热门读结构性思维心得(汇总18篇)

时间:2025-05-23 作者:FS文字使者

通过总结自己的心得体会,我们可以更好地发现自己的优点和不足。小编搜集了一些经典的心得体会范文,供大家参考,希望能够给大家寻找写作灵感和思路。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇一

结构性思维是一种能力,它使我们能够更好地理解和应对复杂的问题。在我接触到结构性思维的过程中,我发现它给我带来了很多启示和体会。在接下来的文章中,我将分享我对结构性思维的心得和体会,以及它对我个人和工作的影响。

首先,结构性思维让我从一个新的角度看待问题。在以往,当我面对一个问题时,我的思维往往是线性的,我只能一步一步地解决问题。然而,通过结构性思维,我学会了将问题分解为更小的组成部分,并分析它们之间的关系和相互作用。这种方法让我能够更全面地看待问题,并找到解决问题的更多可能性。

其次,结构性思维让我学会了系统性地思考。在以往,当我解决问题时,我往往只考虑当前的状况和需要解决的具体问题。然而,通过结构性思维,我开始着眼于更广阔的视野。我学会了将问题放在更大的背景中考虑,考虑它们对整个系统的影响。这种综合考虑的方式让我能够找到更全面和长远的解决方案。

此外,结构性思维也让我变得更有条理和组织化。在以往,当我思考问题时,我的思维往往是杂乱无章的,我经常跳跃思考,无法分清头绪。然而,通过结构性思维,我学会了将问题整理成一个逻辑的框架。我能够清楚地看到每个部分的关系,并按照一定的顺序进行分析。这种有条理的思考方式有效地提高了我的思维效率和问题解决能力。

另外,结构性思维也让我对复杂问题更有耐心和冷静度。在以往,当我遇到复杂的问题时,我可能会感到焦虑和不知所措。然而,通过结构性思维,我学会了将复杂的问题分解为更小的组成部分,并逐步解决它们。这种有条不紊的解决问题的方式让我更有耐心和冷静度,我不再感到被问题压倒,而是能够按部就班地解决问题。

最后,结构性思维对我的工作也产生了积极的影响。在我工作的领域中,我们常常面临复杂和多变的问题。通过应用结构性思维,我能够更好地理解和应对这些问题。我能够将问题分解分析,并为公司提供更全面和智慧的解决方案。结构性思维让我在工作中更高效和有成就感,也让我的领导和同事对我的能力表示认可。

总结一下,结构性思维是一种非常重要的能力,它能够帮助我们更好地理解和应对复杂的问题。通过结构性思维,我学会了从一个新的角度看待问题,系统性地思考、有条理地组织思维、耐心和冷静地解决问题。这些体会和心得不仅对我个人的成长和发展有着积极的影响,也让我在工作中展现出更高效和智慧的能力。我相信,结构性思维将继续在我的生活和工作中发挥重要作用。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇二

结构性思维是一种解决问题的方法论,它通过分解问题、整理信息、建立模型、归纳总结等步骤,帮助我们理清事物的关联关系,以更系统化的方式进行分析和判断。在我学习和运用结构性思维的过程中,我深刻体会到了它的重要性和优势,下面我将从五个方面进行阐述。

首先,结构性思维让问题更加具体清晰。在解决问题时,我们经常会遇到复杂和庞杂的信息,这些信息之间可能存在着复杂的关联关系。如果没有一种方法去理清这些关系,我们很容易陷入混乱和困惑之中。而结构性思维通过分解问题和建立模型,可以将复杂的问题拆解成简单的部分,使得我们能够更加清晰地看到问题的本质和关键要素。例如,在分析市场竞争时,我们可以通过竞争者分析、供需分析、SWOT分析等方式,将市场竞争的各个方面进行梳理和整理,从而对市场竞争的现状和趋势有一个更全面的认识。

其次,结构性思维有助于发现问题的根本原因。在解决问题时,我们常常只看到问题的表面现象而忽视了问题的深层次原因。而结构性思维通过分析和整理不同因素之间的因果关系,可以帮助我们找到问题的根本原因。通过追溯问题的源头,我们可以更加准确地找到解决办法。例如,在分析一个企业利润下滑的原因时,我们可以通过收入和成本的分解,找到各个因素对利润的影响程度,从而确定针对性的措施。结构性思维让我们能够看到问题的全貌,而不仅仅是片面的表象。

第三,结构性思维有助于形成系统化的解决方案。在解决问题时,我们常常只采取了一些临时的应急措施,而没有从根本上解决问题。而结构性思维通过分析问题的各个方面,建立模型,帮助我们形成系统的解决方案。通过明确问题的目标和限制条件,我们可以有针对性地制定行动计划,并根据问题的演进和评估结果进行调整和优化。例如,在制定一个产品的营销计划时,我们可以通过分析目标市场、制定市场策略、确定细分市场、制定产品定位等步骤,从而形成一个系统的营销方案,提高产品的市场竞争力。

第四,结构性思维有助于提高决策的准确性和有效性。在面对复杂的问题时,我们常常会被过多的信息和不确定性所困扰,这可能导致我们做出错误的决策。而结构性思维通过将问题拆分成有限的要素,有助于我们更好地理解问题的本质并减少信息的干扰。通过建立模型,我们可以将问题的各个方面量化和比较,从而做出更明智的决策。例如,在投资决策中,我们可以通过分析各个投资项目的风险和收益,并进行对比和评估,从而选择出对投资者最有吸引力的项目。

最后,结构性思维有助于培养系统思维和创新能力。在解决问题的过程中,我们需要将各个部分和因素综合起来,形成一个整体的思维框架。通过不断地分析和综合,我们可以学会系统思考和分析问题的多个层面。同时,结构性思维要求我们对问题进行创新性的思考和建模,从而找到新的解决方案。通过培养结构性思维,我们可以提高自己的创新能力和解决问题的能力,更好地适应复杂和快速变化的环境。

总之,结构性思维是一种重要的思维工具,它可以帮助我们更好地理解问题、找到问题的根本原因、制定系统的解决方案、提高决策的准确性和有效性,同时培养了我们的系统思维和创新能力。在未来的工作和学习中,我将更加注重结构性思维的运用和培养,不断提升自己的问题解决能力。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇三

阅读后的感觉就是读笔记。它不仅是一种常见的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。简言之,就是看完这本书后的感觉。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

通过学习,结构化思维,无处不在,无处不用,只是我们很多时候都是在潜意识层面不自觉地在使用,而不会以这种思维理论方式来指导自己在缺乏经验的领域里的进步。

我认为结构化思维就是用于解决所有问题的第一把钥匙,而且是最关键的一把钥匙,它可以使我有条不紊、忙而不乱地去应付任何问题,去寻找其他的钥匙,而不论这个问题你是否有经验。结构化思维模式具有这样几个特征:实现目标所需资源的分析,高度概括而且全面,具有资源达成的具体方法和计划。概括而言,结构化思维的三个步骤就是:确定目标、资源分析、制订计划。

同时感觉复杂问题的结构化建立技巧在实际的工作中,通常遇到的困境是:问题堆积如麻,每个问题之间的关系错综复杂。在这种时候,最需要的就是通过结构化思维来整理思路。面临这种情况时,一般遵循以下几个原则:

1、按轻重缓急排序。

当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标,再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时,又会发现一个常见问题:每一个子目标的实现都在占用资源,而资源总量是有限的,*有句古训:“好钢要用在*刃上”,讲得就是“利点为重,兼顾其他”的分配原则。在资源紧缺时,可将若干目标分成:重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。资源的分*向一般是:重要而紧急优先,紧急而不重要次之,重要而不紧急最次,不重要也不紧急的最次。这样的分*式,一方面确保了重要目标的实现,而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用;另一方面,先完成紧急的工作,可以使资源快速释放,再投入到下一个工作当中。而且,当部分工作完成后,这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源,后边的工作就会越来越轻松。

结构化思维,首先是一种思维方式,其次才是一种管理方法。因此,对于更多的刚刚走上管理岗位的新同事来说,需要经过有意识地持续训练,才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。如何培养结构化思维的技能与习惯呢?“好脑子”不如“烂笔头”,纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。

结构化思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使你在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的市场上,先人一步走向成功。

这本书应该也可以归类为技能类的书,本书名字是《结构性思维》,刚看到这本书的名字的时候我认为这应该是一种思维工具,看完之后我也是这么认为的,书的主要内容就是一个解释什么是结构性思维,结构性思维的重要性,如何应用结构性思维这种模式展开的。

本书的结构思路倒是十分清晰的,从这点来说符合这个名字;在给“结构性思维”下定义的时候和论述“纵横解构”讲的挺好的,不需要有太多的基础即可明白也看得出如何用。本书的缺点也很明显,首先明显的错误就有好几个,比如112页的《背影》写成了《背景》,309页的(二)(三)标题一样了,这点让人感觉很不用心;其次本书的理论成分太多了,有凑字数的嫌疑,也许是为了让读者更加明白吧;第三,所引用的例子不够接地气,作者心目中的受众是哪类人,特别是最后结尾所用的例子,有点虎头蛇尾;最后就是觉得读的时候体验不是很好,比较枯燥,有些地方有生搬硬凑的感觉。

最后,总结一下,这本书让人认识一下一种思维工具,就像逆向思维什么的,读者根据自己的情况加以利用就好,没有一种思维可以解决所有的问题的,而且思维工具的重点应该放在实践效果上面,在此基础上再来考虑理论方面的问题,说是相辅相成也没问题。另外,这本书图书馆借的话,可以翻翻,自己花钱买的话,我觉得不值当。

在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。

《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及,更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率,甚至提升全民素质。

本书共分为十一章,具体讲述了结构性思维与记忆、结构性思维与倾听、结构性思维与阅读、结构性思维与口语表达等内容。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇四

“结构性思维”是一种思维方式,它强调整体和组织的重要性,意在探求各种现象、事件之间的内在联系,以及找到解决问题的方法。导图作为一种可以帮助人们理清思路的工具,可以有效地帮助人们进行结构性思维。在我学习和使用导图的过程中,我总结了一些经验和心得,希望能与大家分享。

在进行结构性思维之前,我们需要先了解问题的各个方面和属性,以及它们之间可能存在的联系。这个过程中,导图就可以派上用场。我们可以将问题的各个方面、属性,以及它们之间的联系,通过绘图的方式进行可视化呈现,在这个基础上进一步思考、分析,并从中找到解决问题的方法。

第三段:使用导图的好处。

通过使用导图进行结构性思维,有以下几个好处:

1.帮助我们理清思路。将问题的各个方面整理出来,就可以更好地理解它们之间的关系,从而想到更好的解决方式。

2.提高我们的创意和创造力。通过思考各种可能的方案,我们可以拓展自己的思维方式和思考角度,从而更加容易产生新的灵感。

3.提高我们解决问题的效率。通过导图,我们可以更加系统地、清晰地进行思考,避免漏掉重要的内容,从而提高解决问题的效率。

第四段:如何制作有效的导图。

要制作有效的导图,有一些技巧和方法:

1.保持简洁。导图应该尽量简洁明了,重点突出,不要在图上画太多过多的细节。

2.尽量呈现层次结构。在导图中,要注意呈现出问题的各个方面之间的层次关系,便于更好的理解和分析。

3.使用颜色和符号。可以使用不同的颜色和符号来强调关键信息,使导图更加清晰明了。

4.结合实际情况。在导图中,可以结合实际情况,如使用图片、图表等来说明某些内容。

第五段:结论。

总的来说,结构性思维和导图的使用,可以帮助我们更好地理解问题,提高解决问题的效率和质量。当然,在使用导图的时候,还需要不断地积累经验,不断地完善自己的思维方式和方法,才能更好地发挥导图的作用,达到更好的效果。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇五

结构性思维是一种将复杂现象或问题逐层剖析,辨清每一层次之间关系的思考方法,而导图则是将这种思考方式以图形化形式展示出来的一种工具。在实际应用中,结构性思维心得体会导图的使用可以帮助我们更加有效地理解和解决问题,提高自己的思考能力和工作效率。

结构性思维的核心在于分层细化,这种方法可以让我们在处理问题时更加全面、周密、系统化,有助于将各种信息有机地串联起来,找到问题的脉络和本质。而在实际应用中,导图则是结构性思维的重要工具之一。导图可以让我们清晰地呈现问题的各个要素和关系,使我们的思维更加条理化和系统化,避免遗漏和混淆。

在进行结构性思维时,我们可以结合导图的使用,先将问题的大体框架和各个要素罗列出来,然后逐步分层细化,进行深入的剖析和阐述。同时,我们还可以结合颜色、符号等元素,使导图看起来更加直观、清晰、易理解。

另外,在进行结构性思维时,我们还要注意在图的结构和内容上保持一定的平衡和协调。图的结构应该趋于树状、分层状等,方便我们进行扩展和深入研究;而内容则应该注重关键词、概念等要素的准确、明确表达,能够准确传达信息和思考的重点。

结构性思维心得体会导图广泛应用于各行各业,特别是需要进行高度条理化思考、系统性问题解决的领域。比如在开展市场调研、营销策划、项目管理等过程中,通过结构性思维和导图,可以更加全面深入地了解问题的本质,找到关键节点和焦点,并进行针对性的解决。

同时,结构性思维心得体会导图还可以应用于教育、学术研究等领域,帮助人们更深入地理解知识、梳理思路、发现问题。在学习中,我们可以通过将知识体系进行分层、分类,建立脉络,将知识璀璨的星辰串在一起,让学习更加有条理。

第五段:结语。

结构性思维心得体会导图是一种强大的思考工具,能够帮助我们更加深入、全面地分析问题,找到问题的真相并解决难题。在以后的工作和学习中,我们需要不断积累和总结,在结构性思维和导图的使用中不断提高自己的思考能力和工作效率,以更好地推动自己的发展和前进。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇六

结构性思维是一种培养和提升思维能力的方法,通过对问题的整体把握和分析,可以帮助我们更好地思考和解决问题。在实践中,我深刻体会到结构性思维的重要性和价值,下面将结合个人经历谈谈我对结构性思维的体会和心得。

第二段:理解问题本质。

结构性思维的第一步是理解问题的本质,这要求我们从多个角度和层面思考问题。比如,在解决一个商业问题时,我们不能只着眼于当前问题表面的症状,而是要深入挖掘问题的根本原因。通过梳理相关因素的内在联系和影响,我可以形成一个全面且准确的问题描述,从而更好地为解决问题制定有效的策略和方案。

第三段:建立思维框架。

在理解问题的基础上,我们还需要建立一个清晰的思维框架,将问题的各个要素有机地组织起来。思维框架可以让我们更好地理清问题间的关系,并帮助我们分析问题时不偏离主题。在我的实践中,我经常使用思维导图或流程图等工具来构建思维框架,这有助于我系统地收集和整理相关的信息,避免遗漏重要的因素。

第四段:分析和解决问题。

通过建立思维框架,我们可以更加深入地分析问题,并寻找解决问题的途径和方法。结构性思维强调问题之间的相互关系,因此我们在分析时可以考虑多个因素的交叉影响,并尝试找到最佳的解决方案。在我的实践中,我发现与他人合作是一种推进解决问题的有效方式,因为他人可以带来不同的视角和思考方式,有助于全面地发掘问题的解决方案。

第五段:反思与改进。

结构性思维是一种不断演进的过程,需要我们反思和改进自己的思考方式。在实践中,我会经常回顾自己的思考过程和结果,思考自己是否有偏差或不足的地方,并尝试寻找改进的方法。此外,和其他有经验的人交流和学习也是提升思维能力的重要途径,通过与他们的交流,我可以了解他们的思考方式和经验,不断丰富自己的思维工具箱。

结尾段:

结构性思维是一项重要的思维能力,可以帮助我们更好地理解问题和解决问题。通过理解问题的本质,建立清晰的思维框架,分析问题,并不断反思和改进,我们可以提升自己的思维能力,更好地应对各种挑战和问题。在未来的学习和工作中,我将继续学习和运用结构性思维,不断提升自己的思维水平,为实现个人和组织的目标做出更大的贡献。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇七

结构性思维是一种让我们更好地了解事物本质和发掘其中关联的能力。为了更好地发挥结构性思维的能力,我们可以尝试使用导图来帮助我们更好地整理和理解知识点。本文将分享我在使用导图时,所得的一些心得体会。

第二段:什么是导图。

导图是一种图形化的工具,可以帮助人们记录、整理和呈现信息。它由中心主题、支持主题和分支组成。通过将主题和子主题用支持线连接起来,为思维过程提供了清晰明了的表现形式,而不是仅仅使用文字和无序的笔记本。导图的使用可以帮助人们更好地理解知识点,减少重复学习和浪费时间的问题。

第三段:导图的优点。

1.导图可以帮助人们组织大量信息,使其变得易于理解和记忆。

2.导图可以帮助人们快速捕捉新思路和灵感。在思考过程中,人们可能会忘记一些想法或细节,但是通过导图可以随时记录下来,在任何时候都可以回顾。

3.导图可以辅助人们在学习、工作和日常生活中进行高效的决策。通过绘制多个互相依存的分支,可以将问题分解成几个小部分,进而将问题的难度降低,找到更加有效的解决方案。

第四段:如何绘制导图。

1.选定一个主题。

2.写下支持主题或分支。这些支持主题或分支是从主题中展开的关键词或短语。

3.使用简单的图标或符号来增加视觉效果并进行排版。

4.使用合适的色彩提高视觉效果和协调性。

第五段:结尾。

结构性思维和导图的使用可以催生人们的创造力,帮助人们更高效地理解和应用知识。导图是一个协助结构性思维和提高效率的工具,相信在未来的学习和工作中,其使用会越来越普遍。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇八

感谢公司给予我这次关于员工执行力的学习培训机会,通过培训,让我深受启发,受益颇丰,结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。

执行就是有结果的行动。余思维老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口,完美执行”,也就是说完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说,对待工作,不能找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的工作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力,让人明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得到30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分-90分的效果。

二、摒弃懈怠,培养自己的自觉习惯。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。诚然,我们要学会分清各项工作的轻重缓急,但不能让自己养成拖拉的.工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动,那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。

三、不为失败找借口,只为成功找方法。有句话说:坚强的人因为不

找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,甚至是带着方法反映问题,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。

这次培训是对我们思想的一次触动,一次冲击,一次洗礼。做为公司的一名员工,执行力是必不可少的,也是我们成功的因素,而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一,只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益,体现自己价值的目的。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇九

这本书应该也可以归类为技能类的书,本书名字是《结构性思维》,刚看到这本书的名字的时候我认为这应该是一种思维工具,看完之后我也是这么认为的,书的主要内容就是一个解释什么是结构性思维,结构性思维的重要性,如何应用结构性思维这种模式展开的。

本书的结构思路倒是十分清晰的,从这点来说符合这个名字;在给“结构性思维”下定义的时候和论述“纵横解构”讲的挺好的,不需要有太多的'基础即可明白也看得出如何用。本书的缺点也很明显,首先明显的错误就有好几个,比如112页的《背影》写成了《背景》,309页的(二)(三)标题一样了,这点让人感觉很不用心;其次本书的理论成分太多了,有凑字数的嫌疑,也许是为了让读者更加明白吧;第三,所引用的例子不够接地气,作者心目中的受众是哪类人,特别是最后结尾所用的例子,有点虎头蛇尾;最后就是觉得读的时候体验不是很好,比较枯燥,有些地方有生搬硬凑的感觉。

最后,总结一下,这本书让人认识一下一种思维工具,就像逆向思维什么的,读者根据自己的情况加以利用就好,没有一种思维可以解决所有的问题的,而且思维工具的重点应该放在实践效果上面,在此基础上再来考虑理论方面的问题,说是相辅相成也没问题。另外,这本书图书馆借的话,可以翻翻,自己花钱买的话,我觉得不值当。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十

思维是人类最为基本、最为普遍的心理活动。思维能力的高低不仅关乎个体的知识水平和生活质量,更牵动着整个社会的进步和发展。在我长期的思维实践中,我逐渐形成了一些思维心得体会。今天我想在这里分享一下我的思维之路,希望能对大家有所启发。

第一段:审视思维局限。

思维局限是指人类在思考和行动过程中,由于种种原因而无法理性地分析问题、作出决策或者完善行动计划的状况。每个人都有自己的思维局限,这些局限来自于我们对自己和外界的观察和认识,也来自于我们的生活环境和文化背景。面对思维局限,我们需要正视它,了解它,探究它的本质,逐步打破它的限制。

第二段:拓宽思维边界。

人类的思维边界可以被拓宽。这需要我们对自己的认知和知识结构进行不断的调整和更新。当我们不断接受新的知识和思维方式,增加自己的见识和经验,我们的思维边界就越来越宽广。这样,我们就会发现自己对事物的理解和认识变得更加深入,思维和行动也更加灵活和自由。

第三段:思考方法与系统。

在日常的思考和决策过程中,我们需要建立一套系统的思考方法。这些思考方法不仅可以规范我们的思考过程,使其更加科学、高效,而且可以通过不断的实践精进自己的思维能力。常用的思考方法包括逻辑思维、因果推理、比较分析、归纳与演绎等等。当我们掌握了这些思考方法,我们就能够根据不同的情况选择不同的思考方式,更快找到问题的解决方案。

第四段:多角度思考。

思考问题时,我们需要用多角度的方法去思考。这样可以避免单向思维、偏见以及盲目信仰。通常我们可以采用以下几种思考方法:对比分析,用类比和比喻法、通过反问方法引导思考、开放性思维、观察和细节分析等。这些方法有助于我们全面掌握问题,从而提高决策的质量。

第五段:积极思维和理性情感。

积极思维是健康的思维方式,能够提高个人的创造力和生产力。积极思维更多的是基于理性和科学的逻辑,秉持着追求真理和客观价值的原则。与此同时,我们还应该在日常生活中发扬理性情感。理性情感是个体情感状态与理性决策精神的有机结合,有利于我们更加深入地感性领悟到世界的真理、价值和美。

总之,思维是人类最为基础的活动之一。在不断的思维实践中,我们需要检视自己的思维局限,拓宽思维边界,建立系统的思考方法,用多角度思考和理性情感,提高我们的思维能力和判断力。只有这样,才能更好地面对复杂的社会环境和个人的生活挑战。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十一

超限思维是一种独特的思考方式,它突破了传统思维模式的限制,以全新的角度看待问题。最近,我有幸通过学习超限思维,获得了一些宝贵的经验。在此,我将分享一些超限思维的心得。

在接触超限思维之前,我一直受到传统思维模式的束缚。面对问题时,我总是陷入固定的思维模式,难以跳出框架。通过学习超限思维,我学会了以开放的心态接受新的想法,不再被传统的思维模式所限制。

在学习过程中,我遇到了一些挑战。例如,我开始时难以理解超限思维的本质,更不知道如何应用它。但是,我并没有放弃,而是不断尝试,并寻求反馈。通过不断地实践和探索,我逐渐掌握了超限思维的方法,并能够灵活应用。

在应用超限思维的过程中,我获得了一些收获。我发现,通过超限思维,我可以看到问题的不同方面,从而更好地理解问题。同时,我也学会了如何将超限思维与其他思考方式相结合,以达到更好的效果。

通过学习超限思维,我深刻认识到了传统思维模式的局限性,并更加欣赏超限思维的独特之处。同时,我也学会了如何平衡创新思维与传统思维,以达到更好的效果。

总之,超限思维是一种非常有价值的思考方式,它可以帮助我们看到问题的不同方面,更好地理解问题。在未来的学习和工作中,我将继续应用超限思维,不断探索新的思考方式,以更好地解决问题。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十二

通过学习,结构化思维,无处不在,无处不用,只是我们很多时候都是在潜意识层面不自觉地在使用,而不会以这种思维理论方式来指导自己在缺乏经验的领域里的进步。

我认为结构化思维就是用于解决所有问题的第一把钥匙,而且是最关键的一把钥匙,它可以使我有条不紊、忙而不乱地去应付任何问题,去寻找其他的钥匙,而不论这个问题你是否有经验。结构化思维模式具有这样几个特征:实现目标所需资源的分析,高度概括而且全面,具有资源达成的具体方法和计划。概括而言,结构化思维的三个步骤就是:确定目标、资源分析、制订计划。

同时感觉复杂问题的结构化建立技巧在实际的工作中,通常遇到的困境是:问题堆积如麻,每个问题之间的关系错综复杂。在这种时候,最需要的就是通过结构化思维来整理思路。面临这种情况时,一般遵循以下几个原则:

当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标,再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时,又会发现一个常见问题:每一个子目标的实现都在占用资源,而资源总量是有限的,x有句古训:“好钢要用在x刃上”,讲得就是“利点为重,兼顾其他”的分配原则。在资源紧缺时,可将若干目标分成:重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。资源的'分x向一般是:重要而紧急优先,紧急而不重要次之,重要而不紧急最次,不重要也不紧急的最次。这样的分x式,一方面确保了重要目标的实现,而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用;另一方面,先完成紧急的工作,可以使资源快速释放,再投入到下一个工作当中。而且,当部分工作完成后,这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源,后边的工作就会越来越轻松。

结构化思维,首先是一种思维方式,其次才是一种管理方法。因此,对于更多的刚刚走上管理岗位的新同事来说,需要经过有意识地持续训练,才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。如何培养结构化思维的技能与习惯呢?“好脑子”不如“烂笔头”,纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。

结构化思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使你在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的市场上,先人一步走向成功。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十三

打破自己的意思是,否定当前的自己,离开舒适区,去蜕变,去成长,成长为更好的自己。沉溺于自己的意思是,以自己为中心,患得患失,懦弱,不敢改变,怕失去已经拥有的一切,希望保持自己的既有优势。

我们当然都希望打破自己,不想沉溺于自己当中。但我们做的事情中,大多数还是在沉溺而不是打破。

人总是说得容易,做起来就难。

一个公司的改革,一个国家的改革,最大的阻挠,是人。是那些既得利益者。变革了,以前有的`就没有了,所以他们会竭力阻挠。人类也不是总是进步的,有时候会退步。阻力太强了,创新的力量被扼杀了。但是拉长了看,还是革新的能量要更强一些。

说回我自己,我是在打破自己还是在沉溺于自己呢?我觉得更多的是打破自己。我自己本来就一无所有,没有权力,没有得利,所以就无所谓沉溺了。我也会发现自己很多毛病,有些毛病在改,有些毛病居然已经改了。经常反思,下决心改变,总会有些变化的。

有次我给窦总讲,我说我想修整一下,好好学点东西,我不能止步不前。我打算像几年前一样,专注下来,学习。窦总说,那时候你啥也没有,你现在和那时候不一样了啊,最起码,你背后有一个公司可以支持你一下啊。我当时愣了一下,想我需要支撑吗?需要是肯定的,但是并不强烈,从来不寄希望于外界的支撑,如果是那样,我可能老早就向世界妥协了。

我从来不拒绝世界的帮助,但我不把希望寄托在这上面。我自己帮助自己,这样外界帮助我,才能事半功倍。

打破自己,是说打破当前的自己;打破了,自己还是自己,只是不一样了。沉溺于自己,是说沉溺于过去以及当下的自己,想要变成另一个样子,也是一种沉溺。但方向是向上的,心态是谦卑的,就是好的。

打破,起初看起来是一种损伤,但是经年累月后,你就会变得更强。痛苦是成长的养料,如果你正逆境成长,总有一天你会感谢这逆境的。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十四

写好优秀的文章是有技巧的,满分作文需要扣题行文,并且有自己的思想,有独特的角度,有高雅的境界;有大气的立意,准确、深刻;构思巧妙、独到,既出人意料,又在情理之中;作文语言有文采,句式灵活,富有新意。一直以来,都有一个愿望,真希望自己能重新回到童年,因为那样我就会知道我的孩子们喜欢什么,他们在想些什么,他们到底需要什么,翻开《读懂幼儿的思维》这本书,似乎把我的这些疑问都解开了,婴幼儿是天生的学习者,掌握环境和征服世界使他们与生俱来的本能和区里,从出生起,他们就在积极地适应环境,用自己的方式方法认识和理解周围的世界,他们总是想努力地弄懂他们所遭遇的每一件事情,运用他们已有的经验来理解它们,建构自己关于周围世界的理论,幼儿自有它们自己的思维,唯有读懂他们的思维,我们才能扩展他们的思维。

这本书和我们讨论了如何和幼儿一起工作的`问题,如何促进3―5岁幼儿的高水平的思维和行为等问题,书中除了运用了一些理论的知识,还用了一些生动的事例,能加能够帮助教师及时反思,并理解幼儿的思维。在第七章中提出了用故事丰富幼儿的思维,书中提到了“儿童早期接触的故事可以帮助他们扩展思维,增长见识,并促进其情绪情感的健康发展。幼儿可以从故事中学到很多的东西,家长、老师和其他早期教育者常常寻找有希望帮助幼儿克服生活中困难和面对时代挑战的书”。

故事教学是幼儿园语言教学的重要组成部分,由于故事本身具有主题单纯、内容浅显、情节生动、富有儿童情趣等特点,成了幼儿接触最多而又非常喜爱的一种文学形式。

在故事教学中尝试让幼儿拥有质疑的意识、敢于质疑、学会质疑,能有效地启发幼儿思维的创造性,更能体现教学的多元性、个体针对性和发展的多样性。如故事《猴子和水牛》,先给孩子设置一个焦点问题:河对岸有棵桃树,猴子和水牛谁能吃到桃子,为什么?请幼儿分组讨论,教师每组认真倾听,从中了解每位幼儿的思维能力。如果只说猴子或水牛能吃到桃子的幼儿,说明其幼儿思维方式表现为“客体中心化”,不能同时从两个角度思考问题。思维过程是“单维扫描”,而未形成“双维扫描”。在教师的正确引导下,幼儿获得正确答案,猴子和水牛必须互相帮助才能吃到桃子,幼儿学会了从两个角度思考问题,形成“双维扫描”。再如在《卖火柴的小女孩》这一次语言活动中,当我利用课件,带领幼儿欣赏完一遍故事后,请幼儿针对故事进行提问时,幼儿们争先恐后,纷纷举手提出心中的疑问:“为什么小女孩出来卖火柴,却没有人买呢?”“为什么她奶奶死了还会出现呢?”“为什么她死了脸上还露出微笑呢?”“她的爸爸为什么要打她呢?”……一个个精彩的提问,引着大家共同讨论探索,让幼儿们深深地感到小姑娘是那么的可怜、可悲,幼儿们多想伸出自己温暖的小手去帮帮她呀!

有人说得好,“人类没有想象,如同鸟儿失去了翅膀”。孩子的思维充满想象,他们的生活充满神奇,质疑使故事教学魅力无穷。在故事教学中帮孩子播一颗质疑的种子,让孩子展开想象的翅膀,带着闪亮跳动的思维火花,和儿童故事真情相约。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十五

本篇文章明确计划很有作用,但是这里所说的计划的用处,并不是我们通常以为的那种用处。

首先,那我们先搞清楚,通常理解的计划的意思是啥?我在字典里面查询了一下,计划有两个意思:1.工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤;2.做计划。

而在则本篇文章中,作者所说的计划不是用来不折不扣的实现的,计划的目的恰恰是为了应对变化。计划实际上另有妙用,主要是以下三个方面:

第一,计划制定的过程,本质上是一个统一上上下下的意志和决心,明确战略方向,盘清资源家底的过程。

这就告诉我们:其实在制定计划的过程,其实也是一个整合资源,了解自我的一个过程。我们大家都知道,在制定计划的时候,一定是依据周遭和自身的实际来制定的,所在制定计划的同时,大家首先就要对自身以及现有的资源做一个详细了解,进而才能更好的制定计划。

如果把计划的此项用处结合到我的工作中,最显著的例子就是公司办公用品的盘点、采购及领用。公司办公用品的季度采购我经历过一次,同时也就是这一次确实让我印象深刻,各部门申请用品的无节制,办公用品盘点账目杂乱无章,办公用品存放没有规矩,这些种种现象都表明,前期的计划没有做到位,没有盘点清楚办公用品的数目,从而导致了之后申请数目的混乱,以至于后期盘点时出现了笔芯、订书钉等诸多物品堆积的现象。

计划的第二个用处,是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用。说白了,就是因为有了事先的计划,所有被动的不按计划行事的人,会大体知道自己周围的资源情况。其实我理解的也就是两个字“依据”,就是你针对实际情况作出调整的依据。通常大家都会问“为什么这么改”“你这么做的依据是什么”,那就是实现做好的计划。因为有了事先的计划,所以尽管在实施的过程中,有部分出入,有些偏离了计划,但是依据可确定性的结果作出调整,从而不至于让整个计划满盘皆输。

这就再一次说到了办公用品的领用及采购上了,因为没有之前的计划数据或者计划统计,从而在对季度采购作出调整时,不知道怎么作出调整,也不知道如何调整。就是因为没有原始依据或者原始数据,从而导致工作的搁浅。

计划的第三个作用,是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中,虽然总体上的计划很容易被打乱,但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。这第三个作用就是强调了长期制计划的好处。正因为有了整体计划的这个共识,不论是单个团体独立行动或者工作,因为大家最终的目的是明确的,还是能够得到最终的结果的。

如果把这个用处结合实际情况分析的话,我觉得最能体现的就是每次活动的准备及实施。就好比最近一次的行走的力量,在活动实施初期,我们组委会成员经过实际考察地点,设计行走路线,中途驿站设立,拍照地点设立等所有计划,队员们到达每个驿站的场景都提前预想好了,但是在实际实施过程中,总会有超出预想之外的事情发生,而且中间设立的三个驿站是相互独立,他们各自组成一个小型的执行模块,奔着最后计划好的终点或者是胜利前进,从而推进整个活动的顺利进行。

由此可以看出,制定计划的目的不是为了刻板地完成计划,而恰恰是为了应对变化,为可能发生的变化做出各个方面的资源准备。所以做成任何一件大事,计划和变化缺一不可。

最用用文章中的话来结束我的感想:想要把复杂的、困难的事情办成,一靠方针,二靠干部。方针是干嘛的?就是计划。干部是干嘛的?就是用人的能动性来应对变化。

行政部。

张凯红。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十六

最近,学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高战略思维能力》一文,感受颇深。这篇文章指明了战略思维能力的重要性,当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。战略思维作为一种特殊的思维方式,具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点,必须以科学的世界观和方法论为指导,遵循基本原则,讲究基本方法,注重统筹兼顾,把握四个基本要求,即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。

作为青年干部结合实际工作将在以下几个方面下功夫,培养和提高战略思维能力。

1、加强理论方法学习。战略思维能力本质上是一种理论思维能力,需要深厚的理论功底。要有好学不倦、孜孜以求的精神,深入学习理论,努力学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论,以及党的'路线、方针和政策,用理论真谛武装头脑,提高理论思维能力。

2、优化知识结构。知识是人类认识世界、改造世界的武器。战略思维作为较高层次的综合性思维形式,更需要广博的科学文化知识。领导干部的战略思维能力只有通过知识的丰厚积累才能形成和发展起来。面对日新月异的改革和创新,必须紧跟时代发展步伐。养成学习习惯,把学习当作首要的、长期的,乃至终身的任务,并注重知识的积累与更新,根据工作需要不断优化自己的知识结构。

3、注重战略实践锻炼。战略思维能力的培养,不仅需要接受理论的指导和熏陶,更重要的是在实践中锻炼和运用,在复杂的工作实践中加以体会。在实践中意对敏感的现实问题和热点、难点问题进行战略性思考和研讨,提出解决问题的创新思路。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十七

超限思维是一种思考方式,它指的是对一个问题或领域进行深入的思考,不断探索其极限和可能性,以寻找更深入的认知和理解。这种思考方式在科学、艺术、哲学等领域都有广泛的应用。

在我的实践中,我逐渐认识到超限思维的重要性。传统的思维方式往往受到很多限制和约束,而超限思维则可以打破这些限制,探索更多的可能性。它可以帮助我们发现新的问题,找到新的解决方案,创造出更广阔的世界。

在进行超限思维时,我采取了一些具体的方法。首先,我会对问题进行深入的分析,探索其本质和背后的逻辑。其次,我会从不同的角度思考问题,寻找新的思考方式和解决问题的方法。最后,我会不断尝试新的方法和工具,以寻找最佳的解决方案。

通过超限思维的实践,我获得了许多收获和体验。首先,我学会了如何深入思考问题,不断探索其可能性。其次,我学会了如何从不同的角度思考问题,找到新的解决方案。最后,我学会了如何不断尝试新的方法和工具,以优化自己的思考过程。

总之,超限思维是一种非常重要的思考方式,它可以帮助我们发现新的问题,找到新的解决方案,创造出更广阔的世界。通过实践超限思维,我学会了如何深入思考问题,不断探索其可能性,以及如何从不同的角度思考问题,找到新的解决方案。我相信,这种思考方式对于任何领域和职业都有重要的应用价值。

热门读结构性思维心得(汇总18篇)篇十八

中国人口红利拐点的出现,至少会带来三大后果:一是劳动力成本上升,劳动力成本比较优势逐步减弱;二是由于老龄人口增加,人口抚养比提高,储蓄率将会下降,推高资金成本;三是劳动力人口总量减少,带来“民工荒”等用工短缺现象。这三大后果直接导致中国潜在经济增长率的降低。

第三、资源环境面临着前所未有的压力。

资源紧缺的同时,存在着严重的环境污染,给人们的生产生活造成了巨大的影响。

第四、全球经济格局调整带来的挑战。

相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义抬头,地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定、不确定因素增多。全球经济分化严重。

发展中国家在摆脱贫困时,往往追求经济的快速增长,容易忽视技术进步、结构优化,以致出现经济与社会、城乡、地区、经济增长与资源环境失衡和分配不公,结果出现社会危机或经济负增长、失业率提高、收入差距扩大等。一个经济体从低收入进入中等收入之后,如果不能迅速有效地进行制度变迁和政策转化,形成新的增长动力,那就可能出现增长停滞,导致经济和社会问题丛生。此外,在低收入经济体和高收入经济体的两面夹击下,中等收入经济体极易被挤出国际分工体系,这种外部环境的恶化也会加剧经济增长的困境。

纵观国际国内经济发展形势,我国经济发展面临严峻的挑战,同时也存在在巨大的机遇。我们要抓住机遇,转型升级发展,完成经济的又一次腾飞,要实现这个目标,供给侧改革是一个非常好的改革之路,如何做好供给侧改革是未来中国经济发展的重要研究内容。

第一、调整政府与市场的关系。

过去,我们过多地通过政府的需求管理政策,特别是政府投资政策和货币金融政策,从需求侧“三驾马车”来拉动经济增长,“有形之手”伸得过长。今后,我们要更加强调供求平衡,在适度扩大总需求的同时,强化供给侧结构性改革,特别是要更多地发挥好企业和个人的作用,充分调动其积极性和创造性,将政府的主要职责定位于制定好法律、法规、标准和政策,为企业和社会提供良好的制度和政策环境。

第二、去产能、去库存。

过去中国的发展更注重需求端,需求由消费、投资和净出口“三驾马车”

组成。主要靠出口、投资、基础建设等需求方面拉动经济的发展。随着经济发展动力的不足,国家的一些经济刺激政策也着力于需求端,导致严重的产能过剩,主要包括钢铁、煤炭、房地产、纺织等能源、基础建设和出口类工业上。新一届政府意识到了靠经济刺激已经无法继续使得经济快速发展,必须寻求产业转型升级。

20xx年是真正意义的去产能元年,中央施政重心从需求侧向供给侧倾斜,产能调整从控制增量向清理存量过渡。可能采取的措施:财政直接或间接补贴;清理不良资产;加快兼并重组;提高环保能耗等行业标准;打破刚性兑付;完善破产清算制度;建立产能检测体系等。通过这些措施,将过剩产能消化吸收,不给国家经济和社会造成大的不良影响。

从历史经验看,去产能会给经济带来一些影响,一是关注相关供给侧结构性改革过程中相关政策提振市场情绪带来的交易性机会,二是相关出清较快行业由于业绩改善带来的结构性机会,三是在改革取得阶段性成就时,改良后的旧经济与新经济共振带来的新增长周期催生的系统性行情。

尤其是创业和创新对中国目前经济发展有着更重要的意义,目前,中国。

很多的产业都处于模仿和探索的阶段,缺乏更多的原创和高品质的产业。可以通过几个方面来为创业创新提供支持。

完善创新创业体系。创新创业体系的建立与完善不但有助于提升供给侧参与主体“质与量”,同时还对供给侧模式的完善和丰富有积极意义。一方面,双创中涌现出一波又一波活跃的市场主体,让供给侧参与主体的数量得到了不断的提升。另一方面,创新创业催生出的新技术新思路,也在不断帮助供给的改善和质量的提升。此外,创新创业所带动的商业模式迭代,也为供给侧改革不断提供借鉴和参考:以打车软件为例,在通过效率提升改善了供给,同时还挖掘了市场中新的需求。

从供给侧进行改革遏制了之前投资拉动产能扩张的恶性循环,供给侧改革不会一蹴而就,而是长期的。供给侧改革实际上是我国经济结构调整升级的一个过程,有些工作已经开展过一段时间了,影响改革进程的因素很多。总之,前途是光明的,道路是曲折的,我们要把困难考虑到前面,做好度过经济困难时期,迎接未来经济良性发展的心理准备。

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