最热选拔人才方案(案例17篇)

时间:2025-07-31 作者:ZS文王

编写计划书有助于我们提前预判可能出现的困难,并制定适应性方案。计划书是对未来一段时间内的工作或学习计划进行详细说明的文件,有助于我们提前做好准备。在编写计划书时,我们需要明确目标,制定可行的计划,并且给自己设定合理的时间节点。一个好的计划书能够帮助我们合理安排时间和资源,提高工作和学习的效率。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇一

招聘渠道选择有招聘会、报纸、网络、校园、猎头、协会熟人。周期适用的人群,信息覆盖率、信息内容和预算需求方面是不一样的,王婆卖瓜自卖自夸,网络招聘在投入产出比还是经济一些。

招聘渠道选择目前多数公司的渠道选择是这样的分布,专业招聘网站、企业网站招聘信息,这两个占据相当大的比例,再加上人才、报纸等。

选择方法问题上平衡质量效率和成本,我们要考虑统计学的问题,如果想获得95%,增加5%的准确性,在资源使用上可能增加一倍、两倍、三倍的资源,我们根据不同的职位采取不同的选拔的方法。

招聘流程一般来讲八个阶段,资料的筛选、面试问题的设计、电话面试、基本素质考察、笔始测验、业务交流、决策者沟通、问题的谈判。企业选拔策略进行选择。

人才测评有两部分组成,由测量和评定量部分组成。测量值是什么,评就是评定,与我们所需要的职位评议度怎么样,基础就是心理学、管理学、测量学、统计技术多学科知识,基于行为有因、个人心理水平稳定假设开展的业务。

需要大量筛选的时候,一个职位公布出去,本来这个职位招十个人,结果一下子一百个应聘者,我用纸笔测验筛选一部分,淘汰四分之一到三分之一,剩下再选用处降低用人成本,提高工资效率,公正公平选用人才。

在人才选拔上面,目前来讲也是基于素质冰山理论和模型,人才测评不仅关注知识、技能,外在行为特征,更注重挖掘个性、动机、价值观等新层次的心理特征,更符合职位胜任力的要求。一个人在工作中能不能做出高的绩效,与知识技能,包括智商关系不是直线的关系,像比尔盖茨和戴尔非常成功的企业家,是没有受完大学教育。在人才进行评量的时候,看可看的东西,比如知识技能,学历、相关专业,五年销售工作经验,这里面的经验要区分出来,经验不等于经历,做这个事情做了五年,一个人可能有一年的经验,其他四年低水平重复,不知道总结,第一个层次可以看。第二,社会角色定位,我愿意,我自己是一个什么样的人。比如做管理者,定位自己是一个教练,愿意通过别人完成工作,自己不要老站在一线领奖章戴大红花,定位是什么样的,包括个性和动机,追求组织成就还是追求个人成就。我们通过访谈和测评对目前中华英才网优秀销售人员和销售经理表现都是不一样的,确定自己招聘的模式。

两种基本的测评思路。行为有因的方式,不同的心理特征导致不同的管理行为,第二行为的一致性,通过情景模拟技术,预测可以在什么样的情景下出现什么样的行为,是两种基本的测评思路。

在实际运用过程当中,测评和人员选拔是不可以脱离开的,应该与现在传统的面试、测量、评价的方式是一种互补的关系,在不同的阶段可能用不同的测评。第一是标准简历,用企业关注的信息的标准简历的格式可以淘汰一部分,特别是网上实现自动化的筛选,第二进行能力的测试和个性的测试,但是能力测试和个性测试有熟练效应,中华英才网签的合同是唯一的,只有这个企业用,其它的企业不能用。标准化心理测验,对效度和信度要求比较高,要求方便、经济、客观。一定要把企业优秀员工所具备的特质搞清楚,这种特质和标准化心理测量结果展示的特质匹配度搞清楚,不一定全匹配,不可能的。投射测验,相对来讲对服务机构资质要求比较高。

面试有测评背景的要求,工作样本测试,模拟测评,一般对中高层实施,因为成本是比较高的。

评价中心,信度、效度很高,但是需要投入的人力物力时间比较长,操作难度大,对测试者的要求比较高,而且在这里面对企业在招聘中的强势地位有一个很高的要求。人力资源部的同仁跟我讲,应聘者来了,让他答一个卷子,这个卷子30分钟答好,20分钟看他,他已经走了,你的吸引力怎么样。企业吸引力不够的话,不要折腾应聘者,他不受你折腾。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇二

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和科学人才观,更好地实施科教兴鲁、人才强省战略,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,按照“服务发展,以用为本;健全制度,创新机制;高端引领,整体开发”的指导方针,统筹规划,以综合能力建设为核心,以发挥人才作用为根本,激发人才活力,提升人才效能,努力打造山东高端会计人才品牌,为全省经济社会和会计事业发展提供坚强的人才保证和智力支持。

二、培养目标

从山东经济社会发展对会计人才的需求实际出发,按照高端会计人才能力框架和素质要求,在全省范围内开展高端会计人才选拔培养工作,争取用10年时间,选拔培养600名高端会计人才。其中重点培养400名企业类高端会计人才;100名行政事业类高端会计人才;50名注册会计师类高端会计人才;50名学术类高端会计人才。

三、组织领导

责研究制定高端会计人才选拔、培养、使用、激励等有关政策,指导领导小组办公室开展工作。领导小组办公室负责高端会计人才选拔培养工作的组织实施,具体履行制定阶段性培训计划、商定培训教材和师资、建立高端会计人才信息库、实施动态跟踪管理、落实领导小组决议等职责。

四、培养对象选拔

(一)选拔范围:中央驻鲁企业(单位)、省属企业及其他规模以上企业;省内行政事业单位;山东省境内会计师事务所。

(二)选拔对象:各有关单位分管财务会计工作的负责人、财务部门负责人及其后备人员、具有发展潜力的中青年财务会计骨干、会计师事务所部门经理或骨干注册会计师、省内高校从事财务会计学科教学和研究的教师。

(三)选拔条件

1、基本条件

(2)具有经济管理类专业大学本科以上学历,在职在岗从事财务会计工作5年以上;

(3)具有高级会计师资格或会计专业副教授以上职称;

(4)精通业务,熟悉政策,工作业绩突出,具有开拓创新意识和较强的执业判断能力;

(5)具有较高的英语水平;

(6)年龄原则上不超过45周岁,身体健康。

2、专业条件

根据岗位性质特点,分别确定企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类高端会计人才选拔专业条件,有关规定另行印发。

此外,对获得市级以上劳动模范、优秀教师、先进会计工作者荣誉称号,或者取得省级以上科研成果一、二等奖,以及在本行业、本系统中具有较大影响力的`人员,选拔条件可适当放宽。

(四)选拔程序

1、申报。具备条件的人员由本人提出申请,如实填写《山东省高端会计人才选拔培养申请表》(见附件),连同申请表中所填列事项有关证明材料,经所在单位同意盖章、主管部门复核审查后,报领导小组办公室审定。

2、笔试。考试范围为财务会计实务、企业内部控制、企业管理(财经)综合知识、相关法律法规和英语。考试形式为闭卷。根据考试成绩和申报条件,按1:1.5确定候选人员,并在山东会计信息网予以公布。

3、答辩。主要考察综合分析能力、组织协调能力、应变能力、人际交往能力、语言表达能力、逻辑思维能力以及与职位相匹配的其他能力等。

4、确定选拔培养对象。经综合评定,确定培养人选名单,在山东会计信息网予以公示并无异议后,书面通知入选人员所在单位和本人。

五、培养基地

全省高端会计人才培养以国家会计学院为主要培训基地,山东财经大学为辅助培训基地,学员单位和有关知名企业为补充培训基地。集中培训、项目开发、课程设计在主要基地开展,跟踪培养由辅助基地负责,岗位自学和考察在补充基地进行。

六、培养内容

领导小组办公室按照贴近实际、结合案例、突出前沿、体现创新的原则,负责组织有关专家研究制定课程开发与设计方案。主要包括以下内容:会计职业道德素养、专业会计理论知识、会计综合能力框架构建、会计信息化建设研究、国内外典型会计案例、企业风险管理与内部控制设计、成本控制与全面预算管理、企业税收环境与税务筹划、资本市场运作、会计改革发展前沿问题、会计的国际化趋同探讨等。

七、培养实施

(一)培养周期。以3年为一个培训周期,每个培训周期分为集中学习培训和跟踪培养两个阶段。

究相结合的培训方式。集中学习培训通过专题讲座、专题研讨、案例讨论、组织论坛、现场观摩、国内外考察等方式进行。每年集中两次,一次两周左右。集中学习结束后,由培训学校提供自学书目、课题项目和网上辅导服务等供学员自学。

学员在工作岗位期间,实施跟踪培养,主要由指定导师根据学员岗位特点和知识结构,制订个性辅导方案,帮助学员巩固培训效果,拓宽知识面,全面提高业务能力。

(三)培养过程管理。

1、建立高端会计人才信息库,对学员实行动态跟踪管理。

2、建立跟踪评价体系。领导小组办公室和培训基地不定期与学员及学员所在单位进行联系,了解通报学员的学习、工作、科研以及职业岗位变化等情况,听取学员对学习课程的建议,为培训效果测评提供基础数据。在培训周期内,每年年终由领导小组办公室与所在单位按照管理计划和目标进行全面考核,考核结果记入个人档案。

3、实行淘汰机制。建立高端会计人才培养退出机制,对无故缺课、未完成规定的全部课程、不按规定报送学习心得、实践应用报告、调研报告、专业论文、案例研究报告、业绩报告等的学员,予以淘汰。

八、人才评价使用

(一)培训周期届满,学员完成教学计划规定的全部培训课程,经考核合格后予以结业,并由省财政厅颁发“山东省高端会计人才培养结业证书”。

(二)在每期学员中综合考虑学习成绩、学习期间工作业绩及研究成果等因素,选拔出5—10名优秀学员推荐申报“泰山学者”。

(三)每期选拔部分符合条件学员进入省“齐鲁青年英才成长工程”、“优秀企业经营管理人才培养造就工程”、“齐鲁名师培养工程”等重点人才工程计划。

(四)优先成为山东省会计学会常务理事、资深顾问或荣誉会员;优先参加省财政厅、省会计学会等部门(单位)组织开展的课题项目、学术研究等活动。

(五)择优聘任为省财政厅会计制度管理联络员、咨询专家等。

(六)择优纳入省高级会计师资格评审专家库。

(七)优先推荐参评“五一”劳动奖章、山东省劳动模范、“富民兴鲁”劳动奖章、先进会计工作者等。

(八)推荐优秀学员进入山东省人才库,特别优秀者直接推荐到、省政府高级专家咨询组织。

九、培养经费

阶段的费用,学员及所在单位承担培训往返等其他费用。

甘肃省会计高端人才培养班第二期(2015年)培养工作方案#e#

根据财政部《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》和《甘肃省会计人才中长期发展规划》有关规定,省会计人才队伍建设工作领导小组决定举办第二期全省会计高端人才培养班。为保证培养质量,现依据省财政厅、组织部、省人社厅、省国资委四部门联合颁布的《甘肃省会计高端人才选拔培养实施方案》,制定《甘肃省会计高端人才培养班第二期(2015年)培养工作方案》,具体内容如下:

一、培养目标和方式

(一)培养目标

从甘肃经济社会发展对会计人才的需求实际出发,在全省范围内培养一批精通业务,精于理财,善于管理,视野开阔,具有较高理论、政策水平和战略思维及创新与决策能力的高素质、复合型会计高端人才,为推动甘肃经济社会和会计事业发展提供充足的人才储备和强大的智力支持。

(二)培养方式

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1、集中学习培训。包括国家会计学院集中培训和省内集中培训,具体通过专题讲座、专题研讨、案例讨论、主题论坛、实地考察等方式进行。集中培训结束时进行考核,并提交学结一份。

2、远程网络课程学习。由国家会计学院提供网络课程及学习的平台,学员按规定每年完成四门必修课和二门选修课的学习及考核。

3、在职自学。集中培训结束后,由国家会计学院提供自学书目,学员按规定完成自学任务,且每年至少提交两门课的自学笔记或心得体会。

4、考察实训。建立省内会计高端人才培养实训基地,不定期组织学员到实训基地考察、实训,进行体验式学习。

5、课题研究。学员在岗位工作期间,实施跟踪培养,主要由指定导师根据学员岗位特点和知识结构,制订个性化辅导方案,帮助学员结合工作实践进行课题研究,每年向培训管理部门提交一份专业论文或调研报告或案例分析报告等,提升学员理论联系实际、解决实际问题的能力。同时,积极组织学员承担或参与省财政厅、会计学会的课题研究工作。结业时,每位学员要按规定完成结业论文的写作与答辩。

二、培养周期及培训内容

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本期会计高端人才培养班培养周期为三年,从2015年7月开始,到2017年6月结束。本培养周期分为知识拓展、能力提升、使用提高三个培养阶段。

(一)第一培养阶段(2015.7—2015.6)

这一阶段以对学员拓展知识、开阔视野为目的,通过集中培训、网络课程、自学、课题研究等方式,构筑全面的知识体系,并通过加强交流、拓展训练,培养沟通与团队合作意识,为学员进一步提高和发展奠定良好的基础。

(二)第二培养阶段(2015.7—2016.6)

这一阶段以对学员深化专业知识、提升专业素质、培养管理和决策能力为目的,通过集中培训、网络课程、自学、课题研究等方式,构筑完善的专业知识体系,把握管理实务的前沿和难点问题,提高管理和决策能力。

(三)第三培养阶段(2016.7—2017.6)

这一阶段以完善学员领导沟通、协调能力为目的,通过集中培训、网络课程、岗位实践、课题研究等方式,实现由核算型人才向管理型人才的角色转换。

三、培养管理

态跟踪管理。每次省外集训期间的日常管理工作和远程网络课程学习管理由国家会计学院负责。

(二)建立量化考核体系。根据学员在每个培养阶段中的综合表现,形成量化考核结果,计入学员档案。

(三)实行奖励与淘汰机制。每个考核年度结束,领导小组办公室将按考核结果,评选“优秀学员”并计入学员档案;第一、二学年度考核不合格的学员,经领导小组办公室批准后劝其退班;最后学年度考核不合格的学员不予结业。

四、结业及评价使用

(一)培训周期届满,学员完成三个阶段的培训任务,并量化考核合格,予以结业,由省财政厅、组织部、省人力资源和社会保障厅、省国资委及国家会计学院联合颁发“甘肃省会计高端人才证书”。

(二)推荐优秀学员进入甘肃组织部和省人社厅领军人才库,并积极向大型国有企业、行政事业单位推荐使用优秀学员。

(三)取得“甘肃省会计高端人才证书”的学员,经申请可成为甘肃省会计学会高级会员,优秀学员可聘为下期会计高端人才培养班导师,并享有下列优先权:

1、优先参加省财政厅、省会计学会等部门(单位)组织

开展的课题项目、学术研究等活动;

2、优先推荐为会计人员继续教育、会计职称考试等辅导的师资;

3、在同等条件下,优先评聘会计职称,优先评选优秀会计工作者。

五、培养费用

三年培养期间的培训费用由省财政统一安排,集中培训期间的食宿费和交通费由学员及所在单位按规定承担。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇三

随着我校的不断发展,班主任的不断离职和空缺,这些都影响到了我校班主任队伍的发展以及班级的管理,为了能提高我校班主任队伍的“厚度”,为了不使班主任人才断层而建立班主任后备储备库,储备和后备都是为了可持续发展以免班主任人才枯竭而使学校工作限于困境而做的准备工作,特制定后备人才储备方案如下:

建立和完善班主任人才培养机制,通过制定有效的讲座和培训,合理地挖掘、培养后备人才队伍,为我校班主任队伍的可持续发展提供后备人力支持。

坚持“新教师的培养为主,未担任过班主任的教师为辅”的培养原则,并结合我校实际情况进行培训。

1、与家长和学生的`沟通能力;

2、分析判断能力;

3、计划组织班级活动能力;

4、组建班级管理队伍以及管理班级能力;

5、班级突发事件应变能力、执行力;

6、创新教学能力;

7、承受压力的能力;

(一)针对人才库人员,设计有关班主任基本需要掌握的内容和要求,以帮助其尽快能够胜任班主任一职:

1、人才激励培训计划:邀请校领导给人才储备库人员授课一到两节课讲解班主任工作的总要性,帮助新教师认清、认同班主任一职发展前景,认识到自己在学校中的重要性和发展性,充分调动员工的工作积极性,提升工作效率和工作热情。

2、不同小组的选择:

根据每个人不同学科、不同情况不同的特点,有针对性地按学科或特点分组专门培训,可邀请各个学科班主任经验丰富的教师谈谈不同学科看到班主任一职的感受自己的经验。

3、工作技巧培训计划:从工作方式、方法上帮。

助新教师有所提升,使其更加成熟。

4、提升培训计划:安排在优秀班级担任副班主任同时观察学习优秀班主任的工作经验。

(二)参加培训课程重点内容:

1、班主任工作在学校工作中的意义和重要性。

2、怎样选择班委以及班级规章制度的建立。

3、如何处理班主任与学生之间的关系。

4、如何处理班主任与任课教师之间的关系。

5、怎样与问题学生、家长交流并体现出效果。

6、怎样协调常规工作和零时性工作。

7、班主任怎么样帮助学困生与德困生。

8、怎样对班级进行常规工作细化管理如:怎么样安排环境卫生的打扫、学生怎么安排座位、处理抄作业、迟到、旷课等常规工作。

(三)培训时间以及要求:

每周一次培训,一学期不得少于10次培训每次培训要求有记录以及培训时的照片,每位培训教师要有500左右的心得体会,考情由政教处负责签到,培训会场气氛可以热烈要让新教师在愉快中学到经验,新教师可以积极提问,讲课的优秀班主任给与解答。

(四)后备人才库人员定期进行考核评定,并计入其档案:利用各种绩效管理工具进行全方位评估,定期考核这部分人员的表现,具体考核应该包括:

1)工作业绩考核;

2)工作态度考核;

3)工作能力考核;

(一)政教处办公室负责人才培养档案的建立与管理,档案建立的原则为一人一档。

(二)将每个后备人才的培训记录和考核评价放入其人才档案中作为考核依据。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

我曾在座右铭中这样写到:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻,我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对xx行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由,能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。我竞聘的理由及优势是:

一、工作与管理经验丰富。

我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。于99年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,积极主动配合经理的工作,并取得很好的成绩:一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升到%;二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

我曾荣获总行2006-2007年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行2008年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖,2009年又喜获某某大学商业新锐奖。

四、有较高的政治素质。

通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。

五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。

一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。

六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。

一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。

金无足迹,人无完人,我对银行知识掌握得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融知识,并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba,以弥补自己的不足之处。

假如我竞聘成功,一是向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。

假如我竞聘成功,对待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;多说服,不压服。力争在工作中显示实力,在压力中形成动力,在创新中增强活力,在与人的交往中凝聚合力。

假如我竞聘成功,树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

假如我竞聘成功,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈追求。

无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新,守规矩、愿奉献,知感恩、善协作”的标准不断完善自己,用“想得更大一点,做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己,积极开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩。

银行竞聘演讲稿范文(三)各位领导、同志们:

一、我的优势就在于四个方面。

(一)有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、党的十八大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识,现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

(二)有较为丰富的实践经验。我从----年开始一直从事会计和储蓄工作,深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用,知道会计和储蓄工作的职责任务,明白做会计营业室副职所必备的素质和要求,悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略,在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:我们处在竞争十分激烈的路段,100米内周围有工行,中行,兄弟建行,邮政等七八家金融部门,今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元,比去年同期增长34%。

(三)有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以"明明白白做人,实实在在做事"为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任会计营业室副职工作。

(四)有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、竞聘上岗后的工作安排。

假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作,提高会计营业室工作质效,树立会计营业室优质的服务形象。

(一)科学规范地做好营业室日常事务工作。营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作,是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口,是为银行工作起重要作用的综合部门,既要承担繁琐的业务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保营业室事务性工作。

(二)搞好综合协调,确保营业室政令畅通。及时传达贯彻分行决策,加强督办检查,促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保营业室以储蓄为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成储蓄大业。

(三)当好参谋助手,服务领导决策。及时准确地掌握分行各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可*的依据。对外广泛宣传分行,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼,坚决服从组织安排,言行与各级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护班子团结,调动营业室全体工作人员的积极性,团结营业室人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

各位领导和同志们,最后我只想说一句话:那就是:给我一次机会,还你一个满意!

银行竞聘演讲稿范文(四)在座的各位领导,各位同事:

站在今天的竞争上岗的讲台上,我很是感恩!感恩在20xx年的年末有机会站在挑战自己的讲台上,感恩大家的支持与信任,让我更加有信心的抓住今天的机会,今天我竞争的岗位是综合柜员一职,算起来,我参加到农信社工作已经一年有余,这一年的工作当中,我深深的受到xxx银行大家庭给予每个人的温暖,我在这里得到了快速的成长,也连续两年被评为优秀员工。相信此次的竞聘经历对我来说又是一次进一步锻炼、学习和提高的机会,为未来人生中的重大转折做铺垫,我希望能在下一步的工作过程中更好地实现自我的价值。

我热爱xxx银行工作,五年来,我对待每个客户都会充满着热情,能认真的解答每一个用户的疑惑,也从不欺诈客户。在这五年的时间里,我的努力创造出了很高的好评率,工作也得到了领导和同事的肯定。如何正确的与客户沟通,这也是工作首当其冲的重点所在。五年里,我不仅树立了“用心灵去沟通”的服务观念,更要以追求客户的满意度为宗旨,真心全意、实实在在的为客户着想,恪守职业道德,以自身形象塑造农信社的社会形象,不断挖掘、探索客户服务工作的规律,争取创造高效的工作业绩。

当然,要当好一名xxx成员,仅仅精通所有业务,用心服务是不够的。新时期、新环境更对工作提出了更高的要求,这点我有几点对揽储工作的体会和看法与大家分享:

存款业务是我社生存和发展的根本,仅靠坐在柜面,等待客户上门的形式,已经不再适应社会的发展。xxx银与一般银行相比,更像是社区的银行,这就是我们的优势。在日后的揽储工作中,走出去、勤上门将起到重要作用。新区人口众多,我们必须看重小业务,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存,长期下来,不仅积少成多,更是会树立了xxx银行的亲切感,赢得居民的爱戴。

二、抓住“重点客户”

一些长期的、稳定的、又有一定实力的客户对揽储工作意义重大。在新区xx商业街、xx小区、农贸市场等地,拥有大量的中小商户,积极与他们沟通,创新服务手段,使服务更贴近他们的需要,将使这些客户创业紧靠着xxx银、发展离不开xxx银、致富忘不了xxx银。同时,我们也要对他们的情况作分析和评级,培植和发展重点客户。

五年的经验,我认识到有很大一部分储户对于将钱存在哪里并不在意,反而以态度和服务便利性为主选择。所以,加强自身业务能力,更进一步明确为民服务的理念,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳的业务水平为客户提供最快捷、最周到的服务,可以赢得更广大客户。同时,工作中,可以对此类客户进行一定的理财内容的交流,也能树立农信社良好的形象,增强储户的储蓄力度。

四、我们作为xxx银大家庭的一员,也需要动员自身的力量,为揽储工作尽一份力。

我个性开朗,爱交朋友,拥有比较广泛的社交圈子,在以前的工作中也积累了一定数量信任自己的固定客户,家人和亲戚们对我的生活和工作都比较关心。

我的朋友们目前都处在人生的上升阶段,实力和潜力具备,家里的亲戚也都有各自的事业,他们都是xxx潜在的客户。如果我能成为海滨社一员,我必将通过我的努力,将潜在客户变成真正的客户。

尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。虽然我没有太多的豪言壮语,但是我能一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;与同事一同创造一个团结协作、和谐的工作环境,忠于自己的职责。五年的xxxx工作经验使我具备了优秀的工作能力,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的xxx银柜员!

最后,再次希望各位领导、评为给予一次机会,您将收获是一位努力、开朗、协作的新同事。也祝xxx银事业兴旺发达,祝愿各位领导、各位评委身体健康,万事如意。

银行竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导、各位同仁:

今天,我怀着一种不平静的心情,登上了这个特殊的舞台,首先感谢组织和领导给我提供了了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会;同时,也感谢同事们对我的理解、信任和支持,我将以良好的心态、热烈的响应上级行机关无部室办公的号召,用积极的态度来参与支行法律审查岗位的竞争,勇于接受组织的挑选.下面,我将从四个方面向支行领导及同志们陈述我的竟聘报告:

我生于xxxx年12月,现年xxx岁,于xxxx年元月参加农行工作,xxx年毕业于xxx金融专业中专班,xxxx年获助理经济师职称,xxxx年--20xx年曾先后担任xxx营业所副主任、xxx营业所主任、支行营业部副经理、支行信贷计划部副经理兼支行法律审查岗、公司业务部副经理,20xx年被聘任为支行个人业务部副经理至今.

如果在这次竟聘中能得到支行党委和领导的信任,得到同志们的拥护,赢得支行法律审查岗位的话,我将在20xx年聘任期内岗位工作目标是:依照各项法律法规制度的规定,认真履行法律审查岗的岗位职责,做好全行信贷业务涉及法律风险的审查,防范和监控全行信贷风险预警,定期写出法律书面分析报告,同时做好lms系统的管理工作,并完成支行交办的其他工作任务.

支行党委、各位同仁,我之所以参与法律审查岗位的竟聘,主要基于一下几点:

(一)我具备一个银行干部的基本素质和工作经验,爱岗敬业,干啥爱啥,干啥精啥,乐于奉献;具有良好的政治素质、业务素质和职业操守,恪尽职守、廉洁勤政,并熟练掌握一线金融业务的各项政策法规,具有较高的信贷政策水平和信贷理论水平.

(二)崇尚现代管理理念,具有开拓和创新精神.由于自己已到不惑之年,二十多年的工作和学习,养成了自己勤于思考,热衷实践的良好习惯,能够充分发挥自己的主管能动性,积极开拓而又不失稳妥,积极创新而又不失谨慎.

(三)具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识.由于自己长期从事信贷业务操作实务,多年的经验教训积累,使自己在业务操作方面轻车熟路,并且熟悉银行管理的各个环节,有幸成为我行信贷业务方面的骨干;加之自己曾担任支行法律审查员两年,曾系统的学习了银行相关法律,有较为丰富的金融法律法规知识,所以,只要竟聘成功,则能把自己的业务能力和法律知识,二者有效的结合起来,省去了重新学习熟悉的过程,可以立即投入工作.

(四)我注重团队意识,能够团结同志,与人为善;比较理解人,关爱任,包容人;善于协调关系,增强凝聚力.

假如我竟聘如愿,我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力履行和实现任期内工作任务,确保我行各项涉及法律事务的工作不会存在法律风险,为全行20xx年各项经营合规合法,顺利实现跨越式发展贡献出自己的力量!

假如我竟聘落选,我也不会灰心和气馁,因为能够勇敢竞争,对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验,一次难得的学习和锻炼,一次重新认识自我和展示自我的体验,我会从中找出不足和差距,今后的进步和提高才能更快,并积极投身到经营岗位去,把自己锻炼成为一名让组织和领导信任、让群众满意的优秀员工.

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最热选拔人才方案(案例17篇)篇五

今年暑假,我第一次参加了成都市优秀艺术人才选拔赛。我参赛的项目是钢琴演奏。

比赛的头天晚上我辗转难眠,翻来覆去总是丝毫没有睡意。虽然我已经学琴4年了,在陈老师的学生中也算比较优秀的一类,可是我心里想:万一在赛场上一紧张,把背得滚瓜烂熟的曲谱忘得一干二净怎么办?万一没睡好,昏昏沉沉去到赛场,一坐上琴凳就弹错音怎么办?我越是这样想,就越紧张,就越是难以入眠。后来是什么时候睡着的,我已经记不清了。

第二天一大早,我迷迷糊糊地被爸爸叫醒,胡乱地洗了洗惺忪的睡眼,草草地扒拉了奶奶很早起床精心制作的早点,匆匆赶到了比赛地点。

过了一会,一位工作人员举着牌子,领着我和其他参赛同学到了休息区。经抽签,我抽到了12号,忐忑地坐到了12号应坐的坐位上。为了比赛的公正,比赛中不唱号、不叫名。工作人员让我们按抽签的顺序坐好,自觉地、一个接一个地进入赛场比赛。

不一会儿,轮到我演奏了。我的心一下提到了嗓子眼儿,又慌又乱,像一锅沸腾的开水。我战战兢兢地从座位上站起来,心里为自己鼓劲:“廖雯修,你一定能行!加油!”接着我便大步流星地走进了琴房。这时我才看见,钢琴旁坐着4个评委。他们都面无表情,跟阎王爷似的'。顿时我的脑中一片空白,刚才的那股劲儿也一下子被冲得烟消云散了。

我再次努力使自己镇定下来,深吸了一口气,缓缓地坐上琴凳开始演奏。在开始的几秒钟内我觉得有几个琴键似乎发出的声音很微弱、踏板也太重……“这是什么破琴呀!”我的心里不禁埋怨起来。

曲目渐渐进入了高潮,我的身心也融入了音乐中,并随着乐曲而跌宕起伏,后来我已经分不清是在家里还是在赛场。我心里明白,这支曲子我完成了。

一曲终了,我站起身来,向评委鞠了一躬,抬起头微笑着走出了赛场。

一个月以后组委会将公布比赛结果。不过,我觉得是否获奖已经不重要了,在这段过程中,我已经收获了太多、太多。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇六

一.培养目的:

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

二.具体计划:

1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。

外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。

内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。

外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。

2.培养干事的活动能力。

所有的干事轮流参加社团考核活动,了解活动的各个基本元素。

社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。

社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。

3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。

4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中,参加社团策划,完成实践。同时,所有的干事应当轮流写新闻稿。

5.增强干事的团结合作精神,首先有定期的例会,提供交流的时间,让干事交流感情,其次适当的人文关怀,过生日时送贺卡等。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇七

20xx年以来县人大常委会在市人大常委会的指导和县委的正确领导下,紧紧围绕县委中心工作,按照宪法和法律赋予的各项职责,解放思想,扎实工作,召开人大常委会议6次,主任办公会议24次,视察、检查9次,调查7次,听取审议“一府两院”工作汇报20项,作出相关决议决定2项,为保障促进全县各项工作的开展做出了较好的贡献。

一、不断增强坚持依靠党的领导,做好人大工作的自觉性。

坚持和依靠党的领导是坚持和完善人民代表大会制度,做好人大工作,有步骤、有秩序推进社会主义民主法制建设的根本保证。县人大常委会在县委的领导下,积极履行法定职责,努力把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来,促进了党的路线、方针、政策和县委重大决策的贯彻实施。

一是自觉坚持和依靠党的领导。做到了认真贯彻执行县委的决议、决定,围绕党委中心工作,制定了人大工作计划;根据县委工作安排,及时调整人大工作思路。始终做到县委有号召,人大有行动,把人大工作置于县委的领导之下。视察、代表述职等主要工作都及时向县委汇报,努力实现党委意图和人民意志的统一。县委高度重视人大工作,为人大工作的开展出思路、提要求。“一府两院”自觉接受人大监督,在工作和生活中给予了大力支持,形成了团结和谐、干事创业、加快发展的良好局面。

二是积极参与县委中心工作。按照县委的统一安排,县人大常委会各位主任积极参与县里的重点项目建设、招商引资、民营经济、社会稳定等多项中心工作,经常深入建设一线,尽职尽责帮助解决工作中的具体问题。常委会各位主任分工抓青银高速公路建设和彩虹织布园、华芳工业园、发达面粉集团等8处重点企业,都取得了较好的成效。

三是努力提高干部任免质量。根据有关法规进一步完善了《任免工作办法》,规范了任免工作程序。对县委推荐、"一府两院”提请任免的干部人选,严格实行任前公示、法律知识考试、任中供职发言、任后述职评议等任免程序,实现了党委满意与人民满意的有机结合。今年以来,任命国家机关人员23名,为推动全县各项工作的开展提供了组织保障。同时,为加强对任命干部的监督,县人大常委会制定了《关于评议和测评的暂行办法》,通过开展评前调查、评中审议、评后整改监督,强化人大监督力度,促进了国家机关工作人员更好地依法行政和公正司法。

二、不断强化监督工作实效。

县人大常委会认真行使法律赋予的监督职权,本着突出重点,讲求实效的原则,围绕大局,贴近中心,把当前我县改革发展稳定中的重大问题、人民群众普遍关心的热点难点问题作为重点开展了一系列监督工作,取得较好效果。

一是加大学法用法监督力度,不断提高依法行政、公正司法水平。县人大常委会以提高领导干部依法行政、公正司法水平为着力点,积极采取普法讲座、集中学法、以考促学等方式,推进全县学法用法活动,进一步增强了国家机关工作人员的法制观念,提高了依法办事的自觉性。今年以来,县人大常委会先后于5、6月份连续组织了3次法律知识讲座,分别邀请市县有关人员就《宪法》、《行政许可法》、《预算法》、人民代表大会制度有关知识进行了深入浅出的讲解,使与会人员受到了深刻的法制教育。同时,县人大常委会号召全县以纪念人民代表大会成立五十周年为契机,于9月中旬组织了法律知识考试,将考试情况进行了通报。在学习好法律法规的同时,加大对“一府两院”执法学用法水平的监督力度。县人大常委会第13、14次会议分别听取审议了法检两院、公安工作的汇报,针对工作中存在的问题,提出了加强执法队伍建设,提高执法质量,提升服务水平的建议。对县人大常委会的审议意见,司法部门认真加以研究整改,维护了法律的权威和尊严。同时,县人大常委会还努力把监督与支持有机地结合起来,按照县委的决策部署和全县工作大局,支持“一府两院”依法办事,促进我县国家机关依法协调、高度地运转,形成了干事创业的强大合力。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇八

一、从总的指导思想上:

全心全意为人民服务思想,认真贯彻党的各项方针政策,积极完成上级交给的各项任务,坚持以经济建设为中心,坚持中国共产党的领导,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,坚持人民民主专政,坚持社会主义道路,坚持改革开放,努力创建人大“代表之家”,做到文明礼貌,热情待人,树立人大代表新形象,为构建和谐社会,加大民生的建设促进两个文明的建设,为地区经济的发展,社会的稳定,是我们人大代表的重要责任。

二、在学习和宣传《宪法》《代表法》法律、法规的体会和认识情况:

中华人民共和国《宪法》,是我国的根本大法。是根据形式发展的需要,保持社会的稳定,是在人们的生活、生产中来、不断完善。是我国的基本政治经济的制度。为我国进行改革开放和社会主义现代化建设,发展社会主义民主政治,推进依法治国,建设社会主义法制国家进程,是维护广大人民的根本利益,也是维护地区经济发展的一种制度。我通过认真学习,体会到我们人大代表,必须要在人们群众中,领会“宪法”法律、法规知识,广泛在人民群众中宣传法律、法规知识,为改革开放,为地区经济的发展,维护社会的稳定,维护广大人民的根本利益,,是我们人大代表担负的责任。

三、在履行人大代表职责、义务上。

各位选民代表,我是一名新代表,在开展代表工作活动中,还没有多少的经验。在这一年多来,在自己认真努力学习工作下,在南坪镇党委、政府工作的支持下,按照南岸区人大常委和南坪镇人大主席团的工作要求,在开展代表各项活动中,我能严格按照代表的标准来要求自己,履行代表的职责,一年多来,我能开展做到以下方面的工作:

1、在南岸区人大常委和南坪镇人大主席团召开的人大代表会议,做到了每次无缺席积极参加会议,在议会中能积极发言,会后能积极的把会议精神向本单位组织汇报,积极的向广大人民群众宣传会议精神,宣传南岸区近几年来经济发展形势。

2、在搞好本职工作下,认真配合本单位完成上级交给的各项任务,认真做好辖区的“平安、稳定、和谐工作”。

3、在_年年7.17百年不遇特大暴雨中,为了保护人民的生命财产安全,积极配合二塘村、支两委,组织干部、党员、群众,积极投入到现场大暴雨中去。做好了抢险准备措施。组织了人员、工具,对有出现有隐患的地方。我们立即赶到现场。在这场7.17特大暴雨中,经广大人民群众共同动手的努力下,我村没有受到严重损失,也无特大伤亡事故,维护了广大人民群众的生命财产安全,在这次大暴雨中,我还积极投入捐灾活动,体现了自己的爱心。

4、在20__年5.12我国四川的汶川,被遭受8级的地震。这场地震它震动了全世界人士的关爱。在镇党委、政府向全镇人民提出的倡议,动员全镇人民为抗震救灾献出自己的一份心意,向灾区人民捐物献爱心。我积极配合二塘村、村支两委、组织干部、党员、群众向灾区人民捐款。在这次倡议活动中,以人大代表的义务、职责来要求自己,积极投入到这次活动中去,为灾区人民献出了自己的一点爱心。

5、在实际工作中,我能认真履行代表的职责,认真监督政府各职能部门各项工作。在工作中以大局为重,主要围绕全区的经济发展,以经济建设为中心,做好稳定工作,为政府提出好的建议,及时反映关心选民的重点、难点问题。一年多来,我接待群众反映的意见和建议12宗,按照选民的要求,我以书面方式,梳理分类,向政府反映:

(1)关于农转非人员老有所养的问题:改革开放以来,随着地区经济的发展,在主城区边的农村。近几年来,农村基本上变成了城市的化体,而农民就失去了生产资料,农民进入城市后,部分老化转非人员在生活上带来困难。从老有所养问题老百姓反映非常强烈。针对此项问题,我以书面形式,给政府提出关于农转非老有所养的建议。目前市政府出台新的政策,在全市开展此项工作,有的部分老百姓达到保险年龄的,已开始领取养老保险金。

(2)关于农村被征地后,农转非人员住房安置问题。按照市政府55令(_)67号文。关于对农转非人员住房安置是17—20平方米。在这问题上,群众反映比较强烈,按照群众的要求,我认真收集了群众反映的意见和建议,以书面方式梳理整理后,在南岸区第xx届人大代表第二次会议期间,反映关于农转非人员住房安置面积一事。南岸区国土局非常重视,通过书面函的方式,从政策上作了解释。目前市政府已出台了新的政策,农转非人员住房安置已达到30平方米,同时在补偿方面也相应提高了。

(3)关于加强五公里至七公里道路交通维护的管理。近几年来在这段路,发生的伤亡和交通事故是好几件。特别是在七公里、二塘小学道路口。在车辆交通事故伤亡学生两次。引起了群众的强烈反映,在这问题上南坪镇人大主席团非常重视。

组织了我镇区人大代表对四公里至七公里这段路,有学校学生上学、放学路口地方,进行现场查看,按照镇人大主席团的工作要求,群众也强烈反映。我在区人大代表第十六(届三次会议以书面方式给政府提出了建议。建议政府给有关部门函接,关于加强五公里至七公里有学校路口地方,加强交通维护管理,要求在有学校无地下通道路口,安装减速带、红绿灯、划斑马线和人力交通协勤进行指挥,该问题现已基本完善。从五公里至七公里有路口地方,都安装了红绿灯,有协勤进行指挥。在接到重庆市公安交通管理局南岸区支队和南岸区市政绿化管理委员会,回函中还是满意。

4)关于转非人员的住房安置问题。在南岸区近几年来,在征地拆迁中。对农民的住房安置都是采取货币安置住房。在这问题上选民提出了意见和建议,我以书面方式在南岸区人大代表第xx届三次会议上,已向区政府反映,南岸区国土局及时作了认真回复。

四、在走访选民实际中。

由于我是一个新代表,在开展代表各项活动中,从经验上比起其他老代表还差。但是在我的工作上还是认真履行了一个代表的职责,积极关心老百姓的难点问题,积极完成上级下达的各项任务。

总的来说在工作中我还有不足之处,一是从人大代表之间沟通交流比较少;二是在工作上出现问题有点不冷静;三是关心集体有些事务不多,通过这次述职报告后,希望各位选民给我提出批评、意见。我能克服不足之处,一定在今后工作中更加努力学习,更好搞好本职和人大代表工作,树立人大代表好形象。最后让我们共同为南岸的经济发展努力。

述职人:20_年_月_日。

县人大代表述职报告5。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇九

为持续做好注册会计师行业领军人才培养工作,中国注册会计师协会会定于2014年7月组织开展第四批注册会计师行业领军(后备)人才(金融审计方向)选拔测试工作。打造能够胜任金融相关专业服务,具有良好的金融审计理论功底,具备深厚金融业务审计实务经验,懂经营、善管理,具有国际竞争力的注册会计师行业领军人才。

本次选拔面向中注协2014综合评价排名前100家的会计师事务所。排名前20名的会计师事务所,每家事务所可推荐不超过10名注册会计师,排名21-100名的会计师事务所每家可推荐不超过5名注册会计师,参加此次选拔测试。

业经验、工作业绩、团队领导和协调能力、客户满意度和个人专长阐述推荐理由。

符合选拔条件的注册会计师填写报名表后,请所在地地方注协,核实诚信档案记录,确定最近3年未因执业质量受过行业惩戒、行政处罚,并盖章确认,汇总上报会计师事务所总所所在地注协。会计师事务所总所所在地注协审核报名表信息,并于6月30日前反馈至中国注册会计师协会继续教育部。

培训由集中培训和跟踪管理两部分组成,每批领军(后备)人才的培养周期为6年,分为3个考核周期。

集中培训包括:境内培训,2周左右,会同北京国家会计学院,组织以课堂教学、专题讲座、专题研讨等方式为主的培训课程;境外培训,20天,组织学员到国际组织、境外执业机构、跨国企业实地考察、学习,境外培训将于2015年开展;联合集训,每年5天,连续6年,配合财政部要求,组织金融审计方向学员与注册会计师类其它批次学员,参与四类会计领军(后备)人才的联合集中培训。

跟踪培养包括:吸收进入中注协行业专家(师资)库;推荐进入国际组织任职;鼓励参加境外执业资格考试;推荐参与行业管理等方面。

相关法规:关于组织“第四批注册会计师行业领军[后备]人才[金融审计方向]选拔测试”

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十

人才是企业发展的核心竞争力,实现企业的整体发展和增长需要优秀的人才。因此,正确有效的选拔人才非常重要。我在过去的工作中负责参与和组织人才选拔工作,积累了一些心得体会。

第一段:给选拔标准明确的定位。

人才选拔的第一步是明确招聘标准。招聘标准应该与企业发展战略和目标紧密结合。企业应该首先明确自己的工作岗位所需要的能力,然后根据这些需求确定招聘的条件。招聘标准应该合理、准确,并与企业文化和价值观相一致。只有给招聘标准做好定位,才能找到与企业相匹配的人才。

第二段:多种渠道广泛招聘。

在选择招聘渠道时,我们应该有多样性的思维。公司可以利用多个渠道招聘人才,如招聘网站、校园招聘、猎头等。这样能够扩大招聘范围,吸引更多适合的候选人。同时,我们还可以通过内部推荐,让员工帮助我们推荐合适的人才。通过多样性的招聘渠道,我们可以获得更多的选择,更好地满足人才需求。

第三段:多元化的选拔方式。

在人才选拔的过程中,要有多元化的方式。常见的选拔方式包括面试、笔试、实际操作等。但单一的面试或笔试方式可能无法充分了解候选人的实际能力和个人素质。因此,我们可以采用多种选拔方式相结合的方法。例如,可以开展面试、案例分析、小组讨论等多种形式的选拔。通过多元化的选拔方式,我们可以更全面地评估候选人的能力和潜力,选出最适合的人才。

第四段:注重实践能力与团队合作。

在选拔人才时,要注重候选人的实际工作能力和团队合作能力。实践能力是指候选人能否应对实际工作中的各种挑战和问题,能否快速适应新环境、新任务。团队合作能力是指候选人是否具有良好的沟通能力和团队合作意识,能否与团队成员良好地协作。这些能力对于一个人在企业中的表现和发展非常重要。因此,我们在选拔过程中要注重考察候选人的实践能力和团队合作能力。

第五段:持续关注和培养。

选拔人才不仅仅是找到合适的人才,还要关注和培养他们的成长。企业应该建立与员工的良好沟通机制,定期了解员工的工作和发展情况。同时,要给予员工良好的培训和发展机会,帮助他们提升能力和进一步发展。持续关注和培养员工,能够让他们更好地融入企业,激发他们的潜力,为企业的发展贡献更大的价值。

总结:

在选拔人才的过程中,给选拔标准明确的定位、多种渠道广泛招聘、多元化的选拔方式、注重实践能力与团队合作以及持续关注和培养是关键。通过这些措施,我们可以更好地选择和培养人才,为企业的发展提供强大的支撑。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十一

第一段:介绍选拔人才的重要性(200字)。

人才是企业发展的关键,而选拔人才是确保企业持续发展的重要环节。良好的人才选拔机制不仅能为企业带来竞争优势,还能为个人提供发展的机会。因此,我深入研究了选拔人才的方法和技巧,总结出一些宝贵的经验,愿意与大家分享。

第二段:明确选拔人才的目标与标准(200字)。

在选拔人才时,我们首先要明确目标与标准。企业需求的人才特点各不相同,因此我们需要根据岗位的需求进行准确的描述,明确所需的素质、技能和经验等方面的要求。同时,我们还需要制定合理的选拔标准,例如通过面试、笔试、实践考核等多种方式来全面评估候选人的能力。

第三段:灵活运用选拔工具与方法(250字)。

选拔人才需要灵活运用多种工具与方法。面试是最常见的选拔方法之一,通过与候选人的沟通和互动,我们可以更好地了解其思想、判断力和应对能力。除此之外,为了全面评估候选人的能力,我们还可以采用笔试、组织实践考核等方式。另外,借助科技手段,如人才测评系统和大数据分析,在选拔过程中提高效率和准确度。

第四段:注重综合素质和潜力的发现(250字)。

在选拔人才时,我们不仅要注重候选人的专业知识和工作经验,还要注重其综合素质和潜力。综合素质包括领导才能、团队合作能力、沟通技巧等,这些优秀的综合素质将帮助候选人在未来的工作中更好地发挥作用。此外,我们也要重视候选人的潜力,通过分析其学习能力、适应能力和未来能否发展的潜力,选择具备成长空间的人才。

第五段:建立良好的候选人体验和人才储备(300字)。

选拔人才不仅要考虑企业的需求,也要重视候选人的体验。我们应该给候选人提供积极友善的面试环境,向他们明确选拔流程和结果反馈的时间,以及提供专业的面试指导和咨询服务。同时,我们还要建立良好的人才储备,保持与候选人的联系,建立人才库,将合适的人才长期留置,为企业的长远发展做好准备。

结尾(50字)。

在选拔人才的过程中,我深切体会到了人才对于企业发展的重要性。通过明确目标与标准、灵活运用选拔工具、注重综合素质和潜力,还有建立良好的候选人体验和人才储备,我们能够选拔到更适合企业发展的人才,提升企业竞争力,实现更加可持续的发展。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十二

尊敬的各位领导:

您们好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的.重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。

用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

日期:

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十三

韩企:韩国人非常重视员工对工作的态度,而且韩国人很能吃苦。韩资企业对应聘者提出薪资要求非常反感,面试时冒然提出薪资要求是非常不妥的,韩国老板认为应聘者在应聘时就“开价”提出薪资要求,录用后会提得更高。另外,韩国公司喜欢稳定的员工,面试交谈的时候应该做到言谈举止稳重大方。

欧企:欧洲企业十分重视员工的个人修养,尤其对学历背景及工作经历十分关注。面试时,不要在考官面前轻易评论别的企业,以免留下修养欠佳的坏印象。欧洲企业虽然要求员工做每件事都严谨而规范,但在有些问题上却非常放得开,比如工作人员会主动地要求应聘者根据自己的条件为自己开价。

美企:美国企业中没有“枪打出头鸟”一说,因此面试的时候过分拘谨反而不好,锋芒毕露被认为是有主意、并且懂得坚持的员工。求职者可以谈谈在工作中设计的方案,是如何通过自己的创造力和智谋抓住并实现了它。美国企业喜欢有创新精神的员工,给出具体的例子来向面试考官证明你的才能,往往比使用单调笼统的更让人印象深刻,也更为有效。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十四

学历:大专。

工作年限:1年以内。

工作地点:广州-天河-天河北。

求职意向:银行会计/柜员|投资/理财顾问|信贷管理/资信评估。

有亲和力沉稳内敛沟通能力强学习能力强。

教育经历。

7月毕业广州番禺职业技术学院会计。

207月毕业广东财经大学新闻学。

自我描述。

请给我个机会,我会做好的。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十五

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

随着社会的发展,我们的有了很多的压力,但同时也有很大的动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

我xx年参加工作,xy年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。

在xz年跳槽到zs银行天津分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势:

第一,实践积累,眼界宽阔,思路清晰,组织协调能力强。

xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作,让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,可以说,从一个经办员到一个中层管理员,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了一系列角色转变。

尤其是在ns银行总行机关这三年里,对金融行业监管的要求更加熟悉、理解的更加透彻,加之,自己的工作岗位又需要同各基层单位进行协调、配合、沟通,自己在处理上、下级单位相关工作协调关系方面能摆正位置,理顺关系。

第二,熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识,熟悉fxq相关的法律法规,熟悉银行业务及其运作方式。

我xy年进入到银行,从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位,一步一个脚印地走到今天。在近十年的基层工作期间,无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理,都坚持合规的原则,十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续,而且无一差错事故,维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的基础知识,为今后的工作打下了坚实的基础。

第三,敬业奉献,肯于吃苦,潜能无限。

我敬重自己从事的事业,专心致力于自己的岗位,千方百计将事情办好。自加入到合规部以来,特别是我行改制期间,大到出台各方面的管理制度,小到公文的标准化,都能潜心学习、研究。由于时间紧任务重,自己加班加点,精心准备材料、深入基层,充分征求意见,缜密思考,为拟定、评审制度打好了坚实的基础。

各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对农商行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在fxq工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为ns银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!

文档为doc格式。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十六

人才竞聘选拔工作经验交流材料。

为进一步完善选人用人机制,发掘、培养复合型项目管理人才,xx年9月28日至29日,xx经理部举办了关于项目经理、项目生产经理、项目技术负责人及商务经理四个岗位的公开竞聘会。今年的竞聘举办的非常成功,整个过程公平、公正、公开,严格按照公司的相关人求,选择了四位适合相应岗位的管理人员。本次活动采取个人自荐、民主评议方式竞聘上岗,其本实现了预期的目标。通过本次活动的开展,我总结了以下几个方面的体会,现与各位同仁共同交流,希望能够抛砖引玉,引出大家的高论。

一、采用灵活多样的选人用人机制是大势所趋,实施过程中严格把好考核关是真正实现公平、公正的关键。

本次竞聘活动的主要目的是为了进一步加大竞争性选人用人力度,培养和发掘项目施工管理人才,提高项目生产组织管理水平,促进项目管理工作规范化、高效化,培养复合型项目管理人才。当今社会正处在一个高速发展、竞争激烈的时代,在这样的一个大背景下,把岗位的竞争引入到我们建筑施工企业,有着非同一般的历史意义。它对提高我们管理人员的竞争意识,提高应对竞争的能力都将有着积极地推动作用。它将以前领导直接提拔使用,变为公开的选择,增大了透明度,也使群众在整个过程中都能够更加透明地监督整个过程,选择有能力、素质高的人才,更利于通过竞聘上岗人员顺利地开展工作。应该说,这种灵活多样的选人用人机制,将会对我们企业发展起着至关重要的推动作用。

再一个就是严格把关。整个竞聘活动主要采取考核、竞聘的方式。竞聘这个环节是公开的,大家都能够看到参加竞聘人员参加演讲和答辩的.过程,心中都会对参加竞聘的人员有个评价。但是考核地封闭的,因此,必须要加强考核这一关的把关,才能够确保整个竞聘活动真正的公平、公正。

二、本次竞争活动,突出了四个亮点,积累了一定的经验。

本次竞聘活动凸显了四个特点:

一是鼓励胆小的人积极参与。现实生活中有很多人综合素质较高,日常工作中表现也较为积极,工作成绩可圈可点,而且内心有参与竞争的强烈愿望。但是有部分人却不不敢参与竞争,出现了患得患失的思想。针对这一现象,经理部对竞聘要求、参选范围做了广泛的宣传,并针对部分有畏惧心理的人员,做好了谈话动员工作,鼓励胆小的人积极参与,尽可能地增加候选人名额,进一步扩大了人才挑选范围。

二是坚持“公开、公平、公正”的原则。对竞聘要求、候选人情况、初次竞聘确定的人员名单、竞聘程序等所有事项均及时公示,放在阳光底下暴晒,主动接受广大干部职工的监督。特地邀请公司总部领导和纪检人员参与监督,公平、公正处理一切问题,所有报名人员的资格预审、最后环节的组织审查均有竞聘小组成员一起研究,坚决杜绝人情竞聘和认为干扰因素,确保了广大职工干部心服口服。

三是竞聘过程更加细致。主要竞聘程序有以下几个步骤:一是候选人资格审查,由竞聘工作领导小组成员按照人员资格条件以及竞聘岗位要求进行资格评审,最终确定每个岗位不超过10名竞聘人员进入答辩阶段。二是竞聘答辩,所有竞聘人员在20分钟个人陈述之后,进行半结构化面试,将请经理部领导班子成员列席答辩并对竞聘人员进行评价。三是无领导小组讨论,参加无领导小组讨论的人员就给定的题目进行讨论决策,现场考察竞聘人员的综合能力。四是根据竞聘答辩和无领导小组讨论的得分,对每个岗位前3名人选进行考察,包括考察德能勤绩廉等所有方面,最终确定1名人选并按规定履行任职程序;其他2名人选列入相应岗位后备。整个竞聘程序有民主的评价,有现场对决策管理能力的考核测评,有竞争人员的演讲,也有组织对他们的全面考察,较为严谨,较好保证了将德才兼备的人员选拔到干部岗位。

四是现场气氛更加热烈。由于本次竞聘活动组织严密,更加注重民主参与,所以现场气氛非常活跃。在个人陈述环节,一名候选人慷慨陈词,阐述自己的优势,结合竞聘岗位发表了自己未来的职业设想,举出了很多创新性地举措;在答辩环节,评委们提出的问题非常现实,又非常尖锐,希望能够“难倒竞聘者”,而竞聘者也是现场发挥,积极谋求更科学、更准确的答案,形成了良好的互动关系;无领导小组讨论环节中,各竞聘者也是智者见智仁者见仁,针对问题矛盾发表自己的独特见解,形成了热烈争辩、敢说会说的良好氛围。

三、竞聘的组织程序。

本次活动的开展,主要遵循以下程序个人报名、资格预审、面试(包括演讲、答辩、和经理部领导谈话)、组织考察、研究决定、正式聘任。严格执行各项程序的目的是为了把不符合条件的人员拒之门外,有利于通过竞聘选择到高素质的人才。

此次公开竞聘会本着“公开、公平、公正”的原则,以广西经理部新开的金源城一期项目做为模拟平台,由经理部经理万大勇、书记朱先才、总工胡志勇、副经理张体忠、项管部经理张照、商务部经理廖波及经验丰富的三位项目经理组成的评委团担任本次岗位竞聘的评审工作。根据竞聘者报名情况,通过资格预审,共有项目副经理刘斌、项目总工张克强、综合工长李松、内业技术杜君子等24名职工报名参与四个岗位的竞聘。竞聘会设竞聘演讲、评委提问、选手答辩、评委打分等环节,在现场抽取了演讲顺序号后,四个岗位的24位竞聘参与者按岗位及抽签顺序依次出场进行了精彩的演讲和答辩,现场互动热烈,评委纷纷就专业理论水平、现场实践能力、沟通协调能力等向竞聘者提问,并根据其竞聘岗位与选手进行深入辩论,问题涉及甚广且一个比一个尖锐,竞聘者准备充分、沉着冷静、()充分展示了各自的优势与实力。为了体现公平公正原则,现场完成了评分和统计工作,并公布了四个岗位前三名候选人名单。

四、本次岗位竞聘的意义。

通过本次竞聘活动的开展,不但选拔了适合四个岗位的人才,而且还发现了一批优秀的后备人才队伍,为今后的发展打下了坚实的人力资源基础。

这次公开竟聘会是经理部选拔储备优秀人才的一次有益、成功的举措,在活动中,我们鼓励经理部职工全员参与,旨在进一步加大选拔人才力度,促进优秀人才脱颖而出,对于竞聘过程中发现的优秀人选,将给予重点关注和培养,以备以后的新开项目内调用。通过这次竞聘,提拔了1名项目经理,2名生产经理,以及6名项目后备经理、副经理团队。不仅增强了职工的竞争意识、危机感,也为优秀人才搭建了一个学习与成长的平台。

广西经理部的快速发展,除了公司的大力支持及经理部领导班子成员的努力外,还有经理部众多优秀职工锲而不舍的工作,随着经理部规模的不断扩大及项目管理流程新系统的推进实施,经理部人才需求急切,需要更多有激情、有梦想、有毅力的员工加入,经理部将继续为优秀人才提供更多更好的展现自我、提升自我的机会。特别是今年新分学生珍惜每一天的学习,不断充实自己,把握机遇,共同推动经理部的发展。

最热选拔人才方案(案例17篇)篇十七

近年来,随着社会的快速发展以及竞争的日益激烈,招聘和选拔人才的重要性不言而喻。作为一名参与人才选拔工作的人员,我从中积累了一些宝贵的心得体会。以下将以五段式的形式,详细介绍这些心得。

首先,了解岗位需求是人才选拔的基础。在进行人才选拔之前,我首先对该岗位的职责和要求进行了深入了解。只有明确了岗位的要求,才能更好地选拔到适合的人才。例如,在招聘销售经理时,我明确了该岗位需要具备销售技巧、市场洞察力以及团队管理能力等多方面的素质。只有掌握了这些基本信息,才能在面试中有针对性地提问,准确评估候选人的能力。

其次,多元化的选拔方式能更全面地评估人才。面试是人才选拔的主要方式,但单一的面试方式可能无法全面了解候选人的能力。因此,我们需要结合其他方式进行多维度的评估。例如,我们可以组织候选人参加一些小组活动,从中观察他们的团队协作能力和应变能力。此外,我们还可以请候选人进行笔试和模拟工作,以检验他们的专业知识和实际操作能力。只有通过多种方式的选拔,才能更全面地评估候选人的潜力和适应能力。

第三,与候选人建立良好的沟通和互动是中首页人才选拔的关键。人才选拔不仅仅是一方面对另一方面的评价和选择,更是双方之间的互动过程。在面试过程中,我充分利用开放式问题和情景模拟,与候选人建立更好的沟通和互动。通过与候选人的深入交流,我能更好地了解他们的思维方式和价值观,判断他们是否与公司的文化和团队配合。同时,我也积极倾听候选人的问题和关心,与他们建立信任和共识,为未来的合作打下基础。

第四,注重候选人的潜力和发展空间。人才选拔不仅仅是对候选人现有能力的评估,更要注重其潜力和发展空间。在面试中,我会刻意深入挖掘候选人的潜能,例如通过问候选人的学习和自我提高计划,了解他们是否有持续学习和成长的动力。此外,我们也会考察候选人的适应能力和创新能力,以评估他们在未来工作中的潜在表现。通过注重候选人的潜力和发展空间,我们便能选拔到具有长远发展潜力的人才。

最后,及时反馈和跟进是人才选拔的重要环节。人才选拔过程中,候选人对于自己的表现和结果都非常关注,及时给予反馈和及时跟进是非常重要的。在人才选拔结束后,我们会及时向候选人提供面试结果,并对其表现进行客观的评价。对于入选候选人,我们会积极与他们进行后续的沟通和跟进,保持良好的关系。对于未入选候选人,我们也会给予建议和鼓励,以便他们在以后的面试中有所准备和提高。及时反馈和跟进不仅仅是对候选人的尊重,也是对人才选拔过程的完善和改进。

总结来说,我通过参与人才选拔工作,积累了一些宝贵的心得体会。了解岗位需求、多元化的选拔方式、良好的沟通和互动、注重候选人潜力和发展空间、及时反馈和跟进,这些都是人才选拔过程中需要注意和重视的方面。希望通过我的努力,能够不断提高人才选拔的质量和水平,为组织的发展和壮大贡献自己的一份力量。

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年终总结可以帮助我们发现自己在工作中的优点和不足,并寻找提升自己的方法。接下来,小编为大家整理了一些优秀的年终总结范文,希望能够对大家的写作有所帮助。
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