最优国企班子年度述职报告(模板14篇)

时间:2025-08-18 作者:纸韵

进行述职报告,可以帮助我们更好地认识自己的工作特点和优势,发现自身的不足并为提高工作能力做出调整。与其它同行的述职报告相比,这些范文具有独特的亮点和创新点,一定程度上体现了作者的个人特色。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇一

20xx年,计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20xx年的工作情况。

(一)夯实基础,做好财务核算工作。

一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项规章制度。

(二)摆正位置,不断提高服务水平。

一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。

(三)优化制度,梳理制度管事流程。

早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于20xx年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

(四)提高效率,未完工作不留欠账。

整个集团计划财务部,不仅承担了xx公司、xx公司的财务核算,同时还承担有xx公司、xx公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。

(五)加强学习,努力提高团队素质。

今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。

(六)所完成的其他工作。

一是:清理集团公司资金情况以及往来款项情况,做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中,我们以实事求是的态度,准确地向财政局报送了资金需求情况。

二是:对公司涉及现金收付的各个环节进行清理,并对相关经手人员进行培训、引导,规范了工作流程,确保了资金的安全收付。

三是:在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上,我个人还较多依赖于领导的前期协调,在沟通能力上还亟待提高。

20xx年,作为我个人,工作和学习上都有一定的进步,但是还是存在很多的缺点,这些缺点:。

一方面,我以前在干工作的时候,总是把一切工作都揽在自己身上,事必躬亲,不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌,却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进,但是还要继续提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是难以将自己的想法落实到实处,总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美,却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方,需要花力气去突破的地方。

今后,计划财务部的工作重点,主要还是加强管理,严格执行中央、省以及公司各项规定,对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度,但是我觉得还是不够完善、不够细致,还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标,就是要让每一笔业务都有据可依,让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励,同事多提点帮助。谢谢大家!

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇二

20xx年,本人在县委的正确领导下,上级人大的指导下,自己能够积极参加保持共产党员先进性教育活动,认真学习贯彻三个代表重要思想,xx大及xx届四中、五中全会精神,全面落实县委九届五次全委扩大会议精神,自觉坚持理论联系实际和解放思想、实事求是的工作作风,团结带领人大常委会班子和成员,紧紧围绕县委中心工作,坚持以经济建设为中心,充分发挥作用,履行职能,维护社会稳定,促进经济发展。自己在一年的工作学习和生活中,自觉遵守党纪、政纪和落实党风廉政建设责任制度,以高度的责任心和与时俱进的进取精神,努力抓好人大常委会的各项工作,不断推动人大工作向前迈进。现将今年一年的工作情况述职如下:

谐社会、加强党的执政能力建设的要求,增强了解决现实问题的能力和参政议政的水平。

老党员、人大代表进行了座谈,帮助他们分析经济发展不快的原因,制定脱贫措施,寻找致富办法,树立带领当地群众共同致富的信心,为群众带去致富信息。常委会党组成员和机关党员干部都对帮扶对象和弱势群体进行了捐资捐物活动,本人捐款300元。加强了对联系乡的工作指导。根据县委安排,本人负责窝依莫克乡的联系挂包工作,本人经常深入到联系乡调查研究,了解该乡农牧业生产和经济发展状况,为该乡经济发展和农牧民脱贫致富提出可行性的意见和建议,为窝依莫克乡经济和社会事业的平稳、协调、健康发展尽了一份力。

一年来,自己在工作学习生活中,认真贯彻落实xx大,xx届四中、五中全会精神和中纪委五次、自治区纪委七次会议精神,严格执行八个坚持、八个反对和及领导干部廉洁自律各项规定,自觉遵守四大纪律、八项要求和党纪条规,在政治上能始终同党中央保持高度一致,时刻把思想认识统一到中央、自治区和县委的决定上来,坚持加强与县委及人大常委会领导班子成员的团结,重大事项及时向县委汇报,自觉服从工作大局。在工作中,认真按照三个代表重要思想和党员先进性对领导干部的要求,带头开展党性分析,查找并整改自己在党性党风方面存在问题,认真开展批评与自我批评,坚持狠抓党风廉政建设工作,积极实施党风廉政建设责任分解,并作为党风廉政建设群众的监督,对身边工作人员和家属严格要求和教育管理,保证常委会一切工作正常开展。

20xx年,本人努力做了一些工作,但与上级的要求和人民的期望还存在一定的差距,主要是:政治理论学习还缺乏系统性,对有关法律、法规和人大业务工作的学习掌握还不够;深入基层调查研究不够,工作水平、审议深度、督办力度都还有待于进一步提高;在工作中进取精神不足等。对工作中存在的问题和个人的缺点与不足,我将在今后工作中认真改进。

个人述职述廉报告范文一20xx年以来,在市委、市政府坚强领导下,在班子成员大力支持下,本人坚决按照一年打基础、两年求突破、三年成规模的发展思路,紧紧围绕98421目标任务,坚持土地高产出、人才高素质、工作高效率的工作要求,抢抓机遇。

xx年,在局党组的正确领导和全力支持下,我以勤政、廉政和团结务实的工作态度,带领分管科室和二级单位的同志认真履行岗位职责,努力践行服务理念,积极创新工作举措。

201x年高中校长述廉报告。

一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育。

教学。

质量稳步提升。

体育局领导班子述职述廉报告20xx年度,根据局领导成员分工,我继续负责群众体育工作。一年来,在局党组坚强领导下,围绕市委市政府中心工作和本部门重点工作,认真履行职责,经过相关处室人员的共同努力,分管工作取得了新成效。

附送:

近两年来,我本着不辱使命、不负重托、依法行政、勤政廉洁的原则,紧紧围绕全乡经济社会发展、改革稳定大局,真抓实干,...县级人大工作创新的思考人大是国家权力机关。县级人大及其常委会是县级国家最高权力机关、民意代表机关,它的主要工作职责:

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇三

一年来,集团领导班子在市委、市政府和市国资两委的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,团结带领全体干部职工咬定目标不放松,克难攻坚再向前,理思路、谋发展、解难题、促提升,各项工作均取得了一定的进展和成效。

(一)党的建设得到了持续加强

1.着力加强政治建设,党的领导更加有力。坚决做到“两个维护”。集团党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,作为党委会“第一议题”及时跟进学习,作为理论学习中心组学习、干部教育培训、党员学习教育的“必修课”,扎实开展全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”,全年召开党委会研究部署党建工作和全面从严治党议题**项,时时刻刻对标对表,不折不扣抓好落实。

坚决落实“两个一以贯之”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,深入落实“双向进入、交叉任职”,修订公司章程,完善“三会”议事规则和“1+3”权责表,明确党委前置研究重大经营管理事项,落实董事会向经理层授权清单,不同治理主体权责边界愈加明晰。严守政治纪律政治规矩。建立班子成员牵头、党委和纪委部门全程参与点进的督导检查长效机制,全年督导*个直属单位领导班子召开*次民主生活会、*个基层党支部召开*次组织生活会,各级领导干部带头落实重大事项请示报告、“双重组织生活”等制度,纪律规矩意识得到进一步提升。

2.着力强化学深悟透,思想根基更为坚实。坚持不懈强化理论武装。扎实开展党史学习教育,深入学习宣传党的十九届六中全会精神、二十大精神,两级理论学习中心组全年举办读书班*次、开展专题学习*次;举办了*期领导干部专题培训班、*期党员教育示范培训班,领导干部参加5期在线专题培训班,累计培训*多人次;党委书记带头宣讲六中全会精神,领导干部和各级党组织书记讲专题党课*多人次,宣讲团全年开展各类宣讲*场受众*多人次;开展思政教师讲红色精神党课、***文艺演出、主题演讲等丰富多样活动,教育覆盖*多人次;在微信公众号开设“红色精神主题党课展播”专栏,《**日报》《**新闻》“学习强国”等主流媒体共刊发集团学习教育信息*条。把牢意识形态工作主动权。持续健全意识形态工作组织领导、责任分工、分析研判、督查考核和责任追究“五个体系”,明确了“五清单”“五制度”“七流程”,意识形态工作格局更加规范;坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,抓好文明创建,讲好**故事、国企故事,引领集团上下思想统一、行动一致。

3.着力加强激励约束,干部队伍更具活力。完善选人用人机制。坚持“20字”标准,建立政治素质考察办法,始终把政治标准放在首位,全年调整领导人员*人次,其中提拔重用*人次,交流调整*人次,调整配备“一把手”*人次;拓宽用人渠道,面向系统内公开选聘*名财务总监和*名直属企业副总经理,面向社会公开选聘总部中层副职*人;调研年轻干部培养选拔现状,充实一部分优秀年轻干部进人才库,不断优化干部队伍结构。优化整合班子力量。整合重组**饮料、万事达和实发新源三个公司班子,组建以集团副总为主要领导的新团队,加强对**系列公司的管理;调整硅酸盐研究所隶属关系,进一步优化资产管理结构;充实调整**集团、**集团、**集团等*户企业董事、监事,大力推进外部董事占多数,不断提升董事会决策效能。加强干部管理监督。制定了加强对“一把手”和班子监督的落实措施,梳理了“一把手”和班子成员任务清单,党委书记与7个直属单位党组织主要负责同志开展了政治谈话;修订了集团直接管理领导人员管理规定,总部中层和员工、直属单位领导人员绩效考核办法等一批考核管理规定;推行了调动领导人员发挥自身资源优势依法合规开展业务往来先行试点,开展了领导干部违规兼职、任职回避、违规从事营利性活动、调动带上家乡工程队等专项整治工作,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,树立重实干重实绩鲜明导向。

4.着力抓实“三基建设”,基层基础更为牢固。夯实基层组织。深入推进“国企党建质量工程”*项重点任务,落实领导干部党支部联系点制度,推动*个总支、*个支部完成换届选举工作,调整改建基层党组织*个,理顺*家非公企业党组织关系归属地管理,指导*家企业党组织、*个党支部开展党建品牌创建活动,*个党支部被评定为“国企三星级红色党支部”。建强党员队伍。全年新培养入党积极分子*人、新发展党员*名;建立党员教育培训师资库,分级分类开展培训,实现党支部书记、党务干部和普通党员学习培训全覆盖;大力选树先进典型,*名党员、*个党组织分别获得集团、国资系统和全市表彰。落实好主题党日、党章学习日等制度,以系统内违纪违法典型案例为主题推动全体党支部集中开展主题党日活动,以“1+n”形式普遍为党员过“政治生日”,对查出的1个党费收缴、使用和管理问题进行了通报。

5.着力强化党建引领,凝心聚力更加有为。激发职工创新活力和劳动热情。以“**杯”活动为载体,广泛开展劳动和技能竞赛;召开集团劳模先进表彰大会,表彰各级劳模和先进*人、先进集体*个;推动各类企业建立职代会制度,完成*户企业集体协商备案,做好职工队伍稳定风险调研排查化解工作,化解隐患**例。发挥群团组织纽带作用。持续推进“青年大学习”行动,广泛开展“学党史强信念跟党走”学习教育,激发广大团员青年学习干事热情;组织开展《中国共产党统一战线工作条例》专题学习,召开党外代表人士座谈会,发挥大统战工作优势,带动各层次人才积极建言献策发挥作用,为集团创新发展广泛凝聚更加坚实的力量。

6.从严落实主体责任,正风肃纪更加有力。责任体系进一步压实。集团党委坚决履行管党治党责任,深化“四责协同”机制建设,持续加大主体责任的压力传导力度;党委主要负责同志始终坚持“四个亲自”,把管党治党工作作为第一要务,把方向、抓大局,推动党建和全面从严治党重点工作落实落细;班子成员严格履行“一岗双责”,各级纪检组织积极发挥监督作用,全面从严治党责任整体合力不断增强。作风建设进一步深化。召开党风廉政建设和反腐败暨纪检监察工作会议,签订个人廉洁从业承诺书*份,出台领导人员干预重大事项记录及报备办法,约束越矩用权行为;盯紧“关键少数”,认真贯彻落实对“一把手”和领导班子监督意见和若干措施要求,确保领导干部依规用权、公权公用;重要节日、重大节点持而不息严防“四风”反弹,持续深入开展治理形式主义官僚主义不担当不作为问题专项行动。政治生态进一步向好。扎实开展“肃清邢连华恶劣影响,营造良好政治生态”以案为鉴、以案促改、以案促治工作,通报查处了*起“小金库”违纪典型问题和1起违反八项规定精神典型案例,组织*次传阅学习违纪违法案件警示录,对*名财务人员进行廉洁警示教育培训,用好反面典型增强警示教育质效;全年共处置问题线索*件,办结*件,运用“第一种形态”处理*人、“第二种形态”处理9人、“第三种形态”处理*人,全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实。

(二)经济发展呈现出稳中向好积极态势

1.坚定“进退调强”工作思路,取得发展新成效。面对疫情防控复杂严峻形势和经济发展诸多困难挑战,集团党委强化使命意识和责任担当,团结带领全体干部职工理清思路、狠抓落实,推动党的主张和重大决策转化为企业战略举措、职工自觉行动和发展实际成效。集团上下坚持“进、退、调、强”同步发力,“四个一批”协调推进,较好地完成了“十四五”开局任务目标,吹响了生存自信、发展主动的新号角。集团合并口径累计实现营业收入*亿元;实现利润总额*万元;主业利润、租赁收益、投资收益均完成了年初制定的预算指标。在主动消化遗留问题、化解个别主要企业巨亏等前提下超额完成利润指标,净资产实现了保值增值,用实际行动向市委、市政府和市国资两委交上了一份合格答卷,开启了二次创业的新征程。

2.持续深化体制机制改革,激活发展新动能。三项制度改革持续深入推进。全年面向系统内外公开招聘了*名干部,对*名干部予以免职,修订的总部中层干部考核办法划定了“下”的底线,让“能上能下”成为常态;围绕“三严控两建立”目标,全年大力压缩退休返聘人员*人;建立公开、公平的内部招聘、调配运作机制,完成内部招聘*人,内部人力资源配置得到进一步优化。混改工作积极有效开展。**公司混改基本完成了挂牌前期工作,**公司与战投公司签订了合作框架协议,**品牌初步确立了“三步走”实施方案,**食品混改工作积极推进,启动实施以万紫千红品牌发展带动集团日化板块方案,恢复了万紫千红产品生产经营。合资合作企业经营形势良好,实现投资收益*万元,较去年增幅*,创历史最好水平。

3.扎实推进瘦身健体增效,增强发展新优势。资产盘活工作取得积极成效。集团坚持“业态优先、宁缺毋滥、高端主体、两东结合”原则,确定了八块重点土地开发计划,目前***集团等沟通合作开发事宜,多渠道推动房产土地的高质化利用。不断规范房屋土地租赁管理,追缴房产土地租金,提升租赁标准,资产租赁收益进一步增长,全年合同金额和租金收入“双破亿”,创历史新高。“五个一”建设大力推进。绘好发展一张图,高质量编制完成“十四五”发展战略规划;算好财务一本账,资金集中度达到***%,银企直联率达到**,防范资金风险能力进一步提升;下好资产一盘棋,按照“一产一策”原则制定房地产高效利用方案,工作成效明显;织好办公一张网,智慧国资建设有力推进,oa系统整体功能得到提升,实现了oa公文流转;建好制度一套文,形成工作有制度、有流程、有执行、有监督、有问责的全面合规管理体系。“风险管理质量提升工程”成效明显。形成了“三个一”工作成果,并结合国资委阶段评价反馈意见进行了整改提升。出清出让工作加快推进。坚持“应出尽出”原则,全年完成73户企业出清出让工作,序时进度完成率104%,其中隆庆集团完成30户壳企业清理注销工作。此外,银箭公司、保温容器公司、**酒精厂和**缝纫机公司完成了改制,**业设计院改制工作即将完成。审计问题整改工作有力推进。针对市审计局对原领导人员经济责任审计发现的*个问题,已整改完成*;针对市国资委提出的土地管理、“两金”压降、失控失管方面问题,完成了*宗闲置土地盘活,收回了*宗被占用土地房产,完成“两金”压降整改事项*项,整改失控失管问题1项。其中,顺利完成**股权转让并收回**万元,超出投资成本**万元,失控失管问题得到有效解决。

4.有序解决历史遗留问题,夯实发展新根基。集团党委成立了“十大问题”处置工作专班,全力攻坚解决历史问题。*土地被侵占及相关诉讼问题正在落实购买**银行债权问题,保持整体稳定;****积极推进解决了*户退租腾房工作;**收回投资及欠款问题明确了“三步走”工作方案,正在进行库存商品处置;**解除担保和股权处置工作已达成协议;**贷款,**、万事达系列诉讼,*铝业,天一土地厂房,清源农房项目以及山东日昇失控失管等问题在工作专班的带领下正在积极有效推进中。针对天塑集团问题,集团专项工作组主动介入,深入调查、健全机制,与天塑班子一起保资产、保业务,稳职工、稳客户,新设立了四维宝诺新材料公司,加快二塑、四维问题整改,职工分流安置工作有序推进,取得了一定成效。

5.积极推动科技创新加速,打造发展新引擎。**食品积极推进“甲酯混合项目”和“不溶性生产工艺改造项目”研究,建立产学研战略联盟,加速科技成果转化,优化生产工艺,降低了生产和环保成本。**集团围绕“绿色化”要求,开展基础研究和材料替换工作,推动减少voc排放;自主研发的交银环境标志油墨已生产销售。**公司紧盯市场销售需求,开发荔枝蜜桃新产品,创新口味和包装,得到市场高度认可,提升了整体销量,增强了品牌溢价能力。**学院引进横向课题*项,通过技术服务为企业产生经济效益*万元。**学院联合相关高校及科研院所建立了科研团队产进点,联合领军企业建立了**—天士力新药创制中心、京津冀食品行业产教联盟技术开发中心等五个校企联合实验室及工程中心。

6.扎实做好信访安全稳定,营造发展新局面。安全生产总体稳定。坚决落实安全生产专项整治行动三年计划,国有及国有控股企业全年未发生一般及以上安全事故。环保工作成效显著。积极践行绿水青山就是金山银山的理念,认真落实“双碳”目标任务,“三废”排放总体情况较去年大幅度降低。

(三)职工期盼得到了积极回应

1.为职工群众办理更多的好事、实事。以“一把手工程”定位推动“我为群众办实事”实践活动,各级党组织书记带头落实“四个走遍”,班子成员人人领项目、扛责任,层层建立“两个清单”,围绕解决企业历史遗留问题治老病、化矛盾、办实事,先后完成“办实事”重点任务*项、解决职工群众诉求*项。**食品大力实施有机废气排放提标改造项目,有效降低废气中挥发性有机物排放,提升绿色发展能力,为创造环保效益体现国企担当;**公司年内实现销售收入*亿元,职工收入增长*%;**集团投入资金*多万元,清理清偿职工历史债务、改造厂区水源,惠及职工*多人次;天塑集团解决原第九塑料制品厂历史拖欠职工债务*万元,惠及职工*人次;三所职业院校多措并举促进毕业生就业。

2.为职工群众送上更多的温暖、帮助。认真落实两级领导班子成员“联点访户”、党员与职工结对帮带制度,网内困难职工实现100%双重结对帮扶。一年来,集团划拨专项资金*万元助力企业疫情防控、安全生产,投入*万元为*户基层单位开展夏送凉爽活动,为*名享受各级重病关爱慰问的职工发放慰问金*万元,筹集资金*万元慰问困难职工*人次,集团工会被中华全国总工会表彰为“城市困难职工解困脱困工作中作出重要贡献集体”。落实老同志“两个待遇”,为离休干部“送学上门”服务*人次,走访慰问离退休干部*多人次,发放慰问金*万元。托管中心积极申请市政资金,按时发放生活费、津补贴,不断增强托管人员的获得感。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇四

一年来,***县人大常委会在县委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕全县改革发展稳定大局,切实履行宪法和法律赋予的职责,各项工作都取得了较大成效,为推进依法治县进程和民主法制建设,构建和谐社会,做出了积极贡献。

人大常委会把坚持党的领导摆在人大工作的首要位置。坚持向县委请示汇报制度,对人大常委会工作要点、开展的重要工作、自身建设等工作,都及时向县委请示汇报。

县委十分重视人大工作,及时研究解决人大工作中遇到的重大问题,保证人大工作经费,积极支持人大依法行使职权,充分发挥人大的作用。在县人大常委会领导分管人大工作的基础上,为进一步发挥好人大领导的主观能动性和工作经验,县委又根据人大领导的专长,专门安排人大领导联系全县相应工作,如人大常委会主任、党组书记、副主任联系畜牧业、政法、统战、城建、水土资源开发规划、教育、卫生、工会等工作。

运会期间,县人大常委会主任、党组书记担任奥运安保督查组组长,开展督查活动,为维护社会稳定做出了贡献。在全县开展“反对分裂、维护稳定”主题教育中,县人大常委会有五名领导分别担任五个督导组组长,督查主题教育。

县人大常委会注重加强与“一府两院”的沟通和联系,县人大、政府主要领导、各分管领导之间遇到重大问题,能及时沟通情况,交换意见。“一府两院”能主动向人大汇报工作,互相协调、互相配合,共谋发展,为人大工作的开展创造了良好条件。

村,为扶贫户捐款捐物,购买小麦种子、化肥等农用物资,帮助他们发展生产。在向四川地震灾区捐款活动中,机关干部共捐款15550元,各级农牧民、居民人大代表共捐款9685元。重视平安创建工作,8月,县人大机关通过县平安办验收,达到“平安单位”标准。通过狠抓班子和机关各项建设,干部职工的政治意识和责任意识进一步增强,精神面貌有了很大改观,依法履职能力和水平进一步提高。

县人大常委会紧扣发展主题,围绕县委中心工作,以科学发展观为指导,按照《监督法》的要求,不断加大监督力度,努力增强监督实效。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇五

根据公司工会的安排,我对自己20xx年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

1、精神文明建设长效机制建设。

今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。

为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。

下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。

为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《xx》。

切实发挥《xx》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动。

参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇六

培训,深入关注员工思想动态,完善基层思想工作机制,带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向,研究推行职业经理人制度,推行任期制、契约化管理制度,持续推行干部、专业人才全员聘任制,落实目标考核、任职承诺机制,推动干部履职尽责;健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系,优化人才培养和激励考核机制;开展常态化干部培训,以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色品牌。不断深化党建品牌建设,整合共建资源,结合年度重点工作策划系列主题活动;打造一批党建微阵地示范点,加强基层党组织间。

学习。

交流,不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制,持之以恒推进党风廉政建设,始终以规范、制约、监督权力运行为核心,整合监督资源、集聚专业优势,增强监督治理效能,有效防范化解廉政风险,持续贯彻落实***八项规定精神,大力纠治“四风”,营造风清气正的。

企业。

环境。

(二)紧盯目标任务,狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目,把控好。

安全。

生产,提升管理水平并争创品牌,打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇,持续争取政策。三是经营要夯实基础,寻求突破。要保障主业,服务优质可靠,在现有业务中做好、做口碑,不断加压做优;要敢于创新突破,大胆对标先进,对标高端,依靠市场化的经营模式,培育新的业务增长点;要持续做好市场分析预测,在风险可控的前提下,沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线,确保每一个环节都要落到实处,杜绝安全事故的发生;要做好常态化防疫。

工作。

坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手抓实各项措施安全平稳过春节。

(三)深化。

改革。

创新,激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向,解放思想、大胆进取,正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向,为专业团队营造良好的干事创业氛围;进一步统一思想、转变观念,提升共同协作和服务的意识,帮助市场化子公司发展,实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念,以盈利为导向,加强内部市场化管理,进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等,深入开展分级分类授权放权,加快推进负面清单管理;强化内控监管,梳理出隐患风险点、风险源,既放得实、放得活,又能管得住、管得好,实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道,在确保资金安全的前提下,以市场为导向,探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业,进一步加强集团资本运作能力建设。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇七

2007年以来,乡人大在乡党委的领导下,在县人大常委会的指导下,以科学发展观统领工作全局,紧紧围绕全乡中心工作,认真履行宪法和法律赋予的各项职责,积极推进我镇民主法治建设,为推动金乡经济社会发展作出了积极贡献。一年来,共召开主席团例会5次,代表听证会2次,组织代表执法检查及视察3次,开展代表培训2次,接待来信来访25余人次,各项工作都取得了新的进展、新的提高和新的成效。

广泛开展宪法、组织法、选举法、代表法、环境保护法、食品卫生法、行政许可法、物权法等法律法规的宣传,全面推进“五五”普法工作,努力在全社会形成人人学法、知法、守法的良好氛围。

开展执法检查和评议,保证法律法规的有效实施。根据工作的需要,定期或不定期地组织人大代表,配合县、乡人大对有关职能部门的依法行政开展检查。组织以劳动生产安全为重点的《安全生产法》,以劳动合同制度落实为重点的《劳动法》,以加强环境保护为重点的《环境保护法》,以保障公民财产合法权益为重点的《物权法》,以及土地使用管理等多部法律的执法检查,有力地促进了有关法律法规在我镇的贯彻落实,保护了群众的合法权益。

加强对政府重点工作的监督。人大主席团先后组织了部分县、乡人大代表开展了对镇重点工程的检查,如基础设施建设、村村通公路、退耕还林等工程进行检查,听取有关方面的汇报,有力地支持和促进了这些工程的建设。并就土地使用管理、防汛工作、安全生产检查、医疗保障等工作进行督查,对发现的问题及时的向有关部门反馈,并要求其限期整改。

加强对民生工程的监督。如对农村饮水工程、通村公路、环境整治、退耕还林等项目进行监督检查,有效地促进了各项工作的落实。针对推进农业产业化经营,优化工业投资环境,加快城镇建设步伐,遏制盗窃、抢劫等犯罪活动,克服土地资源等发展瓶颈制约等群众反映较多的热点、难点问题,向政府提出了建设性意见。

决。同时,主席团还重视闭会期间代表提出的建议和意见的收集和督办工作。2007年以来,代表提出的议案和建议包括城乡基础设施建设、生态环境建设、地方公益事业等,目前绝大部分已办结,对有些一时办不了的议案和建议,政府和有关部门正在努力。乡第十一届二次代表大会提出的为民办实事项目基本得到落实。

积极开展代表活动。一是强化培训,提高代表履行职能能力。认真落实代表培训计划,举办培训班,组织学习《组织法》、《代表法》、《选举法》及有关人大业务知识,增强了代表的综合素质和履职能力。二是强化联系,拓宽代表履职渠道。多次召开代表座谈会,受邀参加各类“听政会”。积极组织代表开展视察、检查、评议等活动,注重把开展代表活动与行使代表职权相结合,提高代表活动的实效。三是强化激励,激发代表履职热情。通过实施代表联系选民制度、代表“争先创优”制度,代表们密切联系群众,积极为民办实事办好事,据统计,一年来代表共办理实事、好事123多件,充分体现了代表的表率作用,深受群众好评。

入群众,加强调查研究,积极反映群众呼声,努力为群众排忧解难,充分发挥了人大代表的作用。切实加强制度建设,提高了人大工作程序化、规范化水平。

回顾过去的五年年,人大各项工作进展顺利,并取得了积极的成效,这是乡党委加强对人大工作领导和县人大常委会加强指导的结果,是全乡人大代表共同努力的结果,也是全乡各方面大力支持的结果。

在充分肯定成绩的同时,应当看到,对照宪法和法律的规定,对照经济发展和社会全面进步所提出的要求,工作还存在一定的差距。主要表现在:推进依法治镇的主导作用还有待进一步加强、监督的力度还不够、代表作用还没得到充分发挥、自身建设仍需加强。这些不足之处,有待我们在今后工作中不断地加以改进和解决。

2011年11月14日。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇八

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

一、学习是首要任务。

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理。

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作。

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

今后的工作目标:

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的`违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

以上总结不一定准确,请领导批评指正。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照省公司党委要求,现将我2021年抓党建工作情况报告如下,请予评议。

一、履职主要情况及特点。

2021年,我认真贯彻落实集团公司党组、省公司党委工作部署,围绕公司生产经营、改革发展中心工作实际,有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,较好地履行了抓党建工作第一责任人职责。

(一)以xx学习教育为主线,深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想。牵头制定xx学习教育实施细则和任务分解,督导基层支部制定学习教育计划并组织党员进行集中和个人自学。组织中心组专题学习7次,专题学习************“七一”重要讲话精神、******《论中国******历史》等原文原著,开展四个历史时期、建党精神等专题交流研讨6次,带头向公司系统全体党员讲党课,带头在专题组织生活会上开展对照剖析。部署开展推进“我为群众办实当前隐藏内容免费查看事”实践活动,对公司层面17项重点任务加强跟踪督办,解决了职工大病医保、私家车通行收费站等职工急难愁盼问题。深化党的***x中x会学习宣贯,第一时间组织中心组学习和交流研讨2次,编制横跨两个年度的学习计划,推动学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。制定《公司党委“第一议题”》制度,健全跟进学习************重要指示批示精神的长效机制。

(二)牢牢把握党委职责定位,强化党对国有企业的全面领导。紧紧围绕“把方向、管大局、促落实”定位,组织编制公司决策事项清单,坚持将党委审议作为重大决策的前置程序,全年党委会研究和前置审查“三重一大”事项68项。召开15次会议,专题研究党***关于疫情防控、“六稳”“六保”、生态文明建设、脱贫攻坚、防范化解重大风险、巡视巡察等重大决策部署的落实措施,制定疫情防控、落实新发展理念实现绿色低碳发展等工作方案8个,开展专项自查整改3次,听取党委委员专题汇报,指导将党的路线方针政策落实到公司各个领域,推动党的领导和现代企业治理深度融合。

述评考,确保。

党建。

责任层层深入。督导修订《党建工作责任制实施细则》等党建基础性制度18项,逐步建成“全领域、全流程、全覆盖”的党建工作制度体系。指导车间党支部等8个党支部按期完成换届选举,选齐配强支部委员,开展党员“全覆盖”轮训。组织开展了党支部标准化规范化建设、“一支部一品牌”建设、“党建领航、实干a修”创先争优活动等工作,3个品牌建设案例被选入集团公司和省党建精品典型案例。

(四)坚持党管干部、党管人才,不断加强干部人才队伍建设。贯彻党管干部、党管人才原则,突出政治标准,把好政治关、能力关、作风关、品行关、廉洁关,全年选拔任用干部6名。深化干部日常管理,加强政治训练、党性教育和兴企治企能力教育,组织举办法律法规专题培训和支部书记业务能力培训,参培人员124人次。深化干部日常监督,激励干部担当作为。立足企业“十四五”发展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后备干部到基层一线和重要职能部门锻炼。完善人才评价机制,积极推动出台技术职称与薪酬挂钩的指导意见,畅通人才职业发展通道。

会议数量分别同比降低12%和18%,其中党文党委会分别降低17%和22%。听取纪委工作汇报16次,每季度听取班子成员抓分管领域党风廉政建设工作汇报,对履新干部任前谈话提醒25人次。

(六)立足统筹全局定位,将党对企业的领导延伸到各领域各层面。坚持“党领导一切”的管理理念,召开党委会议专题研究意识形态、法治、宣传思想、群团、统战、保密、信访维稳等工作。坚持党管意识形态,严格落实意识形态工作责任制,以庆祝建党xx周年系列活动为载体,以形势任务教育为抓手,在公司内开展“我向党说句话”“十四五建功有我”等宣传思想专项活动,激励和引领全体干部职工听党话、跟党走。聚焦项目建设、生产线优化改造等重点任务,加强舆论宣传,新媒体建设取得新进展。指导工会系统立足四项基本职能,进一步发挥工会组织联系群众的桥梁和纽带作用,引导广大职工同心聚力,助推企业朝着高质量发展目标坚定前行。指导团委通过举办主题团日、“岗位建功、青年先行”、爱心助学、团青拓展等活动,进一步服务青年成长成才。

二、存在的问题及下一步努力方向。

针对个人一年来的工作,仍有几方面问题需要尽快改进。一是学用结合不紧密,用中国******xx周年奋斗历程中的经验推动公司改革发展的思路、措施上还有差距。针对公司存在的主营业务收入增速放缓、多元化发展遭遇瓶颈、科技创新能力不强等的问题,自己在运用新思想新理念指导实践、推动工作上思考得不深,举措不多。二是党委作用发挥不到位,落实全面从严治党主动性不强。研究意识形态、群团、党风廉政建设等工作以听汇报为主,自己主动调研、发现问题、研究政策、解决问题的意识和能力还不够强。三是基层党组织建设存在短板,海外项目党员教育管理存在短板。基层党组织的政治功能和组织功能不够到位,在党员的教育、管理、监督特别是先锋模范作用发挥方面还有提升空间。海外项目虽然成立了党组织,但对特殊条件下党组织的工作没有提出有针对性的指导意见。

贯彻******新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻集团党组、省公司党委工作部署,进一步围绕公司改革发展中心工作,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证。引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。

二是加强党对企业的全面领导。重点深化董事会建设,发挥定战略、作决策、防风险作用,领导和指导经理层谋经营、抓落实、强管理,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡公司治理机制。

三是全面压实党建责任。压实项目党建工作责任,修编完善党建工作责任制考核评价办法,进一步细化党委各部门和基层支部党建责任清单,解决管党治党责任谁来担、怎么担的问题,重点督促、以及海外项目建设过程中的党建工作同步部署、同步落实、同步考核评价,确保管党治党责任落实落地。

四是强化和规范基层组织建设。全力抓好集团公司新出台各项党建。

制度。

落实落地,对制度执行情况定期开展督促检查。推广基层党支部标准化工作手册,提升党支部在组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、工作内容等方面的规范化管理水平。下大力气提升基层党组织“三会一课”质量实效,举办2022年党支部书记培训班,按要求开展党员轮训。深化党建融合,培育特色的党建品牌,引领党员在实践中建功立业。

五是打造加强有力干部人才队伍。继续坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”原则,做好干部选育管用的全过程管理,大力发现和选拔年轻干部。贯彻落实***人才工作会议精神,以更大决心、更实举措、更强力度构建人才队伍建设新体系、开创人才兴企新局面。

六是进一步强化宣传文化工作。加强对各类宣传平台、阵地、人员的管理,强化意识形态阵地领导权、管理权。开展贯穿全年的党的路线方针政策宣传和形势任务教育活动,把握正确导向、拓展宣传载体和发声平台,注重提升宣传工作质量,让“正能量”进企业、进车间、进班组、进头脑。

七是纵深推进全面从严治党。全面落实“两个责任”,健全党委主动抓好党风廉政建设、专题研究党风廉政建设的长效机制,强化对各个层级的“一把手”加强监督。八是做好统战、群团等相关工作。加强对统战工作的领导和指导,引导公司系统内的党委人士、技术专家骨干积极为公司改革发展建言献策、贡献力量。有效发挥工会的桥梁纽带作用,扎实为广大员工办实事、做好事、解难事。健全共青团组织体系和制度保障,充分发挥团员青年的生力军作用,激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。

我的。

述职。

结束,谢谢大家。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,在市委、市政府的正确领导下,集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,推动高质量发展,坚持以党建引领,凝心聚力、奋勇拼搏、攻坚克难,统筹抓好疫情防控和生产经营工作,实现了“疫情零感染、安全零伤亡”,在深受疫情影响的情况下,仍较好完成全年目标任务,各项工作亮点纷呈、成效突出,实现了“十四五”良好开局。

一、全面加强党的领导,推动企业党建取得新成效。

集团党委以落实全面从严治党主体责任为主线,紧紧围绕中心工作,深入开展主题实践活动,推进党建与业务深度融合,铸牢国有企业的“根”和“魂”。

(一)加强理论武装,落实全面从严治党主体责任。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实习近平重要指示批示精神和省市重大决策部署作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习巡听旁听工作机制,跟进学习党中央最新决策部署和习近平总书记最新讲话精神,采取党委会和理论学习中心组等形式,专题学习和深入讨论习近平总书记“七一”重要讲话及省、市党代会等重要会议精神,全年共组织召开党委会x次,中心组集中学习x次,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,拥护“两个确立”。持续推行“一套清单、分层落实、专题评议、年终述职、绩效考核、定向反馈”的党建责任闭环体系,集团党委专题研究制定和下发全面从严治党主体责任清单及党建、党风廉政建设责任书,通过“明责、履责、考责、问责”机制和“年初总结部署、月度季度分析、党委会及时研究”常态化推进机制,压实压紧各级主体责任。

(二)践行以学促干,党史学习教育成果丰硕。把党史学习教育作为贯彻全年的重要政治任务,围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求,强化组织领导、创新学习形式、推动事业发展、办好惠民实事,不断推动党史学习教育走深走实。一是入脑入心悟思想。成立集团党史学习教育领导小组,分层分类制定“1+4”党史学习教育实施方案及线路图,集团各级党组织全年共开展中心组学习、集中学习、专题学习、现场教育、理论轻骑兵宣讲x余场次、x万余人次。发挥窗口单位资源优势,在xx举办市国资系统红色微宣讲活动。二是倾情倾力办实事。践行学史力行,用心用情开展“我为群众办实事”活动,探索建立长效机制,推动完成x项重点民生项目,其中xx入选我市党史学习教育“点赞好项目”优秀案例。三是见行见效开新局。通过党史学习教育,集团全体党员干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼,集团制定出台“十四五”战略规划,加快集团数字化转型,切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展、助力城市发展的实际行动。

举办党务干部培训班,夯实党建工作基础。充分发挥先锋模范作用,设立党员先锋岗,引导党员在急难险重任务中冲锋在前作表率。

成立“人才工作专项小组”,设立“人才发展专项资金”,为人才培养提供资源支持;

建立领导层与重点人才联系制度,加强沟通联络,增强队伍凝聚力。

(五)强化意识形态,抓实抓牢意识形态工作。一是抓牢意识形态工作。严格落实党委意识形态工作责任制,定期研判意识形态领域工作情况,统筹做好集团各宣传平台管理,全年集团内外宣发布各类信息x篇,省市级媒体报道x篇。二是构建企业文化体系。系统梳理集团特有的企业文化,印发《企业文化手册》,打造特色企业文化理念体系,召开企业文化手册发布会,号召广大员工在思想、目标、行动上将企业文化内化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。举办xx等活动。

(六)以党建带群团,持续推进精神文明建设。一是积极开展文明创建工作。二是工会工作凝聚员工合力。着力提升职工技能,创建劳模工作室、创新工作室,创建市级五一先锋号x个。实施“有温度”工会举措,开展春节职工慰问、防暑降温及疫情防控一线职工慰问、职工疗休养活动。三是共青团工作展现青春作为。组织开展青年读书、联谊、献血、演讲比赛等活动、展现青年追求卓越、勇于担当、以企为荣的青春风采。

二、坚持党建引领,生产经营质量齐升。

坚持以高质量党建引领高质量发展,聚焦重点、攻坚难点,圆满完成年度目标任务。

(一)建设攻坚克难成效良好。超额完成年度投资计划,位居全市前列,并为我市作为较大贡献。

(二)xx表现优异。

(三)xx开启新的篇章。

(四)经营产业拓展多点开花。合资成立公司,实现产业链条延伸;

整合集团资源,拓展了集团产业布局。

三、全面提升公司治理,推动企业管理再上新台阶。

通过对制度、决策、内控、授权等主要管理体系的深度再造和有机整合,逐步简政放权,强化跟踪督办,企业管理规范化水平不断提升。

(一)强化治理能力。持续在完善公司治理中加强党的领导,推动党的制度优势转化为治理效能,优化集团会议决策体系,健全集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,加强集团公司及子公司董事会建设,执行外部董事制度,着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,确保党委对重大事项把关定向的作用有效发挥。

以督查督办为抓手推进集团党委及上级决策部署落实到位。

四、加强纪律建设,持续推进党风廉政建设。

扎实推进全面从严治党“两个责任”落实,盯紧主业抓实主责,深化标本兼治,聚焦监督执纪问责,持之以恒正风肃纪,营造风清气正良好政治生态。

(一)压紧压实两个责任。组织集团各级领导干部分层级签订《党风廉政目标责任书》《全面从严治党主体责任清单》,制定并完善党风廉政建设考核评价指标,通过日常检查、述职述廉、综合考评等方式,定期对各单位目标任务推进和完成情况开展督查考评。

(二)筑牢思想防线。开展党风廉政宣传活动,集团纪委对xx人员进行集体廉政谈话,确保党风廉政建设责任制和全面从严治党主体责任有效落实。

(三)严肃执纪问责。紧扣集团业务实际,编印《监督执纪工作手册》,规范业务流程;

对涉嫌违规违纪、群众反映较为突出的问题线索,坚持严查快办,对落实疫情防控要求不力、违反工作纪律等相关人员进行严肃处理。

五、存在的问题。

2021年集团工作虽然取得了很多成绩,但也存在一些不足。党建方面,基层党组织建设还需还需进一步夯实基础,在如何有效发挥基层一线支部作用和加强员工思政工作方面还需找准方式方法。经营方面,市场化意识、服务意识还不够强,市场化创新突破和对外拓展业务还不够。

六、下一步工作。

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,是集团深化转型升级的关键一年。集团党委将抢抓机遇,以价值创造为导向,以改革创新为动力,围绕集团“十四五”规划,持续强化党建引领、战略引领、文化引领,以市场化机制倒逼改革,不断加快转型升级步伐,推动集团高质量发展。

打造一批党建微阵地示范点,加强基层党组织间学习交流,不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制,持之以恒推进党风廉政建设,始终以规范、制约、监督权力运行为核心,整合监督资源、集聚专业优势,增强监督治理效能,有效防范化解廉政风险,持续贯彻落实中央八项规定精神,大力纠治“四风”,营造风清气正的企业环境。

要做好常态化防疫工作,坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手,抓实各项措施,安全平稳过春节。

强化内控监管,梳理出隐患风险点、风险源,既放得实、放得活,又能管得住、管得好,实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道,在确保资金安全的前提下,以市场为导向,探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业,进一步加强集团资本运作能力建设。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇十一

在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一、安全方面:

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二、生产管理方面:

1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码,a布率97、3%,同期相比坯布生产增长20%,a布率提高2、3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3、强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三、质量管理方面:

1、在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

2、制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3、利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对p401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四、设备管理及小改小革方面:

1、根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2、全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:

1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;

2、络整机加装空捻器的改造;

3、空气压缩机的改造;

4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五、存在不足:

1、与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2、现场文明管理方面需进一步加强。

3、专业知识学习不够。

六、明年工作打算:

1、在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2、努力完成公司下达的各项工作任务。

3、质量上a布率达到98%以上。

4、设备上设备完好率达到95%以上。

5、进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇十二

×今年以来,在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

×幼圆。

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

×.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。

×幼圆。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。

.民主评议党员坚持标准。全区名党员(其中预备党员名),参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

.干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。

.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区名党员发展和名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

×幼圆。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力。

×今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。

×幼圆幼圆.创新党建工作载体,为区队建设提供坚强的源动力。

二是创建学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创建学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象达到稳定受控状态,实现安全生产。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇十三

按照公司统一部署,根据年度考核要求,现将2020年工作、学习和廉洁自律情况报告如下:

一、学思践悟、守牢初心,不断提升自身素质。

始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求,勤学多思,学深学透,努力增强党性观念,不断提高服务大局、科学决策的能力。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把读原著、学原文、悟原理的个人自学与公司理论学习中心组集体学习结合起来,认真学习党的十九届四中、五中全会精神、中央经济工作会议精神,及时领会总书记最新讲话要求,提升政治理论素养和政策水平,确保思路清、方向明。结合输变电施工要求,利用业余时间自学一级建造师相关课程和国家电网公司最新规程规范,在实践中不断巩固、检验和提高学习效果,努力提高自己的理论水平和工作能力。

二、提高站位,强化统筹,全力抓好中心任务。

一年来,坚持自觉讲政治、着力强统筹、主动干在先,围绕中心工作,狠抓末端落实,x工程项目部顺利投运。

(三)积极助力脱贫攻坚。2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,作为军转央企,项目部积极担起社会责任,助力藏区脱贫攻坚,主动在当地采购砂石料、租赁设备,支付聘请当地农牧民劳务工资xx多万元,培养钢筋工、模板工xxx人,为当地经济发展和农牧民脱贫增收带来积极效应。今年复工伊始,项目部与xx县人社局召开农牧民培训就业洽谈会,已吸收当地x名农牧青年在工地上就业,项目部制定了详细培养计划。积极支援xx县达吉岭乡建设,解决了他们的燃眉之急,有效改善了当地派出所的办公生活条件。

三、

勤于自省,严守纪律,坚守清正廉洁本色。

始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基,认真落实党风廉政建设责任制自觉遵章守党规党纪,做到勤政与廉政统一。

一是坚守做人准则。严格按照党风廉政建设责任制要求,从自身做起。从身边个事做起,管好自己,督好项目一线干部职工,增强廉洁从改意识,切实履行廉政职责,在日常工作、生活中,没有利用职务之便谋取不正当利益,没有收受过协作队伍现金、有价证券和支付凭证等,没有借任何名义任何事宜进行敛财。

二是严守党的纪律。在涉及三重一大事项时,自觉遵守民主集中制,从源头上抵御了腐败势力的侵蚀;坚持开好民主生活会,深入开展批评与自我批评,提高廉洁从政的自律性和主动性。严格按照中央八项规定及其实施细则,厉行勤俭节约。

三是遵守廉洁规定。始终坚持率先垂范、以上率下,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,绝不借公事办私事,绝不搞特殊化,绝不出入高档消整理费场所,绝不借任何事宜进行敛财。在决策工程建设重大经费开支时,让纪检小组全程参与,确保公开透明廉洁。

回顾2020年的工作,虽然取得一点成绩,这主要得益于公司党委的正确领导,得益于项目一线广大干部职工的全力支持配合、共同努力,我本人只是做了一些分内的工作。同时,我也清醒认识到,个人还有一些工作不到位的地方:一是理论学习还不够扎实。项目一线由于工作头绪多,总觉得工作忙,没时间,缺乏学习的自觉性。注重对输变电工程建设法规政策学习,轻视政治理论学习,尤其对《习近平谈治国理政》第三卷学习还不够深入,停留在一知半解上,学思践悟方面还有欠缺。二是工作创新不够。项目管理方法不够灵活,习惯用自己过去施工经验沿用到现在的工程管理中,对新事物、新变化的适应能力还需加强。三是跟踪问效抓落实的力度还不够,没有形成长效监督机制,主动抓、带头抓、直接抓的责任意识还需加强。

今后工作中,我将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实公司党委各项决策部署,坚决在思想上、政治上、行动上同公司党委保持高度一致。加大人才培养力度,力争干一个项目,培养一批骨干,行动上自我加压,开拓创新,保持严实作风,大力弘扬工匠精神,倡导精细化的工作态度,为中国x发展壮大贡献自己的力量。

最优国企班子年度述职报告(模板14篇)篇十四

落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。如下是给大家整理的国企领导班子述职报告,希望对大家有所作用。

省领导、同志们:

2017年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势,不断学习,努力做。

现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好角色意识,当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实省作风建设精神。2010年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200。

年月日,公司召开了第次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。月日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约,公司在在建工程总里程已达公里,合同总额达亿美元,在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩,我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日,等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;月日,在省商务厅召开的全省走出去工作会议上,我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

200年,国内项目相继有、、、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务。

约亿元,国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日,公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时,在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神,落实禁令,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心。

热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国,现场督导海外工作。200年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。月到月,历时二个月,我一直在工地指导工作,期间,召开了项目年度管委会,项目全体职工会议,项目的前期工作会议,月度生产会议,陪同考察工作并会见了局长,与公司进行会谈等。

召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言,参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会,参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了的目标,但一年下来,的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前,公司经营遇到了前所未有的困难,管理不善,执行不力,尤其是,使得公司经营举步维艰。作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。

总之,一年来,在省的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司贡献我的力量。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进公司健康发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。

形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和xxxx重要思想,学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实万村千乡市场工程。

国家商务部实施万村千乡市场工。

程,目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

强沟通,提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xx*多户,其中上半年经省、市验收合格xx*户,得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃万村千乡市场工程实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送,提供周到服务。

制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展,新建乡村直营超市。

家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策,发挥集体智慧。

我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。

发展的良好氛围。

六、廉洁勤政,一心扑在工作上。

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律,八项要求,用xxxx作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾,确保商品正常供应。

5月12日,汶川发生8。0级特大地震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。

从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆抗震救灾流动售货车,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点,更好地为党工作。

一年来的工作得到了xx局的正确领导,得到了公司班子成员和全体员工的大力支持,在此表示衷心地感谢!

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