优秀医院会员活动方案大全(20篇)

时间:2025-07-16 作者:文锋

在策划活动方案时,需要考虑各种可能的情况和因素,以确保活动的顺利进行。接下来,让我们一起来看看一些成功案例中的活动方案,或许能给我们一些启发。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇一

本公司是上海大众在xxx地区特约指定经销商,集整车销售、售后服务、零配件供应、信息反馈于一体。加入vip会员俱乐部拥有尊贵的vip高级会员身份,拥有有别与一般普通客户的特殊待遇,不仅是所受重视程度,更表现在其所享受的增值服务和优惠修理中。

二、vip高级会员的权利及享受的优惠服务。

2.24小时求援服务及技术咨询;

3.市区范围单程15公里免收施救费,15公里以外施救费1元/公里;

4.年检到期、保险到期、保养提醒、关爱祝福等短信或电话提醒式服务;

5.提供免费取送车服务(市区10公里范围内);

6.优先享受我公司举办的各类服务关爱活动;

7.车辆维修免费洗车;

8.斯柯达各种免费检测活动礼品的优先领取资格。

三、

vip卡的使用及注意事项。

1.vip卡的优惠政策随车享用,一车一卡;

2.vip卡享有的维修工时费打折是指普通修理及保养的工时费;

3.vip卡的有效期服务期为1年,到期后需重新递交续会申请,缴纳一年会费50元,即可享有连续的会员服务。

非我公司直接销售客户初次入会会员须向本公司递交入会申请表,并交付50元年会费和会员卡制作工本费20元,经审核批准注册后方可获取有效期为一年的会员资格。本公司销售的新车客户免费获赠vip卡及一年的会员资格。

持卡人应妥善保管此卡,如有损毁、遗失,请及时与本公司联系更换新卡。本公司对vip会员俱乐部章程拥有最终解释权。

批准人:

日期:

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇二

为调动医务人员工作积极性和服务群众的工作热情,用好政府的财政补助资金,经广泛征求意见,结合本单位的实际情况制定《北城区社区卫生服务中心绩效考核方案》现就绩效考核提出如下方案:

绩效考核工作的指导思想是:以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持公平、公正和效率优先原则,逐步建立科学合理的收入分配和绩效考核工作机制,完善以服务数量、质量和城乡居民满意度为主要内容的考核制度,调动医务人员积极性和服务群众的工作热情,为顺利推进医药卫生体制改革,促进卫生事业持续健康发展,构建民富县强的和谐拜泉打下坚实基础。

1、以政策为依据的原则。绩效考核工作政策性强,必须遵守各级政府及相关部门制定的政策。

2、统筹安排和专款专用原则。

3、分块核算和绩效优先原则。按人员数和标准进行的补助不是将经费补助到具体每一个人,而是在建立科学合理的绩效考核体系进行考核后实行的按劳分配、按绩分配。要健全绩效考核工作机制,完善以服务数量、质量和居民满意度为主要内容的.绩效考核制度,切实防止收入分配中的平均主义。

4、与绩效工资改革相配套原则:中心正式事业编制工作人员的绩效工资改革即将进行,在未实施绩效工资改革的情况下,中心的分配必须考虑绩效工资改革这一因素。

考核由职工的德、勤、绩、能及综合测评五个方面组成,共计100分。德、勤、绩、能占70分,由所在职工相互自评。综合测占30分,由考核领导小组负责测评。

1、德:主要从政治品德,职业道德和个人品德评价。(占20分)。

2、能:主要考核业务水平。(占10分)、

3、勤:工作态度,勤奋向上情况,工作纪律,安全防火等。(占10分)。

4、绩:工作的数量,质量,效率。(占30分)。

5、结合:主要是组根据职工岗位职责情况,遵守和履行各项规章制度的情况,具体考核细则呼单位职工的目标责任制,工作制度,请假制度及会议制度相关要求执行。(占30分)。

1、高于90分以上绩效工作全额发放。

2、高于80分低于90分,绩效工资按90%计发。

3、高于70分低于80分,绩效工资按80%计发。

4、低于70分奖励性绩效工资不计发。

5、优秀:高于90分人员中择优评选,绩效工资全额发放,一并一次性奖励500元。

以上对职工进行奖惩扣下的经费归单位所有,本方案经过全体职工会议研究通过,并上报上级主管部门批准。

1、切实提高对改革工作重要性的认识。在过去药品有利可图的情况下,过分强调考核会助长开大处方,损害群众利益。实施基本药物制度以后,政府化钱买服务,必须通过严格的绩效考核培养一支全心全意为事业、为人民服务的卫技队伍。绩效考核工作是对纳税人负责,对患者负责,对管理工作负责,对员工自己负责。

2、建立组织,制定方案,抓紧落实。北社区建立以主任为组长的绩效考核领导小组(3至5人),组织领导本单位的绩效考核工作。根据本单位绩效考核实施细则,更加具体、更有操作性。

成立北城区社区卫生服务中心考核领导组织人员如下:

组长:智喜波。

副组长:于春波。

成员:李佳辉张海燕马庆龙李忠厚。

考核组每月对各项工作进行检查,并对检查的结果作出评价和考核,以此为依据发放绩效考核工资,在考核中对严重违背社区医院规章制度,不负责任而出现的工作事故将严肃处理。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇三

目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经到达1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康状况。湖南省航天医院依靠强大的医师队伍、先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台,打造一个湖南省最好健康信息门户,起到宣传推广医院、科室及相关品牌、为患者解答各种疑难疾病问题,提高湖南人民对医院认识度、信任度,增强医院品牌效应有很大作用。

目前其他城市有些医院在搭建健康门户起到了很大的效益,如深圳博爱医院x、南京友谊医院x。每一天网站访问人数几万甚至上十万人数。湖南航天医院医师及相关规模均超过上述两家医院,在全国医疗界都拥有必须的知名度,更是湖南百姓口碑很好的医院。有许多患者都想了解医院更详细的治疗疾病信息。所以搭建湖南健康门户,湖南人民透过该网站能够了解到相关很全面、很专业健康信息,随着网站推广、网站会逐渐吸引更多网民进入查询。让更多患者找到最技术专业、设备精湛、优质服务的医院进行治疗。

本公司是最专业服务于全国医疗行业网站服务公司,长沙公司先后服务湖南湘雅医院、湖南人民医院、湖南中医大学附属第一医院、湖南中医药大学第二附属医院、湖南第二人民医院等数十家医院,以专业医疗网站服务在湖南医院界享受很好的口碑。公司和省级三甲医院合作,网站制作免费,只收取空间域名及维护费用。(具体案例见后)。

网站建设不但要求美观大方、功能齐全,更要把握登陆网站人群需要,怎样样让患者能够最快捷、最方便的找到医院网站与网站栏目、资讯。本公司有多年医院医疗平台搭设经验。也被许多三甲医院聘为网络顾问公司。

1推广目的:

打造湖南省最大的健康门户网站查询系统,成为湖南人民最全面健康咨询、疾病查询治疗网络社区。随着点击网站人数增加,让更多的人了解医院的相关服务信息、搭建医生和患者交流网络平台。

2发展目标:

保证网站规模成为湖南省医院类的健康、疾病查询网,保证网站访问人数在湖南省前三名。透过网站运营获得相应的效益回报。效益主要分为社会效益和经济效益。一方面网站运作方面具备增值服务,有效提升医院及科室形象,另一方面透过网站这个平台为患者带给更多贴心的增值服务,给患者带来方便。

3推广优势:

对湖南航天医院每个科室进行有效宣传,每个科室拥有独立页面,独立留言系统的网站,然后在医疗在线x,进行推广,如:妇科,对妇科专家、妇科介绍、妇科仪器设备、特色医疗、进行详细介绍,在医疗在线妇科专题进行推广。体检则同样进入医疗在线的体检专题进行推广。(具体可见湖南人民医院在本站推广状况)。

医疗在线——-中国最大的特色专科网,便民医疗查询系统。为国内人民带给最专业、最真实、最权威的专科医疗健康知识,为百姓寻找最有效的专科治疗单位和治疗方法。

自网站开通运营以来,即凭借强大的背景支持和优质高效的专业服务,塑造出全球华人公认的"最时新、最实用、最权威"的医疗健康一流服务商形象。网站旨在搭建强大的健康服务与交流平台,透过专业、特色、全面、迅速的医疗信息服务,迅速成为广大医疗单位和老百姓相互沟通桥梁。凭借着其丰富的医疗健康行业资源积淀,资深的网络技术背景、良好的品牌效应及高品质的网络服务,得到了业界的一致认能够及大众的广泛赞誉。

医疗在线现已成为中国互联网健康服务产业的生力军,我们还将不断透过与国内各类医疗保健专业机构全力有效合作,为建设互联网健康服务产业整合平台,为中国亿万同胞的健康,贡献我们的全部力量!

………………。

根据但是数量进行,每个科室1800,如10个科室则为1800x10=18000元。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇四

甲方:乙方:苏州企力网络科技有限公司法人代表:法人代表:胡铁林。

邮编:邮编:215005。

地址:地址:江苏省苏州市吴中区临湖镇浦庄和安路。

电话:电话:0512—66308553。

传真:传真:0512—6653289。

明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。

第一条甲方自愿付费加入乙方网站(久久信息网)的vip会员,享受久久信息网的vip会员待遇。

加入vip会员的工作流程与安排、价款、交付和验收方式等由附件载明。

第二条双方的基本权利和基本义务。

2-1甲方的基本权利和基本义务。

行承担责任。

对违反本条规定所引起的问题及产生的影响、后果承担全部责任。

2-1-3按本合同约定按时支付费用,否则乙方可以单方面解除合同且不需通知甲方。

2-1-4甲方应派专人负责与乙方联络、协调,甲方指派的联系人为:,联系方式为:

2-2乙方的基本权利和义务。

2-2-1按照本合同约定赋予甲方在久久信息网的vip权限,具体工作详见合同附件;

2-2-2按照本合同规定收取费用;

2-2-3可以根据甲方的要求对甲方发布产品信息进行技术指导,以便获得更好的推广效果。

2-2-4乙方将派专人负责与甲方联络、协调,乙方指派的联系人为:曹萍,联系方。

式为:***。

应影响本条款约定的效力。

第四条合同的变更与解除。

方仍应按照原合同的约定履行。

已支付的费用不予退还。如届时甲方有已确认的工作成果所对应的费用未支付的,甲方还应于合同解除后的3日内将应付费用支付给乙方。如因甲方擅自解除合同而给乙方造成其他经济损失的,甲方还应据实赔偿。

4-3如乙方因自身原因需提前解除合同的,应提前3日通知甲方,并返还甲方所支付的费用。4-4任何一方在履行中发现或者有证据表明对方已经、正在或将要违约,可以中止履行本合同,但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同,该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

4-5无论因何原因导致的合同解除或终止,对于甲方已确认的工作成果所对应的费用,乙方均不予退还(如甲方未支付的,还应支付)。但因乙方自身原因提前解除合同的除外。

第五条不可抗力及责任承担。

5-1如果出现不可抗力,双方在本协议中的义务在不可抗力影响范围及其持续期间内将中止履行。合作期限可根据中止的期限而作相应延长,但须双方协商一致。任何一方均不会因此而承担责任。5-2声称遭受不可抗力的一方应在不可抗力发生后不迟于十五(15)日通知另一方,并提供经有关部门确认的不可抗力书面证明,且应尽可能减少不可抗力所产生之影响。

5-3如果不可抗力持续三十(30)日以上,且对本协议之履行产生重大不利影响,则任何一方均可解除本合同。因不可抗力导致的合同解除,甲方已支付的费用不予退还。

5-4甲方不能按时支付合同费用的,每延期一天,应支付合同总金额的5‰作为滞纳金,同时乙方还有权中止履行本合同,因此导致的工期延误等后果,责任由甲方自行承担,与乙方无关。5-5任何一方违反本合同给对方造成损失的,应赔偿损失。在本合同其他条款对违约有具体约定时,从其约定。

第六条争议解决。

6-1双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的,应友好协商解决;协商不成的,双方同意向本合同签定地北京市东城区人民法院起诉。

6-2本合同的终止、撤消、无效不应影响前款约定的效力。

第七条其他。

7-1一方变更联系人、通讯地址或者联系方式的,应及时将变更后的联系人、通讯地址或者联系方式通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。

7-2本合同的订立、解释、履行、效力和争议的解决等均适用中华人民共和国法律。对本合同的理解与解释应根据原意并结合本合同目的进行。

7-3如果本合同任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施,本合同的其他所有条款将继续有效。此种情况下,双方将以有效的约定替换该约定,且该有效约定应尽可能接近原约定和本合同相应的精神和宗旨。

7-4本合同附件为本合同不可分割的一部分,与合同正文具有同等法律效力,如与本合同内容有不同之处,则以本合同的相关规定为准。

7-5本合同经双方授权代表签字并盖章,自签订日起生效。

7-6本合同一式两份,双方当事人各执一份,具有同等法律效力。7-7甲方应按照乙方的指导认真发布信息,乙方保证甲方部分信息在百度搜索页排到第一页,无效全额退款。甲方(盖章)乙方(盖章)授权代表签字电子邮件授权代表签字电子邮件日期:日期:

附件一:久久信息网vip会员加入流程与安排。

一、加入vip会员的好处。

1、可以提高企业在互联网的诚信度,获得更多的订单。

2、甲方使用久久币将产品信息推荐至久久信息网的首页。

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6、甲方最多可发布3000条信息(年度vip会员可发布3000条)。

7、乙方指导甲方发布产品信息,可在搜索中获得更好的排名。

8、可以定期领取本站赠送的久久币,免费获得更多推广位臵。

9、在制作网站、优化网站等其他项目中获得较大的价格优惠。

二、合同金额、付款方式及会员有效期。

1、本合同金额总计:人民币2000。

2、付款方式:

本合同签订后2日内,甲方一次性向乙方支付全部合同金额,即2000元。

3、自合同生效后,vip会员有效期为一年。若甲方在合同到期前3天内续费,可以继续享受vip会员待遇,不需另外签订合同。

三、工作流程:

1、乙方应在收到甲方付款后1日内为甲方开通vip权限。

技巧进行指导,以获得更好的推广效果。

供相关资料信息。

元。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇五

“阳光女子”全国连锁品牌医院是针对女性群体进行服务的医疗机构。尽管阳光女子医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式,提出了较为超前的女子专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业,一个新出现的医院要获得市场的认同,一鸣惊人,获得成功,除了自身各方面的软、硬件都要过硬外,还需要深入研究市场的状况,竞争对手的状况,发挥自身的核心优势,走差异化、个性化的营销道路,要尽快完成自身的品牌塑造,真正做到服务对象的差异化与服务资料、服务形式的差异化二者相结合,发挥1+1>2的效果。

1、市场定位:女性健康专家。

支持点:专为女性带给医疗服务的会员制医院,档次高、品位高,专门针对高收入女性群体;汇集海内外顶级专家,拥有尖端的'医疗设备,16个科室、近50个专业,为女性身体健康和秀丽带给全方位的医疗服务;兼具一般医院、美容院和整形、医学美容医院的特点,集修养、保健、治疗、康复于一体,成就女性的外形美、健康美和自信美;具有历史人文特色的古雅建筑外观,高贵典雅的装潢格调,洋溢贵族气息,一应俱全的生活配置,营造悠闲的居家氛围,理应成为放松身心的绝佳场所。

2、形象定位:呵护女性健康,我们更专业。

支持点:区别于一般医院的嘈杂环境,针对高品位女性的审美情趣进行装潢设计,高雅脱俗,细腻舒适,洗去心灵的疲惫与尘埃,感受家的温馨和亲切。不但能消除身体的疾患,更能消除心理的疾患,获得秀丽、健康和自信,享受简单、幸福的人生。服务周到体贴,带给享受式就医和“一对一”的治疗服务,专业医护人员细致的心理咨询服务,特设的“女子健康之舟”体检中心和女子健康会所,定期开展健康知识讲座,为女性带给细微至心灵的呵护,感受爱的真情,是一个真正让女性放松身心、修养身心的港湾。

3、形象广告语:结缘阳光,一生健康。

根据项目的特点,采取立体式、多层面的推广策略,以到达快速渗透品牌形象,快速启动市场,快速取得经济效益的目的,主要采取以下策略:

广告宣传:在目标消费群接触的杂志上长期刊登会员招募广告。合作与联动并举:针对目标群消费潜力强、注重自身保养的特征,选取能够接触到目标相费群的场所进行渗透。与顶尖的知名美容院、健身房进行某些项目的长期合作,不但能够宣传信息,还能够带动会员卡的销售。可采取在美容院(或健身房)消费必须金额,能够享受阳光女子医院的某些服务(如健康之舟的体检、心理咨询的服务),或者在医院购买多少金额的会员卡能够赠送美容卡(或健身卡)的方式,进行联动的推广。

找到最有价值的顾客,做最直接和有效的沟通;制造事件,透过正面的舆论造势,强化品牌形象,促进口碑传播;利用媒体,采取有效沟通工具进行递进的诉求,传播品牌形象,建立产品认知;透过公关和sp活动设计,在短时间内促进产品的销售。

【筹备期】筹备期的营销目标将以“女子医院”的概念传播为主。透过“制造话题”-“舆论焦点”-“呼唤解决方案”的导入策略,借助媒体的声音,为阳光女子医院的正式推出营造社会氛围。

【导入期】导入期的营销目标将围绕“阳光女子医院”的品牌属性展开系列的传播工作。“实力”、“专业”、“服务”、“效率”、“人性化”

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇六

---所,院内具有容纳200人的会场和练功房,开设有心理调摄室、药善房、茶室、药浴、美容、按摩等传统养生康体服务项目。各民间化团体、学生社团、研究机构、化企业、保健服务行业的单位和爱好传统化的个人合作、加盟、举办各类公益性学术、健康化交流活动。

二、沙龙名称。

平台名称:中国化民间沙龙;专题活动名称“中国化***沙龙活动(讲座)”

三、沙龙宗旨。

弘扬中华传统化,开拓创新思维,建树人类完全整体新化体系,传播“天人合一”的自然生命哲学理念,服务人类健康与和谐社会可持续发展事业。

三、沙龙性质。

公议公允公用的民间社会公益学术团体。沙龙立足民间,面向社会各阶层,服务中国及世界和谐社会事业。

四、学术活动。

开展学术活动必须形成“百齐放”的和谐氛围,讲座必须“有教无类”,广招。

2---须承担中华传统化道义,为促进世界和谐奉献智慧,担当新时代的历史使命!

会员来源:各民间化、艺术、培训、学术团体推荐有成就人士,自愿参加。

会员档案:保存会员简历、登记会员年鉴、个人传记、学术成果介绍等个人资料。会员具有坚守共同理念、维护团体荣誉、服从集体分工、提供相关信息资源的义务。会员具有优先参加各种学术交流活动的权利;具有提出建议的权力;具有获得学术赞助、成果奖励的权利;具有选举和被选举担任职务工作的权利;颁发会员证。

七、机构设置。

专顾组委会:争取一批认可“沙龙”理念的各类专,成为学术研究讲座的固定资源,建立长期加盟与合作关系。根据“专成员”的研究成果和需求,本沙龙为他们提供专题演讲、学术研究、出版专著、宣传等方面的服务。这样,才能调动他们积极参与公益学术方面的活动。

4---。

a、设立“王成亚学术研究基金奖”以及鼓励其他化企业和社会各界对本沙龙提供赞助或者独立开设奖项;这样,可以真正利用社会力量的资金支持,才能使“中国化系列沙龙活动”实现有效有成果的可持续发展,并为推动中国化走向世界做出贡献。

秀学术团体奖”;民间优秀学术论奖、民间优秀学术专题活动奖。

c、民间化个人突出贡献奖。

十、经费来源。

a、通过专会评估,对突出学术科学成果的转让、开发,按所获纯利益的10-20%比例提成,并提供国内外各种学术交流机会。这样真正使研究成果实现资源共享与有效转化为社会生产力,成为积极影响世界的新化主要力量。

b、收费性讲座经费;

c、销售相关化资料收入。

6---。

2、宣扬gsd全球肌肤美容专家的科学健康时尚和谐的美容生活理念。

3、增进gsd与会员的沟通了解,信任,建立会员对gsd品牌的忠诚度。

4、通过此次邀约高端vip客户,实现各行业的跨界交流,寻找更有效的合作方式。

二、活动信息:

1、活动总纲:

去gsd科学美容生活馆吧,那里有“美丽下午茶”!

(希望大家在轻松愉悦的环境下感受美)。

2、活动主题:

因为有爱所以很美。

——gsd国际美业新年诗歌酒会。

3、活动时间:

2014年1月5(周日)下午14:00—16:00。

4、活动地点:

协信·星光时代广场。

5、到会人员:

8---货元;

活动后需补货元。

六、加盟商在活动前后半个月(具体时间):前半月月号至号;后半月月号至。

月号需主推活动品牌栢草源品牌。

七、沙龙活动目的:

提升专营店的美誉度、影响力促成客单价激增。

稳定会员使专营店的发展更为健康。

招募更多的目标客群。

深度挖掘会员的消费力,更好的提高店面销售!

八、沙龙活动主题课程选择。

1、美丽健康护肤。

2、养身知识。

3、化妆课程。

4、亲子教育。

5、两性关系。

6、插花技术。

九、店资源情况了解。

1、经营年限:

年2、栢草源月销售:3、竞争品牌月销量:

4、有效总会员:5、店内库存情况:

6、本次沙龙活动前是否做过活动:7、本店销售的10---。

1、物料检查。

2、邀约人员确定3、会议人员分工。

4、流程预演。

5、产品知识和销售技巧。

6、奖励制度。

十四、现场布置分工。

布置活动场地(现场安排工作)。

十五、店家准备活动物料:

2;产品、赠品、奖品。

到会礼品。

抽奖箱。

3;产品示范用具。

眉刀,化妆棉一次性洗面巾盆。

4;相关主题音乐舞蹈。

5;汽球、鲜花等彩色纱布。

打气筒6;与主题相关的小吃(水果,饮品等)。

7:红地毯明星签到墙。

大头笔。

8:刷卡机。

收据。

厂家准备物料。

1邀请函由厂家设计制作。

2:电脑麦。

音响投影仪皮肤测试仪3:万人见证50套。

4:中样300支5:公司广告杂志/vcd等。

十六、活动方案需与店家商谈:沙龙现场方案。

12---。

加/送:松茸幼白奇迹万人见证装+雨伞+松茸精粹粉。

沙龙现场抢购方案:应季产品和滞留产品抢购。

沙龙前期预售方案:

58元送中样三件套+外购品(面膜/手霜/唇膏)。

加赠心形零钱包。

备注:外购品预准备20以上。1160元168元。

送中样三件套+沐浴露/+外购品(手套/托鞋/暖水袋)。

加赠奥运旅行包。

送面膜+太阳伞+外购品(围巾/套碗)。

加赠外购品(吹风机)。

14----。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇七

1、网站收录情况。杭州虹桥医院的这个网站的域名是20xx年注册的,因为备案原因一直拖到这个月才上线。上线的这几天因为百度这次大更新,很幸运的一天就被收录了。但是外链和收录几乎为0,这些都是以后重点需要做的事情。

2、网站架构。网站架构基本完成,仔细检查几遍后,没有看出大的问题,建站时所有的工作都是依据seo要求设置,未利用flash等操作来进行导航条设置,导航结构合理,清晰明了。

3、关键词部署。主要的关键词部署基本完毕,主关键词有不孕不育,不孕不育医院,男科医院3个,另外可以在这3个关键词上发展一些长尾关键词,如不孕不育怎么治,不孕不育好治吗等,这个在下面会具体讲到,这里不多说。

4、网站的竞争对手。由于不孕不育这个词比较偏,网站的竞争对手相对于来说很少,可以面向全国实施我们的网站推广优化。更值得高兴地是,我们网站甚至几个主长尾词都有一定的排名,特别是“不孕不育”这个词已经上了百度和谷歌的首页。

5、优化难易程度及目标。理论上这个网站优化起来不太难,但是我认为还是不能掉以轻心,要防患于未然。另外我们的目标肯定是百度首页第一,最好是最重要的关键词“不孕不育”做到第一,以及所有的其他的主关键词做到第一,还有一些长尾关键词上首页。

6、网站的后期准备。后期的统计分析工作已经完成,如果需要做竞价再另行考虑,不过个人估计这个网站不用。后期优化工作,需要的人员不会太多,外链建设和内容建设都由我一个人来做,实在忙不过来可以另找一个人帮忙。关键是内容建设的时候要事先整理详细专业的资料来为每天的更新打好基础。

任何一个网站的优化目的都有一个共同的目的:将网站排名提升到百度首页甚至第一。但优化这个站最根本的目的还是为医院带来更多效益。具体点来说就是让网上搜索来的潜在客户能快速找到杭州虹桥医院的这个网站,通过这个站为医院带来客户,带来效益。下面细化到各个小方面的目的:

提高网站网页的收录量,内容建设要多原创,不要复制;

提高外链数量,外链建设过程中要高产量,高质量,高广度;

提高用户体验,提高用户粘度,提高知识权威性;

提高网站的访问量,日ip和pv要提高,还有回头客的访问量;

提高网站排名,不仅是百度,各大搜索引擎。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇八

最近很多从事医院网络营销的朋友问我如何写网络推广方案,整理了下思路,分享给各位,知道一个医院网络推广方案应该如何撰写,分为哪些步骤:

第一步:竞争优势分析

巨火网络研究认为,网络营销分析环节是企业网络营销关键的准备环节,任何一个企业开始网络营销之前应该针对企业的现状,作swot分析,总结企业的优势点,针对企业开展网络营销作方案设计。通过数据检测系统,及时发现网络营销过程问题,但是目前很多企业在开始网络营销前没有任何准备工作,在后续的网络营销服务过程中没能及时发现问题、调整重点、解决问题。

什么是swot分析法?

swot是由“s”、“w”、 “o”、“t”4个英文字母组成,swot分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

swot分析法法最早是由旧金山大学的管理学教学教授于20世纪80年代初提出来的,所谓swot分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法,有得对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

swot分析法总体上来说是一种较准确和明晰的分析方法,它能较客观地分析和研究一个单位的现实情况。利用这种方法可以从中找出对自己有利且值得发扬的因素,以及对自己不利用需要回避的因素,发现问题并找出解决办法,从而明确未来的发展方向。

根据分析的结果,企业可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些问题目前急需解决,哪些可施放在稍后解决,哪些是属于战略上的障碍,哪些是属于战术上的问题。swot分析法针对性很强,管理者可依之协调管理,作出正确的规划和决策。

swot分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

第二步:营销平台建设

巨火专家团队以近8年的实操经验总结:网站是企业网络营销关键营销工具,企业应该做以营销为导向,以效果为目的的网站,效果型网站指能实现多方位展示企业优势且符合网络营销要求的网站,保证了国内任何域均衡稳定的访问速度通过自身的结构、速度、功能、设计、适合搜索引擎收录等以营销效果为导向的网站才能更好的为企业创造更大的利益,最大化地把访客转化为顾客,帮助你留住客户,真正实现好的网络营销效果!

效果型网站 21 个核心要点总结

版权信息:版权信息要明确,注意格式,内容根据网站的实际内容进行书写。

保持更新:企业的动态报导、产品更新等要经常性地维护,让客户常看常新。

报价列表:提供服务的企业,要根据服务内容的不同,分层次、分级别给出差别的报价。

常见问题:将客户关心或者产品使用中常见的问题罗列出来,给出答案。

成功案例:列举与客户成功合作的案例,也可以列举一些网站曾经或正在服务的客户。

导航结构:结构要清楚

访问速度:速度要快、要稳定

服务流程:越透明越好;客户越能放心

关于我们:要详细、真实

合作伙伴:合作伙伴的链接及合作方站内报道

联系方式:联系方式要详细、完整、多途经、最好能提供所在地地图指南

链接检查:绝对不能出现无效链接。

免费服务咨询:提供400、800电话,彰显企业实力

企业新闻:报纸或其他媒体对企业的正面报道全文帖在网站上。

网页配色:建议使用公司logo的主色调,体现企业文化,可以加深客户印象。

网页数量:充实的网页数量,企业站点至少50页以上内容。无错别字。

网站备案:获得icp的备案许可,链接到网站

营业证明:公司的营业执照、行业执照、相关检验证书、质量保证书等能在网站查到。

原创:原创内容、原创图片,包括员工照片等放到网站上,体现公司实力。

域名续费:一次性续费时间长一点,不要因为没有续费而导致域名失效。

第三步:商机中心建设

互动是营销最重要的一环,网站访问者浏览企业网站时,网站需要提供更多手段与支持“互动”,电话只是一种方式,为什么很多企业,同样的产品、网站也差不多、广告费也花了不少,网络营销效果就是比自己的同行竞争对手差?80%以上的原因是:网络营销商机把握环节出问题了!

企业商机中心为应该建立最适合企业的营销展示平台的沟通工具,如:在线客服、400营销专线等近5种多元化的沟通方式,企业可以主动联系正在浏览网站的每一个客户,从而将从网站流量转变成真正的销量!

网络营销商机把握环节常见问题分析:

多途经沟通渠道,全方位把握商机!

商机中心关键细节总结

1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询

2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌

4、设立营销专线,不留前台电话

网站客服核心4个点

1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询

2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌

4、设立营销专线,不留前台电话

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇九

一、“地面营销”

1.体检:主要为组织团体性的体检,可分为农村、社区、校园、企事业单位等版块,重点以妇科体检为主。

2.转诊:重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络;其次为药店、诊所、职工医院、社区街道干部等的转诊网络。

3.义诊:乡镇卫生院协作义诊;社区街道协作义诊;城区广场节假日义诊(尽量与相关部门单位协作);工厂工地义诊;企业校园义诊等。

4.“医托”:组织专业成熟的营销员(以中年女性为宜),专在各大、中型公立医院设点,进行交*流动营销。但应注意“医托”营销的资源要注重疗效,不能过度开发。

5.健康讲座(节假日):校园、社区街道、企事业单位等版块及院内健康讲堂。

6.联谊活动(不定期):校园、社区街道、企事业单位等版块及转诊网络人员。

二、“空中营销”(客户服务)。

1.电话营销:电话咨询、预约;电话回访(建立客户档案和专项完善的回访机制)。

2.信息平台营销:信息医讯;信息咨询、预约。

3.网络平台营销:网站建设,网络推广(包括关键词竞价、优化,发帖,健康问题回答,文章链接等);在线咨询、预约(链接“商务通”,对话量转化);网络回访;网络有奖活动(如有奖疾病问卷调查等);建立网络医院平台。

三、院内营销。

1.全员营销:设立激励机制,发动全院员工开展营销,可酌情制定目标任务,定期评比,优奖差罚。

2.客户营销:利用客户资源即患者资源(个性是治愈患者),介绍患者资源,给予比例奖励。

四、节日营销。

1.法定节假日:如“五一”、“十一”等长假,以“关注劳动者健康”或“富国强民、热爱祖国关爱健康”等主题切入,推出相应的营销活动。

2.公约宣传纪念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣传日、3.8国际妇女节、教师节等节日,结合相关主题切入,推出相应的营销活动。

3.院庆日:以“感恩社会、回报民众”为主题,推出相应的营销活动。

五、事件营销。

1.院内事件营销:如某康复患者来院感恩事件的炒作。

运作如下:在某日的上午(医院周围人流最集中的时段),一群人敲锣打鼓来到医院,手举大红感谢信向医院表示衷心的感谢,然后燃放鞭炮在院门口张贴感谢信。感谢信的资料可结合医院开展的活动而拟定。事件营销能够是真人真事,也能够是纯属虚构。本事件如果未能找到真事,能够请人扮演,员工家属即可上阵。如果策划得当,前后安排均相互照应,甚至能够请媒体前来报道,做免费的宣传。

2.网络事件营销:如对某网上医疗救助事件的炒作。

运作如下:在某热门bbs上,一网友发出这样一则求助贴子,称自己某亲友患上某种重病(可根据本院的特色技术或活动需要而定何种疾病),而其所在的县级医院已经无能为力,同时因为家境贫困难以应付高昂医药费,于是特向各大医院求助。我们则跟贴表示愿意带给帮忙,承诺给予减免医疗费用,自然把自己医院的特色技术或活动资料以及收费低的优势介绍宣传一番。不久后,该网友随即发出感谢贴,此时的关键所在是感谢信需文笔动人吸引网民注意并踊跃跟贴,争取让各大网站直至成为新闻。整个事件应注意细节,避免出现纰漏。

3.其他事件营销:以突出公益性、新闻性、科学性为主,可定期制造某些事件,与媒体配合进行医院形象、实力、功能等营销。

六、终端营销(“卡法”营销)。

可与专业广告传销公司合作,制作多种医疗优惠卡(如免费体检卡、医疗补贴卡、手术限价卡、爱心优惠卡等),针对乡镇农村消费群体,直接上门入户发放,户均一卡,地毯式覆盖。

七、学术会议营销。

与医学会或医疗研究机构协办各专业学科的年会、半年度学会、某种疾病学术研讨会、基层医疗培训班等,结合相应活动进行营销。

八、体验式营销。

如医院引进某种新技术设备或开展某个项目活动,可进入社区街道宣传,邀请居民进行免费体验,尝试效果,让他们满意,进而到达营销目的。

九、公益营销。

用心参与各种社会性公益活动,或自己主动举办一些有影响力的大型公益活动,充分展示医院的正面形象、社会职责感、医疗品质、企业文化等,树立医院良好的大众印象与口碑,提高医院的公信度、美誉度,打造医院的诚信品牌,以创造社会效益来到达营销目的。

另外,医院营销是一个连续的系统过程,最终不是由一个部门能够单独完成的,需要医院各部门间紧密的联系配合。医院营销和其他企业营销是一样的,企业卖的是产品,我们卖的是特殊的产品——健康。医院营销既是一种手段,也是一种理念,就应贯穿医院各个环节的综合管理过程当中——全院营销。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十

为全面加强医院廉政文化建设,发挥廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正确引导广大党员干部职工树立社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,推动反腐倡廉工作深入开展,为积极构建和谐医院提供良好的廉政文化氛围,结合医院工作实际,特制定此方案。

以邓小平理论和。

“三个代表”重要思想及中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为指导,以“厚德精术、尚善弘仁”医院主体文化为核心,以全院党员干部为重点,以丰富多彩的文化活动为载体,坚持正确的舆论导向,突出“廉洁行医”的医德教育,引导全院职工自觉抵制各种不良行为,在医院形成“倡廉洁、树新风、促发展”的浓厚医疗服务氛围。

在全院广泛开展以。

“倡廉洁、树新风、促发展”为主题的廉政文化进医院教育活动。通过活动的开展,提高全院职工的廉政意识和拒腐防变的自觉性,促使全院党员干部以身作则,敬业爱岗,诚信服务,成为职工的楷模,提供人民满意的医疗健康服务。

1

创设廉政医院文化氛围。

从净化、美化入手,整治院容院貌,制作一批以廉政警句为主要内容的宣传牌,做到廉政文化与医院文化的有机结合,达到潜移默化的教育效果。

2

通过开辟医院廉政文化专栏、在医院网站开办廉政文化专题等思想文化教育阵地营造浓烈的医院文化氛围。

3

积极构建医院核心价值体系。

把廉政文化进医院与打造“厚德精术,尚善弘仁”的核心文化结合起来,使医院文化内容更加丰富,内涵更加充实。

4

通过全院干部职工的广泛参与,对优秀作品及时在医院网站及郧西在线等媒体展出,使干部职工随时随地受到正气的感染和熏陶。

5

·

12。

文艺节目等群众喜闻乐见的活动,帮助干部职工在灵活多样的教育活动中,自然而然地感知、体悟、探究、思考和积累,增强为人民服务的吸引力和感染力。促使干部职工的思想素质提高,从而引导廉政医院文化向健康高雅的方向发展。

1

抓好职工廉政法制教育,结合医德医风教育党纪党风和法律法规的学习,对职工进行“崇廉憎腐”的理论教育,增强拒腐防变的自我免疫力,不为名所累,不为利所惑,不为名缰利锁所束缚,在任何时候,任何环境中都能稳得住心神管得住手脚经得起诱惑守得住大节。

2

强化典型教育和警示教育。运用多种喜闻乐见的形式进行教育,开展廉政典型导向示范教育,大力宣传廉政先进典型,运用典型案例开展以案说纪教育,挖根源,找规律,讲危害,以案明纪,警钟长鸣。组织医院观看反腐倡廉影视片,利用各种形式组织学习宣传活动等,让职工从中受到直观熏陶和潜移默化的教育。

成立一个活动领导小组;制作一批廉政警句宣传牌;开辟一个廉政文化专栏;签订一份廉洁行医承诺书;组织一次廉政文化征文;开展一系列文体活动;举办一场专题讲座;组织党员干部参加一次《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》理论考试;开展一次廉洁行医服务标兵评选。

1

开展药品购销领域专项治理活动。

继续深入治理医药购销领域不正之风和反商业贿赂工作,强力推进合理用药专项治理,从源头上治理各种消极腐败现象的发生,严肃查处违纪、违规人员。

2

开展建筑领域专项治理活动。

重点是在建筑领域规范招投标、限额设计管理,加强工程事前、事中、事后审计监督,确保资金运用安全、项目建设安全。

3

开展廉洁行医专项治理活动。

严禁索取、接受或者以借为名占用服务对象或药品、器械经销商的财物;严禁接受可能影响公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排;严禁在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证。鼓励举报个人收受红包、回扣,以及药品、器械经销商在医院促销等违纪违法行为。

4

开展院风院纪专项治理活动。

一是严肃工作纪律。严格执行医院各种决议、决定、规定,强化工作流程管理,全面推行岗位责任制和过错追究制。二是严肃劳动纪律。坚守作息时间,工作时间严禁串岗脱岗、扎堆聊天、上网游戏聊天、抹牌、下棋、打麻将等一切与工作无关的事情。三是严肃会议纪律。凡医院召开的工作会议,必须按要求准时参会,无故迟到、缺会或中途离场的,通报批评并给予质控处罚。

5

开展工作日饮酒专项治理活动。

严格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午饮酒,不得在值班前和值班时饮酒,不得在驾驶机动车辆前饮酒。医院设置禁酒提示牌。违反规定者,第一次给予通报批评,第二次取消本人年度内所有评先资格和各种奖励,第三次给予相应纪律处分。

“廉洁行医、创先争优”的良好风尚,营造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛围。

1

切实加强活动的组织领导,医院成立廉政文化建设活动领导小组,院长刘勇同志担任组长,副书记刘文昆同志任副组长,郭津刘国英张四秀张军姚顺浦张志义陈惠李端午等同志为成员。领导小组全面负责医院廉政文化建设,统一组织协调医院廉政文化建设活动。

2

要坚持“四全”,即全面部署,全员参与,全程运行,全面落实,医院领导小组将组织检查考核评估,保证工作的落实。

3

要把廉政文化建设纳入重要议事日程,医院将把此项工作纳入党风廉政建设责任制目标管理内容,各科室廉政文化建设将列入医院年度工作考核考评范围。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十一

因工根据医院的统一部署,为把在分析检查阶段提出的整改思路和措施落到实处,我办公室认真研究了整改方案,明确了责任,对于当前能解决的问题,立即采取措施予以解决。对于受客观条件限制,暂时无法解决的问题,将进一步完善措施,争取早日解决。

1、课堂教学改进措施 继续深化课堂教学改革,建立课堂教学新模式。以提高课堂教学效率为目标,以培养学生学习能力为中心,以活动教学为重点,摒弃“注入式”,“填鸭式”,“地毯式”的课堂教学,为学生营造一个被接纳、被信任、被尊重及真诚对待的课堂环境,让每一个学生都有机会被肯定和欣赏,使其个人潜能得到发挥。在实践中形成各具特色的课堂教学新模式。

2、见习教学改进措施 针对我院教学条件有限这一客观问题,教办及各教研室积极组织各种形式开展见习教学。如充分开放技能实验室,利用模拟人及多媒体教学,让教师细分各组带教,全面指导学生实践操作等。 同时利用随堂问卷调查了解临床见习带教中存在的问题,教管办及时反馈至各教研室,教研室组织老师进行业务学习,参加教研室集体备课,观摩优秀老师见习带教,便于提高教学水平,教研室主任定期检查老师见习带教情况。 每学期对临床见习带教老师进行评价,对评优教师及评差老师进行通报,各教研室进行整改。杜绝研究生带教现象。

3、教材改版,及时对教学大纲进行修改改进意见 因教材改版周期较短,与之配套的教学大纲短期内修订还需统筹规划。已建议由学院统一组织各临床医学院进行教学大纲修订工作。如有的课程教材改版情况较多,则根据改版情况自行先修订教学大纲并由教研室主任审核以后报教管办备档案,可在本课程教学过程当中先试行使用。同时紧密结合临床新进展开展临床教学(课堂、见习、实习教学),确保教学质量。

4.深入开展考风建设 在考试之前深入班级开展诚信教育活动。加强监考人员的责任心教育,建立了三级巡考制度。严格考试纪律,每次考试前随机安排考试座位。

1. 实习带教改进措施 通过实行导师制,调动了教师教书育人的积极性,广大教师纷纷深入到学生中间,认真做好实习生的思想政治教育工作,注重实习生良好医德培养,掌握学生的实习动态,督促学生按要求进行实习并给予必要的指导,保证培养质量,从学业上、思想上、生活上全方位关心学生的成长。

本学期对全院99名实习生带教导师进行评价,评价依据为教研室自行评分、实习生满意度考核、实习生考核成绩进行综合评价,其中84名老师评优、14名老师评良。

今后,我们还将继续认真抓好课堂教学改革,进行课堂教学改进,在实践与反思中收获,在研究与改进中提高。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十二

由于医疗行业投资比较大,医护人员对医学知识的绝对垄断,以及政府对民营医院前期监管力度较小,导致了一些急功近利的民营医疗投资者利用虚假医疗广告、夸大其词等方式运营,导致了一次性欺诈性医疗行为,使广大患者乃至全社会对民营医院的诚信经营问题有了一种偏见。虽然20xx年医疗广告审核力度加大,民营医院也在营销模式上有所改变,但是由于政府对民营医院要征收33%所得税和5.5%的营业税,高昂的收费还是让普通老百姓对民营医院望而止步,不敢恭维。

大同消化病医院是大同地区第一家、也是目前唯一一家消化病专科医院,具有市场时机抢先的优势;同时是一家新开医院,比较容易迅速建立品牌形象;另外学科带头人均是大同地区知名医院的专家,比起其他民营医院来说更容易树立正面形象。但是对于民营医院的负面影响、医疗市场的混乱局面我们也不能忽视。

新一轮医改已经明确提出,要以城市社区卫生、农村卫生和公共卫生服务作为我国医疗卫生近期一段时间的工作重点。我国政府也对基层医疗卫生机构在经费补助、医疗费用报销等多方面进行了政策倾斜。政府也明确提出了在条件成熟时要制定基层医疗机构首诊制度。也就是说将来的大部分患者都要从基层医疗机构转诊而来。结合消化道疾病的特点,我建议基于医院专家品牌力量相对强大的优势,与基层医疗机构广泛建立合作关系,具体方案如下:

(一)与大同基层医疗服务机构建立“对口支援及双向转诊”关系,并签订合作协议。

(二)建立合作关系的基层医疗服务机构,医院向其提供以下支援服务。

3、每月向基层医疗服务机构免费赠送健康教育读本若干;

6、按照各病种双向转诊的标准,转诊患者病情稳定后及时转回基层医疗服务机构继续接受治疗。

(三)合作基层医疗服务机构有义务配合我院的各种公益活动在本社区(乡镇、村)内开展以及各项社会调查,同时积极收取当地居民对我院服务等诸方面的建议和意见。

在我国,人们存在着严重的从众心理和依附心理,不论干什么事情都喜欢找关系托朋友,就医看病更是如此。如果我们能和所有来院就诊的患者成为朋友的话,那么不仅他们自己在不舒服的时候会来,还会将医院推荐给他的亲人和朋友,带来很好的口碑效应。具体实施细则如下:

(二)在全院推行与患者换位思考,开展亲情服务;

针对消化疾病的高发人群和易发人群,与其所在地政府或者其工作单位联系,以免费开展常规健康体检的方式进行疾病筛查,之后通过优质服务达到让患者进行治疗的目的。体检项目比如说内外科常规检查、腹部b超、血生化化验、胸部透视等等。

充分利用开诊、重大节日和法定假日等机会,通过专家义诊、检查治疗费优惠减免、积极参与政府组织的各种公益性活动、关注特殊人群健康等等多种形式多条渠道进行促销活动。

互联网对当今社会来说,并不陌生,相反越来越多的人越来越多的事更多的依赖于互联网了。现在很多医院也都在开展网络营销,但绝大部分都走入了一个误区,即迫不及待的想让每个浏览网站的人前来医院治病,网站刚打开不是商务通对话框就是大量的医院广告,这样让人很反感,其结果可想而知。如果我们的网站上只做健康教育和技术力量、设备展示和一些软文宣传,站在第三方的立场通过互联网宣传自己的话那结果就又不同了,让别人信任的成分就会加大很多了。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十三

随着网络营销的兴起,医院也加入了这个队伍。随着社会的发展,国内兴起的规模庞大民营医院正发展火热同时也带动了医院网络营销的火热。而民营医院给中国医疗行业带来很多好的一面,当然也有不好的一些东西。所谓凡事都有利与弊,在众多的民营医院中,医院网络营销自然有规范经营的,也有不规范经营的医院。但我们应该理智的认识到更多的是带来好的一面,并且打破了公立医院在中国医疗行业一直以来的垄断局面,再也不是生病后只能去公立医院看病了,看个病胆战心惊,看医生的脸色,听医生奚落和难听的话,无休止的排队,拥挤、吵闹,让本来就痛苦的身体再次接受煎熬。

1.百度、谷歌等搜索引擎的投放对医院网络营销是非常重要的一个捷径,但这个也绝对不是医院网络营销的永久之地来得容易去得也快。

2.门户网站和地方网站的广告位投放在医院网络营销中的作用争议性很大,在我对医院网络营销的实际推广工作中发现的是,这个渠道可以有较大作用也可以毫无用处,如何使用就成了这个渠道的关键所在。

3.第三方医疗行业网站合作方式对医院网络营销来说,是选择性的一个项目,在某些特定的这类网站,特定期间的投放特定的一些项目有可能会一定的效果。

4.委托第三方网络营销服务公司全权营销方式,根据本人在医院网络营销实际工作中的得到的分析,这种方式的可行性很“难”难在具体实施比自己架构一套网络营销体系还复杂,难在和这种合作难以持久等。

目前互联网上收费性的医院网络营销主要采用的方式无外乎就这些,在这些方式中根据各个医院的经营项目的特点不同,方式应该有不同的选择。就目前网络营销的现状来说,第1和2条内容相对是比较重要,而第3和4条内容,是很有争议性,我个人认为第3和4条长期来看对医院网络营销不但没有推动作用,反而会起到阻碍的作用。至于我为何这样理解,聪明的你可以去思考一下,我想你一定能想出答案。

1.网站自身的优化,现在流行的一个词“seo”,其实说白了如果做了收费的搜索引擎,seo还有多少作用呢?这个大家也可以思考思考。特别是现在的百度,他们的过度的手工操作后,对免费收录的限制性等。

2.医院经营项目内容在网络上的出现频率和活动度。现在大部分医院都很关注百度知道、问问、博客等一系列的互动性的网络互动板块的活动。这些互动板块活动度对医院网络营销的贡献度有多少?是需要思考的,切忌埋头苦干,不知所措。网络推广的重点是内容,而内容的重点是思考,我们切忌不要看到别人说什么好就照搬,这样会把自己带入死胡同。

3.各种群发方式,这条内容也是目前争议较多的内容。关于群发的利、弊众说纷纭,从用户体验来说是弊大于利,从选择范围来说是利大于弊。个人最终结论是弊大于利。

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优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十四

seo的考核是监测数据的体现。和与成交之间的关系及转换率,数据包括:从搜索引擎来的关键词数量,单个的流量,排名的高低。基本上首页即可,前三最好。这不只是简单的流量获得,更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率。也就是品牌效应。效果体现大概是3-6个月,做老板的不要急哦。属长线持久性的作法。

sem的考核(主要指竞价广告部分),就是检测竞价广告的性价比,当然是结合竞价关键词与成交方面的比值。有得赚就投,陪钱就停。这个方法能很快提高现金流。起步时不可少。

2、以seo的技术为基础来审核稿件,筛选火热稿件进行新闻推广,提高访问量和有效点击量每张稿件里都有很多的关键词在堆积,网络编辑本身是不具备识别关键词的能力,我们将配合网络编辑识别和审核每张稿件的关键词来做网站的权重,用关键词来带动网站的总体pr值。

3、配合营销部门,地面推广部门,网络编辑更准更快的抓取本土新闻关键点或关键词,再配合各部门炒作本土新闻,更准确的判断热门信息,让更多信息转载于妇科网,更大提高隐形外联,配合网络编辑编写软文,评论,摘要。本土关键词与互联网上的一些热门关键词有一定的区别,本土关键词需要靠seo引导网络编辑来做,有必要的话要根网络编辑进行沟通撰稿,给网络编辑制定要炒作的本土新闻,seo本身也要通过自身的能力给很多能带来pr的外链论坛以及博客发布相关的新闻,要针对本土关键词来选择相关发布地址。

4、寻找高质量外链,跟更多的站长交流加盟整形美容网(以妇科网为例),提供有价值新闻,提高整形美容网的访问量seo会在部分知名的论坛或者网站中发布交换外链的文章已经论坛帖子,筛选有利于整形美容网pr值发展的网站,与其交换友情链接以及交换新闻内容。

5、提供科学的网络推广方法,引导妇科网更快、更容易达到新疆最大门户站的目标。优化代码,优化网站结构,优化新闻编辑结构seo会配合技术部门,以seo的眼光和方法来告诉技术部门如何对网站的图片、代码、来进行结构上的优化,犹豫关键字堆积不当会被搜索引擎不予收录或者直接剔除,seo会指导网络编辑在新闻编辑中如何避免被搜索引擎剔除新闻。

6、提高网站自然排名,节省大量广告费用,达到低成本高效率的目的。

首先作为妇科网的seoer,我们会把自己当做妇科网的血液来创造整体的网站价值,我们会对网络编辑进行一定的培训,告诉他们一些基本的seo方法,我们会站在妇科网的角度去考虑网站的整体发展,如何促进本土门户网站的排名,比如说我们的目标是搜索“妇科炎症门户”我们要做首页第一,我们就会协调各个部门去为这个自然排行做努力,要在本土、国内的门户网站圈子里打造一定的知名度和推广成分,这样也可以带动深圳本土的seo文化,让更多更优秀的人参与到同仁网来,更有力的去推广妇科网,但这个需要一个比较长的过程,因人员、物力、资力而定如果外包给内地的seo团队,首先同仁网就要承担一笔不小的推广费用,因为seo团队的模式是依靠大量的seo人缘进行地毯式推广,他们手里也握着大量的外链,当然他们要为这些外链支付一定的外链费用,所以seo团队的费用自然也会提高,外包的seo团队他们不会给网络编辑教课,更不可能随时随地的为同仁服务,不会考虑炒作新闻等等,只是为搜索引擎这部机器和亚心每年支付的费用而服务,一旦费用停止,随之排名将会一落千丈。

7、分析访问数据,及时调整频道与文章的相关内容,使用户更好的浏览站点。

分析对手数据,分析自身数据,分析网络排名,分析当前热门内容,带领网络编辑炒作当前事件,分析关键字密度。

8、新思想,

具有极高的敏感性,发现、吸收新思想,新技术,应用于我们自身。吸取周边门户网站的炒作方法等,来体现工作量和工作评估,要经过整形美容网正式上线后才能进行正式工作。

9、seo绩效考核,参考指数:

(1)ip量。

(2)pv量。

(3)自然排行。

(4)新闻点击对比。

(5)pr值。

(6)alex排名。

(7)日常数据分析报告。

(8)日常具体工作。

sem绩效考核,在同等费用情况下,给网站带来更多流量,转换更多咨询量,最终转换多少成交量。本月与上月,降低多少推广成本费用,理应给sem专员一定的奖励。

【推荐】营销方案范文汇编十篇。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十五

下午16:00(具体日期初定为12月19日)。

医院主大楼13层至天面层。

除病员、客人外,在保证工作正常运转的情况下,各部门都必须安排人员参与并要部分员工模拟病员、客人。

1.在17楼某个房间人为制造火警信号。

2.消防中心接到火警信号后通知巡逻保安迅速到场查看。

3.确认火警,立即展开行动。

4.临时指挥小组到消防中心负责指挥整个演习方案进行。

5.由消防中心值班人员利用手动控制整个报警系统(演习时采用手动系统,目的是使非演习区域的病人、客人不受惊扰)。

6.由指挥小组利用紧急广播系统发出紧急疏散行动通知及指挥有关部门采取相应的行动。

7.已疏散到安全区域的人员到指定的安全地点集合。原则上西走火梯疏散出的人员在餐厅西停车场,中走火梯、东走火梯疏散出人员在主楼北停车场。

8.由指挥小组发出演习结束通知,之后全体参加演习人员集中主楼北门前停车场由指挥小组对本次演习进行总结。

9.保安部将所有系统恢复正常。

指挥小组:。

1.指挥小组成员接到火警通知后,立即到达指挥中心,指挥小组由医院副总经理负责,火警现场由消防领班负责。

2.通过事故广播发出紧急疏散通知。

3.通过电话、对讲机随时了解火灾现场及各区域人员疏散情况、检查报警系统、消防加压水泵和送排风系统的运行情况。

4.指挥有关部门和人员采取相应的`行动。

5.确认全部人员疏散完毕后发出演习结束通知。

6.消防领班负责把所有系统恢复正常。

7.指挥小组领导到疏散集合地点进行演习总结。

对本次演习的有关要求:。

1.各部要做好演习前的宣传工作,不参加演习的工作人员分工负责向客人、病人解释本次演习情况,以免警铃声和消防车警报声引起客人恐慌。

2.考虑医院实际情况,本次演习只手动进行5号电梯即员工电梯迫降,其它电梯不进行迫降。

3.各部门要根据真正火灾进行疏散时,应进行的程序及本部门的实际情况,制定本部门、楼层的疏散计划(参考医院“灭火应急疏散程序”和本次演习方案)。

4.演习前检查演习辖区:电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、消防报警系统、消防供水系统、消防电梯系统等。要确保这些设备能正常运作。

5.检查疏散通道畅通、不湿滑,以免造成疏散的意外损伤。

6.各部门主管要重视这次消防演习,在不影响工作的情况下,尽量安排人员参加,参加演习的员工要认真对待,疏散时一定要沿走火梯下到地下层,不可乘搭电梯或中途离场,要注意安全,要通过这次演习吸取经验。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十六

20xx年1月1日开始实施新的《医疗广告管理办法》,民营医院将慢慢淡出广告营销策略,转为地面营销和活动营销,部分依赖广告存活的医院和门诊将面临严峻考验,这也是民营医院的一次“洗牌”。

当大部分的民营医院选择了地面营销和活动营销,我们也将面对激烈的竞争。如果我们能迅速占领市场、稳固市场,我们就会成为大赢家。

根据了解和分析,现在大部分的民营医院市场部名存实亡,有的只是一个简单的“协作部门”,没有真正起到“主导”作用。要把市场做大、做牢,市场部必须分工明确,工作细致、深入、连续,为客户提供个性化、差异化的服务。为此,我把市场部按市场业务需求,分为三大部分:体检中心、转诊中心、会员中心。

二、市场部设置

市场部按工作性质分为:体检中心、转诊中心、会员中心。

三、中心职责

体检中心:主要开展有偿体检和无偿体检两种。通过为客户提供个性化、差异化的有偿体检,提高经济效益;以普通无偿体检,宣传医院品牌形象,挖掘潜在客户。也可在这两种方式后,将体检客户发展为“医院会员”,成为医院潜在客户。

转诊中心:主要是对社区、企业医疗服务点,提供差异化、回报性转诊,特别推出“竞争对手”没有的服务项目;对大型国立医院,可实行个别医生公关的形式,开展回报性转诊;外地医疗机构的转诊主要倾向于手术项目上的回报性转诊。

会员中心:主要是采取会员营销的方式,将体检中心、转诊中心开发的客户发展为会员,并维护好会员关系,抓住回头客。也可直接发展新会员。

四、操作办法

(1)体检中心

体检中心针对不同的人群,提供不同的体检方案,特别是“竞争对手”开展不了的检测项目。

1、有偿体检

a、先电话后上门

体检中心配电话营销员2-3名,外线电话2-3部,对企业、酒店、娱乐场所,特别是金融、保险、电信,以及开发区内的厂矿,先以电话的形式进行一度公关,对有意向体检和没意向但没做过体检的单位,派业务进行二度公关。

b、公关

主要是通过公关,联合政府部门,以行政通知的形式,重点针对国企。

2、无偿体检

无偿体检主要用于品牌营销、社区开发等公益活动,通过无偿体检发掘新客户、潜在客户,并对其进行“会员卡营销”。

(2)转诊中心

以业务员上门公关的形式,提供差异化、回报性转诊,重点推出“竞争对手”开展不了的服务项目(检测项目、手术项目);对国立医院也可尝试“个别医生公关”的形式。

(3)会员中心

会员制度的目的,就是为了留住客户成为回头客。针对不同的群体,推出不同的会员卡,提出有针对性的服务项目。主要有“学生卡”、“社区卡”、“贵宾卡”、“现金卡”。

五、市场宣传

市场宣传的目的,是为开发过的“市场”建立长期的联系,很多医院都在不断开发市场,各种手段琳琅满目,客户应接不暇,如果不建立长期的联系,就会被客户淡忘,前期做的开发就会功亏一篑,客户就会被别人夺走。

1、dm

dm要有针对性,分三种:

a、学生

b、转诊点

c、社区计生办

2、会员

客户回访系统

建立短信回访平台,对会员、转诊点负责人定期进行短信回访,主要内容为以下几点:

a、医院最新营销活动

b、医院社会新闻

c、会员生日、节日问候

d、健康提醒

医院网络营销绩效考核方案

新媒体营销方案范文

有关网络营销方案范文合集八篇

会议营销策划方案范文

服装营销的策划方案范文

空调营销策划方案范文

医院营销计划书

会议营销方案

酒店开业营销策划方案范文

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十七

作为一家医院一定要尽快通过认证,这样能提高医院的信任度,同时可以帮助医院带来更多的潜在顾客。因为有很多想尝鲜的顾客,会通过微信搜索“医院”这个关键词。医院要通过认证并不难,邀请老顾客加关注微信,再加上医院的工作人员邀请亲朋、好友一起来关注医院公众平台,就可以快速通过认证。

医院的公众账号需要满足潜在顾客的核心需求。通过关键词自动回复功能,潜在顾客可以迅速找到自己想了解的内容。可以解决大家生活中遇到的健康问题,比如有人身体不适,就可以通过医院的公众账号咨询得到就医的建议。()再比如遇到打电话不便开口的问题,也可以用微信询问了解。还有一部分人群不顾自身健康,甚至是顾不上自身健康的,可以推送健康知识、适当地教育顾客,可以放大顾客的潜在需求,凸显医院的价值。这是一个慢慢培养的过程,一步一步的建立与顾客之间的信任关系,这样再推送一些医院的正面信息比如这家医院都有哪些专家?医院的环境怎样?医院的地址在哪?医院的联系方式是什么?这样才能使效果最大化。

 微信公众账号的内容是比较重要的,内容以精为主,要足够吸引人,不要每天大量推送没有价值的信息,这反倒引起顾客的反感。医院公众账号可以先普及一些健康知识,可以做好规划从健康知识入手,因为医院不同于个体企业,内容可以以伪原创为主,提前做好规划,才能每一步都走稳,如果能与顾客互动就再好不过了,公众账号有一个好处,就是可以打造一个和顾客快速沟通互动的平台。所以在推送内容时,可以多创造和顾客沟通互动的话题,这样能快速拉近和顾客的距离,久而久之就成了你的忠实顾客。另外就是信息的推送要符合顾客的生活习惯,一些重要的活动要提前早一些发,一些健康知识可以晚一些,等大家都不忙了才有时间看你的信息。在宣传的信息中加入,医院真实的成功病例,以及康复病人的反馈信息,这样效果更佳。

 分组的好处是就是能系统的管理好顾客,最好能区分新顾客和老顾客。老顾客通常要减少推送的次数,因为他们已经信任医院了,只要他有需求,自然会跟医院取得联系,我们要做的就是做到让老顾客帮助我们做宣传、转介绍,鼓励老顾客分享文章到他们自已的朋友圈。千万不要老顾客推送次数和新顾客的一样,这样通常会打扰顾客的生活,新顾客通常在2到3天送一次内容,老顾客通常5至6天推送一次内容最好。

民营医院微信营销,还需要进一步完善,有的民营医院,还没有专门的网络营销执行人员,所以效果并不乐观,但还是需要做一个细致的规划和市场分析,更需一定的执行力度,不能忽略其中的每一个细节,做到精益求精,即便是一个小小的微信营销,只要足够的重视,还是能创造很大价值的。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十八

目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经到达1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康状况。湖南省航天医院依靠强大的医师队伍、先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台,打造一个湖南省最好健康信息门户,起到宣传推广医院、科室及相关品牌、为患者解答各种疑难疾病问题,提高湖南人民对医院认识度、信任度,增强医院品牌效应有很大作用。

目前其他城市有些医院在搭建健康门户起到了很大的效益,如深圳博爱医院*、南京友谊医院*。每一天网站访问人数几万甚至上十万人数。湖南航天医院医师及相关规模均超过上述两家医院,在全国医疗界都拥有必须的知名度,更是湖南百姓口碑很好的医院。有许多患者都想了解医院更详细的治疗疾病信息。所以搭建湖南健康门户,湖南人民透过该网站能够了解到相关很全面、很专业健康信息,随着网站推广、网站会逐渐吸引更多网民进入查询。让更多患者找到最技术专业、设备精湛、优质服务的医院进行治疗。

本公司是最专业服务于全国医疗行业网站服务公司,长沙公司先后服务湖南湘雅医院、湖南人民医院、湖南中医大学附属第一医院、湖南中医药大学第二附属医院、湖南第二人民医院等数十家医院,以专业医疗网站服务在湖南医院界享受很好的口碑。公司和省级三甲医院合作,网站制作免费,只收取空间域名及维护费用。(具体案例见后)。

网站建设不但要求美观大方、功能齐全,更要把握登陆网站人群需要,怎样样让患者能够最快捷、最方便的找到医院网站与网站栏目、资讯。本公司有多年医院医疗平台搭设经验。也被许多三甲医院聘为网络顾问公司。

一、推广定位。

1推广目的:

打造湖南省最大的健康门户网站查询系统,成为湖南人民最全面健康咨询、疾病查询治疗网络社区。随着点击网站人数增加,让更多的人了解医院的相关服务信息、搭建医生和患者交流网络平台。

2发展目标:

保证网站规模成为湖南省医院类的健康、疾病查询网,保证网站访问人数在湖南省前三名。透过网站运营获得相应的效益回报。效益主要分为社会效益和经济效益。一方面网站运作方面具备增值服务,有效提升医院及科室形象,另一方面透过网站这个平台为患者带给更多贴心的增值服务,给患者带来方便。

3推广优势:

对湖南航天医院每个科室进行有效宣传,每个科室拥有独立页面,独立留言系统的网站,然后在医疗在线*,进行推广,如:妇科,对妇科专家、妇科介绍、妇科仪器设备、特色医疗、进行详细介绍,在医疗在线妇科专题进行推广。体检则同样进入医疗在线的体检专题进行推广。(具体可见湖南人民医院在本站推广状况)。

二、网站介绍。

医疗在线*------中国最大的特色专科网,便民医疗查询系统。为国内人民带给最专业、最真实、最权威的专科医疗健康知识,为百姓寻找最有效的专科治疗单位和治疗方法。

自网站开通运营以来,即凭借强大的背景支持和优质高效的专业服务,塑造出全球华人公认的“最时新、最实用、最权威”的医疗健康一流服务商形象。网站旨在搭建强大的健康服务与交流平台,透过专业、特色、全面、迅速的医疗信息服务,迅速成为广大医疗单位和老百姓相互沟通桥梁。凭借着其丰富的医疗健康行业资源积淀,资深的网络技术背景、良好的品牌效应及高品质的网络服务,得到了业界的一致认能够及大众的广泛赞誉。

医疗在线现已成为中国互联网健康服务产业的生力军,我们还将不断透过与国内各类医疗保健专业机构全力有效合作,为建设互联网健康服务产业整合平台,为中国亿万同胞的健康,贡献我们的全部力量!

三、经典医院案例、

………………。

根据但是数量进行,每个科室1800,如10个科室则为1800*10=18000元。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇十九

为了做好市场推广工作,作为市场营销人员,首先务必对市场进行全面的市场调研。只有对市场状况心中有数,才能做到有的放矢。因此市场调研是营销人员工作的第一步,也是极为关键的一步。

(一)医院状况。

首先务必对我们医院的状况有一个全面的掌握。对医院的历史,现状,医院在本行业中的位置、实力,经营状况以及未来的发展趋势都就应有一个较全面的了解。因为在服务营销的同时,实际上是在向社会展示自己的医院,所以对医疗服务需求者描述医院是营销人员务必的一项任务。尤其是就应向服务对象说明医院的特色,说明我们与别人不同的地方,这其实也就是我们的实力,我们的特长。医院的形象对你将来的服务营销工作会有一个很好的促进。向医疗服务需求者出示一份设计精美的医院介绍是我们营销人员成功的第一步。

(二)项目状况。

营销人员的第二项准备工作是详细了解要推广的医疗项目。有关服务项目介绍的小册子,临床医生的有关诊疗技术和相关资历背景了解,市场部准备的资料均是营销人员了解医院产品及项目的途径。另外,医院组织的资源整合培训会也是营销人员和各科室医护人员交流,了解医院项目开展、落实、执行状况的绝好机会。

在医疗项目产品的了解过程中,对我们医院自己科室项目的特点,本类服务项目营销的共性,本类项目与其它类项目的比较(劣势和优势)是医院营销人员务必掌握的。下面是市场营销人员务必熟记于心的一些知识。

1、本项目有别于同类竞争医院项目的特点。

2、本类项目有别于其他类竞争项目的特点。

3、本类项目的发展趋势。

(三)市场状况。

这部分状况的市场调研比较复杂,调研资料也比较多。我们市场营销服务的最终目的,就是展示医院,赢得口碑,满足需求,开发增值。因此,了解市场的状况对于我们市场推广和服务医疗至关重要。下面的各项资料是营销人员务必明了在心的:

1、所辖区域一共有多少家医院?三甲、二甲等各个等级的医院各有多少?(其它营销渠道)。

2、每家医院的主要科室和主要医生名单,有无全国或地方知名专家,目前该医院开展诊疗项目的状况,医疗消费者对项目服务的态度。医生开发病种价格,门诊病人状况,住院病人状况等资料。

3、每个合作伙伴每年或每月为医院带给的患者数量,以及他们对我医院的要求。

(五)调查状况。

了解竞争对手对我们进行市场推广工作有着重要的关系。尤其对医院正在使用和即将开展的各个竞争项目和病种务必调查清楚。在调查过程中,所调查的资料包括价格(折扣和中间价),营销策略,营销渠道,激励政策,机构,人员,项目市场占有率,医院实力等。

医院概况主要是调查该医院的规模、性质、业务专长。调查人员前往医院之前应备好笔、记录本、照相机等。工作程序是:

(1)调查人员先用照相机把医院全景拍照下来,详细记录坐落位置,能够图的形式画下来。

(2)熟悉医院环境,并把医院的门诊大楼、住院部大楼、宣传栏、黑板栏等拍照下来。

(3)前往门诊大楼大厅,仔细观看医院简介、科室简介、医院科室分布图,并将医院主要科室的专家应诊的时间、姓名及相应科室抄录下来,了解医院的病床数,病人日流量,记录具体数据。

(4)至于医院的性质,业务专长可询问医院里几位医生,了解清楚并记录下来。

2、业务模式。

(1)同行业转诊渠道。

可透过应对面的交谈,了解合作医生的姓名、住宅电话、住宅地址、上下班时间、个人爱好、业余生活、家庭状况等,以及医院的经済效益和各方面的近期动态。所以我们务必调查清楚,再进行迂回公关,开展业务工作,处理好与合作伙伴的关系亦相当重要。

3、营销促进渠道。

门诊、住院部的医生、护士。

营销人员应找到对应科室位置,了解对应科室主任、副主任,及该科室人员状况并做记录。调查务必认真、详细、清楚、真实。最后,业务人员可把医院内部环境调查的资料以表格形式加以总结。对目标市场做全面调查后,再选取一部分容易突破的潜在伙伴逐个突破(先易后难,各个击破),同时为市场拓展做一些铺垫性工作(包括推广准备,走访工作等)。

二、制定计划及主要步骤。

一般来讲,市场营销进行上述的调研大约需要3—4周的时间。一个有经验的营销人员可能更短一些。这个调研过程必不可少,它是作好推广工作的前提条件。在完成调研后才能够制定推广计划。计划分为区域发展计划和医院市场开发计划。

(一)区域发展计划。

对乡医的熟悉程度和可能的转诊渠道分门别类,抽出其中20%的潜在伙伴进行首期开发,争取在第一阶段有一个较好的开端。在制定计划时要注意以下几个问题:

1、将计划分成几个阶段,每一阶段都有一个具体的区域和具体的目标群体和目标任务。

2、每个阶段以一个月为期。因为一般医院市场统计绩效月一次。

3、要注意选取在当地有领导地位的合作伙伴,尽快构成突破点,这样能够在下一阶段容易构成以点带面的局面。

4、区域计划要具体,详细说明具体的时间,具体的市场区域有关的预算和可能的结果及目标。

(二)市场开发计划。

在完成区域计划并得到批准后,就应制定更详细的涉及每个合作伙伴的具体开发计划。这份计划就应十分具体,具体到每一环节,每个负责人,每个时间段和每项费用。这样,一方面上级能够根据此计划进行监督和检查,另一方面自己也能够做到心中有数,同时在制定计划时能够发现自己在哪个地方的准备工作不太完善。当然,这个计划在实行过程中会根据实际状况有所调整。

(三)项目进入执行。

医疗项目作为一种特殊的服务执行资料,不同于一般的消费品,个性是医院开展的手术项目,它具有在转诊医生引导下完成消费过程的特点,其患者消费的产生,受着医院医生配合的直接影响。在整个转诊消费中,70%以上的病源产生在乡医合作。乡医成为众竞争对手的必争市场资源,由此而引起的激烈竞争,亦给我们营销团队在运作市场时带来了较大的难度。做转诊最难的是得到认可,最重要的是诚信保障,最怕的服务不到位。

医院带给的医疗项目和医疗产品想能够顺利地打入市场,深入人心,就要求我们团队的市场营销人员对业务渠道的形式,为患者服务的程序,以及自己就应采取的方法有明确的了解。

优秀医院会员活动方案大全(20篇)篇二十

按照党的群众路线教育实践活动第八督导组与院班子成员和有关科室负责同志就“四风”上存在的突出问题进行了个别谈话。针对督导组提出的6个方面突出问题,经院领导班子会确定了整改内容,现就我院班子整改方案汇报如下:

一、会议召开的多存在一定的形式主义。抓工作效果不明显,存在走过场现象。跟踪不到位,督查力度还不够的问题。

二、班子成员深入基层调研不够,与工作人员交流、沟通不够,部分工作人员存在做事拖拉、推诿扯皮现象。

整改措施:班子成员要注定要经常深入到临床科室,要主动在分管的工作上去思考“我的责任我承担,我的工作我落实”,不能推诿扯皮。值周领导每周要进行1-2次全面查房,去发现问题,解决问题,了解基层群众意愿,加强职工思想引导,帮助职工反映和解决一些实际困难和问题。

三、部分科室工作人员精气神不足,班子成员存在着安于现状、满足现状的意识,缺乏超前意识、危机意识、进取意识。有个别职工追求个人经济待遇,工作闹情绪,造成医院内部不稳定。要做好思想工作。

效方案实行以来,由于采取了多劳多得,优绩优酬的模式,触动了少数人的利益,不能理解在工作中闹情绪,医院安排从思想政治工作入手,与职工多谈心,多做思想工作,使其正确理解和支持单位绩效工作,以医院也随着发展和人员岗位变动情况,不断修订和完善方案,进一步优化绩效方案,充分调动绝大多数职工积极性。

四、看病难、看病贵问题依然没有解决。

整改措施:进一步加强医院信息化建设进度,加快就诊“一卡通”开发使用,减少患者就诊中转环节,少跑路,多办事,逐步降低患者在我院“看病难”指数;“看病贵”是社会问题,也是世界性的问题,我院与周边县级医院相比各项检查、住院、手术、药品等医疗服务收费偏低。20xx年12月县级公立医院综合改革启动以来,医院已经大幅度减低了各项收费标准,譬如药品采取零利率销售,ct等大型医疗检查费用降低,据统计,20xx年仅药品一项医院就减少收入170万元。通过改革,医院门诊次均费用减少了,由改革前次均费用142元,改革后次均费用124元,同比减少了18元;住院次均费用减少了,由改革前次均费用3680元,改革后次均费用3320元,同比减少了360元,20xx年第一季度,新农合中心数据显示,我院在全省中医医院农民次均费用位处第28位,给患者及其家属带来了较大的实惠。

五、人才短缺,特别是小儿科、妇产科人才严重短缺,

阻碍医院发展。内聘人员没有归属感,工作不稳定。

整改措施:由于今年来医院的快速发展人才需求量急剧增长和受到县内人事招聘制度的制约,近年来,医院的人才得不到及时的补充。如:20xx年我院上报招聘需求100人,结果县人社部门仅给予招聘名额21人,20xx年上报招聘需求70人,县人社部门给予招聘名额12人,是造成医院人员短缺的重要原因。今年4月29日,县党政联席会议决定:“进一步解放思想,积极稳妥地推进县中医医院与江店中心卫生院的整合”,医院将加快与江店卫生院的整合进度,吸收江店卫生院妇产科、小儿科、外科、医技等卫生技术人才,解决县中医医院人才严重短缺的问题。今年县级公立医院综合改革在人事制度改革上有较大幅度的调整,医院可依据政策逐步解决短期聘用人员问题。

六、部分医务工作中服务态度、服务能力和水平有待提高,看病服务流程不合理需要改进。 整改措施:医院紧密结合“三好一满意活动” 的深入开展,进一步落实便民、利民措施,通过开展合理安排导医服务、门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程、开展亲情称呼和优质护理服务等措施,持续提高医疗服务水平,努力做到安排合理、流程顺畅、服务热情、群众满意。

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