写心得体会可以让我们更好地与他人分享自己的经验和感悟，也可以激发和启发他人的思考和行动。在这里，我为大家精选了一些经典的心得体会范文，希望能够激发大家的写作灵感。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇一
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一种集成化的企业资源管理系统，其通过整合各个部门的信息流和业务流程，实现企业信息化管理。在我参加的ERP课程报告中，我对ERP的概念、应用和实施进行了深入学习和思考，同时也获得了许多宝贵的心得体会。
第二段：ERP的概念及其重要性。
在参加报告的学习中，我深刻认识到ERP的概念和重要性。ERP不仅仅是一款软件，更是一种管理思想和方法。它集成了企业内部各个部门的业务流程和信息流，通过信息共享和流通，实现了企业的高效运转。ERP系统能够提高企业的资源管理和协同，优化业务流程，提高生产效率和客户满意度，提升企业竞争力。因此，我深深意识到学习和掌握ERP对于企业管理人员和信息技术人员的重要性。
第三段：ERP实施的挑战和解决方案。
在报告中，我了解到ERP实施可能面临的一些挑战。首先，企业员工和管理者对于新的系统可能抵触和抵制，因为他们可能没有足够的意愿和动力来学习和使用新系统。其次，ERP实施需要花费大量的时间和人力成本，对企业来说是一项巨大的投资。此外，不同的企业在业务流程和组织架构上存在差异，因此ERP系统的定制化和适配也是一个挑战。针对这些挑战，我学习到了一些解决方案。首先，企业需要进行有效的变革管理，包括培训和沟通，以增强员工的接受度和积极性。其次，企业需要制定和实施详细的实施计划，合理分配资源，合理规划时间，以确保ERP系统的顺利实施。最后，企业可以选择与ERP供应商合作，进行系统的定制和适配，以满足企业的特殊需求。
第四段：ERP的应用场景和效果。
在报告中，我学习到了ERP在不同行业和企业中的应用场景和效果。例如，在制造业中，ERP系统可以实现生产计划和物料需求的精确控制，提高生产效率和交货准确率，降低库存成本。同样，在零售业中，ERP系统可以对库存和销售进行实时监控和分析，帮助企业进行更好的产品定价和市场营销。此外，ERP系统还可以支持企业的财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面。通过学习这些实际应用案例，我深刻理解到了ERP系统对企业管理和运营的重要性和价值。
第五段：个人收获与展望。
通过参加ERP课程报告，我不仅掌握了ERP的基本概念和实施原则，还学会了分析和解决ERP实施中可能遇到的问题和挑战。我深刻认识到学习和掌握ERP对于提升自身的竞争力和就业机会非常重要。未来，我希望能够进一步学习和了解ERP系统的技术细节和实际应用，为我日后的职业发展打下坚实的基础。
总结：
在整个报告学习和总结的过程中，我深入了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP实施可能遇到的挑战和解决方案，并学习了ERP在不同行业和企业中的应用场景和效果。通过这次学习，我对于ERP的认识和掌握程度有了极大的提高，也对于未来的职业发展有了更清晰的规划和目标。我相信，在不久的将来，我将能够充分发挥自己所学的知识和技能，为企业的管理和发展做出更大的贡献。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇二
随着信息技术的飞速发展，企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成为现代企业管理的必备工具。作为一门涉及企业资源整合与管理的课程，ERP课程不仅拓宽了我们的知识面，而且提升了我们对企业管理的理解和实践能力。通过参与ERP课程的学习和实践，我深深体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。本文将结合自身学习体验，从课程设计、学习方法、实践应用、思维转变以及课程价值等方面，分享我对ERP课程的心得体会。
首先，ERP课程的设计非常重要。在课程设计方面，ERP课程注重实用性，将理论与实践结合，让学生能够在课堂上真正体验到ERP系统的运作。通过实践环节，我们可以更好地理解ERP系统的核心功能和流程，从而培养出良好的信息管理能力和问题解决能力。此外，ERP课程还注重培养学生与他人合作和沟通的能力，通过团队项目和案例分析，使学生能够在团队中分工合作，培养出良好的团队合作精神。这种以实践为导向的课程设计方式，使得我们在学习中能够更好地理解ERP的理论知识，并能够将其运用到实际情境中。
其次，学习ERP课程需要采用正确的学习方法。由于ERP课程的内容较为复杂，因此需要我们在学习时采取适当的方法。首先，需要注意拓宽学习渠道，不仅要依靠课堂教学，还要通过阅读相关书籍和参加学术交流来提高自己的理论水平。其次，需要重视实践学习，在课程中尽可能多地进行实践操作，增加对ERP系统的熟悉程度。此外，还应注重理论与实践相结合，通过将课堂所学知识与实际项目相结合，提高对ERP系统的理解和应用能力。正确的学习方法可以使我们更好地掌握和应用ERP知识，提高学习效果。
再次，实践应用是学习ERP课程的重要环节。总结自己的实践经验，ERP的实践应用是整个课程中最能锻炼我们的能力的环节。通过实践应用，我们不仅可以更加深入地了解ERP系统的功能和流程，还可以锻炼我们的问题解决能力和团队合作能力。在实践过程中，我们需要面对各种实际情况和问题，需要思考如何应对并解决这些问题。同时，团队合作也是实践过程中必不可少的一环，通过团队合作，我们能够共同解决问题，培养出良好的团队合作意识和沟通能力。实践应用不仅能够加深对ERP知识的理解，还能够培养出各种实际操作和团队协作能力，为我们未来的职业发展奠定基础。
此外，学习ERP课程对我们的思维方式也有一定的影响。在学习ERP课程的过程中，我们需要转变传统的思维方式，从过程思维转向系统思维。ERP作为一个系统工具，要求我们将企业的各项资源整合起来进行统一管理。这与传统的分散管理方式有着很大的不同。通过学习ERP课程，我们需要全面思考问题，从整体出发，寻求全面的解决方案。同时，我们还需要注重信息的整合和共享，提高沟通的效率。这种思维方式的转变可以培养出我们全局观和系统思维的能力，提高问题处理的效率和质量。
最后，ERP课程具有重要的价值。通过学习ERP课程，我们能够深入了解现代企业管理所需的各个方面知识，提高我们的信息管理能力和问题解决能力。同时，ERP作为一种重要的信息管理工具，在现代企业中已经得到广泛应用。学习ERP课程可以提高我们的竞争力，使我们更好地适应现代企业的发展需求。此外，学习ERP课程还可以为我们的未来职业发展打下坚实的基础，为我们成为优秀的企业管理人员奠定基础。
综上所述，学习ERP课程是一次重要的学习经历。通过课程的设计、正确的学习方法、实践应用、思维转变以及课程的价值等方面，我深刻体会到了ERP的重要性以及它对企业管理的巨大影响。通过学习ERP课程，我们可以提高自己的信息管理能力和问题解决能力，培养出全局观和系统思维的能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。我相信，通过不断地学习和实践，我们可以成为优秀的企业管理人员，为企业的发展做出贡献。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇三
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企业资源计划的缩写，是一种集成管理信息系统，用来协调企业的不同部门和功能。作为一门重要的管理学科，ERP在当今商业环境中日益流行。本学期，在大学的课程中，我有幸参加了一门与ERP相关的上机课程。在这门课程中，我学到了许多关于ERP的知识，并且收获了一些宝贵的经验和体会。
首先，通过上机课程，我对ERP系统的基本功能有了更深入的了解。ERP系统不仅可以帮助企业管理和整合各项业务功能，还可以提供全面的数据分析和报表功能。在课堂上，我们通过模拟操作真实的ERP系统，了解了不同的模块和功能，包括采购、销售、生产、库存等。通过这些实际操作，我逐渐掌握了如何使用ERP系统解决企业运营中的各种问题。
其次，通过上机课程，我学会了如何在团队中合作并共同完成任务。在ERP系统的操作过程中，往往需要多个部门的协同工作。课堂上，我们分组进行了一些模拟项目，并需要在有限的时间内完成任务。这样的团队合作体验让我体会到了团队合作的重要性，并且培养了我的沟通和协作能力。通过与队友们的密切配合，我们共同完成了项目并获得了良好的成绩。
第三，通过上机课程，我意识到了ERP系统对企业管理的重要性。ERP系统提供了全面的数据分析和报表功能，而这正是决策者所需要的。通过ERP系统，企业管理者可以实时了解企业的运营情况，包括销售情况、库存情况、利润情况等。这些信息对于制定正确的决策至关重要。因此，我认为，掌握ERP系统的使用技巧对于未来的职业发展非常有帮助，能够提高我在企业中的竞争力。
第四，通过上机课程，我认识到了ERP系统的局限性和挑战。ERP系统的实施并不是一件容易的事情，需要企业投入大量的人力、物力和财力。同时，由于不同企业的运营模式和业务流程各不相同，ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制和适应。这也就意味着ERP系统的实施过程可能会面临各种困难和挑战。因此，我意识到学习ERP系统只是第一步，真正的挑战在于实践，需要不断地学习和提升自己的能力。
最后，通过上机课程，我明确了自己未来的发展方向。ERP系统作为一种重要的管理工具，具有广阔的应用前景。在未来的职业发展中，我希望能够将所学到的ERP知识应用到实际工作中，并不断提升自己的技能和能力。通过学习ERP系统，我相信我能够更好地理解企业运营和管理的本质，并为企业的发展做出贡献。
综上所述，通过这门ERP上机课程，我不仅学到了关于ERP系统的基本功能和操作技巧，还培养了团队合作和沟通能力。同时，我也认识到了ERP系统的局限性和挑战。通过学习ERP系统，我更加明确了自己未来的发展目标，并且相信自己能够在这个领域取得成功。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇四
近年来，随着信息科技的发展，企业资源计划（ERP）系统已经成为管理者们不可忽视的重要工具。为了更好地了解和掌握这一系统，我在大学期间选择了参加《ERP》课程。通过这门课程的学习，我深刻体会到了ERP系统的重要性和运作机制，并意识到了自己在实践中的不足之处。在此，我将结合我在《ERP》课程中的学习经历和实际感悟，总结出关于《ERP》课程的心得体会。
首先，我对《ERP》课程的第一印象是它的广泛应用性。在课堂上，我们学习了ERP系统的基本概念和功能模块，涉及到了生产管理、财务管理、供应链管理等方面。这使我深刻地认识到无论是传统制造业、零售业还是服务业，都离不开ERP系统的支持。无论企业规模大小，都需要一个高效的ERP系统来帮助管理者解决各种问题，提高管理效率。通过对ERP系统的学习，我深入了解了它的应用领域和实际价值，增强了我的实践意识和能力。
其次，参加《ERP》课程让我深刻领悟到ERP系统的复杂性。虽然我们在课堂上学习了ERP系统的基础知识，但我意识到想要真正掌握ERP系统并不容易。在课堂上，我们只是简单的了解了各个功能模块的运作原理，但要将其应用于实际情境中，需要详细的系统配置和大量的数据处理工作。在完成实验和项目任务的过程中，我遇到了许多困难和挑战。例如，面对复杂的业务流程和数据结构，我需要耐心地分析和设计相应的系统配置方案。而在实际操作过程中，也需要不断调试和优化系统，以适应不同的业务需求。通过这些实践，我认识到了ERP系统的复杂性和挑战性，也增强了我解决问题和应对困难的能力。
第三，参加《ERP》课程让我体会到了团队合作的重要性。在课程中，我们被组织成小组，完成了多个小项目和大项目。其中，大项目尤为重要，它需要我们全面运用所学知识和技能，从业务流程分析到系统配置，再到系统测试和优化。在这个过程中，每个小组成员都需要充分发挥自己的专长和能力，充分沟通和协作。通过团队合作，我们共同克服了许多困难和挑战，不断完善我们的ERP系统。这次团队合作给我留下了深刻的印象，并让我认识到了一个人的能力是有限的，只有通过团队合作，才能实现更大的价值。
第四，参加《ERP》课程让我了解到了自己的不足之处。在课程的实践环节中，我发现自己在数据分析和系统配置方面有很大的欠缺。尤其是在面对复杂的业务需求时，我常常感到无所适从。而在与团队合作中，我也发现自己的沟通和协调能力有待提高。通过对自己的反思和总结，我制定了进一步提升自己的计划。我会更加深入地学习和实践ERP系统，提升自己的数据分析和系统配置能力。同时，我也会积极参与团队合作，提高自己的沟通和协调能力。
最后，在《ERP》课程中，我对自己的未来有了更明确的规划。通过课程的学习，我对ERP系统的应用理念和运作机制有了深入的了解。我认识到ERP系统的重要性和广泛应用性，也认识到它对企业管理的重要性。出于对ERP系统的兴趣和热爱，我决定将来从事与ERP系统相关的工作。我会不断补充和巩固自己的知识体系，提高自己的实践能力，为企业的数字化转型和管理提供更好的支持。
综上所述，参加《ERP》课程让我深入了解了ERP系统的应用领域和复杂性，体会到了团队合作的重要性，并认识到了自己的不足之处。通过这门课程的学习，我对自己的未来有了更明确的规划。我相信，通过不断学习和实践，《ERP》课程将为我未来的职业生涯带来更多机遇和发展空间。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇五
这个学期我学习了erp这个课程，在这么多天的学习里，从接触到入门，使我有了一些心得体会。所谓的erp，就是企业资源计划的简称，是由美国计算机技术咨询和评估集团gartnergroupinc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是现代企业运作过程中不可分割的一部分。
erp（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。目前，中国企业在管理信息化建设方面所能选择的erp类型不外乎三种，第一种是携带西方管理思想和项目经验的erp软件，第二种是完全借鉴西方技术的erp软件，第三种是由传统管理软件改造成的erp软件，这三类erp的特点就是“刚性有余、柔性不足”。刚性erp软件只满足了企业在复杂环境下所具有的少部分共性需求，而对于更多的个性需求则无能为力。众所周知，规范的未必是先进的，而先进的却普遍带有很强的个性。在这样一种现状下，企业只能在同样的信息化环境中与其他企业处进行竞争，而无法借助erp软件进一步形成和增强其核心竞争力，甚至会因为刚性erp软件而失去其原有的管理个性和竞争力，逐步使企业放弃其长期形成的具有鲜明个性富有竞争力的管理沉淀和积累。刚性的erp实施过程是一个对企业原有优秀的管理成果的废弃的过程，erp软件必须还原erp思想柔性的本貌。市场在变、企业在变，erp系统怎么可以一成不变！呼唤个性是二十一世纪的主旋律，“共性解决生存问题，个性解决发展问题”，尤其是在中国这样一个复杂多变的市场环境中，企业更需要能很好的满足其管理个性、具有很大灵活性、柔性的erp系统，伴随其一起成长。
以前的车间工作时，每到报料，总会涉及到跟机关的财务人员进行对账，就是财务账和物料帐一笔一笔的核对，费时费力，是一项非常大的数据工程。而erp系统的引进给大家带来了工作上的便利。由于erp系统中各个模块之间的高度集成。数据一次录入后整个系统可以共享使用，减少了数据的重复录入工作。践行了单一资料库，参数化，高度集成性的现代企业管理方法。另外，系统具有集成与可追溯性，可以为管理人员进行数据分析，提供统计手段，使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判断类的工作。充分发挥管理人员的管理才能。erp系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理，无论从供应链管理、计算机集成制造（cim）和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法。因此，也是值得我们去深入学习和反复琢磨的，它会成为我们工作中重要的工具。当然，erp也不是万能的，erp管理系统作为一种先进的管理方法，在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式，从而带来企业管理理念的变革。在企业运行过程中，始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。erp系统的运用，与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。如果这些问题在建立erp系统的同时不能得到有效的改进与提高，也只能提高局部企业部门的运行效率，并不能解决企业内部管理机制落后，业务流程繁琐等问题。这无异于“杯水车薪”。
这学期的学习只是入门级的学习。我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角，在今后的学习和工作的过程中，我会自觉的学习一些erp的知识，与一些在erp系统操作岗位上的前辈们多交流，掌握好系统的操作技能，以此来达到我未来工作的需求。同时，我还要积极参加以后公司erp项目组组织的培训课程，逐步提高自身的思想认识和专业水平，只有这样才能不断提高自身的业务水平，用好erp系统，适应现代企业的管理模式。才不会被时代所淘汰。为我所在的企业做出应有的贡献。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇六
随着信息技术的飞速发展，企业管理也逐渐向数字化转型。ERP（企业资源计划）系统作为一款集成管理软件，正在逐渐受到企业的关注和青睐。为了适应这一新的管理趋势，我报名参加了一门ERP课程。通过这门课程，我对ERP系统有了更深入的了解，也提升了自己的管理能力。下面我将分享我在这门课程中的心得体会。
首先，通过该课程，我对ERP系统有了全面的了解。在课堂上，我们了解到了ERP系统的基本概念、发展历程以及在企业管理中的应用。我们深入探讨了ERP系统的模块以及其在不同领域中的功能。比如，财务模块可以用于核算和管理企业的资金流动，采购模块可以帮助企业更好地管理采购流程，生产模块可以优化企业的生产计划等等。通过这些学习，我对ERP系统的全貌有了更清晰的认识。
其次，ERP课程提供了丰富的实践机会。在课程中，我们不仅学习了理论知识，还进行了一些实际操作。我们使用了一款ERP系统的演示版，体验了系统的操作界面以及各个模块的功能。通过实践，我们更加熟悉了系统的操作流程，增强了我们在实际工作中应用系统的自信心。此外，课程还组织了实地考察，我们去了几家使用ERP系统的企业进行参观，了解了系统在实际应用中的效果。这些实践机会，让我对ERP系统有了更深刻的理解。
第三，ERP课程培养了我解决问题的能力。在课程中，我们经常进行小组讨论和案例分析。这些活动要求我们运用课堂上学到的知识，针对实际情况进行分析，提出解决问题的方案。通过这些讨论和分析，我们锻炼了我们的团队合作能力和解决问题的能力。这将在我们将来的工作中发挥重要的作用，因为在实际工作中，我们经常需要面对各种各样的问题和挑战。
另外，通过ERP课程，我也认识到ERP系统对企业管理的重要性。ERP系统能够整合企业各个部门的信息和业务流程，提高管理效率和准确性。它还能帮助企业实时掌握业务情况，及时做出决策。今天的企业管理已经不能再仅仅依靠人力手动完成，而要借助信息系统来提高效率。有了对ERP系统的认识，我相信我可以更好地理解企业管理的本质，并在实际工作中做出更准确、更科学的决策。
最后，课程结束后，我们还进行了一次考试，测试了我们对课程内容的掌握情况。通过这次考试，我对自己的学习成果有了更清晰的了解，并知道自己在哪些方面还需要进一步努力。在以后的学习中，我会继续加强对ERP系统的学习，不断提升自己的专业知识和技能。
总之，通过ERP课程，我对ERP系统有了更全面、更深入的了解。在学习过程中，我通过实践机会，提升了自己的操作能力，并培养了解决问题的能力。我认识到ERP系统对企业管理的重要性，相信它将在未来的企业管理中发挥更重要的作用。通过这门课程，我不仅学到了知识，还培养了能力，这将对我的职业发展产生积极的影响。我会将所学所悟应用于实际工作中，并不断努力提升自己的专业水平。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇七
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）是一种集成多个业务功能的管理系统，对于企业的发展至关重要。在大学学习期间，我参加了一门关于ERP的上机课程。通过这门课程的学习和实践，我获得了很多宝贵的经验和体会。下面将从课程内容、实践演练、团队合作、问题解决和自我反思五个方面展开，详细分享我在ERP上机课程中的心得体会。
在ERP上机课程中，我们学习了多个与企业资源管理相关的模块，如采购管理、销售管理、仓库管理、财务管理等。通过学习这些模块，我对企业资源管理的全过程有了更深入的理解。通过模块的学习，我了解到ERP系统覆盖了企业各个环节，通过信息流的整合和共享，能够达到提高企业运作效率和管理水平的目的。
第二段：实践演练。
除了理论学习，我们还进行了大量的实践操作。通过实际操作ERP系统，我们能够更好地理解课堂上学到的知识，并且熟悉ERP系统的操作流程。在实践中，我发现只有真正亲身操作，才能够真正理解并掌握ERP系统的使用技巧。通过实践演练，我对ERP系统的各个功能模块有了更深入的认识，为将来进入职场后的实际应用打下了坚实的基础。
第三段：团队合作。
在上机课程中，我们以小组为单位进行实践操作。这要求我们与组员密切合作，互相配合，共同完成任务。通过团队合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，培养了更好的沟通和合作能力。ERP系统的使用需要多个部门的协同配合，团队合作是非常重要的。通过团队合作，我们不仅提高了ERP系统的操作效率，也增强了自己的团队合作能力。
第四段：问题解决。
在实践操作中，我们遇到了很多问题，如系统故障、操作失误等。这时候，我们必须要有能力快速分析和解决问题。通过这一过程，我学会了更快速地找到问题所在，并采取有效的解决方案。问题的解决过程中，我逐渐培养了逻辑思维和问题解决的能力，这对我将来从事企业资源管理工作具有重要意义。
第五段：自我反思。
通过ERP上机课程，我深刻意识到ERP系统在现代企业中的重要性和广泛应用。我发现自己在ERP系统操作方面还有很多不足之处，需要不断学习和提升自己的能力。同时，我也认识到只有学以致用，将所学的知识应用到实际工作中，才能真正发挥ERP系统的优势。因此，我决心在以后的工作中，不断提升自己的ERP系统的应用能力，并不断学习相关的知识，不断完善自己的综合素质。
总结：
通过ERP上机课程，我从课程内容、实践演练、团队合作、问题解决和自我反思等多个方面受益匪浅。这门课程不仅提供了实践机会，也让我更深入地了解了企业资源管理的重要性和ERP系统的工作原理。相信通过不断学习和实践，我会成为一名优秀的企业资源管理人员，为企业的发展做出贡献。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇八
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）是一个集成化的管理信息系统，通过统一的平台实现对企业各项资源的有效管理和协调。在学习ERP课程的过程中，我深刻体会到了它在企业管理中的重要性，并在实践中获得了诸多收获。
第二段：课程内容的介绍。
在ERP课程中，我们学习了各个方面的内容，包括需求计划、物料管理、生产计划、供应链管理、质量管理、财务会计等。通过课堂上的学习和实践，我们对企业资源的全面掌握和高效运用有了更深刻的理解。
第三段：实践的重要性。
与其他课程不同的是，ERP课程更加注重实践，通过使用真实的系统进行模拟和练习，提高了实践能力和解决问题的能力。在实践中，我们能够更好地理解理论知识，并将其应用于实际操作中。
第四段：团队合作的重要性。
ERP课程也倡导团队合作精神。在项目中，我们需要与其他同学合作进行需求分析、系统配置和测试等。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养沟通和协作能力。
通过学习和实践ERP课程，我对企业资源的管理和运用有了新的认识和理解。首先，ERP系统能够帮助企业实现信息的集中管理和资源的优化配置，提高了企业的竞争力。其次，ERP系统能够提供准确的数据和信息，帮助企业做出更明智的决策。最后，ERP系统还能够提高企业的运作效率，降低成本，增加利润。
总结：
通过学习ERP课程，我既提高了理论知识的理解，又提高了实践操作的能力。团队合作的经验也使我更加擅长与他人合作共事。ERP课程不仅仅是一门课程，更是一种学习和实践的过程，我相信这将对我的未来职业发展产生积极的影响。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇九
第一段：引言（约200字）。
ERP课程期末心得体会是对整个课程学习的总结与反思，也是对自身成长与进步的记录。通过这门课程的学习，我深刻理解了ERP系统的重要性，并体验了ERP系统的应用过程与操作技巧。在掌握了相关知识和技能的基础上，我在实践中不断提高自己的综合能力，并收获了许多宝贵的经验和教训。
第二段：课程学习心得（约300字）。
在ERP课程的学习中，我通过理论的学习和实践的操作获得了极大的收获。首先，我对于ERP系统的定义和功能有了全面的了解，并学会了如何选择和实施ERP系统。其次，在学习ERP系统的具体模块时，我掌握了采购、销售、库存、生产等方面的知识，学会了如何在系统中进行数据录入、查询、分析等操作。最重要的是，通过实际操作，我了解了ERP系统对企业管理的重要性，并学会了如何利用ERP系统提高企业的运营效率和管理水平。
第三段：实践经验与教训（约300字）。
在课程的实践环节中，我遇到了许多困难和挑战，由此也积累了一些宝贵的经验和教训。首先，我在实践过程中经常遇到系统错误和数据异常的情况，我学会了如何快速定位问题并解决。其次，我发现在实际操作中，理论学习是不够的，还需要不断实践和思考，才能真正掌握和运用系统。同时，对于ERP系统的定制和维护也是一项重要的技能，我在实践中认识到了这一点，并积极探索相关知识和技巧。
第四段：学习收获与成长（约300字）。
在ERP课程的学习中，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还培养了自己的团队协作能力和问题解决能力。通过课程中的小组讨论和项目实践，我学会了与他人合作、沟通和协调，有效地解决了许多困难和挑战。我还通过与老师和同学的交流和互动，拓宽了自己的视野，增长了见识。同时，课程学习过程中的挫折和困难也让我变得更加坚韧和勇敢，使我对未来的职业生涯更加有信心和期待。
第五段：总结与展望（约200字）。
通过ERP课程的学习，我不仅对ERP系统有了全面的了解，还掌握了相关的实践经验和技能。这门课程不仅培养了我在ERP系统方面的专业素养，也提升了我在团队协作和问题解决方面的能力。在未来的工作中，我将充分运用所学知识和技能，为企业的发展和提高管理效率做出贡献。同时，我也将继续学习和提升自己，不断拓宽自己的专业领域，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一种全面集成的企业管理软件，它能够整合和自动化企业的各项核心业务流程，提高企业的工作效率和运营效果。在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理的重要工具。本学期，我选修了一门关于ERP的课程，并在课程结束之际，我深感受益匪浅，下面就我对这门课程的体会进行总结与分享。
第二段：知识的学习和理解。
在ERP课程中，我学习了ERP系统的基本概念、原理、应用和操作，了解了ERP系统的结构和组成部分，掌握了企业的业务流程与ERP系统的对应关系，受益匪浅。通过系统的学习和理解，我深入了解了企业的管理需求和ERP系统的功能配置，对信息集成和业务流程的自动化有了更加深刻的认识。此外，我还学习了ERP系统的实施方法和过程，了解了ERP项目的规划、设计、开发和运维。
第三段：实践的应用和体验。
除了理论的学习，课程还注重实践的应用和体验。通过实际操作ERP系统，我深刻感受到了其强大的功能和广泛的应用范围。我在课程中实践了ERP系统的模块配置，包括人力资源管理、采购管理、销售管理等，通过实际操作，我对这些模块的功能和操作有了更加深入的认识，提高了自己的实践能力。实践的过程中，我也遇到了一些问题和挑战，但通过师资团队的指导和同学们的合作，我渐渐克服了困难，最终完成了实践任务。
第四段：团队合作和沟通能力的培养。
在ERP课程中，我主动参加了团队合作的任务，与同学们一起完成了ERP系统的模拟实施项目。在团队合作中，我学会了与他人合作，分配工作，协调合作关系，培养了自己的团队意识和领导能力。在项目实施的过程中，我与团队成员共同解决了一系列技术和管理问题，体现了团队的力量和智慧。同时，通过沟通和交流，我与团队成员建立了良好的合作关系，在实践和学习中互相促进，共同成长。
第五段：对未来的展望和感悟。
通过学习和实践ERP课程，我对企业管理和信息化建设有了更加深入的认识和了解。我意识到，在信息化时代，ERP已经成为企业管理的必备工具，掌握ERP系统的知识和技能对于我未来的就业和职业发展具有重要意义。我会不断地学习和提升自己的技能，为将来的工作做好准备。同时，ERP课程也教会了我如何与他人合作、沟通和解决问题，在以后的工作中，我会继续培养自己的团队合作和沟通能力，成为一名优秀的团队领导者。
总结：
通过ERP课程的学习，我不仅掌握了ERP系统的基本知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力，对未来的职业发展有了更清晰的规划。我相信，在ERP的帮助下，企业的管理和运营将会更加高效和便捷，而我作为一名掌握了ERP知识和技能的从业者，也将在未来的工作中发挥重要作用。感谢这门课程给我带来的一切，并期待未来的挑战和机遇。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十一
第一段：引言（字数约200字）。
我在大学期间选修了《ERP》课程，这门课程让我对企业资源计划（ERP）系统有了更深的了解。课程内容主要包括ERP系统的基本原理、企业流程再造、数据集成与分析等方面。通过学习ERP的相关知识和技能，我深刻体会到了ERP在现代企业中的重要性，并且对我未来的个人发展有着积极的影响。接下来，我将结合自己的学习体会和实际案例，分享一下我对《ERP》课程的心得体会。
第二段：对ERP系统的了解（字数约200字）。
学习《ERP》课程，我对ERP系统有了更深刻的了解。ERP系统是包括了企业的所有核心功能的集成信息系统，通过整合公司内部各个部门的数据和信息，实现各个业务流程的优化和提高。在课程中，我了解到ERP系统具有集成性、实时性和全面性的特点，对企业的管理和运营起到了重要的作用。这一点通过实际案例的学习中体现得非常明显，企业引入ERP系统后，生产、采购、销售等全过程都可以实现高效自动化的管理，大大提高了企业的运作效率和竞争力。
第三段：对企业流程再造的理解（字数约200字）。
在学习《ERP》课程的过程中，我对企业流程再造的理念有了更深入的理解。企业流程再造是通过重新设计企业的各个环节，优化和整合各个业务流程，以达到提高效率、降低成本和提升服务质量的目的。通过课程中的案例分析，我认识到企业流程再造对于企业的转型发展至关重要。通过引入ERP系统，企业可以对原有的业务流程进行再造，有效地缩短生产周期、降低库存成本等。正因为如此，我对企业流程再造的重要性有了更深入的认识，并且在未来的职业生涯中，我也希望能够运用所学的知识和技能，为企业的转型发展做出贡献。
第四段：数据集成与分析的重要性（字数约200字）。
在《ERP》课程中，我深刻认识到数据集成与分析在企业管理中的重要性。企业的每个部门都会产生大量的数据，如何将这些数据进行整合和分析，对于企业的决策和运营起到关键作用。在课程中，我学习了如何通过ERP系统实现数据的集成和分析，通过系统中的各种报表和数据分析工具，可以更好地帮助企业管理层进行决策。通过学习和理解这一点，我意识到在未来的工作中，我需要具备数据分析和决策支持的能力，以更好地为企业的发展做出贡献。
第五段：总结与展望（字数约200字）。
通过学习《ERP》课程，我对ERP系统有了更深刻的理解，并且意识到其在现代企业管理中的重要性。同时，我也明白了企业流程再造和数据集成与分析对于企业转型发展的重要性。我深刻认识到自身在未来的职业生涯中需要具备的知识和技能，我会继续学习和进一步提高自己，为未来的个人发展做好准备。通过学习《ERP》课程，我坚信我将能够在实际工作中更好地应用所学的知识，为企业的发展做出积极的贡献。我相信，只要不断学习和努力，我们都能实现更好的职业发展。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十二
我们学习练习动手实践，我们也同样的收获了很多经验，感触感动，团队的团结一致精神和无与伦比的热情。
座位很快分好了，老师开始对着ppt讲解erp物理沙盘实训要用到的一些理论根底，这些理论根底在书上大概都明文列出，但老师把重点给着重讲了出来，也方便我们理解。
类如erp物理沙盘四个职能中心的主要职能有营销与规划中心，生产中心，物流中心与财务中心。市场营销预测在整个公司运营中占的重要地位。学生的具体分工—总裁，财务总监生产些力不从心，但是我们还是很认真的听着，生怕错过了重点导致公司经营不善。经过了漫长的'等待，终于，指导老师告诉我们可以开始自己动手实践了，大家都无比的兴奋，似乎连黑板上的口号都变得闪闪发亮了起来，迫不及待的想开始物理沙盘的实践。
就这样开始了我们第一二年b公司的运行，第一年投入广告费非常合理，为我们公司争取到了很多订单，公司运营的非常顺利。第二年虽然没有拿到国内市场老大，但总体还算不错，之后模拟运营结束，开始正式运营。头一年运营在广告费上吃了亏，广告费投少了导致广告费的投出与订单的接入严重不成比例，公司流动资金减少。公司经营到第二年，因为对企业预算出现错误，导致流动资金较第一年急剧减少，公司面临资金短缺问题，经营到第三年，各个企业都或多或少的出现了资金缺乏的问题，而又因为权益的逐年减少，可贷款的数额也在直线下降。公司随时面临破产问题，同时组员在实训开始时满满的热情也被消磨殆尽，大家都呈现出颓唐的状态，严重的是，在经营不善的这样非常时刻，公司的财务报表也做不平，财务总监也处在这样焦急的气氛下，忙得焦头烂额，最后组员们还是决心要挽救公司，团结一致，找其他公司借款的借款，想对策的想对策，做预算的做预算，分析市场前景的作分析，大家都忙里忙外的，四处游说四处奔波，连下课响铃了，我们还是坐在各自的位子上围起来分析讨论，为挽救企业想方法。最终在a公司c公司d公司的屡次友情相助下，我们公司成功的度过了一个又一个困难，最终顺利运行到年末。
提供了极大的灵活性。在电子实训室这一边，公司运行到第二年，我们就贷了数额为一亿的长期贷款，流动资金非常充裕倒帮了我们拓宽生产线一个大忙，随着我们投资的增加，产品的数量也得到了提高，研发力度加大，向各个市场广投订单，也保证了接单的数量。公司运营蒸蒸日上，期间正值会计证考试，组员们都陆续去考试了，但我们可爱的组员仍然会提前做好预算，做分析，做市场预测或是留下下一年如何开展的意见。这也为我们公司提供了极大的帮助，也告诉我们，虽然人在外面考试，但心里还是时时刻刻的在操心着我们公司的运营情况，这就是整个公司团结一心的表现，也是我们热情不断的支柱。等。在这两个星期的实训当中，我们拿过倒数第二，评分个位数，但是这样的我们在重整旗鼓后也能拿上第一的宝座。我可以很自豪的说我们这个团队非常不错！这也告诉我们，只要你想就能成功。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十三
近年来，随着企业管理的不断发展，各种管理软件如雨后春笋般涌现。其中，ERP（企业资源计划）已经成为一种不可或缺的管理工具。作为一名企业管理人员，我在使用ERP时不断总结经验，积累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得体会PPT”。
第二段：ERP的优势。
在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理中的重要组成部分。它不仅帮助企业优化内部流程，提高效率，更为重要的是，可以为客户提供更好的服务。借助ERP，企业可以更好地掌握产品生命周期和消费者的需求，从而更快地进行产品创新和开发，提高产品质量和竞争力。
第三段：ERP的挑战。
尽管ERP有很多优势，但是在实践中，我们会面临一些挑战。首先，ERP的实施需要耗费大量的时间和资金，引起企业高昂的成本。其次，ERP的实施需要技术人员不断具备新的技术知识和技能，不少企业并不具备这样的技术人员，从而增加了人力成本。最后，ERP实施需要企业各方面的支持，包括管理支持和用户支持，如果缺乏这样的支持，ERP的实施将会受到重大影响。
第四段：如何解决ERP实施的挑战。
针对ERP实施中的挑战，我认为我们可以采取一下三种方式来解决：
1.搭建ERP专业团队，不断针对新的技术知识和技能进行培训。
2.提高ERP应用的质量和安全，保障企业的数据安全。
3.引导管理人员和用户对ERP的正確应用，增加ERP的接受度和使用率。
第五段：总结。
企业管理应该更加重视ERP的应用，将其作为一种重要的管理工具。尽管使用ERP需要精力和投入，但是随着时间的推移，它将会在企业管理中发挥卓越的作用。我们可以挑战ERP实施过程中遇到的问题，不断总结经验，提高实施效率和质量，从而为企业的发展保驾护航。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十四
erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。
（一）生产控制管理模块。
生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。
（二）财务管理模块。
在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp。
软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。
1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。
2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。
（三）人力资源管理模块。
在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。
1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。
2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。
（四）物流管理模块。
物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。
1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。
反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。
3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。
今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。
用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。
这边主要介绍供应链管理中的采购管理。
u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。
u8采购管理的应用价值主要有三点。
1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。
2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。
3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。
作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。
我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。
erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十五
它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。
企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十六
经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，还有门店的店长与助理。
本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下:。
1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。
第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。当广告费排名出炉之后，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，但没想到我们拿了很多卖不出去的订单，被罚一万。只能说我们太粗心大意了，犯了个常识性错。
2.第二年就好的多了，我们建了一个低端市场，然后拿对订单，并根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以根据订单，从财务总监手中支出资金，再根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。只是最后填总部资产负债表和门店报表的时候总会出一些差错(第一年是老师指导做的)。
3.第三年，开启了网上直销，但我们打的广告费不是很高，所以网上直销店拿到的订单很少，算是决策失误的一个地方吧。最后拿到了很多低端店的订单，但销售额都不高，所以到最后赚得钱很少。不过值得还高兴的是，我们最后总部和门店的报表一次性平了。
4.最后一年，我们改变策略，发展南部市场，可忘记分析市场的竞争力，当排名出来时，我们打的广告都明显没有其他家打的高，所以订单寥寥无几。所以年末的近利润仅几万，不过年末总部和门店的财务报表没出任何差漏，这是唯一值得骄傲的事，因为不是每一组都可以连续两年报表持平的。
通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到羞愧。市场远比想象中复杂的多困难的多。“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来,但我我得到了一个很深的心得体会:。
(1)在进入沙盘之前，一定要充分地了解沙盘规则，深刻地理解每一条规则，只有理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。在遇到难题的时候，碰到困境的时候，才能冷静地处理各种情况，使企业不至于走向破产。
我们第一年的经营就因为对规则的不了解，导致出现决策上的失误，使我们错失了良好的市场机遇。
(2)投资越多，收获越多，胆子一定要放大，要敢想敢做。
(3)投放门店时，一定要进行调查和分析，别妄下结论。
(4)广告费和产品定价应该进行周密的商讨，这对拿多少订单起着决定性作用。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累，但我们充实、快乐、有收获!”
在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三、四年的经营回升。在此期间最感谢的是财务总监杨梅梅和财务助理熊敏的坚持和努力，是她们的不弃磊、不退缩让我们深深的走到最后。虽然只是短短两周的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作，若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为商贸系的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质，erp培训就是系领导给我们提供的一个很好的机会。老师对我们精心的讲解、指导和关心让我们倍感温暖，同时也鞭策我们在以后的生活中要充分利用erp教学课程，做到学以致用。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十七
实验流程：
我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。
我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。
首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。
具体的操作流程结束。
而我们所操作的金蝶k/3erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。
erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。
ERP课程心得体会（模板18篇）篇十八
作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。
erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。
从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。
通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变。
erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。
企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。
erp课程的学习强化我们的管理知识，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。