企业文化建设总结一句话(7篇)

总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇一

一、上半年工作总结

党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司用心推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整状况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念，关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进;5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮忙他们度过难关。

(三)以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设

在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限职责公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

(四)重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，期望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。

我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：1、我司从20__年第6期开始，对《__发展动态》进行了改版，强化修改职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，资料更加灵活。透过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。2、筹办公司内刊《__发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。

(六)用心配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭

4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动，我司组织员工用心参加，来自公司15个部门130多人纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织公司员工用心参加本次大赛，展现企业风采和员工精神风貌。透过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显著增强，用心融入系统大家庭。

虽取得了必须成绩，但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。__发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，构成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

二、下半年工作计划

(一)继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用

1、根据控股公司要求和公司实际状况，我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要资料的“四强”党总支，在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要资料的“四优”党员活动，透过“四强四优”活动提升我司党建水平;2、用心开展民主评议活动，加强对党员的教育和监督，扶持和发扬党内用心因素推动各项工作;3、组织好“七一”党员活动，增强党员以身作则的意识，提高党员队伍的凝聚力。

(二)重视员工心理健康，加强员工心理引导

针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的激励措施，还要透过党组织、工会、共青团组织员工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。

(三)继续开展多项活动，活跃企业文化氛围

主要有以下活动：1、7月至8月下旬，我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作，做好作品收集、评选、制作等工作，最终跟踪好颁奖典礼，为控股公司成立六周年献礼;2、8月份，我司将举办综合知识竞赛活动，提高员工业务素质，掌握和巩固工作技能;3、用心组织、认真选拔优秀选手，参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛，为企业赢得荣誉;4、用心开展内训工作，由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程，中层干部讲授租赁、采购等相关资料培训课程。

(四)办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势

企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔，其他员工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊好处，带给了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验，重点办好20__年度员工运动会，增强比赛的趣味性，提高员工参与度，充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的温暖。

(五)构建企业文化宣传体系，塑造共同价值观

企业文化建设需要透过宣传教育，使员工逐步构成共同的核心价值观，下半年，我司将继续发挥好《__发展动态》快速、简洁、高效的特点，及时报道公司新的新闻动态。另外，要切实推进公司刊物《__发展》的整合作用，透过刊物塑造公司形象，传递公司管理理念，加大宣传力度，优化现有平台，构成员工对企业文化的共同认识。

(六)建立相应制度，确保企业文化建设工作顺利开展

为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年，我司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作，20__年，按照市国资局和控股公司要求，我司将继续推进企业文化建设工作，透过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，促进公司服务水平和经营效益的提高。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇二

平舆县电业公司属国家中二型企业，省级文明单位，年供电能力为2.4亿千瓦时。下设18个乡镇(街道办事处)供电所。全县拥有110kv变电站1座，35kv变电站8座，10千伏开闭所1座，担负着全县工农业生产和人民群众生活用电管理任务。公司始终以“人民电业为人民”为服务宗旨，坚持以“优质服务是电力企业的生命线”为服务理念，脚踏实地，锐意进取，使企业各项工作迈上了新台阶。

一、加强领导

我公司着重加强企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，由党委书记、公司经理任组长，班子成员任副组长，并充分调动机关科室、基层乡所，由主要负责人担任小组成员;同时成立了企业文化建设工作室，确定了秘书长和具体工作人员。撰写了企业文化建设手册(初稿)。

二、完善制度

文化和制度建设不行，不进行制度创新更不行，不合时宜的制度和做法必须进行完善和修订。我们把正在执行的制度、管理办法，按照工程管理、财务管理、人事管理、工会工作、安全工作等进行分类完善、修订，并附以说明，汇编成册。

三、加强认识、明确目标

企业发展靠管理，管理成功靠文化。为实现平舆电力企业文化管理工作的健康、有序发展，努力把平舆电业建设成一支团结的团队，党委提出企业文化建设总体目标是：从建立社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，全面推进公司物质文化、行为文化、制度文化与精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式;确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念，体现公司优良传统与时代特色的企业精神;在逐步建立与完善公司现代企业制度的过程中，进一步建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度、职工民主管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，有利于工作有序有效开展的员工道德规范;根据公司的性质与经营业务，全方位塑造企业形象，使公司具有较高的知名度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为公司发展战略的实现提供强有力的文化支撑。

四、形式多样、内容丰富

我公司对企业文化建设的基本理论进行了宣传和学习;聘请专家学者讲授企业文化知识;学习其它企业的先进经验;制定企业文化发展规划和建设规划;做好职工思想状态调查，通过问卷调查、召开不同方面人员的座谈会，使每个职工都关心企业文化建设;分析公司的发展趋势，结合发展战略和实际情况，找出差距和不足，进一步提炼企业文化建设的总体目标和细化具体实施步骤;起草了《企业文化手册》并下发到每个职工手中;进一步完善修订企业内部各项规章制度，使之真正体现出企业价值和经营理念，努力达到经营管理工作的科学化和规范化。

在今年公司开展的“创先争优”、“双争”等系列教育活动中，我们将争创优秀的企业文化融入到活动中去，通过开展各种争创活动，努力培养员工积极向上的健康心态，营造良好的企业文化氛围。

五、找准重点、全面发展

形的、可抓的。要通过这些内容树立一种单位管理的有序和规范，同时也树立一种职工从思想上、行为上的规范化。

其次是正确认识创建工作与企业文化体系建设的关系。精神文明建设是文明单位创建的重要组成部分，也是一个单位需要长期坚持不懈努力抓好的工作。我们坚持以物质文化为基础，行为文化为导向，制度文化为手段，逐步培育和提升精神文化。

再次是企业文化应该是在工作之中逐渐形成的。我们用智慧文化、领导者的行为文化和物质文化为带动，来逐步推动精神文化的建立。让职工行为规范在制度范畴之内来运作，逐渐提升为一种精神，一种习惯。

六、存在不足

1、部分职工对企业文化认识不清，发挥不了职工的主观能动性。

2、创新意识不强。

3、自我约束能力较差,职工整体素质尚须提高。

六、下步打算和建议

1、加强企业文化科学研究，通过科学论证规划，建立一套企业文化建设的评价体系。从而促进企业整体实力提高，保证企业健康稳定发展。

2、注重企业文化的创新和发展。

3、通过加强党建工作，奠定企业文化建设的工作基础。

4、通过对管理层和企业员工素质的培训，增强企业文化建设的内在动力。

5、通过开展各种宣传组织活动，营造文化建设的浓厚氛围 。同时，希望省、市公司及各有关部室在以后的工作中能对我公司的企业文化创建工作给予更多的指导和帮助，使我公司企业文化建设工作更上新台阶。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇三

20_年是集团公司企业文化建设中的关键一年，是企业文化的落实年，更是企业文化从初步形成到逐步升华过程中承上启下的一年。20_年对于___更是不平凡的一年，这一年中___公路建设进入全面施工阶段，由于受业主资金紧张的影响___公司的发展却面临着巨大的困难，特别是又赶上20_年下半年全国交通行业萧条的局面，项目部陷入难以维系的局面。公司领导从企业文化中寻找出路带领大家重新提出__公司“不畏艰难，以苦为乐”的公司精神。

一、 集团领导重视，亲临驻地宣贯企业文化

司作风、公司道德等方面详细全面的对企业文化进行了系统的讲解，使全体员工对企业文化有了一个初步的了解和认识。此次宣贯活动也拉开了___公司学习宣贯企业文化的序幕。

二、 结合实际，成立企业文化宣贯小组

为了推动企业文化建设深入开展，___公司成立了由翟经理为组长，各科室负责人为成员的企业文化学习宣贯小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划，倡导、培育及推行企业文化建设;主要工作是宣传企业战略、推广企业理念、完善企业管理、开展文体活动。

让公司各部门都有人员参与到企业文化小组中来，目的是加强公司与各部门之间的沟通，让部门人员更深入了解公司的企业文化。各部门的文化小组成员均代表企业文化小组，同时也肩负着部门的文化宣贯工作。企业文化小组的建立，为进一步深入开展企业文化建设，奠定了坚实的组织基础。

三、 大力进行文化理念宣传

为了使企业文化的各项理念让每位员工达到熟练掌握，___公司首先采用写真牌版在项目部会议室位置安装了1套企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习;在项目部张贴“___”的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，公司为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻内涵。

四、 开展丰富多彩的活动使企业文化在___公司落地生根为了营造浓厚的文化气息，使各项文化理念能够深入人心，做到落地生根，___公司创新文化宣贯方式，采用各种形式对企业文化进行宣讲，潜移默化中使企业文化理念深入人心。

(一) 集中学习，夯实基础理论

企业文化宣贯要从基础理论做起，为了更好的学习企业文化基础理论，___公司全体职工不怕苦不怕累，白天在工地辛勤工作，晚上在三楼会议室集中学习企业文化基本理论，通过4次集中学习，企业文化中的公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公司作风、公司道德等最基本的内容已经深深的印到了我们的脑海中，这样就为更深层次的理解企业文化的内涵奠定了基础。

(二) 举办丰富多彩的企业文化活动

企业文化活动作为企业文化建设的主要内容之一，是企业文化建设的重要载体。在过去的一年，___公司通过组织一系列的积极、有意义的企业文化活动，将抽象的企业文化融入到具体的活动中去，寓教于乐，让员工在参与、体验、感悟企业文化活动的过程中，自觉融入到企业文化建设中去，不仅增强了企业的凝聚力，磨练了员工的顽强意志，融洽了员工的人际关系，而且促进了企业与文化的结合，有力地推动了企业文化向着更深层次发展。

1、举办企业文化故事征文活动

月份___公司开展了以“身边企业文化故事”为主题的征文比赛活动。此次活动得了全体员工的积极响应，共收到来稿20余件。

通过此次活动大家深刻的体会到企业文化并不遥远，她就在我们的身边，在我们的日常工作中，在我们的日常生活中。

2、举办“企业文化杯”篮球比赛

为了落实企业文化中的团队协作精神，20_年7月份___公司举办了“企业文化杯”篮球比赛。

项目部、施工队、施工处分别组队参加了本次比赛，经过4轮比赛最终项目部参赛队伍以45比38战胜施工队参赛队伍，获得了第一名。队员们精湛的篮球技艺与紧密的合作使得比赛现场气氛活跃，赛场外欢呼阵阵。

本次活动进一步增进了员工之间的了解，大大提高了___公司团队的凝聚力，更具体形象生动的贯彻了企业文化中的团队精神，使企业文化进一步深入人心，同时也丰富了职工的业余生活。

3、开展20_年度员工表彰活动

在20_年春节来临之际，___公司为感谢员工表彰先进，在三楼会议室举行了主题为“弘扬楷模精神、携手共创未来”的表彰大会，对20_年度先进管理者、优秀技术人员进行隆重表彰。此次表彰大会，进一步弘扬了我们“___”的企业核心价值观，激励全体员工以先进模范人物为学习榜样，扎实工作，争先创优，以“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风做好每一项工作，同心同德谋求公司持续、稳健发展。

4、其他文化活动

在过去的一年里，___公司企业文化小组坚持贴近员工工作和生活的原则，发扬创新性思维，开展了很多与员工工作、生活密切相关的活动，例如：周末电影院、节假日聚餐、五一外出旅游活动。这些活动既经济实惠，又很有意义，不但丰富了员工的业余生活，使员工在活动中能学到知识，增长见识，而且营造了一种浓郁的力争上游的团队精神，并且将这种团结合作的精神传递到工作之中，从而起到提高生产效率的作用。

四、存在的问题

1. 企业精神的贯彻力度不够

过去的一年，___公司企业文化小组在企业宣贯方面做了大量工作，但依然有一部分员工在思想觉悟、专业水平和实际工作中未能认真领会“___”的企业核心价值观，以致出现一些消极懒惰、不思进取、固步自封、缺乏团队配合、缺少沟通协作，从而影响了工作效率和效果，对公司持续、稳健发展造成不利。

2. 文化活动形式单一，缺乏内涵

过去的一年，___企业文化小组在文化活动策划、组织和实施方面花了很多时间和精力，但是有些员工的参与度和热情度仍不够高，加之活动组织者们对文化活动的认识不足，缺少创新思维，没有针对员工的具体情况深入思考员工的兴趣与活动所渗透的文化内容和形式，使得活动的形式单一、内涵不够，有些活动没有引起全体员工的共鸣。

吾志所向，一往无前，新的一年我们将继续坚持“诚信、进取、

奉献、自省”的企业核心价值观，以高度的责任感和使命感，积极投身西部综合交通枢纽的建设，有决心也有信心把___建设成为优质百年工程。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20_年集团公司确立新的发展目标，___公司迎来新的发展机遇，面对挑战我们将以企业文化为指导，一如既往的发扬___公司不畏艰难、锐意进取的精神，敢于走在公司发展的最前沿。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇四

今年以来，____紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，____产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。

一、20_年企业文化建设情况

(一)开展素质教育，打造高素质职工队伍

企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。

(二)实践以人为本理念，关心关爱员工

以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工 1

办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。

集团和各二级企业还积极创造条件和机会，开展员工喜闻乐见的娱乐活动，大力丰富员工的业余文化生活。春节前夕，我们精心组织和策划了别开生面的企业年会，在年会上，各公司用特有形式展现了本单位的风貌，以自编自导的节目反映了展现了员工的风采。为促进全民健身运动的广泛开展，一年来我们除定期组织羽毛球训练、登山等常规活动外，还成功举办了“____第一届游泳赛”，在精彩纷呈的赛场上，各参赛队员奋勇争先，赛出了风格，赛出了成绩，也赛出了____人勇于拼搏的精神风貌。

《____》、《____》、《____》等企业内刊，创办企业宣传栏、建立公司网站等灵活多样的方式，不仅很好地发挥了系统内部沟通桥梁、上传下达平台的作用，也成为企业对外宣传的重要窗口。

(五)勇于承担社会责任，维护企业稳定社会和谐

今年正值党的十八大召开之年，____作为一家老国企，维稳压力空前。面对前所未有的维稳压力，我们按照市领导、国资委的要求和工作部署，始终坚持积极稳妥、实事求是为原则，严格执行《信访条例》和《____信访工作职责及岗位责任》等规定，主动承担任务，碰到问题不回避，遇到矛盾不上交，对重大疑难问题实行领导干部包案制，对个别非正常的缠访户、闹访户，及时协调配合相关责任单位共同做好说服化解和稳定工作，坚定不移地为政府和上级单位排忧解难，筑牢维护稳定的第一道防线，切实维护了企业的正常经营秩序和社会和谐稳定。

集团积极响应国资局党办《关于开展“市属国企手挽手、关爱帮扶心连心”第七届帮扶困难职工捐助活动的通知》精神，号召全体员工为国企系统困难职工捐款，奉献一份爱心。集团和二级企业广大员工积极参与活动，共352人捐款37490元，为构建和谐社会贡献了一份力量，捐得的款项全部纳入本单位扶贫帮困基金，用于帮扶本企业的困难职工。

二、存在的问题和不足

二、没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一战略性规划管理。企业文化建设工作开展的随意性较大，缺乏全面完备的策划方案和具体可行的长远规划，企业文化工作大多是由兼职人员开展，难以持续。第三、企业文化管理和建设的各项工作未形成强大合力。企业文化建设工作是在党委的统一领导下，涉及集团各部室和各二级企业，需要集团的统筹引导，需要各二级企业的配合推进，更需要每一位员工的积极参与。

三、20_年工作思路及措施

(一)提高认识，建立健全领导机制。企业文化是____发展前进的重要组成部分，集团领导以及各二级企业负责人要高度认识企业文化建设的重要性和必要性，不仅应当成为企业文化建设的积极倡导者，更应成为企业文化的先进代表，用自己的实际行动为员工做出表率，也成为企业精神和企业形象的代言人。

供保障。

(三)注重规划，抓好基础推进工作。企业文化建设是一项浩大的工程，不可能一蹴而就。我们要进一步整合企业文化资源，借助企业各种宣传渠道和载体，扩大企业文化建设的有效覆盖面，加强引导，组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性文化活动，保持企业文化旺盛的生机与活力。

(四)强调实践，将文化融入企业管理。企业文化建设要围绕集团的中心工作来开展，与提高企业经营效益、提升企业管理水平相结合，与建立一套有效的激励约束机制和考核办法相结合，要通过建立与____相匹配的企业文化体系，提升企业文化的软实力，来提高____在同行业中的竞争力。

优秀的企业文化是企业保持持续、稳定发展的助推器，也是保持企业凝聚力和生命力的源泉。____作为一家有悠久历史的国有企业，下属二级公司各有特点、各有特长，要形成互相融合、“形散而神不散”的____特有的企业文化任重而道远。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇五

企业文化建设总结文化建设工作总结

企业文化建设总结【一】集团公司是在原纺织厂的基 础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来， 在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我 们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深 化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富 有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上 的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、 辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营 工作。

一、重塑企业形象，打造“”品牌。

集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的 辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时, 我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业 走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营 理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必 须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户 的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的 民灯％豕。

为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念 的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃 的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次, 我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各 种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包 装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认 出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企 业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为 用户着想的经营作风都体现在'‘云中河”牌产品之中，使 用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固 树立起的形象。

二、培育“特色”的企业精神。

我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程 中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神一一尊重、 服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企 业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性, 从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的 机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到 最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、 上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓 越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精 神，任何事情都能办到能办好。

自信，是体现人充满必胜信念的概括，只要相信成功, 就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分 子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础, 一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形 式的“精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了 统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更 主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们 将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一 精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一 精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。

三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。

我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开 放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营 老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念 比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和 发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。

我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高 坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。

有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济 观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品 呢?为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工 讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为 管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的 专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板 报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。

此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改 和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通 过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念 发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量 意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变， 促进了生产力发展。

四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。

如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体， 许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企 荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力, 仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，我们不断完善 职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参 与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就 是自己的事。

公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要 思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来 开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致, 员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣 誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为 规范。

1 998年秋天，是我公司经营最困难的一段时期，员工 收入很低，一部分年轻员工有情绪，影响了正常生产。此 时，共产党员和老工人主动站出来，现身说法，讲大局、 讲长远利益，做年轻工人的思想工作，党委因势利导，以

“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念, 终于使大家的认识统一了，心更齐了。通过这些工作，使 集团的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值。

五、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。

管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现 代化的重要手段，某种意义上说，管理也是文化。这些年 来，我们集团重新修订了大小几百项制度，几十项考核标 准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是 不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。

达不到管理岗位标准和完不成任期指标的干部一律挪了 位，完不成生产工作任务的员工一律被“内部下岗”，出了 质量事故按规定一杆子罚到底。

我们的严格管理作为企业文化的一个特点，被当地社 会称为的“严文化”。当然，“严”的出发点是对员工深深 的爱。员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过 得又很艰辛，我们从关心和保护员工的根本利益出发从严 管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。

去年，我们制定出台了《集团思想政治工作条例》，其中第 条专门规定了各级干部关心员工生活和思想的“九必须”， 其中包括“五必访”、“七必谈”。

限于篇幅，这里只举三例：每年中秋节、春节，我们 都要对100户困难员工进行慰问，送上白面和肉菜;机电车 间一位员工因失恋而产生精神障碍，精神病院住了半年治 不好，党支部主动把他接回来，从工作和生活上给予关心 和引导，半年后不治而愈；纺纱二车间一员工得了心脏病， 无法支付巨额医疗费，工会、党支部号召全体员工捐款帮 助，解决了他的难题，最近重回工作岗位。我们集团这种 关心员工生活和思想的精神在当地有口皆碑，被称为的 “家文化”。

六、长年坚持群众性企业文化活动。

群众性文化活动不是企业文化建设的全部，却是其中 必不可少的一部分。我们坚持长年开展各类企业文化活动, 大体分公司、车间和分子公司、班组三个层次。每到大型 节日，公司都搞综合性文艺体育比赛和演出，每月各分子 公司和车间都有单项的文体活动，每半月班组都有小型的 班组文体活动。

活动的形式有书画展、健美操、歌舞晚会、体育运动 会、演讲、拔河、诗歌朗诵、郊游、辩论会等。其中某些 活动在省地多次获奖，我们既看重活动的水平，更看重群 众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好 《报》、电视台和广播站，同时大力组办“文化长廊”和板 报壁报等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，增强员 工热爱、建设的信念，提高企业的凝聚力。

七、凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力。

通过几年来坚持不懈地加强企业文化建设，我们感到 企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力大大增 强，对企业的脫困、改革、发展和生产经营工作起到了强 有力的保证和促进作用。

凝聚力企业是经济组织，经济关系起基础性纽带作用。

但是单纯依靠金钱来维系系统及员工，长期下去必然是一 盘散沙，因此必须有良好的企业文化发挥凝聚员工之心的 作用。因为人不仅有物质需求的欲望，还有归属感和亲和 感的欲望。这也算是我们开展企业文化建设实践中的体会。

1 999年3月，我们的营销员在香港接到一份外商订单, 一算，效益很好，但质量和交货期要求很苛刻，公司领导 为此犹豫难决。一线员工听说以后，自发讨论，最后联名 提出啃这块硬骨头。经过全体员工不计报酬、加班加点、 精心纺织，终于如期按质完成了这批货。其中表现出的凝 聚力和工作热情，令公司领导十分感动。

激励力几年来，我公司广大员工在文化的鼓舞下，艰 苦奋斗，勇闯市场，大胆创新，严细实恒，创造出许多辉 煌的业绩，涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工 来。几年中，产品档次连续上了三个台阶，生产水平一直 保持全省先进水平，市场空间不断拓宽，管理水平有了较 大提高。我们有山西省十佳营销员之一的刘俊，有在布机 旁15年无一日缺勤的省劳模李美仙，有一丝不苟、严格管 理、勤政廉洁的“孔繁森式好干部”邢宝山。他们成为当 代人的典型代表。

约束力当一个企业正气盛行的时候，这种精神氛围起 一种无形的约束力，一些不良言行就没有市场，就不敢抬 头。优秀的企业文化铺垫着积极向上的土壤，插撒着健康 文明的种子，杂草害虫便没有生存空间。我们有些员工调 往其它单位，都是佼佼者，社会上有一句话：的人再差也 有个样哩。学校刚毕业的学生，父母亲愿意把他送到来工 作，说“把娃娃送到对他好，我们放心”。在企业里，大 家都在忙工作，有的人偶有空闲也不会扎堆闲聊，因为这 很不入流，一般都选择看书学习。

导向力优秀的企业文化又是一种共同的价值趋向。企 业提倡什么、弘扬什么已形成风气，成为一种导向。1995 年我公司开始“破三铁”，阻力很大，许多员工不理解， 认为自己是“国家人”，岗位、工资、职务动不得。三年后, 我们再“破三铁”，力度更大，更彻底，绝大多数员工不仅 理解，而且积极支持，认为这是企业生存和发展的需要， 也是实现自身价值的需要。因为员工的观念变了，计划经 济头脑换成了市场经济头脑。1997年，我公司买回几十台 电脑，应用于企业管理中，有的员工不理解，说这是瞎花 钱。现在没人这样说了，因为信息化建设为企业带来了明 显的效益，而且现代企业意识在员工的心田里生了根。

辐射力企业文化的影响有潜移默化的特点，它会逐步 渗透到企业的方方面面、每一个角落，发挥出无声而有形 的作用。我们集团公司下辖8个分子公司、9个生产车间， 还有一些外围单位，尽管体制不同，管理各异，但文化却 是一律的，它对各条线、各个枝节都发挥着作用，就连市 的老百姓也说：文化不仅影响着新建路（企业所在地），也 影响着整个。

通过几年的实践，我们体会到：

第一，要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有 人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。

我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾，但 事实作答：企业文化建设意义非常重大。当然，企业“三 改一加强”永远是重要的一极，不能厚此薄彼。而且应认 识到，两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性， 有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理 工作。

第二，企业文化建设的管理应走向正规。现在企业文 化建设的“领导人特色”很重，主要领导重视，就能搞起 来，主要领导喜好什么，企业文化建设就注重什么，一旦 领导易人，工作就中断了。因此，应该象企业其它管理职 能一样，设置专职部门和人员，负责计划、组织、检查、 协调和考核等工作，使之走向正规化。

第三，应尽快出台一套科学的企业文化建设评价标准。

企业文化建设工作难以量化，效果难以考评，因为缺乏量 化考评的依据，就使人看不到它的巨大价值，给人一种搞 不搞差不多的感觉，这很不利于企业文化建设的发展和进 步。因此应尽快出台一套科学的评价标准，尽管难以量化, 但还是能找到规律性的东西。比如，企业文化的形式虽然 千差万别，但其效果具有趋同性，经过认真研究和分析， 一定可以从“结果”的角度提出一套科学的考评标准。

企业文化建设总结【二】目前，我们在建设企业文化和 创建学习型企业方面还处于学习、完善的阶段，我们将吸 取兄弟单位好的作法和经验，以安全文化和学习型企业为 起点，全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。下面我 谈我们企业文化建设情况：

一、我xx反，三违活动进展情况

按照xxxx反，查隐患、挖根源、反'三违'、保平安 的总体部署，在开展反，三违、遵三程活动中，我们针对 xx混合提升的特殊性，开展了以打击违章扒、蹬矿车为重 点的运输治乱会战，重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车 秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在xx营造反蹬 车、反，三违氛围，x x副总以上领导、党群各部门深入班 前开展安全宣传活动，利用有效的宣传形式大力宣传反， 三违活动的意义、目的，扒、蹬车带来的危害，提高职工 对遵章守纪的自觉性。

二是加大思想灌输。为了使这次反，三违活动真正达 到入脑、入眼的好效果，我们在聘请xxx x安全宣讲团宣传 安全知识的同时，组织了反，三违宣讲小组，成员主要由 各采区书记、工会主席、公亡家属组成，跟班向职工宣传 自我保安和安全知识，增强职工安全忧患和防范意识，提 高职工对安全生产的重要性的认识。三是强化安全监察。

为了制止违章蹬车现象的发生，我们成立了机关安全小分 队，配合保卫科开展井口检身活动，打击，扒、蹬、跳矿 车、机斗行为，维护人车的秩序。同时，设立曝光台，违 章人员一经发现，便在井口曝光。

此外，对党员干部，三违现象，则给予严肃的党纪、

政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日，我

x x发生一起因违章蹬车导致死亡事故，为了防止，3 - 13

事故的再次发生，xx下发了《xxxx安全行车的有关规定》, 对安全行车、人车运行时间和检身制度，进行了明确规定, 不论什么原因违章蹬车者，干部撤职，工人开除，规定实 施后，开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车，被举 报，经xx核实后，xx按规定进行了严肃处理，张榜公布, 在xx职工中反响强烈。

二、关于创建安全文化的打算

在建设企业安全文化方面，我xx和其它兄弟单位相比, 差距较大，需要借鉴的东西很多，还处于起步、学习、完 善阶段。对于安全文化建设，下步我们将从三个方面入手 进行构建。

1、 从观念入手构建先进的安全理念。

人的思想决定人的行为，有什么样的思想，就会有什 么样的行动。建设安全文化更需要用正确的理论来引导。

一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼符合xxxx实际 的安全口诀和安全理念，在职工中形成遵守安全的氛围。

二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想认识，在职 工的头脑中扎根，使职工在实际工作中对操作规程能达到 应知应会的水平，做到基本掌握本岗位工种注意事项，干 部认真管安全，职工人人关心安全，逐步形成一个系统的 安全文化建设工程。

2、 从行为入手提高职工的安全素质。

职工在生产中遵守技术标准、操作规程，控制不安全 行为的话，很多事故是可能避免的。职工的素质决定着煤 矿的安全生产。在创建安全文化，提高职工素质过程中， 我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对安 全思想教育态度和认识问题，只有各级干部在思想上对安 全教育真重视，才能自觉为职工做出表率，从根本上杜绝 违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。

把强化干部和职工的自主保安意识作为重点，采取有 效形式进行，安全第一思想教育，遵章守纪教育，三违危 害性教育，教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位, 自觉地克服和反对，三违现象。三是重点解决好安全培训 问题，职工不仅上岗前要进行教育，还要在职工上岗后结 合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。

对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全责任制教 育；明确安全奖罚，增强搞好安全生产的紧迫感和责任感， 形成一种人人关心安全，人人搞好安全的气氛。

3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。一是要 通过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。坚持日 常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查，实行，全天 候的安全管理。二是转变井下班队长的职能，使其由生产 型向安全型转变，积极推行正规循环作业，使区队长管理 做到按章指挥，以身作则，按章作业，杜绝突击生产，加 班延点的现象的发生。三是拓宽安全管理领域。强化安全 薄弱环节的治理，积极开展创建精品工程，提高现场施工 质量，逐步形成具有煤矿特色的安全文化。

三、关于创建学习型企业的几点认识

学习是当前社会发展的主流，创建学习型企业是信息 社会和知识经济时代发展的必然产物，在创建学习型企业 方面，我们要按照《xxxx关于开展创建学习型企业活动的 实施意见》的要求，把学习作为提升企业核心竞争力的基 础。一是提高认识。把创建目标定位在企业学习力、竞争 力和价值观的整体提升上。按照，成功的企业首先是一所 学校，优秀的职工必须终身学习这两条创建主线，进一步 提高对学习的认识，形成，在学习中工作、在工作中学习 的良好氛围。二是健全制度。强化全员培训。

①提高职工的技术素质。结合xx职工队伍现状和自身 存在的不适应时代发展的负面影响，采取以教育为载体， 以适用为目的，切实把提高职工的理论水平纳入培训日程。

有针对性、有侧重地对xx职工队伍进行理论培训，大体用 二年的时间使xx职工队伍都受到一次系统的理论培训。

在进行全员培训的基础上，我们首先在采掘区队级管 理人员上先行一步，把采掘管理人员队伍建设成为一支， 思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一流的硬队伍。其 主攻目标是在2-3年内使9 0以上一线管理人员成为复合 型人才。主要途径是对井下各岗位、各工种职工，进行技 能要领熟练操作，应知应会的培训。主要采取班前讲理论、 班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式，使广大采掘 队级管理人员达到技术能手的标准，从而带动职工队伍整 体素质提高。

②提高领导干部的管理水平。要通过两级中心组学习, 采取自学、集中辅导等形式，组织党员干部学文化、学技 术、学管理、学理论，通过培训、学习，使广大领导干部 管理水平不断提高，初步构建学习型企业的构架。三

是严格考核。建立学习的长效机制，将学习与评先树 优、晋级提干，年度考核结合起来，制定完善管理人员竞 聘上岗、末位淘汰机制，初步形成岗位靠竞争，大力营造 学以致用的良好氛围，有效增强职工学习力，精心设计各 种学习活动，健全完善学习培训载体，多方开辟学习途径, 深化，创业创新创效、，学习新知识，掌握新技能，争做新 贡献，青工技能大赛等主题活动，全面推进职工学习一体 化，全面规划，构建学习型企业。

总之，我们在建设企业文化和创建学习型企业方面还 处于学习、完善的阶段，我们将吸取兄弟单位好的作法和 经验，以安全文化和学习型企业为起点，全力推动我xx企 业文化建设工作深入开展。

刚才，听了几家兄弟单位的发言，感触很深，感觉到 建设企业文化和学习型企业对推动企业发展，提高企业效 益密切相关，非常有必要，而且意义很深，受到了启发和 教育。下面，结合我xx开展反，三违情况，就如何推进煤 矿安全文化建设和创建学习型企业等方面问题谈点粗浅的 认识。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇六

今年以来，国家电网公司党组高度重视企业文化建设，将其作为增强企业核心竞争力的重要内容，精心部署，全面推进。在确定公司发展战略的同时，公司党组确立了包括“四个服务”宗旨、“努力超越、追求卓越”企业精神、“以人为本、忠诚企业、奉献社会”企业理念、“建设世界一流电网、建设国际一流企业”奋斗方向的公司基本价值观。

20_年，公司一届一次职代会正式作出关于大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神的决议，公司上下广泛深入地开展公司基本价值观宣传教育活动，为建设“一强三优”现代公司提供了强大的精神动力和文化支撑。

1、全面引入公司视觉标识。随着国网公司改革的深入和标识系统的推行，按照上级的部署和要求，我们积极推进国网公司标识系统的宣传和导入工作，先行在公司环境、营业、生产、办公、信息五大系统导入公司标识，国网公司标识系统在公司所属的建筑物(含乡镇供电所)、车辆、办公设施、办公用品、信封纸等外观上充分体现，并已得到干部职工和社会的认同。

2、系统导入公司文化理念。我们将公司系统文化理念宣传册翻印近500册下发至各单位和广大职工手中，要求广泛学习，充分体会，深刻理解公司精神、公司宗旨、公司作风、公司职业道德及公司文化理念的精神实质。在此基础上，我们通过举办专题讲座和开辟网上专栏，加深了公司干部职工对公司文化深刻内涵的理解。公司企业文化建设领导小组组织对公司普及企业文化知识和开展宣传活动的情况进行测试，检验学习宣传效果，职工对企业理念的知晓度和认同感达到96%。

企业标识是企业文化的重要体现，是企业形象的重要组成部分，是企业宝贵的无形资产，体现企业的素质、信誉和形象。公司充分利用报纸、杂志、网站等媒体加强宣传，提高广大干部员工对加强“国家电网”品牌建设工作的认识，使“国家电网”品牌为更多的社会公众熟悉和认同，为推动公司发展，加快建设“一强三优”现代公司创造良好的外部环境。

3、自觉实践公司文化理念。在良好的发展背景下，公司文化建设的重点之一是教育领导职工增强大局意识、责任意识、竞争意识、服务意识，把文化理念融入员工的职业行为，用一流的工作业绩实践文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下，干部职工的精神得到极大的振奋，理念的价值导向功能得到充分发挥。

2、大力弘扬先进典型示范作用。“一个典型一面旗，一批典型树风气”。在公司文化建设中，我们充分运用典型引路的方法，注重树立各个层面的先进人物，用身边的人和事激励职工向先进学习，营造健康向上的氛围。20_年，我们先后开展了“双文明单位”、“先进支部”、“优秀经营管理者”、“先进生产(工作)者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“十佳文明新事”、“文明新风家庭”等系列评先创优活动，一大批热爱企业、刻苦工作、奉献社会的好干部、好职工涌现出来，公司职工文明率一直保持在99%以上。

企业的先进典型是集中体现公司价值观的模范，是公司企业文化的象征。培养树立一批先进典型，以鲜活的事例告诉员工什么是企业所提倡的，什么代表了企业文化发展理念，从而使员工学有榜样，做有方向。要大力宣传公司“学习型团队、和谐班组、和睦家庭、劳动模范、知识型员工、平安之星、服务之星、爱心标兵”800个先进典型和抗冰抢险涌现的先进典型，总结提炼企业文化优秀案例，在公司内部形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。通过典型的培养、选树、宣传和示范，展示公司和员工的风采，使企业文化人格化、典型化。

公司系统各单位要善于总结本单位企业文化建设的工作实践，以“文化故事”等通俗易懂的形式，开展企业文化建设典型经验交流，发挥典型的示范、辐射、带动和传承作用，推动公司企业文化建设蓬勃开展。

4、充分营造浓厚的安全文化氛围。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出“以人为本、安全第一”这个主题，认真组织开展了“安全大检查”、“安全文化月”、“职工家属话安全”、“征集安全警句”等系列活动，并将弘扬安全文化作为公司的一项经常性工作来抓，着力于营造“月月都是安全月、日日都是安全日，人人关注安全，个个关爱生命”的浓厚氛围，扎实有效地增强了企业和每位职工的安全意识。

5、丰富创新企业文化建设载体。

策划主题明确、特色鲜明、积极向上、丰富多彩的活动与载体，充分运用开展知识竞赛、演讲比赛、劳动竞赛、文艺演出、体育比赛、书法摄影展览等多种途径，营造企业文化建设的氛围。充分发挥新闻媒体和网络优势，加强管理，办好《江苏电力报》、《江苏电力》杂志和江苏电力网站。

公司加强图书馆、阅览室、宣传栏等传统教育阵地建设，不断丰富企业文化建设载体，创新企业文化建设手段，扩大企业文化建设覆盖面。要把企业文化建设与创建“四好”领导班子活动、创一流同业对标、创建文明单位活动、创建学习型企业活动、“送温暖、献爱心”活动、青年志愿者活动等紧密结合起来，做到相互促进，相得益彰。

企业文化建设总结标题企业文化建设总结讨论篇七

一、我__反，三违活动进展状况

按照____反，查隐患、挖根源、反‘三违’、保平安的总体部署，在开展反，三违、遵三程活动中，我们针对__混合提升的特殊性，开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战，重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在__营造反蹬车、反，三违氛围，__副总以上领导、党群各部门深入班前开展安全宣传活动，利用有效的宣传形式大力宣传反，三违活动的好处、目的，扒、蹬车带来的危害，提高职工对遵章守纪的自觉性。

二是加大思想灌输。为了使这次反，三违活动真正到达入脑、入眼的好效果，我们在聘请____安全宣讲团宣传安全知识的同时，组织了反，三违宣讲小组，成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成，跟班向职工宣传自我保安和安全知识，增强职工安全忧患和防范意识，提高职工对安全生产的重要性的认识。三是强化安全监察。为了制止违章蹬车现象的发生，我们成立了机关安全小分队，配合保卫科开展井口检身活动，打击，扒、蹬、跳矿车、机斗行为，维护人车的秩序。同时，设立曝光台，违章人员一经发现，便在井口曝光。

此外，对党员干部，三违现象，则给予严肃的党纪、政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日，我__发生一齐因违章蹬车导致死亡事故，为了防止，3·13事故的再次发生，__下发了《____安全行车的有关规定》，对安全行车、人车运行时间和检身制度，进行了明确规定，不论什么原因违章蹬车者，干部撤职，工人开除，规定实施后，开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车，被举报，经__核实后，__按规定进行了严肃处理，张榜公布，在__职工中反响强烈。

二、关于建立安全文化的打算

在建设企业安全文化方面，我__和其它兄弟单位相比，差距较大，需要借鉴的东西很多，还处于起步、学习、完善阶段。对于安全文化建设，下步我们将从三个方面入手进行构建。

1、从观念入手构建先进的安全理念。

人的思想决定人的行为，有什么样的思想，就会有什么样的行动。建设安全文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼贴合____实际的安全口诀和安全理念，在职工中构成遵守安全的氛围。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想认识，在职工的头脑中扎根，使职工在实际工作中对操作规程能到达应知应会的水平，做到基本掌握本岗位工种注意事项，干部认真管安全，职工人人关心安全，逐步构成一个系统的安全文化建设工程。

2、从行为入手提高职工的安全素质。

职工在生产中遵守技术标准、操作规程，控制不安全行为的话，很多事故是可能避免的。职工的素质决定着煤矿的安全生产。在建立安全文化，提高职工素质过程中，我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对安全思想教育态度和认识问题，只有各级干部在思想上对安全教育真重视，才能自觉为职工做出表率，从根本上杜绝违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。

把强化干部和职工的自主保安意识作为重点，采取有效形式进行，安全第一思想教育，遵章守纪教育，三违危害性教育，教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位，自觉地克服和反对，三违现象。三是重点解决好安全培训问题，职工不仅仅上岗前要进行教育，还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全职责制教育;明确安全奖罚，增强搞好安全生产的紧迫感和职责感，构成一种人人关心安全，人人搞好安全的气氛。

3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。一是要透过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查，实行，全天候的安全管理。二是转变井下班队长的职能，使其由生产型向安全型转变，用心推行正规循环作业，使区队长管理做到按章指挥，以身作则，按章作业，杜绝突击生产，加班延点的现象的发生。三是拓宽安全管理领域。强化安全薄弱环节的治理，用心开展建立精品工程，提高现场施工质量，逐步构成具有煤矿特色的安全文化。

三、关于建立学习型企业的几点认识

学习是当前社会发展的主流，建立学习型企业是信息社会和知识经济时代发展的必然产物，在建立学习型企业方面，我们要按照《____关于开展建立学习型企业活动的实施意见》的要求，把学习作为提升企业核心竞争力的基础。一是提高认识。把建立目标定位在企业学习力、竞争力和价值观的整体提升上。按照，成功的企业首先是一所校园，优秀的职工务必终身学习这两条建立主线，进一步提高对学习的认识，构成，在学习中工作、在工作中学习的良好氛围。二是健全制度。强化全员培训。

①提高职工的技术素质。结合__职工队伍现状和自身存在的不适应时代发展的负面影响，采取以教育为载体，以适用为目的，切实把提高职工的理论水平纳入培训日程。有针对性、有侧重地对__职工队伍进行理论培训，大体用二年的时间使__职工队伍都受到一次系统的理论培训。

在进行全员培训的基础上，我们首先在采掘区队级管理人员上先行一步，把采掘管理人员队伍建设成为一支，思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一流的硬队伍。其主攻目标是在2—3年内使90以上一线管理人员成为复合型人才。主要途径是对井下各岗位、各工种职工，进行技能要领熟练操作，应知应会的培训。主要采取班前讲理论、班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式，使广大采掘队级管理人员到达技术能手的标准，从而带动职工队伍整体素质提高。

是严格考核。建立学习的长效机制，将学习与评先树优、晋级提干，年度考核结合起来，制定完善管理人员竞聘上岗、末位淘汰机制，初步构成岗位靠竞争，大力营造学以致用的良好氛围，有效增强职工学习力，精心设计各种学习活动，健全完善学习培训载体，多方开辟学习途径，深化，创业创新创效、，学习新知识，掌握新技能，争做新贡献，青工技能大赛等主题活动，全面推进职工学习一体化，全面规划，构建学习型企业。

总之，我们在建设企业文化和建立学习型企业方面还处于学习、完善的阶段，我们将吸取兄弟单位好的作法和经验，以安全文化和学习型企业为起点，全力推动我__企业文化建设工作深入开展。

刚才，听了几家兄弟单位的发言，感触很深，感觉到建设企业文化和学习型企业对推动企业发展，提高企业效益密切相关，十分有必要，而且好处很深，受到了启发和教育。下面，结合我__开展反，三违状况，就如何推进煤矿安全文化建设和建立学习型企业等方面问题谈点粗浅的认识。