在培训心得体会中,可以提到自己在实践中应用所学知识的情况和效果。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文,供大家参考和借鉴,欢迎一起来分享和交流。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇一
我20xx年加入呼叫中心,当时呼叫中心还是一个新兴行业。每每有人问起"你什么工作啊?",都要给人解释一大堆,人家压根没听说过啥"呼叫中心",只能说就像10086那样的客服。后来为了省事,直接告诉人家"做客服的",就不需要什么解释了。
当时选择这个行业,基本上是误打误撞。20多岁的人没什么职业规划,只是感觉这个行业门槛不高,工作还挺轻松(不用到处跑),且对形象要求不高。当年选择的那家企业规模还很大,10年前每个专员的坐席就配备了液晶显示屏,在当时也蛮高大尚了。有班车,有食堂,免费吃,免费住,就这样没抵制住诱惑入了呼叫中心的行业,而且一做就是10年。
刚入职很新鲜,还沉浸在公司的福利中,可是很快就厌烦了。枯燥的工作内容,渺茫的晋升空间,业绩压力,身体的疼痛,尤其是嗓子疼,听周边的小伙伴不断的抱怨,经常私下讨论哪里有招聘会,谁谁跳槽去了哪里,工作可好了等等,诸如此类的消息。
我入职半年就开始动摇了,私下也去面试过,只是真的没找到比当时待遇还好的工作,当时感觉跳一次槽怎么也得比原来有提升吧,如果平级真的没什么意(mian)义(zi)。这还真的感谢当年公司待遇好,要不怎么让我成长为今天的资深职业人(自夸下)。不过现在的呼叫中心被定义为劳动密集型产业,很少能为员工提供更好的福利了,不得不说这也是目前员工离职率高的一个重要原因。
回顾以前,我有一个很深的感触,与大家分享。我当时认为坚持比放弃容易。坚持下来更有优势,比如我已经有半年的工作经验了,业务已经比较熟悉了,这个行业也有一定了解,领导也开始认可我的工作,周围同事也比较熟悉。如果放弃就意味着要重新开始,要了解一份新的工作,熟悉一家新的公司,学习一个新的业务,且当时也没有比手头更好待遇的工作机会,最后经过比较选择留下来了。所以一个入职一年内的员工,是心理天平最容易摇摆的阶段,一会儿觉得留下来比较好,一会儿又在想是不是当初我选择其他的工作会更好。后来成为管理者后,就给自己定下来定期与员工沟通的工作方法,尽力创造比较和谐的同事关系,为员工留下的天平加码。
当时年轻,真闲不下来,在课外时间又参加了几场演讲比赛,还获得了几个小奖,赚了几千块钱,当时就觉得发财了,可自豪了。现在想想当时的一些经历真的为后来晋升、个人提升都做了一些储备,包括知识储备、信心储备等。
中年时的高度是年轻时打下的地基决定的。现在想想当年还真是特上进,看书学习,呼叫中心的书一大箱子。那时候博客刚刚流行,就开了博客,还写了100多篇文章,并专门建立了呼叫中心同行qq群,方便与全国各地的同仁交流沟通,人最多的时候俩群(一个群200人)放不下。
有付出就有回报。20xx年公司竞岗培训,当时竞争还是蛮激烈的,甚至有潜规则。话说八小时之内求生存八小时之外求发展,咱八小时之外的折腾有了回报,凭借丰富的生活阅历竞岗成功。应该说这是我在呼叫中心行业的转折点,从那之后由坐席专员转做管理岗。
做到管理岗也不是一帆风顺的,有各种波折和挫折。我发现,在做普通员工的时候有技能培训、有岗位考核、还有管理人员的传帮带,而当你做了管理岗培训就断档了。好像领导布置啥任务,你就应该会啥,不会做要你干嘛。这也是后来做了中层管理者之后一个很强烈的感觉,基层管理者的管理培训很薄弱,和他们肩负的责任很不成比例。
有人会说基层管理岗大都是半脱产,就是做做报表管管纪律,有的连早会、夕会都开不好,指不上。但是团队的氛围,人员的流失率,激励政策的实施,舆论导向又确实是这些人起着举足轻重的作用。兵头将尾责任重大,不可小觑。
我从网上接到过无数基层管理者的求助,大多数是工作无从下手,不知从何开展。比如,领导安排写个工作计划不知道应该写哪方面的内容;领导让制定一个工作章程,不知道从哪入手;质检标准怎么定;新人培训大纲应该有哪几部分;年终总结怎么写等等。起初看到这些问题,我的感觉是,这都不会写怎么做组长、主管啊。后来我意识到我们基层管理者遇到问题之后真的很孤独,无处求教。
记得自己刚提升培训专员之后也是没有得到多少指教的(也许其他管理者运气比我好,但据我所知运气也好不到哪里去),所有培训课程都是自己开发的,就是因为过去有演讲比赛的底子,大体知道在台上如何表达,就这么磕磕绊绊的走了一年。还受邀去外边的公司上了一节培训课,台下也坐了百十号人。现在想想当时胆子真大,在公司上了几节内训课就敢出去现眼,还好大家都很捧场,没中途走人。
敢问路在何方,路在脚下,实战是最好的锻炼,我在呼叫中心就是这么一路走来的。就写这些吧,希望能对刚入行的伙伴们有所帮助。感谢当年所有的领导及朋友们,让我加快成长。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇二
拓展分为两个部分,三个游戏,每个游戏给我的启发都不一样,从中领悟到很多能作用到工作中的道理。
1。熔炼团队,这个游戏除了考验团队的默契度和用心,我觉得更多的是宽容,一个团队,会有人不尽心尽力,也会有人不在状态,犯错,如果其他人放弃了他,不给他重新再来的机会,这个团队肯定是走不远的。结合自己在工作中,有时会因为自己的失误,影响到团队的结果,感谢这个团队从来没有抛弃我,今后工作中,我也不会抛弃任何一个伙伴。
2。冰海沉船,这个游戏分为两个部分,不同的位置,感受是不一样的,我有幸排在第一个,感谢我的伙伴对我的信任,把前进的方向交给我,在前面,每一步走的真心很艰难,特别是体积庞大的人,不能自己一个把位置占了,只能单脚踮脚站立,中途还有人踩到脚上,当所有的规则生效时,有站不稳掉落的,有发出声音的,就有一次又一次的重来,刚开始可能会有抱怨,责备,重来很多次以后,大家忘了抱怨,忘了疼痛,只有一个目的就是完成这项挑战,我专门采访过在后面的人,情况并没有前面那么恶劣,当你走的轻松时,是因为有人在负重前行,当其他人走不下去的时候,我们应该搀扶他们一起走下去,不放弃任何一个伙伴,在工作中也是如此,我们的企业发展的那么好,是因为有人在负重前行,感谢前排负重前行的人。
结合这次拓展,我懂得了宽容、付出、协作、感恩,在工作中,我将带领我的伙伴们,把学习到的东西一点点渗透到工作作风里,不让拓展训练里的遗憾成为现实工作、生活的遗憾。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇三
历经三个多月的建设银行招聘终于结束了,我有幸成为建设银行的一员。自从学习了金融专业以来我迷茫了好久,直到踏入建行的那一刹那我才明白当初的选择是正确的。在父母的微笑中我感受到了一种幸福感,那是建行带给我的,这一点我比谁都清楚。
当初的培训让我学到的不仅是业务方面的,更多的是建行文化深深感染了我的内心。为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行。短短一句话体现出了建行的无限愿景。更成为我们新入职员工的精神支柱,使我对未来的工作充满信心与期待,我学习着,更感悟着。建设银行的服务让我感受到了建行的博爱。时时团刻刻感受到建行的团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神。我们的建行是一个大集体,我们这里就是大集体下的小团体关于这个团体,我与其他新同事由陌生到熟识,相遇相识相知相随。不得不说,这是一个团结合作、奋发向上、齐心合力的团体。每天的早会主任的一句:“大家又没有信心?”我都会从内心深处崩发出强有力的声音“有!!”行长说的对:年轻人就该有朝气、有活力,这才能体现我们的精神面貌,企业文化就是这样体现出来的。培训时老师就说:“企业文化是一个企业健康良性发展的灵魂,这些东西你看不到也摸不到,只要融入到以后的工作中就会感受到光明和希望。
银行作为经营信用的特殊企业最重要的还是每一位员工的工作态度和业务水平。尤其是像建行这样一个国有的大型商业银行,我的每一个微小的事物都有可能给建行带来巨大损失。所以自从我踏入建行的第一步开始就时刻从严要求自己,这不仅是对自己负责,更是对建行负责、对客户负责。刚开始工作的我每一种经历,都是一笔财富,善于思考,善于回顾,亦是“善建者行”的一种体现。刚来时主管就说:“只有业务扎实,拼搏进取,把最好最优秀的一面展现出来才会获得领导的认可。”我坚信并努力着。
建行成功获得客户认可的经验,对于其他股份之银行的改制都具有很多的参考价值,同时也验证了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新员工来讲,能够在这样一个国际化、规范化的大型商业银行舞台开始自己的事业,我是多么的荣幸!“小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台”。建行,无疑是一个非常优秀的平台。我明白,这也是一个值得我毕生不遗余力为之奋斗的事业。在这里,我将与建行共同发展,把个人的职业规划与建行的发展融合在一起,共同实现腾飞。
建行将是我重要的转折点,我会将我的这一份荣誉感、使命感和责任感带到我们的团队中,踏踏实实的走好每一步,与建行这个大家庭共同发展并创造辉煌!
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最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇四
为了让新员工更快地了解公司、适应工作,公司一般都会安排工作培训,这时就需要大家做好培训后的心得总结。下面本站小编为大家带来员工培训工作心得,希望对你有所帮助!
本次培训班的主要目的就是提升新入企员工培训内训师的培训知识与教学能力,培养优秀的新入企员工培训专业内训师。
通过培训,使我受益匪浅,认知了许多工作的盲点,学会了许多工作的技巧,掌握内训师必备的角色认知及必要条件,对今后的工作也充满了憧憬和信心。我认为这种培训对于提高自己的政治理论水平和业务水平都是十分重要的,主要有以下体会:
一、学习情况。
本次培训计划的设计以及研讨活动的展开都紧紧围绕公司新入企员工培训全面集训环节这一主题。主要学习大学生心理辅导、团队建设、组织培训的流程和相关知识。使学员了解大学生的心理特征,掌握团队沟通、组织的基本原理和方法,提升相关能力。然后根据培训需求分析,结合以往新入企员工培训的经验,研讨制定出新入企员工培训与评价的系列方案、制度。
二、主要收获。
1、提高了思想认识和政治觉悟,增强了作为新入企员工培训组织与辅导者的责任感与使命感。
通过学习,我真切感受到了培训管理(班主任)工作所承载的使命,感受到了贵州电网公司对员工整体素质与能力水平的要求日益提高。通过学习,我们对组织与辅导者角色的重要性有了进一步的认识。努力提升新入企员工培训组织与辅导者的知识与管理能力,对于帮助新入企员工尽快融入企业、适应工作需要具有重要作用。
2、搭建交流平台,促进了经验与知识的共享。
本期培训班共有来自电网公司各基层单位的学员35人。我们充分利用这次培训机会,结合新入企员工集中培训的特点,进行了。
工作方案。
的研讨。过程中,大家就新员工入企培训的方案及制度的形成进行了广泛和热烈的交流,通过相互借鉴、取长补短,共同探讨在员工培训工作中的新情况和新问题,携手完成了xx年新入企员工培训与评价的全程策划,形成系列方案、制度。
在本次培训学习中,通过授课,了解了大学生的心理特征,掌握了团队沟通、组织的基本原理和方法,增长了不少知识,更使自己进一步认识到了作为一名培训管理及辅导者所承担的责任。通过学习研讨,拓展了自己的管理思路,丰富了培训辅导的方法,提高了写作能力。
培训学习即将结束,今后,我一定会充分将所学、所悟、所感的内容应用到组织与辅导者的工作中去,做一个新时期合格的培训管理者和辅导者。
金秋十月,细雨绵绵,第二期学员培训班于10月11日正式开班,直至今天已经走进了尾声。学员们通过本次为期五天的学习,在老师慷慨激昂的授课中收获到了很多东西,拥有了友情、知道了团结的力量、得到了业务知识、理解了。
规章制度。
体会了人生哲学......在本次培训中,我们有苦有甜,有欢笑有感动,作为这个大家庭当中的一员,我感触颇深。
121名来自全国各地的朋友们相聚在中行,相聚在同一个教室中学习,是中行带来的缘分让我们相见相识相知。茫茫人海中,我们每位成员的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的缘分,但是,我想说,存在的便是合理的。五天的相处和帮助,让我们每位同仁真正的抱在了一起,成为了一支团队,使得每名成员有了更加强烈的集体荣誉感,我们为了共同的目标通力协作,我们同荣辱,共进退,困难面前不气馁,逆境面前不放弃。
在培训的第一天首先为我们讲课的是黄洁行长,黄洁行长给我们介绍了中国银行江西省分行的现状以及未来的发展方向,明确了作为一名中国银行的员工应该具备的素质,为我们以后的职业发展规划指明了方向,使得我们更了解了中行,更了解了自己的岗位。黄行长从百忙之中抽出时间给我们讲授的这堂课,使得我们都受益匪浅。
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。
首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。
第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。
第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。
用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。
第四,学习了公司档案与人事方面的知识。
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
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最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇五
员工培训是企业中非常重要的一环,能够帮助员工不断提高自身的职业素质和能力水平,增强企业的竞争力。在我参加公司内部培训的过程中,我深刻体会到了培训的重要性,并且总结出了以下几点心得体会。
首先,在培训中我们应该始终保持积极的学习态度。我们对于培训的态度决定了我们能够获得多少收获,因此我们应该积极融入其中,认真听讲,参与讨论,尽可能多地获取相关知识和技能。
其次,我们应该注重将培训所学的内容应用于实际工作中。学习只有在实践中才能够发挥出真正的价值,所以我们在学习的过程中应该注重将学到的知识与我们的工作实际相结合,将学习到的技能应用到我们的工作中去。只有这样,我们才能够真正的提升自己的职业素质。
最后,我们应该不断的反思和总结。培训结束之后,我们应该对自己在学习过程中的不足之处进行反思,总结出自己需要改进的地方,并且将这些改进的方式应用到今后的工作和学习中去。
总体而言,员工培训是非常重要的一项工作,能够帮助我们不断提升自身的职业素质和能力水平,为企业的发展做出贡献。在参加培训的过程中,我们应该始终保持积极的学习态度,将所学应用到实际工作中,并且不断地反思和总结,不断地完善自己。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇六
20__年某月某日我正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于某月底参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,收获也太多,在此先谈三方面感想。
首先,对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。
其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业。
第三,公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。
培训已结束,感想颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家庭添砖加瓦!
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇七
对于一个企业来说,员工培训是非常重要的一环。在一个不断变化的市场环境下,员工需要不断更新知识和技能,才能适应公司的发展需要和市场的变化。那么作为员工,我们又该如何对待员工培训呢?以下是我的一些心得体会。
首先,我觉得要有正确的态度。很多同学在参加员工培训时,难免会觉得枯燥乏味,或者认为自己已经掌握了所需的技能,没必要再去学习。这种想法是非常错误的。员工培训是一种机会,是提升自己能力的途径。作为一个员工,只有拥有积极的心态,才能够从培训中学到更多更好的知识和技能。
其次,我们需要有有效的学习方法。在参加培训的过程中,很多同学可能会感到头疼,难以集中精力。这时候,我们要尝试使用一些有效的学习方法。比如可以在课余时间,回顾学习内容,加深记忆;或者可以自己动手实践,巩固所学知识。只有在学习方法上下点功夫,才能让自己的学习效果更好,更加显著。
此外,与别人多交流、多分享也是非常重要的。有时候我们可能会遇到学习难点,或者想要更深入地了解某个方面的知识,这时与同事沟通交流,往往能够满足我们的需求。通过与别人分享,我们也能够加深自己对知识的理解,更好地应用学到的知识与技能。
最后,我们还需要针对培训的内容,进行自我反思和总结。一个好的学习习惯是:每次学完一门课程,或者一个培训项目后,都要进行一定的回顾和总结。这样能够帮助我们更好的巩固所学内容,并保证今后能够随时取出所需要的知识点。
总之,参加员工培训是提高自身能力的一种非常有效的途径。只有我们保持正确的态度,使用有效的学习方法,与别人多交流分享,进行自我反思和总结,才能够获得更好的学习效果,让自己在职场上更加出彩。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇八
员工培训是企业发展过程中非常重要的一环,它不仅可以提高员工的专业技能与素质,也可以增强员工的归属感与忠诚度。在个人参与企业培训的过程中,我获得了一些心得与体会,现在我想分享给大家。
首先,培训课程的内容应该与企业业务和员工实际工作有所关联,不能离实际。同时,培训应该注重员工的个性化需求,让每一个员工都能获得提升和进步的机会。在这一点上,企业需要为员工量身打造培训计划和课程,因为不同的员工在职业生涯的不同阶段对培训课程的需求也不同。
其次,培训方式也非常重要。通过助教式的教学方法,让员工在培训中扮演重要角色,发动员工的学习积极性,增加员工参与度,并创造更好的学习效果。另外,在培训的过程中,企业可以采用在线教育等新技术手段,实现线上线下结合,让员工在工作空闲时间也能进行学习,达到更好的学习效果。
最后,培训质量和效果应该得到足够的重视。企业应该设立专业的培训机构和师资队伍,实现全方位、全周期的培训,在整个培训过程中进行跟踪管理,最大程度地保证培训质量和效果,让员工在学习的同时,也为企业发展作出更大的贡献。
总之,员工培训对于企业的发展非常重要,它能够提高员工的工作能力和素质,增强员工的忠诚度和团队认同感,为企业的发展注入强大动力。希望在未来的发展中,企业越来越注重员工培训,并实施可行的培训政策和方式,共同推动企业的发展。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇九
第一段:引言(150字)。
鞋店的员工是店铺的重要组成部分,他们的专业素养和服务态度直接影响顾客的购物体验。因此,鞋店对员工进行培训以提升其服务水平,已成为一种市场竞争策略。然而,培训员工并不仅仅是传授知识和技能,更需要注意培养员工的态度和价值观。在鞋店员工培训过程中,我学到了一些宝贵的心得体会,现将其分享给大家。
第二段:明确培训目标和方法(250字)。
在培训鞋店员工时,首先需要明确培训的目标。鞋店员工的主要任务是提供专业的鞋类知识和销售技巧,同时要能够成为顾客的良好倾听者,满足顾客的需求。因此,在培训中可以结合理论和实践,通过提供具体的案例、角色扮演等方式进行培训,让员工更好地掌握必要的知识和技能。
第三段:重塑服务态度(300字)。
除了专业知识和销售技巧,鞋店员工的服务态度也是至关重要的。一个热情、友好、耐心的员工能够吸引更多的顾客,并达到销售目标。然而,要改变员工的服务态度并不容易。在培训中,我们通过分享成功案例、进行激励和激励状况下的员工表现,帮助员工认识到良好的服务态度对店铺业绩的重要性,并激发他们改进自己的动力。
第四段:注重团队合作(300字)。
一个成功的鞋店需要员工之间的密切合作和互相支持。在培训中,我们要注重培养员工的团队意识和合作精神。我们组织了各种团队活动,如团队建设游戏、领导者训练课程等,以增强员工之间的沟通和合作能力。通过这些活动,员工们学会了彼此倾听、理解和支持,从而提高了整体工作效率和员工满意度。
第五段:持续改进与个人发展(200字)。
鞋店员工培训并不仅仅是一次性的,而是一个持续改进和个人发展的过程。在培训后,鞋店应该建立一个有效的反馈机制,定期评估员工的表现并提供帮助和指导。同时,鞋店员工也应该积极参与个人发展课程和培训,以提高自身的商业技能和职业素养。只有不断地学习和提升,才能更好地适应市场变化和顾客需求的变化。
结尾(100字)。
通过培训鞋店员工,我意识到成功的培训需要综合运用各种方法,包括明确培训目标和方法、重塑服务态度、注重团队合作以及持续改进与个人发展。培训不仅仅是传授知识和技巧,更重要的是培养良好的态度和价值观。只有这样,鞋店员工才能为顾客提供更好的服务,并使店铺获得更大的市场竞争力。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十
第一段:引言(150字)。
鞋店员工是鞋店运营过程中的重要一环,他们的专业知识和服务态度直接影响顾客的购物体验。因此,为确保鞋店的顾客满意度和销售收益,培训鞋店员工成为了一项不可或缺的任务。本文将在对经验证实的方法的总结基础上,就如何培训鞋店员工提供一些心得体会。
第二段:制定培训计划(250字)。
培训计划是培训鞋店员工的基础。首先,需要确定培训的内容和时间安排,以确保覆盖到所有必要的知识和技能点。其次,应选定合适的培训形式,如学习班、实地操作等,并设计相应的培训教材。此外,还应安排合适的培训师,确保能够针对员工的不同需求提供个性化的指导。在制定培训计划时,考虑到员工的学习能力和接受程度可以提高培训效果。
第三段:追求实践与技巧结合(300字)。
虽然理论知识必不可少,但是为了让员工能够更好地应对实际情况,培训中应尽量注重实践与技巧的结合。培训师可以将鞋店的日常操作情境模拟出来,让员工进行实际操作,在实践中不断巩固和提高技能。同时,也可以运用一些互动和辅助工具,如角色扮演、案例分析等,帮助员工更好地理解和掌握知识,提高应对复杂情况和不同顾客需求的能力。
第四段:持续的培训和反馈机制(300字)。
培训不应止于一时,对于鞋店员工来说,持续的培训和反馈机制非常重要。鞋店行业的发展日新月异,员工需要不断学习和更新知识,提高自身专业能力。为此,鞋店应设立定期培训计划,提供相关培训机会,并鼓励员工积极参与。另外,在培训结束后,应进行有效的反馈和评估,及时发现问题并加以解决。通过持续的培训和反馈机制,不断提升员工的工作能力和水平,提高鞋店整体服务质量和竞争力。
第五段:人性化关怀与激励(200字)。
要想培养出优秀的鞋店员工,除了专业知识和技能,还需要给予员工人性化的关怀和适当的激励。鞋店应注重员工的工作环境和福利待遇,提供良好的发展空间。同时,需要根据员工个人特点和工作表现,给予适当的赞扬和奖励,激发员工的工作热情和积极性。通过给予员工人性化的关怀和激励,可以使员工感受到自身价值和团队荣誉,从而更好地为鞋店服务,提高服务质量和顾客满意度。
结尾(100字)。
培训鞋店员工是一项综合性任务,需要制定合理的培训计划、追求实践与技巧的结合,持续营造培训和反馈机制,并给予员工人性化的关怀和激励。只有如此,才能不断提升员工的专业能力和服务水平,为鞋店的发展注入新的动力。鞋店员工的培训是一个持续改进的过程,通过不断总结经验和借鉴成功的培训案例,鞋店可以不断提升培训质量和效果,成为更具竞争力的品牌。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十一
第一条 员工是公司永续发展的第一原动力,关注员工的发展就是关注公司的未来。
第二条 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提高员工素质,有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,提升本公司的企业形象,特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度),作为公司培训实施与管理的依据。
第三条 本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。
第四条 公司根据经营业绩状况和企业发展规划有计划的满足员工自我发展的需要。
第五条 公司人事部是员工培训的主要承办机构,其培训方面的主要职责是:
1、制定、修改全公司培训制度;
2、提供可供参考的员工岗位素质标准,为员工的发展提供必要的参照;
3、对员工个人素质进行调查;
4、协助各个部门在规定时间内制定培训需求;
5、征集员工个人的培训需求
6、整合各种培训需求,按照公司的发展需要拟定年度、月培训计划;
7、负责组织年度、月培训计划的实施;
8、对培训效果进行验证,确保受训人员素质达到既定标准;
9、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
10、管理、控制培训费用;
11、管理公司内部讲师队伍;
12、做好培训调查,确保培训方式、方法、内容不断得到改进,提高培训效果。
第六条 各部门权责
1、制定部门培训计划;
2、配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;
第七条 公司培训主要分为两类,一是外部培训,主要是外部培训机构举办的适合公司发展需要的培训;二是内部培训,主要是针对新进员工举办的公司有能力承办的相关培训。
第八条 公司内部培训讲师主要由需求部门指定。
第九条 培训讲师(技术类)标准如下:
大专以上,从事本专业3年以上;
高中以上,从事本专业5年以上;
初中以上,从事本专业7年以上;
第十条 培训师的产生主要采用自荐与选举相结合的方式。
1、自荐,凡是符合上述标准的员工均可报名参加评选;
2、所有自荐的候选人必须自己组织好教材和授课提纲,参加试讲。
3、试讲评审团由以下人员组成:与所选课程有关的一线人员2名;综合部培训主管1名;从事相关专业的人员2名。
4评定范围:语言是否通俗易懂,能否为普通员工所接受;台风是否大方得体,语速、板书能否为人接受;专业知识与技能是否有知识性、常识性漏洞等。
5、评定遵循少数服从多数的原则以无记名投票方式进行表决。
第十一条 培训课程的开发
培训课程主要分为三大类:一是技术类;二是制度、安全、团队精神类;三是质量、管理类。
第十二条 培训体系包含三个模块。
1、新员工入职培训
(1)培训对象:所有新进人员;
(2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状态;
(3)培训形式:以座谈与现场讲解方式进行;
(4)培训内容:
公司简介;
公司制度介绍;
产品/业务介绍;
2、内部培训
(1)培训对象:全员。
(3)培训形式:在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行;
(4)培训内容:涉及公司技术类、市场类、管理类等多个方面;
3、外部培训
(1)培训对象:全员;
(3)培训形式:参加外部公开课、交流研讨会,或请外部讲师在公司内部授课。
第十三条 培训实施
1、新员工培训
(1)新员工的培训在员工入司当天进行。
(2)各培训科目由相应的内部讲师或负责人担纲主讲,根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。
(3)如有必要,可以笔试的形式考核培训效果,成绩合格者方可顺利上岗。
2、内部培训
(1)不断充实和完善内部培训课程,形成重点课程的逐渐固定和循环开设;
(2) 员工课后需填写《内部培训反馈意见表》,交人事部门存档;
(3)根据课程需要对员工进行考核,考核结果将纳入员工绩效考核范围之内。
3、外部培训
(1)培训课程的选择应结合公司的内部需求和外部资源,并严格审批权限。
(2)参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性,结合公司的发展需要。
(3)培训相关资料(包括教材、讲义(ppt)、证书等)必须在人事部门备份存档。
4、参加公司内部集训的员工课后需填写《内部培训反馈意见表》,交人事部门存档;外出受训员工则必须以适当的方式提出培训效果的反馈意见,包括对培训课程、讲师、及培训机构的整体水平的评价等,并交人事部门存档。
5、各部门相关人员应以适当的方式考察员工接受培训的效果,必要时可做长期追踪,人事部门负责督促、跟进和记录的工作。
第十四条 培训评估
1、对授课的评估,包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估,及对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估。
2、对员工的评估,主要通过课后考核的`方式检查员工的接受程度和效果。
第十五条 培训分为理论培训和实践培训两种。理论培训在三楼会议室进行,实践培训在车间现场进行。
第十六条 培训经费
培训经费从每年的财务预算中直接划出。参加外部培训的员工必须与公司签订培训合同,将培训经费与服务年限结合起来,确保公司与员工个人双方的权利与义务都得到保障。
第十七条 培训纪律
凡本公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。
公司全体员工都必须按规定参加公司组织的培训活动,严格遵守培训规范,并填写《内部培训反馈意见表》,客观公正的考评授课情况及讲师。公司对按规定积极参加培训活动的员工给与每次五元的奖励;对于无视培训纪律,无故旷课的员工给与每次五元的罚款。
培训师应提前备课,不得迟到早退,不得毫无目的随意发挥。
第十八条 培训资料共享
凡受公司委派参加外部培训的员工,课程结束后必须向公司人事部提供课程资料及学习笔记。公司有权要求该受训人员对公司其他员工进行培训。
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任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况
1.1 组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程, 7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2 关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3 特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1 培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十二
培训是企业发展中重要的环节之一,尤其对于手机员工来说,培训的质量与效果更加关键。这五段式论文将探讨如何培训手机员工,并总结个人心得体会。
首先,制定明确的培训目标是培训的第一步。在培训手机员工时,明确的目标可以帮助员工明确自己的工作职责,并且提供一种清晰的参照,以衡量培训的成功与否。例如,目标可以包括提高员工的产品知识,改善客户服务技巧,以及提高销售技巧等。为了确保培训的目标能够顺利达到,可以根据目标制定培训计划,并设计出相应的培训课程和学习材料。
其次,采用多种培训方法可以增强培训的有效性。手机员工的培训需要结合理论知识和实际操作,灵活运用多种培训方法。例如,可以组织员工参加课堂培训,由专业讲师进行理论介绍;同时,也可以安排员工进行实际操作,以加深他们的理解和记忆。此外,可以利用在线培训平台、远程培训等新技术手段,提供随时随地的培训资源,便于员工学习和复习。
第三,培训过程中充分关注员工的参与与反馈。不仅要通过培训的形式和内容吸引员工的参与,还要鼓励他们提出问题和意见。可以组织小组讨论、角色扮演等互动活动,增加员工之间的交流和学习氛围。另外,及时收集员工的反馈,听取他们对培训的评价和建议,以便及时调整培训方案和方法,提升培训的质量和效果。
第四,提供后续支持和巩固培训成果。培训并非一次性活动,而是一个持久的过程。为了巩固培训成果,可以提供后续的支持措施。比如,定期组织员工进行复习和练习,以确保他们能够掌握所学知识和技能。此外,可以设立培训资料库或在线问答平台,为员工提供查阅和解决问题的便利。同时,培训主管和管理层也应与员工保持密切的沟通,确保他们对培训成果的认可和掌握。
最后,持续改进培训机制,不断优化培训效果。作为培训的负责人,要时刻关注员工的需求和发展,积极汇总培训数据和反馈信息,以便经常性地评估培训的有效性。如果发现培训效果不佳或存在问题,应及时作出调整和改进。同时,也要关注行业内的最新发展和趋势,及时调整培训内容和方式,以适应不断变化的市场需求。
总之,培训手机员工需要制定明确的目标,采用多种培训方法,关注员工的参与与反馈,提供后续支持和巩固培训成果,并持续改进培训机制。这些方法和经验将有助于提高手机员工的综合素质和业务能力,推动企业实现更好的发展。因此,作为培训人员,我们应该不断总结和分享这些心得体会,促进培训工作的不断提升。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十三
做为一名优秀的员工,凡事必须要用心对待,切实做到用心做事。用心做事,就是指用负责务实的精神,去作每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以...其实,每一个人都能成为位一名优秀员工。
那么,怎么做才能成位优秀员工呢?
常言道,干一行爱一行,我们只有热爱自己的工作,才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩。
只有用心去做好每一件事,我们工作和生活才会很愉快,而工作愉快了,就会更有工作动力,从而进入良性循环。
一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工,无论在何种场合,都不会被埋没,他们就像藏在布袋中的锥子,终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好:是金子总是会发光的,做优秀员工,可以得到精神上的愉悦,如果每位员工都有当优秀员工的志向的话,对单位有益,对我们自身素质的提高,更有不可估量的作用。
工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和单位负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做,完全在于自己,这是一个选择问题。有一位名人说过,世上没有卑微的工作,只有卑微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作,是他亲手制作成的雕像,是美是丑、可爱还可憎,都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作,而且做得很粗陋,那么他决不会做好,也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作,不把自己的工作看成创造事业的要素,而视为衣食住行的供给者,认为工作是生活的代价,是不可避免的劳碌,这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人,就算终其一生也难以取得成功。
哪怕是无偿加班,哪怕是义务劳动,只要能够学到本领,对我们一生都是一笔巨大的财富。它将使我们在任何地方工作,都从容镇定,游刃有余,而且大家应该相信,群众的目光是雪亮的,一个人努力,大家都会看在眼里,只要我们能够担当起某种责任,如果以后真的有机会的话,企业优先考虑的人选很可能就是平时任劳任怨、积极向上的你,因为一个真正的企业,是不会埋没真正的优秀人才的。
优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人,是在工作中寻找借口的人,是不会受领导赏识的。人常说态度第一,聪明第二。自身的工作态度和举动,也会影响到大家对你的看法和印象,如果你经常以积极谦虚的态度请教他人,人家必然乐于倾囊相助。
做为一名优秀的员工,凡事必须要用心对待,切实做到用心做事。用心做事,就是指用负责务实的精神,去作每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以,任何时候,只有用心,才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好坏之分,但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙,一份耕耘一份收获。反之,再好的资质,不去磨炼也难成大器,即是小有成就也不会长久。因此,优秀员工一定要热爱工作,追求卓越,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十四
经过这为期一周的新员工岗前培训,看到公司对新员工的重视,公司希望我们能更快更好的适应自己的工作,减少以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的知识,从不懂到懵懂再到基本掌握,我觉得还是需要一个时间段,在以后的工作实践中慢慢的消化和吸收。我们学都这些专业知识都是张总这么多年的工作经验的总结,也是他的心血。我们一定不能辜负了他对我们的期望。
第一天了解了公司的基本情况,又去了公司的在建项目及仓库:大学城、万科工程、茶园仓库,让我感觉公司的壮大,从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装,再到劳务工程的施工,这是一个完整的建筑工程的产业链,即是_的经营模式,让我看到了公司的美好前景。
第二天学习了公司的也文化和礼仪,看到公司对员工的文化素质重视,体现了一个好的公司需要高文化和高素质的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;;材料的清理及维修等。这些都要工作人员认真负责,否则就会对公司照成不必要的损失。
第三天学习的是报价应该提供的信息资料,装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的情况、铺设要求、搭设使用的时间、现场管理的难度,住宿环境等其他都是必须要清楚的。报价分析组成的因素:工期、周转、维修、要求、平台及难度都要考虑到,报价单的要求要详细清楚,确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。
第四天主要学习的是脚手架的专业知识,脚手架的组成:钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢,脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号,重量材质及种类:脚手架的分类。脚手架的链接方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。
总的来说,这一周所学的东西受益匪浅,以后在工作岗位中认真学习,认真工作。
为期一周的培训结束了,在这个短期的入职培训中,我受益匪浅。在原有自学学习包课件的基础上,又通过一周培训学习,使我对公司有了更清晰的认识,使自己找到了目标和发展方向。
首先,通过企业文化的培训学习,增强了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈,企业文化是企业核心竞争力的支柱,是制胜的法宝,我为公司具有良好的企业文化感到自豪,尤其是__文化的核心理念和三大核心文化,是__人思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
其次,通过培训学习塑料知识,为今后部门工作打下扎实的基础。____是二十一世纪中国塑料行业门户,工作涉及塑料,尤其是我部门―数据中心,对数据的采集、录入、审核、纠错,要深入研究塑料行业产业链,为业务员提供有效的数据。使用塑料术语,要用书面语表达,不用口语、地方用语、习惯用语和带有感_彩的用语。但是,有些地方用语也要能听懂。有次,我打电话做客户回访,对方说是经营透苯的,我没反应过来,培训中听徐老师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的知识和塑料成型加工方法,弥补了自己在这方面知识的空白。
最后,通过各部门经理对其各自岗位职责仔细地介绍,对公司构架及公司产品有了很好的认识。现在我虽不是业务员,但通过郑经理对销售人员具备的十大素质、销售流程及技巧的讲解,学到了额外的知识财富。在学习商务礼仪知识后又提升了个人的品格修养。
培训不但让我学到了知识,更教会了作为一名新员工如何去工作。成功无捷径,从基层做起,做实;多带几个问题去工作;制定好每天工作任务,合理安排好工作时间;用心做事,用心做人。在工作中要有团队协作的意识,在不影响本职工作的情况下,去帮助身边的每一个人,作为新员工我会以空杯的心态,虚心学习,不懂的地方及时请教领导,将自己优越的方面展现给公司。
今天的成就是因为昨天的积累,明天的成功有赖于今天的努力,本人愿与大家一起努力去开拓__事业更加美好的明天。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十五
骄阳似火,酷暑炎炎。制水部于2xx-x年8月6日开展了本年度第二次职工岗位技能培训。
培训共进行三天,分为取水工、制水工、加药工和化验室3个部分,运行班各班班长为更好的掌握各岗技能,均全程参加了培训。
湖东水厂生产主管牛立新首先做了讲话,指出技能培训是提高员工业务素质的一个重要途径,熟练掌握了生产技能,才能做到安全生产,优质供水。要求职工一定要认真学习,达到学以致用。
作为本次培训的老师之一,设备班班长张德新为大家深入浅出的讲解了取水班电气设备的基础知识,各个电气设备的特性和电气安全常规以及部分突发事件的应急措施。并带领大家实地现场操作演练了湖东水厂供电系统的一系列操作过程。
设备班班长张勇,详细地为制水工讲解了滤池、泵房设备的运行原理和制水流程工艺,用直观明了的图解,庖丁解牛式的讲演,让职工们对滤池、泵房的.工作有了更深一步的学习。随后,制水班来到滤池,实地操作了灭火器的使用,8个滤池的反冲洗及停开机操作流程。
化验室班长许志厚,为化验员和加药工讲解了化验室水质化验步骤,浊度、余氯、细菌检验方法以及各个化验设备的操作。重点讲解了泵工加氯加药的安全步骤,强调加药工一定要严格按规程执行,确保安全生产。随后,化验员和加药工分为两组,由技术骨干现场操作,为职工们演示了标准规范的操作规程。
职工们认真记录笔记,有不明白的地方都会及时向老师们提出问题,老师也鼓励大家创新思维,互相讨论。有时候一个问题,常常能见到职工们唇枪舌剑的激烈讨论,消除了一味听课的疲劳,课堂气氛很是活跃,收到了良好的课堂交流效果。
短短三天的培训很快就结束了,制水部的培训工作收到了圆满的成果。随着员工业务素质的提高,他们将以更加饱满的工作热情投入到安全优质供水的生产工作中去,为供水事业迈上更高的台阶而努力奋斗!
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索如何加强员工技能培训。
最优如何加强员工工作心得体会培训(案例16篇)篇十六
手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分,随着智能手机的技术不断进步,手机行业也迅速发展。然而,在这个竞争激烈的市场中,如何培训手机员工已经成为一个关键问题。在过去的几年里,我在一家手机销售店工作,并参与了许多培训课程。通过这些经历,我总结出一些有效的培训方法和心得体会,希望能对其他手机销售店的员工培训有所启示。
首先,为员工提供全面的产品知识培训非常重要。这包括了解每种手机型号的特点、功能、规格以及与其他品牌的比较。员工需要详细了解每个产品的优缺点,以便能够向客户提供个性化的建议和推荐。为了达到这个目标,店面可以组织定期的培训课程,邀请手机厂商的代表或专业人士来介绍新产品,并回答员工的问题。此外,店面也可以提供一些在线学习资源,员工可以在闲暇时间进行自学。
其次,与产品知识并列重要的是培训员工的销售技巧。在手机销售行业中,销售技巧是至关重要的,它能够帮助员工更好地与客户沟通,了解客户需求,并成功地促成销售。在销售培训中,一些常见的技巧包括主动询问客户需求,提供个性化的解决方案,以及有效地解决客户的问题和疑虑。此外,还可以通过角色扮演来模拟真实的销售场景,让员工锻炼销售技巧和应对客户的能力。
第三,培训员工关于售后服务的意识也非常重要。在手机销售店中,售后服务是保持与客户关系良好的一个关键因素。员工需要了解手机的保修政策,以及如何处理客户的退换货申请。在这方面,店面可以设立一个专门的售后服务部门,提供相关的培训和支持。此外,店面还可以通过电话调查或发送满意度调查问卷来了解客户对售后服务的满意度并根据反馈持续改进。
第四,激励员工参与培训课程是非常重要的。很多员工可能会觉得培训是一种负担,而不是一个机会。为了解决这个问题,店面可以设置一些激励措施,例如奖励系统或提供晋升机会。员工参与培训课程后,可以获得一些奖励,例如额外的工资、休假时间或员工福利。此外,店面也可以建立一个培训证书制度,员工完成一定的培训课程后可以获得一份证书,这有助于激励员工参与培训并提升自己的专业能力。
最后,定期评估培训效果是培训课程中的重要环节。通过评估培训的效果,店面可以了解培训的成效并进行相应的改进。评估可以包括考试、问卷调查、销售数据等。员工可以参与考试来测试自己所学的知识,并根据结果了解自己的不足之处。此外,店面还可以通过定期的销售数据汇报来了解员工的销售业绩,并根据数据分析来调整培训策略。
综上所述,培训手机员工需要全面而系统的方法。包括产品知识的培训、销售技巧的提升、售后服务的意识和激励机制的建立。通过这些方法和心得体会,可以有效地提升员工的专业能力,为店面取得更好的销售业绩提供有力支持。