写心得体会是对个人成长和进步的一种自我评价和激励，也是对他人分享经验和启示的一种方式。在这里，小编为大家推荐了一些引人思考的心得体会，一起来看看吧。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇一
通过岗位。
说明书。
学习，对组织架构的了解仅存在于浅表的操作层面，没有深入的了解，也没考虑过组织架构的不同以及其深层含义对组织的长远影响，上了曹老师的课后有种拨开云雾见月明的感觉，在此分享心得。下面是本站小编为大家收集整理的岗位说明书学习心得，欢迎大家阅读。
曹老师两天的组织结构与岗位说明课程思路很清晰，简单明了，也解决了我对组织架构与岗位说明书的一些疑问。
组织架构是一个企业整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多方面因素的影响下，在企业内部做资源整合、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。而岗位说明书是表明了企业期望员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。组织架构与岗位说明，用老师的一句话概括就是：“组织架构是一棵树，岗位说明书是一片叶子。”
最常见的组织结构有：简单结构，直线—职能结构，事业部式，矩阵型，虚拟组织，无边界组织，星型组织。有多方面的因素影响着组织架构的设计，比如战略的差异化，企业文化的强弱，技术，地理环境，业务形式等等。制定组织架构前首先要衡量公司的组织架构现在是什么状况，看一下公司各部门在处于什么位置?缺乏什么职能，这是我们考虑宏观组织架构的出发点。在组织架构和管理体系的设计上，要明确方向，能使领导层形成强有力的统一意志并协调好各方利益关系，可以设定了个人，群体及部门之间的关系，从公司的整体管理框架上对资源进行有效的整合，建立成正式的指挥链，逐步积累公司的核心竞争优势，并形成在重要业务方向上的突破。特别的，对于创业型的公司可以运用一些非常规的小技巧，例如多设置几个管理岗位，但并不安排人员，这样对员工有一种吸引力，会起到正面激励员工的作用。
一、企业(组织)管理中常见问题：
1.缺少协调、沟通不畅，原因如下：
1.1诚信氛围不好，责任人不主动承担责任。
1.2沟通不畅，不知道也不想关心其他部门的情况。
1.3缺少跨部门协调，没有委员会或评审会等机制。
1.4责任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.机构臃肿。
2.1空心化：职责缺位(缺失)。
2.2文职化：管理人员不专业，不了解所处岗位的业务。
2.3官僚化：没有深入现场了解情况，听汇报，发指示。
3.内部恶性竞争(内耗)。
4.职员缺少积极性(缺少激励机制或激励机制不符合实际需求)。
5.管理层次太多或太少。
6.流程设计不合理等。
二、组织变革的阻力。
1.被改革者对未来产生不安全感和恐惧感。
2.威胁到个人利益。
3.人际关系发生改变(调整)。
4.改变了个人习惯。
5.组织文化的冲突。
6.变革不可避免会带来新问题，一些人会求全责备，甚至吹毛求疵!
三、组织变革的抵制现象和解决之道。
1.组织变革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。常见的抵制现象有：
1.1生产量，销售量和经济效益持续下降。
1.2消极怠工、办事拖拉、等待。
1.3离职人数增加。
1.4发生争吵与敌对行为，人事纠纷增多。
1.5提出许多似是而非的反对变革的理由，等等。
2.针对这些现象和原因的应对策略。
2.1做好宣传，与员工进行沟通，广泛地听取员工的意见。
2.2让员工参与到组织变革的决策中去。
2.3大力推行与组织变革相适应的人才培训计划，大胆起用具有开拓创新精神的人才。
2.4采取优惠政策，妥善安排被精简人员的工作生活和出路。
2.5在必要的时候显示变革的果敢决心，并采取强硬措施。
四、企业内部市场化经营模式(让每个部门都成为盈利的主体)：
海尔的sst(索酬-索赔-跳闸)即企业内部市场化，部门之间互为客户关系。
1.索酬：是指企业内部客户(部门)之间，服务方按要求完成相关工作/产品/服务之后，受让方要给付相应的报酬，面不是把对方的工作成果视为应尽的义务!
2.索赔：是指内部客户之间未按标准要求完成相应工作，受让方可按内部既定规则要求服务予以赔偿!
3.跳闸“是指在服务方与受让方对产品/服务标准有异议时，又没有内部既定规则是进行协调。对可能反复发生的行为，在协调后要及时订立规则，后续发生类似事宜则按规则处理!
五、组织结构的七大作用(关系到公司的竞争力)。
1.将若干职位组合为部门。
2.将工作分派给各处职位。
3.将公司任务分配到各个部门和职位。
4.协调公司的多项任务。
5.设定个人、群体及部门之间的关系。
6.建立成正式的职权线/指挥链。
7.分配及调度组织的资源。
六、组织设计(变革)的注意事项。
1.注意与业务匹配：要与企业战略承接，要兼顾当前、明天以及未来。
12月15-16日听了曹子祥老师的《组织结构与岗位说明》的课程，过去，对组织架构的了解仅存在于浅表的操作层面，没有深入的了解，也没考虑过组织架构的不同以及其深层含义对组织的长远影响，上了曹老师的课后有种拨开云雾见月明的感觉。
以下，我分享几点自己理解最为深刻的几点知识。
企业发展必须过的四大关：
1、制度建设;。
2、团队建设，团队成员的能力必须跟上企业的发展;。
3、文化建设，企业的风气必须要好;。
4、信息化建设。
目前，中国企业发展普遍出现的问题有：
1、风气不好，不主动承担责任、推卸责任;。
2、沟通不畅，不知道/不关心其他部门的情况;。
4、责任不清晰;。
5、员工能力不够;。
6、缺少流程或流程不畅;。
7、缺乏应急机制;。
曹老师对中国企业发展存在的问题的总结非常到位，以上7点的总结，我们企业几乎全占了。曹老师点评第一点“风气不好”最为重要，一个企业风气不好，很多事情都做不好。反思自己的企业，我们公司在公司整体运营上做得最好的，只能说是生产质量，这个是生产厂长一直严抓的问题，同时产品质量过硬也有赖于配方的科学和优良，这是我们公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是营销及管理方面，远远落后于同类型的企业。其中，我们的组织架构也变换频繁，曾高达两年3次的频率，导致员工们无所适从，再加上我们公司制度流程的不健全、员工的能力有限、部门效能低下等多种问题，日益让我们公司喘不过气来。
目前我们公司的领导也意识到这些问题的存在，也正在改革当中，其中我们也运用到曹老师所讲的“组织扁平化”的方法。如何实现企业组织扁平化，有三个方法：
1、扩张业务，但不加人—重心下移;。
2、扩张业务，加工人，但不加管理人员;。
3、业务不变，干部裁员、减肥;。
我们公司采用的就是扩张业务，少量增加基层员工，淘汰小部分不适合的管理人员，增设个别岗位管理人员的方式来实行扁平化的操作。目前仍处于变革期，短时间成效未能突显出来，但员工的士气有一定的提升。从大局来看，因公司的制度流程尚未完善，员工能力不够，岗位责任不清等问题依然困扰着我们公司。
曹老师还讲到，实施扁平化的8大措施分别为：
3、激励性薪酬：使员工珍惜工作，更有积极性;。
4、适当的淘汰、精简中层;。
5、分解、简化、整合职责;。
6、优化流程：加强流程标准化程度、调整工作场所;。
7、加强信息系统建设，让电脑承担更多的工作;。
8、加强组织文化建设，形成强势文化。
企业中大部分的问题应该在发展中解决，企业没有发展，问题是很难解决的。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇二
财务岗位是当今社会中非常受欢迎的职业。它不仅能够为自己创造价值，也可以为企业创造财富。作为一名财务人员，我深深体会到这份工作的价值和意义。在这篇文章中，我将分享我在财务岗位上的收获和心得体会。
第一段：工作技能方面的收获。
在我的工作生涯早期阶段，我一直尝试学习财务方面的知识和技能。这些技能包括如何进行财务分析、如何进行财务报表分析等等。随着我的经验增长，我能够更加深入地了解公司的财务状况，并帮助经理人员制定合理的财务决策。我能够把财务数据转化为有用的信息，以便其他团队能够更好地理解公司的财务状况。
第二段：对企业运营的影响。
财务人员在企业中发挥着至关重要的作用。他们通过及时提供财务数据和报告来帮助企业制定预算、财务计划和经营策略等决策。我的岗位所涉及到的财务信息，不仅可以为公司贡献资金，也可以通过财务分析和预测，指导公司开展各项运营活动。因此，财务人员是企业中不可或缺的一环，他们的好坏直接关系着企业的成败。
第三段：合作与沟通的重要性。
财务人员不单单是财务数据的处理者，他们还承担着其他部门的财务沟通任务。在我的工作中，我不仅要与其他部门沟通，还要与其他公司的财务人员沟通，以了解他们的业务和财务情况。更进一步地，我还要与各种外部机构、如银行、审计师等建立联系，维护与这些人的良好关系。这使我得以全面了解公司和行业的动态，完善管理决策。这种合作和沟通的机会提升了我的团队合作能力和人际交往能力，也提高了我在职场中的影响。
第四段：知识更新和成长。
财务岗位需要随时跟进市场变化和法律政策，让自己不断学习和更新知识是财务人员必须的责任。我经常参加各种财务课程和会议，以了解最新的财务理论和方法，让自己保持在一个不断发展的环境中。同时，我也会写博客和参加社区活动来分享我的经验和见解，这不仅让我自己成长，也给了其他人一个了解财务的机会。
第五段：总结。
总的来说，工作多年来，我从财务岗位上收获了许多。除了获得专业技能，我还受益于不断更新知识和合作伙伴的关系。在日常工作中，我更了解公司和企业环境，更能指导经理人员进行财务决策。通过本文的分享，希望能给那些正在财务领域探索的人一些帮助。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇三
财务岗位一直被人们认为是一个极其枯燥和极其乏味的职位，同时也经常被视为企业中的后勤部门。然而，随着大部分企业的公司治理体系和市场竞争越来越激烈，财务人员和企业的财务管理越来越受到重视。因此，如何在财务岗位上获得更多的体验与收获成为了我们必须要思考的问题。
2.协作精神。
在财务岗位中，往往需要高度的协同工作能力，这一点非常值得注意。各项财务工作之间均存在相互依赖，比如一笔账目需要多个人进行审核才能完成等等。在这种情况下，协作团队越是紧密，这些工作就会越顺利完成。因此，作为财务人员，必须要学会如何与他人进行有效的协作，以确保财务方面的事务处理能够尽快地完成。
3.理财意识。
财务岗位与财务管理息息相关，因此理财意识也就成为了财务人员必备技能。这样的技能是财务人员的基础，也是很多企业对财务岗位求职者的基本要求。不仅要对公司的财务情况有着深入的了解，还要学会报表分析、成本管理、资产管理等一系列财务知识。在实践中，随着自己理财意识的提升和实际操作的巩固，这些知识会变得越来越熟悉、越来越重要。
4.对法律意识的重视。
在财务岗位上，需要经常处理各种各样与财务相关的事宜，如纳税、经济违法行为等。这样的问题不仅很复杂，而且需要严格遵守法律规定。财务人员的错误可能会导致企业的重大财务损失、审计机构的警告甚至严重的惩罚措施。因此，财务人员不仅需要了解企业运作的财务管理规范，还需要负责确保合规性。
5.向上管理。
尽管财务岗位看似单一，但是这个职位也需要从下向上管理。从上面看，需要较高技巧进行预算、理财、资金规划等。如果财务人员能够在这些方面做得很好，他们很有可能有更好的机会在公司内部升职发展。同时，有能力管理与有效规划公司的资金和预算会对整个企业的发展产生重要的影响。
6.总结。
财务岗位不仅仅是一个枯燥乏味的虚位，它还提供了众多的机会去继承、学习、展示自己的技能。这些技能可以在帮助财务人员完成任务之余，也会使得我们在工作前景和个人发展上拥有更多的机会和优势。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇四
12月15-16日听了曹子祥老师的《组织结构与岗位说明》的课程，过去，对组织架构的了解仅存在于浅表的操作层面，没有深入的了解，也没考虑过组织架构的不同以及其深层含义对组织的长远影响，上了曹老师的课后有种拨开云雾见月明的感觉。
以下，我分享几点自己理解最为深刻的几点知识。
企业发展必须过的四大关：
1、制度建设;。
2、团队建设，团队成员的能力必须跟上企业的发展;。
3、文化建设，企业的风气必须要好;。
4、信息化建设。
目前，中国企业发展普遍出现的问题有：
1、风气不好，不主动承担责任、推卸责任;。
2、沟通不畅，不知道/不关心其他部门的情况;。
4、责任不清晰;。
5、员工能力不够;。
6、缺少流程或流程不畅;。
7、缺乏应急机制;。
曹老师对中国企业发展存在的问题的总结非常到位，以上7点的总结，我们企业几乎全占了。曹老师点评第一点“风气不好”最为重要，一个企业风气不好，很多事情都做不好。反思自己的企业，我们公司在公司整体运营上做得最好的，只能说是生产质量，这个是生产厂长一直严抓的问题，同时产品质量过硬也有赖于配方的科学和优良，这是我们公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是营销及管理方面，远远落后于同类型的企业。其中，我们的组织架构也变换频繁，曾高达两年3次的频率，导致员工们无所适从，再加上我们公司制度流程的不健全、员工的能力有限、部门效能低下等多种问题，日益让我们公司喘不过气来。
目前我们公司的领导也意识到这些问题的存在，也正在改革当中，其中我们也运用到曹老师所讲的“组织扁平化”的方法。如何实现企业组织扁平化，有三个方法：
1、扩张业务，但不加人—重心下移;。
2、扩张业务，加工人，但不加管理人员;。
3、业务不变，干部裁员、减肥;。
我们公司采用的就是扩张业务，少量增加基层员工，淘汰小部分不适合的管理人员，增设个别岗位管理人员的方式来实行扁平化的操作。目前仍处于变革期，短时间成效未能突显出来，但员工的士气有一定的提升。从大局来看，因公司的制度流程尚未完善，员工能力不够，岗位责任不清等问题依然困扰着我们公司。
曹老师还讲到，实施扁平化的8大措施分别为：
3、激励性薪酬：使员工珍惜工作，更有积极性;。
4、适当的淘汰、精简中层;。
5、分解、简化、整合职责;。
6、优化流程：加强流程标准化程度、调整工作场所;。
7、加强信息系统建设，让电脑承担更多的工作;。
8、加强组织文化建设，形成强势文化。
企业中大部分的问题应该在发展中解决，企业没有发展，问题是很难解决的。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇五
通过学习市局x局长和县局x局长关于"牢记岗位职责、服务经济发展"大讨论动员会上的讲话，我认为这是一次思想转变、整肃队伍、提高工商人员整体素质的新举措，对全市工商事业的大发展，有着深刻的现实意义和深远的历史意义。
"牢记岗位职责、服务经济发展"这句话，前者定位"牢记"要求，后者强调"职责"的核心作用，二者相辅相成，着重强调了职责是干事创业的前提条件。只有蒋前提条件定位好、履行好，才能推动思想转变，激发原动力，才能激发人的斗志，为"服务经济发展"这个目标努力。因为，做好工作岗位职责是"纲"，服务经济发展是"目"，纲举才能目张。此次大讨论和集中培训，正是解决思想和行动问题的有力举措。市局理超局长在动员讲话中明确提出：我的岗位和职责是什么？我该怎么干？我是否适应本岗位？应如何努力？干不好我该承担什么责任？我作为一名中层领导，时刻应该保持头脑清醒，否则，就将成为工商队伍的落伍者。
记得毛泽东同志在70年前《论述我们的经济政策》一文中讲道："党的基本路线制定以后，起决定因素的是人，是各级领导干部"。时至今日，仍对我们有现实指导意义。
因此，作为一名中层领导干部，在这次大讨论活动中一定要"不怕揭短、不去护丑，切实解决队伍中存在的各种问题"，查摆问题要以洗心革面精神，剖析个人，最终达到在思想行为上脱胎换骨，与党组思想同步，真正做到牢记岗位职责、服务经济发展。
通过这几天的军训、学习和大讨论，对照市局x局长动员讲话中列举出的六个问题，深入到自己灵魂深处去自查，发现自己有很多问题和不足：
一、政治责任心和敏锐性不强。行动上和局党组没有做到同步，即思想和行动不一。如，在监管中思想消极，监管不到位，对待上级检查有应付思想；对党组工作思路不敏感，在具体工作中出现失误。
二、工作作风不实。表现在平时不注重学习，不注重素质的提高，报喜不报忧，工作敷衍塞责，应付了事。
三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求，而是抱着有要求一般化的态度，办事效率低。
四、团队精神不足。缺乏沟通与交流，小团体利益严重，缺乏整体观念，工作中缺乏合力、凝聚力和战斗力。
五、宗旨意识不强。有重收费、轻管理现象；服务工作做得不到位。如，向企业宣传工商法律、法规不够，窗口部门态度生硬，缺乏耐心，没有从思想上认识到服务的重要性。
六、自由主义严重。"老好好"思想严重，放松对同志们的管理；有时没有很好地按"禁令"和制度规范办事，履行职责不到位，工作中不能以身作则，起表率作用，今后必须克服。
总之，自己有缺点错误，但只要正视，认真整改，就能进步。不揭短，去护丑，不仅害自己，还害单位，更有害于社会。有问题不查、不整改，就是同党组对着干，就是在欺上瞒下，耍小聪明。只有在这次大讨论和集中培训中，把自己的问题找准、找透，制定限期整改措施认真整改，才能以新的精神面貌和工作状态投入到今后工作中去。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇六
1、缺少协调、沟通不畅，原因如下：
2、诚信氛围不好，责任人不主动承担责任。
3、沟通不畅，不知道也不想关心其他部门的情况。
4、缺少跨部门协调，没有委员会或评审会等机制。
5、责任不清晰。
6、能力不足。
7、缺少制度、流程。
8、机构臃肿。
9、空心化：职责缺位（缺失）。
10、文职化：管理人员不专业，不了解所处岗位的业务。
11、官僚化：没有深入现场了解情况，听汇报，发指示。
12、内部恶性竞争（内耗）。
13、职员缺少积极性（缺少激励机制或激励机制不符合实际需求）。
14、管理层次太多或太少。
15、流程设计不合理等。
1、被改革者对未来产生不安全感和恐惧感。
2、威胁到个人利益。
3、人际关系发生改变（调整）。
4、改变了个人习惯。
5、组织文化的冲突。
6、变革不可避免会带来新问题，一些人会求全责备，甚至吹毛求疵！
1。组织变革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。常见的抵制现象有：
2、生产量，销售量和经济效益持续下降。
3、消极怠工、办事拖拉、等待。
4、离职人数增加。
5、发生争吵与敌对行为，人事纠纷增多。
6、提出许多似是而非的反对变革的理由，等等。
7、针对这些现象和原因的应对策略。
8、做好宣传，与员工进行沟通，广泛地听取员工的意见。
9、让员工参与到组织变革的决策中去。
10、大力推行与组织变革相适应的人才培训计划，大胆起用具有开拓创新精神的人才。
11、采取优惠政策，妥善安排被精简人员的工作生活和出路。
12、在必要的时候显示变革的果敢决心，并采取强硬措施。
海尔的sst（索酬—索赔—跳闸）即企业内部市场化，部门之间互为客户关系。
1、索酬：是指企业内部客户（部门）之间，服务方按要求完成相关工作/产品/服务之后，受让方要给付相应的报酬，面不是把对方的工作成果视为应尽的义务！
2、索赔：是指内部客户之间未按标准要求完成相应工作，受让方可按内部既定规则要求服务予以赔偿！
3、跳闸“是指在服务方与受让方对产品/服务标准有异议时，又没有内部既定规则是进行协调。对可能反复发生的行为，在协调后要及时订立规则，后续发生类似事宜则按规则处理！
1、将若干职位组合为部门。
2、将工作分派给各处职位。
3、将公司任务分配到各个部门和职位。
4、协调公司的多项任务。
5、设定个人、群体及部门之间的关系。
6、建立成正式的职权线/指挥链。
7、分配及调度组织的资源。
1、注意与业务匹配：要与企业战略承接，要兼顾当前、明天以及未来。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇七
财务岗位是企业中至关重要的一环，负责着公司的财务管理、成本控制等重要职责。在这个岗位工作的人员需要具备严谨的思维、高超的分析能力和优秀的沟通表达能力。作为一名从事财务工作的人员，我从这个岗位中收获了许多经验和体会。
第一段：洞悉公司财务状况。
在财务岗位中，了解公司的财务状况是最基本的职责。这不仅要求我们掌握财务常识，还要具备严谨的数据分析能力。通过对公司的资产负债表、利润表和现金流量表等重要财务报表的分析，我们能够准确了解公司的经济状况，帮助公司制定合理可行的经营策略。
第二段：掌握成本控制技巧。
作为财务人员，我们的职责还包括控制公司的成本，优化企业的经营效益。在这个过程中，我们需要提高成本控制意识，建立健全的成本控制制度。通过实行预算管理制度和成本核算制度，采取灵活多样的成本管理方式，我们不仅能够减少浪费，还能发挥部门经济效益最大化的作用，为公司带来更多的价值。
第三段：加强合规管理意识。
作为企业财务人员，我们还需要密切注视企业合规管理，避免办公室政治，在建立自身权威性的同时，也要建立起自身合规意识。我们需要深入了解公司的法律法规，不断提升自身的法律意识和法律知识，确保公司的财务和税务不出现任何违规操作，避免公司在诉讼风险中出现问题。
第四段：注重团队协作。
在财务工作中，我们常常需要和其他部门团队协作，共同解决复杂的工作难题。因此，团队合作精神是财务人员必备的素质。我们需要注重交流与合作，增强彼此的理解和信任，共同推进企业财务工作，提高部门效率。
第五段：争取自我提升机会。
在财务工作中，我们不仅需要完成分配的任务，还需要不断学习、提高自我。为此，我们需要争取自我提升的机会，通过学习会计、税务等相关专业知识，掌握财务分析工具等实用技能，提高自身的职业素养。在扩展自身能力和知识面的同时，我们还能更好地适应企业的发展和变革。同时，不断提高自身水平，更可以为未来的职业生涯进行更好的铺垫。
跨足财务岗位后，我深切意识到加强自身分析能力，增强合规管理意识，提高成本管理水平等方面的重要性。更重要的是，我不断学习和争取自我提升的机会，逐步提高自身能力，成为具备严谨思维、多元分析能力和社会责任意识的优秀财务人员。同时，更需要在团队协作中发挥自身最大的力量，为公司的发展和进步做出更加优秀的贡献。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇八
曹老师两天的组织结构与岗位说明课程思路很清晰，简单明了，也解决了我对组织架构与岗位说明书的一些疑问。
组织架构是一个企业整体的结构。
是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多方面因素的影响下，在企业内部做资源整合、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
而岗位说明书是表明了企业期望员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。
组织架构与岗位说明，用老师的一句话概括就是：“组织架构是一棵树，岗位说明书是一片叶子。”
最常见的组织结构有：简单结构，直线—职能结构，事业部式，矩阵型，虚拟组织，无边界组织，星型组织。
有多方面的因素影响着组织架构的设计，比如战略的差异化，企业文化的.强弱，技术，地理环境，业务形式等等。
制定组织架构前首先要衡量公司的组织架构现在是什么状况，看一下公司各部门在处于什么位置?缺乏什么职能，这是我们考虑宏观组织架构的出发点。
在组织架构和管理体系的设计上，要明确方向，能使领导层形成强有力的统一意志并协调好各方利益关系，可以设定了个人，群体及部门之间的关系，从公司的整体管理框架上对资源进行有效的整合，建立成正式的指挥链，逐步积累公司的核心竞争优势，并形成在重要业务方向上的突破。
特别的，对于创业型的公司可以运用一些非常规的小炯巧，例如多设置几个管理岗位，但并不安排人员，这样对员工有一种吸引力，会起到正面激励员工的作用。
一、企业(组织)管理中常见问题：
1.缺少协调、沟通不畅，原因如下：
1.1诚信氛围不好，责任人不主动承担责任。
1.2沟通不畅，不知道也不想关心其他部门的情况。
1.3缺少跨部门协调，没有委员会或评审会等机制。
1.4责任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.机构臃肿。
2.1空心化：职责缺位(缺失)。
2.2文职化：管理人员不专业，不了解所处岗位的业务。
2.3官僚化：没有深入现场了解情况，听汇报，发指示。
3.内部恶性竞争(内耗)。
4.职员缺少积极性(缺少激励机制或激励机制不符合实际需求)。
5.管理层次太多或太少。
6.流程设计不合理等。
二、组织变革的阻力。
1.被改革者对未来产生不安全感和恐惧感。
2.威胁到个人利益。
3.人际关系发生改变(调整)。
4.改变了个人习惯。
5.组织文化的冲突。
6.变革不可避免会带来新问题，一些人会求全责备，甚至吹毛求疵!
三、组织变革的抵制现象和解决之道。
1.组织变革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。
常见的抵制现象有：
1.1生产量，销售量和经济效益持续下降。
1.2消极怠工、办事拖拉、等待。
1.3离职人数增加。
1.4发生争吵与敌对行为，人事纠纷增多。
1.5提出许多似是而非的反对变革的理由，等等。
2.针对这些现象和原因的应对策略。
2.1做好宣传，与员工进行沟通，广泛地听取员工的意见。
2.2让员工参与到组织变革的决策中去。
2.3大力推行与组织变革相适应的人才培训计划，大胆起用具有开拓创新精神的人才。
2.4采取优惠政策，妥善安排被精简人员的工作生活和出路。
2.5在必要的时候显示变革的果敢决心，并采取强硬措施。
四、企业内部市场化经营模式(让每个部门都成为盈利的主体)：
海尔的sst(索酬-索赔-跳闸)即企业内部市场化，部门之间互为客户关系。
1.索酬：是指企业内部客户(部门)之间，服务方按要求完成相关工作/产品/服务之后，受让方要给付相应的报酬，面不是把对方的工作成果视为应尽的义务!
2.索赔：是指内部客户之间未按标准要求完成相应工作，受让方可按内部既定规则要求服务予以赔偿!
3.跳闸“是指在服务方与受让方对产品/服务标准有异议时，又没有内部既定规则是进行协调。
对可能反复发生的行为，在协调后要及时订立规则，后续发生类似事宜则按规则处理!
五、组织结构的七大作用(关系到公司的竞争力)。
1.将若干职位组合为部门。
2.将工作分派给各处职位。
3.将公司任务分配到各个部门和职位。
4.协调公司的多项任务。
5.设定个人、群体及部门之间的关系。
6.建立成正式的职权线/指挥链。
7.分配及调度组织的资源。
六、组织设计(变革)的注意事项。
1.注意与业务匹配：要与企业战略承接，要兼顾当前、明天以及未来。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇九
进公司一年以来，在_总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作资料的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。
一、进公司一年来的工作表现。
(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得必须的提高，细心学习他人长处，改掉自我不足，并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动理解来自各方面的意见，不断改善工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向。
(一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自我具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十
第一段：引入主题，说明背景和意义（200字）。
岗位说明书是组织机构中人力资源管理的重要工具，它能够清晰地梳理岗位职责、岗位要求等信息，为招聘、培训、绩效考核等工作提供了依据。编制岗位说明书是一项复杂而又重要的工作，通过这项工作能够更好地了解员工的职责和岗位要求，促进组织的有效运转。在编制岗位说明书的过程中，我深刻体悟到了它的重要性，并从中获得了一些心得体会。
编制岗位说明书的过程需要详细调查员工的工作内容、工作职责和工作要求等信息，还需要与相关部门进行沟通和协调。在这个过程中，我深刻体会到了沟通的重要性。只有与员工充分交流，了解他们的实际工作内容和问题，才能够准确地记录在岗位说明书中。同时，与其他部门的沟通和协调也是不可或缺的一环，只有充分了解各部门的要求和期望，才能够制定出准确的岗位要求。
在编制岗位说明书的过程中，我学会了一些技巧和方法。首先，要注重细节，尽可能全面而具体地描述员工的职责和要求。其次，要清晰地列出工作目标和绩效指标，以便能更好地对员工的绩效进行考核。此外，还要注重语言的简练和准确，避免出现模棱两可的描述，以便于员工和管理者理解和执行。
编制岗位说明书的工作虽然繁琐，但它有助于组织实现一些显而易见的优势。首先，它能够明确员工的职责和权责，避免工作重复和责任模糊。其次，它有助于组织招聘和选拔合适的员工，提高员工的准确性和招聘效率。最后，它可以为员工的培训和发展提供指导，帮助员工在岗位上有更好的表现和发展。
第五段：总结全文，展望岗位说明书的未来（200字）。
通过编制岗位说明书的工作，我深刻意识到了它对于组织和员工的重要性。岗位说明书是组织规范、管理和发展的基础，在未来的发展中，它将更加关注员工的能力与素质的培养，更注重工作的创新和变化，以适应不断变化的组织环境和需求。因此，编制岗位说明书是一项具有挑战性和发展空间的工作，需要我们不断学习和实践，以不断提升自己的能力和水平。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十一
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用。
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十二
在这一年的时间里，公司在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步发展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残酷的竞争中逐渐成熟起来了。我作为公司财务部的一员，也与公司一齐经历了不平凡的一年。现就我一年的工作简单总结一下。
一、牢记职责，忠于职守。
在一个企业中，出纳的工作看似简单而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，职责重于泰山。在日常工作中，注意和主管会计密切配合，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务资料，随时掌握银行存款余额，定时上报数据，及时为领导供给决策依据;保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻;对待购房客户不烦不燥，耐心接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实，节奏紧张但很团结，我体会到工作的欢乐。
二、加强财务管理，进取理解审计监督。
为了保证企业资产的保值增值，公司财务部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问，我们都及时更正，详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自我的业务水平。
三、维护企业利益。
作为一个财务人员，必须时刻牢记自我的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供给信息，要进取稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，根据我公司和对方的具体情景，出于我作为一个会计人员的职责，大胆提出反对意见，受到领导的重视，并采纳了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和职责的重大，认识到企业利益高于一切。
四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐。
公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为提高自我的业务素质，我进取参加各种业务培训，强化业务技能。经过努力，我顺利经过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以"思想，业务过硬，技能娴熟，务实高效"的工作高手的目标而努力。
五、提高认识，改正错误，弥补不足。
在公司里，我既是一名普通员工，又是一名股东，这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自我。"不以善小而不为，不以恶小而为之"。过去我对自我要求不严，在一些小节上不注意约束自我，容易犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都以往批评和提醒过我，我虚心理解。在以后的工作中，我会时刻提醒自我，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十三
___年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持"以病人为中心"的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了___年度的工作任务。具体情况总结如下：
一、尽心尽责，搞好本职工作。
我本着"把工作做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
二、思想道德、政治品质方面：
三、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己的优势，主动搞好帮带工作，为部分年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮助她人尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
四、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够认真学_的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时，自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，"医者父母心"，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的__年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。
随着社会的发展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步牢固树立"为病人服务、树医院形象"的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到!
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十四
酒店作为服务行业的代表，其员工在岗位上的工作表现直接关系到酒店的声誉和客户的满意度。酒店岗位说明书是酒店管理者对每个岗位的职责和要求进行详细、全面描述的文档。在我的工作经历中，我有机会阅读并对照着酒店岗位说明书进行工作，深刻体会到了它的重要性和价值。
二、理解和准确执行岗位职责。
酒店岗位说明书的主要目的是确保员工对自己的岗位职责有一个准确的理解，并能够按照要求来执行。在与说明书对照的过程中，我发现自己对于一些职责的理解存在偏差，而这给工作带来了困惑和不必要的错误。通过仔细阅读说明书并和同事讨论，我成功纠正了自己的错误，更好地履行了自己的岗位职责。
三、加强团队合作意识和沟通能力。
酒店岗位说明书不仅详细描述了每个岗位的职责，还对与其他岗位之间的关系和协作进行了阐述。通过理解和遵守说明书要求，我更清楚地认识到自己在团队中的角色和责任，同时也明确了与其他岗位的合作方式和沟通渠道。这使我能够更好地与同事合作，提高了团队效能和工作效率。
四、优化工作流程和提升服务质量。
酒店岗位说明书通常会对各个岗位的工作流程进行详细描述，包括操作流程、时间安排、工作方法等。通过对照说明书，我发现自己在工作流程上存在一些不合理之处。我和同事们一起探讨并提出了一些改进意见，通过优化工作流程，我们成功提升了服务质量，更好地满足了客户的需求。
五、持续学习和提升岗位技能。
酒店岗位说明书也是酒店管理者对员工职业发展的指导和要求。通过仔细阅读和理解说明书中对岗位技能的要求，我更明确了自己的学习方向和目标。我积极参加培训课程和学习机会，不断提升自己的专业技能，并将学到的知识应用到实际工作中。通过不断学习和提升，我逐渐成长为一名资深员工，并获得了更多的职业机会。
综上所述，酒店岗位说明书是酒店管理者对员工职责和要求的详细描述，它的重要性和价值不可忽视。通过仔细阅读、理解和对照说明书，我深刻体会到了它对于员工工作的指导和帮助。遵循说明书的要求，我更准确地执行自己的岗位职责，加强了团队合作和沟通能力，优化了工作流程并提升了服务质量。同时，酒店岗位说明书也激励着我不断学习和提高自己的专业技能。只有不断学习和适应，我们才能在竞争激烈的酒店行业中立于不败之地。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十五
转眼间我们送走了20__年迎来了崭新的20__年，回顾这1年来的工作情况，还是收获颇丰，作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、现金业务。
本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。
二、银行业务。
日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。
三、其他工作。
从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。根据会计提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
回顾这几个月来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责;另外，我能有现在这点小小的进步，这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。作为一名普普通通的员工，我的工作是再普通不过了，象我这样能做好自己本职工作的同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样,尽自己的努力为公司,希望对公司能有所贡献。我想，普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。
最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样好同事好领导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望!
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十六
一、引言（200字）。
在职场中，不同岗位承担着不同的责任和挑战。一方面，我们付出努力和汗水，为企业贡献自己的聪明才智；另一方面，我们也在工作中不断学习和成长。而就我个人而言，在实习期间，我从自己的岗位中得到了许多宝贵的经验和教训。本文将围绕岗位收获展开讨论，分享我所得到的收获和心得体会。
二、初来乍到-认识行业（200字）。
作为一个新人，刚刚进入职场时往往无从下手。我刚开始对自己的岗位一无所知，对整个行业的运作也一无所知。然而，通过与同事的交流和观察，我开始逐渐了解到我的工作的重要性和职责。我明白到我所处的岗位是一个重要的环节，我需要与其他部门进行紧密的协作和合作才能够保证工作的顺利进行。在这个过程中，我逐渐意识到要做好自己的工作，就需要了解整个行业的运作和发展动态。因此，我开始主动学习和探索，提升自己的专业素养和知识水平。
三、辛勤付出-提升能力（300字）。
在工作中，我逐渐发现，岗位收获的关键是付出努力和努力提升自己的能力。无论是技术能力还是沟通协调能力，都需要不断地学习和提高。在工作中我经常遇到种种问题和困难，但我始终坚持不懈地尝试解决，不断去学习和积累经验。通过不断的实践和反思，我不仅提升了自己的专业能力，也加强了沟通协调能力和解决问题的能力。同时，我也意识到，团队合作和学习是提升自己的重要途径。在与同事的合作中，我领悟到只有通过相互学习和帮助，才能够让整个团队更加强大和有凝聚力。
四、成功的体验-自我价值（300字）。
在一次次的尝试和努力中，我逐渐获得了一些成功的经验。通过自己的努力和智慧，我完成了一些看似不可能完成的任务。这些成功的体验让我深刻感受到自己的自我价值和能力。同时，这些成功也使我更加热爱我的岗位和工作。我深刻认识到：只有真正热爱并投入到自己的岗位中，才能以更加积极的心态去实现自己的职业目标。
五、总结与展望（200字）。
通过这段时间的工作，我获得了许多岗位收获，不仅仅是知识和技能方面的积累，更重要的是心态和态度的转变。我从一个无知的新人成长为一个对自己的职业有所规划的人。在未来的工作中，我会更加自信和努力地面对各种挑战和困难，以更加积极的心态去迎接岗位收获的机会。随着自己实力的不断提高，我相信我未来的岗位收获会更加丰富多样，我也将更加努力去实现自己的职业梦想。
通过实习中的岗位收获，我深深体会到在工作中不仅仅是为了赚钱或者是满足个人的物质需求，更重要的是能够从工作中得到成长和快乐。希望通过我的分享，能够给那些即将投身于职场的新人一些启发和帮助，让大家都能够在自己的岗位上真正收获到那份快乐与成长。
优质写岗位说明书的收获与心得大全（17篇）篇十七
___年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：
一、抓好学习教育工作。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型_组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。
人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，2_0年_月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。
三、抓好_建工作。
1、今年_月，我们对名预备_员认真进行了严格的政治审查，并经过_委会的全体表决，发展为正式_员，为_组织注入了新鲜血液。
2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我_召开了__届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。
四、抓好人事服务性工作。
1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。
2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。
3、我科严抓计生工作，并被___工委评为先进单位_月同每名职工签。
4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
___年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：
一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。
二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务，做好贴心人。
三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。