实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)

时间:2025-06-26 作者:ZS文王

心得体会是对自己在学习和工作生活中所获得的经验和感悟进行总结和概括的一种文字表达方式,它可以帮助我们更好地反思和提升自己。以下是一些成功人士分享的心得体会,希望能给你带来一些启示和思考。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇一

商业计划书是一个完整的商业项目的蓝图,其中包括了商业目标、竞争分析、市场策略、财务预测等内容。在读完一份商业计划书后,我深感受益匪浅。通过阅读商业计划书,我不仅了解了如何规划一个商业项目,还获取了关于市场和商业运营的宝贵经验。以下是我对读商业计划书的心得体会。

商业计划书不仅仅是一份内容丰富的文件,更是一份充满创意和激情的展现。通过阅读商业计划书,我被作者的专业知识和对市场的洞察力所吸引。商业计划书中的关键信息通常都经过了深思熟虑和详细研究,这使我对这个商业项目的可行性和成功潜力有了更加清晰的认识。同时,商业计划书中的逻辑清晰、条理分明,使我能够快速理解商业模型和市场策略,这对我未来创业的道路将起到积极的指导作用。

商业计划书中的创新理念和商业模型让我对商业的本质有了更深刻的理解。不论是关于产品定位、目标市场选择还是供应链管理等,商业计划书中的每一个细节都展示了作者的商业智慧和理念。通过学习商业计划书,我也学到了需要持续创新和不断学习的重要性,只有不断适应市场的变化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

商业计划书不仅仅是关于一个商业项目的具体规划,更是一份战略性的文件。商业计划书中对竞争对手的分析和市场趋势的预测需要具备战略思考的眼光。通过阅读商业计划书,我学会了如何识别市场机会、培养竞争优势和抵御风险。商业计划书中的市场调查以及对竞争对手的分析给了我对市场定位和竞争策略的启发。在今后的创业经历中,我将借鉴商业计划书中的战略思考方法,提高商业项目的成功率。

商业计划书是商业项目开展的基石,但在阅读过程中,我也发现了一些可以改进的方面。首先,商业计划书有时候会过于复杂且具有专业性,对于普通读者来说可能难以理解。建议作者在写作商业计划书时能够用通俗易懂的语言解释专业术语和概念,以便更多的读者能够受益。另外,由于商业计划书往往是创业者推销自己项目的工具,更多的市场调研和市场验证会是一个更好的补充。这将使商业计划书更加可信,并增加项目的可行性。

总结:

通过阅读商业计划书,我深刻了解了如何规划和管理一个商业项目。商业计划书对我未来的创业路径和商业思维发展起到了积极的引导作用。在今后的创业道路上,我将更加注重商业计划书的撰写和研究,以提高商业项目的成功率。同时,我也会将商业计划书中的创新理念和战略思考方法运用到实际操作中,不断追求商业上的突破和创新。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇二

商业计划书是一个既重要又复杂的工具,用于帮助创业者在开展业务前规划和规避风险。随着我越来越深入地了解商业计划书的本质,在这篇文章中,我想分享一些我在学习商业计划书时的认识和体会。

第二段:学习过程中的认识。

在学习商业计划书时,我逐渐意识到商业计划书不是单纯的一个文档,而是一个标准的商业计划,其需要突出商业模式、市场分析、竞争对手和经济预测等方面的内容。这个过程需要考虑多个因素,如计划的财务预算、监管的要求、管理的指导和核查的标准,因此商业计划书需要仔细制定。

此外,我还意识到商业计划书的重要性。商业计划书是创业者展示自己的机会,向投资者、股东和筹资者表达自己的方案。它是推销自己想法的一个重要工具。因此,商业计划书应该简洁扼要,准确明确地回答投资者的问题。创业者必须证明自己的策略,证明自己具备迅速执行的能力,证明这个商业模式会带来利润和成功。

在学习商业计划书的编制过程中,我学到了许多关于如何完成这项任务的技巧。1.确定你的商业模式,这是商业计划书最关键的部分。2.市场分析和策略地位,这要求一个对市场的了解,以便识别潜在投资机会。3.描述公司及其管理层的背景和最高管理层策略,这让投资家了解公司的可信度和成长潜力。4.金融计划,这是商业计划书中最重要的一部分。它展示公司在时间轴上的表现和预计股金流。5.结论,这是一个强调商业模式,市场战略和成长计划的总结。

第四段:遇到的挑战。

学习商业计划书的过程并不容易,因为它涉及到广泛和复杂的财务和管理概念。我发现自己最大的挑战是综合应用它们,知道如何解决关于股东和客户的问题,以及如何计算面向股东和客户的资产和负债。

此外,商业计划书编制期间的时间管理也是一个挑战。它需要所有重要元素的深入研究,以便确保创业者能够成功的展示自己的机会。

第五段:总结。

学习商业计划书的过程,让我得以提升自己的创业技能和管理经验,也让我意识到了我在过程中的弱点和挑战。商业计划书是一个系统性的过程,需要深入研究和细致的管理。在编制商业计划书过程中,我们应该不断理解运营模式和预测因素,注意描述和分析市场、估计人员和技术需求以及融资选择、监管和管理标准等问题。只有这样,我们作为创业者才能在市场上获得成功,做一个优秀的企业家。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇三

商业计划书是创业者必备的工具,它包含了项目的详细规划、商业模式、市场分析等。通过阅读商业计划书,我深刻认识到一个好的商业计划书对于企业成功的重要性。它帮助企业者将创意转化为实际行动,规划未来的发展路线。在阅读商业计划书过程中,我从中汲取了许多宝贵的经验和知识。我也认识到,商业计划书的撰写不仅是对于创业者的要求,同样也是对于企业发展的需要。

首先,阅读商业计划书使我能够更加深入地了解创业者的思维方式和商业策略。商业计划书中详细的市场分析和商业模式展示了创业者对于市场的敏锐洞察力和创新能力。通过分析商业计划书中的策略,我可以更好地理解企业选择的原因和计划的巧妙之处。这让我意识到,在创业过程中,如何进行市场分析和制定商业策略是至关重要的,它们直接关系到企业的成功与否。

其次,商业计划书的阅读让我认识到了创业并不是一个孤独的过程,也需要团队的配合。商业计划书中通常包含团队成员的介绍和角色分工,这让我意识到一个成功的创业背后往往有一个合作默契的团队。合理的团队配置和角色分工可以使组织的运转更加高效,并减小组织内部的摩擦。在创业过程中,懂得如何与团队成员合作是取得成功的关键之一。

此外,商业计划书也让我学习到了如何进行有效的市场分析和预测。商业计划书中详细的市场分析帮助我了解了产品在市场上的需求和竞争情况。通过分析市场规模、竞争对手以及消费者需求,我可以更好地制定市场营销策略和产品定位。商业计划书中的市场预测也让我意识到商业的成功不仅仅依靠创意和能力,还需要有明确的目标和合理的规划。

最后,商业计划书的阅读使我懂得了企业的持续发展和创新的重要性。商业计划书中通常会设计到企业的未来发展规划和创新方向,这让我明白了企业不应该只关注当前的利润,而是应该着眼于长远的发展。持续创新可以帮助企业保持竞争优势,适应市场变化和顺应消费者需求的变化。阅读商业计划书让我意识到创业者需要具备的创新思维和追求卓越的精神。

总之,阅读商业计划书是对于创业者和企业发展都非常有益的。商业计划书中详细的规划和分析帮助创业者更好地理解市场需求和创业过程中的关键问题。同时,商业计划书也提醒创业者要注重团队合作、市场分析和持续创新。通过认真阅读商业计划书并将其中的经验和知识应用到实际实践中,我相信我可以在创业的道路上更加顺利地前行。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇四

商业谈判是商务活动中十分重要的一环,通过谈判可以达成合作协议、解决问题和促进合作。为了做好一场商业谈判,一个完整的商业谈判计划书是必不可少的工具。在本文中,我将分享我在撰写商业谈判计划书过程中的心得体会。

首先,在撰写商业谈判计划书之前,必须对谈判目标进行明确规划。在商业谈判中,双方的目标往往不一致,因此需要提前确定自己的最终目标以及可接受的底线。在我的经验中,明确目标可以帮助我更好地组织思路,从而在谈判中保持冷静和理智。另外,通过了解对方的需求和底线,可以更好地分析对方的利益和目标,以达到更好的谈判效果。

其次,在商业谈判计划书中,需要详细分析自己的优势和劣势。在商业谈判中,双方都会希望以自己的优势为依据来达成协议。因此,在撰写商业谈判计划书时,我会深入分析自己的优势,推出有效的论点和策略。同时,也要审视自身的劣势,做好对策准备,以应对对方的挑战和攻击。只有了解自己的优势和劣势,才能在商业谈判中把握主动权,并取得更好的谈判结果。

接下来,在商业谈判计划书中,必须准确评估对方的立场和利益。在商业谈判中,了解对方的立场和利益是达成协议的关键因素。为了做到这一点,我会细致分析对方的需求和目标,并研究对方可能采取的行动和策略。通过这样的分析,我可以更好地洞察对方的心理和动机,为自己制定有效的应对策略,以达到双赢的结果。

此外,在商业谈判计划书中,我也会充分考虑谈判过程中可能遇到的障碍和风险。商业谈判往往会伴随着各种风险和不确定性,例如信息不对称、时间压力、文化差异等。因此,在撰写商业谈判计划书时,我会提前预测可能遇到的障碍和风险,并制定相应的解决方案。这样做的目的是为了提前做好应对措施,避免在谈判过程中被动应对,从而提高谈判的成功率。

最后,在商业谈判计划书中,我也会对后续的行动计划进行规划。商业谈判并不是一场孤立的活动,而是对后续行动的起点和指导。因此,在商业谈判计划书中,我会制定明确的行动计划,并规划好后续的推进步骤和时间安排。这样做的目的是为了确保谈判达成后,能够及时有效地落实协议内容,实现双方的利益最大化。

总而言之,商业谈判计划书是一份重要的工具,能够帮助我们更好地组织思路和行动,达成谈判目标。通过明确目标、分析优势劣势、评估对方立场、考虑风险以及规划后续行动,可以提高商业谈判的成功率。我相信,在今后的商业谈判中,我会更加注重商业谈判计划书的撰写,为自己和组织带来更多的商业机会和价值。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇五

谈判是商业活动中不可或缺的环节,一个成功的商业谈判能为双方带来利益最大化的结果。然而,如何进行有效的商业谈判却是一个复杂的问题。为了达到预期的目标,商业谈判计划书的编写变得至关重要。在我参与商业谈判计划书编写的过程中,我深刻体会到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。

准备工作是商业谈判的关键之一。在编写商业谈判计划书的过程中,我不得不对谈判的目标进行详细的研究和分析。我需要了解自己在此谈判中的利益诉求,同时也需深入了解对方的需求和要求。通过对市场环境和行业趋势的研究,我能更好地评估自己的竞争力,并提前预测对方可能的立场和策略。准备工作的不足,在商业谈判中可能会导致我无法做出合理的决策,也可能给对手留下了巧取豪夺的机会。

合作是商业谈判的基石。商业谈判往往是一个涉及多方利益的复杂过程,合作性的完善对于达成共赢非常关键。在编写商业谈判计划书时,我意识到需要向对方展示出我们之间的合作潜力和共同利益。通过证明我们可以在合作中互利互惠,我能为双方创造一个积极的合作氛围。而这种合作氛围在商业谈判中也体现为了开放性的交流和思维的灵活。

沟通是商业谈判的艺术。商业谈判中的双方往往有各自的立场和需求,要在这种情况下实现合作,就需要充分的沟通和良好的口头和书面表达能力。商业谈判计划书中的编写要求我清晰、简洁地传达我的观点和目标。同时,我也需要倾听对方的意见和关切,并在沟通中建立起互相理解和信任的纽带。有效的沟通能让我更好地抓住对方的需求和痛点,同时也能更好地展示我的优势和能力。

灵活应对是商业谈判中的必备技巧。商业谈判往往是一个动态的过程,双方的利益和立场可能会随着情况的变化而发生变动。在编写商业谈判计划书时,我需要考虑到这种不确定性,并预先制定出应对策略。同时,我也需要保持灵活性,根据对方的反应和变化,调整自己的立场和策略。灵活应对的能力可以让我在商业谈判中更加从容,同时也可以更好地应对不同的情况和挑战。

在商业谈判计划书的编写过程中,我深刻认识到了准备工作的关键性、合作的重要性、沟通的艺术以及灵活应对的必要性。这些体会将对我日后的商业谈判经验产生积极影响。通过更加认真地进行准备工作,我能更好地把握商机和利益,为自己争取更好的结果。通过深化合作和改善沟通,我能与对方建立起更紧密的合作关系。最后,通过增强灵活应对的能力,我将能更好地面对各种挑战和不确定性。商业谈判计划书的编写经历为我提供了宝贵的经验和教训,让我更加深刻地理解商业谈判的本质和技巧。我相信这些体会将在我今后的商业谈判中发挥重要作用,帮助我取得更好的结果。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇六

商业谈判作为商业活动中不可或缺的一环,通过双方合作,达成互利互赢的协议。在商业谈判过程中,精心准备并制定一个谈判计划书是非常重要的,它可以作为谈判的指导方针,确保各方利益得到最大化的实现。从我的实际经验出发,以下是我对商业谈判计划书的心得体会。

首先,在商业谈判计划书中,一定要充分考虑对方的需求和利益。在制定谈判计划书之前,充分了解对方的背景信息和利益诉求是非常重要的。通过与对方的交流和沟通,我可以更好地了解他们的需求和期望,从而在谈判计划书中明确表达出来。只有充分尊重对方的利益,才能够达成真正的双赢局面。

其次,在商业谈判计划书中,明确自己的底线和目标是至关重要的。谈判计划书应该包含我们自己的核心利益和底线,避免出现无法接受的条件和结果。同时,也需要设定具体的目标,以便在商业谈判过程中能够有条不紊地前进。在这个过程中,我们要清楚地认识到底线是必须要维护的,而目标是我们努力追求的。

第三,在商业谈判计划书中,需要详细考虑各种可能出现的情况和应对策略。商业谈判是一个变幻莫测的过程,我们无法预测和掌控所有的情况。因此,在制定谈判计划书时,我们需要考虑到各种不同情况的可能性,并提前制定应对策略。这样,当问题出现时,我们可以迅速做出反应,保持冷静,并找到解决问题的最佳途径。

第四,在商业谈判计划书中,要注重沟通与合作。商业谈判是一个双方互动的过程,双方之间需要进行积极的沟通和合作。因此,在谈判计划书中,我们要注重如何与对方建立良好的沟通与合作关系。我们要尊重对方的观点和意见,并在谈判中充分展示自己的专业知识和能力。只有通过沟通与合作,我们才能够真正达到各方的共识,并为双方带来实际的利益。

最后,商业谈判计划书需要不断进行评估和改进。商业谈判是一个复杂的过程,我们很难一开始就完美地制定一个能够应对所有情况的计划书。因此,在实际的谈判过程中,我们应该不断进行评估和改进,灵活应对各种不同的情况。只有不断反思和总结,我们才能够发现谈判计划书中的不足之处,并及时做出相应的调整和改进。

综上所述,商业谈判计划书在商业谈判过程中起着至关重要的作用。通过充分考虑对方的需求和利益,明确自己的底线和目标,详细考虑各种可能出现的情况和应对策略,注重沟通与合作,以及不断进行评估和改进,我们才能够在商业谈判中达到双赢的目标。因此,我们应该重视商业谈判计划书的制定,并不断完善自己的谈判技巧和经验,提高自己在商业谈判中的竞争力。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇七

商业计划书路演是一种向投资者展示自己的企业或项目愿景、商业模式和商业计划的方式。作为一种重要的创业工具,它可以帮助创业者获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。在我参加的商业计划书路演中,我深刻体会到了路演的重要性和艰辛,同时也对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考。

第一段:准备阶段。

在商业计划书路演前,我花费了大量的时间和精力进行准备。首先,我对市场进行了深入的研究,了解了竞争对手、市场规模和发展趋势等关键信息。然后,我对自己的商业模式进行了优化和完善,使其更具有竞争力和可行性。接下来,我制作了一份简洁明了、重点突出的演示文稿,以便在路演中向投资者展示。最后,我进行了多次模拟演练,提高了自己的演讲能力和表达能力。这个准备阶段的工作为我后续的路演打下了坚实的基础。

第二段:路演过程。

在商业计划书路演中,我首先向投资者介绍了我的企业或项目的背景和愿景,以便让他们了解我所经营或打算经营的行业和领域。然后,我详细地展示了我的商业模式和商业计划,包括产品或服务的特点、市场定位和商业运营等方面。同时,我通过数据和案例等方式向投资者证明我的商业模式和商业计划的可行性和前景。最后,我对投资者提出了自己的资金需求和希望获得的资源支持,并解答了他们提出的问题和疑虑。整个路演过程紧凑而有条理,让投资者对我的企业或项目有了更加全面和深入的了解。

第三段:反馈与总结。

在路演结束后,我收到了来自投资者的反馈和意见。有些投资者对我的商业计划书给予了积极评价,并表示愿意提供资金和资源支持。有些投资者则提出了些许疑虑和建议,希望我进一步完善我的商业模式和商业计划。对于这些反馈和意见,我非常重视,并对其进行了认真总结和反思。我对自己的商业计划书进行了进一步的修正和完善,使其更具有说服力和可行性。

第四段:经验与收获。

通过参加商业计划书路演,我获得了一些宝贵的经验与收获。首先,我学会了如何将复杂的商业模式和商业计划以简洁明了的方式向投资者展示。其次,我深刻体会到了良好的演讲和表达能力对于路演成功的重要性。再次,我认识到投资者更关注的是商业模式的可行性和前景,而非我个人的能力和经验。最后,我明白了路演只是获得资金和资源支持的第一步,后续还需要进一步的推动和发展。这些经验与收获将对我未来的创业和发展产生重要的影响和指导。

第五段:展望与期望。

通过商业计划书路演,我对自己的企业或项目有了更清晰的认识和思考,对市场和竞争环境有了更全面的了解,对投资者的需求和期望有了更深入的了解。我希望将这次路演的经验与教训融入到今后的创业实践中,进一步优化和完善我的商业模式和商业计划。我也希望能够通过不断的学习和实践,提升自己的创新能力和创业能力,实现自己企业的快速发展和持续成功。

总结:

商业计划书路演是创业者向投资者展示自己企业或项目的重要途径,通过充分的准备和精彩的演讲,可以获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。通过这次路演,我对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考,对创业过程中的挑战和机遇有了更全面的认识。我相信,在今后的创业实践中,我将能够更好地应对各种挑战,取得更大的成功。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇八

商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要环节。通过路演,创业者可以向投资人传递自己的创新思想和商业价值,进一步争取到资金支持和合作机会。在这个过程中,我有幸参与了一个创业项目的路演,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

第二段:准备工作的重要性。

在商业计划书路演前,充分的准备工作是取得成功的关键。首先,创业者需要对自己的商业计划书进行充分的研究和了解,包括市场分析、竞争对手分析、商业模式等。同时,需要清晰地了解自己的商业理念、产品或服务的优势以及市场机会。在准备路演材料时,创业者需要注意信息的准确性和清晰度,以便将重点传达给投资人。此外,充分的演练和反复推敲能够使路演者更加自信,并且可以提前发现并解决可能出现的问题。

第三段:路演过程中的关键素质。

商业计划书路演是一项高度技巧化和领导力性的任务,创业者需要在有限的时间内向投资人传达自己的核心价值。在路演过程中,沟通能力、表达能力和自信心是至关重要的素质。创业者需要能够清晰、简洁地表达商业理念,并且能够回答投资人的问题。此外,姿态端正、语言流利和自信的面部表情也能够给投资人留下良好的印象。同时,创业者需要具备良好的团队协作意识和领导能力,以展示团队的实力和潜力。

第四段:路演过程中的挑战和应对策略。

在商业计划书路演中,可能会遇到各种挑战和困难。其中,最常见的是时间不足和压力巨大。创业者需要通过合理的时间安排和紧凑的表达来充分利用有限的时间。此外,创业者还应该预演可能的问题,并准备好回答方案。在面对尖锐的问题时,创业者需要冷静应对,并展示自己的思考和解决问题的能力。另外,创业者还需要对项目的风险和挑战有清晰的认识,并能够提出可行的解决方案,增加投资人对项目的信心。

第五段:从路演中的收获。

商业计划书路演的过程不仅是向投资人推销项目的机会,也是对自身商业理念和创业计划的深入思考和完善的机会。通过路演,创业者能够倾听投资人的意见和建议,并对自身的项目进行改进和优化。同时,路演也是与投资人建立联系和扩大人脉的机会,为将来的合作提供了基础。通过这次路演,我深刻体会到了商业计划书路演的重要性,并且对自己的项目有了更深入的认识和规划。

总结:商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要阶段。通过充分的准备工作和良好的演讲能力,创业者可以向投资人清晰地传达自己的商业价值。在路演中,创业者需要具备沟通能力、自信心和团队协作能力。路演中可能会遇到各种挑战,但是通过合理的准备和应对策略,创业者可以成功应对。最重要的是,商业计划书路演不仅是对项目的推销,也是对自身的思考和完善的机会,同时也为与投资人建立联系提供了基础。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇九

第一段:引言(100字)。

一本商业计划书,就像是一个企业的蓝图,可以帮助创业者更好地规划和运营他们的企业。最近我有幸阅读了一本出色的商业计划书,并积累了一些心得体会。通过阅读这本商业计划书,我对创业有了更深刻的理解,并对如何编写和评估商业计划书有了更系统的认知。

第二段:商业计划书的结构与内容(250字)。

商业计划书的结构与内容是十分重要的,它直接关系到创业者能否清晰地传达他们的想法以及获得投资者的支持。首先,商业计划书应该包括一个清晰的执行概要,其中包括对企业目标、市场定位和发展战略的简要描述。其次,商业计划书应有详细的市场分析和竞争对手对比,以及对目标市场规模和增长潜力的预估。此外,商业计划书还需要详细说明企业的产品或服务,以及其市场与竞争优势。除此之外,还应提供详细的组织结构、人员管理及运营策略,财务计划等。通过阅读这本商业计划书,我深刻认识到商业计划书的完整性和有效性对创业者的重要性。

第三段:市场分析与竞争对手对比(250字)。

商业计划书中的市场分析和竞争对手对比部分是我认为最有价值的内容之一。这部分的内容对于创业者来说至关重要,因为只有通过深入研究市场和竞争对手,他们才能够制定出合适的市场定位和有效的竞争策略。通过阅读这本商业计划书,我深刻认识到了进行市场调研的重要性。市场分析和竞争对手对比可以帮助企业确定目标市场的规模,了解客户需求和行为习惯,从而更好地满足他们的需求。此外,通过对竞争对手的研究,企业可以了解到行业的竞争态势,从而制定出更有效的竞争策略。

第四段:商业计划书的财务计划(250字)。

商业计划书中的财务计划部分也是我觉得十分重要的内容之一。财务计划不仅可以帮助企业预估和管理资金需求,还能够显示出企业的盈利能力和可持续发展能力。通过阅读这本商业计划书,我了解到财务计划应该包括详细的预算、资金来源和运营成本等方面的信息。此外,商业计划书还应该包括一系列财务指标和考核指标,以便投资者评估企业的财务状况。通过财务计划的分析,创业者可以更好地把握企业的发展方向,制定出更合理的经营策略,并更好地吸引投资者的注意。

第五段:总结与展望(250字)。

通过阅读这本商业计划书,我深入认识到商业计划书对创业者的重要性。商业计划书不仅是创业者与投资者沟通的桥梁,更是创业者规划和指导未来发展的重要工具。通过编写商业计划书,创业者可以更好地理解自己的创意和商业模式,了解目标市场和竞争环境,并制定出更明确的发展战略。同样地,通过评估商业计划书,投资者可以更好地了解企业的潜力和可行性,并做出相应的投资决策。只有商业计划书具备完整且有效的结构与内容,创业者才能够更好地吸引投资者,并更好地实现自己的创业梦想。作为创业者,我将会充分利用商业计划书这个工具,不断完善自己的创业理念和发展计划,并争取将其付诸实践。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十

商业计划书是一个公司或者个人将他们的商业概念和计划具体化并展示给潜在投资者的文档。在商业世界中,商业计划书担负着非常重要的角色。通过学习商业计划书的编写,能够收获到丰富的经验和知识,本文将介绍笔者在学习商业计划书时的心得与体会。

第一段:“学习商业计划书的重要性和意义”

在学习商业计划书之前,我们首先需要知道商业计划书的重要性并加以重视。商业计划书对于一个企业甚至是个人来说,都具有十分重要的意义,它是一个企业推销自己的最佳途径和证明能力的工具,也是投资者做决策时可以依据的重要依据。学习如何编写商业计划书不仅能够加深我们对商业运作的了解,也有助于我们改进我们在创新和竞争市场中的竞争能力。

在学习商业计划书的过程中,我们应该注重研究商业计划书的核心要素。商业计划书通常包含企业的概述、市场分析、业务模式、财务信息等内容,我们需要深刻理解这些内容,并且熟悉其编写方法和技能。通过深入研究商业计划书的核心要素,我们可以更好地理解市场和企业分析,并且可以更加清晰地了解企业的规划和未来发展方向。

第三段:“加深对商业模型的理解”

在学习商业计划书的过程中,我们应该深入了解商业模型,并明确企业在商业模型中所扮演的角色。一个企业的商业模型直接决定了其营销策略、盈利模式等方面,在了解商业模型后,我们可以更好地评估企业潜在的风险和回报。同时,通过对商业模型的加深理解,我们可以了解该模型对于企业成长和长期发展的影响,进而更好地优化公司的绩效和利润。

第四段:“关注商业计划书的可行性和可持续性”

在学习商业计划书的过程中,我们通常需要关注其可行性和可持续性。商业计划书确立了企业的战略目标和发展计划,因此我们需要对其可行性加以评估。同时,为了确保企业的可持续发展,我们需要关注其财务状况和资金流,从而确保公司在未来的发展当中能够良好的运营和发展。

第五段:“总结”

通过学习商业计划书,我们掌握了重要的商业技能和知识,同时也了解了企业发展所需具备的成功要素。我们需要将所学的知识应用到实际的生产和经营当中,并且要不断地优化和改进。未来的商业世界是竞争激烈的,我们需要以扎实的知识和技能为基础,不断创新和改变,才能在日渐复杂的市场竞争中脱颖而出,成为成功的商人。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十一

商业计划书路演是指创业者将自己的商业计划书在一定时间限制内进行演讲、展示和互动的活动。路演通常是通过演讲和展示的方式来使投资者、合作伙伴或其他相关方了解创业项目并提供支持。它在创业过程中起到至关重要的作用,可以帮助创业者与潜在投资者建立起联系,并提供机会展示自己的项目。在这篇文章中,我将分享我参加商业计划书路演的个人体会和心得。

第二段:准备工作的重要性。

在参加商业计划书路演之前,我深刻意识到准备工作的重要性。一篇好的商业计划书是成功的基础,但只有充分准备才能够在短时间内清晰明了地传达项目的核心思想。因此,我花费了大量时间研究公司概况、市场分析、竞争对手、财务预测等相关信息,并将它们有机地整合到我的演讲中。此外,我还进行了多次模拟演练,不断调整表达方式和掌握时间管理,以确保演讲的流畅和专业。

第三段:演讲技巧的改进。

通过参加商业计划书路演,我意识到演讲技巧的重要性。一个有吸引力的演讲不仅仅是关于干巴巴的数据和逻辑,更应该注重情感和故事性的表达。在我的演讲中,我尝试通过讲述我个人的创业历程和项目的使命来吸引听众的注意力。我通过运用幽默、激情和肢体语言来增强演讲的感染力,并在每个关键点上使用具体的案例和数据来支持我的观点。这些努力不仅提高了我的表达能力,还使我的演讲更加生动和引人入胜。

第四段:面对压力的应对策略。

商业计划书路演是一个高压的环境,我发现面对压力是成功演讲的关键。在我演讲的过程中,遇到了一些技术故障和意外情况,但我学会了保持冷静和应对这些突发状况。我改变自己的计划,快速适应并保持自信,这让我能够灵活应对每一个挑战。此外,在演讲之前,我还学会了通过冥想和深呼吸来放松自己,这帮助我控制情绪和保持专注。

第五段:对未来的展望和反思。

商业计划书路演是一个有益的经验,在参加之后我对未来充满了信心。通过路演,我不仅有机会与投资者、合作伙伴建立联系,还收到了一些有价值的反馈和建议。这些直接的反馈和互动对我进一步推进项目的发展起到了积极的作用。除此之外,商业计划书路演也是我个人发展的机会。通过不断提升演讲技巧和面对压力的能力,我相信自己在未来的创业路上会更加自信和成功。

总结:商业计划书路演是一个重要的创业环节,通过参加路演活动,我意识到准备工作的重要性、演讲技巧的改进需要、面对压力的策略以及对未来发展的期望。这次路演的经历不仅为我个人带来了成长,也为项目的发展提供了有益的机会和反馈。我相信这次体验将对我的未来创业之旅起到积极的影响。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十二

现今大学生创业是新的一种选择,那么创业之前就必须要做好一切准备,一份商业计划书是必不可少的,那么怎么去写商业计划书呢?下面本站编辑为你带来大学生商业计划书模板,欢迎阅读,仅供参考。

大学生商业计划书模板:

摘要

民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。

一 项目概况

项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称:xx餐厅

性 质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点:合肥大学城

市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

宗 旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅

经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮

1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3.全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏

注册金额:十五万元

融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万

组织理念:特色饮食,微笑服务

结 论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

二 管理层

(一)餐饮经营者

***

职责

1.拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

2.餐厅员工的薪资和休假的安排

3.热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

4.控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

5.加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师

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职责

1.每日早午餐的制作,保证食品质量

2.遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

4.上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

5.努力创作特色饮食。

(三)西餐厨师

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职责

与中餐厅厨师职责相同。

(四)服务生(三人)

*** *** ***

职责

1. 微笑服务,礼貌待人。

2. 餐厅每日营业前,整理好桌椅,餐厅卫生,准备好各种用品,确保餐厅正常营业。

3. 客到时,及时安排好客人入座,主动介绍本餐厅特色饮食。

4. 对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答,随时留意客人情况,努力将客人服务周到。

5. 工作中碰见自己不能解决的问题,及时向餐厅管理者汇报,请其帮忙解决问题。

6. 客人离开后,注意是否有遗留物,若有,速交柜台,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人来之前的准备。

7. 下班前检查工作区域是否关灯,关窗,电源是否切断,确保安全。

8. 与员工之间建立良好关系,互相帮助,遵守餐厅规章制度。

三 研究与开发

(一)项目申请

餐厅的创建需要进行申请,取得经营许可证。在银行进行抵押贷款,获取开业基金。

(二)餐厅开办前准备

1.租用场地

2.装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

3.聘用中西餐厨师,签订合同。

4.联系用原材料供应商,与之签订合作合同。

5.聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,签订好劳工合同。

6.开始在各高校进行宣传活动。

四 行业及市场

餐厅是为人们提供生活饮食的地方,是人们生活所必不可少的。随着生活的不断进步,经济的不断发展,填饱肚子不再是人们对饮食的要求,现在的人所追求的是干净卫生,有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上建立起来的,价格适中,选择多样,安全卫生,微笑服务是我们餐厅能生存下来的重要条件。

(一)此类餐厅的形成及发展前景

世界的不断融合,越来越多的西餐厅在中国建立起来,高校的学生接触的西方文化,让他们对西方的食物充满好奇,因此,像本餐厅中餐为主,西餐为辅的餐厅有着一定的市场需求,只要价格安排合理,味道较好,餐厅风格独特,一定会有较高盈利。

(二)餐厅所在地(大学城)消费市场分析

合肥大学城是合肥各所高校集中的地方,消费量大,中餐厅多,但是专为学生提供休闲场所的餐厅却并不多,因此,学生餐厅会有较大的市场。且由于本餐厅的价格安排较为适中,符合大部分学生的消费标准。

(三)现已创办的此类餐厅概况

1.名称:**餐厅

2.成立时间:****年**月**日

3.所在位置:合肥大学城

4.优势分析:存在时间长,有固定客人,午餐、晚餐有特色,开业时,此类餐厅并不多,因此具有较高的人气,符合人们追求新奇的心理。且在当时,价格便宜,风味独特,颇受追捧。

5.主要经营项目介绍:午餐是中餐,晚餐是西餐

6.存在的缺陷:

1.餐厅长时间的风格未作改变,且饮食种类几乎没有变化,消费者毫无新鲜感。

2.因为生意较为火爆,整体价格有所上调,受到学生的不满。

7.本餐厅的竞争策略

(一)做好宣传,开展各种促销活动

1.前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

2.针对节假日,开展有针对性的促销策略。

(二)创造本餐厅特色

1.永远不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的餐厅是为高校师生提供饮食的,要有这种意识――永远和校园生活合拍。

2.这是你的餐厅。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而自豪。

五 营销策略

(一)在确定经营方式前,本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析,根据不同情况制定相应的经营策略:

1.优势宣传:

1.本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

2.同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

3.简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

4.此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

5.本餐厅的消费群目标是高校的学生,因此,绿色卫生,餐点独特,价格适宜是本餐厅重大优势。

6.本餐厅的构造风格符合广大学生的审美标准。具体内容请参见附件一。

2.服务:

本餐厅 所推崇的是微笑服务,作为餐厅的一员,不管是餐厅管理者,还是服务员,面对顾客均需要微笑服务,真诚待人,对于具体要求本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。

3.品质与价格的双重保障的竞争策略

1,本餐厅所强调的是绿色生活,健康享受美食,因此,对于原材料的购买均要求较高,符合大学生的健康饮食。

2.本餐厅的消费群是广大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。

4.校园广告

(1)再在前期资助学生所举办的活动,在其活动中推广本餐厅,打响本餐厅的名气,吸引顾客的前来。

(2)等有了一定的顾客群体,就会采用各种优惠方式,来留住顾客,当然这是在盈利的前提下进行的。

(二)经营模式的建立

1.本餐厅提供免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

2.本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

4.餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的.。

5.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

6.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

7.制作顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

六 市场目标

(一)市场进程及目标

半年

慢慢吸引顾客的前来,努力在半年内收回初期的投资。提升知名度、美誉度;积极进行市场调研,努力的开发新的饮食产品,为餐厅的进一步发展积蓄资本。

两年

五年

七 风险及对策

(一)资金方面

为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

(二)资源方面

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

(三)经营方面

餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

(四)管理方面

1.为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

2.同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

八 财务计划

1.现金流量表

3. 运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为70000)

4.剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

2.预计损益表(主营业务收入)

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十三

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的大学生商业计划书,欢迎大家分享。

时间过得很快,转眼我就是大三的学生了。在这次学校学生会竞选中我被当选为学生会主席一职。作为学生会主席,我身感荣幸和压力,因为这是一个严峻的挑战,我所管理的近两万名的'学生团。结合我们部门的实际,我做下了如下的工作计划:

与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点,加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

3、落实完成学校交办的各项工作。

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2、记者团(记者;摄影师)一个月出一份校刊。

(1)利用海报、板报同步发行。

(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

3、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

备注:

(1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好:

1、海报。

2、传单、板报、网上宣传(学校网站)。

(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。

(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。

(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。

(5)工作需求:

a、明确目标。

b、编排有序。

c、提升能力。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十四

在今天的商业社会中,商业计划书对于创业者来说是至关重要的。一个优秀的商业计划书不仅能展示出创业者的想法和经营理念,还能为投资者提供充分的信息来评估项目的可行性。近日,我有幸阅读了一份优秀的商业计划书,并从中获得了很多启发和体会。

这份商业计划书极具条理性,清晰明了地阐述了项目的目标、策略和实施方案。首先,它提供了对市场现状和竞争对手的详细分析,使读者对行业背景有了深入的了解。接着,它明确了公司的使命和愿景,以及多个层次的目标,可以清晰地看到项目的发展蓝图。此外,商业计划书还包含了详细的营销策略,包括市场定位、目标市场、产品定价等,以及财务规划和预测,让读者对项目的盈利能力有所了解。

这份商业计划书在创新方面也给人留下了深刻的印象。它对公司所提供的产品或服务进行了详尽的描述,并强调了其与竞争对手的差异化。同时,商业计划书还提供了前瞻性的想法和创新的营销策略,使项目在市场竞争中具备优势。例如,该计划书提到了一种全新的销售渠道,通过与电子商务平台合作,拓展市场份额,提高销量。

这份商业计划书在项目的可行性方面也做了充分的研究和分析。它提供了详细的市场需求调研数据,以及对竞争环境和潜在风险的预测和评估。此外,商业计划书还提供了详细的财务规划和预测,包括资金需求、投资回报率等指标,使投资者对项目的盈利潜力有了清晰的认识。

第五段:总结。

通过阅读这份优秀的商业计划书,我深刻地体会到,一个出色的商业计划书需要具备清晰的逻辑结构、创新的想法和可行性的分析。它不仅要能够深入洞察市场,了解竞争环境,还需要能够详尽地描述产品或服务,并提供具体的营销策略和财务规划。最重要的是,商业计划书应该能够向投资者传递出创业者的激情和自信。只有在这些方面全面考虑和呈现的情况下,商业计划书才能真正起到引导创业者和投资者的作用。

通过阅读这份优秀的商业计划书,我不仅对商业计划书的要求有了更加清晰的认识,也对创业过程有了更加深入的了解。我相信,只有通过不断努力和学习,我们才能写出更加出色的商业计划书,为我们的创业之路赢得更多的机会和资源。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十五

是广西钦州学院10级的学生,确切的说我们是一群富有热情,敢于创新,勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业,我们准备在钦南区去开一家足疗公司,这是一家立足于广西服务与钦州市的足疗公司,现已筹集起步资近二十万元,由于资金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。

创业是一次难得锻炼机会,当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为钦州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们这些有志青年大学生准备开一家足疗公司,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!既为我们的职业生涯增加经验,也为宁夏的足疗休闲事业做出贡献。

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,工作压力的不断增大,很需要像足疗这样的休闲场所。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。利用节假日到处做促销活动,出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。

3、钦州是个正在崛起的城市,经过我们的调查研究我们觉得,想足疗这样兴起的行业有着很好的发展趋势。从各地的情况来看,足疗店的开设速度仍然很快。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,(本站)这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母,做一个独立自主成功大学生。

3、随着人们生活水平的不断提高,工作节奏的加快,亚健康的人真多,同时足疗消费的主力———商务人士增多,足疗行业目前还是一个比较热门的行业,我们看到了这一商机。所以我们要利用这一商机做出一点成绩,证明大学生的能力。

4.大学生创业有这样三点优势:a.学识优势b.年龄优势c.技术优势这也是我们创业的目的之一。四、经营项目及内容:

1、经营内容:开一家以足疗为主的休闲场所,并附加一些娱乐性的东西。当然都是为顾客服务的项目。

2、主要项目:

a.做好足疗工作让每一位顾客满意,并且具有创新的足疗服务,用创新战胜我们的对手。

b.在做足疗服务的同时我们会向其他方面的服务,力争做得更强更好。比如设立喝茶间、谈话间等。

五、经营原则:

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;。

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

4、守法原则:遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给整个广西人留下一个好口碑。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。

2、生活压力大,工作繁忙的上班族;。

3、需要休闲娱乐谈生意的商人等。

七、市场分析:

足疗保健作为服务业中的一个休闲行业出现,也只有二、三年的时间。之前街头巷尾上的“洗脚房”“足疗店”,一方面由于条件差,技术不规范,经营规模小,甚至经营管理不规范,所以难成气候。另一方面,消费理念也不够成熟,社会认知度和认可度较低,即使有少数正规的足疗保健品牌一直在致力于市场培育,但由于缺乏品牌的群体效应,所以也难以担负起作为行业发展的重任。

现代人快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们的健康,人们需要释放压力,解除身心的疲劳;另一方面,随着物质生活的日益丰富,人们的现代休闲理念也更加成熟,对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥,足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种休闲消费需要。近二、三年,各地大型的足疗保健休闲场馆如雨后春笋般出现,也进一步引导了现代人的休闲消费,使足疗保健真正发展成一个全新的休闲行业。

由于发展的时间短,缺乏统一的行业标准,足疗保健行业还不够成熟,正处于行业上升阶段,因此,从投资角度看,足疗保健行业目前拥有大量的投资机会。俗话说,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,做投资选择时,首先要考虑的是选择哪个行业。成熟行业由于有成熟的行业标准和行业规范,再加上其中原有企业根基深厚,因此投资门槛高,竞争更激烈,利润更透明,很少有投资机会;刚出现的新奇特项目,由于缺乏成熟的市场认知,需要很长时间的市场培育,变数太多太大,投资风险难以预测和控制,更需谨慎进入。惟有处于快速上升阶段的行业,既具备了巨大的市场潜力,又形成了广泛的市场认知度,竞争也远未达到成熟行业那么惨烈,而利润空间也没有成熟行业那么透明,同时由于市场又近在眼前,无需培育和等待,几乎没有不确定的可变因素,因此处于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向。

的从业人员5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,则每年9500人次;加上乡镇进城人员及其他零客3000人次,目标顾客将超过1.5万人次。

二、从市场占有和消费状况来看:即使按区域内30%市场占有率计算,则为4500人次以上;40%为6000人次。即使每次按正常的28元计,年主营收入为12.6——16.8万元。一般加盟店投资在10万元左右,不到一年全部收回投资。并从第二年起效益更为可观:一基本没有多少刚性的固定投入,二具良好声誉和经营基础。三有相对固定的顾客群体。再从具体的加盟店来测算,每天只要达到15人次,全年就达5400人次,第一年收益就可突破15万元。

三、从经营策略和操作手段来看:发掘团购和发展会员是另一理想的经营策略。如果一个县城发展会员200人,每张20次,就是4000人次,再加上每天5个散客,一年又是1800人次。全年即为5800人次,收益16.2万元。这样的业绩,不少乡镇集镇都能达到。

如果一个店每天20人呢?30人甚至50人呢?

如果外来人口多的地方呢?

假设,价位在38元乃至48元一人次呢?

再加上10多种专利配套产品销售和茶、烟、饮料等副营业务呢?

一、足疗经营创新的原则。

现代足疗的创新,需要人们运用新的理念、手段和方法来整合饭店足疗资源,以创造一种新的足疗经营模式。足疗创新的根本目的,在于迎合市场,满足顾客需求,最终赢得较好的社会效益和经济效益。人们在创新思维中,要想自己开发的产品达到预期的目的,就需要把握足疗创新的基本原则。

1、突出文化主体。

当今时代,足疗的文化性已渗透到经营方方面面,从餐厅的设计布局、装饰到菜品的色、香、味、形、器,无一不是文化的结合体。在足疗创新过程中,应始终把提升文化特色作为经营的主要方向,去营造一种良好的、健康的文化主旋律,为足疗经营开辟新的思路。

2、拓展经营项目。

足疗产品的创新,需要经营者不断研究足疗市场的变化,树立新的经营理念,转变经营方针,敢于开拓新的思路。如有的企业充分发挥品牌和企业文化的效应,深挖企业潜力,开拓多元经营的发展方向等。饭店足疗不要局限于原有的现状,可适当增加菜品风味,开发风味餐厅、特色餐厅、主题餐厅等。总之,要冲出传统的经营观念和思维模式的束缚,从实际出发,遵循市场的发展需求。

3、适应目标顾客。

不同的足疗产品适合不同的消费群体。随着市场细分的深化,足疗经营创新也将更加注重狭隘的市场层面,各种主题餐厅的出现如红楼餐厅、沙滩餐厅、女士餐厅、运动餐厅等不断问世,把市场装扮得色彩斑斓。而今,许多高星级饭店纷纷开设高档的顶级餐厅,去迎合那些高档的商务客人、社会名流,在产品开发中,特别重视制作鲍、翅、参等高规格的菜品;而许多的低档餐厅,其经营项目主要适合低档消费群体,开发一些普通菜、家常菜、快餐等。

在足疗经营中,不同风格的餐厅营造不同的文化特色,一方面要考虑到本地人的消费特点和习惯爱好,另一方面要考虑到某一消费群体的接受程度,在设计和装饰上不能过于庸俗、低级趣味,严重背离了现代足疗的发展方向。在体现时代特色的同时,更要反映文化的时尚性,做到雅俗共赏,耐人寻味。

4、引领足疗潮流。

足疗业作为第三产业的重要组成部分,以其市场大、增长快的特点受到广泛重视,也是发达国家对外进行资本和品牌输出的载体。足疗产品的创新,将不仅仅是菜点,而是在菜点、菜谱、环境、服务、活动等方面,不断引领足疗潮流。在产品创新中,菜肴将紧随国际饮食的“五轻”趋势,去开发轻油、轻糖、轻盐、轻脂肪、轻调味品,更多地注重饮食环境更多地借助人员服饰、服务礼仪和配合就餐活动开展的文娱活动来烘托主题。

如何应对髙成本时代:

一、打造节约型、环境友好型足疗。

二、树立科学的发展观,走科技节约、创新发展之路。

三、科学设计岗位,减冗员,降低人力资源成本。

四、拓宽经营渠道,拓展经营空间,增加增收途经。

八、经营策略:

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;在公司成立后我们会专门为足疗公司建网站,让更多的人了解足疗的益处。

3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在在公司内做其他的销售业务,例如买饮料之类的(茶、咖啡等)。

4、策略上:开业期间可采取八折优惠、免费服务部分业务等;。

5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;。

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配:

1、来源:起初,采取入股制,拉赞助商投资足疗公司。

2、分配:

1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按劳分配发放给员工;。

2)每月提成分配标准:按个人接受顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

3)对工作特别优秀的员工给予一定的奖励,以提高员工的积极性。

十、收费标准:

1vip会员收费标准:

1凡是一次性消费满150元的赠代金券20元、,及其它礼品。

2、凡是一次性消费满300元的赠代金券30元、及其它礼品。

3、凡是一次性消费满500元的赠代金券60元、及其它礼品。

4、凡是一次性消费满800元的赠代金券120元及其它礼品。

5、凡是一次性消费满1500元以上的{含1500元}赠代金券300元、健身月卡一张及其它礼品。

2普通客户收费标准:

中药泡脚+按摩=15元/40分钟中药足疗+按摩=20元/50分钟。

中药足疗+松骨=30元/60分钟牛奶花瓣足疗+按摩+松骨=58元/100分钟。

修脚15元刮脚15元拔罐10元刮痧10元。

客人来时,全程消费时间。

中药足疗+泰式松骨=58元/100分钟;。

藻泥足浴+泰式松骨=68元/100分钟;。

牛奶花瓣足疗+泰式松骨=78元/100分钟。

客人来消费的全程时间是110分钟将近2小时,技术流程这样安排的。

(具体收费是要根据当地实际消费水平做合理的调整)。

在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十六

____二手车交易市场建设项目。

(二)项目建设地点。

__省__市__县城郊。

(三)项目的发展方向。

综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在__市政府、__县政府的指导下,共同将“____二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。

(四)项目建设的必要性。

(1)二手车的新交易模式势在必行。

现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运行了20年,具体到__市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要。

中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。二手车现代化交易新模式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧机动车交易市场转型。

二、我国二手车市场的发展趋势。

(1)销量大幅度增加。

据中国汽车流通协会统计,仅20__年_至_月,全国二手车累计交易量就已经达到了_万辆,超过20__年全年总量,同比增长达_%,交易额总计达_亿元,同比增长_%。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出_%。

(2)二手车平均交易价格上升。

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过_万元。二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“__”、“__”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。据统计,20__年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达_%。

(3)汽车更新换代频率加快。

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,_年以内的准新车占交易总量的_%,比前年同期增长_%;3至10年内的二手车占交易总量的_%,但却比前年下降了_%;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的_%。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20__年二手车市场将迎来大发展。

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么20__年、20__年“井喷”时期市场销售的_万辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。

20__年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了dp增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈。

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

三、目标定位。

____二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标。

第一阶段:进行前期投资500万元;20__年_月前,在___城郊初步建立一个二手车交易市场。

第二阶段:20__年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,总投资_万元,建设一个市场面积_平方米,占地_亩,交易大厅面积达_平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测。

到20__年,市场年销售二手车达_辆,销售额达_万元。

四、项目投资估算和资金筹措。

(一)项目投资估算。

第一期预计投资___万元,第二期扩大投资到____万元。

(二)资金筹措。

本项目资金全部为自筹。

五、项目风险分析及风险防范。

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

(2)管理风险的防范。

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;。

(3)政策风险的防范。

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;。

(4)信息风险的防范。

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

六、项目综合评价。

(1)适应了市场的需求。

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“____二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持。

该项目是符合国家商务部、公安部等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的__省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的’意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(3)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场。

项目建成后,将在省内、市内建立一个以____二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十七

大家好,我叫xxx,来自xx,是一名应届本科毕业生,将于20xx年7月毕业于西安石油大学,专业是广告学。我于20xx年9月份入学并于20xx年10月10日荣幸的加入了中国共产党,从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。

在校期间,除了认真读书外,曾多次参加校内外组织的活动,并获得了一些奖项,自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务,记者这一职务使我的综合素质能力都有所提高,另外参加了两次国家级的活动及参赛项目,并获得了四项奖项,这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。

我道德修养好,进取心强,有学习新知识、新事物的热情和冲劲。做事认真细心,有责任感,有着很好的团队合作精神。我喜欢运动,喜欢听歌和唱歌,我还很喜欢看书,看各种人物传记,揣摩传记中主角的人生,还喜欢看一些经济类的书籍,因为我也梦想着有一天也能够创业,有着自己的事业。所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会,感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。下面我就把我创业的想法简单的介绍如下:

随着经济的高速发展,也带动了广告行业的迅猛发展,广告行业现在处于高速成长期,近年来,我国广告业不仅融入了城镇人的生活,也逐渐的融入到了农村。广告业包括户外广告、网络广告等,因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用,同时一些广告的泛滥发展,也影响到了人们的正常生活。

另外根据调查,目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及,还不怎么完善,特便是二三线城市,甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展,这些很不利于幼儿园的身心健康的发展。暑假期间,通过自己在彩绘装饰公司的实习,我看到了二三线城市的幼儿园墙绘工作发展还不完善,因此我看到了商机,通过这些我也看到了一些家装带来的商机,这些都是未来关于墙绘工作发展的大好时机。我想我们就应该充分发挥好自己所学的专业及自己的美术功底,干出属于自己的一番事业来。

自己怀揣着创业的梦想,结合自己所学的专业及对自己对这行业的认识,以及前期所做的准备,打算毕业后开办一家广告装饰项目的公司。

所以前期计划是:毕业后和同学合作开办一家墙体装饰公司,主要从事房屋装饰,彩绘,3d立体画等服务,从而发展成为一家以家装为主题,软装为主导的设计装饰公司,公司集专业设计、施工、售后服务、后期维护为一体的现代化装饰企业。

后期计划是:后期计划需要前期计划积累出经验及资金,因此后期计划是不仅做装饰的工作,并且往平面设计、户外广告方向进行全面发展,在这个时候我们不仅要做室内外彩绘的工作,还做室内外装修,平面方面包括广告设计、制作、展板、标示标牌以及一些标书vi的设计等。

现在广告装饰行业的竞争也非常的激烈,针对我们这些刚刚步入社会的大学生来说,进行创业的确有些困难,面对的竞争力更大,来自各方面的压力都将向我们扑来,怎样才能使我们逐渐在市场中立足脚跟呢。通过分析,目前广告装饰行业面临的竞争行为主要有专业竞争、价格竞争、特色竞争、服务竞争。

专业竞争:彩绘的工作需要有着一定的美术功底,这不仅要求在画画画的好,精致,令人喜欢,并且还需要有一定的保护措施,最基本上室内的彩绘要保持在十年以上不掉色,室外的彩绘要保持在五年以上不掉色。这样才会在市场的竞争中有着一定的专业优势。我们这个团队大多数是高校毕业,有着一定的美术专业基础,并且都可以吃苦耐劳,暑假期间都曾实习干过这些方面的工作,因此有着一定的优势。另外平面设计的工作,我们不仅仅是按照客户的需求进行设计,更重要的是要把自己的创意点融入到设计中去,使客户认可,并且对大众具有一定的吸引力,这样的平面设计才会显现的更有价值。因此这些专业技能都需要在工作中与工作之余不断的去观察、去学习。

价格竞争:消费者追求的是高质量的服务与较低的服务价格之间的平衡点,在保证相同服务质量的前提下,如何减少管理成本并尽量可能低服务价格,已经成为广告装饰行业生存和发展的重要因素。

特色泉源在于创新服务。不仅是要求后期维护的项目,更要求的是定期回馈客户,亲自登门拜访所服务过的客户,并且检查清维护洗所做过的项目。

服务竞争:汽车美容店的服务不同于一般的商业服务。这种服务比较专业,一是与服务的对象息息相关,因为这是一种美的服务;二是与服务程度有关,因为广告装饰是专业服务,而服务对象大多数是非专业人士,后者肯定服从于前者,因此,广告装饰行业能否提供细致周到、全面体贴的服务成为客户选择的要素之一。

创业初期我们会先从墙绘做起,并且首先做的就是幼儿园的墙体工作,因此我们的首要项目便是做好幼儿园的墙绘工作,明年的暑假一毕业,我们将会抓住这个机遇,趁着幼儿园放暑假期间,我们会尽可能多的联系客户,组建我们的团队开始做起,慢慢的我们的创业项目就会向家装、软装方面发展及平面设计制作方面发展,随着我们的努力,我们的团队也将会越来越发展壮大。

我们的团队主要来自于我们迎接毕业生,都有一定的美术功底和一定的动手能力和吃苦的精神的同学,我们是一群刚刚步入社会的大学生,我们对我们的创业梦想充满着激情。在管理方面我们会听从与发起者的那位同学,遇到大小事情时,我们将会一起解决,一起行动,因为我们有着很好的团队合作精神。

我们最初会组建工作室,在二年之内发展壮大以后,有足够的能力之后,我们会组建公司,向更大更全面的方向进行发展。

1、广告装饰行业中的彩绘工作前期投入成本较低,但是需要有着专业的技术,要想进入这一行,就得下定决心干到底。平时要不断的观察与学习。

2、刚刚步入我们会面临客户少的问题,另外由于刚刚起步,在维护方面恐怕有着技术等缺陷,使之产生一些弊端。

3、在发展中我们担心经营,因为一些公司倒闭等大都败于经营。因为每个行业的经营都需要一个学习的过程,在没有熟悉该行业之前,很难取得行业的平均利润。所以前期我们一定得多学习一些经营方面的知识。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十八

大家好。首先,我自我介绍一下。我叫xxx。和大多数同学一样,我也是xx微信业务团队的创始人。我也是很多大学生的创业导师。我大学的时候就创业了。大一的时候担任过大学外语系的系主任。大二开始自己创业,开了一家酒店。我大三的时候做过服装批发商。去过全国近20个省会城市的服装批发市场,大四20xx年开始接触化妆品和微信业务。现在我带领的微信业务团队有100多人,核心成员近10人,团队月流水近50万。我愿意带领一部分愿意创业做微信生意的同学,一起挣钱,一起养活自己!下面,我就大学生在微信业务中的创业表达一下我的看法和建议。

微信业务,顾名思义就是通过微信和微信朋友圈达成的交易!还可以扩展到qq空间,百度贴吧,各大论坛,微博达成交易!最简单的微信业务就是简单的在朋友圈发布产品的图片和文字,然后通过竞争的方式与朋友沟通,最后达成协议发货!

微信业务现在分为一般代、省代、一级代理、二级代理、三级代理。不同的代理级别有不同的数量和价格。不过对于刚创业的大学生,我不建议拿货。我们大学生还是父母出的生活费,没有购买商品的资金和能力。即使他们拿了货,也不能很快卖掉。那么不拿到货怎么赚钱呢?我的建议是找人送。首先,我将代表你解释是什么在发送它们。即可以通过微信朋友圈、qq空间、百度贴吧、论坛等与朋友交流。通过图片、文字、报价单等。,达成交易,完成付款,然后告诉别人地址和电话,让他们帮你发货。与此同时,零售价格和代理价格之间的差异是你到达这个交易所时获得的利润。一般利润在30%-40%之间。这个利润率是相当可观的,而且是在不投一分钱的前提下。

怎样才能更好的在校园推广自己的产品?

1,通过自己的朋友,同学,推广自己的,加好友。

2.打印出产品报价表,打印自己的微信二维码,分发给每个女生宿舍,和别人交流。

3.利用业余时间做一个展台,拿到学校附近的小区里,可以扫一扫,送个礼物。

4.积极参加学校组织的活动,赞助礼品。加好友!

还有很多技术干货和技能。请随时联系我并索取它们!

4.我的团队能帮到你什么?

1.为您提供产品报价表。

2.给你提供产品图片。

3.给你提供一个具体的操作方案。

4.为每个人提供系统的培训。

5.给大家免费的产品。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇十九

商业计划书是一种对企业运作的全面规划,它涵盖了企业的目标、策略、市场分析、财务预测等各个方面。通过观察、学习和分析优秀商业计划书,我深刻体会到了它的重要性和影响力。本文将结合个人经验,从市场分析、创新思维、财务规划、执行力、商业模式五个方面谈谈我对优秀商业计划书的心得体会。

第二段:市场分析的重要性。

优秀商业计划书必须建立在充分的市场分析基础上。通过对市场需求、竞争状况、消费者行为等的深入研究,可以使企业了解市场情况,抓住机遇,规避风险。我研究了几份获得投资成功的商业计划书,发现市场分析部分非常详细,包括细分市场、目标市场、竞争者分析等,从全面的角度了解了市场的需求和现状。这让我意识到,只有对市场充分了解,并基于真实数据和分析结果来制定决策,企业才可能在激烈的市场竞争中获得成功。

第三段:创新思维的价值。

创新思维是商业计划书的核心。优秀商业计划书能够通过独特的创新理念吸引投资者,并在市场中脱颖而出。创新不仅仅是指产品或服务的创新,还包括商业模式、市场营销方式等方面的创新。通过研究商业计划书,我发现创新思维是成功的关键。每一份优秀商业计划书都有一个独特的创新点,能够满足市场的需求,并与竞争者形成差异化竞争。这让我认识到,要想在商业领域取得成功,就必须具备创新思维,不断寻找新的商业机会和市场空白。

第四段:财务规划的重要性。

财务规划在商业计划书中占据重要地位。优秀商业计划书一般都有详细的财务预测和预算,包括资金需求、资金来源、盈利预测等。通过研究这些商业计划书,我发现财务规划的准确性和合理性对于企业的发展至关重要。只有通过科学的财务规划,企业才能在投资者和金融机构面前展示自己的价值和潜力。因此,财务规划必须建立在对市场和竞争环境的深入了解和准确判断的基础上。

第五段:执行力与商业模式。

执行力是商业计划书能否变为现实的关键。只有优秀的执行力和科学的商业模式才能将商业计划书中的理念变为现实。通过研究商业计划书,我发现成功的商业计划书在执行方面非常注重细节和落地。它们具备良好的团队合作能力,能够有效地组织资源和管理风险。同时,这些商业计划书也有着清晰的商业模式,能够有效地将资源价值最大化,并且具备可持续发展的能力。可见,优秀商业计划书的执行力和商业模式是实现商业目标和持续发展的关键。

结尾段:

通过研究和分析优秀商业计划书,我深刻认识到市场分析、创新思维、财务规划、执行力和商业模式对于企业的成功至关重要。只有在这些方面做到精益求精,才能为企业的发展打下坚实的基础。因此,作为未来的商业人才,我们应该不断学习和借鉴优秀商业计划书,提升自己的综合素质和创新能力,为实现企业的梦想做出贡献。

实用大学生商业计划书心得体会(模板20篇)篇二十

超市,即超市,一般是指商品陈列在敞开的货架上,顾客自己服务,货款一次结算,主要经营生鲜和日用品的商店。

1.企业名称:百货商店。

2.行业类型:零售。

3.组织形式:个体工商户。

主要经营范围:我家乡的镇中心,是人流的中心。

4.经营地点:广东省清远市阳山县气功镇。

面积:占地面积约150平方米。

选择这个位置的原因:因为镇中心没有大型超市,所以这个位置是人和交通的集中区域,交通便利,市场前景非常广阔。

5.企业家个人信息:

姓名:张文健。

性别:男性。

年龄:21岁。

教育程度:大专。

相关工作经验:曾经在商店卖过东西,对如何操作略知一二,但以后会增加社会实践,学习这些知识。

本人大学生,计算机专业,从小对商业感兴趣。现在我要大学毕业了。以我的爱好和对商业的向往,我一直希望在自己的乡镇开一家超市,发展自己的乡镇经济。广州的很多超市都吸引了我,也激励了我去超市购物。根据我的经验、财务状况和对当今社会的理解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为风险很大,我自己也缺乏经验。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保和健康消费已经成为一种时尚,所以我计划销售一些绿色产品,以确保人们的身心健康和顾客至上,这是我们的目标。

1.商店硬件调查。主要包括:对竞争门店的选址、门店的外观形象、建筑结构、停车场设计、运营设施配置的调查。

2.商店陈列布局调查。主要包括:对店铺的平面构成、平面布局、面积划分、商品陈列、氛围营造的调查。

3、商品能力调查。调查分析竞争门店商品的品种程度、价格区间、质量和货源。

4.客户层面的调查。主要从年龄层次和收入层次。

5.商店经营管理调查。促销、补充、展示和环境卫生调查。

需求与供给的关系有以下几种类型需求旺盛,供给不足;需求旺盛,供给旺盛;需求不强,供给不强;需求弱,供给强。从仓储式超市的选址来看,其选址商圈的供需关系是第一类最好,第二类次之,第三类和第四类尽量避免。在需求和供给的调查中,要注意潜在需求和供给的调查,特别要注意一些可能引起供需变化的因素的发展趋势。

6、仓库超市调查:

在选择仓储式超市的选址时,除了上述大型项目的调查之外,以下重要因素虽然详细,但也必须调查。

能见度。能见度是行人或骑车人能看到商店的程度。地方知名度越高,顾客越容易关注店铺,越有可能在店铺购物。所以在选择仓储式超市的时候,一定要选择能见度高的地方,比如两边对街的路口,或者三叉路口。

合适。如果要征用土地建房,要考虑土地面积的形状是否与商铺的类型一致。租现成的房子,要考虑建筑的结构、材料、立面造型、可塑性。仓储式超市的货架比一般的商场高,相应地,建筑的层高也更高。同时也要了解城市建设和发展规划的要求,多了解这个地方的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期和远期规划。

交通便利。主要从两个方面了解情况:

a、该区域是否靠近主要公路,交通网络是否可以四通八达,货物是否可以方便地从火车站、码头运输到商店,白天是否可以通过大卡车。因为大城市一般对大货车实行交通管制,中心区很多街道不允许货币货车通行,有的只允许夜间通行。

b、是否有密集的公交线路经过,各种公交线路的站点是否能统一全面覆盖整个市区。目前私家车在国内还没有广泛普及,这一点尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利性。

开业前的市场调查:

在开超市之前,我要走访一些超市和商家,仔细观察消费者的购物情况,询问一些消费者,比如不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,他们的购物习惯和消费需求是不同的。我觉得聪明的商家应该在经营过程中不断的去揣摩各种消费群体的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群体的消费行为和心理特征:

1.品牌偏好明显,文化需求的影响大于价格的诱惑。高收入群体大多是高学历、高档次、高消费需求“三高”消费群体容易接受新事物和大品牌,会有相应的品牌偏好。

2.购买量大,购买频次和频率小。高收入群体忙于工作,所以他们在生活中表现出很大的不规范。除了周末,购物只能是一种“奢侈品”。然而,如果他们去商场购物,他们会买很多东西,从食物、饮料到使用,都是数百元。据了解,这种“集中购物”消费者相当多,在周末购物群体中占很大比例。

3.购物期望高。高收入消费者受其社会地位的影响,也期望商家在购物时给予特殊照顾,如售前服务、售后服务等。我采访过很多消费者,他们都认为在购物时,他们最关注的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群体的消费行为和心理特征:

1.注意价格。很多人都有过缺钱的经历。当他们没钱的时候,他们总是不得不依靠他们的开支。对于低收入消费者来说,这方面尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费者需求是他们最大的目标。奢侈品”祝好。在调查中,我发现大部分商场的特价商品都是低收入群体。因为对他们来说,低价就是实惠。外面大城市的很多超市都用这样的优惠吸引了很多市民。

2.注意质量。目前在城镇低收入群体中。在调查中,我发现他们的消费习惯与农村消费者相差甚远。他们在消费过程中已经有了自我保护意识,追求健康的生活和营养的饮食。即使他们为了节俭在肉市买低价的荤菜,也还是担心荤菜的质量,渴望“放心的荤菜”的到来。因为质量是真的,东西要边用边吃,要便宜。

3.购物次数少,购物频率高。下岗工人,尤其是家庭主妇,生活规律。他们基本上每天按时起床睡觉,按时买东西看电视……他们单次购物量不大,但购物频繁,有时一天买几次。

做好市场调整,增强竞争力——。

一个好的市场调整可以增强自己的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争对手的动态,了解自己和对方。

零售,一个普通商品不能平凡的商品交易场所,给人们带来一些不会输给其他行业的期待。如何在这个新的圣地发挥商品的潜力,如何控制商品的成功?有必要学习如何对商品进行正确的市场调查。

1.家庭主妇用品。如果这种商品的价格略有变化,一些客户会非常注意。顾客对这种商品的价格最敏感。同时,销售时要注意这类商品的质量。例:生鲜商品更要注重新鲜度和陈列数量。妈妈的菜蓝货主要是每家店的新鲜货,一般是用来吸引顾客的,价格比较低,市场新鲜度比较强。这类商品在市场上调整时,要非常注意价格区间。

2.红色商品:顾客的价格敏感度第二,这类商品的销量一般比蔡澜妈妈大,价格一般比蔡澜妈妈高。这样的商品一般适合中产阶级消费者。所以要注意这类商品的品牌和质量,也叫价格商品,经常能在畅销榜上找到。绿色商品:客户对绿色商品的价格敏感度最低。

3.市场转让商品后,需要对商品进行整理,区分周转商品、毛利商品、敏感商品、季节性商品、形象商品。包括面和价格。

经过完美的市场调整后,您会注意到我们的许多产品是畅销还是滞销,这将使您能够在最短的时间内调整您的产品。

市场调查表明,客户非常重视产品的质量和价格。我个人认为还是有市场潜力的。如果我们增加宣传,人们的消费观念就会改变——消费等于社会发展,适度消费可以促进社会经济发展,推动社会进步;因此,通过各种手段和广告来改变人们的封建观念是非常重要和紧迫的。超市卖的产品应该是五颜六色的。

在产品方面:

(a)产品分类:

1、大分类的分类原则:

超市里,最好不要分十几类,比较好管理。然而,这仍然取决于运营商的经营理念。如果运营商想将业务范围扩大到更广泛的领域,他们可能不得不使用更大的类别。大分类的原则通常是根据商品的特点来划分的,如生产来源、生产方法、处理方法、保存方法等。一大群类似的商品归为一个大类,比如水产品就是一个大类,因为这个分类中的商品来源都与水、海或河有关,保存方法和处理方法都差不多,所以可以归为一个大类。

2.介质分类的分类原则:

一、根据商品的功能和用途:

消费者使用时,根据商品的功能或用途进行分类。例如,在糖果和饼干的大分类中。

a“早餐连接”的中间分类。早餐连接是一个功能和使用的概念。提供这些商品是为了解决消费者吃饭的问题“丰盛的早餐”所以在分类上,可以把吐司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品收集起来,形成这个中间分类。

b、根据商品的制造方法:

有时候一些商品的用途并不完全一样。如果按它们的用途和功能来划分稍有困难,可以用商品制造的近似方法来划分。例如,在畜产品的一般分类中,有一种叫做“加工肉”这个中间分类包括火腿、香肠、热狗、炸鸡块、熏肉、培根等商品。它们的功能和用途不同,但在制造上是相似的,所以“加工和再加工的肉。就成了中间分类。

c、根据货物的原产地来划分:

在经营策略中,有时希望突出某些商品的特点,必须进行特殊管理,所以发展了商品产地作为分类的依据。比如有的店铺在商圈很重视国外客户,所以特别注重进口货的操作,list“进口饼干”在这个中间分类中,收集了属于国外的cookies,方便了购买或销售的统计,也有利于店铺的业绩。

(二)、小分类的分类原则:

1.根据功能和目的分类:

这种分类和中间分类原则一样,也是按功能用途细分的。

2.根据规格和包装类型分类:

分类时,规格和包装类型可以作为分类原则。比如铝箔包装的饮料,碗装的方便面,都是这个分类原则下的产品。

(三)、基于商品构成的分类原则:

有些商品也可以按商品成分分类,比如100%果汁。成分是100%果汁。它属于这一类。

(四)基于商品口味的分类原则:

按口味分类商品,例如“牛肉面”也可以作为小分类,牛肉面就属于这一类。

分类的原则是为分类提供依据,分类源于商品的概念。但是,如何利用好分类原则,编制好分类体系,才是这个原则真正的重点。

超市服务:

超市服务在市场经济条件下显示出巨大的生命力:

1.服务在促进现有商品的销售方面发挥着强大的作用。超市在销售商品时,需要为消费者提供各种服务,如回答消费者的问题,告诉消费者商品的生产、使用或维护等。这些服务在一定程度上有助于实现销售。

2.服务可以将潜在的消费需求转化为现实需求。根据国内权威机构对深圳消费者购买行为的调查报告,在超市购物的消费者中,只有40%的人提前有购买计划,而另外60%的人没有提前计划。可见,充分激发消费者潜在的购买欲望,可以大大增加超市的销量,服务所起到的作用不容小觑。

卖这种商务服务是长期服务。关键是不欺骗消费者,不要短命,欺骗消费者的生意不会长久;关键是得到消费者的依赖。

设置两个收银员(熟悉电脑相关操作),几个服务员,几个搬运工等等。

1.投资估算:商铺租赁投资10万,内部装修4万,货架等设施6万,收货20万,员工5万左右,流动资金10万。总投资55万元。

2.成本控制(每月):

房租20xx,员工工资7000左右。根据级别不同,薪资不同,不可预见费1000元。

月成本小计:1万元左右。

3.营业额预测。

我的短期计划营业额(见下表)。

上弦。

第二季。

下弦。

第四季度。

月平均营业额(元)。

15000。

17000。

18000。

18000。

季度营业额(元)。

45000。

51000。

54000。

54000。

小计:年营业额204万元。

月平均营业额:1.7万元。

4.盈利能力(月)。

营业额—成本=营业利润。

年利润:7000&倍;12=8.4万元。

5.投资回收期:

投资回收期:55万/7000=78.57个月。

因为本地超市少,靠人气进入市场没有太大障碍。相反,尽可能接近客户,引导客户享受绿色产品、优质服务和实惠价格是这家超市的重中之重,因此要采取以下措施做好宣传和广告:

1.开业初期,通过邮政广告公司发送大量宣传彩页,告知小区居民,在各个小区做电梯广告,在公共场所张贴广告。

2.开一些购物券,开一些会员卡就能得到优惠。

3.节假日开展优惠活动和获奖活动。

如果超市行业的产业定位不明确或者找不到真正的利基,很容易被其他新兴业态取代;同样,超市经营者如果没有明确的定位,很容易被同行淘汰。超市企业的定位一定要让自己在众多竞争对手中脱颖而出,在好评消费者心中占据一席之地。一般来说,定位可以从“行业特点”“目标市场的特点”“竞争对手特征”还有“自身条件”四个方面来衡量,以确定最适合企业自身发展的利基。

(一)、产业特征:

1.超市讲究物品齐全,可以为消费者提供日常的食品和日用品,满足消费者一次性购买的需求。

2.超市强调价格合理,主要提供大众化、丰富的商品。

3.超市强调方便距离,是周边居民的好购物场所。

4.超市强调服务。超市除了提供轻松舒适的购物环境外,还为不擅长烹饪或烹饪时间不足的家庭主妇提供商品信息和烹饪方法。

(2)目标市场特征:

1.对商品知识或烹饪方法不太了解的消费者。

2.追求新鲜、卫生、质量好、对价格不太敏感的消费者。

3.收入较高或受教育程度较高的人更喜欢尝试新事物或追求时尚。

4.更注重购物环境舒适度的消费者。

5.女性比男性多,大多18岁—55岁之间。

6.单身。

7.喜欢闲逛比较的消费者。

(3)竞争对手的特点:

1.强调价格导向,低价销售。

2.强调它有保鲜处理技术和保鲜管理技术,可以保持生鲜商品的品质。

3.所有产品都有完整的项目,或者在某些类别中特别完整。

4.强调某些品类商品的特点,如新鲜度、产地直销、国外直接进口、新颖、稀有、特殊口味、特殊用途等。

5.可以提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客礼品等。

6.可提供特殊金融服务,如现金预付卡、会员卡、vip卡、礼券、送货单等。

7.强调激活店铺氛围和促销活动。

8.强调高格调的整体形象。

9.强调它能提供新的商品知识和新的烹饪方法。

10.强调连锁经营,离家近。

11.为购物时间提供便利,如提前上班或延长营业时间。

12.强调可以提供各种各样的礼物。

13.积极参与公益活动。

(4)、自身条件:

1.经营理念。

2.金融资本能力及应用状况。

3.专业管理技能。

4.企业知名度和形象。

5.物流供应能力。

1.根据市场预测,开业后,我们将尽最大努力实现日均净利润400元左右,月利润12000元,年利润13万元左右。在最初的一两年里,我们要稳定市场,创造信誉和信用,稳定客户的营业额,稳定企业的行动机制。

2.四五年后,我们会以发展为重点,从三个方面努力发展:发展散户;发展集团客户;发展会员卡客户;这个时候,月利润力争达到1.8万元,年利润达到20多万元。不到三年就能收回投资55万,成本也能收回。

1.大学毕业至少5年后出来工作赚钱。

2.在工作过程中,我们应该不断学习经营超市的知识,以便更深入地了解市场趋势。

3.尽量找合作伙伴,因为这个项目庞大,风险大。

4.筹集和借入资金,主要是向银行和朋友借钱(不计利息)。

5.访问社区,联系客户,了解他们的需求。

6.商铺出租及室内装修。

7.进货准备开业,开业前加强有效宣传。

8.正式开业,开业当天搞一个现场优惠活动。

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