精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)

时间:2025-08-01 作者:雅蕊

为了保障组织的正常运转和达到既定目标,制定规章制度是必不可少的。规章制度不仅仅是为了管理,更是为了构建一个和谐、有序的组织环境。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇一

为了加强班组安全管理工作,充分发挥班组在安全生产工作中的作用,提高我厂的整体安全管理水平,特制定本管理制度。

2 适用范围

本管理制度适用于我厂各科室、作业区的所有班组。

3 管理内容和要求

部署、检查、控制、考核,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执

行。

3.1.2凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知,班组均应妥善保管,并经常组织职工学习、理解、掌握,结合班组安全生产实际认真落实。

3.1.3班组应设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长要明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。3.1.4班组职工分散作业时,班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。

3.1.5班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

3.1.6班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行:

3.1.6.1班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度;

3.1.6.2班组违章违制检查、考核制度;

3.1.6.3班组设备设施巡回检查、日常维护管理制度;

3.1.6.4班组交接-班管理制度;

3.1.6.5班组安全培训教育制度;

3.1.6.6班组安全生产奖惩制度。

3.2班组危险辨识

3.2.1有下列情形之一的,必须由班组长组织职工进行作业前危险辨识:

3.2.1.2其他岗位发生人身伤害、险肇事故,本班组存在相应或类似作业的;

3.2.1.3设备检修、维修及设备故障应急处理;

3.2.1.5生产设备、安全装置设施、工器具发生变化的;

3.2.1.6作业环境(包括光线、噪声、场地、作业空间、物料垛放、气象自然条件等)发生变化的。

3.2.2.1班组开展危险辨识活动必须全员参与,按下列步骤进行:

3.2.2.6作业前以危险辨识结果为内容,对职工进行培训教育,明确每名职工的责任、工作内容及具体要求。

3.2.3班组危险辨识活动的组织要求:

3.2.3.1班组要运用直观性危险辨识的方法,并开展作业前危险预知训练活动;

3.2.3.3对每一次危险辨识活动都要进行翔实的记录;

3.2.3.4定期汇总、分析、整理危险辨识结果,动态完善事故预防措施,逐步纳入作业标准。

3.3班组标准化工作

3.3.1班组必须严字当头抓好标准的执行:

3.3.1.2班组长要逐条对照标准,跟踪检查职工的作业行为,及时纠正违章违制;

3.3.1.3认真落实查处工作,对违章违制行为进行暴光并按照制度严格考核;

3.3.1.4班组长每个月要对本班组标准的执行情况进行一次全面的分析,查找职工违反标准的原因和规律,组织研究整改措施。

3.3.2班组要采取有效措施提高职工的标准化意识,强化对标准的熟知和理解:

3.3.2.1开展违章违制讲评活动,分析违章行为的危险性;

3.3.2.2组织违章违制人员谈体会,讲感受;

3.3.2.3运用理论讲解、实物展示等方法,开展作业标准讲解活动。

3.3.3班组要按照“有岗位就有标准、有设备就有标准、有操作就有标准”和科学、优化、适用的原则制定岗位作业标准。制定作业标准应按照下列步骤进行:

3.3.3.1按照逻辑顺序或时间顺序将作业过程分解为若干作业活动;

3.3.3.2根据需要将各作业活动分解成若干相关联的作业步骤;

3.3.3.4组织岗位职工讨论并确定标准的作业行为;

3.3.3.5在实际工作中检验作业标准的合理性和可行性,得到作业人员的认可后颁布实施。

3.3.4作业标准必须做到字迹清楚,人手一册。

3.3.5作业标准必须明确下列内容:

3.3.5.1操作程序。即要指出完成一项工作必须遵循的操作步骤;

3.3.5.3安全注意事项。对于不便于在动作要领中阐述,但可能影响人身安全的事项,要予以说明。

3.3.6班组要结合日常操作实践,动态修订完善作业标准:

3.3.6.4每一次检修、维修作业后,组织分析安全措施的完善程度和可行性,逐步修订完善并固化成作业标准。

3.3.7对于没有标准、标准不完善、标准不可执行的作业,职工有权拒绝操作。

3.3.8检修、抢修及临时性工作的组织要求:

3.3.8.3加强联系确认(可采取签字确认制、复诵制等)和过程监督检查,严格落实各项作业标准和安全措施。

3.4班组安全培训教育

3.4.1对新上岗及本厂范围内换岗职工,班组要进行下列内容的安全培训教育:

3.4.1.1班组概况和工作范围;

3.4.1.2班组安全生产责任制及其它安全管理规章制度;

3.4.1.3本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故及原因分析、预防措施;

3.4.1.4危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施;

3.4.1.5岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领;

3.4.1.6安全防护用品的正确使用方法;

3.4.1.7所操作生产设备和工器具的安全使用要求;

3.4.1.8事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识;

3.4.1.9公司相关安全管理规章制度。3.4.2对休假、离岗10天以上(含10天)30天以下的复岗职工,应进行3.4.1.5有关内容的安全培训教育;对休假、离岗30天以上(含30天)的复岗职工,应进行有关内容的安全培训教育。

3.4.3班组安全培训教育的具体要求:

3.4.3.5职工上岗前的培训教育内容、考试卷及成绩要保存在班组;

3.4.3.6对于考试合格的新入厂职工及换岗职工,班组应指定一名经验丰富的职工对其进行不少于90天的帮带操作和日常安全监护。

3.4.4班组应结合生产实际,开展日常性安全培训教育活动:

3.4.4.4按照“全员参与、对照标准演练”的原则,以正常情况下的标准化作业及紧急状态下的事故应急救援为内容,开展全员岗位练兵活动。

3.4.5对于本班组区域的外协工作人员或外来人员,要对其进行相关安全培训教育:

3.4.5.1班组安全规章制度;

3.4.5.2本班组区域存在的危险因素及防范措施;

3.4.5.3对可能发生事故的`应急处理措施;

3.4.5.4其它有关安全意识教育的内容。

3.5班组班前安全会及周安全活动3.5.1班前安全会由班组长负责组织召开,具体落实下列内容:

3.5.1.2非常规性作业及分散作业的,要明确作业项目及作业区域的安全负责人;

3.5.1.3传达上级有关安全工作的指示、精神和要求;

3.5.1.4通报相关事故,结合本班组实际提出预防事故的针对性措施。

3.5.2班组必须每周组织一次全员安全活动。活动应包括下列内容:

3.5.2.3针对班组在安全生产方面存在的问题进行讨论,研究解决方案;

3.5.2.4确定一至两个作业项目,按照规定的程序全面、深入地开展危险辨识;

3.5.2.7提出安全生产方面的合理化建议,即安全改善提案。

3.5.3班组周安全活动的具体要求:

3.5.3.2每次活动必须做到全员参与,人人发言;

3.5.3.3对每次活动的内容、职工发言情况,要进行详细记录;

3.5.3.4对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达。

3.6班组安全检查

3.6.1班组成员对所分管区域、设备负有安全检查责任,有纠正违章违制、处理隐患的权利和责任;班组长要检查职工安全检查责任落实的情况及效果,严格考核工作落实不到位的责任者。

3.6.2班组长要组织进行班前和班中安全检查。检查的内容包括:

3.6.2.4封存、闲置期超过30天的设备,在使用前必须进行全面的检查,确认无事故隐患后方可使用。

3.6.3班组安全检查发现的事故隐患,应定责任人、定时间、定标准,尽快进行整改。班组无力整改的,要立即上报作业区组织整改。

3.6.4隐患一时不能消除、但通过安全防范措施和作业标准能够避免事故的,班组要制定针对性安全防范措施,并将具体作业方法和要求告知相关人员,纳入岗位作业标准。违反防范措施的人员要以违章论处。

3.6.5对事故隐患的发现、组织整改情况、临时安全控制措施制定情况,违章违制查处、纠正情况,班组均应记录在案。

3.6.6班组长、安全员要对外协工作人员或外来人员劳保用品穿戴、作业、现场及设备设施运行等情况进行严格检查,发现有问题要立即对其进行教育并要求立即整改。

4评价与考核

4.1对于班组安全存在的安全管理责任问题,视问题性质和严重程度,纳入安全管理评价。

4.2对在本班组区域因工发生的人身伤亡事故,按班组管理责任大小按照《安全生产奖惩制度》进行处理,并纳入厂安全管理评价。

4.3对在本班组区域因工发生的重伤以上人身伤亡事故,在公司实施处罚的基础上,按班组管理责任大小按照《安全生产奖惩制度》进行处理,并纳入安全管理评价。

1  范围

本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。

本制度适用于各单位班组的安全生产管理。

2  定义

五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。

3  职责与分工

3.1  班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

3.2  各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核.

3.4  安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。

4  管理内容与要求

4.1  班组长工作职权

4.1.1  负责全班的安全生产,组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动,实现安全生产方针目标。

4.1.2  负责抓好安全生产准备和技术准备工作,合理搭配班组成员,确保安全生产。

4.1.3  生产中要做到“五同时”,要抓安全生产的关键环节,进行分析预测,综合评价,提出措施,做到防患于未然。

4.1.4  组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规,加强全班人员“安全第一,预防为主”的思想教育及安全意识的教育,提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。

4.1.5  做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。

4.1.6  要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程;经常组织工人学习,掌握科学管理方法并应用于实践,搞好劳动保护、环境保护工作,确保人身、设备安全。

4.1.7  抓好班组培训计划落实,组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训,岗位练兵、技术革新、合理化建议活动,推广采用新技术,提高职工安全作业技能和安全文化素质。

4.1.8  抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实,充分发挥班组安全管理小组的作用,互相密切配合,搞好班组建立。

4.1.9  发生事故要立即上报,并积极组织抢救,保护事故现场,对事故(未遂事故)要认真组织分析,明确事故因果之间逻辑关系,找准原因,制定措施,避免类似事故发生。

4.1.10  积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动,加强人的动态管理及作业环境管理,积极严格考核,奖罚分明。

4.1.11  有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动,有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。

4.1.12  有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。

4.1.13  有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并及时将违章情况向上级有关部门报告。

4.1.14  有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。

4.2  班组长每日安全生产检查要求

4.2.1  认真执行公司《班组安全检查制度》,安全检查要认真细致,及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。

4.2.2  班组长必须实行每天巡回检查,对作业场所内的设备(装置)、设施进行检查;对重要设备要定期进行重点检查。

4.2.3  要注意观察(了解)班组成员的精神状况和思想问题及人际关系,及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。

4.2.4  检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。

4.2.5  检查班组安全员的日常管理工作。

4.3  班组安全员工作职权

4.3.1  班组安全员可由班组长兼任,做好本班组安全工作,受上级安全员的业务指导,做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

4.3.2  组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。

4.3.3  对新工人进行岗位安全教育。

4.3.4  严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

4.3.5  检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

4.3.6  发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。

4.4  班组小组劳动保护检查员的职权

4.4.1  班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任,落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度,创建安全生产合格班组。

4.4.2  查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。

4.4.3  督促和协助本班组人员进行安全教育,提高安全生产意识和技术技能。

4.4.4  制止违章指挥、违章作业。

4.4.5  对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决。

4.4.6  发现明显危及职工生命安全的紧急情况时,应立即报告,并组织职工采取必要的避险措施。

4.4.7  发生伤亡事故,迅速参加抢险、急救工作,协助保护事故现场,并立即上报。

4.4.8  不断改善劳动条件和作业环境。

4.4.9  因进行正常监督检查生活而受到打击报复时,有权上告,要求严肃处理。

4.5  班组安全达标建设内容与要求

4.5.1  建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。

4.5.2  班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况,并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育,布置研究当日或一周安全生产工作,要认真做好记录。

4.5.3  定期召开班组安全管理会,由班组长总结评比安全生产工作,查找本班作业中的危险因素,落实事故隐患整改项目及责任人。

4.5.4  严格遵守有关安全生产的各项规章制度,达到无重大伤亡事故发生,轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。

4.6  班组安全文明生产要求

4.6.1  认真学习国家颁布的安全生产法律、法规,自觉遵守公司各项管理规章制度。

4.6.2  坚持定期进行安全技术学习,明确本岗位存在危险、危害因素,提高职工安全技术素质和自我保护能力,自觉做好安全文明生产。

4.6.3  班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项,按要求组织生产。

4.6.4  对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养,发现问题应及时上报和通知有关部门检修。

4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动,提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。

4.6.6  贯彻落实《作业场所清洁文明生产(5s活动)管理规定》,认真组织开展“5s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,推行定置管理。

4.6.7  抓好作业场所和作业环境的整理整顿,及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。

4.6.8  作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架,不得在通道上乱拉或堆放在通道上。

4.6.9  危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。

4.6.10  作业场所应做到工完料净场地清,坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇二

第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理,统一规范班组安全管理标准,提高一线员工安全意识和自我保护能力,达到员工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

第四条班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

第五条班组必须设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第六条班组分散作业时,每小组的负责人即为安全负责人。

第七条班组必须实行安全轮流值日制度,除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

第八条班组教育内容。

一、本班组的概况和工作范围;

二、本班组的危险源及控制措施;

三、本岗位、工种的安全操作规程;

四、单位安全生产制度和安全守则;

五、安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

六、各种事故的应急处理和救护知识;

七、本单位的安全动态。

第九条班组教育要求。

二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时;

五、对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,1周以后1个月以内复查。

第十条班组班前会(班组安全交底)。

一、结合当日的具体生产任务及工作环境,详细布置安全工作;

二、根据施工项目特点、危险危害因素,讲解安全注意事项和控制措施;

三、传达上级安全生产指示和事故案例;

四、学习、抽考员工安全操作规程;

五、班组会情况记入班组安全生产日志,安全交底双方签字确认。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇三

第四条:要通过安全文化建设,打造员工互帮安全的风气,达到员工共同安全的要求。

第五条:全面促进工作和-谐。要培养员工在操作上成为多面手,达到各工种人人都胜任干、轮流干、抢着干。更要注意人员搭配合理,组员之间工作上要扭成一股绳,抱成一个团,形成一股劲,筑牢一道墙,共展一亮景,促进班组任务和-谐完成。

第六条:关注员工生活,通过举办丰富多彩的文体活动或者安全知识竞赛、演讲比赛,让职工感受到班组和-谐温暖的气息。

第七条:按照职工保班组、班组保区队的方式逐级落实“双基”考核

自控型班组管理是确保铁路运输安全持续稳定的'治本之策。如何把自控型班组创建活动开展扎实有效,如何在自控型班组建设中落实各项管理制度,使班组基础管理上实现自治自控,各项工作有序可控?怎样使自控型班组创建活动“创到位”,建设标准“达目标”?我以为,应从以下几个方面入手:

一是 “自控型”意义。让职工明白、理解,什么是“自控型班组”、“控什么”、“怎样控”、“谁控谁?”通过学习、点化、沟通、讨论,使职工进一步理解自控型班组创建意义,把“岗位自控、作业互控、跨工种联控”措施落实到实际生产中去,贯彻到自控型班组建设中来,逐步使“要我控”变成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣传,全方位渗透。加强自控型班组建设,利用宣传栏、标语、横幅、会议召开,广泛宣传,班组利用点名会、小组会议,把自控型班组创建的意义、建设目标规范在职工中进行渗透。让职工明确,在创建过程中“人人都是管理者,人人都处在自控与被控”范畴。三是自控型班组建设,在创建过程中不可缺的,就是培养相互协作的团队精神。让职工清醒地认识到,自控型班组里,每名职工都是自控型职工、岗位是自控型岗位。“创建建设”是集体的力量,是团队的精神。工作中,互相帮助、相互包容、安全互相提醒。对自控型班组创建要有一个新的概念、自控型建设要有新思路,切实增强责任感、归属感、使命感。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇四

1、护理人员应全面了解病人病情,及早发现潜在的不安全隐患并采取积极有效的防范措施。

2、严格执行各项查对制度,每日核对医嘱,发现疑问立即向有关人员反馈。未经核对的医嘱不得执行,一旦医嘱执行有误,不得隐瞒,立即通知医师并采取补救措施。原则上不执行口头医嘱,紧急情况执行抢救口头医嘱时,护士必须复述并保留药物空瓶,以便抢救完毕后核对。

3、加强对昏迷及意识不清病人的管理,24小时内必须有专人陪护,躁动不安者应使用床档或四肢约束带约束,以防坠床等意外事件的发生。

4、对有精神症状的患者应放在单人房间,房间内不得有锐器等危险物品,以防自杀或伤及他人。

5、有自杀倾向的患者应通知家属、值班医生、护士长并做好记录,加强心理护理、严格床头交接及巡视制度,实施24小时监护。

6、严格执行护理分级管理的相关制度,按时巡视病房医学教育网|搜集整理。

7、严格遵守毒麻药物管理制度,杜绝不安全隐患。

8、加强消防安全管理及消防知识的宣传,责任落实到人,随时查除不安全隐患,所有工作有员必须掌握消防应急事件的处理。

9、保持地面清洁干燥,必要时放置“防滑警示”,以防病人摔伤。

10、加强急救物品、药品、器械、设备的管理,时时处于应急状态,以确保急救措施的顺利实施。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇五

1、规范车间班组的日常管理。

2、增强车间班组自主管理的意识和能力。

第二条范围。

1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。

第三条车间现场管理要求。

1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。

2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看板上),值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理,收好工装模具、工具,关闭电源等)。

3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。

4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。

5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者,发现一次,各罚款20xx元。情节严重的移交公安机关处理。

6、不允许在生产区域内吸烟,发现一次或发现一个烟头,扣当事人或所属场地的班组20元。

7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者,报送公司处理。未按规程操作,造成生产设备损坏的,照价赔偿。故意损坏的,按损失的3倍罚款。

第四条车间设备管理要求。

1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间等)。

2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。

3、班组设备迁移应反馈,经批准办理相应手续后方可进行。

4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。

5、设备故障停机应及时反馈报修。

第五条管理要求。

1、各班组长应经常关心、了解本班员工,尤其是员工的思想动态,发现员工动态有异常情况应及时报告。

2、班组员工应团结、友爱,新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并主动请教,老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作,增强班组凝聚力。

3、班长每周必须召开一次例会,总结生产、沟通交流,确定下一步工作重点。

4、员工工资分配应公平公正,各班组员工工分、工时等应在每月的最后三天进行公示,对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时,有权责令班组退回重新分配,并给予班组长负激励100元/次。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇六

为加强安全标准化建设,提升班组安全保障能力,特制定本制度。

一、班组长为班组的负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任,是夯实安全基础性工作的直接推动者。

二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认,积极创建安全标准化班组。

三、班组长必须组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、安全措施等,及时发现和消除事故隐患。

四、严格执行班前交接班制度,当班工作时间内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。

五、完善定点定置管理,不断优化安全作业环境。

六、设备、设施、综合完好率100%,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。

七、劳动保护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。

九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇七

好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。

适用范围

一、班组长安全生产职责

1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责

1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。

3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。

8、督促职工认真执行《安全承诺》。

9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

三、生产工人安全职责

1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。

2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。

四、班组安全检查制

1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。

3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。

4、发现隐患,按照"三定四不推"原则做好整改工作。

五、班组安全学习教育制

1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。

2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。

3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。

7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。

3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。

6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

8、经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

1  范围

本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。

本制度适用于各单位班组的安全生产管理。

2  定义

五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。

3  职责与分工

3.1  班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

3.2  各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核.

3.4  安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。

4  管理内容与要求

4.1  班组长工作职权

4.1.1  负责全班的安全生产,组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动,实现安全生产方针目标。

4.1.2  负责抓好安全生产准备和技术准备工作,合理搭配班组成员,确保安全生产。

4.1.3  生产中要做到“五同时”,要抓安全生产的关键环节,进行分析预测,综合评价,提出措施,做到防患于未然。

4.1.4  组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规,加强全班人员“安全第一,预防为主”的思想教育及安全意识的教育,提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。

4.1.5  做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。

4.1.6  要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程;经常组织工人学习,掌握科学管理方法并应用于实践,搞好劳动保护、环境保护工作,确保人身、设备安全。

4.1.7  抓好班组培训计划落实,组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训,岗位练兵、技术革新、合理化建议活动,推广采用新技术,提高职工安全作业技能和安全文化素质。

4.1.8  抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实,充分发挥班组安全管理小组的作用,互相密切配合,搞好班组建立。

4.1.9  发生事故要立即上报,并积极组织抢救,保护事故现场,对事故(未遂事故)要认真组织分析,明确事故因果之间逻辑关系,找准原因,制定措施,避免类似事故发生。

4.1.10  积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动,加强人的动态管理及作业环境管理,积极严格考核,奖罚分明。

4.1.11  有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动,有权根据安全生产活动的'需要调整本班组的劳动分工。

4.1.12  有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。

4.1.13  有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并及时将违章情况向上级有关部门报告。

4.1.14  有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。

4.2  班组长每日安全生产检查要求

4.2.1  认真执行公司《班组安全检查制度》,安全检查要认真细致,及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。

4.2.2  班组长必须实行每天巡回检查,对作业场所内的设备(装置)、设施进行检查;对重要设备要定期进行重点检查。

4.2.3  要注意观察(了解)班组成员的精神状况和思想问题及人际关系,及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。

4.2.4  检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。

4.2.5  检查班组安全员的日常管理工作。

4.3  班组安全员工作职权

4.3.1  班组安全员可由班组长兼任,做好本班组安全工作,受上级安全员的业务指导,做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

4.3.2  组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。

4.3.3  对新工人进行岗位安全教育。

4.3.4  严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

4.3.5  检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

4.3.6  发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。

4.4  班组小组劳动保护检查员的职权

4.4.1  班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任,落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度,创建安全生产合格班组。

4.4.2  查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。

4.4.3  督促和协助本班组人员进行安全教育,提高安全生产意识和技术技能。

4.4.4  制止违章指挥、违章作业。

4.4.5  对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决。

4.4.6  发现明显危及职工生命安全的紧急情况时,应立即报告,并组织职工采取必要的避险措施。

4.4.7  发生伤亡事故,迅速参加抢险、急救工作,协助保护事故现场,并立即上报。

4.4.8  不断改善劳动条件和作业环境。

4.4.9  因进行正常监督检查生活而受到打击报复时,有权上告,要求严肃处理。

4.5  班组安全达标建设内容与要求

4.5.1  建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。

4.5.2  班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况,并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育,布置研究当日或一周安全生产工作,要认真做好记录。

4.5.3  定期召开班组安全管理会,由班组长总结评比安全生产工作,查找本班作业中的危险因素,落实事故隐患整改项目及责任人。

4.5.4  严格遵守有关安全生产的各项规章制度,达到无重大伤亡事故发生,轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。

4.6  班组安全文明生产要求

4.6.1  认真学习国家颁布的安全生产法律、法规,自觉遵守公司各项管理规章制度。

4.6.2  坚持定期进行安全技术学习,明确本岗位存在危险、危害因素,提高职工安全技术素质和自我保护能力,自觉做好安全文明生产。

4.6.3  班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项,按要求组织生产。

4.6.4  对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养,发现问题应及时上报和通知有关部门检修。

4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动,提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。

4.6.6  贯彻落实《作业场所清洁文明生产(5s活动)管理规定》,认真组织开展“5s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,推行定置管理。

4.6.7  抓好作业场所和作业环境的整理整顿,及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。

4.6.8  作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架,不得在通道上乱拉或堆放在通道上。

4.6.9  危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。

4.6.10  作业场所应做到工完料净场地清,坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇八

一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按"班前十分钟"程序进行。

二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇九

一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。

事故报告和处理程序。

事故报告后,应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3)事故发生的初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容。

1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入兼职责任制考核当中。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十一

一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按"班前十分钟"程序进行。

二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的'人员,不准点名记工,不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十二

1、把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的'各项工作中。

2、建立健全质量保障体系,建立质量管理组织,配备专兼职人员,负责质量管理工作。

3、质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。

5、加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参加质量管理活动。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十三

1、规范车间班组的日常管理。

2、增强车间班组自主管理的意识和能力。

第二条范围。

适用于本厂的车间生产班组的日常管理。

第三条车间现场管理要求。

1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。

2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看板上),值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理,收好工装模具、工具,关闭电源等)。

3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。

4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。

5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者,发现一次,各罚款20xx元。情节严重的'移交公安机关处理。

6、不允许在生产区域内吸烟,发现一次或发现一个烟头,扣当事人或所属场地的班组20元。

7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者,报送公司处理。未按规程操作,造成生产设备损坏的,照价赔偿。故意损坏的,按损失的3倍罚款。

第四条车间设备管理要求。

1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间等)。

2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。

3、班组设备迁移应反馈,经批准办理相应手续后方可进行。

4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。

5、设备故障停机应及时反馈报修。

第五条管理要求。

1、各班组长应经常关心、了解本班员工,尤其是员工的思想动态,发现员工动态有异常情况应及时报告。

2、班组员工应团结、友爱,新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并主动请教,老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作,增强班组凝聚力。

3、班长每周必须召开一次例会,总结生产、沟通交流,确定下一步工作重点。

4、员工工资分配应公平公正,各班组员工工分、工时等应在每月的最后三天进行公示,对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时,有权责令班组退回重新分配,并给予班组长负激励100元/次。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十四

在企业中,班组是企业平安生产的基础。班组无违章,则企业就能做到平安生产。因此,必需把班组的平安管理和建设放到重中之重的位置。笔者认为,加强班组的平安生产管理应实行以下的措施:。

一、要对班组采取平安责任目标分解,签订全员平安生产责任状,对班组采取全员、全方位、全过程管理。

二、要充分发挥各党支部、工会小组的作用,开展多种形式的平安生产宣扬教导活动,使员工在工作中坚持做到“我不损害自己,我不损害别人,我不被别人损害”的“三不损害”。

三、要开好班前班后会,做好“三交”、“三查”工作。

四、在现场作业中,要求职工对违章作业要做到互相监督、互相提示、互相制止,严防发生违章作业的.现象。

五、要充分通过各车间的黑板报,宣扬平安生产学问,提醒注重事项,并定期召开每周平安活动会议,组织学习平安生产规程,制度和上级有关平安生产文件,分析违章作业的缘由,制定防范措施。

六、要吸取外单位的事故教训,教导引领职工自觉改进习惯性违章违规作业的恶习。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十五

不发生轻伤事故。

无异样和未遂,无习惯性违章。

不发生本班组责任的一类障碍。

不发生误操作事故。

不发生小动物短路事故。

工作票合格率100%。

操作票合格率100%。

不发生责任火灾事故。

不发生负同等及以上责任的重大交通事故。

不发生本班组责任的盗窃事故。

2.1班组的平安活动每周一次。全班人员集中参与平安活动每月不少于一次,由班长或平安员组织。

2.2平安活动地点、形式不拘,注意实际效果。主要内容应包括:学习安规,传达平安生产文件、通报、指示和会议精神,布置、总结平安生产工作,分析平安形势,开展平安研究,开展事故预想和反事故演习,学习消防学问开展消防演习。

2.3平安活动采纳录音记录。对于不宜用录音记录的,如:消防演习和反事故演习可采纳图片或视频记录。

3.1班组需暂时用工必需履行报批手续。

3.2班组使用的暂时工必需具备有效的平安协议。

3.3使用的暂时工必需符合《中华人民共和国国劳动法》的规定。

3.4施工作业前,班组必需对暂时工举行平安技术措施交底,交待清晰危急点、注重事项及工作范围,工作中明确专人负责监护管理。

4.1进入变电站施工作业现场的施工人员应遵守变电站平安管理规定,进入生产区内必需履行工作票手续,在作业中不准擅自变更平安措施。

4.2对于外来施工人员及其所使用的暂时工,必需履行相应的手续,经平安培训和考试合格后,在工作负责人的带领下,方可进入变电站。如在施工过程中违背变电站平安管理规定,运行人员有权责令其离开变电站。

4.3各级领导、外来参观人员等必需在班组成员的带领下方可进入设备场区,并戴好平安帽。

4.4施工作业中使用变电站电源时,必需经变电站运行人员同意,并指定接引位置。

4.5施工人员不准进入工作票所列范围以外的设备间隔。作业中发生疑问时,应先停止作业,立刻报告运行人员。

工作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式,工作票的管理根据河南省电力公司生产技术部20xx年颁布的新规定执行。

操作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式,操作票填写应符合豫电生技〔20xx〕664号文《河南省电力公司变电站工作票操作票管理规范》的要求。不允许用普通微机制票,可用防误操作系统的专家系统制票,但应严格审查。

防误闭锁作为防止误操作事故的一项重要技术措施,其装置必需视同电气设备来管理。管理规定应严格根据河南省电力公司的相关要求执行。

8.1消防管理。

8.1.1班组根据国家颁发的消防规矩,制定消防措施并仔细落实。

8.1.2班组应加强消防器材和设施的`管理,确保处于正常状态。

8.1.3无人站的电缆隧道和夹层应有消防设施,控制屏、配电盘和开关场区的端子箱等电缆穿孔应使用防火材料封堵。

8.1.4无人站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品,应加强管理,并按规定要求使用,施工后立刻运走。

8.1.5无人站内易燃、易爆区域禁止动火作业,特别状况需要到主管部门办理动火手续,并实行平安牢靠的措施。

8.1.6运行人员应学习消防学问和所辖无人站消防设施、消防器具的使用办法,熟知火警电话及报警办法。

8.2防盗窃管理。

8.2.1外来人员进入变电站必需到有关部门办理相关手续、展示有关证件,并做好记下。

8.2.2变电站应每月定期检查防盗报警系统、实验报警装置的完好性,存在故障的要准时处理。

8.2.3运行人员在巡察设备时,应兼顾平安守卫设施的巡察。

8.2.4变电站围墙不得任凭拆除,因工作需要确需拆除的,必需事先与有关部门联系,取得同意并制定出有效的防盗措施后方可拆改。

8.2.5变电站周界报警系统应纳入设备巡察检查,发觉问题应记入设备缺陷记录。

9.1班组应制定有防小动物措施,每月定期检查一次落实状况,发觉问题准时处理并做好记录。

9.2各设备室的门窗应完好严密,出入时随时将门窗关好,各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应实行防止小动物进入的设施。

9.3设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵,因施工拆动后准时封堵好。

9.4各工作区域不得存放食品,站内严禁种植粮食作物,按规定投放鼠药或捕鼠器械、粘鼠胶。

10.1班组应按照变电站的气候特点、地理位置和设备实际,制定相应的设备防雷、防汛、防风、防寒、防震、防高温措施。

10.2变电站内应按照需要配备适量的防汛设备和防汛物资,防汛设备在每年汛前要举行全面的检查、实验,确保处于完好状态;防汛物资要特地保管,并有特地的台帐。

10.3汛期加强检查设备箱门、防雨设施、排水设施完好状况。

10.4雨后检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水状况,并准时排水,设备室潮气过重时做好通风。

10.5刮大风时,应重点检查设备引流线、阻波器、瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异样。

10.6定期检查和清理变电站设备区、围墙及周围的飘荡物等,防止被大风刮到运行设备上造成故障。

10.7冬季气温较低时,应重点检查开关机构内的加热器运行是否良好,发觉问题准时处理,对机构箱要实行防寒保温措施。

10.8雷雨时节前,加强对避雷设施和接地装置的巡查,发觉异样必需立刻报告并处理。

10.9加强地震应急预案的实施管理,落实震后设备隐患排查。

11.1变电站应按《河南省电力公司工器具标准化配置规定》要求配备足够数量有效的平安工器具,各种平安工具应有适量的合格备品;变电运行人员应会正确使用和保管各类平安工器具。

11.2各种平安工器具应有显然的编号,绝缘杆、验电器等绝缘工器具必需有电压等级、实验日期的标志,应有防雨罩。平安工具应固定存放在变电站清洁干燥、防潮、防结露的存放处,绝缘工具室应有干湿温度计、通风除湿装置及《绝缘平安工器具实验周期表》。

11.3变电运行人员在交接班时和使用前应仔细检查平安工具,发觉损坏者应停止使用,并尽快补充。

11.4各种平安工具均应按平安规程规定的周期举行实验,实验合格后方可使用,不得超期使用。

11.5携带型地线应用有透亮护套的多股软铜线组成,其截面不得小于25平方毫米,同时应满足装设地点短路电流的要求,导线应无断股、护套完好、接地线端部接触牢固、卡子应无损坏和松动,弹簧有效。存放地点和地线本体均有编号,存放要对号入座。

11.6各种标示牌的规格应符合《国家电网公司电力平安工作规程》附录i的要求,做到种类齐全、存放有序,数量能满足工作需要。

11.7在变电站内工作,外部人员不能将任何形式的接地线带入站内,工作中需加挂工作接地线应使用变电站内提供的接地线,运行人员应将外借工作班组的接地线状况记录入当值值班记录中和接地线装拆记录薄内,并对变电站内装拆的工作接地线的地点和正确性负责。

12.1站内应明确机动车通道,并举行标识。

12.2站内必需设置限速、限高以及停车标志和相应的场地标识,详细限制数值应按照场地实际状况、平安距离等因素综合确定。

12.3外出举行设备巡察、倒闸操作时,应注重观看驾驶员身体和精神情况,提示驾驶员注重行车平安,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。

12.4班组配置的车辆至少满足两个操作组同时操作,并配置专职驾驶员。专人管理车辆并定期检查,并保持车况良好。

13.1凡是在变电站内可能危害人身平安及健康的用品统称为危急用品。变电站内各类危急用品应有专人负责,妥当保管,制定使用规定,专人负责监督使用。

13.2各类可燃气体、油类应按产品存放规定的要求统一保管,不得长久存放于变电站内。

13.3对变电站内废弃有毒有害物质要按国家环保部门有关规定处理。

14.1站内全部检修工作的电源应有专用电源箱,使用的各种与人体直接接触的低压电器,均应安装漏电保安器;每个熔断保险只能带出一个负荷。

14.2携带型的低压电器、漏电保安器应安装在移动的低压电源板上。

14.3使用中的低压漏电保安器应定期实验,对不起作用的漏电保安器应准时更换。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十六

为规范班组平安生产标准化和文明生产工作,搞好班组平安生产,按照《煤矿平安生产标准化基本要求及评分办法》平安培训和应急管理专业“班组平安建设-制度建设”对班组平安管理制度建设的要求,制定本制度。

班组平安生产标准化和文明生产管理工作是煤矿平安生产管理的基础工作,班组必需加强平安生产标准化和文明生产管理工作,提升煤矿平安生产标准化等级。

班组作业地点的作业规程或平安技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;。

新工人上岗前必需经过培训,熟知平安规则制度和操作规程,考核合格后才干上岗,特员必需经考试合格后持证上岗。

作业现场的顶板管理、机电运送、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

作业现场的.各种设备的平安防护装置配置齐全,各种平安警示标志清楚醒目。

作业现场物品用料摆放整齐,标识清晰,保证平安出口畅通。

按规定佩戴好个人劳动防护用品。

严格落实班前、班后会和交接班制度,工作环境应清洁、卫生。

每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量举行验收,评定工程等级。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十七

为加强平安标准化建设,提高班组平安保障能力,特制定本制度。

一、班组长为班组的负责人,是班组平安的第一责任人,对班组平安工作负主要责任,是夯实平安基础性工作的`直接推进者。

二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位平安标准化举行检查和确认,乐观创建平安标准化班组。

三、班组长必需组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、平安措施等,准时发觉和消退事故隐患。

四、严格执行班前交接班制度,当班工作时光内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无平安事故。

五、完美定点定置管理,不断优化平安作业环境。

六、设备、设施、综合完好率100%,平安庇护装置齐全牢靠,合格率100%。

七、劳动庇护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。

九、遵守、执行国家、公司、厂相关平安规定。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十八

一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。

事故报告和处理程序。

事故报告后,应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的.直接经济损失。

(3)事故发生的初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇十九

为加强安全标准化建设,提升班组安全保障能力,特制定本制度。

一、班组长为班组的'负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任,是夯实安全基础性工作的直接推动者。

二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认,积极创建安全标准化班组。

三、班组长必须组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、安全措施等,及时发现和消除事故隐患。

四、严格执行班前交接班制度,当班工作时间内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。

五、完善定点定置管理,不断优化安全作业环境。

六、设备、设施、综合完好率100%,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。

七、劳动保护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。

九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。

精选班组安全管理制度有哪些(模板20篇)篇二十

为加强安全标准化建设,提升班组安全保障能力,特制定本制度。

一、班组长为班组的负责人,是班组安全的.第一责任人,对班组安全工作负主要责任,是夯实安全基础性工作的直接推动者。

二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认,积极创建安全标准化班组。

三、班组长必须组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、安全措施等,及时发现和消除事故隐患。

四、严格执行班前交接班制度,当班工作时间内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。

五、完善定点定置管理,不断优化安全作业环境。

六、设备、设施、综合完好率100%,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。

七、劳动保护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。

九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。

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