最优企业资金管理实训心得(模板13篇)

时间:2025-06-02 作者:书香墨

9.心得体会是对自身学习或工作过程的一种思考和反思,是提升自我价值的利器。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望对大家有所帮助。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇一

资金筹集是企业经营的重要环节,对于任何企业来说都是一个必须面对和处理的问题。为了增强对资金筹集的管理能力,我参加了一次资金筹集管理的实训课程。通过这次实训,我深刻认识到资金筹集管理的重要性,并从中获得了很多宝贵的经验和体会。

首先,在实训中我学到了资金筹集的基本原理和方法。在实训课程中,老师向我们介绍了资金筹集的概念、目的和方法,并通过案例分析具体说明了如何有效地筹集资金。例如,我们学习了通过银行贷款、发行债券、股权融资等途径来筹集资金,以及如何根据企业自身情况选择合适的资金筹集方式。这些知识和方法对于我今后从事企业财务工作和筹资工作非常有用。

其次,实训中我了解了资金筹集管理的挑战和困难。资金筹集是一个复杂和繁琐的过程,需要面对各种风险和挑战。在实训中,我们分析了资金筹集中可能出现的问题,如政策风险、市场风险、财务风险等,以及如何应对和解决这些问题。通过与同学们的讨论和老师的指导,我认识到资金筹集管理需要具备高度的风险意识和灵活的应变能力。

第三,实训中我体验了资金筹集管理的实际操作。在实训课程中,我们进行了一系列的模拟操作,包括撰写筹资计划、选取筹资方式、与金融机构协商等。我们根据实际情况进行模拟决策,并通过老师的点评和同学们的讨论反思和总结。通过这些实际操作,我不仅加深了对资金筹集管理的理解,还提高了自己的决策能力和协商能力。

第四,实训中我认识到了团队合作的重要性。资金筹集管理是一个涉及多个部门和多个人员的工作,需要各个部门和人员之间密切合作。在实训中,我们分成小组进行讨论和实操,并互相协助和支持。通过团队合作,我们能够更好地完成任务,同时也体验到了集体智慧的力量。这让我意识到,在实际工作中,团队合作是非常重要的,只有充分发挥团队的力量,才能更好地完成工作。

最后,在实训中我深刻认识到了自身的不足和需要提高的地方。资金筹集管理是一个需要全面素质和能力的工作,需要熟悉财务和经济知识、具备良好的沟通和协调能力、具备分析和判断问题的能力等。通过实训,我发现自己在这些方面还有很多不足之处,需要不断学习和提高自己。我会继续加强专业知识的学习,提高沟通和协调能力,并加强实际操作的锻炼,不断提高自己的资金筹集管理能力。

通过这次资金筹集管理实训,我对资金筹集的管理原理和方法有了更为深刻的理解,也认识到了自身的不足和需要提高的地方。我相信,只要不断学习和实践,不断提高自己的能力,我一定能够成为一名优秀的资金筹集管理者。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇二

4.1.3.1货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

4.1.3.2公司总经理对本公司货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

4.1.3.3财务部建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。4.1.3.4出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

4.1.3.5不得由一人办理货币资金业务的全过程。

4.1.3.6办理货币资金业务,配备合格的人员,并根据公司具体情况进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员必须具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水平。

4.1.3.7财务部对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

4.1.3.8审批人根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。4.1.3.9财务部按照规定的程序办理货币资金支付业务。

1)支付申请。公司有关部门或个人用款时,提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。

2)支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请,审批人拒绝批准。

3)支付复核。复核人对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式是否恰当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。

4)办理支付。出纳人员根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。

4.1.3.10公司对于重要货币资金支付业务,实行集体讨论和总经理审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。

4.1.3.11严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。

4.1.3.12财务部加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金及时存入银行。

4.1.3.13财务部必须根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本公司的实际情况,确定本公司现金的开支范围。不属于现金开支范围的业务通过银行办理转账结算。

4.1.3.14现金收入及时存入银行,不得用于直接支付公司自身的支出。因特殊情况需坐支现金的,事先报经公司总经理审查批准。

借出款项必须执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。

4.1.3.15取得的货币资金收入必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账。

4.1.3.16严格按照有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。

定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。财务部加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。4.1.3.17严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用银行账户。

4.1.3.18财务部指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,查明原因,及时处理。

4.1.3.19财务部定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。发现不符,及时查明原因,做出处理。

4.1.3.20财务部加强与货币资金相关的票据的管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。

4.1.3.21财务部加强银行预留印鉴的管理。财务专用章由专人保管,个人名章必须由本人或其授权人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。

4.1.3.22财务部建立对货币资金业务的监督检查制度,明确监督检查机构或人员的职责权限,定期和不定期地进行检查。

4.1.3.23货币资金监督检查的内容主要包括:

1)货币资金业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在货币资金业务不相容职务混岗的现象。

2)货币资金授权批准制度的执行情况。重点检查货币资金支出的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批行为。

3)支付款项印章的保管情况。重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。

4)票据的保管情况。重点检查票据的购买、领用、保管手续是否健全,票据保管是否存在漏洞。

4.1.3.24对监督检查过程中发现的货币资金内部控制中的薄弱环节,及时采取措施,加以纠正和完善。

4.1.4资金管理办法。

4.1.4.1管理机构。

开立、变更账户,须经总经理同意,由财务部具体执行。原则上公司只能在便于开展业务的银行开设一个存款账户,办理各种结算业务。

4.1.4.3支票管理。

1)支票由出纳人员专人保管。支票与财务印鉴由不同人员分开保管。2)支票领用时按要求逐项认真填写“支票领用单”,由所在部门负责人审核,经财务负责人批准签字后,到财务部领取支票。

3)原则上不允许各业务部门领取空白支票。特殊情况,需经公司总经理审批。各部门累计领取支票不得超过三帐,超过三张未报账的,财务部暂时停办该部门借款业务。财务部及时催促各业务部门及时办理结算报销手续。

4)支票付款后及时办理报销手续,购置物品时需要物品保管人员或使用人员验收签字后方可报销。

5)收到支票后,及时送存银行,不拖不压。

6)收付业务款发生时出纳人员及时登记日记账。做到先登帐后付款,先收款后登帐。出纳人员按月对帐,并编制“银行存款余额调节表”,书面呈报财务部经理。

7)每周五下班前公司出纳人员将银行存款金额书面或电话报告财务部经理,为资金筹措、安排、调度提供及时、准确的决策依据。

4.1.4.4现金管理。

1)下列范围内可以使用现金:职员工资、津贴、奖金;个人劳务报酬;出差人员必须携带的差旅费;结算起点以下的零星开支;公司总经理批准的其他开支。结算起点暂定为1000元,如需调整由总经理确定。

2)公司购置固定资采取转账结算方式,不得使用现金。购置办公用品、劳保福利及其他物品价款一次超过1000元的,采取转账结算方式,不得使用现金;采购价款一次低于1000元的,可以使用现金结算,也可以使用支票结算。

3)库存限额经总经理审批核准,现金超额部分送存银行。

4)收入现金及时入账,送存银行。财务人员支付现金,可以从公司库存限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付,即不得坐支。

5)财务人员从银行中提取现金,当填写“现金支票领用单”,并写明用途和金额,由财务负责人签字批准后提取。

6)公司职员因工作需要借用现金,需填写“借款单”,由部门领导签字确认,经主办会计审核、财务负责人审批,报公司领导批准后,到出纳人员处领取。

7)报销时凭发票、差旅费单据及公司认可的有效报销或借款凭单,经办人签字,会计审核,财务负责人审批,报公司领导批准后,到出纳人员处冲抵以前借款、领取现金。付款后加盖付款标志及经办人戳记。

8)工资由财务人员依据人力资源部编制的工资表和提供的核发工资资料,交财务负责人审核,总经理签字,财务人员按时提款,每月15号发放工资(遇节假日提前),填制记账凭证,进行账务处理。

9)办理款项汇兑时,财务人员经审核“汇兑通知单”及有关凭证,分别由经办人、部门负责人、财务负责人、公司总经理签字,出纳人员到银行办理。

10)出纳人员当建立健全现金账目,逐笔按顺序记载现金收付,账目当日清月结,帐实相符。

11)不准超范围、超限额使用现金。12)不准白条抵库。13)不准挪用现金。14)不准利用账户替他人或其他单位套取现金。

15)财务负责人不定期对库存现金进行抽查。主办会计经常与出纳核对库存现金情况。

16)每个季度财务负责人至少会同主办会计抽查一次库存现金对差异情况进行分析,形成库存现金盘点报告,提出改进意见,以书面形式呈报财务总监。

4.1.4.5备用金管理。

1)各部门由于业务工作性质,需要备用金的,书面提出申请,报公司总经理批准。

2)根据公司总经理通知,部门领取备用金时,填写借款单,财务负责人审核,报公司领导批准后,由出纳人员依凭证付款。各部门指定专人负责备用金管理,并将人员名单报公司财务部备案。

3)部门领取备用金累计一般不超过2000元,公司领导领取备用金一般不超过5000元,特殊情况需通过公司高层集体讨论后,由总经理批准。

4)备用金管理人员每周与财务部结算一次,及时补充备用金。财务部按时催促备用金管理人员办理财务报销手续。

5)因业务发展或部门调整或人员变动,不再需要使用备用金的部门及时办理相关手续,归还备用金。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇三

在大学学习的过程中,除了理论课程知识的学习,学生们应该也会有各种实践类的实训活动。这次,我参加了一次筹集资金管理的实训活动,收获颇丰。

二段:背景介绍。

筹集资金管理实训是专门针对未来企业管理者或财务人员设置的一项课程,旨在帮助学生们提高筹集资金的能力。在课堂上,我们接受了一系列关于筹集资金管理的知识点的讲解,学习了资金管理的重要性、筹资的渠道以及资金募集方案等等相关知识。

三段:实训过程介绍。

在课堂教学结束后,老师分组将我们的任务安排给我们。我所在的小组需要设计一份筹资方案,应用于某私人医院的项目。我们需要仔细排查资金筹集渠道、分析项目的优劣势,制定出详细的募集方案。当然,这里的“设计”只是真实的线上以及市场调研、海报设计及宣传推广等宏观方案的制定,利用口投票的方式来代替各方投资人的召集。

在实训过程中,我们发现了市场调研的重要性。首先,我们进行了针对同类私人医院的市场调查,了解了患者对医院所需的服务种类,比如门诊科室布局、医生技术实力、舒适的住院环境等方面都会影响医院的声誉以及量的检测。根据市场实际情况,我们给出一个非常详细的募集方案,例如公开资金的途径、参与者利益分配等等。除此之外,我们的海报设计采用了色彩丰富、吸引人眼球的方式,通过微博、微信等社交媒体进行宣传推广,让更多的人知道此医院的存在以及能展现出其它类似医院所不具备的诸多优势,同时也让人们知道这个募集方案的安全可靠,预计收益等方面,最终获得了较好地宣传效果。这次实训让我们明白,只有在深入了解市场需求以及实际动态的前提下,我们才能做出最科学有效的方案,推动尽早的资金募集进程。

五段:总结反思。

筹集资金管理实训活动不仅让我们更加深入了解了资金管理在企业管理中的作用,也让我们了解到了募集资金的各种渠道,基于此能够提高我们未来在筹集资金方面的能力和经验。从本次实训过程中所学到的方法来看,市场调研、海报设计等都是非常重要的环节,只有通过深入了解市场需求以及实际动态,我们才能够做出最科学有效的方案,推动资金募集进程的开展。

以上所谈到的乃是本次实训活动的有关体会分享,本次实训让我们更加熟悉了企业资金管理的相关知识要点,并提高了我们实际应用这些知识的能力。我相信,这次实训经历必将对我们今后的职业发展产生积极的影响。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇四

资金筹集是企业运作中至关重要的一部分,它关系到企业的发展和生存。在经济学的层面上,资金筹集指的是企业通过向外部获取资金,以满足其运营和发展的需要。为了更好地了解和掌握资金筹集管理的知识和技巧,我们在本学期参加了一门关于资金筹集管理的实训课程。课程结束之际,我深感受益匪浅,下面我将就我的实训心得体会进行总结分享。

首先,实训课程为我们提供了一个近距离接触实践资金筹集管理的机会。在实际操作中,我们应用到了许多资金筹集技巧,例如借款、发行债券和股票融资等。通过实际操作,在教师的指导下,我们能够更加深入地了解各种筹集方式的特点、优缺点以及适用条件。这让我亲身体会到了理论与实践的鸿沟以及实践能力对于资金筹集管理的重要性。实践课程让我们在一个相对安全的环境中实践,培养了我们的危机意识和决策能力。

其次,资金筹集管理实训同时强调了团队合作的重要性。在实践过程中,我们需要组成小组,共同协作完成项目。每个小组扮演不同的角色,例如负责贷款谈判的谈判组、负责公开发行债券的发行组、负责股权融资的融资组等等。在小组合作中,我们需要分工明确、相互配合,共同完成各自的任务。通过小组合作,我学会了与人沟通、协商和合作,更好地发挥团队的力量。这对于我来说是一次很有意义的经历,它培养了我的团队合作能力和领导能力。

第三,实训课程中我们还学到了一些实用的资金筹集管理技巧。比如,如何制定资金筹集计划,如何确定筹款目标,以及如何选择最合适的筹集方式等。这些技巧不仅适用于企业,对于个人和组织也同样适用。例如,如果一个个人希望创办自己的公司,了解资金筹集管理技巧将帮助他找到合适的融资途径;如果一个社团希望进行公益活动,同样可以利用这些技巧找到最合适的资金筹集方式。在实训课程中学到的这些技巧,给了我们更多的思考和选择的空间,为我们未来的求职和创业提供了很大的帮助。

第四,实训课程不仅是培养我们的理论基础和实践能力的机会,还是培养我们综合素质的机会。在课程中,我们需要进行口头报告、书面报告以及展示等各种形式的表达。这让我更好地锻炼了自己的沟通能力、表达能力和组织能力。同时,实践课程还要求我们通过小组合作来解决问题,这让我们锻炼了合作与领导能力。这些综合素质的培养对于我们个人的成长和发展具有重要的意义,它让我们在面对困难和挑战时更加从容自信。

最后,通过资金筹集管理实训课程,我对资金筹集管理有了更深的认识,增加了自己的实践经验,提高了综合素质和实践能力。资金筹集管理实训让我更加了解企业运作的全过程,学会了如何制定并实施资金筹集计划。在今后的工作和生活中,我将更加注重实践能力的培养,不断加强对资金筹集管理的学习和积累,为将来的职业发展打下坚实的基础。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇五

在当今社会,筹集资金是每个企业和组织的重要任务之一。在这个过程中,有效地管理筹集的资金是至关重要的。因此,为了更好地理解和掌握筹集资金的实践操作和管理技巧,我参加了一次筹集资金的实训,取得了良好的体验和收获,以下是我的心得体会。

第二段:实训内容。

实训的主题是筹集资金管理,包括了关于募捐和资金管理的基础知识、策略和技能培训。我们不仅学习了资金筹集的理论知识,还参加了多个实践项目,以便真正理解如何管理和利用筹集的资金,在筹集资金的过程中,了解如何具体应用策略,以确保资金顺利筹集和管理。

第三段:实训收获。

参加这次实训的经历对我来说是非常宝贵的。首先,我意识到募捐是一项很有意义的工作,每一分钱都会有特定的用途,能够帮助到需要帮助的人。其次,我学到了很多筹集资金的技巧和方法,例如如何制定可行的策略,如何选择正确的募捐方式,以及如何与潜在的赞助商建立联系。最重要的是,这次实训让我认识到资金管理技能的重要性,相信当我以后真正应用这些技能时,将帮助我更好地处理筹集的资金。

第四段:实训反思。

这次实训让我反思了我的当前能力和不足。我意识到我需要更加自信,我有能力完成更多的任务。同时,我也意识到自己对于策略制定和投资决策的理解还不够深入,所以我需要继续学习和提升自己。

第五段:总结。

总之,这次实训很成功,我收获了很多。我学到了一些有价值的技巧和策略,这些技能将来会对我所从事的领域非常有用。在这个过程中,我还意识到,一个组织的资金筹集和管理过程是非常重要的。我相信,这次实训不仅对我的未来发展起着重要的作用,也让我思考了自己职业规划中的方向,在未来的探索中,这次实践将成为我进一步学习和发展的基础。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇六

摘要资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重,只有抓住资金预算管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。

关键词资金预算管理运行方针问题。

资金运动是企业的“血液循环”系统,“血液循环”是否畅通,无疑是关系企业“生命”的问题。因此,资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重,只有抓住资金预算管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。

一、资金预算管理的现状。

1.资金预算管理的基本方针。资金预算管理是由资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理、监督考核等三部分组成。(1)资金预算分为预算及月度执行预算,编制采用“以收定支,与成本、费用匹配”的原则,遵守收付实现制并采用直接法编制,同时采用间接法编制以相互验证。以最优的资金成本制定资金使用方案,综合平衡和编制单位的资金总预算。预算侧重于全年资金的平衡与预算,月度执行预算主要用于月度的资金调度与控制。(2)预算调整及执行跟踪管理。即在资金预算执行过程中,当遇到前提条件发生变化时,如业务量增加、业务划转以及出现新的业务时,需要对资金预算进行调整或追加。由预算责任部门提出申请,资金管理部门提出调整意见,实行逐项申报、审批制度。预算必须是最新调整过的预算,以统一口径,做到及时跟踪经营情况的变化。资金流量执行的跟踪管理是在月度执行预算交给资金管理部门后对各部门用款进行监控的重要步骤。(3)对资金预算管理的监督考核是根据各部门现金流量使用的特点,以预算为基准建立指标考核体系,由资金管理部门根据各部门执行预算的实绩,按月、季、半年及进行分析与考核,对预算编制部门考核预算精度,对预算执行部门考核完成情况。

2.资金预算管理的实际运行。为牢固树立资金预算管理意识,根据各部门资金预算,分别将现金流量预算细化到每季、每月、每旬、每周,使预算在不断的变化中与实际接近一致,提高预算的可信度和可操作性。要求各部门上报资金计划(按季、月、旬、周),据此对各部门的日常现金流量进行统筹安排、动态控制,并对执行情况进行跟踪分析,及时反馈。

3.实际运行中存在的问题。目前的实际工作中,缺乏资金管理意识,虽然对资金的重要性都认同,但是,仍然缺少资金时间价值观念和现金流量观,缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法,在资金的使用和分配上缺少科学性,资金使用随意性较大,不能对资金使用的事前、事中、事后进行控制,致使现金预算误差率较大。按照资金“年预算,月平衡,周调度,日安排”的要求,如何以全面预算管理为基础,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,使财会人员从资金运用项目的单纯“把关”审定变为直接参与,变事后“监督”为立项决策,增强预见性,减少盲目性,加强资金的预算管理,提高企业经济效益是我们面临的重大课题。

二、资金预算管理的问题分析。

对以往的资金预算管理工作进行分析,不难发现,应重点解决以下问题:第一,核实资金需要量,降低资金占有率;第二,为资金筹措的数量和动态控制提供依据;第三,加强资金管理的责任制。本着对这三个问题的考虑,笔者认为应该将核定资金需要量和现金预算有机结合起来。为此,应正确认识核定资金需要量和现金预算的不同功能,并创造条件实现二者的结合。

1.核定资金需要量和现金预算的比较与分析。(1)预算的基本作用不同。我国在长期的企业管理实践中实行的核定资金需要量(过去称为“核定流动资金定额”)是通过测算企业流动资金占用总额来计算企业某一项流动资金定额的。企业为了强化自身的资金预算管理必须主动积极地实施资金需要量的核定。在资金的预算管理问题上,对传统核定资金需要量方法应该继续加以巩固、提高。(2)预算的直接目的不同。核定资金需要量是指确定为完成计划期的生产经营任务所必需的资金需要量,它包括目前已经有的占用量和需要增加或减少的占用量的确定,其直接目的是揭示目前占用量与必要占用量之间的差异,为筹集资金提供依据,而现金预算是指确定计划期生产经营任务所带来的现金收入量和现金支出量,其目的在更大的程度上表现为平衡各期现金收支,量力而行。(3)资金的时间不同。现金预算是强化现金收支管理的一个十分强烈的动态管理概念,是一个“发生额”概念,任何实际的现金收支脱离预算在时间上的差异都将会给现金管理造成极大的困难;而资金需要量的核定则基本上是确定一个静态指标,是一个“余额”概念,它通过年初的核定工作,要求各单位在内各期基本上保持这一占用量。(4)预算编制期间不同。核定资金需要量一般是以一个为周期;而现金预算则是以一个为总的预算期,以一个月度为基本预算期,进行统筹安排、合理分解。

2.核定资金需要量与现金预算的有机结合。要实现二者的有机结合,必须以每年年初的资金需要量核定为基本步骤,确定内企业和企业内部各单位合理的资金占用量及内的资金紧缺量,以此资金余缺量作为内筹集资金的基本依据,然后,根据内各期的现金收支情况确定各期的现金预算。

将核定资金需要量和现金预算有机结合起来的资金预算管理方法有两个优点:一是各期现金预算的编制不仅考虑了各期的现金收支情况,而且考虑了资金占用标准,加强了对现金的收支管理和资金占用量的有效控制,这是资金管理中必须同时并重的两点基本要求。二是各期现金预算和资金需要量的核定能够相互促进,相互协调,相互调整。即:各期现金收支必须符合资金占用标准,若不符合,应调整各期收账政策以及成本费用支出预算;资金占用量必须适应于各期现金预算,若不适应,应修订资金占用量标准。

三、大力推广零基预算是解决资金预算管理问题的好方法。

企业在编制经营预算时,由于各种特定需要,除了组织全面预算外,还可以针对生产经营活动中的某项具体内容,按照其方法来编制预算。在诸多预算方法中,零基预算是相对较为独特的一种资金预算管理方法,它能够针对企业预算中不必要的浪费,解决预算增加容易、减少困难的难题,从而将企业的有限资源进行重点分配、及时改进预算策略。

1.零基预算的特点及其与其他预算方法的比较。零基预算就是“以零为基础编制的计划与预算”的简称,它的基本思想是在编制预算时,对于所有的预算均以零为基点,不考虑以往会计期间产生的费用或费用额,从根本上研究、分析每项预算是否有支出的必要性和支出数额的大小。它和其他预算方法相比较有以下几点不同:(1)出发点不同。传统预算法以现有费用开支数为基础,在现有预算的基础上根据具体情况作增减。零基预算量以零为基点,根据预测的未来业务量和费用额、收益率来确定各种预算水平。(2)传统预算调整法着重从预算金额角度考虑问题,先大概确定预算基数,分析业务活动是为了对之适量增减。零基预算从业务角度考虑问题,按照企业各部门工作的重要程度预算资金,强调为什么开展某项业务。(3)传统预算调整法对新增加的业务活动,一般只单独考虑新增加业务本身的问题,没有与预算的其他业务进行比较,往往预算总额不增加,新业务就不能开展。零基预算把原有业务活动和增加业务活动都看成是整体的一部分,根据整体利益原则,确定新老业务的重要程度,分配预算资金。零基预算编制时,削减原有业务和增添新业务是经常发生的正常情况。

2.零基预算的方法步骤。(1)提出预算目标。在编制预算以前,要根据长远规划,结合市场调查和本企业实际情况,提出当年总体目标和预算设想,并对各个业务部门提出具体要求,在充分酝酿讨论的基础上,提出必需安排的预算项目,并说明其性质、目的,同时,以零为基础,详细提出各预算项目所需要的开支或费用。(2)对所提方案进行成本效益分析。将全部提出的费用项目分为必须足额支出的费用项目和可以增减费用额的费用项目,对每一个可以增减费用额的费用项目进行成本效益分析,以其所得和所耗费进行计算对比结果来评价该预算项目的经济效益,按照成本效益率排列所有预算项目的先后次序,权衡轻重,决定所余。(3)对方案评定等级分配资金、落实预算。企业所属各个预算单位的全部方案需要综合审查,并对各个预算单位所提方案进行分类排列,确定等级次序。根据各个项目分类排队以后,结合企业可供动用的资金来源,将企业可动用的资金在各有关项目之间进行合理分配,并编制零基预算表。

通过上述对比与分析,可以看出零基预算具有以下优点:一是促使各部门根据预算精打细算,量力而行,提高资金使用效果,特别是通过成本效益分析能使各项工作安排更加讲究实效;二是按照可以动用的财力资源数额,结合项目性质特点和重要程度进行安排,能保证资金使用更加合理;三是根据各种方案安排,使预算同业务活动结合得更好,同时具体工作目标为各部门的生产经营活动提供了依据,也为企业评价全部门的工作效益提供了客观标准。通过分析实际和预算的差异,促使各部门克服不足、巩固成绩,从而保证企业经营目标的实现。

四、结束语。

总之,加强和改善企业资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作水平上台阶的重要环节。只有真正建立和完善资金管理的运行机制和信息网络,集中管理,加大监督管理力度,才能做到“事先有预算、事中有控制、事后有分析”,才能促使货币资金的良性循环,最大限度地提高资本运营效能。

参考文献。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇七

我在本组担任的是财务总监这个角色,我很喜欢自己的角色。在开始实验之前我首先明确了自己的职责,财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理,做好现金预算,管好用好资金。协助ceo进行企业经营流程的管理。我的工作主要体现在以下几个方面:1、制定投资计划,评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求,寻求资金来源。3、掌握资金来源与用途,妥善控制成本。4、制定预算。5、实施及时、准确、可靠的会计核算,为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。

在实验开始之前我们组的六个成员对整个公司六年的运行做了初步的规划,经过生产总监和销售总监的对产品与市场的分析和把握,我们决定公司主打产品为p2、副产品p1,同时开发区域市场,并在公司壮大后逐步开发其他的市场;在资金的运作上,我们决定第一年充分利用好给定的资金,等到第二年才开始长期贷款融资,ceo同意了我们的建议。

经营过程中的每一笔业务是由财务助理来记好账,然后由我来核实每一笔账,并通过上年的情况,来进行本年每个季度的预算,ceo掌握全盘,并将大家紧密团结起来,销售总监负责广告投放与市场开拓的决策,生产总监负责产品开发与厂房、生产线的决策,采购总监负责对我们产品的采购,以及掌控好库存与订单的接应,并决策订单的数量与时间。在这样的配合下,我们的公司运营得还算稳健。我来总结做完实验所感受到的我们需要改进的地方:

1、第三年广告费用投多了,导致第三年费用比较高,而实际上其他组都投的不多,白白浪费了一些资金。

2、没有弄清楚订单选择规则,导致每次投放的广告数额,不能以最小成本获取最高收益,例如第三年的时候,我们由于没弄清楚每个产品,每个市场都需投入广告费用,居然只投了两个市场的单一产品,结果错失了许多订单,导致销售收入过少,投资等费用又很高使得现金非常紧张。

3、预算没有做的很精确,就是因为预算有时候出现了疏忽,导致资金周转不通,只能通过长期或者短期贷款来实现资金周转,这样支付的利息比较高。

4、前两年经营过于保守,我们本谨慎性原则,导致眼光没有放得长远,市场开拓不够,产品开发也不够,都没怎么提高销售。没有有效地控制好所有者权益,我们是在第二年借入了120m的长期借款,当时是报着一种投机心态,觉得第七年不用还,却没想到每年多出了12m的利息费用,而使得费用骤增,利润所剩无几,也就导致了所有者权益也一直在下降。5、规划没有做细致,应该精细到每一个季度。在遇到紧急情况时,一定要冷静,要想着怎么去解决,即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失,也不要去埋怨,以平静的心态处理问题,不要推卸责任,要保持团结,毕竟企业不是个人能经营好的,是依靠集体的力量。

这些注意事项可以概括为“事前计划、事中控制、事后反馈”,争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。总的来说这次的实验让我觉得很有意义,我们真正了解了一个企业应该怎么去运营的基本事项,虽然与现实有很多差距,但创业者的那份艰辛我是能够深深感受到的。当到第四年开始盈利时我们开心的都跳起来了,赚钱真是不容易啊!

通过这次实验,通过对这些表的分析,我觉得自己对财务报表的认识更深刻了,我觉得自己在知识的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加巩固了自己的专业知识,以及了解了更多关于公司经营的知识,这对个人的发展是很有益的,希望自己以后能多有机会参加这类有趣并有益的实验。非常感谢学校能提供这样的机会让我们好好锻炼自己。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇八

前段时间,我参加了公司组织培训课程,雷京魁老师的课;课题《组织核能》这个课程很清晰的阐述了应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。让我们感受到公司飞速发展,明白如何体制改革逐步深化的大环境下,我们如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合个人感悟,我个人认为,我们终端人员既是指挥员又是战斗员。在我们做好战斗员了指挥员的前提下我们首要提高组织核心能力也就是我们在面对同事关系、上下级关系、客户关系等的多重角色关系时如何适应不同角色处理好不同人际关系和如何团结队友完成任务、如何完成上级领导安排的工作。为此我个人有以下感想:

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。

二、如何处理矛盾。

a首先要学会互相尊重,尊重是最基本的东西也是最真诚的.首先要有了尊重才会有感情.

b还会学会原凉和容忍.原谅别人做错的.做得不好的事.容忍对方.只有这样互相凉解容忍才会有更加坚固的感情存在.

c关心,应该互相关心对方.千万卟能我的世界狂风暴雨,你的世界欢声笑语.不能有这种情况发生.学会同甘共苦.

d帮助.在别人需要帮助的时候.帮助别人.在不需要帮助的时候问候别人.

e礼貌.礼多人卟怪.做人要讲礼貌.慢慢在一起久了.了解了.在以别人的性格为基础.在不伤受别人的情况下开一些幽默的玩笑.这样有助于感情的调节.学会说对不起.在自己做错事.的情况下主动说对不起.

三、如何让自己处理好人际关系目标。

1.尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果――即使是很小的成功。称赞如同阳光,缺少它我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。

2.要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪,不贬低别人,不夸大别人的错误。

3.在别人背后只说他的好话。如果找不到什么好话说,那你就保持沉默。

4.仔细观察别人,那样就会发现他做的好事。当表示赞许的时候,要充说明理由,这样我的称赞就不会有谄媚之嫌。

5.要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽宏而无私的。

6.你尽可能不要批评别人,不得不批评的时候也最好采取间接方式。要始终对事而不对人。要向对方表明,真心喜欢他也愿意帮助他。

7.当别人发怒的时候,表示理解。别人的怒火常常只是为了引起我的注意。我要给予别人足够的同情和关注――他们需要这些。

8.在发生矛盾的时候,要保持镇静。首先要倾听对方的意见,努力寻找双方的一致之处,还要用批评的眼光看待自己,向对方保证考虑他的意见,并对他给予自己的启发表示谢意。

9.保持微笑。没有比那些从不对人微笑的人更需要微笑的了。

10.要始终称呼对方的全名。这表明对他的尊重。每个人都愿意听到自己的名字,这比听到任何一个名字的代替品都更让他高兴。当然,为此要努力记住对方的姓名。

12.要尽快宽恕别人,不要记仇。

文档为doc格式。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇九

通过财务管理综合实训,使得我们能较系统地练习企业财务管理会计核算的基本程序和方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力。从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。结合自身情况,谈谈本次实习的。

心得体会。

随着国际化的快速发展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作能力,学校开展了此次实习活动。

实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能力。这次实习,是在经过系统的专业理论知识的学习之后,为了增强对财务管理的理解,更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能,运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题,锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。

实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析,最后财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习,使我们更加直观理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:掌握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经验决策服务;我们加深对专业的了解,拓宽知识面,提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风,踏踏实实的工作态度,树立良好的职业道德和组织纪律观念。

平时我们在课堂上学习的都是理论知识,学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。

1.财务管理目标。

财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容,因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的说法有很多种,书上给出的一共有三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。

这些的目标并不是最优的,结合案例我觉得:每个公司的财务管理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利于企业的可持续发展。这三个目标也是都有优缺点的,例如:利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的研究,更加体现了财务管理目标应适时变通,以应对瞬息万变的市场。

2.预算编制。

预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,按照一定程序编制、审查、批准的,企业在预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、预计收益表、预计资产负债表。前四个是日常业务预算,后三个是财务预算。

销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是非常简单的,根据题目所给资料即可轻松编制完成,其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的,编制时要格外细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久,就是编制完第一季度后,我在题目中找不到第二季的期初存货量。问过同学后恍然大悟,本期期初存货就等于上期期末的存货。

在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简单,但有一个地方需要额外注意,就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而根据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款,贷款额要16000。因为始终保持最低库存余额在8000以上,就要加上两个8000,而不是仅仅让结余不为负数。

3.信用政策。

信用政策,换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在。但若一味的赊销,导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以帮助企业避免不必要的损失。

本题一共有两段资料。第一段资料是要判断其信用政策是否成功。通过求前后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5万元,所以是不成功的。其实信用政策的判断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本,有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益,进而选择最为有益的方案。

综上所述,不同企业应根据不同客户制定不同的信用制度。

为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:

1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流动负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。第二部分并不难,最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参加了短短的一周的实习,但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理工作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应用能力,把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。

最后感谢学校给我们这次实习的机会。

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务。

实习目的。

主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实习过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

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最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇十

企业管理会计是企业管理中非常重要的一个组成部分,通过企业管理会计可以帮助企业进行财务与管理方面的决策。在我大学专业课程中,我参加了企业管理会计的实训课程,从中获得了许多宝贵的经验与心得。下面是我对于企业管理会计实训的体会和感悟。

首先,企业管理会计实训让我深入了解了企业的财务情况和经营状况。在实训中,我们需要分析和计算企业的财务数据,了解企业的盈利情况、资产负债情况以及现金流量情况。通过这些数据的分析,我能够对企业的整体情况有一个全面的了解,从而可以为企业的决策提供重要的参考依据。这不仅是对课堂知识的应用,更是对实际经验的积累。

其次,企业管理会计实训加强了我对团队合作的认识和理解。在实训中,我们需要分组完成一些案例分析和报告撰写。通过与队友的合作,我学会了如何与不同性格和能力的人相处,如何分工合作,如何协调各自的意见等。团队合作不仅提高了我们的工作效率,也加强了我们的沟通能力和协作能力。在未来的工作中,这些都是非常重要的素质。

第三,企业管理会计实训增强了我对分析和解决问题的能力。在企业管理会计实训中,我们需要根据企业的财务数据和管理情况,分析问题并提出解决方案。这要求我们能够运用所学的理论知识,结合实际情况进行分析和判断。这锻炼了我们的思维能力和动手能力,培养了我们的解决问题的能力。同时,实训还帮助我树立了对财务问题的敏感性和批判性思维,提高了我对财务问题的识别和解决能力。

第四,企业管理会计实训提高了我的自我管理和时间管理能力。实训中我们需要按照团队的进度进行报告的撰写和提交,需要在规定的时间内完成任务。这要求我们具备良好的时间管理能力,能够合理规划和安排自己的时间,以确保任务按时完成。同时,实训还要求我们具备一定的自我管理能力,能够自觉地完成规定的任务和要求。这培养了我自律和自我约束的能力,提高了我的工作效率和成果。

最后,企业管理会计实训让我更加清晰地认识到企业管理中财务的重要性。财务数据是企业决策的重要依据,正确的财务管理对于企业的发展至关重要。在实训中,我意识到财务管理不仅仅是一个部门的职责,而是企业全员共同关注的事项。只有全体员工都能够具备一定的财务知识和财务意识,才能够更好地参与到企业决策中,为企业的发展贡献力量。

通过企业管理会计实训,我深入了解了企业的财务情况和经营状况,加强了对团队合作的认识和理解,增强了分析和解决问题的能力,提高了自我管理和时间管理能力,并更加清晰地认识到财务在企业管理中的重要性。这些都是我参加企业管理会计实训所获得的宝贵经验和心得,对于我的个人发展和未来的职业规划都具有积极的意义。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇十一

时间总是在人不经意间匆匆流走,为期一个星期的企业管理基础实训很快就结束了,至于总体的感受可用八个字来概括“虽然辛苦,但很充实。”我觉得这次实训课程与之前自己想象的、听同学说过的很不一样,实训并不是一件简单的事,也不是我们的假期,更不是一件轻松的事,而是一件劳心劳力的事。在这个短暂的一个星期里,我学到许多在以往课堂里无法学到的东西,并在意志上得到了锻炼。也许我们以后不一定真正会从事整个企业的管理工作,但这一周给我留下的宝贵经验是永远难以忘怀的,并将作为我可以受用终生的知识财富。

在这周企业管理实训当中,我认为主要可分为三个新颖而有趣的实训项目:

第一天刚开课,老师就让我们在一个经济管理类系列教学软件因纳特工商管理综合实训室那里先注册一个个人账号,并模拟创办一个公司和构思它行业方向,然后再教我们如何为一个公司命好名,待为其命名之后,便是对模拟创办的公司进行工商企业注册登记和税务办理,最后为起撰写商业计划书。整个过程进行得并不顺利,因为整个项目内容对于我来说都是陌生而新奇的,有很多填写项目会令我有种“丈二和尚摸不着头脑”的感觉,让我无从下手,不过在自我慢慢理解和老师同学们的帮助下还是一项项完成了,而且整体效果还不错,但仍需通过日后的不断努力把不懂的知识点补足补精。

实训第二天下午,我们来到了学校的物流实训室。一进去,便看到了很多应用于物流行业中的基础设备和仪器模型,如条码打印机、叉车、智能化仓库、堆垛机等,在老师对各种仪器的示范操作下,我初步掌握了它们的使用方法和应用领域,并有亲手操作部分仪器,觉得新鲜又好玩,且要将学到的物流知识牢记于心,这对于掌握管理知识和日后工作领域的拓展有着不可忽视的作用。

实训的最后一天,我们去了天马摩托车厂进行对工商企业的实地参观。在这过程中,我看到了许多生产流水线和成品的分类储存和对外运输,让我亲眼见证了产品是如何通过现代的协同合作的生产模式实现快速高效生产,真实感受到了一个现代企业的特色的运营和管理方式,利于我们树立现代企业管理理念,从实践中获取更多的企业管理知识理论。

而在实训的过程中让我感受最深的有以下几点:

其一、实训是让每个同学检验自己的综合能力。要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力、操作能力,因此,每个同学都应该多在实践中提高自己的能力。

其二、此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够稳住脚步不被绊倒。

其三、实训是让每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十分迷茫,但通过这次实训我们体会到了我们这类专业的艰辛和从事管理行业所需要必备怎样的能力,只有我们确定了自己未来的方向、定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己胜任职位。

“千里之行,始于足下”,这是一个短暂而又充实的实训,我认为对我了解社会,走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

离我们步入社会也没多久时间了,不管日后面临的是继续深造,还是就业的压力,我想我们都应该充分利用好这一段时间,充实、完善自我。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇十二

近年来,随着社会的不断发展,越来越多的大学生对于实践能力的培养产生了需求。为了满足这一需求,学校开设了一门名为“企业管理实训”的课程,旨在帮助学生掌握实际管理技巧和能力。在参与这门课程的一年多时间里,我深感这门课程对于我个人提升和发展的重要性。

首先,通过企业管理实训,我了解了管理理论与实践之间的差距。在书本上,我们学到了很多管理的理论知识,但在实际操作中,却常常会遇到各种各样的问题。例如,在一次团队合作中,我所在的团队遇到了沟通障碍,由于没有及时沟通和分享信息,导致任务无法按时完成。这个问题让我开始反思,觉得单纯的理论知识并不能解决实际问题,还需要有实践经验和能力的支持。

此外,企业管理实训还给了我锻炼团队合作能力的机会。在实际的管理工作中,很少有人可以独自完成任务,多数情况下都需要与他人合作来达成目标。我记得有一次,我们需要组成一个团队进行市场调研,收集和分析数据。在这个过程中,我发现了团队合作的重要性。大家共同分工合作,充分发挥各自的优势,最终取得了很好的成果。通过这次实践,我不仅提高了自己的团队合作能力,还学会了与他人沟通和协调的技巧。

此外,企业管理实训也为我提供了了解实际企业运作的机会。在课程中,我们参观了几家当地的企业,观摩和学习它们的管理和运作方式。通过参观和与企业负责人交流,我深刻认识到了企业管理的复杂性和重要性。许多企业都面临着市场竞争的压力和成本控制的难题,需要有合理的管理和决策来应对这些挑战。这次经历让我获得了对实际企业运作的更深入了解,并为以后的工作做好了准备。

最后,通过企业管理实训,我也发现了自己的不足之处。在课程中,我经常会遇到一些挑战和困难,使我意识到自己某些方面的不足。例如,在一次模拟销售中,我发现自己的谈判能力不够强,很难说服客户购买我们的产品。这个问题让我更加意识到个人的不足之处,也激发了我不断改进的欲望。通过不断学习和实践,我相信自己能够逐渐提升自己的管理和谈判能力。

总的来说,企业管理实训给予了我很多宝贵的经验和机会,让我从中受益匪浅。我认识到理论和实践的差距,锻炼了团队合作能力,了解了实际企业运作的方式,并发现了自己的不足之处。这些经历让我更加明确了自己的职业规划和发展方向,也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。我相信,在未来的工作中,我将能够充分运用所学到的知识和经验,为企业的发展作出积极的贡献。

最优企业资金管理实训心得(模板13篇)篇十三

通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析能力。同时通过对本次实训的学习,可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开始,拿到实训材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到后来自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式,但这次实训培养了我自主学习的能力,给我上了很好的一课。

在完成实训内容的同时,我也在实训过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点:首先,作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度,财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都知道,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作能力未必很强;也可能你是成绩马马虎虎,但工作能力很出色。我们所学习的理论知识,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有许多预料不到的问题,可能在许多时候可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此许多问题,没有实际经验的我们是解决不了的。

现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂,只是在校内自主实训,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过财务管理综合实训,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。

实训是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实训,不仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,对于我一个即将毕业的大学生来说,这次实训可以说是对大学四年知识的再次温习,同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。

这次实训,除了让我对农业银行的基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的实训无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。如果没有完成当天应该完成的工作,那职员必须得加班;如果不小心出现了错误,也必须负责纠正。

其次,我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实训单位同事那里深有体会。比如,有的业务办理需要身份证件,虽然客户可能是自己认识的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐心的解释为什么必须得这么做。现在银行已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要,这点我有亲身感受。

最后,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。

因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实训的真正目的。

很感谢实训单位给我这个这么好的实训机会,让我学习很多、成长很多、收获很多。

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实训显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实训。此次实务实训目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实训过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实训,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。在实训以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实训过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实训数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实训过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。通过此次的实训过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实训过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实训的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实训过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

通过这次实训,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实训,我将受益终生!

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