饲料厂下步工作计划(专业16篇)

时间:2025-06-12 作者:MJ笔神

工作计划书是我们迈向成功的一份计划书,它能帮助我们实现我们的工作目标。以下是一些成果显著的企业的工作计划书,通过学习他们的成功之道,我们可以更好地提高企业的竞争力和发展潜能。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇一

各乡镇人民政府、街道办事处,市政府有关部门:

为深入贯彻落实^v^办公厅《关于印发年食品安全整顿工作安排的通知》及省政府办公厅《关于印发省药品安全专项整治工作实施方案的通知》精神,全面加强食品药品监管,切实保障广大人民群众的饮食用药安全,现就进一步加强我市食品药品安全工作提出如下意见。

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学监管理念,紧紧围绕我市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务,坚持“地方政府负责,部门协调指导,各方联合行动”的工作格局和“标本兼治、着力治本”的工作机制,加大食品药品监管力度,不断完善食品药品监管体系,确保公众饮食用药安全,促进全市经济社会又好又快发展,为富裕、和谐、幸福建设做出应有的贡献。

二、基本原则。

(二)坚持政府主导、部门负责、市场运作、社会参与的原则。充分发挥政府的主导作用、监管部门的骨干作用、市场机制的基础作用、企业及群众的主体作用,形成全社会齐抓共管的工作格局。

(三)坚持创新机制、务求实效的原则。不断创新发展理念,优化监管思路,健全责任机制、运行机制和监督机制,形成常抓不懈、持之以恒的食品药品安全监管体系。

三、主要任务。

(一)食品安全工作。

1、加强农产品质量安全监管。深入开展蔬菜、水果、茶叶、食用菌、畜禽产品、水产品中农兽药和禁用药物残留监测。加强生鲜乳质量安全监管,强化生鲜乳收购站日常监管与标准化管理,坚决取缔未经许可的非法收购站(点)。加大农药生产经营监管力度,加强农药质量监督抽查,依法查处违法违规生产经营单位,重点打击无证照生产“黑窝点”。加强饲料质量安全监测,打击在饲料原料和产品中添加有毒有害化学物质及养殖过程中使用“瘦肉精”等违禁药物行为。加强兽药gmp(良好生产规范)后续监管,积极推行兽药经营质量管理规范制度,实施动物产品兽药残留监控计划,打击制售假劣兽药违法行为。深入开展水产苗种专项整治,打击水产养殖环节违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿等禁用药物和有毒有害化学物质行为。组织开展粮食收购、储存环节质量安全监测。

2、加强食品生产加工环节监管。严格食品生产企业监管,督促企业严格执行食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购查验制度和出厂检验记录制度。加强生产加工环节食品安全监督抽检,督促企业建立健全食品可追溯制度和食品召回制度;加强食品添加剂标签标识管理,实行食品生产加工企业食品添加剂使用报告制度。整治滥用食品添加剂的行为,查处和打击生产、销售、使用非法食品添加物的行为。取缔无证照的非法食品生产加工企业。大力整顿食品安全风险较高、投诉举报多的食品行业,建立对食品生产加工小作坊和食品摊贩加强监管的长效机制。

3、加强食品流通环节监管。严格食品流通许可制度,完善食品市场主体准入机制,完善流通环节食品安全抽样检验和退市制度,建立销售者主动退市和工商部门责令退市相结合的监管机制。加强流通环节食品安全日常监管,监督食品经营者依法落实食品进货查验和记录制度,督促食品经营者加强自律。完善食品市场监管和巡查制度,突出重点地区、重点场所和重点品种,深入开展专项执法检查,加大食品市场分类监管和食品市场日常巡查力度,打击销售过期变质、假冒伪劣和不合格食品的违法行为。

4、加强餐饮消费环节监管。严格餐饮服务许可制度,查处餐饮单位无证经营行为。规范餐饮服务许可行为,提高餐饮服务准入门槛。制定并实施餐饮消费环节重点监督检查及抽检工作计划,以学校食堂、幼儿园食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、小型餐饮单位为重点,加大对熟食卤味、盒饭、冷菜等高风险食品和餐具清洗消毒等重点环节的监督检查力度,开展餐饮消费环节专项整治和专项检查。督促餐饮服务单位建立食品原料采购索证索票制度,对其采购的重点品种开展专项抽查,查处采购和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。

5、加强畜禽屠宰监管。严把市场准入关,清理整顿生猪定点屠宰厂(场),加大对私屠滥宰行为的打击力度。加强对生猪(牛、羊)定点屠宰厂(场)的日常监管,查处违法屠宰注水或注入其他物质的猪(牛、羊)、出厂未经品质检验或经品质检验不合格的猪(牛、羊)肉产品等行为。强化活禽和生猪(牛、羊)产地和屠宰检疫,查处出售和屠宰病死畜禽的行为。督促企业建立和完善肉品质量安全全程监管体系,打击加工、销售病死病害畜禽肉和注水肉等行为,严防病死、注水或注入其他物质、未经检验检疫或检验检疫不合格肉品进入加工、流通、餐饮消费环节。加大生猪屠宰长效监管机制建设,进一步健全相关应急处置机制。

6、加强保健食品监管。开展保健食品违法添加药物专项检查,查处制售假劣保健食品行为。开展保健食品标签、说明书内容专项检查。查处通过公益讲座、健康诊疗、学术交流、会展销售等方式变相销售假冒伪劣保健食品的行为。整治普通食品声称具有特定保健功能和保健食品夸大宣传功能的行为。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇二

为了规范采购工作,提高采购工作的效率,作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运作,从而圆满完成采购任务,满足公司各部门对采购业务的要求,以此制定本采购管理制度。

2.适用范围。

本制度适用于所有从事材料采购的业务人员,只要涉及材料采购业务活动的,便视为材料采购业务人员。

3.定义(或相关说明)。

为了严肃采购工作纪律,明确业务人员在采购工作中的责任,约束采购工作中的违法行为,保障公司采购工作的正当顺利进行,维护公司及客户利益,公司采购程序得以严格执行,要求集团采购系统各成员必须遵守本制度所制定之条款。

4.管理规定。

业务人员应当遵纪守法,守职业道德和岗位纪律;严格执行岗位责任。

业务人员应当熟悉采购工作和相关专业知识;业务人员应当不断努力提高自己在材料、采购方式及影响采购工作的作业流程上及其他的相关业务知识;业务人员应当积极参加各项相关的培训活动。

业务人员应当熟悉和了解公司的发展方向、目标与前景;熟悉公司内部、各分公司以及各项工地等的运作情况。

业务人员应当节省采购开销,提高工作效率;积极投入采购工作,主动开拓材料市场。

业务人员在采购过程中必须真正做到货比多家(起码三家),严格履行材料单价对比表制度。

业务人员应当坚持适质、适量、即使和全面的采购原则。

业务人员应努力促进材料供应商或工程承包商之间的平等竞争,在交易中采用和坚持良好的商业准则。

业务人员在工作中应当杜绝相互推委责任的现象。

业务人员应尊重同事的善意忠告和建议,表现出为采购职业一份力量的愿望。

业务人员之间应相互配合、积极协调;加强沟通、取长补短。

业务人员应服从上级领导工作安排和指挥。

业务人员应敬业乐业,努力提高自身素质和业务水平。

业务人员应长期保持整洁、和蔼、亲切的形象。

业务人员应忠于职守、坚持原则,维护公司的信誉和利益,保证自己的行为不损害公司利益。

业务人员应城市信用、严密谨慎、认真负责。

业务人员应当不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购。

业务人员应尊重市场公平竞争,规避一切可能危害商业交易的公平性的利益冲突。

业务人员应当诚恳地对待供应商和潜在的供应商,以及其他与自己有商业来往的对象。

业务人员应当严厉拒绝供应商或潜在供应商的赠礼。

业务人员不得违反公司制度。

业务人员不得疏怠履行职务,推卸或逃避工作责任。

业务人员不得虚报工作成绩,怠瞒工作问题。

业务人员必须自觉维护公司的合法经济权益。不得提供虚假材料价格,杜撰虚假理由瞒骗公司。

业务人员不得假公济私,损害公司利益谋取私利。

业务人员不得在其他存在可能存在业务来往的单位兼职;不得以任何形式与公司有厉害管理的经营活动。

业务人员必须城市履行职责。不得利用职务之便为配偶、子女或其他亲友从事经济活动提供优惠条件;不得为供应商谋取不正当利益。业务人员不得与供应商串通损害公司利益。

业务人员必须连接自律、秉公办事。不得私自接受供应商或潜在供应商的请客、送礼以及任何形式的报酬;不得接受可能影响材料采购活动的各种接待和宴请。

业务人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定。不得将公款公物用与私人开支或使用;不得借用公款逾期不还。业务人员不得以任何形式私分公司财务。

业务人员在采购活动中必须勤俭办事、厉行节约,不得挥霍公司财产。

业务人员不得超越职权,不得滥用职务。

公司鼓励业务人员不断开拓和创新,激励积极进去和改革者。保障业务人员的饿正常工作秩序。

5.监督与实施。

公司对降低采购成本贡献突出的业务人员给予奖励。

公司对具保违反岗位纪律与廉正制度的采购经查证属实的人员给予奖励。

对违反本管理制度,弄虚作假、谋取私利,收受或变相收受回扣和贿赂的业务人员,公司根据清洁轻重给予同胞批评、记过、减薪、降职和开除的处分。

使公司财产造成损失的,应依法赔偿。构成犯罪者,依法追究刑事责任。

对存在不正当竞争行为的不法供应商,公司采取终止贸易合作的单方措施,并对公司的损失保留追究业务人员和供应商连带责任的法律权利。

6.附则。

本制度以集团公司行为规范为准则,根据实际运作情况而不断作修改完善,以加强对采购的管理。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇三

二、工作目标。

(一)全面落实20--下半年重点目标责任制,接待区教育局新学期视导与督导评估。

(二)修订章程,提升管理,强化服务,全力以赴迎接省级示范园的检查验收。

(三)开展全民读书学习周活动,举办实幼第四届书香校园阅读节。

(四)以_建国60周年周年为契机,开展丰富多彩的庆典活动。

(五)高度重视、密切关注、严格巡查园舍房屋,确保安全。

三、工作任务和主要措施:

1、接待区教育局新学期视导与督导评估。

8月14日召开园领导会议,研究新学期人事安排,讨论修改幼儿园章程。8月24日——8月28日全体教职工上班。组织教师参加园本培训、召开全体教职工大会,总结暑期工作,下达新学期工作计划要点。创设幼儿园环境、参加园所维修卫生大清理;8月29日幼儿园幼儿新生体检,9月1日幼儿开学。以实际行动接待区教育局新学期视导与督导评估。

2、积极营造尊师重教的良好氛围,举办实幼庆祝教师节活动。

9月10日实验幼儿园举办“隆重、热烈、简朴、务实”的庆祝教师节活动。党政工团联合,邀请离退休教师参加。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇四

负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。

负责确保产品质量和数量满足销售需求。

负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。

负责确保安全、高效与生产成本合理。

负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。

每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。

负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。

男性,45周岁以下,不吸烟,身体健康。

机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。

三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。

电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。

较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。

二、车间主任。

1、岗位职责。

协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。

车间跟班生产,重点做好以下工作:

(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。

(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。

(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。

(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。

(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。

定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。

注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。

组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。

协助厂长培训新招员工。

遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求。

粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。做事认真负责,有责任心。

三、中控员。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。

根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。

监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。

严格按照生产工艺规程操控中控室设备。

与生产各岗位密切联系,协调生产。

严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。

2、职位要求。

饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。

有中控员资格证书。

有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。爱岗敬业,责任心强,良好的协调沟通能力。

四、配料工(手加料工)。

1、岗位职责。

严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。

随时检查、校正电子称的准确度;不同配方比例的原料,使用相应精确度的电子称(大料使用大称,小料使用小称)。

配料过程中,随时观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。

将配好的原料准确堆放至指定投料区域。

认真准确填写每批次配料记录单。

检查、整理、筛选易结块的原料。

配料结束后,将剩余原料打包送回原地,并清理现场卫生。

2、职位要求。

初中及以上学历。

五、投料工。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,与配料工序充分沟通配合,明确当班投料的品名货号及相应生产批次。

从指定区域取料,严格按投料顺序依次投入,并抖净包装袋。

随时注意观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。

每批次投料后,及时清理投料口及现场卫生。

2、职位要求。

身体健康、积极肯干。

有责任心、吃苦耐劳。

六、包装工。

1、岗位职责。

按生产计划通知单,依次准备外包装袋,标签等,并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致,做到“产品、包装袋、标签”三统一。

随时校正电子称,并根据生产包装需要,调整电子称称量值,保证包装的净重。包装称重过程中,随时检查产品的颜色、气味、均匀度等,发现异常情况应及时处理并上报备案。

缝包时,标签正面应与包装袋正面相对应缝口,封口线的线头不得超过8厘米;封口要求严密、结实、整齐,不得出现内包(线)外露或双针眼单线等现象。按时按量的完成打包任务。

批次生产结束,将洒落的产品扫起,堆放到指定位置。

将剩余的标签、包装物送回指定地点,并及时清理现场卫生。

2、职位要求。

工作仔细认真,吃苦耐劳、责任心强。

身体健康、积极肯干。

七、品管部经理。

1、岗位职责。

负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。

协助建立并执行有效的质量管理模式。

确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。

维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。

协助采购部对供应商进行评估。

管理下属绩效,建立高效的品管团队。

负责做好饲料配方的保密工作。

2、职位要求。

动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。

三年以上品质管理工作经验。

熟悉当地和国家的相关政策法规。

熟练使用常规办公软件。

八、质检员。

1、岗位职责。

在原料进库时,质检人员应先对原料进行感官检查,感官检查合格后,对原料进行抽样,按相关规定及程序化验送检,对检验不合格者坚决退货。认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。

并根据生产批量、原料成品检测计划,定期对产品抽样,送检化验。

熟悉各种原料、产品的质量标准要求,对原料、成品的检验情况进行记录填写。

会用简单快速的方法做原料掺假检测。

2、职位描述。

能吃苦耐劳,工作踏实、认真,有良好的沟通能力。

大专及以上学历,动物营养、饲料、兽医等相关专业,有1年以上原料品控经验。

九、化验员。

1、岗位职责。

执行化验程序,按要求的化验指标、时间化验原料、产品质量,及时传递报告结果,并对自己所做检测工作质量负责,确保检测数据和结果准确、及时、可靠。负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养。配合品管经理购置化验药品和器具。

4.工作严谨细致,责任心强,具有良好的职业道德和保密意识,能维护公司利益。

十、品控员。

1、岗位职责。

协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。负责对中控员录入生产配方的复核,并签字确认。

负责投料口对原料质量及种类进行抽查,并记录抽查时间和结果。

负责对小料配料的配方选择的准确性,物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查,并记录抽查时间和结果。

动物营养、畜牧、饲料加工相关专业,大专及以上学历。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇五

本学期我担二年级数学教学及全校体育教学工作,面对一张张灿烂的笑脸,有喜悦,有沉重。任教以来,我一直把安全教育放在教学工作的首位,坚持不懈,这么多年以来,我所教学的`班级无一例安全事故发生。

本学期我为保证学生个个都能健康成长,首先安全计划如下:

一、教室内防火、防电。由于教室内有供电设备,如电线、电灯、电扇、插座,所以教育学生不要把烟花、爆竹、砸炮、火柴、火机等危险品带进教室,正确使用电源开关、插座。不能在教室内私自充电、使用蜡烛等。

二、学生身边安全。学生年龄小,有很多时候活动不能自制。例如,学生上学、放学路上,教育学生交通规则,并让其自觉遵守,对于骑自行车上学的学生,要求其适合自己的车型,不在路上追逐、打闹,不和同学进行骑车比赛,靠右行等。课间活动有规则上下楼到靠右行,不拥挤、不打闹,不作剧烈活动注意安全,避免发生扭伤、碰伤等意外。打扫卫生时,不拿扫帚嬉戏、玩耍登高打扫卫生时,请其他同学加以保护,防止摔伤。擦拭窗户时当心玻璃划伤、钉子刺伤。日常生活中,不吃零食,不吃“三无”产品,不吃霉变、过期食品,注意食品卫生。讲卫生、勤洗手,预防疾病发生。

三、制定安全管理机制及预报系统,每节课首先清点人数,缺课学生及时上报班主任,查明缺课原因,课上半途请假学生必须履行请假手续,由班主任亲自签字方可离开。由抓安全的班长和值日班长及小组长组成安全预报小组,每节课及时发现问题并及时上报班主任或校长,并建立学生健康成长档案。

四、平时利用教学前三分钟对学生讲解安全知识,把安全常挂在嘴上,让安全知识渗透学生心目中,真正确保学生在校一分钟就让其快乐一分钟。

文档为doc格式。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇六

总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。

1.总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求,确保采购活动处于受控状态。应包括:。

a.对所采购的物资、材料指定品牌。

b.明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。

c.如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。

以上要求必须文件化。

2.各部门在采购分供方的服务时,首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估,只有确认分供方有能力满足我们要求时,才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。

3.采购合格服务活动时,必须向合格方供方明确我们的要求,而且这些要求必须是书面文件化的。

4.采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。

5.对采购的物资、材料、服务按《采购管理程序》进行验收。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇七

动物检疫员工作总结(一)。

今年,作为一名动物检疫员,我主要负责屠宰场的夜班生猪屠宰检疫和市场巡查检疫工作。为了确保让老百姓每天都能吃上“放心肉”,一年来,我严格遵守动物检疫员职责,不迟到早退,认真落实每一项自己职责之内的事情,为群众的肉食安全作出了自己应有的贡献。现将一年工作总结报告如下:

一、加强检疫知识学习,提高检疫技能随着科学技术的发展,检疫工作的方式方法也在发生着变化,靠以往的检疫经验来进行检疫,已经不能够满足今天检疫工作的要求,我知道,自己必须通过加强检疫知识与技术的培训,才能够更好地胜任现在的动物检疫工作。一年来,为了提高自身素质,我认真参加中心统一举办的检疫员培训课程,不断提高自己的检疫理论知识水平。并在平时的检疫工作中结合《^v^动物防疫法》等法律法规和动物疫病的科学防治知识来解决检疫遇到的问题,通过理论与实际例子的鲜明对比,进一步提高自己的业务水平。

二、严格生猪屠宰检疫,认真开展市场巡查。

生猪的屠宰检疫是肉品质量安全中最重要的一关,为了确保被屠宰的生猪头头检疫,减少不合格猪肉和病死生猪等流入市场,我对每一天的检疫工作都十分重视,按时上班,持证上岗,定时巡查猪栏,严格执行屠宰前15分钟的巡查工作,确保没有病死猪进入屠宰环节。在屠宰过程中,对生猪内脏、胴体等进行认真检疫,发现问题的产品,严格按照相关规定进行处理,确保了出场的产品都是合格的。

三、认真做好动物检疫工作,确保畜产品的质量安全。

动物、动物产品的检疫工作,是畜产品质量安全的基础和保证。为确保畜产品的质量安全,我站从狠抓人员素质、检疫执法和监督管理三方面入手。实行动物检疫员学习培训月例会制度,加强业务知识和法律法规的学习培训,提高人员的整体素质。加强生猪定点屠宰集中检疫和市场牛肉、家禽等畜禽产品的检疫和执法。生猪定点屠宰场实行24小时值班,严把宰前、宰后的检疫关,全年累计检疫猪肉头,剔除病害猪肉1364公斤,检出外来染疫生猪53头,全部做扑杀、焚埋处理。加强农贸市场畜产品的检疫和监督,检疫活禽万只、牛肉头,剔除患病家禽只、病害牛肉公斤,全部做销毁处理,有效保证了畜产品的质量安全。对外地调入畜禽实行报检制度,严格实行家禽及其产品的`检疫和消毒,防止外来疫情的传人。

四、加快畜牧业的发展,推进产业结构调整。

畜牧业是我镇农村经济的支柱产业之一,占农业总产值的%。近年来,镇政府积极调整农业产业结构,大力发展畜牧业,畜牧业的规模化、科学化的程度越来越高。今年全镇规模养猪户户,饲养生猪万头,占养殖总量的%。宁都黄鸡养殖大户户,饲养家禽万只,占养殖总量的%。不仅在规模上有所提高,在品质也大有提高,实施标准化生产,建立养殖生态小区个。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇八

一是发动宣传,截至3月27日,各街道悬挂横幅291条、张贴告示7267个、派发传单46241张、媒体宣传15次。

二是全面核查,重点针对城中村出租屋、工厂宿舍等流动人口密集的区域,对不配合采集登记、主动申报、居住人员复杂存在治安隐患的房屋进行清查整顿。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇九

本文以制度职责大全采购管理为例,为大家提供一则采购管理岗位职责,仅供各位参考。

1、掌握《政府采购法》和《^v^国招投标法》的基本内容,熟悉招投标文件的编制及招投标工作的程序。

2、了解全院行政及教学设备分布及使用情况,了解现代教学仪器设备、行政办公设备发展的前沿。

3、负责招标采购管理(制度职责大全采购管理)文件的编制。

4、负责学院设备采购项目的组织实施。

5、参与学院设备采购计划及方案的论证工作。

6、负责协调办理需要向上级经理(制度职责大全经理)部门申报招投标项目相关材料的审批工作。

7、负责全院设备采购的验收、建卡、入帐的基础工作。

8、负责采购货物货款的核算。

9、负责设备采购售后服务的协调工作。对所采购的设备的使用维护情况做好跟踪服务及使用情况反馈。

10、对采购工作能做到账目清楚、清正廉洁。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十

经过对过去几次谈判的思考,以及对一些客户的调查分析。我发现,我将目标客户群锁定在一些爱好充电及企业培训等大的企业家上面,并不是一个很明智的选择。尽管他们有很强的购买力,但其中有相当一部分人对于时尚、奢侈品等并不感冒。

所以下一步,我想调整我的工作方向。我会将我的主要目标客户锁定在两个方向。美容行业和娱乐圈。

首先,美容行业(高端养生会所)。

通过对美容行业的了解。我发现,这类行业的客户群大多都非常注重自己的外在形象以及别人对自己的评价。在虚荣心的作崇下常常会滋生与人攀比的心理。对于时尚趋势的把握往往比较准。另外,这类人群非常具有购买力,通过到美容院的调查,我了解到,他们当中,有人会花上五六十万来置办一张美容卡……而这些人,无疑会成为我们最准最具潜力的客户。

其次,娱乐圈。

娱乐圈的浮华,是人尽皆知的。而这些人,无论是从他们的购买力,还是他们对于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。锁定目标之后,下一步就是:各个击破!

想要和娱乐圈的人来接触,可能会有一定的难度。但是,我相信,困难只是前期的,一旦能接触上这个行业的人,下一步的工作将会容易很多。我暂时也有一些思路。比如想办法和各个报社娱乐版块的记者接触等。

当然,第一步的工作安排应该还是比较容易操作的美容院。具体细节我会尽快完成实施。希望领导可以给予一定的指导和建议。

罗江洪。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十一

一、个人自身方面的总结:

公司制定的能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

二、工作方面的总结:

1、始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务,通过自己使顾客的利益更大化,更长久一些,从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐,下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学,使得自己把一些高新技术授予顾客,这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

4、货款的回收方面。

以前在关中市场,对于货款的回收问题重视程度不够,容易给客户养成不好的习惯,同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后,面对市场上客户和顾客能很好的把握,大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视,力争做到货到付款,最大限度达到双方诚信合作,最大宽限1周,确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

5、货物的物流方面。

自己能积极的配合公司办公室内勤的工作,共同寻找物流资源,力争降低物流费用。客户报货及时报给公司,并提供随市场变动后的价格,方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作!

销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售工作是朝预定目标稳步前进的。

建议,以市场需求为导向,不断提高工作效率。

三、工作中存在的问题:

1、有时候时间安排不合理,没有能很好的充分利用时间,工作的计划性不是很强!

2、公司产品的销售结构不够合理,没有能够很好的利用好资源,发展鸡的预混料和牛的预混料。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十二

xxxx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,镇公共服务中心紧紧围绕年初制定的工作目标,按照上级行业主管部门的工作安排,切实履行职责,扎实推进各项工作,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作情况作如下总结:

经济指标:根据农业统计数据,x至x月份农民人均纯收入xxxxx元,同比增长xx%;粮食播种小麦面积xxx亩,油菜面积xxx亩;生猪年中存栏量xxxx头(其中母猪xxx头),年中出栏量xxxx头。

(一)农业。

“唐昌余味”通过国家商标局品牌注册,产品布局和营销策略不断优化,区域品牌的带动效应更加明显,x-x月接待人数万人次,实现营业额xx万元。联合x市科技局、x市社保局开展科技下乡、直播带货培训活动x次。xx村小型农田水利项目完成xx%,预计x月初完工。xx、xxx个村的高标农田提升改造项目进入预算招标阶段。xx村中低产农田改造项目完成建设任务,准备验收。完成全镇粮食功能区“非粮化”整治调查摸底和工作部署,截至目前已完成调整优化xxx亩,清理腾退xxx亩,xx村整治势头强劲,连续两次通报均位列全镇第一。

(二)畜牧。

累计完成易感动物防疫xxxx头,其中猪强制免疫猪瘟、蓝耳、口蹄疫xxxx头,牛羊口蹄疫、小反刍xxxx头,狗狂犬疫苗xxx只,马属动物防疫xxx头,筑牢”迎亚运“马术比赛疫情防线。积极做好市场保供,鼓励规模养殖场扩容,目前鑫怡养殖场和久久牧业正在加紧提升改造,陈照华家庭农场等x家生猪养殖场已列入区级扩容项目库。

(三)林业。

顺利通过“省级森林城镇”x预检,创成xx村村“一村万树”示范村。加强古树名木保护力度,悬挂保护标牌xxx块。新增天然林保护xxxx余亩,山核桃生态化经营造林xxx亩,新造香榧xxx亩,珍贵树种造林xx亩,国土绿化xxx亩。开展春季义务植树x次,共计植树xxxx余株。清理松材线虫病枯死树木吨,完成年度任务。实施学川村退果还林生态修复项目,对江岭水库周边xxx亩山核桃林地进行科学补植。完成xx公里林道建设项目前期,确x核桃开竿前完成新建和修复任务。

(四)水利(五水共治)。

(五)防汛和森林防火。

开展汛前、汛中安全检查x次,排查隐患问题x处,完成整改x处,已落实措施正在整改x处;加强xx名山塘水库巡查队伍监管考核,降雨期间动态上报水位和溢洪道情况,今年因履职不到位更换xxxx名。在全镇山塘、水库、河道堰坝前池等游泳高发点设立警示标牌、配置救生圈。联合城管、特保、警务室、行政村,成立汛期涉水人员劝离队,对涨水期间钓鱼、看水等人员坚决劝离。加强森林防火,悬挂宣传横幅xx条,发放宣传资料xxxxx余份,张贴各类防火资料xxx余份,禁火期间各路口专人把守,形成浓厚的全民防火氛围。对镇村x支森林消防队开展消防培训和应急演练,对聚秀、罗山等x个行政村配发森林消防物资。截至目前,处理森林火警x起,未发生人员伤亡事件。

(六)农经。

xxxx年集体经济经营性收入“一村一策”编制完成,目前xx个行政村均能完成xx万集体收入目标,x个村完成xx万经营性收入目标,完成率为,聚秀、金燕、xx尚有差距。组建强村公司x个,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注册登记、银行开户等手续。“小微权力”智慧监管平台推广使用正常,xx个村均可熟练运用,实现资金审批从线下转到线上。开展“三资”管理突出问题专项治理,协调解决违规领取报酬、白条抵库等历史遗留问题xx件。农村土地承包经营权证转让、变更xx户;盘活土地资源,指导泥骆村土地流转亩,增加集体收入万元。

(七)其他涉农工作。

顺利完成xx镇农合联换届工作;指导xx香榧专业合作社申报x市级规范农民专业合作社;方南寿成功获评x市第一批林业乡土专家;开展“科协银龄跨越数字鸿沟”科普专项行动,完成“科学汇”app注册任务。规范农机管理,有序发放耕地地力补贴,及时完善农民信箱和村级农业信息;每月完成农产品检测xx批次,完成xx家生产主体信用体系评价。制止非法采沙xx起,立案调查x起;查处非法捕鱼并移交公安x起,查处林政案件x起。

1.项目推进不够快。农办项目多,很多项目涉及征地、矛盾纠纷,在处理这些问题的时候缺少好的思路和新的点子,导致问题搁浅,项目推进进度偏慢。特别是粮食功能区“非粮化”整治工作,前期对该项工作认识不够充分,对其他乡镇持观望态度,导致项目进度滞后。

2.主动意识不够强。个别同志对待工作存在“等靠要”的思想,对待分内工作没有创新、分外工作不拨不动。比如在安全检查和矛盾纠纷排查工作中,没有主动的分析工作中存在的漏洞和短板,未能将隐患和纠纷扼杀在萌芽状态。

3.工作标准不够高。虽然上半年农办各业务线完成了“时间过半任务过半”的目标,但是整体对于工作的要求和标准还不够高,存在应付心态,缺少争先创优的氛围。比如与综合考评细则的考核标准仍存在差距,比如在“三资”管理中,仍出现因把关不严而漏签的个例。

1.以项目推进为抓手,突出重点,全面开花。农、林、水、牧、副、渔等每项工作都关系到广大群众的民生福祉。各科室成员各司其职耕好业务工作“责任田”的同时,合力攻坚群策群力统筹推进重点工作。今年“非粮化”整治既是镇里中心工作,更是农办重中之重的工作,xx时间紧任务重,我们将按照时间节点,倒排计划、挂图作战,及时总结和创新工作方法。总之就是要不折不扣的执行党委政府决策,确保工作进度能迎头赶上。

2.以主人翁姿态,改进作风、迎难而上。在思想上转变认识,破除等、靠、要的消极思想,树立“今天再晚也是早,明天再早也是迟”的主人翁意识,开拓思路主动工作。在工作上转变作风,找准自身定位,克服畏难情绪。作为年轻的科室主任,我将以身作则、冲锋在前,同时牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的意识,发扬团队作战精神,形成业务工作各司其职、破难工作合力攻坚的良好格局。

3.以综合业绩考评为导向,对标先进,争先创优。xxxx年度我镇综合业绩考核为达标等次,虽然我办五水共治等个别指标靠前,但乡村振兴内多个指标失分较多,主要还是因为没有以考核为导向、没有严格围绕考核标准开展日常工作。下半年我办将按照x月x日全镇综合业绩考评工作部署会上的要求,吸取经验教训、逐条分析查漏洞、逐分研究补短板;主动对标先进镇街,横向对比、取长补短;主动保持与区级部门密切联系,及时了解考评动态;力争农办各项考核指标排名进位。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十三

公司规定了物资(服务)的采购和供应商管理要求,以便确保采购的物资(服务)符合规定要求。

采购工作由行政人事部为归口负责部门,各部门与各单位必须指定物资采购专责。

物资采购专责负责每月物资采购单的填报工作。

各部门或各单位负责人为其部门物资采购计划的一级审核责任人。

行政人事部负责人负责采购计划的审核工作,财务部负责采购资金审核。

行政人事部采购员负责每月物资采购工作。

各管理处仓管员负责采购物资的验收入库工作。

经营部负责对服务分包方的选择和统一管理。

物资供应商的选择。

a)财务部负责建立相对稳定的物资供应渠道,与具备一定规模、信誉较好、商品价格合理、有较可靠质量保证的公司和商店保持较为紧密的联系,以便在价格、质量及售后服务上得到优惠。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十四

斯瑞雅克生物技术工程有限公司 饲料厂人员岗位职责及职位要求  一:生产厂长 1、岗位职责 负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。负责确保产品质量和数量满足销售需求。负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。负责确保安全、高效与生产成本合理。负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。 负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求 男性,45周岁以下,不吸烟,身体健康。机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。二、车间主任 1、岗位职责 协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。车间跟班生产,重点做好以下工作:(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。协助厂长培训新招员工。遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求 粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。做事认真负责,有责任心。

三、中控员 1、岗位职责 按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。 严格按照生产工艺规程操控中控室设备。 与生产各岗位密切联系,协调生产。严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。2、职位要求 饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。有中控员资格证书。有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。爱岗敬业,责任心强,良好的协调沟通能力。四、配料工(手加料工)1、岗位职责 严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。随时检查、校正电子称的准确度;不同配方比例的原料,使用相应精确度的电子称(大料使用大称,小料使用小称)。配料过程中,随时观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。将配好的原料准确堆放至指定投料区域。认真准确填写每批次配料记录单。检查、整理、筛选易结块的原料。配料结束后,将剩余原料打包送回原地,并清理现场卫生。2、职位要求  初中及以上学历。 有1年及以上饲料厂配料工作经验。五、投料工 1、岗位职责 按生产计划通知单,与配料工序充分沟通配合,明确当班投料的品名货号及相应生产批次。从指定区域取料,严格按投料顺序依次投入,并抖净包装袋。随时注意观察原料质量,发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。每批次投料后,及时清理投料口及现场卫生。2、职位要求  身体健康、积极肯干。 有责任心、吃苦耐劳。六、包装工 1、岗位职责 按生产计划通知单,依次准备外包装袋,标签等,并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致,做到“产品、包装袋、标签”三统一。随时校正电子称,并根据生产包装需要,调整电子称称量值,保证包装的净重。包装称重过程中,随时检查产品的颜色、气味、均匀度等,发现异常情况应及时处理并上报备案。缝包时,标签正面应与包装袋正面相对应缝口,封口线的线头不得超过8厘米;封口要求严密、结实、整齐,不得出现内包(线)外露或双针眼单线等现象。按时按量的完成打包任务。批次生产结束,将洒落的产品扫起,堆放到指定位置。将剩余的标签、包装物送回指定地点,并及时清理现场卫生。2、职位要求 工作仔细认真,吃苦耐劳、责任心强。 身体健康、积极肯干。七、品管部经理 1、岗位职责 负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。协助建立并执行有效的质量管理模式。确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。协助采购部对供应商进行评估。 管理下属绩效,建立高效的品管团队。

负责做好饲料配方的保密工作。2、职位要求  动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。 三年以上品质管理工作经验。 熟悉当地和国家的相关政策法规。 熟练使用常规办公软件。八、质检员 1、岗位职责 在原料进库时,质检人员应先对原料进行感官检查,感官检查合格后,对原料进行抽样,并按相关规定及程序化验送检,对检验不合格者坚决退货。认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。根据生产批量、原料成品检测计划,定期对产品抽样,送检化验。熟悉各种原料、产品的质量标准要求,对原料、成品的检验情况进行记录填写。 会用简单快速的方法做原料掺假检测。2、职位描述 能吃苦耐劳,工作踏实、认真,有良好的沟通能力。

协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。负责对中控员录入生产配方的复核,并签字确认。

负责投料口对原料质量及种类进行抽查,并记录抽查时间和结果。

负责对小料配料的配方选择的准确性,物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查,并记录抽查时间和结果。

动物营养、畜牧、饲料加工相关专业,大专及以上学历。了解饲料加工生产工艺,掌握生产过程中的关键环节。年及以上过程品控经验。熟练操作常用办公软件。

为人正直、吃苦耐劳、良好的协调沟通能力。

十一、仓储主任 1、岗位职责 日常入库、盘点等工作仓库人员岗位安排、监督。账务、收发货异常的查询、处理。仓库安全、卫生及物流器具的使用、保养维护检查。沟通、协调外部与内部工作事宜,完成上级下达任务。负责本部门人员教育与培训工作。2、岗位要求  高中及以上学历。 三年以上饲料仓储管理经验。良好的语言表达能力及协调沟通能力。熟练使用办公室常用软件。十二、原料保管员 1、岗位职责 负责原料的仓管工作,验收进出货物数量。负责规范填写好原料进出仓凭证及原料库存使用月结报表。督促工人规范整齐堆放原料,每种原料必须挂牌。根据原料检验状况与结果,使用“待检”、“允许使用”、“禁用”等牌。组织工人搞好原料仓库的卫生。组织好每日的盘点。掌握原料库存量,估计使用的天数,提前七天通知采购部购买。每月一报,内容包括:贵重原料上月库存量、本月使用量、本月售出量、本月库存量及下月计划购买量。2、职位要求  高中及以上学历,有一定的语言表达和沟通能力。工作主动、细致、勤奋。 对待客户热情周到,维护公司形象。 能够简单的使用常用办公软件。十三、成品保管员 1、岗位职责 负责成品仓管工作,做好成品出仓工作。核对成品数量、品种、规格、包装及标签后方能出仓。督促工人规范整齐堆放成品,每种品种必须挂牌。组织工人做好成品仓库的卫生。做好每天的盘点工作。成品质量不符合标准的不准出厂;定量包装不准、缝口不符合标准、没有标签、破袋漏袋的均不准出厂。产品出仓应遵循“先进先出”的原则,以防产品存放时间过长。2、职位要求  高中及以上学历,有一定的语言表达和沟通能力。工作主动、细致、勤奋。 对待客户热情周到,维护公司形象。 能够简单的使用常用办公软件。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十五

按照全面推进惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制的要求,强化行政管理权和税收执法权的监督制约,在深入排查廉政风险的基础上,进一步合理分解权力,明晰岗位职责,优化工作流程,完善制度措施,强化监督制约,力争到2017年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。

通过开展内控机制建设工作,探索有效控制权力运行的途径和方法,逐步建立以完善的内控制度体系为支撑,以廉政风险点排查为基础,以强化对权力的实时监控为核心,以制度执行问责为手段的部门内控机制,不断增强干部职工的廉政风险防范意识,使税收执法权和行政管理权运行更加透明、规范和高效,最终实现从源头预防和治理腐败的目的。

县局成立部门内控机制建设领导小组,党组书记、局长冯学勇为组长,各党组成员为副组长,加强对内控机制建设的组织领领导。下设办公室,地址在监察室,由杨永康同志任办公室主任,常乾任副主任,张侃、陈厚银、杨寿春、翟文汇、陈宏、张敏、徐家维、张皖春、张卫、涂德贤、徐福永为办公室成员,根据工作要求统筹设计和推进部门内控机制建设。县局将把部门内控机制建设情况纳入党风廉政建设责任制考核,各单位、各部门主要负责人,要切实履行第一责任人的责任,加强领导,把部门内控机制建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查,确保内控机制建设各项工作任务落到实处。

(一)全面梳理权力事项。对照有关法律、法规和相关文件精神,结合机构改革,对本级机关各部门的权力事项,特别是税收业务管理权,人、财、物管理权,税收执法权等进行全面梳理,列出“权力清单”。在此基础上,要进一步明确各部门的岗位职能、职责及事项,使全体人员做到各司其职、各负其责,确保权力行使的责任落实到岗到人。按照分权制衡的要求,严格划分不同权力的使用边界,按照不同类别权力的特征和作用,建立职权清楚、责任明确,既相互制约又相互协调的权力制衡机制,确保机构设置、职务分工的合理性和科学性。各级国税机关要编制“内部岗责手册”,使全体人员掌握内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,并在一定范围内进行公示,接受监督。

(二)规范权力运行程序。针对不同部门的权力事项和用权方式,优化运行程序,明确控制节点,制定作业标准,实现权力运行的过程制约、程序控制。一是优化权力运行流程,明确具体权力事项的业务操作程序,通过程序控制,做到下一道程序对上一道程序进行控制,每道程序之间互相制衡。在优化流程中,要坚持制权与增效相结合,尽可能简化办事程序,减少不必要的环节。二是编制权力运行流程图,在优化流程的`基础上,对权力事项的运行程序、行使依据、承办岗位、职责要求、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容,以图形的方式表达出来,通过流程图将权力行使过程进行固化,使每项权力的行使过程都做到可查可控。

(三)科学实施风险管理。要从分析权力运行风险入手,对税收管理、税收执法和行政管理中可能引发或增强廉政风险的各种信息进行识别,并根据不同风险度和风险成因,采取相应的风险应对策略和措施,实现风险的有效防范、控制和化解。权力风险查找的重点是干部任用、资金分配、项目决定、资产处置,以及许可权、审批权、征收权、处罚权、强制权等权力比较集中的重点部位和关键环节。风险查找由部门和个人结合工作实际,主动查找,并将查找出来的结果集中公示,接受各方面的监督。对查找出的风险,要按照权力运行频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等对风险点进行分级评估,明确各部门在风险管理中的责任,健全防控措施。要把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体人员和具体工作环节,使风险管理真正科学管用。

(五)切实落实各级责任。一是明确领导责任。按照党风廉政建设责任制的要求,国税机关主要负责人是内控机制建设的第一责任人,分管领导对管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。二是强化部门责任。督促各部门把明确权责、规范流程、风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中。各部门在做好自身内控建设工作的同时,要加强对业务条线内控机制建设的筹划和指导。三是落实岗位责任,明确规定各个部门、各个岗位的职责事项、工作规程、考核标准、过错责任等,把内控的要求和责任落实到每个工作环节和岗位。各单位纪检xxx门要认真履行监督职能,加强组织协调和督促指导。

一是动员部署。召开专题会议研究部署本单位内控机制建设工作。广泛宣传开展部门内控机制建设的目的和意义,组织部门工作人员梳理权力事项,自我查找风险,增强广大干部参与内控机制建设的积极性和主动性,在各个部门和每一位机关工作人员中增强内控理念,营造一种人人自觉执行内控规范的工作氛围。

二是组织实施。2017年4月上旬前,完成查找风险点工作,对本单位部门权力事项的清理工作,列出权力清单,编制内部岗责手册;4月底前完成制定防控措施,规范业务流程工作,完成绘制权力运行流程图、查找风险点、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。各单位要及时掌握本单位内控机制建设进度,并按月向市局汇报工作推进情况。

三是检查验收。内控机制建设领导小组对各项任务完成情况及时进行检查验收和阶段性总结,适时召开部门内控机制建设经验交流会,表彰先进,交流经验,并向市局上报总结报告。检查验收工作应于2017年底完成。县局将适时组织开展内控机制建设情况开展专项监督检查。

(一)强化组织领导。推进部门内控机制建设是全县国税系统反腐倡廉建设的重要任务。领导小组要统筹设计和推进部门内控机制建设,纪检xxx门加强组织协调,各职能部门要积极配合,每一位机关工作人员要共同参与,确保内控机制建设各项工作落到实处。

(二)精心组织实施。各部门、单位要把部门内控机制建设贯穿于税收工作的全过程,科学制定工作方案,明确具体的阶段性要求和工作目标,强化落实措施,做到工作环环相扣,有序推进,确保取得实实在在的效果。要综合运用分权制衡、流程制约、风险管理等内控方法,在全面梳理权力事项的基础上,有针对性地对权力进行科学合理配置,围绕关键风险点规范权利运行程序,并针对具体权力事项采取有效的补充措施,以切实保证内部控制效果。

(三)健全内控制度。健全部门内控机制的基本规范、操作规范和评价规范。基本规范要规定部门内部控制的基本目标、基本要素、基本原则、基本方法和总体要求;操作规范要根据各个部门的权力事项和业务特点,对每个权力事项的主要内容与行使依据、流程控制与编制流程图、风险识别与风险控制进行整体设计;评价规范要明确评价的原则和组织实施、评价的内容与标准、评价的程序和方法,以及缺陷认定和评价报告等。在内控机制建设过程中,要力求做到针对一个权力事项,建立一项流程,规范一套制度,将每项具体制度内化成工作依据。

饲料厂下步工作计划(专业16篇)篇十六

以下以某公司采购为例,为大家提供一则制度职责大全采购管理岗位职责,仅供各位制度职责大全采购管理参考。

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并配合绩效经理(制度职责大全绩效经理)进行考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划,并配合促销员(制度职责大全促销员)的工作。

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与a类供应商的采购,为公司争取最大利益。

10、在采购主管需要支援时予以支援。

11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

14、负责采购人员的业务培训和管理。

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