有进入工作现场、不在现场交接班、身边“三违”不制止或制止不利,一次罚款200元,并挂黄牌。

18、安监员罚款台帐填写失误,违章事实含混不清(违章人、过程、数据、环境、态度等)指标作废;当天罚款当天登记上帐,否则指标作废,罚款50元;单位姓名工种错误(所在单位错误、人与证不符弄虚作假胡编乱造),罚款单由罚款人交款,并加罚50元。

1419、“三违”处罚过程失当,没有当面核实(或不是亲眼所见违章经过),没有向违章人说明违章危害及违章要素,没有当面纠正其行为(一罚了之,放任所为),没有当面通知处罚,指标作废,罚款单由安监员交付,安监员个人当月罚款有3人次以上受罚人不服,在核实中确认安监员有责任的,并挂黄牌。

20、采掘现场(工作面)安监员管辖区域月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员200分;连续两个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员400分;连续三个月安全质量标准化得分低于96分的扣该安监员600分;连续四个月安全质量标准化得分低于96分的停止工作诫警谈话办班学习一周,复岗后依旧如此清除安监处。

21、处内人员受到各种处罚,必须按时(处罚通知2日内)上交罚款,否则,停止工作办班学习。

22、严重违章、屡教不改、没有责任心和敬业精神等行为,班长带领培训学习。

23、未尽事宜,参照上述条款,视情节轻重而定给予处罚。

十、安监员井下汇报程序。

15报告:领导好。

我是安监员xxx,我在xxx工作面(或施工地点)现场监护。1、通过检查,工作面(或施工地点)帮顶支护完好、有效。2、通风设施:瓦检员检查完好。3、机、运设备:电钳工检查完好。4、个人行为:没有违章人员。

已确认安全,汇报完毕;欢迎领导检查指导。

说明:1、现场跟班队长、班长先汇报,然后安监员汇报,瓦检员最后汇报。

2、作业现场如有隐患问题要说清,并要有安排落实整改,要说详细具体;没有隐患一切正常可按上述程序汇报。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇三

__月份以来,我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻集团公司和矿职代会精神,深入贯彻落实---。

牢固树立安全发展理念按照“安全抓质量、生产抓规范、培训抓普及、调度抓创新”的工作思路进一步落实安全生产主体责任强化日常管理扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务培训等重点工作。通过调度所全体员工努力拼博、锐意进取各项工作取得了明显成效。

一、建立健全管理制度。

本月份,调度所根据上级文件精神,修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。

二、加强调度管理、确保调度零失误。

定的学习计划,认真组织全所人员学习了__公司调度管理规定和质量标准检查标准,并进行了综合考评。

2、在日常调度工作中,推进精细化管理,严格“标准”开展工作,各项工作中始终坚持突出一个“实”字,对重点工作进行细化分工、明确责任,保证各项工作的跟踪落实兑现;对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实,形成闭合管理;创新实行“交接班汇报制”,做到了“交接班五交清”,从而确保了调度零失误。

3、以安全生产为前提,做好组织、协调、指挥工作。调度所结合我矿实际,对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度;在__工作面拆除、__工作面过断层期间,调度所组织矿跟班人员现场跟班,对现场安全隐患及时处理,确保了安全生产。调度人员轮流跑现场,掌握产、供、销、存的第一手资料,及时向有关领导汇报,并把领导指示反馈到基层单位,跟踪落实兑现,做到了下情上报、上情下达,在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的作用。

三、强化通讯管理、确保通讯畅通。

年初以来,调度所强化安全生产信息的调度监控管理,进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、调度通讯系统,通过工业电视大屏改造和调度总机升级,井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等可在调度大屏上直观显示,实现了以调度室为中心的集中监控系统,充分发挥调度的指挥作用,实现了信息反馈的灵、准、快。另外,调度所结合__矿通讯战线长、工作范围广等实际情况,及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定,强化通讯队24小时值班和巡检制度,建立日检、巡检、月检及维修台帐,并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作,取得了很好效果。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇四

甲方:

乙方:

二、双方的权利和义务。

甲方的权利和义务。

1、遵守《^v^安全生产法》、《煤矿安全规程》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全。

2、保证安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

3、对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人,公司将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者,公司予以特别嘉奖。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇五

2010年7月,我顺利完成了学业,从阳泉职业技术学院煤矿开采技术专业毕业并于同年8月被集团公司干部处分配到双柳矿安监处工作,在安监处我一直从事质量标准化工作。下面就从专业技术角度对我这一年的工作做一次全面总结。

一、学习专业知识,提高岗位技能。

从学校毕业参加工作后,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差别。为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习《煤矿安全规程》《煤矿操作技术规程》及有关煤矿规程质量技术方面的知识,努力提高自己的岗位技能,通过不断的跟师傅下井认识了井下各种设备,了解了井下各种设备的性能及工作原理,终于在短时内我通过自己的努力、同事的帮助及师傅的精心教导下,能比较熟练地进行较复杂的日常工作。作为一名安全技术人员在井下能及时发现一些隐患,能积极主动的配合单位领导完成各种检查工作。

二、政治思想方面。

在政治思想上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想及科学发展观重要讲话的学习,努力提高自己的政治理论修养,在思想上行动上始终同当保持一致。在新的工作岗位上摆正位置,把自己从事的工作,努力做好。在工作中要吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意细心学习,勤于思考,工作思路清晰,在工作上讲求原则努力做好本质工作。

三、制定计划积极配合单位各种工作。

作为一名技术员,分配工作后就一直跟着师傅主抓安全质量标准化工作,每旬参加安全质量标准化检查,通过对各类针对性强的安全措施的学习,熟悉掌握了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。作为技术员,我知道我的一举一动都会直接或间接地影响到身边同志的工作激情,所以在平时工作中,我从不迟到、早退,不违反劳动纪律,而且对任何安全隐患、死角他都不放过。尤其是在双柳这个高瓦斯矿井。在实践中我不怕苦,不怕累,不断地学习安全知识,一心向着领导学习。我们安监处的领导都是安全战线上的“黑包公”,他们不分昼夜,忘却所有,一心想着安全,真真切切实是我学习的榜样。

煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全。

生产的准绳,是我必须努力学习的,它为今后工作的开展提供强有力的依据。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井15班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

四、存在的问题。

从参加工作以来,我努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的技术水平和工作能力,并根据工作的实际需要,不断学习各种有关安全方面的相关知识,努力提高自己的专业技术能力和水平。也许是由于刚参加工作,我发现自己工作效率不高,亮点不明显,开拓创新精神不够,在一些关于技术方面问题上认识不清,不能结合实际作出正确的分析和判断,在今后的工作中,我一定努力学习,运用所学知识努力提高自己的工作能力,不断改进自己的工作方法,提高工作效率,踏踏实实,勤奋工作,争取成为一名合格的安全技术人员。

总之,在双柳矿进行生产实习中,我虚心学习,认真工作,踏实肯干,只要遇到不懂的地方,就向经验丰富的同志请教,勤于思考,并且能够举一反三。对于领导安排的工作按时保质保量完成,对于同事们提出的工作建议,虚心听取,在时间紧迫的情况下,加班加点完成任务。能够将学校所学的专业知识,灵活的应用到具体的工作中去。通过本次实习,巩固了我们的专业理论知识,加深对所学基础知识和专业理论知识的理解,进一步巩固和扩大专业知识面,锻炼了我在采矿开采技术领域发现问题、分析问题、解决问题及实际动手的能力,培养了我们劳动意识,为以后能更好在工作岗位工作打下坚实的实践基础。

汾西矿业集团双柳矿安监处实习技术员:陈鹏辉。

2011年9月12日。

姓名:

2011年9月。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇六

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立^v^以人为本,安全第一,生命至上^v^的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况作个人述职报告:

年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了^v^吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上^v^签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了^v^学安全知识、做遵章矿工^v^千人答题活动,增强了职工的安全意识。

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

质量标准化是安全工作的基矗。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的`自觉性,夯实安全工作的基础。

工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇七

2011年我矿紧紧围绕“1133311”安全工作总体思路,开展各项工作,多措并举,标本兼治,矿井安全基础工作进一步夯实,杜绝了轻伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了全年的安全生产目标,形成了“人人要安全、自主抓安全、大家为安全、全员保安全”的良好氛围。

一、2011年安全指标完成情况:

杜绝了轻伤以上人身事故和等级非人身事故的发生,实现了安全生产,盘道煤业已实现安全生产五周年。

二、主要工作开展情况。

(一)、强化上级安全指示精神的宣贯,超前谋划,系统指导全矿安全生产工作。

一是我们始终坚持全面认真贯彻落实上级一系列安全会议精神,充分利用各种会议和宣传载体等多种形式,把上级安全指示精神全面及时贯彻落实到了全矿每一名干部员工,深刻领会精神内涵。二是在分析总结过去安全工作得失的基础上,研究制定了全矿2011年安全工作1号文,提出了“1133311”的安全管理总体思路,全面完善了安全宣传教育培训体系、安全责任追究体系、安全保证体系、安全隐患排查治理体系、安全检查体系、安全事故分析处理体系六大体系,为指导全矿全年安全工作奠定了基础。三是根据我矿实际,制定了详尽的每个季度以及“两节”期间的安全工作意见和“安全生产月”活动方案,重点从组织领导、干部值班带班下井、加强监督检查,保证职工队伍稳定等方面,制定了具体措施,保证了全矿在节假日安全生产特殊时期的安全和稳定。

二、强化员工安全教育培训,提高全员安全意识。

通过“每日一题”、“每周一例”,各单位结合自己生产现场的实际,选取有1。

针对性的事故案例和教育形式,深入开展事故案例剖析教育活动,用身边的事教育身边的人,牢记血的教训,进一步提高搞好自身安全的自觉性和主动性,提高安全意识,坚定抓好当前安全工作的信心和决心,强化自身防范,自觉规范行为,做到“三不伤害”。通过活动的开展,员工心灵上有了明显的触动,思想境界有了显著提高,操作行为得到了进一步规范,为今年安全生产打下了基础。

技术员以上管理人员每月在安全办公会时组织进行安全知识考试,并与工资挂钩,充分调动了各级管理人员学习的积极性。

三、强化超前预防,加强隐患排查,提高超前防范能力。

一是突出安全隐患的排查治理。各专业、单位进一步加大隐患排查和风险防控力度,严查细查各种隐患,严格落实全矿每周一次的安全隐患排查制度,强化了现场安全隐患的排查和治理,切实将隐患消灭在萌芽状态。二是严格按照“六落实”的要求,定措施、定责任、定时间,加大安全隐患的治理力度,保证了隐患治理的时效性,切实将隐患消灭在萌芽状态。

供电、现场处置和演练过程中组织、指挥、协调方面应急能力,提高人员的应急反应能力,进行了雨季三防的四种应急预案演练和演习与现场处置方案演练以及反风演习。经过周密的计划,合理的组织,演练活动均取得圆满成功,达到预期目的。

四、全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,强化安全生产现场质量管理。

一是继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

二是充分发挥安监员的监督、检查、指导作用,消除事故隐患和潜在危险因素。

三是认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。

四是狠抓薄弱环节的管理,重点抓了矿井的提升运输、放炮及火工品的管理、顶板管理、“一通三防”管理,对重点工程,重点盯靠加强管理,确保工程安全。

五是突出工程质量管理,夯实安全基础。

点召开了5次安全质量标准化现场会,推动、促进了我矿质量标准化整体管理水平上了一个新的台阶。

六是强化防治水管理。

对2110老空水成功进行探放,放水10000m3,掘进迎头按照有掘必探加强管理,保证安全生产。

五、强化人的行为规范管理,提高现场本质安全程度。

从规范员工的操作行为入手,针对“三违”居高不下,全员安全意识和安全素质还有待提高,部分员工行为不规范、违章指挥、违章作业等现象还不同程度存在的现状,五月份,我们针对提升运输三违较多现象提出了把此类三违降低60%,通过打击整治,五月份实现了目标,降低62.7%;六月份安全生产月活动期间制定了各单位三违降低20%的目标。1-11月份,全矿共发生“三违”1560人次;其中严重三违18人次,比去年同期36人次下降了50%;全矿没有发生轻伤以上人身事故和等级非人身事故,比去年事故率下降了75%。上半年,我矿共组织了安全大检查65次,查出问题4600条,均能按照要求进行了落实。

六、强化安监队伍建设,严格落实安全监管职责。

一是强化安全监管职责的落实。安监处和各职能部门进一步提高了安全监管主体责任意识和业务保安主体责任意识,认真做好隐患排查、方案制定、规程编制、措施审批、现场落实、监督检查等各个环节工作,坚决做到安全监管不缺位,努力做到超前思维、超前谋划、超前主动做工。二是强化安监队伍建设。加强对安监人员的责任意识教育、业务能力培训、岗位自律以及绩效考核,不断提升每名安监人员的执法素质,做到公正执法,文明执法,规范执法,严格执法,为安全生产保驾护航。第三,加大安监员的考核力度。严格安监人员的管理,推行安监人员量化考核机制,从查处三违数量、处罚力度、排查隐患条数、个人落实规章制度等多方面进行考核,纳入工资分配,调动安监人员的工作积极性,提高安监队伍业务素质和工作质量。

七、加强安全信息闭合管理,保证了问题整改落实效果。

严格落实问题闭合管理办法,保证整改问题的落实效果,严格考核兑现,解决职能部门现场检查与区队落实脱节的问题,促进现场问题整改力度。上半年,全矿井下共反馈安全信息8000多条,对检查问题区队整改,整改完毕后到信息办签字,职能部门、安监员进行复查,对信息反馈不及时的单位进行了处罚并通报批评,保证了信息闭合管理运行有效。

八、健全岗位安全风险预控体系,打造具有盘煤特色的安全文化。

我矿健全、运行了安全风险预控管理体系,对各岗位存在的危险有害因素采取了综合防控措施,使各岗位危险有害因素控制在可控范围之内,提高安全工作管理成效,对培育本质安全型员工、建设本质安全型机制、营造本质安全型环境、推进本质安全型管理、打造本质安全型矿井起到了积极推动作用。

九、存在的问题和不足。

今年以来,全矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面:

1、安全管理依然薄弱。一是个别员工安全意识淡薄,行为不规范,“三违”现象时有发生,有时还很严重;需要进一步规范,安全操作素质仍需要进一步提高。

2、安全质量标准化建设还存在境界不高、主动性不强、应付现象。各专业、单位之间发展不平衡,掘进专业质量标准化明显好于采煤专业。

xxxxxxx。

2011年12月8日。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇八

2006年安监处在公司领导的正确领导下,积极学习上级文件精神学习安全规程钻研技术,并认真学习企业文化知识。坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全各种安全措施及规章制度,并逐一落实到位.积极主动监督,指导各施工单位的安全生产.组织检查,对查出的不安隐患落实整改到位,及时深入现场排查隐患,把各种隐患消灭在萌芽状态,杜绝重伤以上事故发生,确保了矿井安全生产.1、早上6:30分前收各施工单位安全日报表,进行整理汇总归档,早调度会进行通报,对生产中存在的问题,进行安排布置落实.严格执行调度会纪律,负责组织开好调度会.2、每月组织安全生产检查员3次,督促检查整改率达到100%,重大安全隐患排查11起并及时查找存在的问题,进行罚款处理督促及整改落实到位杜绝了事故发生.下发停工通知单5份并对各施工单位督促整改到位.杜绝了各类事故的发生。

3、做好调度中心管理工作,做好信息收集及时反馈,及时解决安全生产存在的问题。

4、深入现场,参加矿建单位班前会,跟班井下落实政策各项安全措施。

5、迎接上级的安全检查工作和各类汇报材料,积极主动完成领导督办的临时工作。

存在的不足:

通过一年来的公司大力宣传和教育,我对公司安全管理不是很。

管,虽然各个单位领导思想观念有所改变,现场安全文明施工及安全管理工作意识到得到了进一步提高。但按公司要求还相差甚远,个别项目领导对安全管理工作意识淡薄,麻痹思想工作较为严重,重生产,轻安全的思想时有发生。

明年安全工作计划:

1、安监处按照公司安全生产经营计划,杜绝重伤以上的事故发生、安全实现0的目标。积极主动和各施工方进行了沟通,服务指导监督到位。深入调查跟踪服务项目,掌握各单位工程施工情况,及时解决生产中存在的问题,确保安全生产。

2、严格按照施工措施的审批制度,遇到特殊地质情况制定专项安全措施,确保安全施工,杜绝各类事故发生.

3.深入现场处理解决问题,积极主动查问题。对“三违”想象狠狠的打击。确保安全生产。组织好安全检查,并督促整改到位。

4.对拒不按公司安全管理的单位和“三违”人员,以教育为主,罚款为辅,对履教不改的加大处罚力度,直至停工整改。

5.协调处理好安全生产调度中心工作,收集整理信息及时反馈给施工单位并组织好调度会,为公司领导当好参谋助手。

6.积极主动完成领导交办的临时工作。

安监处。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇九

2012年上半年,我班在矿上的正确领导下,在科室领导的直接领导和支持下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的安全方针,认真组织学习集团公司、义隆煤矿安全生产有关会议文件精神、强化班组安全业务培训,不断提升班组队伍素质。加强班组内部管理,严肃劳动纪律,强化安全“从我做起,从身边做起,开展从我自身无违章,在我身边为违章”的活动。加强现场管理、安全质量检查班,主要担负地面、井下的安全质量的日检、巡查、关键环节的把关和控制,现场检查出安全隐患,责令现场纠正,并及时向上级汇报质量做到上尺上线,对质量不合格,坚决推倒重来,在我班和各方力量的共同努力下,全年实现了安全无事故,质量消灭了不合格工程,回顾上半年,我们主要从以下几个方面进行努力:

一、强化班组安全业务培训。

我们一是严格按照矿统一制定的全年培训计划进行培训,二是、根据具体任务进展情况和特点进行培训,充分利用学习日,班前会等形式,进行安全法规、规程、措施的学习和贯彻,经常以提问的形式,让每个人牢记在心,应用实际工作中,把“每日一题,每周一讲,每月一考”作为制度长期坚持。针对分来的新员工实践经验缺乏的情况下,班组及时指定老工人以师带徒形式,并给师傅提出严格要求,定期对员工进行考试,使新员工很快进入角色,为我班整体素质提高起到了积极作用。

二、强化现场管理。

我们班的主要任务就是对各施工点的安全质量进行监督和现场把关,对班组成员精心组织,本着新老搭配,强弱搭配,合理分班,对施工点进行全程监控,跟班人员对支护材料、工程质量、现场隐患做到了一丝不苟,严格按照措施规范、大胆管理,如安检员李朝选在检查工字钢支护时,发现焊口不实现象,他一方面立即汇报给有关领导,现场给予停止作业,直到隐患消除,才同意复工。由于本班成员都能在工作中尽职尽责,确保了我矿安全质量的稳步协调发展。

三、今后努力的方向:

我班虽然在2012年上半年工作中取得了一些成绩,但与兄弟单位的优秀班组相比较,我们深知还有很大差距,我们决心在学习公司其他班组先进经验的基础上,认真对照,查找我们的不足,学习他们优秀的经验和方法,为把我班建设成为神火义隆煤矿安监队伍的生力军和主力军而努力,为神火义隆煤矿安全生产而做出我班应有的贡献。

神火义隆安检科。

2012年6月30日。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十

1、监督煤矿依法办矿,有效防止。

非法违法生产、建设行为。

2、监督煤矿建立健全安全生产。

相关制度、安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员和设备设施。

3、监督煤矿严格执行矿级领导带班下井制度。

4、监督煤矿对检查出的隐患,严。

格按照“五落实”要求进行整改;煤矿拒不执行监管^v^门指令的,及时向县级安监部门报告。

5、监督煤矿严格按照核定生产能。

力和核定下井人数要求组织生产、建设,严禁“超能力、超强度、超定员”。

6、监督煤矿严格执行井下密闭启。

封报批制度,严格落实探放水措施。

7、监督煤矿停电停风、瓦斯超限立即停止作业,撤出人员。

8、监督煤矿严格按照批准的采掘。

工作面个数组织生产、建设,并按照作业规程要求进行支护,严禁空顶作业。

9、监督煤矿健全通风、排水、压。

风、供电、监测监控、人员定位、提升运输、瓦斯抽采等系统,并确保运行正常。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十一

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;。

安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结xx年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共次,查出隐患条,查出各种“三违”人次,现场盯住处理隐患条;安监处共查出隐患条,罚款元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根据xx年的工作总结(范文)与分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;。

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质。

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十二

20__年,__矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:

一、主要生产经营指标预计完成情况。

1、原煤产量:全年计划96万吨,110月已完成75.6万吨,全年预计完成92.6万吨,亏产3.4万吨,比上年76.6万吨增产16万吨。

2、精煤产量:计划38.4万吨,110月已完成31.2万吨,全年预计完成38万吨,亏产0.4万吨,比上年27.6万吨增产10.4万吨。

3、总进尺:计划7300米,110月已完成5500米,全年预计完成6800米,亏尺500米,比上年5300米增尺1500米。

二、主要工作落实情况。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。20__年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作,在采面安装、拆除和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。

我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。

5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,实现提质增效。

三、存在问题和不足。

1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的70%,影响正常生产组织。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十三

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了本职工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十四

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和积极奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,通过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作积极性,增强了职工的责任感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每天下班后汇报安全生产情况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的责任感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十五

回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e。

3、新员工岗前培训。

4、职工全员上岗再培训。

外培主要包括以下几类:

2、安全资格证c类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训:从业人员。

二、培训工作分析。

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

(二)存在的问题和不足。

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

1、加强宣传,加大培训力度。

加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念,加大培训力度。

挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。

在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0、28,较上年同期的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1、97,较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5s管理,对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5s管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十六

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十七

自20xx年开年以来,在矿党政的正确领导和精心部署下,我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神,全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起,从现场管理抓起,从细小问题整治抓起,从职工安全培训教育和规范操作抓起,加强区队组织领导,从提高思想认识,提高安全质量标准化基础入手,从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就我队20xx年第一季度的工作做一简要总结。

一、工作完成情况(一)安全管理情况。

我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的安全目标。

(二)主要工作情况。

我队在第一季度主要工作情况如下:1月份计划掘进120米,实际掘进107.1米,实收150.4米(包括16209-1工作面集中运输巷52米,运输联巷11.6米,回风顺槽28.5米,进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。);2月份计划掘进300米,实际掘进159.5米,实收214.5米(包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。);3月份计划掘进360米,实际掘进286米,实收339.5米(包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。)。

根据第一季度的生产情况,可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面:

1、16209-1工作面位于我矿煤二层,属于防突工作面,集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内,所以掘进方式采用炮采,每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响,巷道巷道压力大,且煤爆声频繁,影响掘进进度。

3、在第一季度的正常生产工作中,我队职工出勤不稳定,在很大程度上影响正常的掘进工作,使工程进度发展缓慢。

三、后三个季度生产奋斗目标。

(一)安全工作。

安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全队职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理,狠抓工作落实,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

2、加强对我队使用设备的检修及维护工作,减少因设备因素对正常生产工作的影响;

3、加强我队的管理工作,切实培养精细化管理理念,提高我队施工工程的工程质量及施工进度,确保我队生产目标的完成。

4、加强职工的安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准;确保职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

6、加强瓦斯防治管理,主要是加强职工培训教育,提高安全防范意识和水平,极力提高职工队伍素质,突破安全生产无轻伤,无事故的安全奋斗目标。

(三)其他方面。

1、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

2、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

3、坚持正规循环作业,结合工作实际,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

总之,在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求,继续发扬先进经验和思想,把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈,坚决做到“不安全不生产”的原则,努力完成矿确定的各项工作任务。

煤矿安监处工作总结(精选18篇)篇十八

xx煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

20xx年以来,我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,我矿综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下:

我矿投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

20xx年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合我矿实际,下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环境宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化,今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。

我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了我矿员工的环境保护意识,优化了我们的生活环境。同时配合环保部门,加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。

为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署,对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放,定期卖给道路建设等施工单位,变废为宝。我矿建有污水处理站一座,24小时不间断运行,将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水,使水循环利用率达到较高水平。

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节能型企业”,完成iso14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

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