写心得体会是一个对过去进行回顾和总结的过程，它不仅可以帮助我们记录成长，还可以激发我们更进一步的动力。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考和学习。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇一
在一个团队中，团队引领的作用至关重要。一个优秀的团队引领者必须有很强的领导力和沟通能力，能够激发队员潜在的能力，并且引导他们将个人能力和团队目标有机地结合。我有幸参与了一支非常成功的团队，并且担任其中一个引领者。在过去的几个月中，我们克服了许多的挑战，并且不断地进步和发展。以下是我在这个过程中的一些体会和经验。
第二段：有效沟通和启发潜力。
作为团队引领者，我认为最重要的是要与队员保持有效的沟通和讨论，以建立一个開放、诚实和建设性的环境。这种环境能够激发队员的潜力，让每个人都能够充分发挥他们独特的能力和角色。同时，领导者还应该激励和鼓励队员完成他们认为自己无法完成的任務和挑战，以便引导他们超越当前的边界和做出更好的成果。
第三段：互相支持和团结协作。
在我们的团队项目中，每个人都有不同的技能和经验，而这些技能和经验的共享和交互非常有帮助。整个团队都非常重视互相支持和彼此的协作。因此，我们可以充分利用这些技能和经验，以便在团队过程中取得成功。在团队协調努力和互相帮助的基础上，我们达成了很多远远超过自己期望的成果。互相支持和团结协作的氛围也有利于减少许多个人产生的矛盾和不協调。
第四段：对个人和团队目标的积极追求。
每个人都应该明确自己的个人和团队目标，以便更好地追求这些目标并取得成功。作为团队引领者，领导者应该为每个队员分配合适的任务和挑战，以帮助他们实现自己的目标。这意味着团队引领者需要对每个队员的能力和优势进行深入了解，并且提供适当的支持和反馈，以便帮助他们在团队中的优劣表现，以此对个人和团队做出持续的批判性评估。
第五段：总结和结论。
总之，团队引领是一个完整和复杂的系统，它需要有效的沟通、彼此的支持和协作、对个人和团队目标的积极追求。一位优秀的团队引领者应该是一个良好的倾听者，就像他应该是一个积极的指导者。只有在这样的情况下，他才能够带领整个团队以最高效的方式实现目标。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇二
引领团队是一项艰巨的任务。团队中有不同性格和不同的职责，而领导者则需要在整个过程中作出许多决策。在这个过程中，领导者需要有强烈的意愿和能力来推动和引导团队朝着正确的方向前进。作为一位领导者，我有机会带领团队走过一些艰难的时刻，并从中汲取了一些宝贵的经验。在本文中，我将分享我的一些心得体会以及作为一个优秀领导者的一些要素。
第二段：沟通的重要性。
正确的沟通是一个优秀领导者的一项关键能力。一个给员工留下好印象的领导者，必须是一个善于处理与员工之间沟通和交流的人。沟通是在团队中建立信任和积极社交的关键。一个优秀的领导者必须能够用正确的语言来引导他的员工，使其看到团队的忠诚，和公司的成功是他们共同获得的。除此之外，沟通也是一个组织中各部门之间有效互动的基础。
第三段：团队精神的重要性。
团队精神可以实现员工的融合，让大家能够协调合作，完成一个共同的目标。领导者可以通过各种方法增强团队精神，例如组织组建社交活动、制定年度计划、公布目标和每周的工作计划等等。同时，在团队精神中还要包括鼓励和奖励优秀成果，以激发团队成员之间的积极性。总之，在领导一个团队时，团队精神是一项必须付诸实践的重要因素。
第四段：建立共同的目标。
每个组织都需要一个目标。这个目标是实现成功的关键之一，而领导者则必须帮助团队成员了解和支持这个目标。为了达到这个目标，领导者必须建立一个清晰的愿景，可以让每个成员都了解和支持。同时，领导者还需要制定可衡量和具有可操作性的目标，逐步实现目标的过程中对成员们进行合理的激励和鼓励，以确保所有成员都为团队的成功而奋斗。
第五段：激励员工。
领导者的一个重要任务是激励员工实现目标。激励员工确保团队成员在工作中具有动力和决心，使他们能够相信自己可以继续取得成功。这包括为员工制定目标以及提供奖励和激励措施。一个领导者还可以提供培训机会和职业发展空间，以帮助员工获得成长和提升能力。随着团队成员在工作中不断成长，他们的自信心也会不断增加，从而激发出更高的士气，这个时候团队也会不断地发挥更好的能力。
总之，作为一个优秀领导者，沟通是必不可少的，需要不断的练习，团队精神可以增强员工的动力，而共同的目标则确保了团队走在正确的方向上。激励方面，有合适的目标成就感和满足感、适当的奖赏和奖励措施、以及适应员工的职业生涯规划。这些组合起来可以使一个领导者为团队带来巨大的成功和成就感。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇三
在工作、生活中，我们不可避免地要组成一个团队来共同完成任务或达成某个目标。而对于一个优秀的团队来说，团队引领无疑是其中不可或缺的一环。在此，笔者分享一些个人的团队引领心得体会。
第一段：确立目标，明确分工。
一个好的团队必须要有一个明确的目标，因为没有明确的目标我们的工作就会变得没有头绪。因此，在团队开始的时候，首先需要明确目标，不会针对目标的任务则是无意义的浪费。当然，在明确目标的同时，需要对团队成员每个人的职责和分工进行清晰划分，使得团队成员可以更加明确自己的任务和责任，以便充分发挥团队中每个人的专业特长，从而最大程度地完成任务。
第二段：及时沟通，建立信任。
一个团队成员之间的沟通非常重要，虽说一个团队中的成员都是有才华的，但是相互之间也不可能一蹴而就。因此，成员之间需要进行及时的沟通，及时发现问题，及时解决问题。这里有一点需要强调的是，在沟通的过程中要有建立信任的意识，因为信任是团队协作的基础。做到坦诚相待，相互包容，持之以恒地建立起来的互相信任的关系，必将大有裨益。
第三段：善于倾听，注重反馈。
团队合作的重要任务之一就是收集各个成员的建议和意见，因此倾听就成为了非常重要的环节。每个人都有自己的思路和看法，如果一个团队没有开放、互相借鉴的氛围，很容易导致决策跟不上不断变化的市场。而在团队工作过程中，每个成员的反馈也是非常重要的，及时反馈不仅可以让针对性更强的调整，也使在具体实践中的经验有机会被反馈给团队做参考，总结经验做记录，形成良性循环的效果。
第四段：强调合作，建立合作文化。
一个好的团队好像是一个大家庭，每个人都各司其职、相互合作，这时候团队合作就显得尤为重要了。团队合作的目标不是一个人取得胜利，而是团队共同进步。一个好的团队应该强调合作的文化，让成员们懂得，一个个人的力量绝不可能比得上整个团队的力量。当每个人都能沉淀个人的过去和个性，通过合作创造价值，对待彼此时就不会怀疑和抱怨，而是反之更协调得按照团队文化做事，哪怕在压力的环境里，彼此也能产生相互的依赖。
第五段：重视成果，培养团队荣誉感。
团队工作的最终目的是完成任务，实现最终的成果。因此，一个好的团队必须要具备重视成果的意识，为达到团队所设定的目标而不懈努力。当一个团队完成了任务，实现了企业对其的要求时，整个团队可以成为一种荣誉的象征。因此，团队荣誉感也是非常重要的，它能够激励团队成员继续前行，并不断地追求卓越的成果。
结尾：
以上就是笔者所总结的团队引领心得体会，团队引领的作用不容忽视，它不仅仅是用于组织协同工作，更是培育整体意识和合作精神的重要环节。因此，一个成功的团队必须要重视团队引领的管理，从而打造高质量的团队。最后，笔者希望各位同仁也能够尽早培养团队合作的意识，了解并掌握这些基础知识，让我们共同把团队建设成一个更为成功的团队！
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇四
引言：
作为团队的领导者，我深知自己承担着带领团队前进、实现目标的重要责任。通过多年的实践和总结，我有了一些关于引领团队的心得体会。在本文中，将要探讨我在领导团队过程中的几个重要方面，包括明确目标与愿景、激励团队成员、建立信任关系、培养良好的沟通和解决冲突能力等。这些体会对于成为一个优秀的领导者和取得团队的成功至关重要。
明确目标与愿景：
作为领导者，明确目标与愿景是引领团队取得成功的第一步。一个清晰明确的目标可以为团队成员提供明确的方向，并激发他们的动力和向心力。此外，制定一个积极向上的愿景，可以激励团队成员不断努力追求卓越，超越自我。在我的团队中，我坚持定期与团队成员开会，明确目标和愿景，并与他们分享实现愿景的行动计划。这种定期的沟通和共享可以让团队成员始终保持目标一致，为实现团队的共同目标而努力。
激励团队成员：
激励团队成员是一个领导者必须要重视的事情。优秀的团队成员往往是在激励下不断成长和进步的。作为领导者，我会根据每个团队成员的特点和需求，采取不同的激励手段。有些人可能需要赞美和肯定，有些人则需要更多的挑战和机会。在我的团队中，我经常表彰团队成员的优秀表现，并提供适应性的培训和发展机会。此外，我也会定期与团队成员进行个别会谈，了解他们的职业发展目标，并为他们提供指导和支持。我的激励手段不仅树立了团队成员的信心，还有效地促进了团队的整体发展。
建立信任关系：
建立信任关系是领导者与团队成员之间的基础。只有通过建立良好的信任关系，团队成员才会真正地投入到团队工作中，对领导者的决策和指导产生认同。为了建立信任关系，我积极倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的观点和想法。同时，我也会积极分享我的想法和决策，并开放性地与团队成员讨论。我鼓励团队成员充分发挥自身的专长和创造力，并给予他们足够的自主权。通过这样的信任建立，我的团队成员间构建起了紧密的合作关系，我们能够高效地协同合作，应对各种挑战。
培养良好的沟通和解决冲突能力：
良好的沟通和解决冲突能力是团队协作的关键。作为领导者，我意识到只有通过积极地沟通和解决团队内部的冲突，团队才能保持健康发展。我定期与团队成员召开会议，确保信息传递的顺畅和及时，听取团队成员的意见和想法。同时，我也会鼓励团队成员之间的互动和合作，培养他们良好的沟通技巧。如果团队出现冲突，我会及时介入并采取适当的方法解决。通过这样的沟通和解决冲突能力的培养，我能够更好地引导团队成员，有效地协调团队内部的矛盾，推动团队的发展。
结论：
引领团队是一项复杂的任务，需要领导者具备多方面的素质和能力。在我的领导实践中，我始终坚持明确目标与愿景、激励团队成员、建立信任关系以及培养良好的沟通和解决冲突能力。这些体会不仅为我个人的成长提供了宝贵的经验，也为我的团队取得卓越的成绩打下了坚实的基础。我相信通过不断地实践和修正，我能够成为一个优秀的领导者，并带领团队在未来取得更加辉煌的成就。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇五
在一个团队中，团队领导者往往是引领团队前进的重要力量，如何有效引领团队也成为了团队领导者必须掌握的技能之一。通过我的工作经验，我学到了一些引领团队的心得，现在就和大家分享一下。
第一段：塑造工作氛围。
作为领导者，我们应该为团队塑造一个积极、有活力的工作氛围。要将工作当做一项有意义的事情，以积极的态度去面对挑战，从而激发员工的工作热情和创造力，让他们在工作中充分发挥所长。在团队建设中，可通过创造具有活力与挑战性的工作任务、建立工作目标、规划工作方向等方式，来使员工充分激发出工作中的热情和积极性，从而达到团队效能的最大化。
第二段：全面了解员工。
要引领团队，首先要了解自己的员工。领导者需要了解员工的情况和需求，包括个人的兴趣、背景、经验、技能、表现等，以便更好地指导和引领员工的工作。例如，在建立新项目时，领导者可以和员工单独谈话，了解他们的个人优势和不足，根据大家的优势合理分配任务，给团队成员制定自己的目标，通过帮助他们充分利用自己的优势和从容处理自己的短板，引导他们成为出色的团队成员。
第三段：有效的沟通技巧。
建立有效的沟通体系也是团队有效运转所必备的。领导者应该优化团队内部的沟通渠道，让大家享受更好、更有效的沟通体验。领导者要多与员工建立关系，了解团队成员的工作情况，帮助团队成员解决问题、交流想法。此外，为了让团队成员们更好地沟通，可以建立一个进度表，在沟通过程中随时记录大家所说的内容，避免交流过程中出现重复、遗漏等情况，确保信息的完整性、准确性。
第四段：持久而有效的激励。
领导者还需要学会如何持久而有效得激励团队成员。领导者应该采取各种方法，调动团队成员的积极性，使他们更加耐心和认真地工作。例如，有时候要公开表扬员工的工作成绩，以增强员工的自信心和工作动力；在完成一项艰难的工作后，可以给员工一些小奖励，如提醒一次或优先修复等特殊待遇。
第五段：信任团队成员。
团队成员相互信任是建立信任关系的关键。领导者应该给团队成员传导信任并且持之以恒。这需要领导者在工作中持有开放、透明的态度，让成员了解自己的判断和决策的依据，让成员知道自己的工作成果是得到了认可的。在团队中，领导者和成员之间的相互信任是基于双方长时间的共同工作及有效的沟通所建立的。
结语。
在团队中，只有正确的引领方式才能使得团队成员们正确的方向进行，完美完成任务。所以，领导者在引领团队时，应该注重了解团队成员的情况和需求，优化沟通渠道，增强团队成员的自信心和工作动力，让团队成员之间建立相互信任，从而建立一个高效的团队。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇六
领导者的成功，不仅源自于个人素质，更在于能否引领团队前进。在实现这个目标的过程中，领导者需要探索不同的经验，从实践中总结规律，不断完善自身的能力和方法。本文主要从个人角度出发，总结了在领导层工作多年的过程中，积累的关于引领团队的心得体会。
第二段：聚焦目标，激发动力。
一个团队的成功离不开所有成员的积极参与，但如何提高团队成员的动力呢？首先，我们要明确团队的目标，这是激发团队动力的前提。只有让团队成员明确目标、了解目标价值，他们才会更主动地参与到团队工作中。因此，作为领导者，我们要把握“关键目标”，即把目标分成多个小目标，逐一完成，这样有助于提高整个团队的积极性和工作效率。
第三段：尊重成员，营造良好氛围。
一个团队往往由不同的人组成，他们有不同的思维方式、生活习惯和个人需求。在领导团队的过程中，我们要逐渐了解成员的个性特点和潜在需求，关注他们的问题和需求，使整个团队精神互动愉悦，达到共同成长的目的。营造良好的团队氛围不仅可以提高成员的士气和专注性，也能够加强团队之间的有效沟通，让团队更加凝聚。
第四段：鼓励创新，拓展思维。
创新是成功的关键之一，是提高团队能力和效率的途径。作为领导者，我们应当引导团队成员发掘自己的创新潜力，鼓励他们利用各种资讯和技术工具实现创新。同时，我们也应该指导团队成员拓展思维，开阔视野，以有利于团队成员的个性发挥，更是蕴含着成功的可能性。
第五段：总结。
领导团队的过程中，只有明确目标，尊重成员，鼓励创新和拓展思维，才能引领团队走向成功。当然，在实践的过程中，我们需要不断反思，总结经验和教训，并据此调整工作流程和工作方式。希望本文能够为领导团队的朋友们提供一定的帮助。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇七
1.奋发拼搏，勇于开拓。
2.敢爱，敢恨，敢拼，敢闯！
3.个人的力量始终是渺小的，而高效的领导和组织，可以把个体的力量放大n倍。领导力与执行力同样重要。
4.更强我能，更快更高。
5.磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。
6.共创美的前程，共度美的人生。
7.沟通协作，团结拼搏；超越自我，共创卓越。
8.和自己比赛。为了明天，超越今天，我们最愉快！
9.互帮促，共同成长，传帮带，不断超越。
10.挥动激情，放飞梦想。
11.积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
12.纪律严明，沟通协作；打造激情，高效团队。
13.健康第一，从我做起。
14.荆棘莫不越，光乎华中，耀其中华！
15.精诚所至，金石为开！
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇八
2、不要轻言放弃，否则对不起自己！
3、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
4、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
5、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
6、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
7、经验是由痛苦中粹取出来的。
8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
9、孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。
10、多见一个客户就多一个机会！
11、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
12、忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。
13、由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲！
14、永不言退，咱们是最好的团队。
15、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！
16、选择比努力重要，选择不对努力白费！
17、性格决定命运，选择大于努力。
18、相信自己人定胜天。
19、先一步失败，早一步成功！
20、为梦想要舍得付出！
21、是你，让我们更强更优更行。
22、事成于和睦，力生于团结。
23、失败铺垫出来乐成之路！
24、上下同欲者胜。
25、若不团结，任何力量都是弱小的。
26、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。
27、人只要不失去方向，就不会失去自己。
28、人心齐，泰山移。
29、人生最大的错误是不断担心会犯错。
30、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
31、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
32、美好的生命应该充满期待惊喜和感激。
33、每天进步一点点。
34、每天多卖一百块！
35、没有退路就是最好的退路！
36、没有失败，只有停止成功。
37、路遥知马力日久见人心。
38、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。
39、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。
40、当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇九
2月22日我有幸参加了学校组织的体验式训练，训练的时间虽短，收获却很大。训练虽然结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。整个过程把妙趣横生的游戏不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪。
在体验中，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队徽、队歌，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。短短的一天的时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生!下面从认知和心里感触来谈谈自己的感触。
一、学会沟通交流，是加强团队建设的重要保证。
顾名思义，团队，是团结的队伍。没有团结，加强团队建设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡，万年修得同室坐。能在同在一所学校共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素，在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出现暂时的不快。一旦出现这种情况，首先要进行换位思考，学会站在对方的位置上思考问题，体谅对方当时的心境和难处，反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化，避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非、上纲上线，芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心、解释情况，直至主动道歉也无妨。
二、加强互动，协作支持。
“为工厂创收”活动中让我明白了，优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标，有了计划，就需要每一个人用心的全力以赴，密切配合。
所有成员在工作中做到有分工有协作，能够相互支持，是加强团队建设的关键所在。首先，要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中，要正确处理好分管工作与全校工作的关系，处理好本职工作与其它工作的关系。在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合。我室工作头绪多、任务重，工作中经常会出现难以应对的局面，出现失误和纰漏也在所难免。因此，在日常工作中，要积极主动配合同事们的工作，借用先前的一句话叫“相互补台、共同上台;相互拆台、共同下台。”
三、责任，团队成功的保障。
每个人都应该学会去承担属于自己的责任。如果你是国家的领导，你要承担起祖国繁荣富强的责任;如果你是公司的老总，你要承担起这个公司兴衰成败的责任;如果你是单位的员工，你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任;如果你是孩子的父母亲，你要承担养育儿女的责任;如果你是儿女，你要承担赡养父母的责任;一个优秀的团队，更需要每个成员担负起自己的责任，才能高效完成目标任务。一个感人的场面更能引人深思：两队体验活动时，二对的队员手机响了，违反了规定，教练要求二队队长承担被罚的责任，当二队队长边做俯卧撑便喊出：“承担责任”这句话时，我感到了他是多么敢于担当，我被感动了。此时无声胜有声，每个队员都深深地理解了什么是自己肩负的“责任”。学校的发展，需要每位老师尽职尽责地完成自己的本职工作，整个团队才会成为一个优秀的教育群体。
四、合作，不抱怨、不埋怨。
团队成功的基石一个优秀的团队需要彼此之间用心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。看似简单的“过呼啦圈”体验活动，我们却经历了一次次失败，用了30多分钟的时间完成，队员与相邻的队员将腿绑在一起，然后，这一队的成员必须在不犯规的情况下渡过大小不一的呼啦圈才算成功。难度很大，它需要我们每个成员静下心来，摆正心态，心无旁骛，同心协力向着我们共同的目标努力才会成功，如果有一位队员分心或没有按要求去做，所有的努力都会前功尽弃。学会合作，不彼此抱怨埋怨，才会达到成功的彼岸。作为一名教师，每个人的工作都不是孤立的，需要彼此之间的合作交流和共享，排除一切杂念，守住我们心灵的那块净土，静下心来钻研业务，耐下心来教育孩子，这才是我们永恒的追求。
这次培训除了认知方面得到提升外，自己最大的收获还是来自心理层面。第一是心态发生变化。通过培训我对自己的工作岗位有了更深层次的认识，有了全新的定位。原来总感觉学校工作很琐碎、很繁杂，有时候会觉得很累、很苦。
但现在我明白，虽然学校工作涉及项目多，内容复杂，但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高，我不仅会从中收获成功的快感，还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过培训，自己变得比以前更加热爱自己的岗位。
第二是明确努力方向。在下一步工作中，自己将着重加强对十种意识的培养。即授课老师给我们提到的十种意识：换位意识，合作意识，高效意识，团队意识，协调意识，应变意识，主动和创造意识。正所谓意识决定形态，通过各种意识的养成，对自己塑形，让自己成形。
通过训练，我们每个人都有不同的感悟和收获，我想最重要的不是我们通过拓展训练学到了多少知识，而是我们以后能够应用多少，只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十
一、小组合作学习模式能够培养学生自主学习的本事随着我国教育的不断改革，对学生学习也提出了新的要求。在初中数学教学中，教师不仅仅要重视学生的学习成绩，也要关注他们的学习水平。仅有教会学生学习的方法，才能使学生在学习过程中主动思考，这样，不仅仅能够提高课堂的效率，还能够培养学生对学习的兴趣。
小组合作学习模式是一种行之有效的学习模式，教师在教学中提到的每一个问题，都先留给学生必须的时间和空间去思考和讨论，这样才能够使学生不断发表自我的观点和见解，发挥自我的创造力。对于一些比较困难的问题，教师在做出关键的指导后，能够先让小组成员在一齐进行分析和讨论，并派出代表在课堂上展示自我组的研究成果。
之后，对表现优秀的组提出表扬，并对表现一般的组提出鼓励。这样不仅仅能够拓展学生的发散思维，也能够使小组成员在每次讨论之后得到学习的信心和成就感，从而培养学生构成多角度、多元化的解题思路，不仅仅使学生思考的本事得到提高，也提高了学生自主学习的本事。
二、打造出富有生命力的课堂。
(一)、课堂氛围浓厚。
在初中数学教学中实行小组合作学习模式，对于活跃学生的思维，提升课堂的氛围有着重要作用。教师在每次讲新课之前，能够想让学生自我完成导学案。这样不仅仅能使成绩优秀的学生感受到更多的挑战，也能够使成绩中等的学生受激励，竭尽全力去思考，以便能够在小组讨论过程中提出自我的见解。当然，这种学习模式也能够使成绩困难的学生更多地将精力放在学习与思考上。
在小组讨论时，他们如果也能够提出自我的观点的话，在很大程度上，能够提高他们学习的信心和成就感。课堂是一个绝对公平的地方，在课堂上，教师应当给每个学生供给公平的机会去展示自我思考与钻研的成果。这样才能够很好地调动学生学习的主动性和进取性。
比如，教师在上习题课之前能够把习题先分发到每个学生的手中，让小组在一齐进行讨论，研究出各种问题不一样的解题办法。在上课的时候，教师需给学生供给机会让他们能够站在讲台上向所有同学展示自我组的研究成果。
这时，有的平常不怎样与人交流或成绩很一般的学生都能够勇敢地站起来代表自我的小组上台发言。这种小组合作的学习模式，不仅仅提高了学生解决问题的本事，也使学生在上台发言与讨论过程中提高自我的语言表达本事，很好地活跃了课堂的氛围，从而提高了课堂的效率。
(二)、增强了教学的针对性。
在小组合作学习模式中，学生经过教师课堂和课后各环节的带动，经过小组不断地交流、讨论以及最终展示讨论成果的环节，很容易地向教师暴露了自我的困惑，从而，给教师讲课的重点供给了方向。应对学生的困惑，教师应当适当地对其进行点拨，努力地使学生深刻体会到学习过程的欢乐。当然，教师也应当定期给小组布置合理的任务，以便于提高他们学习数学的综合本事。
三、小组合作学习模式极大地提高了课堂效率。
教师教学中应用小组合作学习模式的时候，应当合理地布置小组合作学习的任务。这样不仅仅能够使学生深入了解学习任务，也能够使学习更具针对性，从而提高学生辨别任务和分析任务的本事，从而提高课堂的效率。
初中生正处于一个害羞或者情感敏感的时期，对很多问题他们多怯于表达，以至于教师在上课时无法弄清哪里是学生会的，哪里是学生不会的，课堂没有了针对性的重点，也无法到达预想的效率与效果。如果在初中数学教学中开展小组合作学习模式，不仅仅能够很好地解决这一问题，也能够使学生学习更加简便欢乐，课堂氛围更加进取活跃，从而很好地提高了课堂的效率。
四、综上所述。
总之，在初中数学教学中充分利用小组合作的学习模式，不仅仅能够使各层次的学生都进取地参与课堂教学，从而活跃课堂的氛围，也能够很好地突出学生的主体地位。小组合作学习模式使每个学生不论成绩好坏，聪明与否，都能够参与到激烈地小组讨论中，都能够无顾忌地提出自我的观点，从而找回学习的信心与兴趣。
另一方面，在初中数学教学中应用小组合作的学习模式，能够给原本枯燥的数学学习带来很多的趣味，化抽象为具体，使学生能够更加容易地掌握教学中的各种知识点。同时，也能够增进学生的情感，增强班里的凝聚力，对促进我国教育发展有着进取的促进作用。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十一
拓展培训作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。拓展培训这种培训方式有效地利用了人的心理特点，非常符合成人培训的需要。
激情促进团队和谐。
拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验，在良好的团体氛围中使团队成员走得更近，有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。而引发情绪高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目。
在这个科目中，有些时候会挑战体力极限，如果再加上一些音乐的激励，成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享的时候，人们在身体上感受到高度的生理唤起，就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的情绪体验，也归因于由行为环境带来的情绪体验，即顺利完成科目后的胜利感和自豪感，认为是团队的合作，队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用，就会产生非常强烈的情绪体验，也就是情绪上的高峰体验。观察发现，缺乏一定的生理唤起，产生高峰体验的人数也将会大大减少，所以在科目开始前进行充分的生理唤起，是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。
在拓展培训中，对学员的情绪唤起一定要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式学习，只会导致团队成员产生强烈的从众心理和群体催眠效应，热闹、感动之后，发现所得并没有当初表现的那么夸张，就会产生强烈的心理反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的，伴随着体验者的不断思考、不断自我学习，在动静相宜的过程中达成培训目的。
竞争激发团队战斗力。
在拓展培训中，有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力，使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出，在人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时，就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下，成员从团队合作中得到足够的安全感，从而增强了对团队的归属感，有效地提高了团队的凝聚力。
同时这种竞争情境，会直接引发成员的被评价意识，使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下，成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识被激发，会直接提高团队成员的自我观察、自我评价和自我调整的水平，使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程，从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈，这种作用也会越强烈，从而也提高了团队的效能。
所以在拓展培训中，积极营造竞争情境，激发学员的被评价意识，会极大地提高团队的工作效能，增强团队凝聚力，达到熔炼团队的目的。
但是需要注意的是，有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中，导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后，一定要进行大团队融合的科目。也就是说，需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境，以免在训练中形成的小团队凝聚力过于强烈，在实际工作中也各自为营。
承诺打造团队文化。
在拓展培训的开始阶段，都会进行团队建设，一般会要求小队选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌、队雕等，同时还会形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程，但如果只是形成了文化，却并没有得到团队成员的普遍支持和赞同，那么这一切将形同虚设。而在这个过程中，合理利用心理学中的一致性原理，调动团队成员的积极参与和承诺，可以显著提高成员对团队文化的认同感和责任感，为团队熔炼打下坚实的基础。
所谓一致性原理，是指我们都希望自己现在的行为和态度能够与过去的行为和态度保持一致。也就是说，一旦我们作出了一种决定或选择了一种立场，就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺对我们起作用的。成员如果从行为上对团队做出了承诺，就会产生一个对团队文化的认同性评价，同时也会形成一个认同团队的良性自我形象。
由于很多原因，在训练中很多时候会出现空口承诺的现象。所以要避免让团队成员做大而无谓的承诺，特别是不要让承诺流于形式和玩笑。尽量使每个成员都参与到团队建设的过程中去，要及时将承诺转化为实际的行为或现象。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十二
首先感谢鑫源金店，给予了我们这次难得的学习机会。
9月17日--18日，在公司的组织下我们有幸参加了聚成的“增强团队凝聚力，打造卓越团队”的培训课!经过两天一夜的培训，让我更加透彻、深入的认识到团队的凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性!
这次的培训跟以往参加聚成的一些培训课有所不同，主要在于这次培训的课堂上穿插一些互动游戏活动，让我们通过听、看、做等互动方式，让我们更加容易理解课程的内容，让我们学会了怎样去团结，同时也看到了团队凝聚的力量。每个人都受益非浅，这是我们所有学员都将终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼。
以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想，心得如下：
一、领袖风范的体验，是一次心的体验，它让我们学会了同甘苦，共患难，在一次又一次团队心的考验下，让我学会了坚强，经过这次考验让我们的团队更加团结一心，让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了一直在为我们付出，而我们从未有过感激的人，还有因为我们的过失，而给我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事，身边的领导和我们的金尊公司;在这里我要真心对他们说一声：“谢谢”!谢谢所有关心我的人，你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚强，不管在任何情况下都更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情。
二、双赢是现在社会的一种商业主流，只有双赢共享才能达到企业的和谐发展。在玩《红黑游戏》这个活动中“双赢”这个词可谓是体现得淋漓尽致!这个活动的出发点是想告诉大家在现在的商海中只有双赢才能发展，只有用一颗充满爱、仁慈与宽容的心去善待他人才能“赢”，俗话说“得民心者得天下”，对此我深信不疑!与此同时也让我想起了以前看过的电视剧《大染房》，剧中的主人公在创业及人生路上总是处处遭人暗算与排斥，但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过暗算的人一把!正是因为他们有一颗博大的心胸及仁爱的心，成就了他们当时的千秋伟业!
三、两天一夜的培训中最让人为之感动、最能体现出团队精神的.时刻莫过于是“穿越电网”，跨越生死线，耗费了近两个小时的时间后，当所有人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻全场掌声雷动，胜利、喜悦的泪水冲出了眼眶，大家相互拥抱!全场响起了《真心英雄》的歌声，这歌在那一时刻特别的动听、特别的嘹亮!大伙相处了两天一夜，时间虽然短暂，但是大家都能为了共同的目标放下一切而不懈努力，因为团队利益永远高于一切。放下身份、积极主动，放下它事、全程参与，放下经验、空杯心态!在这一刻大家做不约而同的做到了，这也许就是检验两天来我们学习的标准吧!
两天一夜的培训一瞬即过。但是两天的相处已经让大家真正的融入到了这个团队——鑫源金店。正是这个“团队”让我们有了归属感、自豪感、荣誉感，团队精神已经深深的烙印在我们的心中!
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十三
昨天(_年10月23日)以研发二部为主的_科技73人参加了汇智(huge)在_庄园举行的团队建设拓展训练，个人有一些心得与大家分享。
由于上次参加茅山由人众人举行的拓展训练时部分活动没有积极参与，这次没有浪费机会，积极参与了每个项目的活动。下面依次谈谈每个活动的想法。
拓展训练演示项目是同心杆，十个人齐心协力用伸出的食指挑着一根杆子，将其从齐肩的地方慢慢降低到膝盖同高的地方。对于一个未经磨合的团队来说，这个项目在严格遵守游戏规则的前提下是不可能完成的。我参与了两次，一次是临时拼凑的十个人，结果自然是可想而知，以失败而终。第二次是我们bmw小组参与拓展的八个人加另外两个平时玩得比较多的俩小伙。简单制定了一下策略，就开动了，不过还是由于训练太少，在限定时间内失败了。现在想想，稍加锻炼，成功并不难。
接下来是正式项目，我们73人分成6个团队，我被分到1队。我们是协力队，共14人(含领队左教练1人)，“齐心协力，追求卓越!”是我们的队训。
第二个项目是急速大挑战，三十张卡片，6~7个人的队伍，三次60秒闯关时间，30分钟游戏总时间。根据卡片图案猜测每个图案对应的数字。这个游戏的策略非常重要，这个游戏我们小分队败的比较惨，究其原因，策略失误。首先，没有安排专门的计时人，这就像在项目管理中的时间管理，项目经理要非常重视一样，要始终盯着项目计划，安排好时间;其次，我们浪费了第一次闯关的试错机会，7个人只顾着记牌了，没有试着做一些猜测，提交给裁判;再次，我们第二次浪费了约20秒，因为我们数字1就猜错了;最后，我们第三次机会提交答案的流程有些乱，导致没能在最短时间内提交最多的数字。当然，我们也有成功的地方，在第二次数字1试错的时候，我们没有气馁，我们积极寻求其它小分队的帮助，最终得到一个还算不错的成绩。
第三个项目是鼓动人心，被安排在下午了。天下着小雨，我们兴致不减，大家穿着一次性雨披，每个团队不断地战胜自己。鼓动人心的玩法是一个团队的成员围着一个直径约20公分的小鼓，每人牵着鼓边的一根绳子，手牵绳子的地方离鼓边不得少于1米，通过团队成员一起松紧绳子，用尽可能保持水平的鼓面去颠网球，使其不掉落到地上。经过不断的调整，我们最终以最好成绩96个完成了比赛。虽然我们没有取得第一，但是，我们超越了自己，打破了当时场面上已知的最好成绩，我相信如果前面有更高的分数，我们可以做得更好!这个活动给我的体会是团队成员之间的协调性很重要。
第四个项目是信息传递(学名叫啥忘了)，玩法是团队所有成员在教室做成一长条(一共六只队伍)，在不出声，前排队员不允许回头，不允许使用手机等现代化通讯工具等一切工具的情况下，将一串数字(不含小数点)从队伍最后排传递到队伍最前排。由于我们协力队的方法和流程最高效，并且通过前三个项目的磨合，所有成员的执行力都很强，我们以遥遥领先的优势取得了胜利，当然其中也出现过一些方法的不足，我们通过齐心协力，追求卓越的调整，保障了最后的胜利。通过这个游戏，我的感觉是如何保持沟通方式简单有效是非常重要的，沟通效率很重要，但是，沟通中的反馈同样重要，如果信息不能正确传递，再快的沟通都是白费。
这一天非常充实，让我们通过游戏学到了很多东西。失败并不可怕，这种失败的成本都很小，我们只要能从失败中吸取经验教训，就能够增强我们的软实力，增强自己的竞争力。小雨淅淅沥沥下了一天，但愿参加拓展的童鞋们都没有生病!
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十四
周末参加了xxxx老师的《打造团队核心凝聚力》的体验式培训，体会颇深。看似浅显的句子，故事和游戏里蕴含着丰富的内容和意义，使我受益匪浅。
当助教们高声倒数着开门后，绚丽的灯光闪烁，我们匆匆入场。王洪涛老师以一句看似经常性的发问开始了他生动的讲课。从一句看似普通的小孩子的发问，引导我们进入第一个游戏，齐眉棍。
齐眉棍的要求是每个小组的所有成员食指侧面托棍，慢慢下落至地面后结束，在此过程中不允许脱棍，不允许讲话，只能由一名领头人喊“下”。这个游戏看似简单，然而我们尝试了好多次才得以成功。这个游戏让我体会到，在一个团队中，所有人都使蛮力并不一定能获得成功。如果大家同心协力，并辅以正确的领导和方法，事情便由难而易。而且，不要总是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢业业，帮助同事去克服困难，团队的目标就很容易达成了。在这个游戏中，很多人都曾经用怨愤的目光去责备其他人，而不去想自己最应该做的是什么。而当找到方法后，每个人不再去埋怨，而是做好自己应该做的，从而获得了成功。
优秀团队引领心得体会及收获（案例15篇）篇十五
通过学习团队精神，使我深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。
一、我们珍惜集体的荣誉，珍视集体的利益，以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现，没有一个共同的工作目标一切都很难实现，集体主义的具体表现就是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开一个统一的领导和统一的指挥，才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得，这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期，团队精神发挥了不同的作用，有一点值得大家重视的就是，在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下，团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响，离不开一个团队价值趋向的定义，一个团队的前进方向和努力的方向。
二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力，实质就是团队提高团队成员的综合素质。
三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。