最优在岗位的经验体会范文（16篇）

在写心得体会时，可以回顾自己的经历，思考得失之间的道理和教训。小编为大家整理了一些触动心灵的心得体会范文，希望对大家有所启发。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇一

我叫xxx，毕业于xxx卫校，专业学习护理。非常荣幸有机会站在这里进行应聘自我介绍.

虽然我的学习成绩不是非常好，但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进卫校时，本来想解放一下自己的，但是很快我就明白了，卫校的学习是更需要努力认真的。看到周围的同学们拼命的学习，开始了卫校的学习旅程，觉得自己落后了。卫校的学习不象初中那样是填鸭式的，而是老师把课讲完，然后自己去看，去理解。这个时候自习能力和自制能力是很重要的。长期自习以来我知道了要想学好只埋头苦学是不行的，要学会“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以鱼不如授之以渔”我来这里的目的就是要学会“渔”，做什么都勤于思考，遇到不懂的地方能勤于请教。在学习时，以“独立思考”作为自己的座右铭，时刻不忘警戒。在学习知识这段时间里，我更与老师建立了浓厚的师生情谊。老师们的谆谆教导，使我体会了学习的乐趣。我与身边许多同学，也建立了良好的学习关系，互帮互助，克服难关。

学习护理单有理论是不行的，还要有良好的护理技术。所以在上实践课的时候我都会争取机会多操作几次，加上卫校本来就少学生可给学生用的空间可不少。所以我可以再趁放学时间多练习一下。

在卫校的第三年是我们到医院实习的时间，基本上一年都是呆在医院里学习。再这里我熟练我的护理操作技术，把理论和实践结合在一起，在带教老师的指导下用我全副的耐心和爱心护理病人，使病人得到良好的照顾，早日康复。到医院实习认识到许多也是学习护理的同学，也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会，锻炼了自己的交际能力，学到别人的长处，认清自己的短处。所以我喜欢实习。虽然有时会感到累些，但乐此不彼。

我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓，贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，步入社会后也不能一心两用。

通过三年的卫校生活，我学到了很多知识，更重要的是掌握了护理操作技术。思想变成熟了许多，性格更坚毅了。认识了许多同学和老师，建立起友谊，并在与他们的交往中提升了自身素质，认清了自身的一些短处并尽力改正。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇二

销售类岗位的特点，决定了用人单位hr面试的重点，对销售员的几点要求，如下：

第一，是否能承受很大的压力。

第二，做事是不是只看结果不看过程，因为销售员的工作往往看的就是结果。

第三，面试者的责任心是不是很强。

第四，有没有强烈的欲望和工作的'激情。

第五，考察求职者是不是一个有耐心的人。

另外还需要知已知彼，百战不殆，了解你要求职公司的相关行业及公司信息，同时，对面试官可能会提到的面试题，做一个提前准备整理，下面为大家推荐一些经典的销售面试题，供大家参考：

1.关于我们的产品和客户群体，你了解多少?

问题解析：此类问题也是考管在面试时比较关注的，所以在准备面试前，你最好先对你打算进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来。

2.关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

这个问题是考察你对销售工作的价值取向，你可以回答最喜欢得到签单后的那种快感，不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容，这个工作主要是和人打交道的，所以你要接触很多人，有你喜欢的也有你不喜欢的。

3.你最典型的一个工作日是怎样安排的?

在《人在职场》中我们给出了一个销售一天的工作安排，可以做为参考，回答这个问题前你应当已经有所准备，好的销售人员一天的工作应该是有序的。

4.一个好的销售人员应该具备哪些素质?你的看法是什么?

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇三

煤矿工作是一项具有挑战性和风险的职业，而在这个行业中工作多年，我积累了一些宝贵的经验和体会。这些经验不仅让我在工作中成长，也让我明白了重要的道理。在这篇文章中，我将分享我在煤矿岗位工作中的体验和心得，希望能对其他从事这个行业的人有所帮助。

第一段：对工作的热爱。

我之所以选择从事煤矿工作，是因为我对这个行业充满了热爱。我相信通过我的努力和付出，我可以为社会做出一些贡献。然而，随着时间的推移，我逐渐明白了做好工作的重要性。煤矿工作不仅需要技术的掌握，还需要对工作的热爱和责任心。只有真正热爱这个行业，才能在工作中展现出最好的自己。

第二段：对安全的重视。

在煤矿工作中，安全问题一直是我们最关注的。我曾亲眼目睹一些事故的发生，这让我深感安全的重要性。因此，我对安全工作非常重视。首先，我要时刻保持警觉，注意周围的工作环境。其次，我要积极参与安全培训，提高自己的安全意识和技能。最后，我要严格执行安全操作规程，时刻保持安全意识。只有这样，才能确保自己和同事的安全。

第三段：团队合作的重要性。

煤矿工作需要多人协作，因此团队合作至关重要。我意识到，在团队中，每个人都有自己的优点和不足。我们应该充分发挥自己的优势，互相帮助和支持。我发现，团队合作能够提高工作效率，减少工作压力。同时，通过与他人的交流和合作，我也学到了很多新的知识和技能。团队合作的重要性让我明白，只有团结一致，才能战胜困难。

第四段：不断学习的态度。

煤矿工作的技术和设备都在不断更新和发展，因此我们必须保持学习的态度。我意识到，只有不断学习新知识和技能，才能适应行业的发展和变化。因此，我积极参加培训课程和学习交流活动，不断提高自己的专业能力。我发现，持续学习不仅能够提高工作效率，还能够提高个人竞争力。通过不断学习，我也更加深入地理解了煤矿工作的本质，以及如何更好地完成自己的工作。

第五段：对未来的展望。

通过多年的煤矿工作，我深深地明白了这个行业的挑战和风险，但我依然对这个行业充满了希望。我相信，随着技术的不断发展和安全意识的提高，煤矿工作将会变得更加安全和高效。我希望未来能够继续从事这个行业，为社会做出更大的贡献。同时，我也意识到，只有不断学习和改进自己，才能适应行业的发展和挑战，保持自己的竞争力。

总结：

在这篇文章中，我分享了我在煤矿岗位工作中的体验和心得。通过对工作的热爱、对安全的重视、团队合作的重要性、不断学习的态度以及对未来的展望，我更加深入地理解了煤矿工作的本质和要求。我相信，只有通过不断努力和提高自己，才能在这个行业中获得成功。我希望这些经验和体会能够对其他从事煤矿工作的人有所启发和帮助，让我们一起为煤矿工作的安全和高效做出贡献。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇四

任何学习方法都不是万能的，所以，我们应当在学习中学会针对不同的学习材料，采用不同的学习方法，灵活运用：

第一、对于本身彼此没有意义联系的材料，采用部分法，即把要学的材料分成几个小部分，然后分别来记忆它们。

最好采用累进的步骤:。

学习熟记第一部分，在进入第二部分学习时，回过头来迅速复习一下第一部分；在学习第三部分之前，又回顾一下第二部分，逐步推进。

你若要记住100个英语单词，不能把这100个单词作为一个整体一遍又一遍地记，而应将它们分成5个或10个单位分别去记。

这种方法有两个优点:。

二是可以根据这些划分成小部分的材料的难易来分配时间与精力，难的材料多用功，容易的材料少费力。

第二、对于学习材料本身彼此相互联系的一个简短的内容，可采用全部法学习，就是将这个简短的材料作为一个整体，一遍又一遍地学，直到熟记为止，不能采用部分法，将这段材料生硬地割裂开来。

第三、对于材料本身彼此相互联系而又冗长复杂的内容，可采用综合法学习。

此法分成三个步骤：

（1）先采用全部法：

把材料从头至尾看几遍，了解材料本身的大体内容、基本意义。

（2）采用部分法:。

把这一材料分成几个小部分，分别来理解和记忆这些小部分。注意，在把材料分成许多小部分时，应采用材料的自然分段，不应把材料划分成一页或半页等数量相同的部分，这样又会机械地割裂材料本身一些段落之间的有机联系。

（3）再采用全部法:。

在掌握了材料的各部分之后，又把材料结合在一起，把整个材料再看几遍，归纳出材料的总体意义。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇五

很多伙伴认为有气场或者专业度压倒对方是非常成功的面试，但我今天想问一下我们面试的目的和目标是什么?如果有伙伴回答目的和目标是为企业甄选适合企业发展，优秀的人才，那么问题来了，目标是一致的，采取何种面试方式只是路径而已。

我推崇“上善若水”，何解呢?

“上善若水”语出老子道德经：“上善若水，水善利万物而不争。”意思是说，最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。人的品格应该向水一样，做事情行云流水，静止如水。人的最高境界要像水一样，能屈能伸。若水古代指雅砻江和金沙江的汇合处。

通俗来说，就是我们面试的时候要可以随时转换我们的角色，能屈能伸，才有可能面出候选人真实的一面。

首先，面试官接触的是几张表单，各公司不同。我目前选用的是我设计的员工应聘登记表，后面附上候选人简历和disc测评。拿到表单之后，我先检查字迹是否工整，是否有漏填项，是否有拒答项，是否有填错项，是否有多处修改项。

试过程中探究出来原因。多处修改的，也是尽量不要录用，先不说人型，或者信息混乱，多处写错，都不会再要一份来填，对待这份工作也是没有积极认真的态度的。

其次，进会议室面试的时候，一定要破冰。破冰就是打开尴尬局面，以最快的速度由陌生感拉近彼此距离。可以通过问一些今天过来车还比较方便吗?有没有等待特别长时间。你长的很帅气，或者你的名字很特别啊，你很年轻啊，你是东北人啊，老乡啊，等等，总之就是分分钟让候选人觉得你很亲切，他不会紧张，他很放松。

我通过大量面试得出的一些经验：

1面试行政岗位。

1.你觉得行政工作是在做什么?

这是一个看似简单，但却很见功底的问题，但凡会答出我觉得行政每个公司都差不多的，或者行政就是打杂的，或者行政就是杂七杂八的，基本这类人成为行政文员，可塑性都不是很强。

高的公司，只要把行政事务管理妥当就可以，那么具体事务的这类候选人也是有录用的机会的。

如果回答类似行政工作比较宽泛，可以通过策划，服务，活动等提高员工的参与感，为企业发展提供运营保障，增加员工的归属感，推动企业品牌建设，将企业文化融合到企业发展之中。这样类似的回答基本具有经理的高度了，那接下去要考察经理是否具有规划能力，比如对职能发展的规划，对职能成熟度的理解，行政职能处于维持基本服务水平，还是每年有一些提升，是通过什么来改善流程及运营的?是否具有复制能力，可以把团队的人员都带出比自己还优秀的能力。这个可以通过问题，你离开公司了，谁是你的接班人，如果一个在公司工作2-3年的经理还没有能力带出自己的接班人，要靠外部再招聘，那说明要么这个公司阻碍员工晋升，要么是经理带人水平不到位。

2.还有一个可以区分专员，主管，经理的经典问题—你是怎么带团队的?

如果只理解到工作分工，保洁给保洁阿姨去做，司机开车，前台负责接待，收发快递。这个也只有专员的水平了。

可以是主管及以上水平了。

如果表述，可以对阿姨有一些激励，比如弹性绩效，是否把保洁阿姨当做自己员工来对待，是否定期给阿姨进行培训。对前台，是否系统的传授行政体系涵盖的内容，有没有建立链接，比如通过日报，周报，月报，对她们进行辅导，有没有创造周会，可以分享成长成果，抛出异常问题，得到反馈的一些场景。有没有月度或者季度绩效面谈来改善工作，调整她们的目标，方向等等。有没有聚餐，搞一些凝聚团队的活动。这样差不多是经理水平，不会偏差太多。

3.当然你也可以从一些细节挑选出对行政有感觉的人才。

认真负责，一定要有工牌才能进入，并且引领到前台，前台的妹子美丽大方，如果可以保持微笑会更美。接待区的候选人比较多，座位有些拥挤，但同时也说明我们企业蓬勃发展，广纳良才，争相前来。电梯里还有些木板，可能你们刚搬来，还没来得及清理。我觉得这位候选人情商很高，也非常适合行政工作，其实她觉得保安很烦，阻拦不得入内，得知面试却坚持陪她走到前台，但是她却要让面试官觉得保安是非常认真负责的，聪明的面试官绝对体会的出保安把她拦住的那副表情。前台妹子明明没有微笑，她可以表述出保持微笑会更美，本身这句话就是在改善服务水平。她在接待区很挤，既提出问题，又提示面试官，你们面试高峰期来啦，是否可以增加桌椅啦。电梯里的木板的确不美观，但是她可以对我们表示理解。

4.面试是门学问，技能是比较容易面出的，往往人的性格，人的软性要求，和你对候选人人性的理解是需要火候才可以体验出的。

2招聘人力资源总监。

1.在电话邀约过程中，会反映出一些信息。

有人会问你们这个岗位的薪资是多少?

问这个问题的候选人有的担心贵司所支付的薪酬比她现在的薪酬低，来判断是否来面试。

这种类型的候选人一般自认为是人才，对自己评价过高或者非常自信，同时在意老板的做事风格，注重职级，日常工作中可能不太会考虑hrm的感受。如果入职贵司，那在她空降落地的过程中，很可能收到hrm的阻力，因为无论是因为公司原因或者hrm自身能力不够，无法晋升为hrd，对于hrm来说都是改变汇报对象或者加大了她自身的发展瓶颈，一个真正可以落地的hrd除了考虑老板处事风格，公司业务战略，同时也会考虑hrm的发展和成长以及配合力度。所以如果你是hrm，去面hrd，不讨好你，向你套取信息的人，意向度和情商也不是特别高。

2.这里我想给伙伴们抛出一个问题?什么是主管?什么是经理?什么是总监?

用一个形象的比喻，主管是可以镇守住自己那块阵地的人，如果一专多能，再兼点其他工作就再好不过了。

经理是具有思考能力，连接能力，主动推进能力，有担当，高度复制能力，可以让团队的伙伴成为像自己或超越自己更优秀的人才，高执行力，可以完成作战计划及有效合理的任务分配。

总监是具有规划能力，制定规则，合理方案，推动公司战略发展，可协调资源推动公司业绩发展，推动组织发展。

3.你之前工作的公司非常有名，公司里都由哪些部门组成的呢?

这个问题候选人一般都会据实回答，答后我紧接着抛出下一问题，你感受出哪个职能成熟度最高呢?(一个对组织没感觉的人如果说他调整了组织架构等等，那他只是执行层面或者公司非常随意)。

如果他为了回答，筛选出相对好的一个职能，比如答出销售部，那你可以接着问，你做了很多推动组织发展，职能建设的成就，为什么只有销售部最优秀?你做了什么区别对待还是销售部的管理干部本身就很优秀?如果她回答是他通过什么方案推动了销售部，那你可以接着问为什么你没把自己的人力资源职能发展到最优秀呢?如果他回答是管理干部本身很优秀，那你可以接着问，那就说明销售职能最成熟其实与你本身关系是不太大的，那你有做过去推动那些职能管理能力比较弱的部门吗?都做了哪些具体的安排和项目?经过这样的连环发问，基本把简历乱写的伪人才就识别出来了，同时也杀了他威风。其实这个问题并无解，无论怎么答，都会给他绕进他做的不好的圈子里。

4.你觉得薪酬应该放到人力资源部还是财务部进行核算?

其实本身这个问题没有绝对的答案。有的企业传承下来招聘入口和薪酬挂钩，一直人力资源核算薪酬，财务只有实际发放金额。有的企业私营企业，财务是老板亲戚，薪酬就放在自己亲戚核算，老板放心。那这些本身都没有问题。如果有候选人回答，人力资源六大模块说了薪酬属于人力资源的，就应该放在人力资源核算，这类属于中毒太深。如果有候选人回答财务相对仔细，熟悉数据，薪酬应该放在财务核算。这两类候选人的高度实在令人堪忧。但是如果她能答出类似薪酬包含基本工资，保密津贴，岗位津贴，奖金绩效，社保，公积金，考勤等等。每个月又分新入职员工，试用期转正员工，调薪员工，额外奖励员工，离职员工等等，人力资源会更了解每个员工的情况，会核准每个员工的具体情况，况且还有一些动态的因素，比如对于绩效，有些弹性激励，有些明明考勤出问题，绩效贡献价值又非常大的员工，也可能会进行考勤调动，所以这些人力资源会更有能力做出合理的处理。但是财务却很难对所有的综合因素做出判断，而且如果财务可以动态的进行调整，那财务也是违背财务制度了，财务岗位就是根据数据，严格遵守制度的人型。

5.招聘hrd的jd，真正jd硬性要求比较高的，其实往往是要求不高的，对hrd的定位就仅仅是在其位谋其政，发挥原有专业度就可以了。而一般民营企业，尤其是高速发展的企业需要的却是综合性选手，这类候选人更重要的考量他的软性能力和人型。

3面试招聘主管。

我的考量点如下：

(1)她对以前公司的业务理解程度。

(3)她对以前公司招聘项目的方案的理解。

(4)她对以前公司招聘进度各结点的转化，你可以通过提问，电话邀约量，应约数，到岗面试数，录用数，取消offer率，离职率等多项转化率来了解她的水平。

(5)她对以前公司招聘团队成员的`管理能力。

(6)激情，主动性，抗压性。

(7)有销售潜质的，不服输的。

4面试培训岗位。

考量的点就是是否具有自来熟性格，有没有强烈的好奇心，愿不愿意分享。

第二点是好奇心，我的培训主管就有强烈的好奇心，她非常享受。

尝试每次新事物，新知识的学习及成长。只有不断接受新事物的人型才会在培训道路上有所成长。这一点可以通过和候选人聊天，看她之前有没有一场说走就走的旅行，会不会为儿时的梦想实践一次，喜欢看的电影，书籍，有没有特别的偏好，研究一些新奇的东西看出来。

第三点是分享，培训是要把好的东西分享给更多的人，让更多的人成长和受益。

所以这三点缺一不可。这一点可以通过问她平时朋友圈里都发一些什么信息，都分享什么文章，别人分享的她会不会收藏，有没有记笔记的习惯，会不会把一些优惠信息或者好的东西发给别人。

5面试管理岗位。

你可以通过讲述故事，来看他思考问题的高度。

如果候选人答出是小姑娘人品有问题，招聘没有擦亮眼睛，那这个高度或者思维基本成为主管都难。

如果她可以答出老板没有对报销设置出报销权限，范围，次数等，或者后期人力资源或财务没提醒老板做出报销制度等等，那这至少还是对管理有些感觉的人，主管，经理的潜力是有的。

如果可以说出人性本善，换另外一个人还是容易出现类似的问题的，是规则没有建立好，老板对各个不同职级的人报销赋予的权限，次数，人力资源部对报销制度的规范拟定，财务部对报销的金额大小，报销需要提交的客户签字，报销理由，以及审核的要求等等，那我想在这样的规则下，这个小姑娘也未必会越过那道线。这样高度的人对管理还是比较有概念的，至少意识高度都是够的，其他考量就要根据大家公司不同的筛选标准来选择了。

6面试销售岗位。

一般我会问你们公司多少名销售人员，分为多少组，每个组多少人，你是哪个组的，你这几年从什么职级做到什么职级，业绩发展情况如何，晋升和业绩突破点在哪里，如果有候选人回答他是topsales，一定要赞美，你很优秀，那你可以分享一下你是如何取得这样的成绩的，你做了哪些努力，你觉得你和其他人业绩差距，是哪些方面不同才造成业绩差距的等等。另外也要考量在候选人开拓市场的过程中，遇到的挑战和阻力是什么，他做了什么方案和计划去应对，结果如何?来考察他的计划作战能力。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇六

据国家统计局网站消息，近日，国家统计局通过一套表联网直报平台继续对不同岗位工资情况进行调查。调查数据显示，2014年不同岗位平均工资水平有较大差距，其中租赁和商务服务业岗位工资差距最大，岗位平均工资最高与最低之比为5.04。

据悉，全部调查单位就业人员年平均工资为49969元，其中，中层及以上管理人员109760元，专业技术人员66074元，办事人员和有关人员47483元，商业、服务业人员40669元，生产、运输设备操作人员及有关人员42914元。中层及以上管理人员平均工资最高，是全部就业人员平均水平的2.20倍；商业、服务业人员平均工资最低，是全部就业人员平均水平的81%。岗位平均工资最高与最低之比为2.70。

从区域看，东部地区岗位间平均工资差距最大，岗位平均工资最高与最低之比为2.83；中部地区岗位工资差距最小，最高与最低之比为2.37。

9个行业岗位工资差距小于全国平均水平，从低到高依次是：建筑业2.22，住宿和餐饮业2.30，卫生和社会工作2.36，交通运输、仓储和邮政业2.40，教育2.43，制造业2.48，居民服务、修理和其他服务业2.60，电力、热力、燃气及水生产和供应业2.63，采矿业2.67。

分登记注册类型看，外商投资企业岗位工资差距最大，岗位平均工资最高与最低之比为4.25；其次是港澳台商投资企业，最高与最低之比为3.31；第三是国有单位，最高与最低之比是2.99。私营单位和集体单位岗位工资差距最小，最高与最低之比分别为2.30和2.38。

据了解，本次调查涉及16个行业门类的91万多家企业法人单位。调查单位就业人员按工作岗位分为中层及以上管理人员，专业技术人员，办事人员和有关人员，商业、服务业人员，生产、运输设备操作人员及有关人员5类。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇七

第一段：引言（200字）。

在职场中，人们的关注点从简单地获取技能逐渐转移到如何将这些技能融入自己的内心当中。岗位经验内化即是指将工作中学到的知识、技能和经验转化为自身的思维方式和行为习惯。通过岗位经验的内化，我们能够更好地应对工作中的各种挑战，提高自己的工作效率和质量。以下是我在工作中对岗位经验内化的体会和心得。

第二段：主体段一（200字）。

岗位经验内化的第一步是将工作中的技能转化为自己的思维方式。例如，在项目管理中，我学到了如何合理安排时间、制定目标和解决问题等技能，但这些技能只有在真正内化为我的思维方式后才能发挥作用。我通过不断重复将这些技能运用在实践中，逐渐将它们融入到自己的思考和决策过程中，形成了自己独特的项目管理方法论。在日常工作中，这种思维方式使我能够更好地组织和管理项目，提高整体的效率和质量。

第三段：主体段二（200字）。

其次，岗位经验内化还需要将工作中的经验转化为自己的行为习惯。就像习得一种新的技能一样，将工作经验内化为行为习惯也需要不断地练习和重复。例如，在与同事合作时，我学到了如何合理分工、沟通和协作等技巧。然而，只有通过不断的实践和重复，将这些技巧转化为自己的行为习惯，才能在工作中自然而然地运用。在日常工作中，这种行为习惯使我能够更好地与他人合作，减少摩擦和冲突，提高团队的协作效果。

第四段：主体段三（200字）。

此外，岗位经验内化还需要将工作中触及到的管理理念转化为自己的价值观。随着职业阶梯的攀升，我们会接触到各种管理层面的经验和理念。在学习和应用这些管理理念的过程中，要将其转化为自己的内心信念和价值观念是至关重要的。例如，在团队管理中，我了解到了一种以赋权为核心的理念，在实践中也获得了一定的成功。然而，只有将这种理念融入到自己的价值观中，才能真正地信奉以赋权为核心的管理方式，并将其贯彻于整个团队的管理中。

第五段：结论（200字）。

岗位经验内化是一个长期而持续的过程。通过将工作中学到的知识、技能和经验内化，我们可以在职场中更加游刃有余地应对各种挑战，提高自己的绩效和竞争力。对于我个人而言，岗位经验的内化已经成为了我职业发展过程中不可或缺的一环。通过将工作中的技能转化为思维方式、将经验转化为行为习惯，以及将管理理念转化为价值观，我在工作中不仅取得了不断的突破和进步，也为自己树立了一种持续进步的心态。我相信，只有通过持续不断地将岗位经验内化，以适应职场快速变化的环境，才能在职业道路上赢得更大的成功和发展。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇八

煤矿岗位工作是一项具有挑战性的工作，我有幸在煤矿工作了一段时间，并积累了一些经验和体会。在这个行业中，我学到了许多重要的事情，如团队合作的重要性，安全意识的培养以及挑战的努力。以下是我在煤矿工作中的心得体会。

首先，煤矿工作需要高度的团队合作。在采煤过程中，每个人的工作都相互关联，任何一个环节出现问题都可能威胁到整个团队的安全和工作进展。因此，大家必须保持紧密的联系和配合，相互帮助，共同面对困难和挑战。通过团队合作，我学会了与不同性格和背景的人一起工作，了解他们的需求和偏好，从而更好地协作。团队合作不仅仅是互相合作完成任务，更是建立起友谊和信任，这是我在煤矿工作中最重要的体会之一。

其次，在煤矿工作中，安全意识是至关重要的。煤矿是一个相对危险的工作环境，每天都面临着各种潜在的危险和风险。因此，必须时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。在我的工作经验中，我深刻体会到了安全的重要性。我学会了正确使用安全设备，如安全帽、防护服和防尘口罩，以及紧急情况下的自救技能。此外，我还参加了相关的安全培训和演习，提高了应急处理和事故预防的能力。通过这些经验，我明白了只有时刻保持安全意识，才能有效地解决工作中可能出现的问题和危险。

此外，煤矿工作是一项充满挑战的工作。由于工作环境的特殊性，我们常常面临着各种困难和挑战。例如，高温、潮湿和狭小的工作空间都给工作带来了困扰。此外，煤矿中的煤尘等因素也对我们的身体健康产生了一定的影响。然而，通过努力和持之以恒的精神，我学会了面对这些困难，并从中成长和进步。我明白了困难与挑战是人生不可避免的一部分，只有勇敢面对，才能在工作中有所成就。

最后，我认为煤矿岗位工作是一项值得骄傲的工作。虽然煤矿工作具有一定的风险和挑战，但它也是为国家能源发展做出贡献的重要工作。作为一名煤矿工人，我为自己能够在这个行业中工作而感到自豪。在工作中，我感受到了自己的价值和意义，也见证了自己的努力和汗水所创造的成就。煤矿岗位工作是一个充满机遇和挑战的领域，对于我个人而言，它不仅是一份工作，更是一种责任和担当。

总结而言，煤矿岗位工作需要团队合作、安全意识和勇敢面对困难和挑战的精神。通过这项工作，我学会了与不同背景的人合作，培养了安全意识，并通过面对各种困难和挑战，不断成长和进步。更重要的是，煤矿岗位工作是一项值得骄傲和回忆的工作，我为能够在这个行业中工作感到无比自豪。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇九

根据客户的行为模式可以把客户分为四种类型：要求型、影响型、稳定型、恭顺型，以下分别介绍针对这四种类型客户可采取的策略：

＊要求型客户。

在要求型客户的言谈中，其爱好溢于言表。他们对自己的身份很敏感，购买商品时，他们一般挑最好的。他们喜欢与了解他们、坚持且自信的人打交道。所以，在与他们打交道时，握手一定要有力，眼睛正面注视他，身体稍微靠前，保持应有的距离；嗓音洪亮、口齿清楚；讲话时要自信、直接、节奏要快；有所准备，它排有序；抓住主要问题；提供的事实有逻辑性；注意事实。

＊影响型客户。

影响型客户健谈，热情洋溢，富有魅力。他们非常乐观、有说服力，有鼓舞性，对人非常信任，与人谈话的时候脸上总是带着微笑。故与他们打交道时要面带微笑，站或坐得离他近一点。

就是在与其通话时，也应把你的微笑通过你的话语和语调传递过去，

并且言语间要显示出友好、热情、精力充沛、有说服力；语调要有高低变化，语言要生动富有色彩。行动也要快速，可以借用手势。交谈中要给他们充公的时间，让他们畅谈自己的想法。

＊稳定型客户。

稳定型客户有耐心、随和，有逻辑性和条理性，他们讨厌变化，一般比较忠诚，乐于为他人服务。站在他们面前时，姿势要放松，身体靠后，不要轻易采取行动。手势的幅度要小，要创造一种安静的气氛。并且语调温和、镇定、平静，音量要低，语速要慢，显得略有所思。行动要有节奏，就像对待一个婴儿。

＊恭顺型客户。

恭顺型客户完善主义者，他们希望一切都是精确的，有条理的，准确无误的。他们天性认真，做事讲究谋略。为他们服务时，不要有任何的身体接触，也不要靠他太近。眼睛对视，少用或不用手势。

站立时，你的身体的重心要放在脚后跟。语调要有所控制，不要起伏太大，讲话要直接而简洁，讲话的速度要慢且要考虑他们的需要。所作出的行动要经过深思熟虑。

作为一句周到的客服人员，要针对不同的客户采用不同的方式，越是为客户着想，就越能相互理解，客户也就越满意。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十

我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作，试用期三个月。

时光弹指一挥间毫无声息的流逝，转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中，对同方人环有了一个比较完整的认识；对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中，我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为同方人环的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。因无工作经验，期初的一段时间里常常出现问题，在此谢谢领导和同事们的热心帮助，让我及时发现工作中的不足，并且认真更正。工作中不断地总结经验教训，后来我也熟悉了每天的工作，及时提交各种报表，做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训，我对本职工作有了一个更深刻的认识，特别是工作中的一些细节问题，还有领导和同事们提出讨论的问题，我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。

在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十一

转瞬间xx年在我们忙碌的工作中已经过往。回首xx年物业公司客服部可说是进一步发展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部分的大力协助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

在xx年初步完善的各项规章制度的基础上xx年的重点是深化落实为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务—————xx区首次进户抄水表收费工作。

制定了底商的招租方案并在下半年景功的引进了超市、药店项目。

在xx月份完成了xx、xx的收楼工作；同时又完成了部分xx区回迁楼（xx——1、2单元）收楼工作。

在得知xxxx的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策终极圆满的完成了这次募捐活动。

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

十、业主座谈会。

在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

总之在xx年的工作基础上xx年我们满怀信心与希看在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇于进取我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十二

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十三

时间飞逝，转眼底已到，我于209月1日来我院工作至今，已快四个月了，在这四个月的时间里，因工作需要，我曾经在个内科住院部、内科门诊、疼痛科、理疗科(综合治疗室)等处工作，现在为医院创二级医院准备相关资料，因为在不同的部门工作期间都有不同的心得体会。这是紧张而又充实的四个月时间，见证了我从无到有。对我来说是一个成长的过程。在医院所有人齐心协力，同心同德，克服了医院以前经济低迷的困难。医院领导为我们克服了所有困难，我们经受住了各种考验，现在的医院环境使我感到很欣慰。所以我很感谢医院领导及同事们，朋友们对我的信任，将我放在各个不同的重要的工作岗位上。虽然只是几个月的时间，我的经历和进步都历历在目，每一个进步都值得骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。我看到了医院自建院发展至今，一直以现代医学等现代科学知识及手段来继承和发展中医药，达到中西医相互补充，取长补短，诊治疾病的医学模式。并将传统的中医中药的知识和方法与西医医药的知识和方法结合起来，在提高临床疗效的基础上把祖国医学和西方医学结合与临床实践中，达到医乃大道，古今贯通，中西汇参，祛病除苦的院训;以病人为中心，以信誉为根本，以技术为支撑，以质量为基础，以服务为亮点，以管理为保证的宗旨。看到内科住院病人不断增多，为满足患者的需求，还增加了内科住院病区;医院也装上了电梯，也在各病区和医护办公室进行装修，面貌焕然一新，这是公司领导和院领导工作有方所取得的成绩，真是可喜可贺!

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这几个月的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我来说是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。就这几个月的工作我做一个简单的总结，汇报我在医院一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。在工作当中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在工作的四个月中，我每天都在脑里疏理今天的工作，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，看似平常，但在无形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，处处留心，待人接物，处事处人，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在医院有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。谦虚，没有私心，会让科室更和谐，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认识一些东西，简单的想到，只是为满足病人的要求，不重视质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的服务与被服务关系并不简单。保证必须满足的要求病人的要求同时还为医院更好的利益回报，信誉的回报，才是大道理。进入医院，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。一定牢记不要犯错，任何错误都有可能造成经济损失，损害别人的利益。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀医生。

二、工作方面：

1、作为一名医务工作者应该要博学求精。在学科知识上要不断的提高水平，还要在其他方面有所涉及。这对我们自己在临床中也有帮助的。因此，要不断的提高自己各方面的知识水平。努力学习，结合医院评级为重点，把评级放在第一位，一切都评级为中心，做一切都为了评级，不断提高政治理论水平和业务素质，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。

努力学习本学科理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

2、恪尽职守，踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今天，我不断的努力着。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为医务工作者的本职工作。

不管是在任何时候，在哪个岗位工作，都要守住自己的职责，领导安排干啥就干啥，服从领导的工作安排;在诊疗过程中更不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗;平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者;做到合理检查、合理治疗，合理收费。相关政策宣传及居民健康教育方面，认真学习省、市医保医疗政策及新型农村合作医疗政策与新型医疗诊疗制度，保证了我院日常工作学习开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院更好的工作。

3、三是要有强烈的事业心和进取心。一名员工只有心中时刻有强烈的事业心和进取心，才能长久的保持工作热情，激发强烈的责任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能积极主动、满怀信心的工作，勇挑重担，敢于打硬仗，发现问题，改进方法，把看似平凡简单的工作做到极致、完美。感觉平时工作中一些经常困扰自己的心理问题一个个迎刃而解，心中豁然开朗。我们对工作的心态决定了工作对我们的回报。其实我们每个人从内心深处都期望自己的人生过的充实而有意义，但只有有了强烈的事业心和进取心，才有了把这种美好愿望转变为现实的强大动力。

现在医院为我们每一个医务工作者提供了广阔的实现人生价值的舞台，我们作为一名员工，时刻都应该树立起强烈的事业心和进取心，满怀责任和信心，为实现自己的愿望而努力奋斗!实践告诉我们：认真工作只能将工作做对，用心工作才能将工作做好。“认真”体现的是工作态度，是做好工作的前提和基础。而“用心”则是彰显的心智，不是简单的叠加和组合，是调动了一个员工的全智慧、潜能和能力基础上的主观能动性的拓展和张扬。把工作做细、做扎实，不为艰难所阻、不为视野所限，不达的不罢休，没有条件创建条件把一切工作做好、做到位，主动承担并乐于面对更重要、更具有挑战性的工作。

4、我要克服的是自己的不足。作为医务工作者首先要有诲人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有质量、能服务于人、有责任感，耐心接诊患者，以病人为中心，急病人所急，想病人所想的职业道德。

与此同时，我也发现了一些对医院创级及发展不利的因素，并把自己所发现的例举如下：

1、医疗文书(病历)书写不统一、不规范。

在内科住院部工作期间，发现我院住院病人都是省、市医保住院病人居多，患者都是以中西医结合治疗的需求来就医，我院基本能满足患者的治疗需求。刚开始来院时，也发现一些住院部存在的缺欠与不足，在对住院病历的书写方面有不足之处就是，病历模板存在问题，住院医师都只会按模板进行书写，对排版没有进行改进，导致病历不统一、不规范的现象存在;病程记录太简单，如记流水账一般，反应不出上级医师查房的水平，也体现不出三级医师查房制度。医疗文书特别是病历书写的好坏可以体现住院医师的医疗水平，也是唯一对患者诊疗工程的证据与凭证，认真如实地书写医疗文书(病历)是每一位医护人员的职责之一。建议改进措施，必须按规定及医疗文书书写规范进行书写各项医疗文书，达到二级中西结合医院要求;严格实施三级医师查房制度，上级医师指导下级医师进行患者的诊疗及医疗文书书写。

2、中医特色治疗力量薄弱。

在理疗科工作期间，发现患者对中医特色治疗不认识，有患者不愿意接受中医特色治疗的现象;也发现在患者的治疗中有住院病区及理疗脱节现象，达不到中西医结合的效果，建议院领导能根据我院的实际情况合理开展中医特色治疗项目，加大中医发展的步伐，达到中西医结合有实际内容。建议改进措施，加大综合治疗室在针灸、推拿、药棒等特色中医治疗的同时，建议在各病区也要把中医特色治疗开展起来;中医外治法在妇科、外科的应用。

以上是我来院的几个月的工作心得，在工作期间，因自己工作能力有限，还存在许多不足之处，我会在以后的工作中不断努力，踏实工作，不管以后领导让我在哪个岗位工作，我一定努力完成自己分内的工作任务。也望各位领导对我的工作进行监督，并提出宝贵意见和建议，以便在以后的工作中得到改进。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家早上好！

我是建行酒泉敦煌路分理处张静。今天，我演讲的题目是《立足岗位，我与企业共成长》。

祁连巍峨，守护着大漠苍凉；泉水不息，滋养了绿洲生灵。丝路驼铃，谱写了悠久历史；飞天故里，传扬着酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在这片热土，不懈追求，不断成长。

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”这是我党的群众路线，它告诉我们，来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本。而“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”是一个企业发展永不停歇、永不止步的根本动力。

一切为了员工，就是把绝大多数员工的最根本利益放在首位，切实的做到为员工谋福利求发展，这是企业在制定和实施发展方针政策的出发点和落脚点；发展依靠员工，就是团结和凝聚所有员工的力量，让员工对企业有更强的归属感，积极参与和推进企业建设，将企业做大做强；成果惠及员工，不仅让员工得到了实惠和尊重，更得到了理解和公平，而且让员工有更坚定的责任感和使命感，企业从而具有和谐发展的凝聚力。

勤奋严谨、求真务实，他们始终坚持以人为本，以“奉献社会，造福员工”为宗旨，始终不遗余力地推进分行的建设，他们以身作则、躬身垂范，为每一位员工树立了榜样。建行酒泉支行给我们每一位员工提供了广阔的发展空间，为我们的工作、生活创造了良好的条件，在一直践行着“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”的思想。做为员工，我们没有理由不为不为之倾心竭力，贡献出我们的智慧和力量！

作为一名在前台工作的员工，我深知服务就是一切，我也深知只有用心才能做好服务工作。营业前台是建行服务的窗口，而我们将最直接的展示建行的形象。在工作中，我们严格要求自己，要做到时时敬业、处处真诚、事事严谨。在服务过程中坚持使用十字文明用语，实行微笑服务，积极、主动、热情的接待每一位客户，用自己热忱的心展示“以客户为中心”的理念。“用心服务，用爱经营”，正是这种情感使我们的精神凝为一体，使我们的思想境界不断升华；督促我们积极进取，不断开拓。

今天付出的努力只是起点而不是终点，今天获得的成就是出发而不是到达。在今后工作中我和我的同事们将以更加务实的态度，更加自律的行为，更加创新的思想，更加优质的服务，为建行酒泉分行的明天谱更加辉煌的篇章。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十五

刚到永大的时候，接待我的李工领我察看了一遍全厂的设备。看着一条条几十米长的涂布生产线，几十台历久有年的分切设备，还有管道纵横交错的胶水车间，我不知道它们的工艺流程，不了解它们的生产原理，只闻到偶然飘散的溶剂难闻的气味，这就是我未来的工作对象和场所。我多少有些犹豫了。我是一个普通的机械工厂师：我不止一遍的说明这一点,似乎想从中找到一条退路。可是领导的友善，李工的热情打动了我。我想，我1980年参加工作，经过几十年的磨练和积累，难道还有什么攻不破的堡垒和克服不了的困难？我决定尝试着向前走下去。

真心奉献、甘做管理配角。

受聘公司后我即进入设备管理中心担任现职。经过一段时间，我了解了公司的发展历程和辉煌成就，以及未来的远景目标，便慢慢沉下心来，进入工作角色。可我越做越感到压力沉沉，越做越觉得责任重重。

公司现有在册生产设备600多台套，大多历经多年的生产运行，现已磨损老化，故障频繁，常常给生产造成影响，生产车间多有微词。我看到维修员，这边的检修任务没有完成，那边又来了新的指令，急修的要求一个接着一个，经常是穷于应付、手忙脚乱。维修人员挨骂，生产现场不满，这种状况成了一种常态。显然，这是不符合企业长远发展要求的。是什么原因造成了这种状况呢？或者我们应该怎样做才能符合生产需要？要找到答案必须深入车间现场，于是，我进入到一个个具体的维修作业中。通过对一个个维修案例的分析，我终于发现了问题的客观所在。我认识到，要想改变这种“应付维修”的被动局面，必须更新管理的思路，增强员工设备管理的意识：

一、要变事后生产要我维修，为我要主动提前维修；

二、要大力加强计划维护保养，减少故障发生频率；

三、要深入宣传“tpm”（全员设备维护）的概念，增强生产人员积极参与设备管理的责任感。

显然，改变现有的观念和习惯不是一件容易的事情，这需要人们提振精神，排除惰性，精心尽意来开工。我决定从我做起，从细节做起。一方面，我尽量进入到具体的维修中，保障重要生产项目少出问题。一方面细心地发现现场维修作业的操作弊端，耐心地解释其危害，力图匡正做法。同时，通过这种日常现场的指导，达到一定的培训效果，以增强维修能力。

臂如电工带自动包装机：这是一台结构原理完备但加工粗糙的国产仿造设备，磨合周期长。同时，这也是公司新开发生产项目，一段时间供货周期要求严格。尽管如此，我仍向销售部门经理郑重承诺：确保绝对不误工期。可是生产故障不断，我不得不拿出加倍的时间跟踪。我一方面要求生产人员按时执行润滑保养作业，一面在维修调整作业时，把每一个作业步骤向在场维修人员和生产员工交代清楚，让他们从中了解设备原理和维修与操作要点。最后，设备顺利度过磨合期，车间既完成了生产计划，又熟练掌握了设备的操作和维护，没有拖一次工期。

这当然是远远不够的。我感到应该从宣传入手，要让生产的管理者和普通操作员工都来关心设备的维护保养，参与到设备管理中来，于是，我在不同的场合发出呼吁：设备的维护保养不是设备中心一个部门的事情。生产操作员工应该通过设备点检，进入到维护保养中来。我不知道人们有没有听到我的声音。我只想让大家明白：如果设备有了良好的润滑维护，磨损就会得到有效控制。

这仍然是不够的，我们还要运用好大中修计划，这是设备管理的重要一环。为此，我每年通过广泛征求车间意见，制定符合客观实际的大中修计划。可是，落实计划却没有那么容易了，今年上半年就只完成了计划目标的25％。为此，下半年，我配合车间的管理调整，加强人手，耐心动员，最终完成了全年计划目标。

几年来，有一件我反复做的事，就是告诉维修员工和设备管理者我对永大设备维修与管理的看法，即如同上述。同时，为了加强设备中心的管理工作，我重新起草了计量管理程序文件，并结合企业实际，全面调整了计量工作的管理架构，更新和起草了部分作业指导书与设备维护保养规程等技术文件，为设备管理提供了应有的支持。

细心钻研、为生产排忧解难。

设备管理的基本目的，就是做好生产的后勤保障，为企业经营管理服务。这种服务应该是积极的，我们要有这种基本的觉悟，否则,弄不好就会把服务当成包袱，起不到有效的保障作用。今年初，销售通过技术部门提出了“三明治”双面胶产品的质量问题，该产品涂布复卷后，胶面呈现大量气泡斑痕，影响产品外观和使用效能，用户对产品不甚满意。听到这一情况，我的心情不竟沉重起来。过去我以为这是正常现象，没太在意。可问题出在哪里呢？有什么办法可以解决？有人提出加装橡胶压辊，又有人对此提出质疑。面对这些情况，我与有关方面对产品生产的主要工艺过程进行了仔细分析，决定采用在产品涂布收卷时加装压辊的提议，尝试通过改善收卷条件，看能否防止气泡斑痕产生。现场设备条件是有限的，我必须找到一个简单、节省的办法，以免失败后造成不必要的损失。经过反复比较后提出了设计方案，并组织实施。最后经过多次调试，取得了满意效果，大家心里的一块石头落了地。这是一项技术成果，基本消除了气泡斑痕，达到了投资省，结构操作简单，收效快的效果。问题得到解决，我长长地舒了一口气。

08年底，分切车间不断反映印刷胶带分切控制的问题。原来：印刷胶带中直条状图案的横向印刷走位，给分切位置的控制带来很大困难。通过分析，我注意到：要使产品图案位置稳定，利于分切，印刷时的横向位置控制是解决问题的主要途径。为此，通过征求车间意见，我提出了自制一台印刷机自动追踪放卷台的改造计划，并得到批准。必须利用自我加工条件和现有库存闲置配件材料，我定下设计原则。这是一个比较完整的设备结构，我根据印刷机的特点，量体裁衣拿出配套设计，并组织人员，利用维修间隙加工制作，经过努力顺利完成任务。设备安装后，通过半年多的生产运行，设备性能稳定，生产操作简单，将图案的横向位移控制在了限制范围，为分切创造了条件，使该类产品分切质量具有了一个基本保障。该项目利用闲置材料配件，自行设计制作，解决了生产难题，同时为企业节省了投资，取得了良好的效果。

bopp油胶带产品主要在涂布一b#机上涂布。但按客户要求，采用超透明工艺复卷分切时，纸管两端5cm长度位置产生约3.5mm高的皱起，形成几道环，造成废品，达不道工艺目标。看到这种情况，销售部门钟经理皱紧了眉头。技术部邹主管说到这一情况后，我身感责任重大，心想，如果不能顺利解决这一问题，我们平常说的“做精、做专、做强”，以及“做对产品、作好产品、帮助客户选对产品、协助客户使用好产品”就是一句空话，就有可能造成客户流失，或者效益流失。经与工艺技术人员一道分析和向生产人员调查了解，寻找皱纹机理，我提出了解决问题的途径：改进b#涂布机胶槽档板，并改手动供胶为自动供胶，加强生产过程的工艺控制。经过多次实验，大大地减小了皱环的高度与位置尺寸，使其控制在了许可范围，得到销售认可。通过这一攻关，促使大家对该类产品涂布过程工艺控制的一些基本要素进行了一次反思，厘清了许多技术要点，为保证产品质量积累了宝贵经验。

近年来，涂布车间回水管路内外泄露现象时常发生，严重时影响到生产的正常进行。尤其是疏水阀组，其内漏往往不宜被发现，如果没有烘箱温度的失常，或者严重外泄漏，一般不会关注和动修疏水阀组。下半年，黄经理安排我临时协调设备中心工作，我一面恢复车间班前会议制度，一面在能源主管麦伟光的协助下，组织对涂布二9#11#涂布机、涂布一1#2#3#涂布机热力管线集中进行了整治，要求详细检查阀门零部件，对确实需报废的阀门下决心更换。在员工们大力配合下，使泄露故障的得到了有效的的控制，并且带来了良好的经济效益。目前，一般情况下过去需开两台锅炉运行的负荷，现在同样条件下，一台锅炉也能保障正常生产。同时也进一步了解了热力管线的维护特点和重要性。

全心全意、与永大共创未来。

上述事例证明，永大到处是机会，在永大工作是大有可为的。我想只要立足本职，精心钻研，就有发挥的机会，就能不断地取得成果，体现职业的价值。同时，只要你付出了一定的努力，就必然会得到大家的认可。

但是，我们的目标还距离很远。设备管理工作与企业的发展要求还存在很大提升空间。我们个人的表现亦不如此。

何总在公司25周年庆典的讲话中鼓励我们：“创新——超乎想象，梦想一切皆有可能”。我感到，永大的未来必将更加光明。我们将继续努力，全心全意、与永大共创美好未来。

刘爱华。

2009年12月24日。

最优在岗位的经验体会范文（16篇）篇十六

尊敬的各位领导，同事们，大家好!

我是来自xxx项目部的一名员工，我叫xxx，很荣幸在这里给大家分享我的成长经历。我首先在这里要感谢项目部各位领导和同事对我的帮助和关怀。

我7月份进入我们xxx参加工作，刚刚工作的时候，每天上班都是懵懵懂懂的，上工地也不知道要做些什么、注意些什么，只是在工地上走走、看看，每天下班后自己就看看书、学习图纸，有疑问的就向领导和同事请教，在领导和同事的指导帮助下，我慢慢的对工地上的事情有了进一步的熟悉、了解，就这样过来一段时间。后来项目部举行了师带徒活动，之后在师傅的带领、指导下，我对工程有了跟进一步的了解，知道了上工地要做些什么、注意些什么，这时不再感觉到懵懂迷茫，之后在长期的工作中不断学习，与班组、工人交流，向领导、同事请教，让自己积累了不少工作经验，让自己从一个不知道做什么、时刻要领导安排做什么慢慢成长到自己知道应该做什么，明白了自己的工作职责，时刻想想应该怎样把工作做好，不懂或有疑问的就及时向领导或同事请教，而不是时刻等待领导安排你怎么做，因为我现在明白了只有怎样才能把工作，才能自己的工作能力得到提升。

参加工作快三年了，在这些时间里，在各位领导、同事的指导帮助下，让我对自己的工作越来越熟知，也让我明白一个道理，团结就是力量，我们的工作并不是靠一个人就能完成的，我们是一个团体，大家要互相配合、互相交流，不断总结工作经验，只有这样我们才能把工作做好。

“活到老学到老”，在浩瀚的知识海洋里，我们学到的知识只是冰山一角，我们只有不断学习，不断向领导、同事和比我们有经验的前辈门请教，积极工作，不断总结经验，这样才能让自己的工作能力不断提升，把工作做得更好，为公司创造更多的效益。

谢谢大家。