项目推进汇报格式及（汇总15篇）

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项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇一

“六合茉莉花园――绿航雨花”建设推进情况汇报。

尊敬的彭书记、蒋区长、施区长和各位领导：

绿航雨花茉莉花园位于横梁街道三友湖村，是区今年重点打造的六个茉莉花园之一。作为区乡村文化旅游示范点推出后，我们横梁街道高度重视，立即启动相关工作，现将具体情况汇报如下：

一、主要做法：

一是搭建工作班子：成立了由街道党工委书记挂帅，分管领导具体负责的领导小组，成员由街道有关部门和三友湖村负责人组成，通过强化组织领导，保证各项工作顺利推进。

二是形成共建意识：多次召开三友湖村、园区内绿航生态园、以及设计、施工等单位负责人会议，把大家思想统一到齐抓共建、相互促进的认识上来。

三是制订详细规划：街道委托南京园林规划设计院进行了详细的规划设计，对绿航园区和曹队统一规划，统一建筑风格，对每栋建筑和公共区域都分别绘制了改造设计图。

四是拉开道路框架：积极和区交通局对接，对钟林村至三友湖村曹队的道路和东方红湖坝顶道路实施黑色化拓宽改造建设。

五是打造特色亮点：推出紧临绿航生态园的三友湖曹队作为打造农家乐特色旅游的`基地，街村多次开会宣传，并组织街村干部和曹队每户户主40余人集中赴江宁区江宁街道黄龙岘、横溪街道石塘人家两个特色旅游基地实地参观学习，通过宣传发动和实地考察，目前全组20多户人家统一了思想，全部支持旅游基地建设，已有10多户报名要求建设农家乐，街道和三友湖村精选了两家条件比较好的农户作为试点，下一步将在试点的基础上逐步发展。

二、工程进度：

一是道路工程建设：在快速完成路基征地工作的基础上工程队及时进场施工，目前已完成东方红湖坝顶道路的路基拓宽和沥青摊铺，钟林至曹队的道路路基已基本完成，下一步将进行路边排水沟施工和沥青摊铺，预计月底建成通车。路边绿化工程也将及时跟进。

二是绿航园区建设：目前正按照规划设计加紧施工，游客接待中心和停车场、洗手间等旅游设施已经建成，已形成餐饮、住宿、农产品展销、休闲娱乐等功能，具备接待游客能力；仿太湖石的景区大门正在施工，已见雏形；园区内的竹制大门即将开工建设；雨花石捡石场正在平整场地；湖边三角地将建设木屋和卵石小径以及绿化小品，安装石桌石凳和动物雕塑，目前场地已平整好；环绕果园的黑色化道路以及通往坝顶的台阶将和主干道一起完工；猕猴桃园原有的竹制大门和园内的长廊、假山、橱窗等设施已经维护完成，园内杂草已经清除，停车场改造即将完成；养殖水面的垂钓设施进一步配齐。

三是曹队改造工程：一个月时间完成近200万的工程量，确实是时间紧任务重，我们正紧锣密鼓地施工，目前黑色屋面和白色墙面以及灰色线条的喷砂、围墙墙顶加砌琉璃瓦墙檐的工程，已完成三户，经过“穿衣戴帽”，已初步形成景观效果，其余农户正在施工；菜园木篱笆已经开始安装，水池改造和挡土墙青砖墙垛的砌筑接近完成；原有水泥路面进行块石铺装改造即将展开，将镶嵌雨花石图案或文字，融入雨花石文化元素；原有的简易公厕已经拆除，新的高标准的公共卫生间已见雏形，景观文化墙已经建成；公共区域的休闲设施、园林小品和健身设施正在建设；农家乐农户名单已经确定，内部建设正在启动。

三、下步打算：

一是在建工程的完成：我们将毫不懈怠，争分夺秒，抢晴天战雨天、起早带晚加班加点地施工，确保如期完成区委区政府下达的建设任务。

二是绿化工程的建设：将大量栽植紫竹、栀子花等具有本地特色的植物，配以四季有花的绿化品种，铺植草坪，结合农家菜园，形成乡村美景。

三是亮化工程的建设：将安装路灯、绿地景观灯和店招霓虹灯，形成灯光璀璨的夜晚美景。

四是美化工程的建设：将在墙面安装宣传画，形成文化墙，展示雨花石赏石文化、豆腐园美食文化、紫竹文化三张文化品牌。

五是标识标牌的配备：将按照旅游业相关标准配齐相关指示牌和其他旅游配套设施，为游客打造方便舒适的旅游环境。

各位领导，我们将再接再励，攻坚克难，紧跏奔浣诘悖倒排工期，一着不让地抓好各项建设，把“绿航雨花”这座茉莉花园打造得更美更靓，以崭新的姿态于国庆节呈现在游人面前，让游客在这里观赏捡拾中华一绝的雨花石，品尝昔日皇家食品豆腐园和今日时尚食品小龙虾，走进满目苍翠紫竹林，畅游天然氧吧东方红湖，采摘名贵水果猕猴桃，体验乡村休闲乐趣。让曹队在新世纪成为依靠农家乐致富的曹家寨。谢谢大家！

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇二

1各地方政府的大力支持下，服务外包及呼叫中心产业从无到有，得到了迅速发展，规模不断扩大，领域逐步拓宽，产业的国际竞争力不断加强。但是目前我国服务外包商及呼叫中心位于产业价值链的低端，其中一个重要表现是项目类型集中在软件开发及测试、数据录入等领域，而从设计到整体解决方案、研发等高端业务领域则很少或者说几乎没有涉及到。这与企业的专业技术能力不高密切相关，能力的有限直接影响了业务空间及利润空间的提升，而专业技术能力的提升则有赖于企业的自主创新能力的提升。

一、xx市服务外包及呼叫中心产业发展现状。

2014年10月，xx市成立了服务外包与呼叫中心产业发展办公室，制定了《xx市呼叫中心人才培养方案》、《xx市呼叫中心产业股权投资资金管理办法》等一系列制度，xx市人力资源和社会保障局等单位也下发了《关于支持呼叫服务中心产业发展的意见》、《关于协助大数据及相关产业企业招聘员工的职业介绍补贴申领办法》等文件予以政策支持，对入驻座席给予每个11000元的资金补助和场地租金免三减三的优惠政策，呼叫办通过宣传发动、招商引资、人才培养供应、配套基础设施等措施，使xx市服务外包及呼叫中心产业发展如雨后春笋，迅速发展起来。

二、xx市服务外包与呼叫中心产业分析。

第一，采取的措施。一是抓主场招商。充分利用数博会及服务外包分论坛在xx举办的机会进行招商；在行业峰会上进行招商和精准招商。二是抓人才培养供应。取得省发改委、省经信委、省教育厅、省人社厅等省级部门对场地建设的支持；与兴义、毕节等兄弟城市联合开展跨区域培训工作；争取相关部门资金支持。三是抓基础配套。持续推进产业园区建设，逐步完善窦官呼叫中心产业园职工住宿及公交配套。四是强化督促考核。按计划定期开展督促督察，确保工作进度。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇三

项目经理汇报ppt格式模板目录页面和首页首页页面包括简单的汇报名称和汇报人，目录页面包括6个方面的顺序图。

现状分析页现状分析包括：业务现状分析、管理现状分析、决策现状分析、数据应用现状分析、惠民服务现状。项目建设一定是基于现有问题的分析，然后提出对应的解决方案，脱离现状的分析，提出的解决方案是不具有说服力的。所以必须对现状分析进行多维度、多角度的分析，为后面的建设方案提供有力的支撑点。

现状分析不仅仅要分析业务层面和管理层面的，更需要分析决策和数据应用方向。

政策解读政策解读包括：国际趋势分析、国内政策分析、行业政策分析、本地政策分析。项目建设必须要考虑政策，政策解读是减少项目风险的必要手段，也是项目立项的基本准则。特别的要分析本地政策，只有政策的支持下，项目才能做出预期效果。

股脑儿的给客户灌输解决方案，要从用户的角度，提出问题的解决思路，然后提出解决方案。

案不仅要给用户展示业务全景图，更需要提出技术、业务的架构。让用户认为你“最牛”。

预期效果预期效果包括：数据采集效果、数据管理效果、展示效果。解决方案介绍完成后，用户还没有形成直观的认识，此时，我们就需要利用一些系统截图或者设计的原型，让用户直观的看到，项目实施完成后的效果。

近期计划近期计划包括：项目计划、汇报计划、培训计划。

个人工作总结汇报ppt。

调查报告ppt。

个人简历ppt模版个人简历模版。

ppt调查报告。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇四

坚持以科学发展观为指导思想，牢固树立以人为本的理念，紧扣“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园目标，严格按照“南延北拓、跨江发展、组团推进”的发展思路，以“一桥两线六组团”为重点，扎实做好“减量、透绿、留白、传承、坚守”五篇文章，切实提升城乡管理建设水平，加快推进以人为核心的新型城镇化建设。按照县委办、县政府办《xx县新型城镇化工作实施意见》和《关于重点项目推进工作的通知》的'统一部署，我局下发《xx县城乡建设局20重点工程和重点工作的实施方案》等文件，密切加强各单位、股室协调配合，扎实推进重大项目建设。

二、工作开展情况。

(一)加强组织领导。

成立城乡建设局重点工程建设领导小组，下设办公室在县城乡建设局，负责重点工程建设的综合组织、协调和推进。坚持县主要领导高位推动，分管县领导和挂项目县领导统筹推进，责任单位具体承担，确保工作有人抓、有人做。

切实加强对重点工程的领导，实行“一把手负总责”。局领导挂重点工程的工作机制，每个重点工程由一个局班子领导挂点，对工程建设进度、质量、安全负责，各单位指定专人负责重点工程和重点工作。各下属责任单位或股室要将各项任务细化分解，落实到具体科室、具体人员，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定工程进度计划表，层层落实。

(二)确保责任落实。

认真对照《xx县城乡建设局年重点工程和重点工作的实施方案》要求，按照“一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底”的责任机制，强化局领导、责任单位和责任人的责任意识，层层落实项目责任制，明确目标、明确要求、明确时限，并加强事前、事中、事后督查，确保工作取得实效。

1、责任领导的责任：对重点工程建设的进度、质量、安全负具体的领导责任，组织重点工程具体实施，制订具体的实施计划，协调推进工程建设，监督重点工程建设各方主体履行好职责，解决建设过程遇到的问题，比较重大问题难以解决时及时向县挂点领导和局主要领导汇报，及时组织召开责任单位，项目组工作人员及施工、监理、质监等单位参加的协调会议。

2、责任单位的责任。责任单位的主要负责人对重点工程建设负直接责任，在责任领导的具体领导下，全力抓好工作落实，编制好工作计划，协调解决好工程建设上遇到的一般问题。及时向分管的责任领导汇报工作，尽最大努力将问题解决在基层，不把矛盾上交。

3、项目组的责任：对重点工程建设负技术管理责任，在责任单位主要领导的领导下，负责编制重点工程进展安排计划，明确项目月度工作要求，制定时间工作节点，做好会议纪要、负责监督施工企业、监理单位管理人员的考勤登记，做好项目组内部的考核登记。

三、重点工程推进情况。

今年我局牵头组织实施的重点工程项目有7个，计划总投资7.033亿元。另外，我局协助实施的重点工程项目有21个。我局牵头7个重点工程项目进展情况如下：

1、xx北岸组团建设工程。目前完成安置地土方回填约18万方;完成了安置地上的青苗补偿、大型广告牌制作和电信、广电管线的整改迁移;完成市政道路工程、景观工程施工图设计;启动了安置地地勘工作;完成工程立项、用地许可、规划许可、建设许可等手续;下一步计划继续北岸安置小区塍背村组土方回填工作;完成滨江公园施工图设计;将安置区上的电力管线整改迁移;做好塍背公厕拆旧选址、工程范围内的零星用地补征、南塘和璜溪村小组安置地土方回填等工作;做好房屋评估动迁工作。

二期工程开工。

3、xx水厂取水口迁建工程。已完成初步设计批复，正在进行施工图设计。下一步计划评审完成后，进行施工图设计审查。

4、xx二桥至绿盛木业段通道提升改造工程。已完成施工图设计，正在准备施工招标前期工作。下一步计划启动施工招投标。

5、老城区小游园、停车场及垃圾压缩中转站建设工程。老城区、小游园、停车场目前正在进行选址。下一步计划完成选址，进行方案设计;圾压缩中转站建设工程目前已完成可研和拟选址。下一步计划完成选址，进行方案设计。

6、城区污水管网建设工程。人民路、文化路已完成招标;体育路、规划一路、规划二路已完成设计;规划五路已完成招标，正在进行排水板涵施工;广场南路已完成基础土方回填;xx至滨江大道污水管已停工。实际完成投资105万元。下一步计划规划五路回填土方，广场南路埋设污水管线，xx至滨江大道污水管需待水务局防洪墙建完后开工建设。

7、xx大道(东方名城至世纪花园段)拓宽改造工程。已完成所有管线埋设，实际完成投资40万元。下一步计划进行主路拓宽及非机动车道建设。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇五

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇六

充分利用优秀的市场资源将物业公司非核心业务外包给专业、高效的服务供应商，是降低物业公司成本、提高公司核心业务竞争力的有效办法。也是目前物业行业发展的大趋势。本次通过对几家大的物业公司保洁服务外包情况的考察，综合分析目前xxxx保洁外包市场的现状如下：

一、保洁服务外包的优势。

1.随着房地产市场的不断进步，业主对物业服务需求标准越来越来高。物业公司要满足各种服务需要，必然要配备各类专业人员及设备。但单一一家公司的任务量相对不足，这将大大增加物业公司的管理成本。

专业的保洁公司都拥有比物业公司更有效的资源和组织。通过承揽较多外包服务，可以通过规模经营来获得比单个企业高得多的经营效益。物业公司通过聘请专业公司来提供服务，可以取得较大的价格优惠，并能节省庞大的人事费用，如培训、内部管理费用。从目前已实行保洁外包的企业外包前后的费用对比来看，大部分公司在实行保洁服务外包后，管理费用都有了较大幅度的下降。

2.专业清洁服务行业已经过几十年的成长，业已形成一条完整的分工明细的产业链，聚集了庞大的专业从业人员。保洁服务外包，促进了物业公司服务专业性的提高，特别在专业保洁业务方面，如晶面处理、大理石翻新、地毯清洗，保洁公司更能体现出专业性。

专业保洁服务公司由于其保洁队伍人数众多，在人员的调配方面，比一家物业公司有着更大的优势。尤其是针对项目保洁开荒等时间紧任务重的作业，保洁公司可以调派出更多的人员进行短期的大规模清洁，而这一点在保洁自管的公司里，则较为困难。

3.由于保洁工作的性质，决定其是个劳动密集型的行业。保洁员人数通常占到物业公司人数的25—30%左右，对这部分人员的培训、管理，是需要投入大量的资源。同时由于人员数量增加，也会带来管理难度的增加。

通过本次调研保洁服务外包的公司，项目基层的管理人员在能力上更加侧重于专业业务的管理协调，而保洁自管的项目，基层管理人员除业务监控外，还需承当很多日常其他事务的管理。

4、非核心业务的外包能促进物业公司集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务。保洁业务因极易被模仿和替代，不能成为物业管理企业的核心业务，将此类非核心业务外包给专业公司完成，物业公司就可以集中精力实现对业务流程，人员配置的整合，强化客户服务工作，提高竟争优势，保持物业的持续和稳定发展。

综合而言保洁服务外包能使服务趋于极致、降低公司成本，从而让客户、物业公司、外包服务商共赢。二、保洁服务外包的不利因素尽管保洁外包有许多好处，然而，同样也存在问题。对保洁外包产生的不利影响最主要集中在保洁服务外包后是否会影响物业的品质，以及带给客户不良的感受。

主要原因是外包服务质量的难以控制。通过本次市场调研，目前xxxx的物业公司一般保洁外包都是通过招投标方式进行的，通过对投标方服务质量、价格、资信等方面的评估最终确定合作方。但是一旦决定了合作方，实际的质量难以管理到位，通常只能控制到对方的管理者或代表，现场实际操作人员是难以控制的，服务现场保洁服务质量管理疲软。还有就是外包公司的一线操作员工并不一定都接受过外包服务单位的系统专业培训，导致专业化的服务任然停留在较低水平，达不到物业公司的招标期望。

检测物业服务资料的依据是客户的满意度，满意度的高低很大程度与客户的心情、外在的制约因素、物业管理人员的个人素质等前提条件息息相关，这需要服务提供方具备很高的预见性、处理突发事件的应变能力以及强有力的客户消费观念引导能力。

外包服务商选择的好坏直接关系到保洁外包业务的成功与否。目前xxxx市场的保洁服务公司多为私营企业，管理水平服务质量参差不齐。因为准入门坎较低，各家保洁公司往往是以“明低报阶、暗低质量”来承揽业务。因此物业公司在选择合作对象时一定要慎之又慎。

物业公司与外包服务商的关系是互相依靠，互惠互利的双赢关系，双方应在充分的沟通与相互理解的基础上，加强合作与协调，使业务流程顺利进行。保洁外包后物业公司与保洁公司形成了一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方物业公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。

4.注重对外包服务商的控制和管理。

保洁服务外包出去后并非万事大吉，相反，应密切注意并配合外包方进行各项活动，对外包方进行有效的监督，重视外包业务的管理。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇七

根据县政务信息实施办法《政府工作动态》的要求，现将我局三月份所做民族宗教工作情况汇报如下：

持，仁山村“四通五有三达到”12项考核指标已全面完成，同意验收。

2、认真做好挂钩村“两委”班子的换届和抗旱救灾等工作。一是指导村“两委”换届工作。召开党员和群众会议，依法选举产生新一届村党支部。完成村委会班子候选人推选工作。二是扎实做好抗旱救灾和护林防火工作，召开群众会议8场，传达好省、州、县抗旱救灾、护林防火工作会议精神，排查本村救灾重点户（缺粮户、缺水户、困难户等），帮助解决抗旱资金7000元，用于(来源：好范文http:///）修复沟渠一件；帮助解决人饮工程一件；帮助30户农户购买抽水机30台；帮助解决农户购买水管3卷900米；三是扎实做好春耕生产备耕、村委会搬迁建设等工作，搬迁工程目前正在建设，计划6月份投入使用。局领导先后带队到挂钩村指导开展工作21人（次）。目前我挂钩村抗旱救灾和护林防火等工作持续有序进行，村“两委”换届选举工作正常开展。

3、组织共产党员和入党积极分子，积极参加“共产党员抗旱先锋行动”，6人共捐资550元。

4、积极做好2010年度民族扶持项目申报前期调研准备工作。

5、转发有关文件，并深入各宗教活动场所，认真做好安全宣传工作，重点是护林防火、抗旱救灾等工作，确保寺观教堂的安全和宗教活动场所的有序开展。

6、认真做好档案整理归档工作。

7、做好调查研究工作。一是完成××县“十一五”期间国家扶持民族贸易和民族特需商品生产政策执行情况调研。我县10家民贸企业中3家企业在至内贴息贷款金额270万元，共享受贴息资金53.11万元。二是认真做好贯彻落实《云南省民族乡工作条例》的情况调研。

8、参加全州宗教工作会议，并与州宗教局签订2010年度宗教工作目标管理责任书。

9、完成××县民族事业发展“十二五”规划（初稿）。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇八

20xx年是“十一五”的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重点建设取得的成效

全市共安排重点建设项目69项99个子项，总投资400亿元，年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的119.5%，其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元，占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个，其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元，占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成，重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”：

一批重点建设项目如期建成。全市共有48个省、市重点建设项目按计划建成投产或部分投产。“两龙”高速龙泉经北埠至遂昌段提前一年建成通车，市区绕城公路水东大桥至丽阳殿段春节前基本建成，54、55省道庆元段改建工程建成使用;220kv输变电缙云仙都、遂昌二期、龙泉宏山二期、宏山至遂昌输电线路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成，小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成，明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成，道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用，市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成，对于完善我市基础设施，改善城乡居民生产生活条件，提升丽水中心城市品位，促进跨越发展、和谐融入，具有十分重要的意义。

一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开，库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成，第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目，青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶，附属工程正在施工。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇九

（一）主要措施。

1、年初确定书记项目实施方案，依托港龙红色邻里先锋站，成立x社区“手拉手”志愿队，组织开展各类居民志愿服务。积极引导群众转变观念，压实责任，健全工作机制，稳步推进居民人居环境整治。同时通过业主微信群、横幅、小区电子屏等形式开展宣传教育，每日循环播放疫情防控、展示楼道文化、营造全民参与的浓厚氛围。

2、协同物业每月召开小区垃圾分类、安居超市、人居环境整治专题会议，明确整治重点、薄弱环节、工作标准等。结合实际情况认真落实，明确责任分工，密切联动配合，创新工作方法，让党员和群众都成为参与者。

3、党建引领，全民参与。

（1）在20xx年探索支部进楼道的基础上，20xx年持续推进x二期、x华庭楼道文化，目前楼道美化已经开始，预计十月份结束。着力推进“两网三治”工作网络体系，成立议事会。5月份运用“8+x”议事模式开展“七里人居环境提升”议事，重点讨论x健身休闲场地提升及后期的维护问题，并以社区党员、网格管理员、信息员参与成立x社区“人居环境自管会”，不断推进社区人居环境。

（2）强化党建引领作用，通过招募志愿者、组织物业、居民代表和志愿者们成立行动支部。1-3月在疫情防控工作期间，建立“因爱守护”行动支部，开展防疫知识宣传、“疫”线关爱、健康知识讲座等关爱活动；4-6月为建设小区人居文化，通过“因爱而美”行动支部举办家庭花卉评比、垃圾分类宣传活动、走进大义农科所亲近自然等活动增进邻里感情，丰富居民的业余生活。

（二）工作成效。

1、落实垃圾分类全覆盖，贯彻“三定一督”分类要求，x华庭小区于20xx年12月25日率先开展分类工作，x小区1期于20xx年4月27日开展分类工作，x水岸小区20xx年5月28日开展分类工作。

2、1月通过社区工作会议，商定书记项目的实施内容和方向；

4、结合“我们的节日”、主题党日会议等形式，始终把垃圾分类宣传工作贯彻到各类活动中，提升居民环保意识。

5、5月6月对x休闲场地区域全方位清理，并安装健身器材、补绿，全面提升人居环境。

三、存在问题及下一步打算。

（一）存在问题。

1、宣传动员工作存在不足，部分居民对项目内容不清楚不了解。

2、项目推进过程缓慢，存在一定的滞后性。

3、居民楼道长工作主动积极性有待提高，尚未发挥先锋模范作用。

（二）下一步打算。

1、发挥“龙头”作用，做好社区党建引领工作。创新各类活动形式，调动居民参与书记项目，共同提升小区人居环境。

2、进一步发展楼道长队伍，调动其工作积极性。以服务需求、问题处置以及关系融洽为导向，增强居民归属感，构建居民交流、共商机制，充分发挥楼道长在社区与居民群众之间的桥梁沟通作用。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十

红色引领文明健康新时尚，携手打造垃圾分类新篇章。

（一）主要措施。

在书记项目成立之初，社区通过组织志愿者，在垃圾分类试点小区大力开展垃圾分类宣传、弘扬绿色发展理念，居民树立勤俭节约、绿色低碳、文明健康的行为习惯和生活方式。

结合社区每月党建活动，发挥党员的先锋模范作用，x社区党总支结合5月主题“垃圾分类党员先行”于x月x日开展主题党日活动，在《x市生活垃圾分类管理条例》正式实施前，社区书记x带领与会人员共同学习了《x市生活垃圾分类管理条例》文件精神，全体到会人员共同坐车前往瑞仕花苑小区、x镇港龙小区和社区内的海洲新城小区和紫宸名筑小区进行垃圾分类的参观学习。

x月x日下午，x社区以“8+x”议事会形式针对社区即将开展的社区垃圾分类，开展了初期可能会出现的问题进行了一系列的讨论和解答。

x月x日，x社区承办了x镇党建+“垃圾分类新时尚”文艺专场，以创新形式、通过文艺形式、宣传宣讲，现场游戏互动，现场指导等方式来提高社区居民的普遍垃圾分类意识，提高了社区居民垃圾分类的知晓率，人人参与垃圾分类的参与率。

成立了关于垃圾分类的志愿者等队伍，x社区巾帼志愿者服务队和x社区新时尚志愿先锋队，共同推动垃圾分类执行更到位。

（二）工作成效。

自20xx年x月1日起，x名筑、x新城已经正式走入垃圾分类正轨，居民也十分配合垃圾分类工作。

三、存在问题及下一步打算。

存在问题：居民垃圾分类投放意识薄弱。由于垃圾分类制度在我市目前还处在起步阶段，很多市民还不具备垃圾分类的自觉和意识。虽然通过多种宣传渠道对垃圾分类常识进行了广泛普及，部分居民已经有了垃圾分类的概念，但对于如何分类、如何投放、分类意义等问题仍处于一知半解的状态。由于缺乏相关的垃圾分类知识以及受长期以来垃圾袋装化生活习惯的影响，再加上垃圾收集设施的缺位或标识的混乱，公众垃圾分类投放的自觉性和执行力还不强。

下一步打算：进一步加强宣传，安排开展多种形式的主题宣传活动，倡导绿色健康的生活方式，促进垃圾源头减量和回收利用。借助电视、广播、报纸、网络等多种媒体，普及垃圾分类知识，对垃圾源头分类收集进行宣传教育。鼓励志愿者、社会公益组织和党员家庭开展垃圾分类示范活动。发挥社区居委会等的积极作用，促进垃圾分类收集活动稳步推进。积极发挥各级爱国卫生委员会的职能作用，将推进生活垃圾分类工作作与人居环境美化深度融合，使垃圾分类观念深入人心。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十一

xx党委组织部、xx民政厅联合下发了《关于做好全区社区“两委”换届工作的通知》，这些都是做好这次换届选举工作的基本遵循，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，就做好这次村、社区“两委”换届工作，讲几点意见。

村、社区“两委”处在城乡社会最基层、服务群众最前沿，是党和政府联系人民群众最直接的桥梁纽带。村、社区“两委”换届工作，政治性、政策性、程序性强，涉及面广、群众关切、社会关注。这次换届，是中央和省市县乡各级领导班子换届之后，在村和社区这一级进行的集中换届，是党的十九大之后基层政治生活中的一件大事，也是事关改革发展稳定的一项重要政治任务。大家一定要从全局和战略的高度，深刻认识搞好这次换届的重要性，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，把这项工作抓紧抓好、抓出成效。

1.做好这次换届工作，是推动习近平新时代中国特色社会主义思想在基层落地生根的重要保证。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，是当前和今后一个时期全党的首要政治任务，是每个党组织、每名党员和每个公民的必修课。村、社区“两委”是党和国家组织体系中最基础的单元，是贯彻落实党中央决策部署的“神经末梢”，在组织党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中肩负着重要责任。实践证明，村、社区“两委”班子强，党的大政方针就能在基层得到全面落实。通过“两委”换届，把基层组织建设得更加坚强有力，更好地履行教育管理党员和组织动员群众的职责，必将有力推动党的创新理论进农村、进社区、进党员群众心里，引领各族人民群众心向党、听党话、跟党走。

实施乡村振兴战略是一篇大文章，要推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴。这次换届选举产生的新一届村、社区“两委”班子，任期恰逢脱贫攻坚战决胜期、乡村振兴全面推进期、肩负着带领广大基层党员群众决胜全面建成小康社会的历史重任。打赢打好脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略，迫切需要造就一支政治强、善领路、“翅膀”硬、飞得高的“头雁”队伍，迫切需要通过换届选优配强基层组织带头人，进一步优化班子结构、提高成员素质、提升整体功能。

3.做好这次换届工作，是加强党的全面领导、巩固党的执政根基的重要举措。习近平总书记指出，中国特色社会主义大厦需要四梁八柱来支撑，党是贯穿其中的总的骨架，党中央是顶梁柱，同时基础非常重要，基础不牢地动山摇，必须夯实基层。乡村是我们党执政大厦的地基，乡村干部是这个地基中的钢筋。党的十八大以来，全区各级坚持抓基层打基础，持续用力推动全面从严治党向基层延伸，基层党组织建设不断加强，基层政权不断巩固，基层面貌发生很大变化。但也要看到，组织软弱涣散、带头人队伍不强、后备力量不足、党员作用弱化等问题仍然存在。这些都直接影响党在群众中的形象，削弱党的基层的执政基础。这次“两委”换届，为加强基层组织班子建设、解决基层党建突出问题、推动全面从严治党向基层延伸提供了有力抓手。我们要抓住这一有利契机，夯地基、选钢筋、强堡垒，推动党支部组织力提升，推动基层党组织全面进步全面过硬，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断巩固党的执政根基，加强党对“三农”工作全面领导。

4.做好这次换届工作，是与时俱进提升基层社会治理能力的重要实践。进入新时代，我国社会主要矛盾发生历史性变化，社会结构、生产方式、组织形态发生深刻变化，由此也对基层社会治理提出了新的挑战。党的十九大新修订的党章，明确把领导基层社会治理作为村、社区党组织的职责。我们要把这次换届选举作为加强和创新基层社会治理的重要实践，坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，通过党组织的政治引领、组织引领、能力引领、机制引领，扩大城乡群众有序政治参与，带动各类组织和广大群众共商共建共治共享，推动实现基层社会治理体系和治理能力现代化，为建设亮丽内蒙古提供坚实保证。

1.做足准备工作，把功夫下在换届选举之前。凡事预则立，不预则废。换届之前，一定要积极主动，把各项准备工作做细做足做到位，特别是要把基本情况、基本底数、基本程序、基本要求搞准搞清楚，谋定而后动。一要全面分析研判。县和乡镇对辖区内村、社区要进行一次全面摸排，切实做到“六个心中有数”，即对村、社区基本情况和党员群众思想状态心中有数，对现任“两委”班子情况心中有数，对后备人选情况心中有数，对影响换届的不利因素心中有数，对容易出问题的村、社区心中有数，对组织好换届的对策措施心中有数，坚持精准施策，提前制定预案，做到有备无患。二要整顿软弱涣散党组织。针对班子工作不力、无党组织书记合适人选、以往换届选举拉票贿选问题突出、宗族势力干扰严重、社会治安问题和信访矛盾纠纷比较集中等问题，要派出工作组，明确责任人，精准整顿，限期转化。对此，县和乡镇党委要动真格、下狠劲，市委组织部要勤过问、严督查。三要开展财务审计。对村、社区干部任期内财务制度落实情况、集体资产资金使用情况等，要进行专项审计，公布审计结果，接受群众监督。对审计中发现的违规违法问题，要及时查处、依法追究。各地要切实加大力度、加快进度，不经审计，一律不得进行换届选举。

2.拓宽选人视野，把真正优秀的干部选上来。选好人、选准人，是换届中的重中之重。各地要抓住换届契机，进一步调整优化村和社区“两委”班子。一要严格坚持标准。这次换届，xx提出了政治素质、发展本领、协调能力、服务水平、作风品行“五个过硬”标准，同时列出不能推选的“十种情形”负面清单。选什么人、不选什么人，一目了然、泾渭分明，就是要树立起鲜明导向。各级要层层把关、严格执行，特别是要通过“两联审”制度，在乡镇初审基础上，县纪委监委、公安、法院、检察院、农牧业、信访等部门要联合审核，严格把关，把不符合、不适合的人选拒之门外。二要“下深水”用心选。现在基层反映比较多的，就是一些村干部特别是党组织书记人难选、无人选。解决这一问题，就要进一步拓宽视野，在“就地选”的基础上，注重从外出务工经商人员、本乡本土走出去的大学毕业生中回引一批，从机关事业单位退二线或退休的公职人员中回请一批，从大学生村官、复员退伍军人、村医村教中选拔一批，从后备干部、党员中心户、致富带头人中充实一批，从驻村包村干部中选派一批，做到多渠道、多层次识人选人。社区也是一样，要鼓励机关事业单位下派人员、社会工作者、民生志愿者、复员退伍军人等，通过选举担任社区“两委”成员。对组织看准的人，要想方设法做通工作，有后顾之忧的要帮助他们解决实际困难。三要改善和优化班子结构。关于村、社区“两委”的职数设置，成员的年龄结构、学历结构、性别结构，xx已作出明确规定，各地要结合实际抓好贯彻落实。这里要强调的是，村党组织书记、主任“一肩挑”，是在农村坚持和加强党的全面领导的重要举措。这次换届，要提高“一肩挑”比例，推动更多的村党组织书记通过选举担任村委会主任，推动更多的“两委”成员交叉任职。

3.严格规范操作，把规定程序履行好。这次换届工作覆盖党员群众数量众多、涉及利益关系复杂，必须做到组织严密、程序规范、措施稳妥。一要细化实化方案。根据xx换届《意见》《通知》，市要出台实施意见，县要制定工作方案，乡镇要有具体方案。特别是要认真研究细化村、社区“两委”的选举办法。对党组织换届，要坚持和完善“两推一选”办法，对村民委员会换届，要进一步完善直接选举制度，对一些具备条件的社区居民委员会，要鼓励直接选举。这里要明确，社区党组织书记不管什么身份，都必须参加换届选举，不能以任命来代替选举。二要严密程序步骤。各地要严格按照xx制定的这次换届《流程图》，一个步骤一个步骤推进，一道程序一道程序履行，决不能偷工减料、走过场。三要关注工作细节。换届的每个环节、每道程序都有细节性要求，各地要准确把握政策要求，把措施想得细些再细些、工作做得实些再实些。比如，对选举委员会成员、选民名单、候选人名单和选举结果等重要事项，一定要依法按程序及时公开；对选举委员会推选、选民登记、候选人预选等重要关口，一定要把严把牢，确保程序合法、过程公开、结果有效。

4.严肃纪律要求，营造好风清气正的换届环境。从以往情况看，每次换届，都出现有的村特别是城中村、资源富集村存在拉票贿选现象，甚至出现宗族宗派势力破坏选举等问题。因此，各级党委、政府一定要有足够的清醒、足够的认识，决不能麻痹大意，抓早抓小抓预防，把纪律挺在前面、贯穿始终，确保换届风清气正。一要严明纪律抓教育。坚持教育在先、警示在先，对党员群众，要通过各种媒体媒介加强换届纪律宣传，确保家喻户晓、人人皆知；对参选人员，乡镇要“一对一”开展谈心谈话、签定遵守换届纪律承诺书、集中收看警示片，确保入心入脑、依法参选；对工作骨干，要举办培训班、以会代训，确保深刻理解、准确把握。二要严格监督抓防范。通过司法介入、设立选举监督委员会和邀请党代表、人大代表、政协委员担任社会监督员等方式，发挥好组织监督、群众监督和社会力量监督的重要作用。特别是要紧盯村选举委员会推选、候选人提名、候选人公开竞争、投票选举等重点环节，采取参与竞争党员群众全程签字、社会监督员全程跟踪、乡镇工作组全程指导“三个全程”的办法，防范违纪违法行为发生。三要严厉查处抓惩治。加大换届选举违纪违法问题查办力度，坚持署名举报的必查，线索清楚、内容具体的必查，涉嫌拉票贿选的必查，群众反映强烈的必查，发现一起、查处一起，形成强大震慑。特别是要盯住重点村、重点人，发现顶风违纪、以身试法、破坏换届的，要坚持零容忍，结合整治“村霸”、扫黑除恶专项斗争等，依法严厉打击。这里特别强调，处理违法违纪问题，既要稳妥，更要果断，严防极端事件发生。

5.注重搞好衔接，统筹好换届后续工作。换届选举是加强基层组织建设一个新的起点，后续还有许多工作，要同步考虑、统筹推进。一要完善配套建设。换届选举一结束，就要及时做好村务监督委员会、社区居务监督委员会推选工作，及时产生妇联、民兵连和村民小组长、村民代表，帮助他们尽快进入角色，开展工作。二要搞好工作交接。严格按照法定时限和程序，做好新老班子工作交接，在乡镇监督指导下及时移交公章、文档、“三资”等，保证工作正常运转。对落选人员，要耐心做好思想政治工作，引导他们正确对待选举结果，积极支持新班子工作。三要加强教育培训。xx将启动万名村党组织书记集中轮训工作，计划利用一年时间，将所有党组织书记集中轮训一遍。磨刀不误砍柴工。各地要按照分级培训原则，对新当选的班子成员等基层干部分期分批进行培训，提高政治素质，增强履职能力，锻造优良作风。

1.把工作责任落实到位。搞好这次换届，具体领导在市，主体责任在县，直接责任在乡镇，要坚持一级抓一级，层层抓落实。市委要切实履行好领导责任，把这项工作提上重要日程；县委书记要切实负起第一责任人职责，靠前指挥、部署督办、掌握全局，集中时间和精力抓好换届工作；乡镇党委书记要全程参与换届各个环节的具体工作，有效防范和处置影响换届选举的各类事件，尽量做到不出事，保证做到小事不出村、大事不出乡镇。有关职能部门都要按照责任分工，各负其责、守土有责，齐心协力把工作抓好。履行换届选举责任情况，将作为今年各级党委书记抓基层党建述职评议考核重要内容。对责任不落实造成不良影响和后果的，不论涉及哪一级、涉及什么部门，都要严肃追责问责。

2.把督查指导推进到位。各级换届工作领导小组及其办公室要通过调研走访、定期调度、专项督查等方式，加强对换届工作的督查指导，及时了解掌握进度，加强选情分析研判，研究解决突出问题。xx将派出2个巡回督导组，对换届选举工作进行巡回督查指导。各市、县、乡镇也都要层层派出督导组，确保全部覆盖、不留空白。对换届责任不落实、推进工作不得力的，督导组要督促落实、限期整改；整改不到位的，上级组织部门要进行重点约谈。

3.把思想舆论引导到位。坚持正面宣传为主，充分发挥新闻媒体和各类宣传平台作用，真实、准确、全面、客观宣传报道换届选举工作，形成正面引导的强大声势和良好氛围。对查处的典型案例，要适时予以通报，强化警示效果。要建立新闻报道审批报备制度，换届工作有关信息都要由各级换届工作机构发布，统一对外宣传口径。要密切关注舆情动向和网情变化，健全应对机制，防止炒作负面新闻、不实信息，为换届工作营造良好舆论环境。做好村、社区“两委”换届工作，意义重大、影响深远。我们一定要坚决贯彻中央精神和xx党委部署，以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，高标准、高质量抓好各项工作，确保换届工作顺利推进、圆满完成，为打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴、打造祖国北疆亮丽风景线提供坚强组织保证。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十二

大连和平现代城d座项目，于7月18日签订施工单位合同，209月18日破土动工，2004年10月正式开工，签约合同造价6632万元，合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧，与知名的星海广场相比邻，同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”，占地面积2800平方米，总建筑面积63000平方米，地下二层，地上五十五层(含二层避难层和三层机房)，高达169.6米，被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”，是大连又一道亮丽的风景，它的独具特色深受社会各界的关注，更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点，在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目，筑就这样的精品工程，给我们带来了无形的压力，也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。

大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑，倍受公司及辽宁分公司领导的重视，抽调了来自各方的优秀管理人员，组建了项目部，在前期施工阶段，项目部为此花费了大量的心血，投入了大量的资金，购买电脑和工程远程监控设备，与公司区域网和国际互联网连接起来，利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后，由于分包单位的整体素质不高，与管理人员的配合不够默契，延误了工期。为了主体工程能够如期完工，春节后更换了分包队伍。

分包队伍更换后，并没有带来太大的起色，到五月下旬仅仅把主体施工到12层，没有达到我们承诺业主的目标，要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后，项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契，产生了摩察，加深了矛盾。

在此情况下，公司领导和分公司的领导果断决策，调整了项目班子，并给新的项目班子提出了三项指标：1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故，工程质量达到省“世纪杯”标准。

调整后项目班子临危受命，针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作，从思想上转变观念，从根子上抓起，理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己，认真负责;工作中同心协力、默契配合。到年底，已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。，同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得，凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血，现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度管理科学化：

施工进度代表了中建人的承诺，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能实现对业主的承诺，树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来，由于种种原因，工期滞后，截止五月下旬仅完成了12层，2.014万平米主体工程，，按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能，对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况，新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整，由于前期工序形成及外部因素调整难度较大，项目部首先在内部进行量化调整，动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。，技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案，工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上，质量部门、安全部门加大监督力度，并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率，使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工，为其创造条件，经过近一个月的调整，终于达到了一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求。

在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班，出现问题随时解决，有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序，改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式，针对现场的特殊情况，采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上，想办法，找空点，使民工队伍与管理人员的配合达到了默契，并使砼的浇注工序都正常运转到了白天，免去了环保的干扰和居民的投诉，同时也节约了费用，给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整，极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性，特别是经过努力，在有望实现年底封顶的目标后，大家的热情空前高涨，积极性极大提高，项目部抓住时机，发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书，倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气，职工士气空前高涨，炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影，通过不断的发现问题、分析问题、解决问题，逐步提高施工速度，分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞，在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求，为年底封顶奠定了基础，也迎来了施工现场的竞赛局面，通过上述施工工序的调整和施工管理的细化，为确保2012月8日主体施工提供了有利条件，经过上上下下的齐心努力，主体工程顺利如期封顶，同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰，为公司赢得了荣誉，也赢得了业主的信任，为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑，影响巨大。

二、技术、质量管理优良化;。

技术指导与施工过程同步进行，在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案，在保证质量的'前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面：

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十三

（一）主要措施。

党建引领听民意，规范“6+x”村议事会模式，召集党员代表和村民代表协商解决233实施过程中存在的重点难点问题，结合农村人居环境整治和生活垃圾分类，就如何长效管理整治过后村庄的环境，进行研讨，提出建议。

全面推行“行动支部”工作法，成立“233”村庄人居环境行动支部。通过党员带头亮身份、践承诺、争先锋，党员深入群众家中，志愿服务群众，宣传“233”专项行动和农村人居环境整治相关政策，引导群众自觉参与到整治行动中来。同时借助新时代文明实践站开展志愿服务活动，向广大党员、群众宣传生活垃圾分类知识，以志愿服务推动乡村环境绿化美化。

充分发挥网格作用，网格长、网格员负责联系责任区内村民，动员各家各户主动清理宅前屋后杂物。加强与村民沟通，积极协调工程建设中的矛盾纠纷，并对每户清障整治情况进行建档，做到公开透明，村民认可，保障整治工作顺利推进。

（二）工作成效。

根据上级部门的工作部署，结合我村实际情况，今年我村千村美居“233”专项行动点位共x个，分别为蔡家宅基、吴家宕、村委前、下塘街、张家宅基、汤家宕、洋水潭，共涉及农户x户。目前，蔡家宅基点位已进入收尾阶段，预计6月份进行验收。吴家宕和村委前正在施工中。剩余x处点位将逐步召开户代表会议，招标后进行建设。目前下塘街点位已召开户代表会议。

三、存在问题及下一步打算。

“233”行动支部的行动力还有待提高。党员起带头模范作用不明显。在推进书记项目的过程中，党员村民主动参与的积极性不高，部分村民老旧观念较强，清障时配合度不高。在整治过后，有些村民缺少自主管理、自觉维护村庄的意识，后续长效管理存在一定难度，缺少行之有效的长效管理措施。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十四

根据会议安排，下面我就“五大建设、五大战区、五大行动”第一季度重点项目推进及考评排名情况作一简要汇报：

今年以来，全市上下围绕打赢项目建设攻坚战，牢固树立“有解思维、改革闯路、专业方法”的工作理念，坚持“务实重干、马上就办”的工作作风，振奋精神，合力攻坚，实现了项目建设的快速推进。二十个项目组涉及的84个推进项目（其中:新建项目46个，续建项目29个，前期项目8个，改建项目1个），年度计划投资161.7亿元，一季度累计完成投资38.2亿元，占年度计划投资的23.6％。各项目组紧扣台账任务时间节点，扎实有序推进，各项工作取得了明显成效。

6.鸠山旅游开发项目组：鸠山红专大学修复改造项目贷款融资手续已经农行河南省分行审查通过，并已上报国家农业银行总行备案；9条旅游通道27.11公里绿化工程已完成；卧佛山水库地基土方工程已完成。

7.农业转移人口市民化工程项目组：《禹州市城市居民居住证》首批已发放；苌庄乡、小吕乡“撤乡建镇”已列入了许昌市民政局2017年整体工作计划；《国家返乡农民工创业试点工作实施方案》、《关于支持返乡农民工创业的实施意见》、《2017年城镇人口基本公共卫生服务项目工作方案》已完成制定；社区政务服务网络已经联通，服务平台已建成。

8.大数据新型智慧城市建设项目组：智汇街区建设项目街区主路面第一层铺油已经结束，石墨烯路灯安装到位，步行道透水砖全部铺设完毕，已经入驻街区的中原云都未来馆、公安物联城域网项目展示中心、纳尔科技•零壹创客空间、禹铨大数据研究院、联通公司智慧城市禹州生活馆、中兴健康云体验中心基本装修完毕，新引进的61°空间、京东特色馆、增容科技、初众智能技术中心、和润科技有限公司已经选址完毕；智慧城市运营指挥中心已完成方案设计。

14.城区地下停车场建设工程项目组：老体育场地下停车场支护桩已完成总工程量的85%；高压旋喷桩已完成总工程量的80.9%；土方开挖已完成总工程量68.4%；商务中心地下停车场基坑土方开挖、边坡支护、抗拔桩施工、基础垫层施工、底板防水施工已完成；人民医院地块地下停车场医院西侧、南侧、北侧施工围挡、北侧道路改建已全部完成；市委党校地块地下停车场施工办公区、临时道路、车辆冲洗设备已完成；公安局地块、实验学校地块、剧院广场地块、药城东大门地块地下停车场正在办理相关手续。

15.三桥十三路建设项目组：人行风雨廊桥设计方案已确定；经二路、滨河路东南延伸段、颍北大道东段延伸、高压走廊北段延伸等8条道路正在建设；吕祖路、褚河片区南北大街北段、学府西路、裴庄路医药产业园段、学院路5条路的手续正在办理。

16.颍河城区段综合治理项目组：颍河北岸一坝至北关老桥段已贯通，二坝至吴湾桥段基本贯通；位于褚河镇侯窑的观景平台已开工建设，正在进行土方工程；二坝至褚河桥硬质景观工程7个标段已完成施工图设计；钧台办、颍川办已全部完成拆迁任务，235户拆迁民房已全部完成。

17.山岗区饮水安全工程项目组：白沙水厂供水工程已累计开挖土方37120立方，铺设6400米，回填土方32640立方，超过台帐任务52%；；禹州水厂（神垕、文殊）管网延伸供水工程，神垕水厂至鸿畅线铺设12352米，神垕水厂至磨街线铺设596米，均已超过台账任务；应急蓄水工程目前正在做外业勘查及可研、施工图编制费评审工作。

一是拆迁工作不到位影响项目推进。如：褚河片区建设项目组，1处11万伏高压线杆影响东西一街、北大公学二期施工；三桥十三路项目组，轩辕桥北岸桥西侧7处高压线杆需尽快迁移，颍北大道东延伸段褚河镇湘徐村、褚河村、颍川路北段阳光幼儿园需尽快拆迁；颍河城区段综合治理项目组，二坝管理所东侧2条平禹煤电集团输电线路线杆（龙1、龙2线）、颍川寨子村1条输电线路线杆需迁移；城区地下停车场建设工程项目组，人民医院地下停车场平禹煤电集团3处高压线杆需迁移，人民医院门诊楼涉及郭连镇党楼村、张庄村6户群众老坟迁移补偿未达成一致意见。

二是资金瓶颈制约项目推进。如：钧悦时代广场项目1.2亿元的融资资金迟迟未到位，导致整体施工进度缓慢。

三是电力供应问题制约项目进展。如：四大特色产业提升项目组，许昌市淮海机械制造有限公司（与位于东产业园的海洋机械系同一家企业）生产过程中经常停电问题；中原药都健康小镇建设项目组，供电设施建设缓慢，需尽快解决海王药慧园建设施工长期用电问题；褚河片区建设项目组，现有电力供应不足，需尽快设置1个变电站。

四是前期工作滞后影响项目推进。如：鸠山旅游开发项目组，鸠山红专大学和镇区旅游综合体建设规划设计进展缓慢，影响了整体工作进度。

密切配合，严格守住法律和制度的底线，既要做好群众工作，让群众满意，又不能突破规定的补偿标准。

四是要强化督查转变作风。总指挥部办公室要认真履行职责，加大工作力度，紧盯工作台账，持续采取实地督查、新闻督导等方式跟踪督查。督查组在实行签到拍照的基础上，不定期对项目组工作人员在岗情况进行检查，对上报信息不实、无故停工、工作人员无故缺岗的,责令项目组及相关部门及时整改并记录归档作为月考评的打分依据。对每月推进会点评问题的整改情况进行跟踪督查，直至问题解决到位。通过加强督促检查，进一步转变各级领导干部作风，切实增强工作的积极性和主动性，有效促进项目建设进度。

二、考评排名情况。

根据《2017年五大建设、五大战区、五大行动考评办法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建设五大战区五大行动”总指挥部办公室牵头，会同市委督查室、市政府督查室和市纪委监察局共8名同志组成考评组，由市委常委、组织部长李密同志带队，采取对照台账、实地查验、听取汇报、查阅工作总结等方式，分别对20个项目组1-3月份的台账任务完成情况进行了全面考评。随后，市纪委监察局对台账任务完成情况、周边环境、政务服务、安全生产、组织管理、信息报送等考评指标打分进行了汇总，形成了二十个项目组的3次月度考评排名结果。

2017年第一季度五大建设五大战区五大行动。

考评排名情况一、二十个项目组排名。

1.神垕旅游开发项目组。

（99.187分）2.公共卫生管理中心建设项目组。

（98.976分）3.郑万高铁及站场建设项目组。

（98.895分）4.三桥十三路建设项目组。

（98.781分）。

5.新能源产业发展工程项目组。

（98.309分）10.中原药都健康小镇项目组。

（98.213分）11.褚河片区建设项目组。

（98.210分）12.能源原材料及新材料提升发展项目项目组。

（97.959分）13.城区地下停车场建设项目组。

（97.939分）14.四大特色产业提升项目组。

（97.786分）15.大数据新型智慧城市建设项目组。

（97.771分）16.农业转移人口市民化工程项目组。

（97.446分）17.城北高校科教园建设项目组。

（97.141分）18.特色商业区及服务业提升项目组。

（96.837分）19.绿色铸造陶瓷产业园建设项目组。

（96.745分）20.鸠山旅游开发项目项目组。

（96.465分）。

112-。

96.76分）96.14分）。

（（。

项目推进汇报格式及（汇总15篇）篇十五

（一）主要措施。

1.宣传动员，营造良好氛围。以福居网格和南街网格为依托，充分发挥福居和南街网格员、“红船前行”行动支部的作用，进行入户宣传，动员网格内居民积极参与到“五星文明户”创评中来，收集居民对创评的建议，做到家喻户晓，形成人人关心，户户参与，以“星”为荣的良好氛围。

2.集思广益，严格创评标准。结合社区实际，以“居规民约”为抓手，设置五个文明星，包括遵纪守法星、环境整洁星、尊老爱亲星、移风易俗星、德善公益星。结合前期收集到的五会三团、党员、居民等的建议，制定每个星的具体评定内容。同时，召开两委会、居民代表大会审议通过创评标准和奖励措施，及时将标准在网格内公示。

3.加强领导，组建评审团队。在充分听取居民意见的基础上，从党员、居民、新乡贤、志愿者、两委成员等中推选出5-7名有着较强奉献精神和较高道德威望，有良好口碑和较强能力的人员，组成“五星级文明户”评审团。

（二）工作成效。

1.成立创评成立创评工作领导小组，由党委书记x任组长，xx等共同组成。

2.x网格和x网格积极发动网格员、行动支部进行入户宣传共x户，宣传知晓率达到100%，充分动员网格内居民参与到“五星文明户”创评中来。

3.对网格内居民户、村民户、出租户、空关户等进行梳理、调研，了解网格内居民情况。

4.运用“8+x”议事模式，收集五会三团、党员、居民等对于创评标准的建议，初步制定完成创评标准。

5.对“五星级文明户”创评评审团候选人进行调研。

6.召开居民代表会，组建“五星级文明户”评审团。

三、存在问题及下一步打算。

（一）存在问题：

网格区域内存在居民户和村民户混合情况，导致创评标准需要更加合理化。

（二）下一步打算：

1.加强领导，建强评审团队。对评审团成员进行专业培训，提高他们的业务水平，打造一支政治觉悟高、专业素质强的评审工作队伍，为开展“五星级文明户”创评工作提供有力保障。

2.挂牌授星，实行动态管理。在完成星级评定后，社区根据各户评定得“星”情况制作“星级文明户”牌，统一悬挂在每家大门口。实行“星级文明户”动态管理，每季度开展测评，根据测评结果进行增星或减星，每年度12月进行集中表彰一次，并给予相应的奖励，有效调动居民创星的积极性，积极引导居民主动参与社会治理，促进社区文明程度和社会治理水平新提升。