一份好的通知应该具备明确的目的和要求，使接收者能够快速明白自己需要做出的行动或响应。希望这些通知范文能对大家撰写通知时提供一些参考和帮助。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇一
_______物业管理有限公司经全体股东一致研究，公司总经理的提名，决定任命：
_______同志为工程部经理。
_______同志为财务部经理。
_______同志为经营部经理。
_______同志为经济部经理。
_______物业管理有限公司。
20xx年01月05日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇二
各车间、科室、施工队：
为了规范职业健康监护工作，加强职业健康监护管理，保护员工健康，经研究决定，任命兰明志为本公司职业卫生管理负责人。
如对此任命有任何疑义，请及时向安环科反映。 特此通知
二〇一一年一月十一日
主题词： 任命 职业卫生管理 通知 烟台新金峰矿业有限公司
2011年1月11日
为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我公司职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，促进我公司的经济可持续发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定，经***年***月***日公司会议研究，决定成立我公司职业卫生工作领导小组，办事机构设在安监部。现将有关决定通知如下：
一、职业卫生工作领导小组成员：
组长：1名（总经理或公司分管职业卫生的副总经理）
职业卫生工作领导小组全面负责全公司的职业卫生工作（注：副组长为公司职业卫生管理负责人）。
二、各部门职业卫生管理机构：
负责人：部门领导
组员：各班（组）长
三、安监部为本公司职业卫生管理机构，在其内设专（兼）职的职业卫生专业人员，负责本单位的职业病防治工作。
1、建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案，并妥善保存。
2、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时、应急的职业健康检查，发现有与从事的`职业有关的健康损害的劳动者，及时调离原岗位，并妥善安置。
3、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。
4、向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品，积极改善劳动条件。
5、依法组织本公司职业病患者的诊疗。
6、定期、不定期组织对公司和各部门职业病防治工作开展情况进行检查，对查出的问题及时处理，或上报领导小组处理，落实部门按期解决。
四、设备工程部负责本公司职业病危害因素监测管理，在其内设专（兼）职专业人员，负责日常监测。
1、 组织开展对本公司各作业场所的职业病危害因素日常监测。
2、 建立好本单位的职业病危害因素监测档案，并妥善保存。
五、安监部 定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价。 检测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向劳动者公布。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇三
公司各部门：
为能够更好的落实公司质量管理制度，确保企业经营行为的规范、合法;确保所经营产品的医疗器械质量安全有效;使公司质量管理体系，有效运行及持续改进提高;使公司的质量信誉及经济效益不断提高;充分的满足客户的需求及市场的需求。公司经研究决定，特成立质量管理部，任命xxx同志为质量管理负责人。
特此通知!
安徽xxxxxx有限公司二一四年五月三十日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇四
兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。
工作职责：
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。
3、协助总经理做好安全生产例会的'准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
【安全主要负责人任命书】安全主要负责人任命书。主持召开生产调度会，并同时部署安全。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。【安全主要负责人任命书】文章安全主要负责人任命书出自，此链接！。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。【安全主要负责人任命书】。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇五
兹任命 同志为 工程设计项目负责人，全面负责工程设计相关的事宜。
特此任命
单位： （盖章）
法人代表： （签章）
年 月 日
我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：
1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
法人签名：
签名日期： 年 月 日
巴林右旗水电路桥工程有限责任公司
兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。
江门市兴华业建筑工程有限公司
公司负责人：
2012 年 月 日
兹任命 刘军 同志为维多利亚湾g2#、g3#楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。
沈阳七龙建设工程有限公司阜新分公司
公司负责人：
2017 年 9 月 18日
专业负责人任命通知大全（20篇）篇六
我代表______公司，兹任命______先生/女士担任______的项目经理，项目代号：______，其职责和权限为：
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、组织编制项目管理实施规划。
3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：___________。
______年______月______日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇七
兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。
工作职责：
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负领导职责，具体领导和支持安全部门开展工作。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故职责，提出对事故职责者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
本任命书自xxxx年xx月xx日起生效。
xx有限公司。
二o一五年xx月xx日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇八
兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。
江门市兴华业建筑工程有限公司
公司负责人：
2012 年 月 日
1. 认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2. 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3. 组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4. 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5. 帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6. 对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7. 负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
8. 组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9. 负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
10. 组织项目部技术人员绘制竣工图。
11. 负责工程的验线工作，负责对每层建筑的.轴线标高的核查工作。
12. 检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
13. 负责对项目部工程技术人员的考核。 十四、负责公司的收发文工作。
14. 实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
企业法人：
新疆拓达建筑安装有限公司
年 月 日
本任命书声明：我 系的法定代表人，现任命 的 为我公司派驻本工程的技术负责人，全面负责本工程实施过程中与技术施工相关的工作。并承诺技术负责人只在本工程任职。
在我公司从事施工现场管理工作10年以上
代理人无转委托权，特此委托。
代理人： （签字） 性别 ： 年龄：33
身份证号码： 职务：
投 标 人：（盖章）
法定代表人： （签字）
授权委托日期：年 月 日
专业负责人任命通知大全（20篇）篇九
根据《公司法》和本公司章程的.有关规定，经本公司股东会表决一致同意透过：
同意任命_________（身份证号码__________________）为***分公司的负责人，全权负责**地区的业务联系及具体工作安排，任期**年。
有限公司。
法定代表人：
20**年*月**日。
公司公章。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十
我方承建项目_______项目于_______年_______月_______日开工，项目工期为_______天。现我方任命_______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的职责和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。
总经理：
20xx年12月5日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十一
xx市事业单位登记管理局：
兹证明 同志具备完全民事行为能力，能够独立承担民事责任。经正式任命，在 担任 职务。是该事业单位的'法定代表人。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》的规 定，拟申请办理事业单位法人登记。
特此证明！
主管部门负责人签字： 主管部门（公章）
年 月 日
股东签名（盖章）：
______年_____月_____日
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十二
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作。
任命______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作。
任命______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：________________。
______年______月______日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十三
为实现公司“打过黄河，解放全中国”的战略目标，经公司决定，兹任命如下：
xxx：任企业安全生产第一责任人，具体职责如下：
(一)领导全企业职工贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示，对本企业的`安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作负全面领导责任。
(二)根据国家法律、法规和上级指示，结合本企业的实际情况，健全安全生产和工业卫生、食品卫生安全管理机构，配备专职人员，直接领导企业安全生产领导小组开展工作。
(三)制定年度生产经营计划应有安全生产内容，把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道，并列为重要的考核指标，保证有必要的资金用于安技措施项目。
(四)积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”（建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。
(五)企业发生各类重大事故时，应立即向政府主管部门报告，并赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。调查、分析事故原因，认真落实整改措施。(六)每年向镇安委办报告本企业的安全生产情况。
xxx：任企业安全生产直接责任人，具体职责如下：
(一)积极协助企业安全生产第一责任人搞好本企业的安全生产工作，坚持“五同时”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制和执行有关安全生产、劳动保护的法律、法规，确保安全生产。
(二)组织生产时要做到“均衡生产”，不任意加班加点，注意职工劳逸结合。
(三)组织好安全生产宣传教育和安全检查，及时发现并治理隐患，制止违章指挥和违章作业。
(四)组织员工参加岗前培训考证，保证特种作业人员持证上岗。组织制定企业安全技术措施计划、安全生产管理制度和安全操作规程，并督促有关部门贯彻。
(五)企业发生各类重大安全事故时，应立即向上级有关部门报告，赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。在企业内部，受第一责任人的委托主持对死亡、重伤事故的调查、分析处理和上报工作。
(六)组织安全生产竞赛评比表彰和经验交流活动。
本任命书自20xx年1月1日起生效。
特此通知。
xxx有限公司。
二oxx年十二月七日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十四
集团各单位：
根据集团公司的战略发展需要，经研究决定，成立______部门。现对以下人事做出调整任命：
3、调程______、______至______部门，协助该部门主任、副主任开展工作。
该部门所开展的各项工作，直接向董事长、总经理负责，希各相关部门及全体员工给予支持配合，本任命自下发之日起生效。
签发：__________________。
____________________公司。
______年______月______日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十五
关于任命×××为公司技术负责人的通知。
致各部门、单位：为了加强公司产品开发技术管理，经公司研究决定。现任命xx（先生/女仕）为技术部经理。主要工作职责：负责公司技术部各项管理工作。
此任命书自发出日期起生效。
特此通知。
*****公司。
20**年**月**日。
公司各职能部门：
根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。
任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。
公司名称。
经理：盖章、签字。
关于任命×××同志任命的决定。
各科室，分公司：
经公司经理办公会议研究：
任命××同志为公司财务负责人，总会计师。
任命×××同志为公司经济负责人，总经济师。
公司名称，盖章。
二00七年四月十八日。
为了确保产品ccc认证新实施规则落实和正常运行，促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行，经领导研究决定，任命生产部经理为本厂认证技术负责人，其职责权限和潜力要求如下：
（1）负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准；
（2）应按认证实施规则的要求，认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准，确保变更信息准确、及时的上报，并对生产企业及其获证产品的一致性负责。
（3）认真做好并保存变更记录。
2、技术负责人的潜力要求：
（1）了解国家强制性产品认证的法律、法规和相关政策。
（2）熟悉生产企业的获证产品，掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。
（3）充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。
（4）掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准，掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格，熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数；能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对持续产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。
（5）应具有独立行使其职能的权力，具备实施其职能的潜力；认证技术负责人不得兼任其他生产者（制造商）的认证技术负责人；认证技术负责人变更时，工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。
总经理:。
根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命_________作为天扬xx货运代理有限公司xxx分公司职责人，全权处理xxx分公司所有一切事务，任期_________年。
有限公司：
法定代表人：
二0xx年月日。
为了能更好的实施《质量管理》体系，加强对公司检测技术的管理，持续的提高公司的业务水平和技术实力，经公司研究决定。特任命为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：
1总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。
2组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测。
报告。
》等技术方面的文件。
3负责检测合同（委托书）的评审、检测。
报告。
的审核。
4亲自组织并参加重要，复杂项目的检测工作。
5监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。
6负责检测人员的技术培训、考核等工作。
7负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。
8负责检测分包项目的技术评审。
以上任命自发布之日起即开始执行！
总经理：
_______同志：
经组织讨论确定任命您为_______项目建设工程项目的总监理工程师代表，在该建设工程项目服务过程中，履行和行使其职责和权力。
任期自20xx年xx月20日至该建设工程项目服务结束为止。
特此任命！
xxxxxxxxx有限公司。
批准人：
20xx年xx月20日。
遵照iso/ts16949：2002质量体系要求的5.5.2之规定，根据公司组织结构与职责的具体状况，特任命________先生为本公司管理者代表，行使如下权限：
1.按照iso/ts16949：2002标准要求建立、实施、持续和持续改善质量体系。
2.定期向总经理报告质量体系的运行状况，提出改善措施、要求、
方案。
以供评审和作为质量体系改善的基础。
3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4.负责与质量管理体系相关事宜的外部联络工作。
总裁：
日期：
公司各职能部门：
根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。
任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。
公司名称。
经理：盖章、签字。
公司各部门:。
为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理xxxx为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：
1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行状况，以作为质量体系改善的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改善报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知。
xxxx公司。
总经理:。
20xx年03月17日。
根据工作需要，现决定聘任张三同志为第一公司总工程师职务，聘任期三年(自20**年1月1日起，至20**年12月31日止)。
中国xx集团。
根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命_______同志担任_______有限职责公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由_______同志负责，并履行该职务全部职责。
_______有限职责公司。
20xx年02月21日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十六
公司各职能部门：
根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。
任职期限为：12月18日至12月18日止。
公司名称。
经理：盖章、签字。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十七
20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体结构工程已经完成；变速器厂房处于基础施工阶段。
我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：
技术管理：在过去的一年中，我参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。
质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。
在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、进一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十八
为我公司的技术负责人。其职责和权限要求如下：
1总经理的领导下，全面负责中心的技术工作。
2组织编写并审批《程序文件》《作业指导书》及《检测报告》等技术方面的文件。
3负责检测合同(委托书)的评审、检测报告的审核。
4亲自组织并参加重要，复杂项目的检测工作。
5监督计量器具及文件资料的管理，提出国家规范、标准等的购置计划。
6负责检测人员的技术培训、考核等工作。
7负责重大质量抱怨和技术问题的调查处理以及预防纠正措施的实施。
8负责检测分包项目的技术评审。
以上任命自发布之日起即开始执行!
总经理：
专业负责人任命通知大全（20篇）篇十九
1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。
2.领导编制和审批施工组织设计(方案)、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。
3.领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。
4.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。
5.参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。
______年____月____日______年____月____日。
专业负责人任命通知大全（20篇）篇二十
20xx年7月我初到公司的时候，那时候的我看到一切都是新鲜的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作，公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。
培训结束后，我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部，当时正在建设的是kd库项目，我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位，让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多，对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
我到达这个kd库项目的时候，这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了，但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整，以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平，抄平就要用到水准仪，虽然在学校时接触过水准仪，但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下，我很快就熟悉了，水准仪的用法。
设备基础的控制线要求是非常严格的，我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍，读取好几遍。在施工放线过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
通过现场施工的工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这段时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
20xx年10月的时候，郑州日产项目部的新项目正式开工了，我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中，这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期，我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析，同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划，对项目进行了一系列的工作安排。
驻厂零部件车间结构比较简单，类似于一个大型的仓库，整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙，将整个车间分隔层三个独立的车间，其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间，两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来，综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短，这个项目是我第一个完整的项目，从项目的开始就对整个施工进行负责，以前的实习和第一个kd库项目都是在项目的中途参与的。
面对这个崭新的项目，我有点开始找不到方向，但是在师傅和同事的帮助下，我逐渐对这个项目如何施工，如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始，我与同事就开始忙碌起来，第一次参与工程的基础工程的施工，有许多的问题我并不知道如何去处理，但是同事和带我的师傅非常的热情，他们不厌其烦的为我解释着各种问题，直到最后我也能独自的完成这些工作。
驻厂零部件车间的基础工程比较简单，没有桩基础，只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸，然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房，其主体主要是钢构件，涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构，有过上一个工程的经验，对于这一部分的施工我就比较熟悉了，但是在施工的过程还是遇到了一些困难，但是在同事和领导的帮助下，我仍然很完满的完成任务。
20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去，通过与项目经理的沟通后，我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作，认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。
在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映，整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习，和自己在工作中的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要方法：
一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。
因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。
在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成，其他同事陆续被安排到其他的项目去了，我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知，武汉东风雷诺汽车项目已经中标，公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。
由于我的工作时间不长，经验比较缺乏，还有许多的地方需要我去学习和熟悉，如今站在这样一个岗位上，我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会，之前有过做土建技术员和资料员的经验，使我在这个项目的开始并不盲目，在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。
在几个月的工作和实践中，我遇到了很多的困难，也学会了很多东西，通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点：
1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。
2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。
3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更，做好施工技术准备、组织，编写施工方案及作业指导书。
4.组织解决施工过程中的技术难题，主持召开项目部技术会，编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。
5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作，负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。
6.督促各施工班组做好工程质量自检，组织工程阶段验收和竣工验收。
回顾过去的两年来的工作，我感觉自己在项目上得到很多锻炼，学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，还发现了自己存在很多的不足，在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。
我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我今后的职业生涯中，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。