范文范本是一个学习和借鉴的好途径,可以帮助我们在写作中更加得心应手。想要写一篇好的总结?不妨先参考一下小编为大家准备的总结范例。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇一
近年来,在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下,严格按照我市信息化建设发展要求,扎实做好信息化建设工作,我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下:
一、实现局域网的全面升级。2003年7月,我馆正式启用xx业务管理软件,该软件采用网络化设计,有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块,具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。2010年,为全面实现骨灰楼信息化智能管理,我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题,进行了全面改造升级,进一步提高了工作效率和质量。
二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体,加强上下公文传送,利用电子邮件、电子文档、qq等科技手段处理日常信息,有效推动我馆电子政务的发展,进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力,我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备,优化了基础硬件平台,保证政务专网设备的安全。
三、
信息化设备保障有力。在馆领导的重视下,我馆信息化建设资金投入明显加大,信息化装备也有所增强。近三年,我馆投入近50万,陆续对老化的信息设备进行了更换,淘汰更新了30台计算机,增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备,保障了各股室的工作需要。
四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训,提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育,为信息化建设奠定了理念基础;二是分期组织员工参加计算机应用培训课程,提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。
及一体化信息系统应用情况汇报材料xx县xx书记、副局长xx。
(2012年5月9日)各位领导:
首先,对各位领导在百忙中来我县检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。现在,就我局关于xx信息化建设及一体化信息系统应用情况做一简要汇报,不妥之处,敬请指正。
一、平台及一体化系统运行情况。
(一)精心组织,高度重视。金财工程应用支撑平台及xx管理一体化信息系统上线运行以来,我局在区xx厅的精心指导和大力支持下,严格按照《宁夏回族自治区市县金财工程应用平台建设指导意见和实施方案》文件的总体要求,成立了以局长为组长,分管局长为副组长,业务股室负责人及系统管理员为成员的开展一体化系统工作领导小组,并设专人负责制定系统相关业务流程和系统维护;根据xx厅文件规定制定了我县xx一体化管理信息系统实施方案,明确了工作目标任务、实施内容、工作步骤和实施进度安排,并按照方案要求开展了基础信息和业务流程规范梳理工作,并将基础数据按时上报区xx厅。
(二)力争实现预算单位全覆盖,确保xx资金安全高效惠民生。系统上线以来,我局认真分析总结系统发展趋势和前景,并虚心听取各方的反馈意见,将能纳入xx管理一体化系统的预算单位全部纳入进来。截止目前,我县纳入xx管理一体化系统的预算单位共有152个,其中:一级预算单位62个,二级预算单位90个;纳入xx管理一体化系统的非预算单位(实拨单位)72个,银行用户3个;xx资金包括预算内、预算外、政府性基金、社保资金、义务教育专项和其他往来资金,全面实现了xx资金全覆盖和xx拨款单位全覆盖。对纳入一体化系统的预算单位及银行用户全部制作并采用ca证书登录系统,进一步确保了xx资金的监督管理和安全稳定。
(三)全面启用各种功能模块,更好服务于xx科学化、精细化管理。我县xx一体化管理信息系统已启用模块共10个,包括门户管理、指标管理、计划管理、支付管理、银行管理、账务管理、综合查询、实拨管理、工资统发管理、公务卡管理(于今年三月份开始推广启用)等;政府采购管理、单位核算管理等模块将紧随区厅推广步伐及规定要求逐步纳入启用。各类功能模块的启用,构建起了横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统,更好的服务于xx科学化、精细化管理。
(四)不断完善平台新增信息工作流程,确保责任明确科学规范。系统运行以来,不断的有新的预算单位、预算单位零余额账户、实拨单位等信息需要在平台中添加维护,因此我局制定了《xx县xx管理一体化平台系统添加预算单位申请表》、《xx县xx管理一体化平台系统添加预算单位零余额账户申请表》、《xx县xx管理一体化平台系统添加实拨单位申请表》等样表,申请表一式三份,xx、人行、单位各一份,由单位填写申请表并加盖意见,并附单位组织机构代码证、开户许可证等复印件。提交各类资料齐全,我局将按照申请表中信息在两个工作日内添加维护到平台中,以便信息变更后资金能安全高效支付。
二、未纳入平台及一体化系统的应用系统运行使用情况。
我局各个股室共使用未纳入平台及一体化系统的应用系统共23个,其中内网环境中使用的应用系统15个,外网环境中使用的应用系统8个,全部使用正常,未发现问题。
三、网络及安全建设情况。
为使金财工程应用支撑平台及xx管理一体化信息系统更好服务于xx业务,我局不断完善制度,强化管理,加强网络信息安全建设,给xx业务系统运行提供了保证。
一是严格xx内网、外网隔离制度。我局现有办公计算机48台,其中:单独接入外网计算机28台,单独接入内网计算机8台,安装了网络隔离卡进行了物理隔离的计算机10台,为保证xx内网各种业务软件的运行安全,杜绝外网的各种攻击、干扰,要求做到内外网不混用,“上外网的电脑不做帐,做帐的电脑不上外网”,以保证平台及一体化系统的安全运行。
二是对重要设备和重要系统建立了监控制度。部署运行维护管理方案,对机房内的主要设备及系统的运行、环境情况进行实时监控,包括机房温湿度、服务器运行情况等,一旦有异常情况发生,设派专人及时处理,确保在发生意外的情况下,能够迅速反应、及时处理。
三是建立网络防火墙运行及内、外网络杀毒防毒管理制度。在内网上要求全部安装由区厅统一安排部署的趋势科技查毒客户端软件,个人电脑全部启用防火墙;在外网上全部要求在正规网上下载杀毒软件,及时升级更新病毒数据库,保持对电脑病毒的高压态势,保障了电脑及网络正常运行。
四是定期和不定期地组织安全管理人员及技术专家对各股室、及接入xx业务内网的预算单位进行监督检查,及时发现并纠正业务操作上的错误,对网络应用安全方面存在的隐患和漏洞及时指出来,并限期整改。
一是成立机构,加强领导。为加强xx信息化建设的组织领导,确保“金财工程”的顺利实施,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,业务股室负责人为成员的信息化建设工作领导小组,要求各业务股室积极配合,结合业务实际提出信息化建设方面的要求,特设信息管理员梳理需求,协同配合,为信息化建设工作顺利实施提供了有力的组织保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度与规范体系。在遵循xx厅信息化建设各项技术规范和管理办法的基础上,制订了《xx县xx局开展信息化建设工作实施方案》、《xx县xx局计算机管理制度》、《xx县xx局中心机房管理制度》、《xx县xx局保密工作规定》等制度;转发了xx厅《关于印发宁夏xx计算机信息系统安全规定的通知》、《关于印发宁夏xx系统涉密网络保密管理规定的通知》等文件。三是实行了管理负责制,提出了“谁管理谁负责”的机房管理机制和计算机管理制度。对各个股室要求每台计算机必须有专人进行负责,要求一体化系统严格使用ca认证登录,设臵认证口令权限,移动存储设备做到内外网不混用;中心机房设派专人负责,严格按照局中心机房管理制度管理,以确保xx设备和网络无人为的安全隐患。
都是在机关经费非常紧张的情况下实施的。为了更好的开展应用平台及一体化管理系统的实施,近年来我局根据xx信息化建设工作需要,在信息化建设工作方面投资经费达35万元。2011年我局在新办公楼建设了一座高标准的中心机房,购臵各种软硬件设备支出近12万元。按照优先安排的原则,尤其对平台及一体化信息系统实施开展工作予以重点倾斜,对系统上线前人员培训,网络升级改造给予资金支持,保障了平台及一体化系统顺利平稳运行,xx业务有序开展。
六、存在的问题。
虽然我县在xx一体化系统和信息化建设工作中取得了一些成绩,但由于这是一项全新的工作,因此还有很多不足的地方,需要不断地完善和改进。一是在平台中新增加信息后,系统不能及时同步更新,需要给区信息中心打电话通知,待刷新平台缓存才能使用,平台缓存在上班时间还不能进行刷新,只能等下班以后,不利于资金的及时高效拨付。
二是代理银行通过终端机确认记账后将额度发送至人行,人行在tcbs系统中存在看不到额度的情况。
三是我县预算单位及银行网点较多,因此制作ca证书数量庞大,个别单位重视不够,建议xx厅出台ca证书管理相关指导意见和管理办法。
四是系统在2011年数据库运行环境中,添加的一些功能和菜单条件,进入2012年数据库运行环境中有些查询条件和功能存在不显示的情况,需要重新添加维护才能显示。
五是各预算单位在xx专网环境中使用移动存储设备时不够规。
2011年,集团信息化工作在总公司和集团领导的关心、指导和支持下,加强了对计算机软硬件资源、网络建设和互联网接入等方面的建设,信息化建设工作取得了积极的进展。
一、积极做好信息化基础建设,构建信息化基础运行平台1、网络方面。
构以及账户配置,并开始试运行,于10月份实现了文件上报、文件下发、自由流程、日程安排等功能,待根据总公司的统一部署安排,进一步完善平台的门户、工作流等功能。
6月份,我司着重加强了网站建设的推进工作,向总公司信息化管理部申请了集团的网站域名,联系多家网站制作商制作方案,综合考虑经销商的方案、价格、售后等因素后,采取招标、议标的方式选定了经销商,搭建了集团官方网站,并于9月底进行了网站的试运行,随后根据试运行时各部门提出的建议及意见,进行了修改和完善,并在更新网站内容后,于10月底正式上线,投入正常使用。
此外,我司已根据总公司的邮箱系统要求,搭建了集团的邮箱系统,已在总公司统一安排下投入正常使用。
二、全力做好网络整体运行和维护工作,确保信息化办公有序开展2011年,为确保集团信息化办公的有序开展,我司对集团的网络、计算机、打印机、电话系统、视频会议系统等进行了统一的管理与维护,所有设备均运行良好。
我司所有的计算机均安装了杀毒软件,不断更新和升级,并更新微软发布的补丁程序,做到及时更新。对于计算机中的重要数据或文件做到及时备份,并保证备份数据安全完成。同时利用深信服网络行为管理软件来监测网络带宽,规范网络行为。
另外,我司还经常进行计算机病毒检查,发现病毒及时清除。
计算机未经企业策划与管理部允许不准安装各种新软件,在使用外来载体(光盘、移动硬盘、u盘等)前,必须进行查毒、杀毒后方可打开进行数据处理。
三、完善信息化建设规划及制度体系,夯实信息化管理基础我司领导非常重视信息化建设工作,专门成立以总经理为组长的信息化领导小组,结团发展需要,有针对性的制订公司年度信息化工作计划,侧重不同方面,逐步提高公司信息化管理水平。同时,在年度信息化工作计划的基础上,单独形成信息化建设资金预算,每年定期投入一定资金用于设备更新、网络建设、专业系统信息化开发,经集团领导讨论后审批实施。为确保信息化工作得到落实,企业策划与管理部将年度重点信息化工作分解到各单位、各部门年度责任状中,作为一项重要的管理目标纳入各级管理考核,带动信息化健康稳步发展。同时,通过年度综合检查,半年过程考核等形式,对信息化工作跟踪检查,督促各单位、各系统关注信息化建设,并将信息化建设工作作为一个常态管理来抓。
根据集团制度编审计划,参照总公司信息化管理制度,我司编写了《信息化管理规定》、《总部计算机设备管理规定》等信息化相关规定,已汇编在集团制度手册中;根据集团流程编审计划,编写了《计算机设备购置流程》、《计算机设备报修流程》、《计算机设备报废流程》、《信息系统开发流程》、《信息系统账号管理流程》等信息化相关流程。根据集团规划编审计划,我司编写了《信息化“十二五”发展规划》,并于10月份分别对xxx有限公司和xxx有限责任公司的信息化建设情况进行了专题调研,根据调研情况对信息化发展规划进行了完善。
虽然我司信息化工作取得了一些进展,也进一步推进了公司信息化程度,但按照总公司信息化发展的要求,通过对我司信息化建设现状分析,目前还存在以下几方面主要问题:
2、信息化人才不足。企业信息化是利用计算机?网络?信息技术等现代化手段来实现的,因此需要一批专业技术人员保障该工作的顺利进行?但我司目前专业信息技术人员比较少,集团总部只有2人负责全集团的信息化建设,这必将在很大程度上制约公司信息化建设的质量和速度。
3、信息系统较少。我司目前紧在总公司的统一部署下,初步搭建了办公信息系统,功能更有待完善,而人力、财务、项目管理等系统尚未搭建,信息化尚不能对集团的发展起到支撑和辅助的作用。
五、做好信息化规划,进一步加快推进信息化建设。
2012年,我司将切实抓好信息化建设工作,规划重点开展以下几方面的工作。
1、完善集团it治理体系,完善集团信息化相关制度及相关业务流程,夯实信息化管理基础。
2、管理与维护集团信息化网络及办公设备,完善集团网站,完善集团协同办公平台,进一步确保集团信息化办公的有序开展。
3、持续开展信息化建设,采用集中式部署方式搭建档案管理服务器、人力资源管理服务器,采用分布式部署方式搭建综合项目管理服务器,采用负载均衡技术支撑综合项目管理系统,采用双机热备以及磁盘库的备份系统,利用备份策略保证数据的安全性。采用双线并行方式接入互联网,办公用网和软件系统用网分开架设,满足办公需求以及软件系统运行的带宽需求。
4、集团所属各单位梳理岗位职责和管理流程,尽快实现业务流程和管理流程的标准化。根据自身情况,搭建合理的硬件和网络环境。对于集团集中式部署的软件系统不再单独架设服务器;对于集团分布式部署的软件系统单独架设独立的服务器,并架设防火墙、磁带机、磁盘库等硬件设施来保证数据和网络的安全性;可根据实际情况酌情考虑是否采用双线并行来保证带宽需求,并利用网络行为管理软件规范网络行为。
信息化建设是一个长期的过程,我司将加强信息化投入,采取总体规划、分级投入的原则。其中统一信息系统的建设由集团和各单位共同投入,其他相关资金由各单位分别投入。
我司及所属各单位将合理安排信息化建设的投入,将信息化。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇二
2016年,我委紧紧围绕区委、区政府中心工作,以加强机关效能建设为契机,大力加强电子政务建设,积极推进政务信息公开,信息化和电子政务建设管理工作取得了较好成绩。根据区信息化工作领导小组办公室《2016年凤泉区信息化责任目标考核细则》和《2016年凤泉区信息化责任目标考核细则分解》要求,现将我委203年信息化工作报告如下:
一、成…………。
作性都得到了提升,公开的内容做到了详实、准确。信息化建设总结。
2、推行网上公文审批。我委实现业务科室-分管领导-主任三级的远程报批。通过网络平台及时审核、审批各科室所需上报或办理文件结果,进一步提高了办事效率和服务水平,实现了日常公文的审批网络化。
3、规范和简化工作流程。我委通过网络传输平台,积极为项目单位向上申报资金、项目备案等,实现了业务活动的在线公示和业务流程的在线完成,实现了各项服务业务电子化和网络化。
5、促进信息化与工业化融合发展。我委积极做好企业信息技术应用项目的组织推进协调工作,同时加强了对企业应用信息技术进行改造升级的引导,进一步强化了信息化与工业化融合发展的舆论氛围。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇三
今年以来,璜土镇认真贯彻落实市委、市政府关于加强信息化建设的部署要求,在市信息化办公室的指导和大力支持下,经过扎实工作、拼搏进取、开拓创新,信息技术在办公和管理中的应用水平、工作人员信息素养均得到较大提高,较好的完成了信息化建设任务。现将2011年我镇信息化建设工作汇报如下:
一、高度重视,确保组织到位
为把信息化工作落到实处,璜土镇对信息化工作极为重视,成立了璜土镇信息化建设领导小组,由镇长曹乐平任负责人、农经中心副主任陶雨田任联络员、镇三产办具体负责。为进一步加强全镇信息工作,切实提高信息工作质量,将信息工作目标任务,层层分解落实到镇领导、机关干部和各村,使人人身上有担子,有压力,形成浓厚的信息工作氛围,从而使全镇信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础,有力地推动了工作顺利开展。
二、加大投入,确保设施到位
第1页 共3页
工作人员每人配备办公电脑,每个办公室配有打印机,每台电脑接入互联网,逐步实现了办公自动化。
三、积极进取,确保工作到位
一是进一步做好信息化统计工作,全面完成年度目标任务。为了搞好信息化统计工作,镇农经中心积极协调督促相关企业每月上报有关数据,及时进行分析汇总并积极书面报告市信息化办公室。二是进一步推动企业两化融合进程,加快企业转型升级提高竞争力。目前我镇中联重科有限公司以及盛凯环保有限公司正在积极申报市两化融合示范企业。三是进一步加快建设信息化示范村,大力促进农村信息化普及。我镇共有12个行政村和1个居委,之前已建成信息化示范村7个,本年度目标任务3个。目前3个村各项准备工作已经就绪,等待上级的检查验收。四是积极进行网站建设。我镇专门聘请了经验丰富的专业团队制作各村网站,同时培训专人负责网站的日常维护与运营,取得了良好效果。五是设置市民卡综合业务办理处,积极回复市民论坛网站,及时办理12345诉求件,努力做到群众满意百分百。
第2页 共3页
化的建设受到影响,信息化的发展后劲不足。
在今后的工作中,我镇将按照“应用主导、面向基层、面向市场、网络共建、技术创新、资源共享”的原则,大力强化信息网站的载体和平台作用。一是加大信息化知识培训,普及信息化知识,从而全面推进我镇信息化建设。二是立足农产品市场信息和农业技术信息服务,逐步探索信息流引导物流的有效途径,全面提升信息网站对富裕农民,指导农业结构调整的效果,发挥好信息网站对全镇农业现代化建设的促进作用,通过信息化带动我镇相关产业的发展,推动全镇各项事业的全面进步。三是立足教育提高,充分利用信息网站方便、快捷、覆盖面广的功能,为社会公众提供优质、全方位、规范透明服务,达到进一步优化资源配置,节约人力、物力的效果。
第3页 共3页
各位领导:你们好!
首先对各位领导莅临我村对我村信息化体系建设工作进行指导表示衷心的感谢!也希望通过这次检查指导对我村在信息化体系建设方面做得不够的地方提出宝贵意见和建议,以便我们在今后的工作中加以改进和完善。
下面我就我村的信息化体系建设情况向各位领导汇报如下: **村全村占地面积近5.5平方公里,有29个自然村,54个村民小组。现有在籍农民1406户,4775人,还有 1000 多外来务工人员,实际居住人口超过了 5775万人。耕地面积3890亩。
我村工业基础一直较为薄弱,但全体村干部富民强村的步伐从没间断过,特别是为农民致富的信息化工程,我村一直把它放在重要的位臵。我村从 2017年就开始着手建设信息化网络体系,并认真按照中央、省、市信息化建设的总体要求,把推进农业信息化建设,强化农业信息服务,作为实现我村农业跨越式发展的重大措施来抓。现固定电话入户率有95%以上,具备宽带放号能力的40%以上,数字电视的接入95%以上。
通过近两年的不懈努力,现信息化网络体系建设已取得了阶段性成果,初步实现了信息资源的有效共享,我们以实现农民增收为最终目标,积极通过信息网站为农民提供实用的科技信息和市场信息服务,对推动我村农业现代化建设,提高我村农业数字化、信息化发挥了十分积极的作用。
《农村基层信息化建设汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
1
1、信息化体系建设做法。我们按照“农民的良师益友,农村干部的时尚帮手”的宗旨,为农民了解行情、参与交易、学习技术打开了一扇新的窗口,为政府与农民、市场与农民间架起了一座桥梁。同时我们还抽调专人,结合本村农业生产工作实际,建起站内信息关键词搜索系统,使浏览者十分便捷的搜索到所需要的信息,强化了信息网站的功能。
2.村党员干部现代教育终端接入点设施建设齐全,拥有用于远程教育的大型会议室一个,电脑、彩电、功放、音响各一台。并已在江苏省农村远程教育网建立了**村远程教育门户网站。网站具有农村党员干部现代远程教育内容、基层党建、本村概况、村务公开、特色农业、信息发布、政策答疑、沟通平台、联系方式等主要频道,并能链接农民信箱。配有专门的网站信息管理员,定时更新网站内容,发布重要本村动态信息。
的各个领域,涉及到农业生产的各个环节。这些信息对农户从事农业生产和农产品销售活动也有着较大的参考价值。农民能从中获得先进的种养、加工和病虫害防治等实用技术,咨询解决农业生产作业中的疑问,而这些正是以往传统方式所难以做到的。有一部分农业种销户利用这些农产品的供求信息和农产品价格信息,及时调整种养结构,选择种养品种,选择销售地点,达到农产品效益的最大化。同时通过发布农产品信息或利用网上信息推销农产品,寻找销路,进行经济活动。
尽管这些网上经济活动还没有形成大的气候,但其作用和影响正在不断扩大,农民已经开始感受到了网络给他们带来的知识和实惠,信息的价值也逐步受到广大农村生产经营者的重视和关注,现每天有近百多人次上网浏览、查找和发布各类信息。
从当前所提供的信息来看,大部分是一些“过去式”的信息,对市场有预测性和前瞻性的信息还很少,能全方位反映农业生产作业的产前、产中、产后有情况、有分析、有建议的高层次信息还很少。四是信息意识还有待进一步提高,信息作为一种战略资源,其重要性还没有完全被人们充分认识到,信息和信息服务的价值未得到普遍认可。五是信息化建设的资金不足,致使我们在软件系统的开发应用上显的捉襟见肘、力不从心。此外我们的机构不明、职责不清,也严重的阻碍了我村农业信息化进程。
下步思路和措施 :
下步工作的初步思路是:以中央、省、市、区有关信息化建设要求为指导,以建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会为目标,强化为农民、农业、农村服务的宗旨意识,全面提升我区的农业信息化水平。
具体措施为:
1、领导班子高度重视。网络信息化建设是一项综合性强的前沿性系统工程,不仅涉及到人、财、物的投入,而且涉及到思想观念、管理方式、以及工作习惯的变革,甚至涉及到利益的调整、重组和工作的协调。任何一个工作环节不到位,都会影响信息化的进程。只有领导班子的足够重视,才能形成上下一致、协调发展的局面,才能充分调动各方面的积极性,网络信息化建设才能迅速发展。
产业,因为网络建设要资金,系统的开发建设、运行维护、升级要资金,因此要保障信息化建设的有序发展和系统的正常运转,必须要有足够的资金投入。
出台激励措施,以调动大家挖掘信息、采集信息的积极性,为我们信息网站的及时更新、不断充实信息资源库奠定基础。同样,信息员队伍建设也为我们全方位捕捉动态信息,开阔信息视野,提高信息质量做到“快、准、新”提供有力保障。
4、加强知识培训。推进信息化建设,首先要求我们懂得基础的网络知识和计算机应用知识,因此,应进一步加大培训力度,加强培训深度与广度。
5、加强借鉴、交流。信息化建设是一个全新的事业,没有现成的东西可模仿,各地各部门都是在摸索,为减少资源的浪费和不必要的损失,我们应在交流学习和相互借鉴中逐步完善。
2017年9月20日
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇四
xx市xx区充分利用信息化、络化、智能化新技术,探索基层综治信息化平台建设。圉前,区、镇街、村社三级综治信息化平台已全面上线运行,基本实现了领导决策科学化、日常管理智能化、公众生活便利化、工作运转标准化。
坚持四个面向,科学规划系统框架。―是面向决策,分别在区、镇街、村社建立三级信息工作平台,实现分析研判自动化、统筹决策精准化、考核评价科学化。完善整合人口、房屋、企业、服务管理力量“四个实有”数据库,强化基层基础工作。利用gis技术,建设人、地、物、事、组织管理“地图”,全面掌握基础数据、工作进展等情况。二是面向基层,利用3g移动采集技术,开发“社管通”移动终端,建设智能化日查巡查工具,实现出入可疑人员抽查、街巷四类秩序巡查、企业安全隐患排查、流动人口和出租房屋基础信息采集等功能,大大提高了工作效率。三是面向村民,制作智能|c卡。集成村级服务事项,简化事项办理流程,为村内居住人员提供公共交通、小额支付、缴纳杂费、租房信息、职业介绍、技能培训等服务。同时,通过服务卡办理、出入管理、服务轨迹追踪,促进村庄人口的登记、核实等工作。四是面向标准化,制定村庄社区化管理工作标准,建立全区统一的业务规范和数据标准,引导村级服务管理力量严格按标准执行,按流程办事。
理清五类事项,规范三级职责任务。深入80余个村社,广泛征求安监、流管等9个职能部门意见,对村庄内公共安全、社会稳定、社会服务、秩序管理、组织建设等五大项内容进行汇总梳理,共梳理出29小类、149个具体业务事项目录。对梳理出的服务管理事项,分割为村内社内解决事项和上报事项、镇街综治维稳中心解决事项和上报事项、区级解决事项,明确区、镇街、村社三级职责任务,确走12个主要业务流程、67个主要业务表单,固化工作标准,确保平台实现顺畅运转。
完善三级体制,规范工作流程。依托现有区格中心、镇街综治维稳工作中心、村社综治工作中心,搭建综治信息化平台三级运转工作体制。在区级,由区综治办、区流管办负责日常监督考核,掌握整体情况,由区格办负责镇街级上报事件的分发;在镇街级,由镇街党工委书记或副书记担任综治维稳中心主任,至少配备8名工作人员,做到四班三运转,同时单独配备一名镇级信息员;在村社级,以每个村社为一个基本格,由村社党支部书记兼任格长,并根据实际情况按户划分若干单元格,实现工作人员、工作责任的精细定位。根据区、镇街、村社三级服务管理事项,建立了发现、上报、处置、反馈等工作流程,即:属于村社事件的,由村社自行解决,并及时反馈处理结果;不属于村社事件的,上报镇街级平台,由镇街综治维稳中心负责协调解决;村内社内事务长时间得不到解决的,由镇街级平台督查落实;区级负责的事件由各镇街综治维稳中心上报区级平台,区级平台与区格系统对接,由区格系统进行任务分发处理。
健全四个机制,确保信息平台顺砀运转。建立信息资源整合机制,通过与区公安、流管、格化管理系统的对接,全面支持区、镇街、村社三级应用,以实现多部门业务信息的互联共享为切入点,在基层形成“有服务管理络、有综合服务管理中心、有服务管理队伍、有规范顺畅运行机制”的综治工作格局。建立信息化的监督机制,依托三级综治信息化平台,科政法工作成败的根本性、决定性因素是政法队伍。队伍强则事业兴。全市各级政法机关必须加强队伍思想政治、纪律作风和履职能力建设,为政法事业发展进步提供根本保证。增强看齐意识,坚持政治建警。理想信念是“主心骨”。必须把理想信念教育摆在加强党性修养和党性锤炼,认真抓好“学党章党规、学系列讲话,做台格党员”学习教育,尊崇学习党章党规,加强对习近平总书记系列重要讲话精神和中国特色社会主义理论体系的学习,引导干警牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉向党中央、向习近平总书记、向党的理论和路线方针政策看齐,始终站在党和人民的立场想问题、做事情,做政治上的明白人。增强规矩意识,坚持从严治警。纪律规矩是“压舱石”。必须把纪律规矩挺在前面,坚持从学构建考核评价监督体系,实现区级可垂直到底、特殊事项村级可直报区级、镇街级实时了解、处置属地问题,镇街、村社两级事项处置过程在区级可实时反映。建立三级会商机制,村社、镇街、区每周组织相关领导和工作人员对综治工作迸行会商,通报进展情况,及时解决重点难点问题,确保平台正常稳定运行。建立量化考核机制,每月、每季度按量化指标进行考核排名,形成报告,作为年底整体考核的依据,实现考核的常态化、标准化、科学化。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇五
加强信息化建设,是创新监管机制、提高工作效能的有力手段。根据市局的《xx市工商局信息网络安全管理规定》和《国家总局的信息化“十二五”规划纲要》(征求意见稿),为迎接市局的信息化调研工作,我局对信息网络的建设和安全管理做了进一步调整,其主要有以下几个方面:
一、 基本情况
1、xx工商局
xx工商局台式机共有55台,其中局机关29台,工商所26台;笔记本共有18台,其中局机关12台,工商所6台;打印机共有30台,其中局机关17台,工商所13台;一体机共9台,其中局机关4台,工商所5台;复印机共有2台,其中局机关1台,工商所1台;扫描仪3台,其中局机关2台,工商所1台;服务器2台;传真机1台。
2、互联网接入情况:
xx市到xx工商局内网通信线路为网通4m光纤,线路比较稳定,数据传输未发现掉包现象,局机关到各个基层工商所内网通信线路为网通2m光纤,线路也比较稳定,数据传输未发现掉包现象,内网租用线路费用为 元每年;外网通信线路为移动6m光纤,基层工商所只有经棚工商所接有外网,其通信线路为2m宽带。
二、 按照《xx市工商局信息网络安全管理规定》的要
求,信息中心对我局的信息网络安全管理坚持统一管理、专人专机,谁使用、谁负责的原则,严禁将内网机器接入外网,不得随意调换计算。接入内网的计算机对ip进行有序划分,不得任何人擅自修改计算机的网络配置和ip地址,如确需更改须经网络管-理-员同意,并在网络管-理-员的指导下操作。我局为方便管理还给计算机贴上标识卡,并对使用人股室、姓名和ip地址进行详细填写,对计算机和网络设备及ip地址建立设备管理档案,由信息中心统一管理。
对于网络设备和数据的维护,我局认真做好综合业务数据库的备份工作,做到一天一备份,确保数据安全,对杀毒软件定时更新。机房由于空间小设备多,室内夏季温度过高,我局在机房安装了空调,以保证在机房规定的温度下设备正常运转,并在明显的位置摆放了灭火器,对机房的安全做到万无一失。网络管-理-员定期检查机柜和网线布置并对其整理,做到井然有序并对第根网线做好标记,能快速解决网络故障。
三、 在市局信息中心的指导下,针对我局的实际情况,对我局的信息化建设做了上速整改,虽然效果明显,但还存在着一些问题。
二,由于oa办公系统投入使用时间还不长,只有刚使用时对全体职工进行过一次培训,所以有些职工对其操作还不够熟练,主要体现在:信息发布的流程和邮箱的.使用,导致oa系统还未体现出来其便捷、新颖和特色,信息发布的还不及时,信息发布格式也不正规。第三,软件没有达到国家要求的正版化,系统软件和一些应用软件还没有正版,只是使用网上下载的和市面上买的盗版光盘,这就给病毒侵入留下了漏洞,导致了系统和应用软件的频繁安装。
四、 针对我局上面的一些问题,以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一个台阶,首先,配备一套网络版杀毒软件,使我们的信息化建设更安全计算机运行更顺畅。其次,强化培训和加强指导,加强系统内在岗职工的培训和指导,具体内容:计算机使用方法与技巧;强调oa使用管理规定; 规范oa使用流程。第三,购买正版系统软件和应用软件,达到国家要求的软件使用正版化。
***区
***区工商局目前共有*个科、室、协会,*个工商分局,在职干部职工**人。近年来,我局按照省、市局信息化建设的工作要求,坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后投入资金**万元,大力推进信息化建设工作,各项工作取得了一定成效。
一、信息化建设初期遇到的问题
我局信息化建设初期,遇到不少问题和阻力,主要是:
(一)思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。
(二)建设资金困难大。经费是信息化决定性因素,没有经费投入,信息化建设无从做起。建设初期,我局信息化建设基础差、底子薄,全局上下只有六电脑,其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费,给信息化建设带来了极大的困难。
信息化建设工作进行指导和建设,缩短时间和成本。
针对上述三大问题,我局统一思想,提高认识,群策群力。一是加强对信息化建设的领导,成立了信息化建设领导小组,由一把手负总责,分管局长具体抓。制定了一系列有效措施,从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。二是加强与市局信息中心的联系,争取他们工作上的指导、支持与协助。三是想方设法筹集资金,从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设,从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
二、信息化建设取得的成效
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚,而且建设工作中遇到了较多的困难和问题,但是经过全局上下的共同努力,在短短的几年时间,我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在:
入,目前每个分局都有电脑6-8台,笔记本电脑一台,打印机2台,传真机一台,数码相机一部,个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台,计算机57台(其中笔记本电脑11台),打印机16台(其中彩色激光打印机2台)。
(二)建设分局内网网站,并对网站栏目进行合理设置,网站已经成为大家的工作好助手,目前我局所有文件收发、资料传送,通知等全部在网上完成,基本上实现了无纸化办公。
(三)推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求,我局及时对该统的应用进行了培训,培训面达100%。目前,我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结,业务上线率均达到100%,基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
(四)搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下,我局投入资金3万多元,购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备,高规格的建设了视频会议室,搭建了省、市、区视频会议系统,改变了过去开会来回赶的现象,降低了行政事务成本,收到了较好的效果。
网络在线培训,在工作大家更是互相帮助,互相促进,共同提高,通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题,全局整体计算机及网络应用水平不断提高,已经能够满足工作要求,使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。
三、信息化建设存在的问题和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效,但也存在一些问题,主要是资金投入不足,计算机硬件设备缺口比较大,离人手一台电脑的要求还有很大差距。二是人员素质还有待提高,目前虽然已经基本能够满足工作要求,但熟练度以及操作技巧还不够,影响了工作效率。
今后我局将加大投入,加强培训,使信息化建设更好地为我局各项工作服务。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇六
我市有纺织服装企业3300多家,其中规模以上企业280家。原创:20xx年,全市纺织服装企业工业总产值103亿元,占全市总产值的52%,纺织服装业已经成为石狮这座纺织服装名城的主导产业。
为了推进纺织服装业信息化工程建设,市政府提出了实施“1225”制造业信息化示范工程的实施方案,即在全市实施一批应用示范企业、两个示范行业、两个示范领域、五个示范乡镇。服装cad(电脑辅助设计)做为信息化的典型得到了大力推广,依托市生产力促进中心建立了cad技术推广应用培训中心,成立了中国石狮服装高科技促进发展中心,较早地引进了当时较先进的cad技术与设备,大力进行服装cad/cam(电脑辅助制造)的'推广与应用,通过几年来的努力,全市有100多家企业使用了服装cad/cam,我市的传统优势产业应用高新技术和先进适用技术得到了改造升级,大大地提高了生产效率和核心竞争力。市生产力促进中心目前已拥有中国时高、美国格柏、加拿大派特、深圳丝绸之路等多种服装cad和纺织品cad、制鞋cad、平面设计等多种软件,为企业培训输送了不少合格的技术工人。据调查,全市大部分纺织服装企业不同程度地建立了基础性信息管理系统,用计算机进行文书处理和上网查询相关信息已比较普及,在设计、生产、管理、购、销、存及企业文化的建设上使用计算机的意识大大提高。70%以上企业实现了财务管理的信息化。野豹儿童用品有限公司、盖奇制衣有限公司、健健集团、大帝集团、鸿泰织造漂染有限公司、亿祥染整有限公司、爱登堡制衣有限公司等企业相继实施了cad和cims(计算机集成制造系统)应用工程,提高了产品的设计开发速度和制造加工精度。有的企业,已经建成局域网,有的正在建设之中。有些企业正在大力推行cad技术并与cam(计算机辅助制造)等计算机新技术进行集成;着手实施以erp(企业资源计划管理)为核心并与企业供应链管理等相集成的管理信息系统。目前我市已有亿祥染整被省科技厅确定为福建省制造业信息化工程示范企业,永信电脑绣花机械公司、野豹服装、盖奇制衣有限公司、鸿泰织造漂染有限公司等五家企业被泉州市科技局确定为泉州市制造业信息化工程示范企业。
二、纺织服装业信息化工程建设存在的主要问题。
一是整体规划滞后。
到目前为止,我市尚未制订纺织服装业信息化工程建设的整体规划,且未建立统一的组织领导机构,因而在推动这项工作时,政府有关部门未能形成合力,影响了我市传统产业的改造升级。
二是宣传不够有力。
由于对纺织服装业信息化工程建设的宣传不够有力,使企业家在思想上存在着一些不正确的想法,主要有四个方面:首先,思想认识存在片面性。有的企业家简单地认为纺织服装业信息化工程建设无非就是企业多买几台电脑,或者使用了服装cad,就已经实现了信息化。其次,存在等待观望心理。不少企业主认为信息化是一个很大的工程,需要投入较多的资金,但不一定在较短时间内带来明显的经济效益,因此要看看人家企业信息化的发展情况再说。第三,缺乏规范化管理理念。企业管理的规范化是实施信息化工程建设的前提和条件,没有规范化的管理,数据就不能得到有效的采集和存取,尽管我市有不少企业都通过了iso9000质量管理体系认证,但真正实行规范化管理的企业并不多。第四,担心自身利益受到损害。有不少企业心存疑虑,担心信息安全得不到保障,尤其是财务管理规范化,其利益将受到损害。滤布由于存在上述问题,致使纺织服装业信息化工程建设的进度缓慢。
三是人才资源匮乏。
信息化工程的建设和应用,关键在人才。调研中发现,我市纺织服装企业的信息化程度和使用普遍处于较低的层次,有些服装企业即使购进了cad,也通过一定形式引进、培养了人才,但由于人员不稳定,时进时出,机台闲置,使用率不高;有的企业即使花钱开发或购置安装了管理软件,但没有会使用、会维护、会二次开发的人才,使设备、软件闲置,造成了一定的浪费。四是资金投入不足。一个完备的信息化系统工程,一般要投入数十万元,大的要投入二、三百万元,甚至上千万元。从我市3000多家纺织服装企业的情况看,目前投入200万元以上的企业只有10多家(主要在染整企业),投入50至60万元的企业有200多家(主要用于购置服装cad),其余企业投入在10万元左右,有些企业甚至尚未投入。上述问题的存在,形成了制约我市纺织服装业改造升级的瓶颈,如果没有得到很好的解决,对我市纺织服装业的发展将会带来很大的影响。
三、对实施纺织服装业信息化工程建设的几点建议。
(一)要建立组织领导机构。
压滤机滤布实施信息化工程建设是一项涉及到多方面的系统工程,必须大力协同,调动各方面的积极性,因此,市政府应成立制造业(纺织服装业)信息化工程建设领导小组,对全市制造业信息化的实施工作实行统一领导。在此基础上,采取积极措施,集成各项资源,统筹规划,确定总体目标,制定确实可行的发展规划和实施方案。
一是抓信息化建设的宣传。要在《石狮日报》、广播电视台等媒体进行广泛宣传,使企业了解实施信息化工程建设的意义、作用和内容,以及实施信息化工程建设能给企业带来什么好处、能得到什么效益等。二是抓示范企业的带动。我们要对信息化工程建设搞得好的企业进行总结提高,培养一批示范企业。通过示范企业有效采用信息技术,引入先进管理方式,对提高企业的经济效益,促进企业发展的事例来带动更多的企业走信息化建设的发展道路。三是抓激励机制的建立。要按照国家对制造业信息化工程建设的扶持政策与评估办法,对示范企业的信息化建设情况进行必要的评估,并给予着力扶持。促进制造业信息化工程的实施和我市信息产业的发展。
(三)要加强人才的引进和培养工作。
一是抓好人才引进工作。在人才引进工作中,既要引进运用型技术人才,更要注意引进开发型高级技术人才。同时要为技术人才创业、置业及留住人才创造良好环境和条件。二是抓好人才利用工作。我市每年都有数百名大学毕业生,但目前存在着就业误区,很多人认为在政府机关或事业单位工作才是工作,不愿意到企业打工,因而形成了一方面缺乏人才,另一方面严重浪费人才的局面,对此政府应采取积极有力的政策和措施,动员更多的大学毕业生到企业就业。三是抓好人才培养工作。要充分利用泉州光电信息学院、泉州育青学院和鹏山工专的教育资源,采取厂校联办等积极灵活的办学方式,开设纺织服装染整和信息化管理等专业,鼓励本地的高、初中毕业生报考就读,为企业培养输送更多的专业技术和管理人才。四是抓好人员培训工作。以生产力促进中心为核心,做好纺织服装染整和信息化管理的中短期培训,为企业输送更多的熟练工人和适用的技术与管理人员。
(四)要加大政策扶持和资金投入。
信息化工程建设主要在企业,我们应创造一个良好的政策环境,促使企业主动投入,形成一个政府引导,企业主投的良好局面。一是抓好政策的制定与落实。市政府应参照国家发展高新技术产业和运用先进适用技术改造传统产业的相关扶持政策,在全面落实国家有关政策的同时,制定出台我市的发展优惠措施,尤其是对于实施信息化工程建设的企业应在税收、贷款、资金补贴等方面给予优惠倾斜。二是抓好资金的引导与投入。对于实施信息化工程建设较好的纺织服装企业除在科技专项费用中给予适当的支持外,政府应给予适当的奖励。我们认为,应把每年对纳税大户和对企业其他方面进行奖励的大部分资金转到对实施信息化工程建设较好的企业的奖励上来,以引导企业更多的投入。三是抓好公共技术服务平台建设。政府应适当投入,鼓励市生产力促进中心与信息企业联手,共同开发建设基于纺织服装产业基础上的区域公共信息技术服务平台(asp),并由政府大力推广,以政府适当补贴的形式,推动更多的中小企业应用信息化管理手段,并充分发挥服装城建设信息平台的作用,形成一个完整的纺织服装业公共信息技术服务网络,为中小纺织服装企业做好信息服务工作。四是抓好科技服务体系建设。应加强对市生产力促进中心的建设和管理,在资金投入、人员配备、管理机制、基础设施建设等方面给予扶持,将其建设成为一个基础设施完善、管理机制灵活、人员配备精良、服务水平一流、服务质量上乘的科技中介服务机构,使之成为一个集信息化咨询、监理、测试、服务为一体的信息化技术支撑服务机构。政府应采取优惠政策,鼓励企业将信息技术项目在科技孵化基地进行孵化。同时整合利用社会科技力量和中介服务机构,发挥纺织服装同业公会的作用,推进我市纺织服装业信息化工程的建设。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇七
尊敬的**局长,尊敬的**处室、各地级市***各位领导:
**工商局目前共有*个股室、*个工商所,*个事业单位,在职干部职工**人。年以来,我局按照省、市局信息化建设的工作要求,坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后投入资金100多万元,大力推进信息化建设工作,各项工作取得了一定成效。现将我局信息化建设情况向各位领导汇报如下:
我局信息化建设初期,遇到不少问题和阻力,主要是:
(一)思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”。认为当前系统内人员有老有少,学历有高有低,人员素质参差不齐,搞信息化建设难度大、过早。二是“无用论”。认为现在工作重心主要还是收费罚没,钱收不上来,工资没保障、温饱解决不了,搞信息化建设没必要。三是“轻视论”。认为信息化建设也就是傻瓜办公,要求不高,只要每人会操作设计好的流程就可以了,这些模糊观点[找文章,到本网网]直接导致了对信息化建设的排斥性和懒惰性,给我局信息化建设带来了很大的阻力。
(二)建设资金困难大。经费是信息化决定性因素,没有经费投入,信息化建设无从做起。***年前,我局信息化建设基础差、底子薄,全局上下除办公室和登记部门配备了三台电脑外,其它硬件设施一片空白。要搞信息化建设,必须投入大量的资金,但是由于我局经费总量不大,历史上形成的各种债务沉重,全系统干部职工以及离退休干部人数多,而且三年基层工商所建设,我局又投入了大量的资金,严重紧缺的经费,给信息化建设带来了极大的困难。
(三)人员素质参差不齐。我局干部队伍庞大,全系统***名干部职工。***年前,大专以下学历的干部占**%以上,文化基础差,而且会操作电脑的干部职工不多,电脑专业知识人才缺乏,这给信息化建设带来了两大难题。一是如何对干部职工进行教育培训,普及计算机知识以及业务信息系统的使用。二是如何引进信息化建设人才,加强对信息化建设工作进行指导和建设,缩短时间和成本。
针对上述三大问题,我局统一思想,提高认识,群策群力。一是加强对信息化建设的领导,成立了信息化建设领导小组,由一把手负总责,分管局长具体抓。二是制定印发了《**工商局关于加强信息化建设的决定》,从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。三是加强与省局、市局信息中心以及****电脑公司的联系,争取他们工作上的指导、支持与协助。四是想方设法筹集资金,从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。五是大力引进信息化建设专业人才,从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚,而且建设工作中遇到了较多的困难和问题,但是经过全局上下的共同努力,在短短的两年多时间,我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在:
(一)加强了硬件设施建设。我局的信息化建设工作从***年全面铺开,至今共投入资金**多万元,筹建改造了信息中心、档案库房,完成了局机关和工商所的网络综合布线。同时投入资金**万元,购买了服务器**台,计算机**台,打印机**台。目前,局机关全部股室都配备了电脑*台,各工商所也配备了*台以上的电脑。
(二)开通了**信息网。我局租用了电信局**条光纤专线,实现了省局、市局、区局、工商所四级联网,开通了***信息网,信息网设工商动态、工商介绍、办事指南、法律法规、投诉中心、文件收发、闪光红盾、发布通知等9个栏目,从去年10月份起,我局所有文件收发、资料传送全部在网上完成,基本上实现了无纸化办公。
(三)推广了业务信息系统运用。按照省局、市局的要求,我局及时对业务信息系统进行了培训,培训面达100%。培训后,我局于去年12份将该系统投入使用。目前,我局的注册登记、企业监管、执法案件、市场合同等业务全部通过该系统受理和办结,业务上线率均达到100%,基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
(四)搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下,我局投入资金**万多元,购买了视频电脑、投影仪、摄像头等设备,改造了视频会议室,初步搭建了市、县视频会议系统。目前,共举办了各类视频会议20场,视频会议系统搭建后,改变了过去开会来回赶的现象,降低了行政事务成本,收到了较好的效果。
(五)规范了档案升级管理。档案升级纳入信息化管理也是我局信息化建设的一项重要工作。去年初开始,我局开始筹集近**万元的资金,着手对档案进行综合升级管理,今年初已通过省特级档案的评审。目前,我局全部企业档案资料电子化录入工作已完成,通过电子档案系统可检索各类企业档案,实现了档案管理规范化、科学化、信息化。
(一)提高了工作效率。由于大量的信息检索资料传递工作,通过网络用几秒钟的时间就可以完成,这比传统的手工方式快了几倍,几十倍,甚至上百倍。例如:企业名称查询,过去可能需要一个小时的时间,现在通过软件运用,一分钟内“搞定”,大大提高了工作效率,缩短了办理时间,为群众打通了一条办照“高速路”。
(二)规范了工作流程。业务信息系统推广运用后,实现了登记注册程序和条件的统一规范,建设了各类市场主体名称预先核准登记―受理核准―打照―发照的规范化流程。执法办案工作也实现了查案―办案―结的规范化流程。这样既减少了工作中有随量性,又对从源头上防止不廉洁行为的产生起到了积极的作用。
(三)提高了科学决策。通过专业化的软件程序,可以非常方便地对企业进行查询和基本业务数据统计,不仅速度快,而且精度高,局领导足不出户,不听汇报,不到现场,通过办公桌上的微机就能随时掌握工作动态,进行分析和宏观指导,大大提高了决策的科学性。
(四)优化了办事环境。现在运行的信息化系统,实行以网上审批为主,书式资料备案为辅,书式资料的传递由内部工作人员来完成,避免了办事人员来回跑,同时通过开通曲江工商信息网,节约了行政事务成本,加强局上下之间的沟通与合作,实现了信息资料共享,推动了无纸化办公的.进程。
(五)树立了工商形象。在**区政府所有直属部门中,我局是较早进行信息化建设的单位,目前登记注册、执法办案、企业监管、市场合同、商标广告等业务全部在网上进行审批和完成,办公也基本上实现了无纸化办公,大大提高了工作效率和工作质量,走在了全区其他单位的前列,受到了区委、区政府领导的肯定以及社会各界的赞誉,树立了良好的工商形象。
我局的信息化建设在较短的时间内,能取得目前这样的成绩,由此我们深深体会到:
(一)领导重视是关键。信息化建设技术性强,涉及面广,建设周期长,运用的人力、物力和资金多,能否取得成效达到预期目标,关键取决于领导重视和熟悉的程度,领导班子思想统一的程度,保障措施落实的程度,具体责任人事业心的程度。我局党组面对种种困难和问题,知难而进,迎难而上,不管遇到多大的阻力,都坚定不移地把信息化建设推行下去,面对资金严重短缺的问题,局党组压缩一切可以压缩的资金,集中精力抓信息化建设,正是党组一班人有追求大发展的雄心,有一抓到底的决心,有常抓不懈的恒心,才能凝聚全局的力量,上下团结一心,坚定不移推进信息化建设。
(二)科学决策是先导。推进信息化建设,科学决策是先导。我局坚持从实际出发,进行了行之有效的探索和实践,积极与省、市局信息中心联系沟通,争取他们的支持和帮助,从而保证信息化建设高起点、高标准、高质量地全面推进,同时我局量力而行,注意做到建设与培训同各个业务进行到哪一步,就重点培训相应的人员,保证各个项目建好、能用、用好。在经费投入上,一方面重点倾斜,以基础设施建设和业务工作最需要优先解决的问题为重点。另一方面着眼发展,对设备的配置兼顾高起点和未来更新换代两方面的要求留有余地,做到既要好又能配套,确保设备不会刚用上就落后,或者今后要更新换代时,不会因缺少相应的配套出现后续工作经费负担过大的问题。
(三)多方协调是保障。充分调动各方面的积极因素,是我局信息化建设进展较快的一个重要原因。一是得到了上级工商部门的有力支持,市局领导多次对我局的信息化建设作了很好的指示,市局信息中心经常到我局指导信息化建设工作。二是凭借了外部的技术力量,多次邀请**公司、**公司的技术人员来我局指导、培训,这样做,一方面使我局的规划方案更加符合实际,另一方面解决了我局技术人员不足的问题。三是有机地整合了内部资源,将业务工作与技术工作相结合。我们将登记模块、办案模块、监管模块的培训分配到相应的股室,信息中心提供技术支持,这样既分工明确,又群策群力,确保了工作有条不紊地进行。
五、信息化建设存在的问题和今后的努力方向。
我局已取得了一定的成效,但也存在一些问题,主要是资金投入不足,计算机硬件设备缺口比较大,如我局***位干部职工,只配备了电脑**台,平均*人才有一台电脑。二是人员素质不高影响了工作质量,由于我局干部电脑知识较差,文化水平较低,不能较好地用信息化手段开展工作。三是由于目前人事管理和财务管理业务信息系统模块还没有投入使用,使人事工作和财务工作不能进行规范化管理,影响了工作质量和效率。
今后我局将加大投入,加强培训,使信息化建设更好地为我局各项工作服务。重点做好以下几项工作:
一是进一步推广使用******业务信息系统,拓宽业务信息系统使用领域。二是进一步加强其他档案的扫描录入工作,实现档案管理电子化。三是进一步推广使用办公自动化(0a)系统,实现办公完全自动化。四是进一步完善视频会议系统,将视频会议系统广泛应用到工商所。五是对12315消费者申诉举报系统进行改造,提高12315的服务效能和应变能力。六是加大信息化建设硬件投入,力争在年内达到机关人手一台电脑,工商所两人一台电脑。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇八
20xx年以来,辽宁省将职业教育信息化建设,取得了可喜成绩。回顾建设经历,我们着重做了以下几个方面工作。
职业教育信息化的广泛性、专业性与共享性,决定了政府必须在建设中起主导作用。为此我们重点抓好三个环节:
一是统筹规划。20xx年省教育厅制定了《辽宁省职业教育建设五年规划(20xx—)》。将中、高等职业教育统盘考虑,根据辽宁省产业结构调整、产品升级改造和社会技能型紧缺人才需求的实际,进一步规划了教学资源建设的内容及项目,对全省职业教育信息化建设进行科学布局。
二是集中投入。对具有引领性、共享性的高水平信息化建设项目,集全省之力重点投入。20xx年以来,仅在职业教育信息化教学资源建设方面,省财政及各地配套的专项经费就达2.5亿元左右。
三是顶层设计。对所有省统一规划的项目都要求高端设计、新技术制作。实行统一的技术路线、统一的制作规范、统一的数据结构、统一的仿真模拟环境、统一的用户管理,为省内资源共享奠定了基础。
二、夯实基础,打造高水平的信息化环境。
以省内国家示范校为依托,实施职业院校标准化信息化环境建设。初步实现了高职院校宽带接入不低于1000兆、具有特色的校本资源不低于1t、校园网利用率不低于80%,无线网络全面覆盖,教学、实训环境实现信息化100%;中等职业学校宽带接入不低于200兆、具有特色的校本资源不低于0.5t、校园网利用率不低于70%,无线网络全面覆盖,教学、实训环境实现信息化90%以上。
今年,我们建成并启用了“辽宁省职业教育效率平台”实现与国家教育政务管理平台有机对接、数据共享,与院校信息数据互联、同步更新等功能;同时对我省职业教育各类专项建设工作基本实现了“实时管理”、“互动管理”、“纠错管理”、“跟踪管理”等科学管理模式。
3.实施信息化应用多终端建设。
20xx年省教育厅,遴选中高职各10所职业教育信息化环境建设示范学校。初步实现了学生三终端、教师四终端的试点建设目标。学生利用手机、平板电脑和校内共场合触摸电脑登陆校园网,进行自主学习,从而使数字资源从教室、电脑机房走向校园,走向广大学生身边。
1.集中力量,打造一批高水平的共享性资源。
在省教育厅的直接领导下,由8所高职院校和15所中职院校牵头组织实施了职业教育数字化教学资源建设项目。现已在30余个主体专业领域,初步建成了基础性资源库、引导性资源库和数字化仿真实训基地,通过整合、新建的资源总量超过1000t,可以覆盖全省85%以上职业院校和85%以上职业院校在校生,形成对信息环境、服务平台建设依据27条,为实现“三通二平台”建设目标奠定了基础。
2.通过推广应用,全面促进信息化建设工作。
通过数字教学资源的推广应用,一方面促进了各个职业院校尽快改善学校信息化基础条件,以满足应用的基本需求;另一方面各院校在使用中尝到甜头后,又激发了他们加快信息化建设的积极性。在20xx年和20xx年,全国职业教育信息化教学大赛上,辽宁代表队两次夺得金牌总数和奖牌总数第一名。
20xx年我们组织专家编制了全国第一部《职业教育信息化建设规范》。20xx年我们将信息化建设中的成果、做法、经验体会和初步的理论探索结集,编写出版发行了《职业教育信息化资源建设理论与实践》一书,鲁昕副部长为该书编写了序言。前不久在省教育厅指导下,由民营ti企业出资,并牵头注册成立了“辽宁省柏年信息技术应用研究院”,汇集辽宁省多年从事或参与职业教育信息化建设的专家、工程技术人员和职业院校的专业带头人,专门研究探讨职业教育信息化建设理论和项目研发。目前,在“职业技能获得理论”、“数字资源形态理论”、“职业教育资源平台建设理论”等方面已取得了初步成果。
以省内高等学校、职业院校、it企业知名信息化专家组成的信息化建设专家团队,负责信息化建设的顶层设计、项目确立、建设指导、项目检查验收、建设标准制定、项目理论研究等项工作。目前辽宁省职业教育信息化建设专家库拥有专家近百名。
2.建立信息化建设骨干师资队伍。
辽宁省职业教育信息化建设采取了以专业为单位,以牵头院校为核心,以专业骨干教师为主体进行研发建设模式。这种建设模式实现了以研代培、以建代训的目的,教师通过参加项目建设,锻炼成信息化建设的骨干力量。自20xx年以来,我们已在30几个专业领域培养了数千名,能够在信息化教学资源开发中进行教学设计、稿本脚本编写和独立研制一般教学软件能力的骨干专业教师队伍。
3.建立信息化建设企业支撑队伍。
一是对需要引进的行业企业实施成果共享,免费向这些企业提供研制成果,建立互惠机制;二是设立it企业准入门槛,准许入门it企业参加各种专业会议、进入专家团队、优先竞标项目建设。几年来,有500多家企业、超过300名it企业精英全身心投入辽宁省职业教育信息化建设,成为辽宁省信息化建设重要的支撑队伍。
六、几点体会与启示。
第一、职业教育与其他教育因教育内容不同,导致教育方法、手段、模式的不同,因此,进行信息化建设必须独立思考、个性规划。
第二、信息化建设的经常性、更新性、普及性,决定了政府以政策支持为主、资金投入为辅,走社会化建设的思路。
第三、是资源建设先行,还是资源、基础环境建设并行,要结合地方发展实际,科学规划,谨防建设盲目性。
第四、采用边建设边应用、边应用边总结、边总结边提升,可以收到事半功倍效果。
同志们:辽宁省职业教育信息化建设取得了一些成绩,我们将利用此次会议机会,学习兄弟省市先进经验,继续深入探索职业教育信息化建设理论,为我国职业教育信息化和现代化建设,作出应有贡献。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇九
21世纪进入了信息时代,实施以计算机和网络为载体的信息化教育,是学校推进教育现代化的重要途径。我校开展信息化教育工作有一段时间,在计算机教学、多媒体辅助教学上已经取得了一定的成绩,积累了一定的经验。多年来,在不断加大对信息化教育投入的同时,我们深深感到:只有积极创造条件,开拓进取,勇于探索,努力构建学校的信息化教育体系,健全和理顺信息化教育管理体制,加强对开展信息化教育的领导,才能推动学校的信息化,从而实现教育的现代化。下面就我们的工作做以简单的汇报。
我们学校成立以校长为组长的信息化工作领导小组,明确信息化工作方向以及信息技术教师的工作职责。在校长的领导下制定了适合我们学校校情的信息化系列工作制度。信息化工作制度上墙,并严格按制度开展信息化工作。学校把信息化工作当成学校工作的有效组成部分,学校的的计划、总结都充分考虑到信息化工作。学校定期召开信息化工作专题会议,就信息化近期的工作做以部署,并即使总结经验教训,以利于工作的开展。在专题会议的正确引导下,教师的电子备课实验、利用网络开展的各种活动以及学科整合研究进行得有声有色。
学校现有学生机82台,学生715人,生机比达到了9:1。教师机有24台,学校有教师43人,师机比达到了1.5:1。为了保障计算机的正常使用,学校2名专职教师定期对计算机进行维护,并制定了计算机使用管理规定,确保计算机服务教学同时减少人为的对计算机的损坏。根据信息化工作的发展方向,我们投资70000多元,在各班铺设了网线,完成了班班通工程的第一期工作目标。目前我们正在与教育局联系,争取尽快实现班班“三机一幕”,完成班班通工作的二期工作目标。目前我们有网络教室2个,开课班级18个,我们达到了网络教室与班级数的比率为11%。学校添置了专业的摄、录、编设备,我们的信息技术教师完全具备独立摄制、编辑音像教材的能力。我们教师摄制、编辑优秀课光盘参加省市评比均获得好成绩。
网络丰富的资源,为我们教师的发展提供了广阔的空间。我们学校紧紧依托网络资源开展各种活动,促进了教师的专业成长。
1、教师备课。我们教师的网络备课分2步走,第一步,选取有代表性的学科,对任课教师进行培训,然后教师有选择的设计自己喜欢的题目,这一阶段主要是尝试利用网络备课。我们的工作得到教研室的认可,我们学校做为全区首家电子备课实验单位,我们的四年组成为实验点。我们学校也在电子备课管理上做了深入研究,并设立了一线教师科研课题。电子备课促进了教师的提高。
2、网上教学。我们大胆进行网上教学尝试,李晶晶,齐佳伟是这种尝试的受益者,他们的利用网络进行的学科整合课在省里都获得2等奖。齐佳伟还进行了学科整合课的研究,申报了市一线教师科研课题。
3、网络活动。网络资源为我们教师打开了一扇大门,教师可以自由在网络上冲浪,写博客、写空间提高了教师的写作水平。做贺卡,发邮件,让教师沟通的渠道更加宽广。学生也通过网络获取了大量的信息,学到许多知识。绿色网络在学生活动中得以体现。
4、校本教研。网络上丰富的资源为校本教研提供了可以学习借鉴材料,我们教师经常就教学中遇到的问题上网收集资料,然后进行研究,更好地促进以后的教学工作。我们档案中展示的是信息技术教师校本教研的记实材料。
5、我们与中国移动通讯集团辽宁有限公司沈阳分公司签定了家校通合同,他们为我们提供设备以及技术保障,让网络服务于学校与家长的沟通,提供形成家校教育合力。
6、病毒防治、管理与校园网安全。学校购买了几种版本的防病毒软件,并制定了可行的病毒防治制度,每台电脑都安装了防火墙,常用的教师备课电脑安装了c盘自动恢复功能。重点部门的电脑不在设共享功能,防止他人的进入,以及病毒的携带。
我们学校有共享硬盘资源483g,光盘资源325g,光盘2张823bm,学生按要求订购了各种音像资料。学校资源库地址每名教师都知道可以随时上网查找使用,光盘在章富宏老师处登记,教师可以随时使用。我们每一位教师都带领学生恰当使用音像资料,让音像资料在学生处发挥作用。
我们学校有2名专职信息技术教师,我们严格执行课时计划,使用规定的教材按课表上课。学校为教师的专业成长提供方便,鼓励他们参加各种形式的.学习培训活动,并给他们购买学习光盘和书籍,不断提高他们的教学水平。这2位教师认真钻研业务,在完成教学的情况下,还开展各种形式的竞赛活动,提高学生的学习兴趣。
我们利用现有条件积极参加课题研究工作。信息技术教师参加国家课题新课程标准下教学模式的研究。齐佳伟、章福宏、李艳红参加市级的信息技术与学科整合的研究。在信息技术教学研究工作中,我们取得了一定的成绩。我们有2个课件制作获省级奖励,10篇论文分别获国家和省级等次奖励。我们有李晶和齐佳伟的信息技术与学科整合课例获省级二等奖。
学校形成了以校长为组长的信息技术培训领导小组。我们的培训注重实效性,变集中培训为分散指导,每个人是的教师,把自己的长项告诉他人,每个人又都是学习者,在实践中请教、进步。在浓郁的氛围中,教师不断进步,我们的教师都通过了计算机等级考试,并有许多教师根据工作需要制作的了课件,服务于教学。
信息技术教育是一个充满活力的教育活动,我们将继续学习,不断探索新的教育方式,我们将与时俱进,让信息技术促进我们学校的全面发展。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇十
xx工商局目前共有x个股室、x个工商所,x个事业单位,在职干部职工xx人。年以来,我局按照省、市局信息化建设的工作要求,坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后投入资金100多万元,大力推进信息化建设工作,各项工作取得了一定成效。现将我局信息化建设情况向各位领导汇报如下:
我局信息化建设初期,遇到不少问题和阻力,主要是:
(一)思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”。认为当前系统内人员有老有少,学历有高有低,人员素质参差不齐,搞信息化建设难度大、过早。二是“无用论”。认为现在工作重心主要还是收费罚没,钱收不上来,工资没保障、温饱解决不了,搞信息化建设没必要。三是“轻视论”。认为信息化建设也就是傻瓜办公,要求不高,只要每人会操作设计好的流程就可以了,这些模糊观点直接导致了对信息化建设的排斥性和懒惰性,给我局信息化建设带来了很大的阻力。
(二)建设资金困难大。经费是信息化决定性因素,没有经费投入,信息化建设无从做起。xxx年前,我局信息化建设基础差、底子薄,全局上下除办公室和登记部门配备了三台电脑外,其它硬件设施一片空白。要搞信息化建设,必须投入大量的资金,但是由于我局经费总量不大,历史上形成的各种债务沉重,全系统干部职工以及离退休干部人数多,而且三年基层工商所建设,我局又投入了大量的资金,严重紧缺的经费,给信息化建设带来了极大的困难。
(三)人员素质参差不齐。我局干部队伍庞大,全系统xxx名干部职工。xxx年前,大专以下学历的干部占xx%以上,文化基础差,而且会操作电脑的干部职工不多,电脑专业知识人才缺乏,这给信息化建设带来了两大难题。一是如何对干部职工进行教育培训,普及计算机知识以及业务信息系统的使用。二是如何引进信息化建设人才,加强对信息化建设工作进行指导和建设,缩短时间和成本。
针对上述三大问题,我局统一思想,提高认识,群策群力。一是加强对信息化建设的领导,成立了信息化建设领导小组,由一把手负总责,分管局长具体抓。二是制定印发了《xx工商局关于加强信息化建设的决定》,从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。三是加强与省局、市局信息中心以及xxxx电脑公司的联系,争取他们工作上的指导、支持与协助。四是想方设法筹集资金,从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。五是大力引进信息化建设专业人才,从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚,而且建设工作中遇到了较多的困难和问题,但是经过全局上下的共同努力,在短短的两年多时间,我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在:
(一)加强了硬件设施建设。我局的信息化建设工作从xxx年全面铺开,至今共投入资金xx多万元,筹建改造了信息中心、档案库房,完成了局机关和工商所的网络综合布线。同时投入资金xx万元,购买了服务器xx台,计算机xx台,打印机xx台。目前,局机关全部股室都配备了电脑x台,各工商所也配备了x台以上的电脑。
(二)开通了xx信息网。我局租用了电信局xx条光纤专线,实现了省局、市局、区局、工商所四级联网,开通了xxx信息网,信息网设工商动态、工商介绍、办事指南、法律法规、投诉中心、文件收发、闪光红盾、发布通知等9个栏目,从去年10月份起,我局所有文件收发、资料传送全部在网上完成,基本上实现了无纸化办公。
(三)推广了业务信息系统运用。按照省局、市局的要求,我局及时对业务信息系统进行了培训,培训面达100%。培训后,我局于去年12份将该系统投入使用。目前,我局的注册登记、企业监管、执法案件、市场合同等业务全部通过该系统受理和办结,业务上线率均达到100%,基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
(四)搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下,我局投入资金xx万多元,购买了视频电脑、投影仪、摄像头等设备,改造了视频会议室,初步搭建了市、县视频会议系统。目前,共举办了各类视频会议20场,视频会议系统搭建后,改变了过去开会来回赶的现象,降低了行政事务成本,收到了较好的效果。
(五)规范了档案升级管理。档案升级纳入信息化管理也是我局信息化建设的一项重要工作。去年初开始,我局开始筹集近xx万元的资金,着手对档案进行综合升级管理,今年初已通过省特级档案的评审。目前,我局全部企业档案资料电子化录入工作已完成,通过电子档案系统可检索各类企业档案,实现了档案管理规范化、科学化、信息化。
通过加强信息化建设工作,我局的工作呈现出五大变化:
(一)提高了工作效率。由于大量的信息检索资料传递工作,通过网络用几秒钟的时间就可以完成,这比传统的手工方式快了几倍,几十倍,甚至上百倍。例如:企业名称查询,过去可能需要一个小时的时间,现在通过软件运用,一分钟内“搞定”,大大提高了工作效率,缩短了办理时间,为群众打通了一条办照“高速路”。
(二)规范了工作流程。业务信息系统推广运用后,实现了登记注册程序和条件的统一规范,建设了各类市场主体名称预先核准登记―受理核准―打照―发照的规范化流程。执法办案工作也实现了查案―办案―结的规范化流程。这样既减少了工作中有随量性,又对从源头上防止不廉洁行为的产生起到了积极的作用。
(三)提高了科学决策。通过专业化的软件程序,可以非常方便地对企业进行查询和基本业务数据统计,不仅速度快,而且精度高,局领导足不出户,不听汇报,不到现场,通过办公桌上的微机就能随时掌握工作动态,进行分析和宏观指导,大大提高了决策的科学性。
(四)优化了办事环境。现在运行的信息化系统,实行以网上审批为主,书式资料备案为辅,书式资料的传递由内部工作人员来完成,避免了办事人员来回跑,同时通过开通曲江工商信息网,节约了行政事务成本,加强局上下之间的沟通与合作,实现了信息资料共享,推动了无纸化办公的.进程。
(五)树立了工商形象。在xx区政府所有直属部门中,我局是较早进行信息化建设的单位,目前登记注册、执法办案、企业监管、市场合同、商标广告等业务全部在网上进行审批和完成,办公也基本上实现了无纸化办公,大大提高了工作效率和工作质量,走在了全区其他单位的前列,受到了区委、区政府领导的肯定以及社会各界的赞誉,树立了良好的工商形象。
我局的信息化建设在较短的时间内,能取得目前这样的成绩,由此我们深深体会到:
(一)领导重视是关键。信息化建设技术性强,涉及面广,建设周期长,运用的人力、物力和资金多,能否取得成效达到预期目标,关键取决于领导重视和熟悉的程度,领导班子思想统一的程度,保障措施落实的程度,具体责任人事业心的程度。我局党组面对种种困难和问题,知难而进,迎难而上,不管遇到多大的阻力,都坚定不移地把信息化建设推行下去,面对资金严重短缺的问题,局党组压缩一切可以压缩的资金,集中精力抓信息化建设,正是党组一班人有追求大发展的雄心,有一抓到底的决心,有常抓不懈的恒心,才能凝聚全局的力量,上下团结一心,坚定不移推进信息化建设。
(二)科学决策是先导。推进信息化建设,科学决策是先导。我局坚持从实际出发,进行了行之有效的探索和实践,积极与省、市局信息中心联系沟通,争取他们的支持和帮助,从而保证信息化建设高起点、高标准、高质量地全面推进,同时我局量力而行,注意做到建设与培训同各个业务进行到哪一步,就重点培训相应的人员,保证各个项目建好、能用、用好。在经费投入上,一方面重点倾斜,以基础设施建设和业务工作最需要优先解决的问题为重点。另一方面着眼发展,对设备的配置兼顾高起点和未来更新换代两方面的要求留有余地,做到既要好又能配套,确保设备不会刚用上就落后,或者今后要更新换代时,不会因缺少相应的配套出现后续工作经费负担过大的问题。
(三)多方协调是保障。充分调动各方面的积极因素,是我局信息化建设进展较快的一个重要原因。一是得到了上级工商部门的有力支持,市局领导多次对我局的信息化建设作了很好的指示,市局信息中心经常到我局指导信息化建设工作。二是凭借了外部的技术力量,多次邀请xx公司、xx公司的技术人员来我局指导、培训,这样做,一方面使我局的规划方案更加符合实际,另一方面解决了我局技术人员不足的问题。三是有机地整合了内部资源,将业务工作与技术工作相结合。我们将登记模块、办案模块、监管模块的培训分配到相应的股室,信息中心提供技术支持,这样既分工明确,又群策群力,确保了工作有条不紊地进行。
我局已取得了一定的成效,但也存在一些问题,主要是资金投入不足,计算机硬件设备缺口比较大,如我局xxx位干部职工,只配备了电脑xx台,平均x人才有一台电脑。二是人员素质不高影响了工作质量,由于我局干部电脑知识较差,文化水平较低,不能较好地用信息化手段开展工作。三是由于目前人事管理和财务管理业务信息系统模块还没有投入使用,使人事工作和财务工作不能进行规范化管理,影响了工作质量和效率。
今后我局将加大投入,加强培训,使信息化建设更好地为我局各项工作服务。重点做好以下几项工作:
一是进一步推广使用xxxxxx业务信息系统,拓宽业务信息系统使用领域。二是进一步加强其他档案的扫描录入工作,实现档案管理电子化。三是进一步推广使用办公自动化(0a)系统,实现办公完全自动化。四是进一步完善视频会议系统,将视频会议系统广泛应用到工商所。五是对12315消费者申诉举报系统进行改造,提高12315的服务效能和应变能力。六是加大信息化建设硬件投入,力争在年内达到机关人手一台电脑,工商所两人一台电脑。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇十一
国投集团信息化建设紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求,大力推进集团成员信息化建设,努力提高集团的综合竞争力。按国投集团要求,国投新集能源股份有限公司始终把信息化建设作为增强企业核心竞争力、壮大煤电主业发展实力的客观需要。早在2002年度工作会议上就确定了当年是“管理信息化年”,信息化建设是全年工作的主题。经过近8年的努力,管理信息化和矿井自动化建设均取得了显著的成绩。截止目前,共获得中央及省部级以上奖励和荣誉共14次,公司先后被评为“全国煤炭行业信息化工作先进集体”和“全国企业信息化先进单位”,2003-2017连续5年被国-家-信-息化测评中心评为“中国企业信息化500强”,并于2017年被评为“中国企业信息化标杆企业”。公司信息化和自动化建设水平均走在了全国煤炭行业的前列。 公司以生产计划为龙头,以成本控制为核心,以信息流为支撑的管理思想为指导建设的erp系统,是目前在全国煤炭行业覆盖业务最为广泛的管理信息化系统。涵盖了物资、运销、计划、生产、设备、成本、财务、人力、安全、协作信息平台等10个模块。做到了与公司的安全、生产、经营、管理等各项工作的全方位融合。
公司始终把信息化和管理看作是企业发展的两个轮子,把管理信息化建设作为一项系统工程,把各二级单位领导对信息化的重视和参与力度作为干部年度考核的一项重要指标。通过信息化的管理手段,公司各级管理人员精减了45%,管理人员的比例由全员的13.6%降低到全员的5.9%。由于公司在生产、经营、安全等各个环节,将信息流、资金流、物流实现集成,加速了资金周转,各项费用支出大幅度降低。其中:降低材料采购成本5%,每年可节约资金1200多万元;库存积压下降10%,每年库存占用资金减少1200余万元;提高设备利用率5-15%,每年可节约资金1800余万元。通过信息化建设,创造了巨大的综合经济效益,公司生产经营指标逐年递升,实现了大幅度增长,股东方的投资收益得到了较好的回报。
于自然条件变化频繁而导致的成本控制与考核困难的管理难题,已成为煤矿行业成本管理系统建设的标杆工程。
公司从2017年开始,不断进行煤矿综合自动化控制系统建设的创新实践,已在高温、高湿、高瓦斯恶劣的井工条件下建成了被誉为中国第一对“数字化矿井”的刘庄煤矿。通过中央传输控制平台,在国内首次实现了对矿井供电、提升、通风、排水、运输、采煤工作面、选煤厂监控等24类60余个生产子系统进行远程监控,做到了地面主要生产车间及井下机电硐室无人值守,所有设备的状态监视和控制均在调度监控中心完成,实现全矿井的集中控制,成为我国煤矿综合自动化建设的样板,在一定程度上代表了我国矿山行业的发展方向和未来。
目前公司在建矿井从设计开始就已经全面融入自动化的理念,在土建、巷道施工和机电设备的采购、安装、投用等环节,坚决杜绝过程中的“不自动化”。目前口孜东矿的自动化设计工作已经完成,将以工作面自动化为重点,在矿井水处理及生产用水、供水等方面突破国内现有的生产工艺和生产流程,同时在矿井三维建模、节能减排等方面也将有重大突破。
技术,建设最新和高效的自动化控制系统,在矿级集中监控中心的基础上,实现对矿井关键生产系统的远程监控。在集控中心采用统一的标准化组态软件进行编程,实现对各类系统或设备的在线参数化,并通过地面支援中心进行远程诊断;下达故障指令并通知矿井人员及时处理,实现对公司各类资源的集中统一调度。届时,在公司集控中心及设备维护中心,将集中公司所有高端维修和自动化专业人才,负责矿区设备维护工作。在公司集控中心,通过收集分析所有电气设备在线运行的全部相关数据,对故障进行早期诊断,指派并指导维修人员查找故障、尽量减少查找及排除故障的时间,保证生产的有序和设备的`正常运行。
《信息化建设经验介绍汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
大力加强煤炭企业信息化和自动化建设是赶超世界发达国家煤矿先进采矿水平的必经之路。公司将严格按照国投集团进一步加强信息化建设的要求,全面实现国投集团信息化建设的登高目标,以世界一流的自动化生产矿井为标杆,持续不断地推进管理信息化和矿井自动化建设,加速建设以自动化为龙头,带动生产装备升级、安全环境优化、劳动用工精干的新型现代化矿井,不断赶超世界发达国家的煤矿安全生产的先进水平。
二〇〇九年十一月十六日
各位领导:
首先,对各位领导在百忙中来我县检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。现在,就我局关于xx信息化建设及一体化信息系统应用情况做一简要汇报,不妥之处,敬请指正。
一、平台及一体化系统运行情况
(一)精心组织,高度重视。金财工程应用支撑平台及xx管理一体化信息系统上线运行以来,我局在区xx厅的精心指导和大力支持下,严格按照《宁夏回族自治区市县金财工程应用平台建设指导意见和实施方案》文件的总体要求,成立了以局长为组长,分管局长为副组长,业务股室负责人及系统管理员为成员的开展一体化系统工作领导小组,并设专人负责制定系统相关业务流程和系统维护;根据xx厅文件规定制定了我县xx一体化管理信息系统实施方案,明确了工作目标任务、实施内容、工作步骤和实施进度安排,并按照方案要求开展了基础信息和业务流程规范梳理工作,并将基础数据按时上报区xx厅。
入进来。截止目前,我县纳入xx管理一体化系统的预算单位共有152个,其中:一级预算单位62个,二级预算单位90个;纳入xx管理一体化系统的非预算单位(实拨单位)72个,银行用户3个;xx资金包括预算内、预算外、政府性基金、社保资金、义务教育专项和其他往来资金,全面实现了xx资金全覆盖和xx拨款单位全覆盖。对纳入一体化系统的预算单位及银行用户全部制作并采用ca证书登录系统,进一步确保了xx资金的监督管理和安全稳定。
(三)全面启用各种功能模块,更好服务于xx科学化、精细化管理。我县xx一体化管理信息系统已启用模块共10个,包括门户管理、指标管理、计划管理、支付管理、银行管理、账务管理、综合查询、实拨管理、工资统发管理、公务卡管理(于今年三月份开始推广启用)等;政府采购管理、单位核算管理等模块将紧随区厅推广步伐及规定要求逐步纳入启用。各类功能模块的启用,构建起了横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统,更好的服务于xx科学化、精细化管理。
(四)不断完善平台新增信息工作流程,确保责任明确科学规范。系统运行以来,不断的有新的预算单位、预算单位零余额账户、实拨单位等信息需要在平台中添加维护,因此我局制定了《xx县xx管理一体化平台系统添加预算单位申请表》、《xx县xx管理一体化平台系统添加预算单位零余额账户申请表》、《xx县xx管理一体化平台系统添加实拨单位申请表》等样表,申请表一式三份,xx、人行、单位各一份,由单位填写申请表并加盖意见,并附单位组织机构代码证、开户许可证等复印件。提交各类资料齐全,我局将按照申请表中信息在两个工作日内添加维护到平台中,以便信息变更后资金能安全高效支付。
2
二、未纳入平台及一体化系统的应用系统运行使用情况
我局各个股室共使用未纳入平台及一体化系统的应用系统共23个,其中内网环境中使用的应用系统15个,外网环境中使用的应用系统8个,全部使用正常,未发现问题。
三、网络及安全建设情况
为使金财工程应用支撑平台及xx管理一体化信息系统更好服务于xx业务,我局不断完善制度,强化管理,加强网络信息安全建设,给xx业务系统运行提供了保证。
一是严格xx内网、外网隔离制度。我局现有办公计算机48台,其中:单独接入外网计算机28台,单独接入内网计算机8台,安装了网络隔离卡进行了物理隔离的计算机10台,为保证xx内网各种业务软件的运行安全,杜绝外网的各种攻击、干扰,要求做到内外网不混用,“上外网的电脑不做帐,做帐的电脑不上外网”,以保证平台及一体化系统的安全运行。
二是对重要设备和重要系统建立了监控制度。部署运行维护管理方案,对机房内的主要设备及系统的运行、环境情况进行实时监控,包括机房温湿度、服务器运行情况等,一旦有异常情况发生,设派专人及时处理,确保在发生意外的情况下,能够迅速反应、及时处理。
《信息化建设经验介绍汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
三是建立网络防火墙运行及内、外网络杀毒防毒管理制度。在内网上要求全部安装由区厅统一安排部署的趋势科技查毒客户端软件,个人电脑全部启用防火墙;在外网上全部要求在正规网上下载杀毒软件,及时升级更新病毒数据库,保持对电脑病毒的高压态势,保障了电脑及网络正常运行。
四是定期和不定期地组织安全管理人员及技术专家对各股室、及接入xx业务内网的预算单位进行监督检查,及时发现并纠正业务操作上的错误,对网络应用安全方面存在的隐患和漏洞及时指出来,并限期整改。
四、信息化管理制度情况
一是成立机构,加强领导。为加强xx信息化建设的组织领导,确保“金财工程”的顺利实施,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,业务股室负责人为成员的信息化建设工作领导小组,要求各业务股室积极配合,结合业务实际提出信息化建设方面的要求,特设信息管理员梳理需求,协同配合,为信息化建设工作顺利实施提供了有力的组织保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度与规范体系。在遵循xx厅信息化建设各项技术规范和管理办法的基础上,制订了《xx县xx局开展信息化建设工作实施方案》、《xx县xx局计算机管理制度》、《xx县xx局中心机房管理制度》、《xx县xx局保密工作规定》等制度;转发了xx厅《关于印发宁夏xx计算机信息系统安全规定的通知》、《关于印发宁夏xx系统涉密网络保密管理规定的通知》等文件。三是实行了管理负责制,提出了“谁管理谁负责”的机房管理机制和计算机管理制度。对各个股室要求每台计算机必须有专人进行负责,要求一体化系统严格使用ca认证登录,设臵认证口令权限,移动存储设备做到内外网不混用;中心机房设派专人负责,严格按照局中心机房管理制度管理,以确保xx设备和网络无人为的安全隐患。
五、信息化建设经费保障情况
都是在机关经费非常紧张的情况下实施的。 为了更好的开展应用平台及一体化管理系统的实施,近年来我局根据xx信息化建设工作需要,在信息化建设工作方面投资经费达35万元。2011年我局在新办公楼建设了一座高标准的中心机房,购臵各种软硬件设备支出近12万元。按照优先安排的原则,尤其对平台及一体化信息系统实施开展工作予以重点倾斜,对系统上线前人员培训,网络升级改造给予资金支持,保障了平台及一体化系统顺利平稳运行,xx业务有序开展。
六、存在的问题
虽然我县在xx一体化系统和信息化建设工作中取得了一些成绩,但由于这是一项全新的工作,因此还有很多不足的地方,需要不断地完善和改进。
一是在平台中新增加信息后,系统不能及时同步更新,需要给区信息中心打电话通知,待刷新平台缓存才能使用,平台缓存在上班时间还不能进行刷新,只能等下班以后,不利于资金的及时高效拨付。
二是代理银行通过终端机确认记账后将额度发送至人行,人行在tcbs系统中存在看不到额度的情况。
三是我县预算单位及银行网点较多,因此制作ca证书数量庞大,个别单位重视不够,建议xx厅出台ca证书管理相关指导意见和管理办法。
四是系统在2011年数据库运行环境中,添加的一些功能和菜单条件,进入2012年数据库运行环境中有些查询条件和功能存在不显示的情况,需要重新添加维护才能显示。
五是各预算单位在xx专网环境中使用移动存储设备时不够规
范,内外网移动存储介质混用,xx专网又不得与互联网混用,预算单位在内网环境中不能下载任何杀毒软件,系统上线以来,曾导致好多单位感染病毒,严重影响了正常业务的开展。
在今后工作中,我局将按照区xx厅信息化建设及一体化系统应用工作的决策部署,进一步提高思想认识,加大学习力度,以服务xx改革和发展大局为宗旨,认真学习兄弟市县的先进经验,把平台一体化系统推广实施与应用作为xx信息化建设的首要战略性任务来抓,不断深化系统运用;进一步加强业务培训,强化队伍建设,构建一支担负全县xx信息网络系统建设、维护和管理任务的专业化技术队伍;进一步加强xx信息化建设,提升信息化管理水平,努力开创xx信息化建设工作新局面,推动xx科学化精细化管理迈上新台阶。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇十二
尊敬的屈主席、赵会长、王总及各位来宾:
大家上午好,下来我把xx集团信息化建设总体规划从信息化项目建设、信息化建设成果及信息化发展规划三个方面简要概述,不妥之处请批评指正。
xx集团信息化项目同100万吨聚氯乙烯项目同步建设,从20xx年到现在历时8年时间,项目建设按照“总体规划、分布实施、重点突出、防范风险”的原则,先后完成了基础硬件平台、oa办公系统、erp信息化管理系统项目,mes生产制造系统项目建设,为集团推进两化融合项目建设,促进公司由10万吨到100万吨的跨越发展奠定了坚实的基础。
(一)基础硬件平台建设
为保证通讯、办公、生产、管理以及软件系统的应用,公司围绕主干光缆、中心机房、安防监控、数据中心和调度中心五方面实施了硬件平台的建设。一是主干光缆。从电信公司到集团,千兆到桌面的环网,集团至各分子公司24芯主干、分子公司至分厂12芯支干,总光缆长度达52公里,全部实现千兆到桌面,满足了办公和生产通讯与管理的需求。二是中心机房。中心机房实现了门禁系统、空调系统、消防系统、视频监控、ups系统的智能管理,满足了服务器、交换机、存储设备等关键设备的安全运行。三是安防监控。安防监控分两个区域,厂前区和生产区,其中厂前区涉及办公楼、公寓楼、科研楼、活动中心、xx酒店和周界安防监控系统,计326个点位;生产监控系统包括各分子公司、重点危险源等监控系统,计843个点位,共计1169个监控点实现了无死角覆盖。四是数据中心。数据中心包括erp系统、mes系统、数据库系统、pi实时数据库系统等应用软件和运行需要的服务器、交换机、存储设备系统,满足管理信息化的需要。五是调度中心。实施集团总调中心和4个分子公司分调,为集团统一生产调度、分级管理奠定了基础。
(二)erp信息化管理
erp项目建设从20xx年3月16日启动,通过同用友公司签订战略合作协议,历时8年时间,先后实施了两个阶段的信息化项目建设,其中第一阶段实施了6大模块,分别为oa办公系统、人力资源管理、供应链系统、财务管理、报销管理、资金管理;第二阶段实施了5大模块,分别是移动应用、企业门户、电子销售、电子采购、商务智能。通过erp项目建设,优化了人、财、物等方面管理流程,提升了供、产、销方面的管理水平,为两化融合深度融合奠定了基础。
(三)mes生产管理
mes系统项目建设从20xx年5月16日启动至今,历时13个月的时间,今年6月底全面上线,共有15大模块,分别为计划管理、物料管理、工艺管理、调度管理、设备管理、质量管理、能源管理、安全管理、环保管理、应急管理、生产成本、绩效管理、费用管理、项目管理、移动应用。目前,项目有序推进,正在进行分模块试运行阶段。通过mes的项目建设,实现生产过程的精细化管理,对降低生产成本,规范各生产环节的业务管理起到了很好的作用,特别是实施能源管理,大幅降低生产过程中煤、水、电、气等能源介质指标,年可节能5万吨标准煤。
近9年的信息化建设为公司发展起到了积极的推动作用,20xx年5月公司荣获“陕西省两化融合示范企业”、20xx年公司荣获国家首批“融合国家两化融合管理体系贯标试点单位”,并于20xx年12月份通过了认证。具体成果如下:
一是硬件平台选型科学,布局合理,运行稳定。
硬件设备选用国际一流品牌,网络拓补采用树型结构。通过建立网络、视频、调度三大硬件平台,满足了快速便捷的oa办公,重点装置区的视频监控,集团和分子公司两级生产调度的管理,为高效办公,安全生产和稳定运行发挥了积极的作用。
二是软件系统应用自如,数据安全,保障有力。
软件应用系统有oa系统、erp系统、mes系统、主数据系统、一卡通过磅系统、pi实时数据库系统等,为保证这些软件系统的安全可靠,通过建立企业防火墙、杀毒网关、ca认证、上网行为管理、系统入侵检测与防御系统等安全设施,保障公司内部网络系统不受外部病毒、黑客入侵;保证管理信息化系统数据的安全运行。
三是基础业务趋于规范,流程优化,多点突破。
信息化erp系统的建设,实现了人事的集中管理、财务的集中管控、采购及销售物流业务的集中统一、内部交易的规范流畅、公文流转上通下达、协同工作自如有序、报销制度规范严密。建立了集团统一规范的核算口径、会计政策与核算流程;明确了业务流程及权限管理部门间的分工,梳理规范了集团本部与各分子公司、各分子公司之间的业务关系,目前公司流程共计811个,其中erp流程495个、oa流程316个。
1.降低采购成本和库存费用。实施erp项目实现了库存物资和财务的实时共享,提高账实相符率,库存盘点由原来需要60人/天提高到现在的6人/天;避免了纸质入库单带来的管理漏洞;库存总值由原来的2.67亿元,降到每年低于0.75亿元,20xx年库存总额为0.61亿元,库存总值降低了77%。
2.降低销售管理风险。销售管理系统建设是erp系统重要板块,重点建设了经销商客户管理、内部交易、销售计划、销售合同、销售发货、销售出库、销售计量、销售回款、销售价格、销售发票、物流一卡通管理、退货管理、途损管理、产成品库房管理、异地库房管理、电子销售管理等,实现了销售各环节的闭环管理。
3.降低办公成本费用。通过oa系统及各信息化系统的建设,公司实现了无纸化办公。从需求计划、物料订单、物资出入库、报销审批、请假审批、合同审批、公文流转、各项生产报表等全部实现电子化,年节约办公纸张费用10余万元。
4.加强成本控制。财务管理是erp系统的核心,建立统一的财务核算体系,实时了解财务状况,规范核算口径、会计政策与核算流程;解决了内部单位间对账难的问题,使内部往来及内部交易处理方便、快捷;实现固定资产价值的全周期管理;快速出具报表数据,为管理决策提供支持。
5.完善人力资源体系。建立了人力资源管理应用体系,组织机构管理及时维护各级单位的部门信息;人员信息管理实现了人事信息的全面共享;劳动合同管理全面掌握员工的劳动合同状态;薪酬管理实现,将手工计算优化为系统自动生成;时间管理实现了考勤数据与薪资系统共享;员工自助管理便于员工查询薪资信息、个人信息、考勤信息、出勤情况等信息。
6.提高生产管控能力。通过建设pi实时数据库系统,实现了生产数据实时监控,实现了生产各个环节的运行情况、生产数据资源共享,为管理层提供了生产过程管理的依据,增强了集团化的管控能力。
7.巩固信息化建设根基。该项目共梳理出组织机构、人员、客商档案、物料档案、银行、会计科目、仓库、项目、设备等9大类主数据。其中物料类分为59个大类、659个中类、3375个小类、13980条物资的标准。
结合公司发展战略以及目前信息化建设的实际情况,公司信息化建设将整体按照“战略驱动、智能创新、填平补齐、优化升级”的思路开展下一阶段的工作。
1.立足基础业务需求,实现系统填平补齐。
根据公司的实际业务需求情况,巩固现有信息化建设成果,深化已投用系统应用,局部内容填平补齐、优化升级,提高应用效果。
2.以公司第三次跨越发展战略为驱动,推进智能工厂建设。
以“融合创新”为重点,依托云计算、互联网+、大数据、物联网技术等新兴技术,打造公司大数据中心平台、智能制造平台,通过技术革新助推公司工业结构调整、加快公司转型升级。
3.全力推进信息安全建设,为生产经营保驾护航。
随着公司智能工厂的逐步推进,公司信息化应用系统已全部覆盖公司生产管理、经营管理的各层面。集团公司高度重视对数据及网络的安全保护,下一步将重点建立并完善企业信息化系统安全管控平台与工控网络系统安全管控平台,为公司生产经营保驾护航。
谢谢大家。
精选公安局信息化建设汇报大全(13篇)篇十三
在县信息化工作领导小组的正确领导下,在局全体干部职工的积极配合下,20____年我局按照《^v^西峡县委、西峡县人民政府关于印发的通知》文件精神,紧紧围绕县委、县政府制定的信息化工作目标,全力推进信息化与电子政务的发展,在加强电子政务建设、推行政府信息公开、提高信息化队伍素质等方面取得了一些成绩。现将全年工作总结如下:
(二)数据库建设。
我县第二次土地调查农村、城镇、乡镇政府所在地部分的数据库及管理系统在协作单位努力下,已全面建设完成。农村部分土地调查和城镇地籍更新调查已于20____年12月3日通过省预检组的检查。6月份已向市二调办递交了关于第二次土地调查农村部分内外业,城镇部分外业,乡镇政府所在地外业数据成果进行验收的申请,现正等待上级部门组织验收。
(四)工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏建设为确保此项工作的顺利开展,我局成立了以局长方成同志为组长,主管副局长王玉华同志为副组长,各相关业务股室负责人为成员的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作领导小组,并结合我局实际,制定了《西峡县国土资源局工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》,要求各业务股室做好相关信息的采集和整理。由于领导重视、制度健全,我局在全县率先完成了《工程建设领域项目信息公开和信用信息公开专栏》的建设任务,得到了县信息化工作领导小组的肯定和好评。
(一)领导重视。
信息化工作是一项系统工程,为了推进我局信息化工作建设,我局专门成立了以局长方成同志为组长,分管副局长为副组长,各单位负责人及信息化工作业务骨干为成员的信息化工作领导小组。此举加强了全局信息化工作的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。
(二)制度规范。