基层领导的心得体会报告(专业18篇)

时间:2025-08-16 作者:JQ文豪

心得体会的总结可以帮助我们更好地理解和运用知识,提高学习的效果。小编为大家推荐了一些心得体会的范文,希望大家能够从中学到一些写作的技巧和方法。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇一

第一段:引言(100字)。

领导走访基层是一种重要的工作方式,可以使领导深入了解基层民情民意并指导政策。在走访中,领导不仅能够亲身感受基层群众的需求,还能向他们传达党的方针政策。通过这种亲密接触,领导可以更好地掌握基层情况,为推动工作做出准确决策。

第二段:深入农村走访(300字)。

在过去的一次走访中,我和几位同事来到了贵州省的一个偏远农村。在与当地村民交流中,我了解到他们的主要关注点是农业补贴政策的执行和农作物病虫害防治。通过聆听他们的意见和困惑,我明白了政策宣传和实施的不到位。为了解决这个问题,我下发指示,要求相关部门加强对政策的宣传和解释,并制定相应的供给方案,确保政策能够落地生根。

第三段:探访城市居民(300字)。

在一次对城市居民的走访中,我发现他们普遍关注医疗资源不足和就医困难的问题。我立即召集卫生部门的负责人开会,了解相关情况。在与他们的交流中,我得知城市医院的床位不足以满足人民的需求。针对这个问题,我要求卫生部门加大投入力度,增加床位数量,并在社区中建设更多的基层医疗机构,为居民提供更加便利和高效的医疗服务。

第四段:走进企业了解就业状况(300字)。

在一次来到一家大型企业的走访中,我了解到他们正在面临员工离职率上升的问题。通过与企业领导和员工的谈话,我得知主要原因是员工在工作中感到缺乏归属感和成长空间。为了解决这个问题,我提出了鼓励企业加大培训投入和职业发展机会的建议。同时,我也鼓励企业加强员工关怀,提升员工福利待遇,为他们提供更好的工作环境和成长平台。

第五段:总结(200字)。

领导走访基层是深入了解民情民意、指导政府工作的重要手段。通过走访,我发现了许多问题,并针对性地提出了改进措施和解决方案。在未来的工作中,我将进一步加强与基层群众的沟通和联络,把他们的诉求落到实处。领导走访基层,不仅有助于我们更好地履行职责,也能够为建设一个更加美好的社会贡献力量。作为一名领导,我将秉持着理解、关心和支持的态度,为基层民众争取更多的福祉,推动各项工作向更好的方向发展。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇二

近年来,领导慰问基层已经成为一种常见而重要的方式,对于组织和激励基层干部、职工发挥了积极的作用。我有幸参与了领导慰问基层的活动,通过亲身参与和亲眼目睹,我深刻体悟到这种方式的重要性和效果。在此,我愿意分享与大家一些关于领导慰问基层的心得体会。

首先,领导慰问基层能够加强组织和干部之间的联系与沟通。高层领导通过亲自前往基层,与基层干部、职工进行交流和互动,正是从筹划、实施、评估都完全以基层为主体,这样既能更满足基层的需求,也能更好地帮助基层解决问题。而基层也通过向领导反映问题和情况,提出建议和意见,向上级反映自己的实际需求和困难,这种面对面、直接的沟通交流方式,有利于加深彼此的了解,促进团结和协作。

其次,领导慰问基层有助于激励基层干部、职工的积极性和创造性。当基层干部、职工看到领导亲临基层,理解基层的辛苦和艰辛后,便会感到自己的工作被重视和认可,从而激发工作的积极性和创造性。有时,领导即使没能解决基层的具体问题,但慰问本身就是一种鼓励和鞭策,让他们感受到在组织中的重要性,并更加努力地工作。

再次,领导慰问基层有助于加深领导的实地调研和了解。通过亲自走访基层,领导不仅能够切身感受到基层的现实情况和工作难度,还能更直观地了解基层职工的期望和需求。这种实地调研和了解对于领导正确认识和把握基层状况,加强制定有针对性的政策和决策具有重要意义。领导能够透过实地调研更好地了解问题的实质,更精准地制定相关政策,从而更好地解决问题。

最后,领导慰问基层在提升干部素质和组织能力方面有着积极的影响。领导慰问基层不仅是对基层的一种关怀,更是对基层干部的一种激励和教育。通过慰问的形式,领导可以亲自示范和传授工作方法和经验,引导基层干部发挥主观能动性和创造力。另一方面,基层干部也可以通过与领导面对面交流,学习和借鉴领导的才干和经验,从而提升自身素质和组织能力。

总之,领导慰问基层是一种重要的工作方式和方式,具有积极的意义和作用。通过领导亲临基层的方式,能够加强组织和干部之间的联系和沟通,激发基层干部和职工的积极性和创造性,加深领导对基层的实地了解和调研,并提升干部素质和组织能力。因此,我们应该进一步重视和加强领导慰问基层的工作,同时也希望领导能够经常关注基层、关心基层,进一步推动组织的发展和进步。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇三

近年来,领导慰问基层成为了一种常见的社会现象。作为一种特殊的拜访方式,领导慰问基层不仅能够加深领导与群众之间的感情,还能够及时了解基层情况,解决基层问题。我有幸参与了领导慰问基层的活动,并从中获得了一些心得体会。

首先,领导慰问基层是一种高效的沟通方式。通过亲自走进基层,领导可以零距离地了解民生的现状和困难,及时发现问题并解决问题。例如,我曾目睹一次领导慰问活动中,一位贫困学生向领导反映了他家庭困难的情况。领导马上表示会为他解决困难,不久后,这位学生家庭的困难得到了帮助。这次慰问不仅化解了一位学生的困境,也体现了领导在关心民众方面的责任感和决心。

其次,领导慰问基层有助于提振士气。许多基层干部和群众苦于经济和生活的压力,长时间缺乏领导的鼓励和支持。而领导的到来能够给他们带来无比的激动和自豪感。我记得在一次慰问活动中,领导问了一位工人是怎样忍受寒冷环境工作的。这位工人回答说:无论多苦多累,只要能为祖国贡献一份力量,我就觉得非常值得。这番话不仅感动了在场的每一个人,也让领导在基层营造了一种乐于奉献的氛围。

再次,领导慰问基层有利于拉近领导与民众之间的距离。基层是许多领导不曾触及的地方,但正是这些地方孕育了一直默默奉献的“平凡英雄”。领导的来访给了他们扬眉吐气的机会,也拉近了领导与民众的心理距离。我曾亲眼目睹一次领导慰问活动中,一位农民将香喷喷的青菜送给领导,谦逊地说:“我心里虽然有很多话想说,但是见了领导,我只想表达我对党的感激和对农民工作的热爱。”这个简单的举动深深地触动了在场的每一个人,同时也让领导感受到了基层人民的深情厚意。

最后,领导慰问基层有助于凝聚社会力量。领导的到来不仅仅只是一次慰问,更是一种动员和凝聚力量的行动。通过了解基层情况,领导可以带动更多社会力量加入到基层建设中来。例如,我曾见过一次慰问活动中,领导鼓励企业家帮助当地年轻人创业,为他们提供就业机会。在领导的呼吁下,越来越多的企业家纷纷行动起来,为家乡贡献自己的力量。这无疑提升了基层社会的整体发展水平,同时也增强了基层人民的信心和幸福感。

总之,领导慰问基层是一种重要的社会活动,它不仅能够解决基层问题,提振士气,拉近领导与民众的距离,还能够凝聚社会力量,推动社会进步。作为参与者,我对领导慰问基层有着深刻的体会。我相信,在未来,随着慰问活动的深入和广泛开展,我们的社会将变得更加和谐美好。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇四

第一段:引言(大约200字)。

作为领导者,心系基层是我们工作中极为重要的一环。在实践中,我深深体会到,只有真正关怀并关注基层员工的工作和生活,才能够获得他们的信任和支持。本文将从提升员工士气、加强沟通交流、关注员工需求等方面,分享一些关于领导心系基层的心得体会。

第二段:提升员工士气(大约300字)。

作为领导者,我们需要时刻保持良好的心态,并且能够传递给基层员工。关注员工的情绪变化,倾听他们的诉求和建议,解决他们的问题,是提升员工士气的重要手段。在工作中,我会经常与基层员工进行面对面的交流,了解他们的工作进展和遇到的困难。通过帮助他们解决问题,减轻他们的工作压力,以及给予一定的奖励和鼓励,可以有效地提高他们的工作积极性和士气。

第三段:加强沟通交流(大约300字)。

优秀的领导必须是一个善于沟通的人。作为领导者,我们应注重与基层员工的沟通和交流。通过与他们面对面的交流,我能够更好地了解他们的工作情况,及时解决问题,满足他们的需求。在开展讨论或会议时,我会倾听员工的意见和建议,并积极采纳,并对员工提出的问题进行解答。通过这种互动,我们能够建立起一种相互尊重和信任的工作关系,有力地促进了工作的顺利进行。

第四段:关注员工需求(大约300字)。

除了职业发展以外,关注员工生活中的一些实际需求也是领导心系基层的重要体现。了解员工生活中的困难和问题,可以及时为他们提供帮助和支持。在公司年会或其他活动中,我会特别关注那些有困难的员工,给予他们鼓励和慰问。在员工节假日时,我会组织一些团建或小型庆祝活动,以增加员工的凝聚力和归属感。通过这些举措,我们不仅能够增强员工的幸福感和归属感,也有利于团队的凝聚和发展。

第五段:总结(大约200字)。

作为一名领导者,心系基层是我们的责任和使命。通过提升员工士气、加强沟通交流以及关注员工需求,可以有效地推动基层工作的顺利进行,并有效地提高员工的工作积极性和士气。作为一位领导者,我将继续努力,不断提升自身的领导能力和理念,更好地服务于基层员工,共同创造更为美好的明天。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇五

现代社会中,领导者与基层员工的关系关乎组织的和谐与效益。然而,许多领导者更关注权力与地位,而忽视了与基层员工建立良好的关系。然而,作为一名优秀的领导者,心系基层应该是我们长久以来探寻的目标。本文将就心系基层这一主题进行探讨,并分享个人的心得体会。

第二段:理解基层员工的需求。

作为领导者,我们首先需要明确的是基层员工的需求。基层员工不仅仅是组织的一枚螺丝钉,而是有思想、有感情的个体。只有真正理解基层员工的需求,才能在工作中做到心系基层。我所在的单位,有一位员工的孩子生病,需要住院治疗,但他的经济压力较大。我了解到这一情况后,主动向单位提出了帮助的建议。最终,单位同意提供了一定的资助,并给予了员工心理上的支持。这只是一个小小的例子,但它体现了我的心系基层的态度。

第三段:关注基层员工的发展。

作为领导者,我们应该关注基层员工的发展。每个人都有自己的梦想和追求,而作为领导者,我们应该为员工提供良好的发展平台和机会。我在自己的团队中,注重人才培养和提升。我会定期组织培训和交流活动,帮助员工不断学习和提高。同时,我也会关注员工的职业规划,并提供必要的帮助和支持。只有关注基层员工的发展,才能真正实现心系基层。

第四段:尊重基层员工的意见和建议。

作为领导者,我们要尊重基层员工的意见和建议。基层员工是组织中与实际工作最为接近的人,他们对工作中的问题和改进有着独到的见解。因此,作为领导者,我们应该开放心态,倾听基层员工的声音。在我所在的团队中,我定期组织员工座谈会,让员工们畅所欲言,提出意见和建议。我会认真倾听每一个声音,并对有建设性的意见进行采纳和改进。这样的做法不仅能够凝聚团队力量,也能够增强员工对组织的归属感和参与感。

第五段:激励基层员工的积极性和创造力。

心系基层也包括激励和引导基层员工的积极性和创造力。作为领导者,我们要善于赏识和鼓励。我常常会向团队中的优秀员工颁发荣誉证书,并给予一些奖励和表扬。同时,我也会鼓励员工提出新想法和创新意见,并给予支持和实施。通过激励基层员工的积极性和创造力,可以有效提高团队的工作效能和创新能力。

总结:

心系基层是领导者的责任和担当。通过以上探讨,我们不难得出结论,领导者应该关注基层员工的需求,关注他们的发展,尊重他们的意见和建议,激励他们的积极性和创造力。只有心系基层,才能够建立良好的领导与员工的关系,提高组织的和谐与效益。所以,作为领导者,我们要时刻保持心系基层的态度,用心与基层员工共同奋斗,共同成长。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇六

基层是组织和社会结构中最基础的层次,基层领导承担着组织管理、协调和促进发展的重要责任。我在担任基层领导岗位的过程中,不断总结经验,不断探索,不断进步。在这篇文章中,我将分享我在基层领导岗位上的体会和心得。

首先,作为一名基层领导,我深刻认识到沟通的重要性。有效的沟通可以增进人与人之间的理解和信任,为工作的顺利进行提供良好的基础。在与团队成员交流时,我注重倾听,尊重每个人的想法和意见,并及时给予回应。同时,我也善于运用多种沟通方式,包括面对面交流、会议讨论和电子邮件等,以确保信息传递的准确性和高效性。通过积极开展良好的沟通,我发现团队的凝聚力和工作效率都得到了明显提升。

其次,作为一名基层领导,我注重建立团队合作的意识。团队合作是成功完成任务和实现目标的关键因素。我鼓励成员之间的互相支持和协作,倡导分享资源、经验和知识。在工作中,我注重分工合作,合理安排每个人的任务和责任,并提供必要的培训和指导。通过营造一个和谐互助的工作环境,我发现团队成员能够积极投入工作,相互帮助,形成良好的工作氛围,为实现共同的目标而努力。

此外,作为一名基层领导,我关注员工的培养和发展。员工是组织最宝贵的资源,他们的发展和成长直接关系到组织的发展。我鼓励员工提出自己的学习需求和职业规划,为他们提供发展机会和培训支持。我注重开展员工培训,提供技能和知识的更新,以适应快速变化的工作环境。此外,我也注重员工的心理健康,及时关注并解决员工在工作和生活中遇到的问题。通过关注员工的培养和发展,我发现员工对组织的忠诚度和工作质量都得到了明显的提高。

最后,作为一名基层领导,我注重自我提升和反思。领导者应该不断学习和提升自己的能力,以适应复杂多变的工作环境。我通过参加培训课程和读书来不断扩大自己的知识面和能力范围。同时,我也会定期反思自己的工作表现,总结经验和教训,找出改进的方向和方法。通过自我提升和反思,我相信自己能够更好地应对工作中的挑战,为团队和组织的发展做出更大的贡献。

总之,作为一名基层领导,我深刻认识到沟通、团队合作、员工培养和自我提升的重要性。这些是我在基层领导岗位上的体会和心得。通过不断总结经验和不断改进自己,我相信我能够更好地发挥领导作用,为组织的发展做出更大的贡献。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇七

第一段:引言(200字)。

领导慰问基层是一种重要而必要的活动,旨在关心和了解基层干部群众的工作和生活情况,传递党和政府的关怀与关爱。近期,我有幸参与了一次领导慰问基层的活动,并深刻体会到了这个过程中的重要性和价值。在这篇文章中,我将分享我从慰问基层中得到的心得和体会。

第二段:细致入微地了解群众(250字)。

在慰问基层的过程中,我发现了解基层干部和群众的生活状况是至关重要的。通过与他们亲切交谈,仔细倾听他们的诉求和困难,我能够更好地洞察底层干部和群众的需求,了解他们面临的困难和挑战。只有真正了解了他们的处境,领导才能针对性地提出解决方案和政策,从而更好地服务于人民群众。

第三段:倾听是关键(250字)。

在慰问基层的活动中,我发现领导者最重要的一项能力就是倾听。通过真实、亲切的对话,我们能够更加深刻地了解基层干部和民众的真实需求。在这个过程中,我们要做到真正聆听他们的声音,倾听他们的心声。只有通过倾听,领导者才能更好地解决他们所面临的实际问题,并有效地提供支持和帮助。同时,这也是体现领导者的尊重和关怀的重要方式之一。

第四段:改进政策与工作(250字)。

参与慰问基层的过程中,我发现领导者可以利用慰问的机会及时收集到实地情况和民意,从而调整和完善现有的政策与工作。在与基层干部和民众的亲切对话中,我们可以清晰地了解到哪些政策得到了群众的认可与支持,哪些政策存在着困扰和阻碍。通过这种方式,领导者可以更加全面、客观地了解到情况,并在针对性的改进和优化政策方面提供有用的决策依据。

第五段:慰问活动对干部群众的正向影响(250字)。

通过参与领导慰问基层的活动,我们能够亲身体会到这种活动对干部和群众的积极影响。这种慰问不仅代表了党和政府的关怀与鼓励,也成为基层干部和群众奋发向上、努力工作的动力。慰问活动能够激发他们的工作热情和干劲,增强他们的责任感和凝聚力。同时,这种接触还能够加强领导者与干部群众之间的联系与沟通,为今后的工作奠定更加坚实的基础。

结尾(100字)。

通过参与领导慰问基层的活动,我深刻体会到了关怀和了解基层干部群众的重要性。通过倾听、了解、改进政策和工作,这种活动不仅能够解决实际问题,更能够增进领导者与基层干部和群众之间的联系与信任。我相信,只有通过这种慰问活动,我们才能够更好地服务于人民群众,实现党和人民的共同目标。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇八

作为一名领导,深入基层了解民情、解决问题是必不可少的工作环节。在这个过程中,我受益匪浅,不仅加深了对基层工作的理解,也提升了我的领导能力。在过去的走访中,我积累了一些心得体会,今天我将以五段式的形式分享给大家。

一、深入了解民情。

领导走访基层的首要目的就是了解民情,因为只有真正接触到基层群众,才能真实感受到他们的需求和困难。我通过与基层群众的交流,深入了解了他们的实际生活情况,包括就业、住房、医疗等等。这让我更加明白了工作的方向和重点,使我能够更好地为他们提供帮助。

二、察访现场走问题解难题。

有时候,问题的根源可能并不明显,需要我们深入到现场去察访,才能真正解决问题。在走访中,我发现有些居民区的垃圾分类工作做得不够好,垃圾分类桶和宣传标语的设置位置不当,导致居民不知道如何正确分类垃圾。我立即与相关部门负责人进行沟通,组织专家进行现场指导,并及时向居民进行宣传教育。通过这样的走访,我们成功解决了垃圾分类问题,提升了居民的环保意识。

三、加强与基层干部的联系与沟通。

走访基层的过程中,我也与基层干部进行了深入的交流。通过与他们的沟通,我了解到他们在工作中遇到的困难和问题,并积极为他们提供帮助和支持。同时,我也向他们传达了上级的决策意图和要求,确保了各项工作的顺利推进。通过这样的沟通,我们建立了良好的工作关系,增强了团队合作意识,进一步推动了基层工作的发展。

四、促进各方面资源的合理配置。

走访基层还可以帮助我们了解各个领域的资源分配情况,从而合理调配资源,提高资源利用效率。例如,我发现某个农村地区的教育资源相对匮乏,学校设施老化,师资力量匮乏。我立即向上级汇报,并组织专家对该地区进行调研。最终,我们在该地区新建了一所现代化的学校,引进了一批优秀的教育人才。这样不仅提高了当地学生的接受教育的机会,也促进了教育事业的发展。

五、树立良好的领导形象。

领导走访基层的同时,也是我们展示领导形象的好机会。在与基层群众和干部的交流中,我始终保持着真诚、亲和的态度,虚心听取大家的意见和建议。在解决问题的过程中,我注重与基层群众和干部进行有效的沟通和协商,确保了工作的顺利进行。通过这样的走访,我树立起良好的领导形象,赢得了基层群众和干部的赞誉。

通过领导走访基层,我不仅深入了解了民情,解决了问题,还加强了与基层干部的联系与沟通,促进了各方面资源的合理配置,树立了良好的领导形象。这些心得体会不仅对我的个人成长有着重要意义,也为我们基层工作的发展提供了有力的支撑。我会始终保持对基层的关注,继续走访,为基层群众的利益着想,为基层工作的发展尽心尽力。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇九

随着社会的发展进步,领导走访基层已经成为一项必要的工作,由此可以加深对基层群众实际情况的了解,更好地解决问题。我有幸参加了一次领导走访基层的活动,在此次经历中,我深刻感受到了领导走访的重要性,同时也积累了一些宝贵的经验和体会。

首先,领导走访基层是了解民声民意的有效途径。在走访过程中,我准备了一系列问卷调查和面对面的访谈,以收集基层群众的意见和建议。通过与他们的交流我得知,许多群众面临的问题并没有被足够重视,这也反映出了存在的管理上的问题。进一步加强领导走访的力度,就可以充分了解基层群众的实际需求,有效解决问题。

其次,领导走访基层可以提高领导者的服务意识。走在基层,置身于千姿百态的大众生活中,让我真切地感受到了群众的疾苦与需要。有一次,我遇到了一个老人,他聚精会神地看着我工作,我很好奇地问他有什么问题,他说他希望政府能为他解决家中长期存在的下水道问题。当时我很震惊,因为这个问题本应该被解决得早,但却一直拖延下来。这一次走访让我觉醒,服务民众不容有任何的懈怠,我们应该时刻保持服务意识,为他们解决实际问题。

再次,领导走访基层可以增进领导者的人民情怀。与普通民众的接触,让我体验到了他们的喜怒哀乐。有一次,我走访了一户贫困家庭,他们的境况让我心生感慨和同情。我与他们深入交流后,决定为他们申请一些帮扶政策。这个经历让我更加深刻地感受到了人民的疾苦,激发了我不断努力为人民做好工作的动力。只有真正体会到百姓的困难,才能真正将人民的需求放在心上,把人民的利益放在首位。

此外,领导走访基层有助于加强党风廉政建设。领导者走访基层,与基层群众进行面对面的交流,有效地推动了党风廉政建设。我们在接触中可以发现,一些基层单位在工作开展中存在着部分党员干部消极敷衍的问题。通过这次走访,我们向这些干部进行了警示,深刻地切身感受到我们作为党员干部应该要有的担当和作为。这对于干部队伍的建设是一次深化教育的机会,也有利于提高履职意识和廉政意识。

最后,领导走访基层有助于加强党群关系。通过与群众的亲密接触,让我深刻认识到领导者与基层群众之间的紧密联系。只有经常接触群众,倾听他们的意见和需求,才能加深党群关系,为群众办好事。作为领导者,我要注重与群众的交流,围绕他们的需求展开工作,使党群关系更加紧密。

领导走访基层是一项非常重要的工作,不仅可以了解民情民意,更可以提高领导者的服务意识和人民情怀。通过这次走访活动,我深刻认识到领导者在工作中要时刻保持服务意识,关心群众的需求,把握好人民对我们的期望。只有正确认识到领导者的角色定位,才能更好地服务于人民、发挥好自己的作用。通过领导走访基层,我还理解到党风廉政建设的重要性,将党群关系设计得更加紧密,为民众解决问题,让群众得到实实在在的利益。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十

为深入贯彻落实创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中,我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标,真实了解公司各部门、各单位的基本情况,实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题,鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料,我做了以下工作:

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的"十八大"保电工作,保障员工在"十八大"期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保"十八大"保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

历城区现有小型水库座,其中小(一)型水库4座,小(二)型水库座。年经过全市小型水库大坝安全排查,其中座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自到年,对座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病险水库逐一进行达标治理,年完成白炭窑、葫芦峪等8座;年完成枣林、大会等座;年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。

工程建设中,由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与,各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度,明确责任、各负其责,按照项目管理“四制”(项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制)要求,规范程序、严格管理,确保了工程质量和进度。尤其1是年工程,较、年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金万元,其中中央资金0万元,省级资金5万元,市级资金万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。

除险加固工程实施过程中,结合惠民政策,鼓励、提倡选聘农民工,不但节省了工程开支,对农民增收也起到了积极作用;施工方案因地制宜,将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合,真正实现了民心工程。

工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,月8日-月日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

(一)走访单位小水库除险加固工程概况此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:柳埠镇:现有小型水库座,其中黄巢水库为小(一)型水库,小(二)型水库座(除桃科水库外,其余座水库均被列入此次加固计划)。

西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小(一)型水库,小(二)型水库7座。

彩石镇:现有小(二)型水库3座。仲宫镇:现有小(二)型水库1座。

高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。

港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。

(二)调研基本情况。

设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。三、几点思考。

1、针对小水库除险加固工程的经验总结,我们认为,程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持,都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。

3、此次小水库除险加固工程以防洪为主,个别水库兼顾灌溉效益等要求,增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区,属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录。

时间:年月8日-月日。

地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:

内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。

根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》(盱发8号)和《关于开展年领导干部下基层活动的通知》(盱办发号)的有关要求和部署,建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村,走村入户,深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间,共召开党员群众座谈会1次,走访慰问黄某某等困难户5户,捐赠科技书籍上千册,协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平,大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业,鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务三农关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研,基本达到了预期的活动要求,具体情况汇报如下:

一、基本情况。

沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面,东邻金湖县,靠近安徽天长市(江苏和安徽省交界),属于较为偏僻的村,还属于较为贫穷的村。近年来,随着党和政府支农惠农政策的大力扶持,使得该村经济稳定发展,农民生活水平显著提高,农民生产条件逐步改善,科技文化发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前,该村的人参加了新型农村合作医疗,各项惠农补贴划入各户一卡通中。新式沼气的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽粪便得到无害化处理,用沼气换来了当地环境的清气。几年的发展,使农民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年递增,家庭资产不断增长,推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入,使农民群众得到了很大的实惠,住房条件得到很大的改善,生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时,充分发挥村民自治作用,组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面,实现了道路畅通;农村电网逐步改造,供电质量有所提高。各项社会事业发展较好,建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以打防并举、标本兼治为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困难和突出问题。

面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问(请继续关注:)题,针对啥坝村的实际,对新农村建设工作提出以下思路和建议:一是加快推进农业产业化,建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时,继续推进农业和农村经济结构的战略性调整,大力发展特色农业、绿色农业和生态农业,加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织,引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。

第四篇:领导干部如何下基层调研领导干部如何下基层调研。

领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。

显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。

这种现象的出现,既有主观原因,也有客观原因。从主观来讲,少数干部对理论学习重视不够,对改造主观世界着力不够,没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子,是我们研究问题、解决问题的基本方法,是密切党同人民群众血肉联系的基本途径,于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误;从客观来看,改革开放以来,我国经济社会快速发展,新现象、新事物层出不穷,社会利益格局深刻变化,群众思想观念日益多样,基层的情况千差万别,了解基层的难度增加。

义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。

第:领导干部下基层调研制度领导干部下基层调研制度。

一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

高效、主动、服务的原则。三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十一

作为物业公司的基层领导,是公司与物业员工之间最关键的纽带。在这个岗位上,我体验到了领导的各种挑战和成就。通过与团队成员的合作和管理,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第一段:领导要以身作则。

作为一名基层领导,不仅需要指挥、管理团队的工作,更要成为榜样,以身作则。要求团队成员的要求,必须先做到自己身上。这样能够赢得团队成员的尊重和信任,进而发挥出最大的潜力。在我带领的团队中,我经常和团队成员一起工作,和他们一起从事实际任务,解决实际问题。这样不仅可以提高工作效率,建立权威,还能够增加团队的凝聚力。

第二段:倾听员工的声音。

作为一名领导,倾听员工的声音是非常重要的。基层员工了解具体工作的实际情况,他们是最了解工作中困难和问题的人。倾听员工的心声不仅能够及时解决问题,还能够增加员工的工作积极性和对公司的归属感。我会定期与团队成员召开座谈会,听取他们的意见和建议。有时候,员工的一句简单的建议,就能够给我带来很大的启发,解决一个长久悬而未决的问题。

第三段:培养团队成员的能力。

作为一名基层领导,我们的职责之一是培养团队成员的能力。只有培养出一支优秀的团队,才能够更好地完成工作任务。我会根据每个团队成员的具体情况,制定个性化的培训计划,帮助他们提升技能和水平。与此同时,我鼓励团队成员之间互相学习和分享经验,以便更好地促进团队成员之间的交流与合作。通过一系列的培训和交流活动,我发现团队的整体水平明显提高,工作效率也得到了显著提升。

第四段:激励团队成员的积极性。

作为一名基层领导,激励团队成员的积极性是我们的重要工作之一。员工的积极性高,工作效率自然也就提高了。为了激发团队成员的工作热情,我会及时表扬团队成员取得的成绩,并与他们分享成功的经验。此外,我还会为团队设置一些奖励机制,在他们取得优秀成绩时给予一定的奖励和激励。这些措施能够激发团队成员的工作积极性,提高公司整体的运营模式。

第五段:不断学习,提高自身素质。

作为基层领导,我深知自身素质的重要性。只有不断学习和提高自身的专业素质,才能更好地应对工作中遇到的各种挑战。我会定期参加培训和学习,提高自己在物业管理方面的知识和技能。此外,我还会与其他物业公司的基层领导保持联系,积极交流和分享经验,以便更好地发展自己的职业生涯。

作为一名物业基层领导,我们需要在日常的工作中充分发挥自己的才能和能力。通过以上的心得体会,我们可以有效地提高团队的工作效率和凝聚力,为公司的发展贡献自己的力量。希望以上心得体会能够对其他基层领导提供一些参考和帮助,共同进步,取得更好的工作成绩。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十二

活的调研资料,我做了以下工作:

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的”十八大”保电工作,保障员工在”十八大”期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保”十八大”保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食卫生,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈-。

心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。

一、小型病险水库除险加固工程概况。

历城区现有小型水库28座,其中小型水库4座,小型水库24座。2014年经过全市小型水库大坝安全排查,其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自2014到2014年,对27座病险水库逐一进行达标治理,2014年完成白炭窑、葫芦峪等8座;2014年完成枣林、大会等11座;2014年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。

工程建设中,由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与,各参-。

是2014年工程,较08、09年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金1979万元,其中中央资金450万元,省级资金275万元,市级资金1254万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。

真正实现了民心工程。

工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,11月8日-11月12日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

走访单位小水库除险加固工程概况。

此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:

柳埠镇:现有小型水库12座,其中黄巢水库为小。

型水库,小型水库11座。

西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小型水库,小型水库7座。

彩石镇:现有小型水库3座。

仲宫镇:现有小型水库1座。

高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小。

型水库,小型水库1座。

港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小型水库,小型水库1座。

调研基本情况。

对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。

设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。

三、几点思考。

都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。

程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录。

时间:2014年11月8日-11月12日。

地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:

内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。

知》的有关要求和部署,建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村,走村入户,深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间,共召开党员群众座谈会1次,走访慰问黄某某等困难户5户,捐赠科技书籍上千册,协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平,大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业,鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务“三农”关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研,基本达到了预期的活动要求,具体情况汇报如下:

一、基本情况。

防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以“打防并举、标本兼治”为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困难和突出问题。

日常教育、抚养问题也十分突出,加之农村教育设施的配备远远不如乡镇,学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面,尽管实施了“新农合”,但就医条件差,医疗水平较低,加之医疗费用报销政策的局限,农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来看,农村就业保障仍很薄弱,剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入,但这些人背井离乡,给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。

三、促进发展思路和建议。

择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和精神文明共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。

领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。

显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。

这种现象的出现,既有主观原因,也有客观原因。从主观来讲,少数干部-。

对理论学习重视不够,对改造主观世界着力不够,没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子,是我们研究问题、解决问题的基本方法,是密切党同人民群众血肉联系的基本途径,于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误;从客观来看,改革开放以来,我国经济社会快速发展,新现象、新事物层出不穷,社会利益格局深刻变化,群众思想观念日益多样,基层的情况千差万别,了解基层的难度增加。

义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处-的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。

一、医院实行院长查房每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集-。

相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。

3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。

二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。

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基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十三

现将两年来履行职责、理论学习、廉政建设等方面情况报告如下:

20xx年以来,针对全市残联系统基础差、底子薄的实际情况,我在市残联理事长的任上始终坚持“打基础、办实事”的工作原则,突出“抓住重点、整体推进”的工作思路,在残疾人基层组织建设、基础设施建设、社会保障和文化体育等方面开展了大量“补课”性的工作。通过各级残联的共同努力,两年来,全市残联系统的整体面貌发生了较大改变,取得了较好成绩,全市残疾人工作社会化和影响力与日俱增。

(一)残疾人组织建设进一步健全,为残疾人服务的意识不断增强。

残疾人组织是党和政府联系残疾人的桥梁和纽带,是做好残疾人工作的重要保障。去年以来,我坚持把残疾人基层组织建设当做大事来抓,认真贯彻落实国务院残工委《关于进一步加强基层残疾人组织建设的意见》和省残联“高邮会议”精神,以残联换届为抓手,进一步加强乡镇(街道)残联、村居(社区)残疾人协会的组织建设,抓好乡镇(街道)残联以及村居(社区)残疾人协会专职委员选聘工作。截至20xx年8月,全市已全面完成108个乡(镇、街道)残联、1449个村(居、社区)残协专职委员的配备工作。其中,配备残疾人专职委员1097名,形成了一个横向到边、纵向到底的组织网络,比省残联提出的“苏北地区20xx年完成残疾人基层组织建设任务”进度要求,提前了16个月。

(二)残疾人社会保障工作进一步加强,为残疾人带来的实惠不断增多。

一是做好康复保障工作,解决残疾人康复难问题。两年来,积极组织实施捐赠轮椅、免费安装助听器、免费实施白内障复明手术和为精神病人免费服药“三助一给”工作,共捐赠轮椅3300辆,为109名贫困家庭的听力残疾儿童装配了助听器,完成白内障免费复明手术3470例;为400名精神病患者免费提供药物,帮助23人重度精神病人接受免费的住院治疗。尤其是白内障无障碍市创建工作,20xx年获得省残联的表彰。扎实开展0-6岁残疾儿童抢救性康复工作,437名残疾儿童免费进机构接受康复治疗。通过争取省残联资金的物资扶持的方式,为167名残疾人免费安装了假肢。

二是做好教育保障工作,解决残疾人上学难问题。为鼓励残疾学生进入高等学校学习,去年,我们会同市教育局、市财政局出台了《关于对考入中等以上学校的残疾学生进行奖励的通知》,对进入大专、本科以上院校学习的残疾学生,给予一定的经济资助。两年来,共对72名进入高校学习的残疾学生给予了奖励和资助。

20xx年,此项工作获得省残联单项工作先进奖。四是做好基本生活保障工作,解决残疾人生活难问题。切实做好重度残疾人纳入低保的准备工作。与市扶贫办合作,对泗洪县、宿豫区的65户贫困残疾人家庭的危房实施了改造,改善了他们的居住条件。全面推进残疾人医疗保障工作落实,缓解了城乡残疾人看病难的问题。

(三)残疾人文体活动进一步活跃,为残疾人展示才华提供舞台。

一是广泛选拔和培训运动员。通过不懈的努力,全市共向省以上残疾人体育机构输送了60多名运动员,每逢节日和重大比赛前,我们都要到运动员家中慰问,并通过电话鼓励运动员刻苦训练,奋勇拼搏,给运动员增添精神动力。20xx年,我市选拔的9名运动员在第七届全国残运会,共获得金牌6枚、银牌6枚、铜牌4枚的好成绩。在今年的北京残奥会上,我市的胡道亮、严会莲、王莎莎,3名运动员共取得两金一银的好成绩。其中轮椅击剑选手胡道亮勇夺重剑、花剑两块金牌,成为轮椅击剑冠军第一个“双冠王”,为全市人民争得了荣誉。

二是及时做好表彰奖励工作。为了鼓励运动员,每逢重大比赛结束后,我们都报请市委市政府给予奖励,激励残疾人运动员再接再厉,再创佳绩。

三是开展丰富多彩的文艺活动。依托盲、聋哑学校,开展形式多样的文化艺术活动,以发现培养残疾人艺术人才,去年以来,有多项文艺作品在全省获奖。

作为领导干部,要保持思想的先进性,确保工作思维始终跟上时代发展步伐,必须加强理论学习。因此,在理论学习上,确保做到比其他同志更加重视、更加自觉、更加实在。除了按要求参加市委组织的集体学习、“前沿课堂”学习外,坚持自觉学、主动学,尤其注重对“三个代表”重要思想、党的精神以及事关残疾人工作的政策、法规的学习。通过学习,对科学发展观的、本质有了更深刻的理解,对构建社会主义和谐社会的重大意义有了更清醒的认识,进一步增强了做好残疾人工作的自觉性,提高了个人政治修养。在学习过程中,注意理论联系实际,在掌握理论原理的基础上,深入思考一些事关残疾人事业发展的具体问题,坚持用科学发展观统领工作,牢固树立以人为本的工作理念,努力提高科学决策水平。

在廉政建设方面,做到自觉遵守廉洁自律的各项规定,自重、自省,自警、自励。

一是坚持秉公办事。在工作中,我始终坚持按制度办事,依法办事,无论是老同学、老同事、老部下、老朋友,都能做到不论亲疏、不徇私情,坚决按规定程序办事。

二是坚持洁身端行。认真贯彻落实中、省、市廉政建设要求,时刻遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严于律己,以身作则,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,真正做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,时刻把自己置身于组织和群众的监督之下。

三是坚持勤俭节约。发扬艰苦奋斗的精神,始终坚持勤俭朴素的生活作风,保持积极向上的生活情趣,不讲阔气、摆排场,不搞特殊化。在执行党风廉政建设责任制和个人廉洁自律方面,从来没有发生过任何违反党风党纪的事情。

三、自己感到最不满意的一项工作。

两年来,在市委、市政府的亲切关怀和全社会的共同努力下,我市的残疾人工作开展富有成效,残疾人状况得到显著改善,残疾人生活水平有了明显提高,残疾人合法权益得到有效保障,残疾人事业发展势头强劲。但是,目前,还有许多人对残疾人政策法规了解不够,关心支持残疾人的社会氛围不浓,宣传报道残疾人自强自立的典型事迹不够。究其原因,是我们没有做好残疾人事业宣传工作。这也是我最不满意的一项工作。

加大残疾人事业宣传,可以提高人们对残疾人工作的认识,增进对残疾人的理解,在健全人与残疾人之间倡导建立和谐、友爱、互助的新型人际关系,提高社会道德水平。只有做好残疾人事业的宣传工作,才能加大政府各职能部门在康复、教育、就业、扶贫等与残疾人需求密切相关等领域的工作力度,推动残疾人事业健康持续地发展。为此,在今后的工作中,我们将进一步做好残疾人事业宣传工作,鼓励残联系统干部职工人人充当宣传员,大力宣传残疾人工作、活动和好人好事,营造良好舆论环境,使各级领导更加重视残疾人事业,使广大人民群众更加了解残疾人的情况,使社会扶残助残氛围更加浓烈。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十四

为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中,我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标,真实了解公司各部门、各单位的基本情况,实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题,鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料,我做了以下工作:

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的"十八大"保电工作,保障员工在"十八大"期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保"十八大"保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食卫生,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十五

在一间只有不到十多平米的平房里,我第一次见到老城三老人员。老人个子不高,说起话来中气十足,本以为老人五六十岁,哪想到老人已经七十岁高龄了。看到躺在炕上的老伴,我关切的问什么病,老人摆摆手只说一句“老病了”。与老人的聊天一直处于轻松、愉快的氛围之中,老人非常明事理,是一名老党员了,对国家的政策方针非常了解,对县委组织部“下基层”的活动表示非常欢迎,所以聊起来也非常愉快。

“大爷,有什么困难你就直说吧,看我能不能帮上忙。”边说我边看看锅灶。“大爷,过两天我给你送些肉吧”,老人感动的哭了,断断续续的讲了他的故事,老人有三个儿子,三个女儿,儿女生活的家庭状况都不是很好,老人原来一直与二儿子一起生活,前二年因为一些事情与二儿子闹僵了,结果搬了出来不算,还差点闹上法庭。父子关系非常紧张,儿子更扬言说不认这个爹。老人说我们生活虽然比较清淡,但比不上与亲人不能相认的心更凉,看得出老人一直非常想和二儿子合好。“这个事我有时间一定找你二儿子好好说说”,我临走时把我的联系电话留了下来,并嘱咐有困难就打电话给我。我要走时,老人依依不舍,感动的一直落泪。

我想我们应该常怀一颗感恩的心。对于生活心存感恩,就不会有太多的抱怨,与老人相比,我们的工作环境和生活条件要优越得多,但我们心中总怀着不满情绪,抱怨工资不涨、埋怨工作太累,父母给自己的太少,我们应该扪心自问,是否在本职岗位上已经全力以赴、是否已经习惯了摄取而忘记怎样回报?在两种处境之下进行比较,引发了一系列的反省——我们应该学会施爱,懂得感恩。当碰上不顺意时,比抱怨更重要的是自己为改变这一切做了哪些努力。感恩之心足以稀释我们心中的狭隘和偏激,帮助我们度过苦痛和不顺。

人生在世,不可能一帆风顺,种种失败、无奈都需要我们勇敢地面对、豁达地处理。这时,是一味地埋怨生活,从此变得消沉、萎靡不振?还是对生活满怀感恩,跌倒了再爬起来?英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”如果我们心存感恩,则可以沉淀许多的浮躁与不安,消融许多的不满与不幸。我们要感激父母把我们带到这个五彩缤纷的世界,要感激学校的老师给予我们的教诲与温暖;感激同事们给予我们的友爱和帮助。让我们学会感恩,为父母留下一个真心的微笑;学会感恩,为朋友留下一双支持的友谊之手;学会感恩,为陌生人留下一丝心灵的温暖。只要我们常怀一颗感恩的心,我们便会发现,生活原来是如此的和谐和美丽!“常怀一颗感恩的心”是这次“下基层”活动给我最大的体会,也给我上了人生中最难忘的一课。

本文主要从看是否有“红心”,对党忠诚;看是否有“孝心”,对家庭负责;看是否有“良心”,对知者感恩;看是否有“善心”,对弱者同情;看是否有“廉心”,对自己严律进行讲述。其中,主要包括:看一个干部的品德如何,首先要看他是不是有一颗对党忠诚、信念坚定的“红心”、孝敬父母、尊老爱幼是中华民族的传统美德,一个人在家孝敬父母,对妻子儿女负责,在社会上就会尊敬和关心身边的人,在与人相处中,也会讲究道德,这就是所谓的“忠臣出于孝悌之家”、做人要有良心,凭良心做人、凭良心做事,是中国人几千年来不变的做人处世箴言、观察一个干部,要看他对残疾人、乞丐、特困户等社会底层弱势群体的态度,是慷慨相助、心存忧虑同情......

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十六

第一段:引言(150字)。

基层领导任职是一种重要的职责和挑战。在这个角色中,领导者需要承担起责任,组织和协调团队,推动工作的顺利进行。在过去的几年里,我有幸担任基层领导职位,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在基层领导任职过程中所学到的心得体会。

第二段:认清自身角色和责任(250字)。

作为基层领导者,首先要明确自己的角色和责任。在任职初期,我花了很多时间去了解自己的工作职责和团队成员的需求。我学会了倾听和沟通,学会了领导和激励团队成员。我明白作为一名领导者,我需要提供明确的目标和方向,并为团队成员提供必要的资源和支持。

第三段:团队建设和团队管理(250字)。

团队建设和团队管理是基层领导不可或缺的一部分。通过与团队成员的密切合作,我学会了发掘他们的潜力和优势,并鼓励他们在工作中展现自己。我组织了定期的团队会议,促进了团队成员之间的沟通和合作。我还非常注重培养团队氛围和团队凝聚力,通过团队活动和团队建设活动来增强成员之间的信任和合作关系。

第四段:处理困难和挑战(250字)。

作为一名基层领导者,困难和挑战是无法避免的。我曾面临过团队成员之间的冲突和不稳定的工作环境。在这些困难中,我学会了保持冷静和客观的态度,并寻求解决问题的最佳方案。我积极与团队成员进行沟通,倾听他们的意见和建议,并根据实际情况做出决策。我也意识到在处理困难和挑战时,团队的支持和合作是至关重要的。

第五段:总结与展望(300字)。

基层领导任职是一段充满挑战和收获的旅程。通过承担责任,组织和协调团队,推动工作的顺利进行,我不仅提升了自己的领导能力,也促进了团队的发展。在未来,我将继续努力学习和成长,不断完善自己的领导能力,并为团队的成功和发展做出更大的贡献。我相信通过持续的努力和改进,我将成为一名更出色的基层领导者。

通过这篇文章,我分享了在基层领导任职过程中所学到的心得体会。明确自身角色和责任,注重团队建设和管理,处理困难和挑战,这些都是成为一名成功的基层领导者所必备的素质。我相信通过不断的努力和实践,每个人都可以成为一名优秀的基层领导者。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十七

为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中,我本着”下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定”的工作目标,真实了解公司各部门、各单位的基本情况,实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题,鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料,我做了以下工作:

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的”xx大”保电工作,保障员工在”xx大”期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保”xx大”保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食卫生,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

7月9日至7月13日,根据镇党政联席会议讨论的意见,由张某某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成5人调研小组,在组长张某某率领下,深入村组,深入群众,就调研提纲上的有关内容开展调研。在调研过程中,我们重点走访了某某村、某某村和某某村三个村。本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”,在具体方式上,我们主要通过召开各界人士座谈会、村干部座谈会、走访三类对象、到田间地头与农民交谈等方式,听取意见、建议,了解情况。

一、走访单位概况。

某某村:位于某某镇南北中轴线的最南端,南靠长江,有7只自然埭,37个村民组,总耕地5298亩,人口4273人,其中党员108名,6个村干部。2016年全村蔬菜种植面积5287亩(复种面积),占总耕地的99.8%,农民人均纯收入4800元。

某某村:位于某某镇的东北部,紧临336省道,有6只自然埭,32个村民组,总耕地3845亩,有1400户,人口3218人,其中全员劳力1410人,党员116名,5个村干部。2016年全村蔬菜种植面积2418亩(复种面积),占总耕地的62.9%,农民人均纯收入4500元。

某某村:位于某某镇的东南部,南靠长江,有4.5只自然埭,26个村民组,总耕地3286亩,有931户,人口2156人,其中全员劳力1068人,党员65人,4个村干部。2016年全村蔬菜种植面积2615亩(复种面积),占总耕地的79.6%,农民人均纯收入4700元。

二、调研基本情况。

1、走访三类对象。这一次下基层调研,我们走访慰问了三类对象,一是种养殖大户;二是慰问特困户;三是慰问村干部家属。

我们调研小组在走访示范户和慰问特困户的基础上,又慰问了这三个村的村干部家属,对他(她)们默默的支持好村干部工作表示感谢,希望他(她)们一如既往的当好村干部的“贤内助”,取得了很好的反响。

2、推动落实秋播会议精神。根据镇下达的指标,某某村秋播任务2240亩,某某村秋播任务1040亩,某某村秋播任务1000亩,目前这三个村根据茬口,正在落实规划,分解到农户。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落实有点吃紧,可能难以完成,某某村反映,连片方有点困难,需要加大力度进行宣传。

3、村级财务运行情况。通过这次调研,我们发现,某某村财务运转的比较好,村积累帐面余额有十多万,在去年的安息堂工程建设、联防经费收缴中都能顺利完成,没有留下“尾巴”,只是大病医疗费收缴中,集体垫支5000多元。今年夏季税费收缴任务已超额完成。某某村积累帐面余额有5.6万余元,去年安息堂工程建设,受某某镇的影响,收到的款资仅1000多元,远远不够工程建设款(工程建设款7.3万元),目前村集体垫付工程款近2万,尚有5万元无法解决。还有在去年的大病医疗费收缴、联防经费收缴中,集体也垫付了5、6千元。今年的夏季税费收缴,农业税任务已完成,费的收缴任务尚缺全年任务的20%。某某村帐面负债5万余元,去年安息堂工程建设,和某某村情况相似,也受某某镇的影响,收到的款资只有6000多元,但安息堂工程建设款有5.6万元,其余的也暂时由村集体垫付,待群众想通了,逐渐搬迁,逐渐回收。在去年的大病医疗费收缴、联防经费收缴中,集体垫付了7千余元。今年的夏季税费收缴,该村税费任务21.6万,已完成21.9万,但农业税夏季任务还有缺口1.7万左右。

4、“四群两争”、“三级帮扶”活动的落实情况。这三个村的村干部,都能根据镇党委、政府的要求,制订富民帮扶工程计划,经常上门开展活动,通过帮助了解市场信息、提供致富信息、介绍就业门路,与农民接对交朋友,切实为群众办实事、解难题,以实际行动来帮助困难户脱贫致富、示范户发展壮大。

5、村级班子、村干部总体情况。通过调研我们发现,这三个村村干部的配置比较合理,班子运作情况正常,村干部之间能团结协作,工作积极主动,能较好的完成镇党委、政府下达的各项工作,但也有不尽人意的地方,例如,有个别村干部,组织纪律性不强,有时候在群众中乱表态,擅自透露内部掌握的事项,造成工作被动,还有个别村干部遇到重大问题,信心不足,缺乏战斗力。

三、暴露的问题。

1、土地方面的矛盾。近两年,中央直至地方为了减轻农民负担,农业税逐年减免,但用地上的矛盾随之暴露。有些农户子女,划田时因在校学习而无田,但年纪到了法定年龄后,有了人头负担,又因为上缴农业税金额较少,因此这部分农户急于需要土地,造成用地紧张矛盾。另外,在本次调研中,涉及沿江公路用地的农户向我们调研组反映,被征用的土地只有当年的赔青费,而没有土地补偿费、劳力安置费等,因此这部分农户要求重新进行土地调整。仅某某村,涉及沿江公路的农户就有六七十户,其中基本没有地皮的有二十户左右。分析其中的原因,一方面,由于农业税收政策的调整造成这种现象,另一方面,上级政府部门工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村级工作现状。村干部反映工作难做、干部难当。根据我们调研结果显示,目前村干部认为最难做的工作排序如下:(1)税费收缴(2)土地调整(3)完成上级中心任务(4)发展民营经济(5)计划生育(6)处理村民纠纷。大多数村干部认为收费是农村第一难做的工作,村干部反映,除农业税费外,大防控经费、大病合作医疗费、五小车辆养路费等等费用都需基层干部去收取,工作量和工作难度较大,加之目前“减负”声一浪高过一浪,许多农民把本应该交纳的费也视为“乱收费”,出现拒交现象。究其原因,一是农民法律意识比较淡薄,加上宣传力度不够,增加了干部的收费难度。二是收费主体不明确,造成收费被动。三是对村干部而言,没有有效的制约机制,农户如果一直不交,村干部也没办法。在面对拒交应交纳费用的村民时,大多数村干部选择了“软骗硬磨”感情投入、做思想工作的解决方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收费中,可到头来,还因收费得罪了不少人。

3、机关干部作风问题。通过座谈会,群众向我们反映,现在政府机关干部下基层次数比较少,和群众直接面对面的机会更少,无形中拉远了与群众的距离,不利于干群关系,对这一次党政领导班子成员下基层调研,他们认为这种形式比较好,希望以后经常有类似的活动。同时又提出,现在广播里农业科技方面的指导和以前相比,次数比较少,尤其是目前棉花栽培的关键时期更需要有关部门经常下村调查了解情况,掌握第一手资料,充分利用镇自办广播节目进行指导宣传。他们建议在某某镇设立一个农技站门市部,出售种子、农药等农用物质。

4、农户负担尤其是隐性负担加重,降低了农户实际收入。农户负担是农村经济发展中的一个比较突出的问题。虽然农户每年税费上缴金额比前几年有大幅降低,但农户的其他费用却在增加,主要表现在:一是农村中小学收费,个别学校仍变相强制学生暑期补课、购买校服及课外读物;二是有关部门向村集体摊派订阅报刊,这一问题反映较为强烈,从调研情况看,一般村集体订阅刊物人均在400元左右;三是教育负担过重,一个普通大学生的学费、生活费用等年均在1万元左右,初中生、高中生的消费也在3000—5000元之间,如此昂贵的教育开支,对目前农民收入状况而言,的确是沉重负担;四是农民隐性负担过重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活动支出负担重,每户大约在500——2016元之间。

5、村干部报酬分配不合理。调研中,某某村村干部提出,目前,全镇村干部报酬是统筹的,其中存在不合理现象。像他们某某村村干部缺编,因为人手少,工作起来相对吃力,因此对于镇下达的任务,完成情况不突出,导致年终考核成绩不显著,相应地村干部报酬也少,而村干部人数充裕的村,工作起来既省力,任务指标又完成的好,村干部考核得分高,报酬也相应的高。建议:村干部报酬分配时,是否以村为单位,根据各村考核得分情况,把报酬分配到各村,然后在村内部再根据各人工作业绩具体细分。

基层领导的心得体会报告(专业18篇)篇十八

按照中央及省、市计划要求,我区自2008-20xx年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中,作为我区指挥部办公室副主任,我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作,现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结,规范运行管理、促进效益发挥,我组织工管科相关人员,多次深入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。

一、小型病险水库除险加固工程概况。

历城区现有小型水库28座,其中小(一)型水库4座,小(二)型水库24座。20xx年经过全市小型水库大坝安全排查,其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自2008到20xx年,对27座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型23座)病险水库逐一进行达标治理,20xx年完成白炭窑、葫芦峪等8座;20xx年完成枣林、大会等11座;20xx年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。

是20xx年工程,较08、09年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金1979万元,其中中央资金450万元,省级资金275万元,市级资金1254万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。

除险加固工程实施过程中,结合惠民政策,鼓励、提倡选聘农民工,不但节省了工程开支,对农民增收也起到了积极作用;施工方案因地制宜,将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合,真正实现了民心工程。

工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,11月8日-11月12日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

(一)走访单位小水库除险加固工程概况。

此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:

柳埠镇:现有小型水库12座,其中黄巢水库为小(一)2。

型水库,小(二)型水库11座(除桃科水库外,其余10座水库均被列入此次加固计划)。

西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小(一)型水库,小(二)型水库7座。

彩石镇:现有小(二)型水库3座。

仲宫镇:现有小(二)型水库1座。

高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小。

(一)型水库,小(二)型水库1座。

港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。

(二)调研基本情况。

此次下基层调研我们分别走访了三类对象,一是乡镇及办事处水利站工作人员;二是有关村干部;三是库区周边村民。在具体方式上,我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式,听取意见、建议,对小型病险水库除险加固工程进行经验总结,同时针对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。

设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。

三、几点思考。

1、针对小水库除险加固工程的经验总结,我们认为,程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持,都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。

3、此次小水库除险加固工程以防洪为主,个别水库兼顾灌溉效益等要求,增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区,属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录。

时间:20xx年11月8日-11月12日。

地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:

内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。

按照中心《下基层执法实践活动通知》要求,为进一步转变工作作风,强化中心工作人员服务基层的意识,提高业务水平,更好地完成中心的各项工作任务;我督查科本着深入基层、服务基层、指导基层的目的,对拱墅区局受理中心开展了为期一周的调研活动。旨在学习区局好的经验做法和“亮点”措施以及征求基层对群众投诉类保序考核的意见和建议,及时帮助反映或解决问题。

本次调研活动督查科调研组在具体实施上做到了既“身入”又“心入”;在具体目标上围绕了一个“民”字,解决一个“难”字;在具体方式上,我们主要通过走访基层中队座谈会、听取意见、建议并提出看法。在调研过程中,我督查科除深入了解受理中心工作状况、受理情况、处置热难点问题措施,共累计走访中队4余次,陪同走访区城管办停车收费管理中心1次,调整和修复区局受理中心对讲无线电机和传真机设备各1台,向区局分管副局长提出合理化建议若干条,现将有关调研情况汇报如下:

一、走访部门概况。

(一)中心人员:拱墅区局受理中心共有正编执法队员3人,协管队员6人(1人外借市城管办数字平台)。其中,四名协管负责24小时受理96310投诉热线系统值班制度,另一名协管负责投诉受理单的统计、归类、甄别和反馈,其余三名执法队员分别就中心工作职责进行了分工细化。自市局将信访投诉纳入“保序”考核后,中心工作坚持发挥制度引领的原则,强化考核,规范各项考核制度,从源头上做到常抓不懈,确保信访工作有目标、有方向、有动力,促进信访工作的良性运作。

(二)主要工作职责:受理中心一是要负责组织落实各个辖区的专项整治计划、实施和总结,承担上级布置的重大执法活动保障。如调研中受理中心正组织学习“关于印发市城管执法局处置群体性上访事件应急预案的通知”等工作;二是要负责与市、区各部门和各镇、街道的沟通和协调;三是要受理区内群众来信、来访、来电投诉,并落实信访投诉件的跟踪、督办和反馈;四是监控、指导和管理拱墅区城管执法职责范围内数字城管抄报问题的处理和反馈,负责与区城管办在数字城管方面的协调对接以及做好上级交办的其他工作。

二、调研基本情况(降低投诉破解难题的一些措施)。

(一)信访投诉集中问题。

信访投诉受理主要还是集中在这三大问题:一是无证摊贩,祥符街道、上塘街道等区域问题出现频率较高。如:都市水乡长阳路、汽车北站周边、湖州街198号与茶汤桥周边。问题多发于早、晚两个时间段;二是噪声投诉,由于今年是拱墅区实施“新三年行动计划”的开始之年,加之城市北扩,市重点工程较多,建设工程频繁,随之相应的噪音投诉增加较多,问题主要集中在德胜快速路夜间施工和萍水路银泰工地夜间施工;三是犬类投诉,从承办量来看,基本以小区的无证犬居多,投诉地段主要集中在都市水乡水碧苑内无证养犬、大关西苑和南苑一带。

(二)受理中心主要工作措施。

案件中因应用语言不当、区域交界不熟、职责交叉不明造成误解而引发投诉的现象,予以合理引导。二是细化考核标准。在年初制定的绩效考核评分办法的基础上进行细化,量化各中队考核目标,将考核内容层层分解,落实到具体责任人。督促中队将问题整改到位。三是树立服务理念。每月定期对受理员进行书面业务考试,进一步提高受理员的业务能力,并定期召开分析会,调取受话录音,信访回复文书进行分析指正。四是加强横向沟通。我受理中心与区公安分局、区建设局和各街道建立紧密的工作联系。针对我区范围内施工噪音问题和车载水果车贩卖现象较严重,我局通过将建设工地问题抄告建设局,要求源头管理各施工工地,规范施工。对于车载水果车,在区公安分局和街道的大力配合下,形成合力集中整治,收到了不错的效果。

(三)辖区中队“信访保序”主要工作做法。

针对信访投诉考核,各中队前期都制作了便民服务卡,下发各社区,增加投诉渠道,提高工作效率,努力把投诉化解在基层。各中队均加强了信访投诉重视程度,安排了专门负责分管信访工作的中队长,抓信访投诉解决。上塘中队、大关中队等中队联合街道力量,对辖区内信访热、难点问题开展整治,切实控制信访投诉量下降。祥符中队针对都市水乡犬类问题投诉较多,定期开展整治,还专门邀请市城管办、市局直属大队、社区现场接受群众法律咨询、规范养犬知识普及等活动,切实化解该地区犬类投诉居高不下的局面。

三、征求到的有关困难和意见。

人员提出)。

(二)受理信访投诉中发现部分来电,均系同一人使用多个号码进行频繁投诉,投诉问题涉及多个中队,投诉问题涵盖多个职能,投诉时间跨越早、中、晚,问题处理完毕后反馈当事人均不接听电话。该投诉行为,令人生疑。

(三)辖区中队面临的一些信访受理的困境:

1、和睦中队负责人谈到了其辖区的投诉热点主要集中在登云路与和睦路的无证摊贩行为,反复性大。街道城管科设在中队办公,故与街道、社区互动较频繁,目前正值季节变换,中队会加强置前管理。

2、上塘中队负责人阐述了辖区狭长的管理特殊性,钱江鞋城市场周边的“炸臭豆腐、烤番薯、卖冰糖葫芦”等三大顽症,以及城郊结合处和学校周边的管理难度问题。

3、小河中队负责人就关于辖区内水果占道违法行为所涉及到交叉职能有效查处方法提出了看法,以及查处小区内无证摊贩投诉件面临困惑征求了意见。

四、针对问题,调研工作中提出的建议。

(一)调研人员在查看了6月3日、6月4日的热线系统受理交办单中,发现同一个关于石祥路海外海夜间施工噪声的投诉问题,时间分别是23:40时和凌晨,但承办单位在回复栏内都是以教育、警告处置回复。提出了执法不够严格,且与“绿色护考”期间加大对“夜间施工噪声”严格查处的原则相勃。

(二)与区局受理中心共同分析了关于部分来电均系同一人使用多个号码进行频繁投诉的情况。该投诉内容涉及广、时间跨度长、涵盖区域大(查实就5月份上城与江干区域都有以上部分号码投诉),经各方面共同分析与甄别,提出了一些看法与建议。

(三)关于市长联络员任国荣同志提出的一车临时牌号字样为浙红色小型机动车,长期占据大关苑西路公共停车泊位内的问题。在我调研组人员建议下,与中心负责人协同将该情况以书面转办形式告知停车泊位的行政主管部门—拱墅区停车服务中心(因我局只有对机动车在人行道上不按规定停放(未停放在停车泊位内)进行查处的权限,故缺乏处置该车辆的法律依据)。

(四)在中心负责人夏铁军陪同下共走访调研了和睦、上塘、拱宸桥和小河等4个基层中队,分别就今年的信访保序考核目的与意义与中队做了简要的阐述,听取了存在的问题和意见建议,对热难点问题做了深入的沟通和了解。有的放矢的例举了在执法实践过程中的生动教案例子。如,江干某小区绿地上堆放花盆的处置以及无证摊贩、犬类案件的处置经验等等,调研组叶科长还提出了一些执法经验和建议,得到了各中队负责人的中肯。

3、要广泛征集一线队员的意见,他们是执法管理的实践者,定期召开“诸葛亮”会议,听取意见,以及建立适当的激励机制等。

(五)调研组在与拱墅区局领导座谈时,提出了多项合理化建议。其中,针对上塘中队管辖区域特征,南北跨度较大等困难,应因地制宜,提出了在区域南面设立城管执勤点,促进执法队员的工作效率能够更好的发挥。该建议得到了拱墅钱副局长的肯定。

以上是我们在本次走访调研活动中了解到的一些初实情况与一些浅见,对于我们今后工作来讲,具有较好的指导意义。通过深入基层,掌握了解区局受理工作过程和问题,为研究下一步督查考核工作措施,以及为上级决策提供了一些理论实践信息。

中心督查科。

20xx年6月20日星期一。

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