热门住宅项目简介（模板19篇）

提纲可以作为写作的基础和框架，有助于我们在写作过程中不会偏离主题。写一篇较为完美的总结需要注意几个关键要素。以下是一些经典的提纲样本，供大家参考和学习。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇一

目的`意义：体现沟通和领导的重要性。

2、项目名称：信任靠。

项目简介：不允许用手撑地的情况下，通过合作及两个人同时站立起来。

目的意义：培养人与人之间的信任与合作关系。

3、项目名称：梅花桩。

项目简介：所有队员保持连体的情况下从a点到达b点。

目的意义：领导与执行、沟通与配合。

4、项目名称：胜利大逃亡。

项目简介：所有人在不允许碰到电网的情况下在规定的时间内成功逃生。

目的意义：体现分工计划、领导的重要性。

5、项目名称：基地寻宝。

项目简介：在规定的时间内找到目标返回集合地点。

目的意义：领导力、协调力、分工与合作。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇二

包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

二、项目概括。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析。

一、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

二、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

三、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章资源开发及综合利用分析。

一、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

二、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

三、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章节能方案分析。

一、用能标准和节能规范。

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

二、能耗状况和能耗指标分析。

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。

三、节能措施和节能效果分析。

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析。

一、项目选址及用地方案。

包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。

二、土地利用合理性分析。

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

三、征地拆迁和移民安置规划方案。

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章环境和生态影响分析。

一、环境和生态现状。

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

二、生态环境影响分析。

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

三、生态环境保护措施。

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

四、地址灾害影响分析。

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

五、特殊环境影响。

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章经济影响分析。

一、经济费用效益或费用效果分析。

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

二、行业影响分析。

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

三、区域经济影响分析。

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

四、宏观经济影响分析。

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章社会影响分析。

一、社会影响效果分析。

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

二、社会适应性分析。

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

三、社会风险及对策分析。

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

项目申请报告编制时间及费用1、项目申请报告国家收费标准。

目前关于项目申请报告国家并无明确的收费标准，《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》只对项目建议书与可行性研究报告进行了收费规范。目前，项目申请报告业内收费一般参照可行性研究报告的收费标准。

按建设项目估算投资额分档收费标准（单位：万元）。

0.3亿-1亿1亿－5亿5元－10亿10亿－50亿50亿以上。

注：

1、建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。

2、建设项目的具体收费标准，根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。

数和工程复杂程度调整系数(见下表)。

按建设项目估算投资额分档收费的调整系数。

行业调整系数（以表一所列收费标准为1）。

一、行业调整系数。

1、石化、化工、钢铁1.3。

2、石油、天然气、水利、水电、交通（水运）、化纤1.2。

4、林业、商业、粮食、建筑0.8。

5、建材、交通(公路)、铁道、市政公用工程0.7。

二、工程复杂程度调整系数0.8-1.2。

2、项目申请报告恒州博智编制时间及费用。

(1)编制时间：项目申请报告恒州博智的编制时间通常为15天左右，具体根据项目情况而定。

(2)编制费用：详见下表。

项目申请报告恒州博智定价一览表（仅供参考）。

报价区间备注。

（不含资质）（含工程咨询资质）项目申请报告。

2-3万4-6万一般工业、农业类项目。

5-6万7-12万园区、地产类。

注：

上表所述价格仅供参考，根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有：

(1)项目类别、行业特点及项目工程复杂程度;。

(2)项目方资料完整程度;。

(3)报告完成时间需求，如时间紧迫，价格相应上升;。

(4)报告完整程度，如只需要报告简版，价格相应降低。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇三

住宅项目管理是一个综合性的工作，需要统筹协调各方面的资源，保证项目的顺利进行。在我担任住宅项目经理的这段时间里，我积累了一些管理心得体会，希望可以和大家分享。

首先，在住宅项目管理中，合理规划是至关重要的。一个好的规划可以有效地避免项目中的各种问题。在规划过程中，我们需要充分考虑到项目的实际需求、市场需求以及相关法规的要求。规划要明确项目的目标和任务，并做好预期的风险评估和应对措施。只有在全面的规划基础上，我们才能在后续的项目实施中更好地把握项目的节奏和方向。

其次，团队合作是住宅项目管理中的关键。一个默契的、高效的团队可以使项目的进展更加顺利。作为项目经理，我始终强调团队合作的重要性。我鼓励团队成员之间的沟通和协作，并设立团队项目目标以及绩效考核机制，激励团队成员的积极性。同时，我也注重对团队成员的培训和提升，使他们具备更多的专业知识和技能，为项目的成功做出贡献。

第三，住宅项目管理中的沟通和协调是非常重要的。在项目中，涉及到各个部门、各个层面的人员，他们的利益和需求往往不尽相同。作为项目经理，我要善于沟通，及时抓取信息，了解各方面的需求和期望，并通过不同的沟通方式，使得各方面的合作更加紧密和顺畅。我也注重沟通的艺术，注重倾听和理解，并在沟通中维护项目的整体利益和和谐稳定。

第四，住宅项目管理中的风险管理至关重要。住宅项目具有较高的风险性，因此我们要做好风险的预判和应对。在项目早期，我们需要认真分析各类风险，并制定相应的应对策略。同时，我们要关注项目的动态变化，随时调整风险应对策略。遇到风险时，我们要积极应对，及时调整项目方案，保证项目的顺利进行。

最后，住宅项目管理的核心是服务。我们要树立服务意识，以顾客为中心，不断提升项目管理水平。在项目实施中，我们要始终将顾客需求放在首位，倾听他们的意见和建议，并及时解决问题和提供解决方案。我们也要注重项目后期的服务，做好售后工作，建立良好的口碑和品牌形象。

综上所述，住宅项目管理需要合理规划、团队合作、沟通和协调、风险管理以及服务意识等多方面的综合能力。作为住宅项目经理，我在实践中积累了一些管理心得体会，这些经验将对我未来的职业发展和项目管理工作产生积极的影响。我将继续不断学习和提升自己，为住宅项目的推进做出更大的贡献。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇四

设施要求：

项目简介：团队所有成员在规定的时间内安全将“核弹”转移到指定的另一区域。

目的意义：尝试与挑战，信任伙伴，合作与支持。

2、项目名称：拆炸弹。

设施要求：

项目简介：团队在规定的时间内将炸弹安全拆除。

目的意义：团队协调与分工。

3、项目名称：孤岛生存。

设施要求：

项目简介：珍珠岛的队员在规定的时间内将另外两个岛的队员成功转移到珍珠岛。

目的意义：角色互换，相互理解。

4、项目名称：信任倒。

设施要求：

目的意义：信任、承诺，克服恐惧，团体对个人的支持。

5、项目名称：生死电网。

项目简介：所有队员在规定时间内利用一根竹子成功翻越到对面。

目的意义：计划性，信任与合作。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇五

住宅项目管理是一个复杂且充满挑战的过程，涉及到规划、设计、施工、质量控制等多个方面。在这个过程中，项目经理需要具备全面的知识和技能，以及灵活的应变能力和良好的团队合作精神。经过我多年的实践经验和总结，我深刻体会到住宅项目管理的几个关键要点。本文将从项目规划、团队管理、沟通协调、风险控制和质量控制五个方面进行探讨。

第一段：项目规划。

项目规划是住宅项目管理的重要一环。在规划阶段，项目经理需要与设计师、工程师等专业团队进行充分的沟通和协作，明确项目目标和需求，并合理规划项目进度和预算。在项目规划过程中，项目经理需要关注住宅项目的可行性分析、市场调研等，以确保项目顺利进行。另外，在规划阶段还需要充分考虑技术、经济和环境等方面因素，以实现项目的可持续发展。

第二段：团队管理。

团队管理是住宅项目管理中不可或缺的一环。一个高效的团队可以提高项目的执行效率和质量。项目经理需要拥有良好的领导能力和团队合作精神，合理分配工作任务，激励团队成员发挥自己的潜力。同时，项目经理还需要关注团队成员的培训和发展，建立健康的工作氛围和团队文化。通过有效的团队管理，可以提高住宅项目管理的整体绩效。

第三段：沟通协调。

沟通协调是住宅项目管理中至关重要的一环。项目经理需要与项目相关各方进行良好的沟通，包括业主、设计师、工程师、施工单位等。只有通过有效的沟通，项目经理才能了解各方的需求和期望，协调各方的利益和关系。另外，项目经理还需要善于处理项目中的矛盾和冲突，在协商、调解和妥协中寻求最佳解决方案。通过良好的沟通协调，可以确保住宅项目的顺利进行。

第四段：风险控制。

住宅项目管理中存在着很多潜在的风险和不确定性。项目经理需要具备敏锐的风险意识和分析能力，对项目可能面临的风险进行识别和评估。同时，项目经理还需要制定出相应的风险应对措施，并及时调整和优化项目计划。有效的风险控制可以最大程度地降低项目失败和损失的概率，保证项目的顺利进行。

第五段：质量控制。

质量控制是住宅项目管理中的核心任务之一。项目经理需要与设计师、工程师等专业团队密切合作，制定出详细的施工方案和质量标准。在施工阶段，项目经理需要定期检查和评估工程质量，及时发现和解决质量问题。另外，项目经理还应建立完善的质量管理体系，确保住宅项目达到预期的质量要求。通过严格的质量控制，可以提高住宅项目的竞争力和市场声誉。

总结：住宅项目管理是一个复杂且充满挑战的过程，需要项目经理具备全面的知识和技能。本文从项目规划、团队管理、沟通协调、风险控制和质量控制五个方面进行了探讨，为住宅项目管理提供了一些有益的经验和建议。通过有效的项目规划、科学的团队管理、良好的沟通协调、严格的风险控制和质量控制，可以确保住宅项目的顺利进行，并取得良好的成果。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇六

拓展项目：穿越电网(生死电网)。

您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次。

1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;。

2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;。

3、电网具有万伏高压可击穿任何物体，身体任何部位触网即宣布牺牲;。

4、在抬女士通过时面部朝上，以防止落地擦伤;。

5、项目进行中不可以说话;。

6、违反以上任意一条项目重新开始;。

7、项目时间40分钟。

2、强调只有真正投入才能把项目做好。第一次触网时要严格把关,根据学员的投入态度:认真则松,散漫则紧。25分钟是关键点,如果学员认真,培训师可(偷偷的挡住别人的视线)解开1个网洞,让学员通过。

动作要领：

此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

注意事项：

2、抬女学员过时面向上;(在操作过程中时提醒)。

4、保护好第一和最后一个通过的队员;。

5、保护垫子跟随被运送队员移动;。

6、培训师站在人数少的一边，随时观察队员状态。

训练目的：

1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键。

2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量。

3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施。

4、感受面对困难时,应有的态度和做事的方式。

5、摆正个人在团队中的位置(自我定位),是团队成功的基础。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇七

第一条为加强建设工地文明施工管理，保障施工人员的安全与健康，根据有关法律法规，结合我工地实际情况，制定本规定。

第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人，均应遵守本规定。

第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。

第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求，每天上班前，各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。

第一条工程必须进行全场围护封闭施工，封闭的高度必须超出作业层1.2米，以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网，严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开，并设有醒目的指示标志，通道遇有坑、井、沟渠等处，必须搭设安全牢固的桥板，并设置防护栏杆，高度不低于1.2米，夜间须设红灯示警。

第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等，做到物料堆放整齐、道路畅通。

第三条工程必须做到硬地坪施工，并完善给排水设施，不得使污水横流、外溢。

第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板（钢、木）拆除后，应堆放整齐。

第五条工程竣工验收前，各个班组必须将临时设施全部拆除，做到工完、料尽、场地清。

工程验收后7日内，应按有关规定搞好周围环境。

第六条在施工现场，工地管理人员应佩戴证明其身份的证卡。

第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施，必须按照项目部计划要求设置，并建立健全各项卫生管理制度，有专（兼）职人员负责管理。

第二条办公场所和生活区环境应保持整洁，无垃圾和污水。

第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。

第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床，禁止搭设通铺。

第五条工地严禁随地大小便。

第六条施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。

第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规，采取有效措施，按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

第二条除设有符合环保规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

第三条在施工过程，对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施，减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。

第四条施工污水及泥浆应当有排放措施，不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。

第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中的扬尘。

第六条施工现场进出口通道，门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗，保证车辆清洁，车辆料土装运必须符合规定。

第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的，不得上岗作业。

第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用安全电压。

第三条各种机电设备的'安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，要建立定期维修保养制度。

第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备，搭设安装完必须验收合格后方能使用；使用期间要指定专人维修保养。

第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞，易燃易爆场所，都要设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警。

第六条施工现场要建立防火管理制度，配备防火设施和灭火器材，并保持良好状态。

第七条加强季节劳动保护工作，夏季防暑降温，冬季防寒防冻防煤气中毒，雨季来临之前要作好防洪抢险准备。

第一条违反本规定的，给予警告，责令限期改正；逾期不改的，视情节轻重，处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。

第二条当事人对处罚决定不服的，可以申请退场。

第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的，由项目经理负责处罚。

第四条根据本规定的处罚，由现场施工负责人或施工员开具罚款单，罚单递交工地总工，由总工确认呈报财务，由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇八

在如今的城市化进程中，住宅项目的规模越来越庞大，项目管理的复杂性也随之增加。作为一个住宅项目的负责人，我深刻认识到住宅项目管理的重要性和挑战。首先，住宅是人们生活的基本需求，项目质量直接关系到居民的生活品质和安全。其次，住宅项目常常涉及多个参与方，如开发商、设计师、施工队伍等，协调管理的难度非常大。因此，我通过多次住宅项目管理实践，总结了一些心得体会。

第二段：确立合理的项目目标和计划。

在住宅项目管理中，首当其冲的任务是确立合理的项目目标和计划。这要求我们充分了解项目的需求和目标群体，并根据实际情况制定可行的计划。在项目启动初期，我们常常会召开多轮立项会议，明确项目的目标、范围、时间和资源等关键要素。同时，我们也会设立明确的项目里程碑，通过合理的阶段性目标来指导项目的实施。这些目标和计划的确立可以使整个项目团队有一个明确的方向，避免过程中的盲目行动和资源浪费。

第三段：优化项目沟通和协调机制。

住宅项目的管理涉及到多个参与方之间的沟通和协调，因此建立一个高效的沟通和协调机制是至关重要的。在我们的实践中，我们经常通过召开项目会议、制定工作计划和进度表等方式来促进各个参与方之间的信息传递和协作。此外，我们还时常利用现代化的信息技术工具，如在线项目管理平台和团队协同软件，来加强团队成员之间的沟通和协作能力。通过这些机制的优化，我们可以更好地协调各方资源，提高项目执行效率。

第四段：加强质量和安全管理。

住宅项目的质量和安全管理直接关系到居民的生活品质和安全。因此，在项目管理中，我们始终把质量和安全放在首位。首先，我们建立了严格的质量控制流程，通过制定详细的施工规范和质量检查标准，确保施工过程中的每一个环节都符合要求。其次，我们加强了对施工现场的安全管理，通过设立安全示范区域、制定安全操作规程等措施，降低施工过程中的风险和事故发生概率。通过这些措施的实施，我们提高了住宅项目的质量和安全水平，获得了居民的一致好评。

第五段：持续改进和学习。

住宅项目管理的复杂性和变化性要求我们持续改进和学习。在项目实施的过程中，我们时刻关注项目进展和效果，并根据实际情况进行调整和改进。在项目结束后，我们还会组织项目评估和总结会议，收集各方的反馈意见和建议，总结成功经验和教训，并根据评估结果进行项目管理的持续改进。同时，我们还积极主动参加行业会议和培训，通过学习先进的管理理念和方法，提高自身的专业素养和管理水平。

综上所述，住宅项目管理是一项复杂而重要的任务。在实践中，我们可以通过确立合理的项目目标和计划，优化项目沟通和协调机制，加强质量和安全管理，以及持续改进和学习等方式来提高项目管理的效果和水平。希望这些心得体会可以对住宅项目管理者有所帮助。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇九

(1)在全公司范围内,近年来创过市级优质工程以上的分包商进行摸底评价。

(2)邀请近三年在北京创过结构(竣工)长城杯,鲁班奖的分包商进行意向协商。

(3)对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行调查。

(4)对分承包商的人员变动情况进行了解。

(5)组织公司各职能部门对分包商进行资格预审。

(1)预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。

(2)总包商组织技术、经济部门进行评标。

(3)总承包商同分包商签订施工合同。

(1)提交企业资质等相关文件。

(2)依据合同条款提供包涵等有关手续。

(3)提供施工组织管理体系图。

(4)提供施工组织设计方案。

(1)分包商提交的施工组织设计(施工方案)应当具备下列内容:。

1)施工组织管理。

2)施工进度计划。

3)主要技术措施。

4)质量保证措施。

5)安全保证措施。

6)机具投入措施。

7)人员保证措施。

(2)分包工程施工质量控制要点:。

1)质量计划。

2)质量目标。

3)施工任务书的落实。

4)产品的验收交付。

(3)施工过程过程的质量监控要点:。

1)对作业人员进行工艺过程技术交底,并作好记录。

2)实施有关质量检验的规定,并作好交底记录。

3)作好工序交接手续。

4)提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。

5)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6)接受总承包商和监理单位的指导和监督。

7)做好分包工程的回访保修工作。

8)重大质量事故应及时向总承包商报告,并作出事故分析调查及善后事宜处理。

(4)分包工程的进度控制要点:。

1)编制分包工程总进度计划。

2)编制分包工程月进度计划。

3)编制分包工程周进度计划。

4)编制分包工程日进度计划。

(5)分包商劳动力管理办法:。

1)分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。

须提供劳务人员的三证复印件(身份证、公务证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应专人管理外来劳动力的使用,开展必要的消防与治安方面的教育工作。

2)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场施工有序地进行。

3)分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场施工有序的进行。

总之,对分包商管理控制主要体现在以下几点:。

分包商进场之前必须和总承包商签定具有法律效应的合同,如果分包商为业主指定,该分包商还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容合同或协议,以此约束双方的责任和义务。

为了更有效地加快工程的工期和质量,维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理,协调,业主指定分包商的工程款支付,希望能通过总承包商来完成。

总承包商定期将业主审批的施工进度计划,通过定期工作例会的时间,及时贯彻和传达到各专业分包,使之遵照执行。并通过总承包商的协调人员监督实施。

分包进场施工人员,必须符合北京市有关用工的精神,不符合要求的人员,一经发现将劝其退场。

加强对分包的安全教育,项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习,使安全意识建立在广泛的群众基础上,达到现场安全管理处在受控之中。

工程地处市中心,总承包商将就劳动纪律、文明施工、居民关系等问题对各专业分包商做出说明,施工现场达到北京市文明样板工地。

总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统一安排,分包商必须服从安排,使现场总体布置纳入总体计划之中。

我公司将制定并及时下发分包管理手册及其他管理制度,使一些不了解内地特别是北京市有关建筑施工的管理规定的分包方一进场就做到有章可循,凡是不遵守规定的就严格按规定办事,坚决处罚,一视同仁,使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十

目的`意义：体现沟通和领导的重要性。

2、项目名称：信任靠。

项目简介：不允许用手撑地的情况下，通过合作及两个人同时站立起来。

目的意义：培养人与人之间的信任与合作关系。

3、项目名称：梅花桩。

项目简介：所有队员保持连体的情况下从a点到达b点。

目的意义：领导与执行、沟通与配合。

4、项目名称：胜利大逃亡。

项目简介：所有人在不允许碰到电网的情况下在规定的时间内成功逃生。

目的意义：体现分工计划、领导的重要性。

5、项目名称：基地寻宝。

项目简介：在规定的时间内找到目标返回集合地点。

目的意义：领导力、协调力、分工与合作。

文档为doc格式。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十一

老河口市e房地产有限公司(以下简称公司)是由一家房地产开发企业，具有房地产开发暂定资质。公司注册资金1500万元，现有在职员工57人，其中具有中级以上职称36人。公司按照现代企业制度的管理模式，遵循有限责任公司制度的运作方式，下设综合部、企划营销部、工程部、财务部，在总经理的领导下，通力合作，相互协调，初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。

公司始终坚持以”市场为导向、开发为重点，经营为龙头，质量为根本“的开发理念和经营方针，切实转变观念，解放思想，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情，积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针，走品牌化之路。

作为投资主体的老河口市e房地产有限公司是以工程承包为主，从沿海引进的先进技术，在老河口市秋丰路地段筹建和开发望江楼旧城改造工程，并布点策划、立项、征地、规划、资金管理等工作。公司规划用地6.58万平方米，拆迁面积约8.24万平方米，建筑面积约2.302万平方米。

同时，为了适应市场经济发展的需要，公司积极探索房地产发展的新思路，拓宽经营领域，以提供优质住宅为己任。公司坚持”以人为本“的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生活新感受。由公司承建的”望江花园“居住小区，将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境，完美展示现代都市生活的新空间，为住户创造一个优美、安全、舒适、方便、文明和具有较高文化品位的生活环境。

公司坚持科学管理理念、创新的经营方式和合作共赢的商业模式。公司拥有专业管理团队，秉承”追求卓越，铸造未来“的服务理念，以创新的经营方式，精心为客户提供全方位、高品质的服务。

公司还致力成为专业的经营管理运营商，为商家提供优质、快捷、有效的服务。以诚信为本，以顾客为核心，创造舒适、和谐的购物环境。公司拥有丰富的运营经验和广泛的商业资源，以及务实的运营团队，要求全体员工以”三心服务“为目标，为广大租户量身打造”贴心、舒心、安心“的物业管理服务。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十二

根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）》建质[【xx】号精神，在工程中特制定以下质量管理制度。

1、工程项目质量总承包负责制度：

总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结（由总包单位对分包工程进行全面质量控制），分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。

2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

3、材料进场检验制度：

本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

4、样板引路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

5、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

6、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

7、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

8、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

9、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

10、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

11、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。

12、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

13、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十三

酒店公寓的实质是酒店，其软硬件配套都是按照酒店标准来配置，且纳入酒店行业管理范畴，它所销售的是设于酒店内部的公寓形式的酒店套房。产权式酒店的本质在于购买者目的并非自住，而是将客房委托酒店管理公司统一经营和出租，以获取客房利润分红和获得酒店管理公司赠送一定期限的免费入住权。

酒店式服务公寓的概念最早起源于欧洲，是当时旅游区内租给游客供其临时休憩的物业，由专门的酒店管理公司进行统一的上门管理，既有酒店的性质，又相当于个人的临时住家，这些物业就成了酒店式公寓的雏形。

真正意义上的酒店式服务公寓的出现至今已有约30年时间。上世纪中叶，一些发达欧美国家的主要城市，尤其是在美国，经历了巨大的社会变革。这些社会变革带给更多人们以文化和教育的机会，人的流动性更强，家庭结构趋于松散，城市社会居住者的生活方式也产生了很大的变化，随之开始对配有家俱的公寓产生需求。而当星级酒店式管理的概念被引进时，更受到那些喜欢“流动”者的广泛欢迎。社会经济飞速发展，人们生活不再拘泥于一个地区。商旅生活的兴起，造就了“酒店式管理、家居式服务”的公寓住宅功能日趋完善。国际标准化的酒店式服务公寓，是结合酒店的管理模式和设施标准，采用公寓房型设计的一种物业经营模式。由于价格低于酒店标准，而服务水准又大大高于普通公寓，因而深受中长期出差的高层人士的欢迎。

【目录】。

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位。

(三)可行性研究工作承担单位。

1.《中华人民共和国公司法》;。

2.《中华人民共和国行政许可法》;。

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。

4.《产业结构调整目录版》;。

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会。

年审核批准施行;。

7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会。

8.企业投资决议;。

9.……;。

10.地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1技术经济指标汇总表。

序号。

名称。

单位。

数值。

1

项目投入总资金。

万元。

26136.00。

1.1。

固定资产建设投资。

万元。

18295.20。

1.2。

流动资金。

万元。

7840.80。

2

项目总投资。

万元。

20647.44。

2.1。

固定资产建设投资。

万元。

18295.20。

2.2。

铺底流动资金。

万元。

2352.24。

3

年营业收入（正常年份）。

万元。

36590.40。

4

年总成本费用（正常年份）。

万元。

23783.76。

5

年经营成本（正常年份）。

万元。

21954.24。

6

年增值税（正常年份）。

万元。

2783.61。

7

年销售税金及附加（正常年份）。

万元。

278.36。

8

年利润总额（正常年份）。

万元。

12806.64。

9

所得税（正常年份）。

万元。

3201.66。

10。

年税后利润（正常年份）。

万元。

9604.98。

11。

投资利润率。

%

62.03。

12。

投资利税率。

%

71.33。

13。

资本金投资利润率。

%

80.63。

14。

资本金投资利税率。

%

93.04。

15。

销售利润率。

%

46.52。

16。

税后财务内部收益率（全部投资）。

%

29.32。

17。

税前财务内部收益率（全部投资）。

%

43.98。

18。

税后财务净现值fnpv（i=8%）。

万元。

9147.60。

19。

税前财务净现值fnpv（i=8%）。

万元。

11761.20。

20。

税后投资回收期。

年

4.66。

21。

税前投资回收期。

年

3.88。

22。

盈亏平衡点（生产能力利用率）。

%

42.05。

四、存在的问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题。

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。

2.项目原料供应及使用问题。

项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十四

一、项目名称：

xx”xxxx”老年公寓。

二、项目地点：

xx市沙坪坝区歌乐山龙洞湾。

三、项目投资单位：

1、xxxx职业技术学院：占51%;。

2、德国社会福利保障联合会：占49%。

四、建设内容：

2、新建综合大楼1栋，面积16000平方米（一期二阶段）;。

3、新建老年公寓房屋总面积137000平方米（二期）;。

4、环境建设（一期、二期）。

五、建设规模：

3、床位：4000个（其中：原xx职业技术学院学生公寓改建200个，综合楼300个，新建老年公寓3700个）。

4、人均居住面积：40平方米。

六、项目总投资：

项目预计总投资约为4。7435亿人民币（其中：一期投资约：5185万元;二期投资约：42250万元）。

七、项目筹资方式：

1、项目法人自筹资金：40%。

2、信贷融资：60%。

第二章项目背景。

一、建设单位概况：

1、xxxx职业技术学院。

xxxx职业技术学院是以xx兵器职工大学为基础改制、经xx市政府批准、国家教育部备案，隶属西南兵工局的国有公办普通高等院校。

学院教学科研队伍实力雄厚、结构合理、现有专、兼职教师312人，其中博士、硕士研究生83人，教授、副教授94人，讲师132人，双师素质教师220人。目前学院已开设机电、汽车、信息技术、艺术、经济管理、建筑等六大类的26个专业。拥有17000平米的实验大楼、15000平米实训厂房、价值近3309。5万元的各种配套设备，汽车、机电类实验室在同类院校中处于领先地位，充分保证了专业教学的需要;拥有西南兵工各大型企业提供的一流先进设备、设施和专业技术支持。

学院采劝3+1”模式，与加拿大联邦学院合作，参照加方培养方案安排选修课，使用原文教材，双方相互承认课程学分，该院满足合作要求的学生在修完专科规定课程，取得毕业证后可选择到联邦学院，用一年时间继续攻读相关专业的本科学位，取得加拿大联邦学院本科毕业证书;与意达丰业（加拿大）国际文化发展有限公司达成合作，培训高端家政服务人才，由意达丰业（加拿大）国际文化发展有限公司负责学生申请加拿大移民签证;与爱因斯特——中国（iaeste—china）达成合作，每年接受3—5名爱因斯特国外大学生来校实训，并安排在英语教学岗位，让该院学生感受国际文化，提升外语水平;与德国社会福利保障联合会合作办学，引进国外家政服务的领先教育培养模式。其管理及服务培训流程一直处于世界领先水平，有利于增强家政专业学生的能力竞争和就业实力。

学院璧山新校区已正式投入使用。新校区占地1000亩，规划建筑面积34万平方米，新校区现有新生3000余人。开发学院的创业科技园区，引进一批领军人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市场前景好的科技发展项目，形成产学培养模式，探索高校产学研结合的新路，为学生提供深度的实训基地、切实的创业平台，将为璧山打造“硅谷”，拉动gdp，服务地方经济，实现“优势资源整合、校地共同繁荣”。

2、德国社会福利保障联合会。

德国社会福利保障联合会，建于1919年，是六大从事与社会保障相关的社会、健康、家庭和就业领域的全德协会之一，总部设在波恩，总部工作人员140多人。下属实体为多个康复医院，老人院和培训机构。

《中华人民共和国老年人权益保障法》;。

《中国老龄事业发展“十一五”计划纲要》;。

《中国老龄事业的发展》白—皮—书;。

《中华人民共和国土地管理法》;。

《中华人民共和国行业标准—老年人社会福利机构基本规范》;。

《社会福利机构管理暂行办法》;。

《城市社会福利事业单位管理工作试行办法》;。

《老年人建筑设计规范》;。

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》;。

《xx市国民经济和社会发展第十一个五年规划民政事业发展重点专项规划》;。

《xx市城乡养老机构服务管理办法》;。

《xx市关于加快发展养老服务业意见》。

三、项目提出的理由与过程：

2、项目所在地歌乐山素有xx市主城区“城市绿肺”、“山城绿宝石”和“天然氧吧”之美誉，是xx市建设养老机构最理想之地，目前歌乐山已成为全国50个养老产业示范点之一，是xx市政府和沙坪坝区政府重点打造的高标准养老产业示范园区。

3、xx学院与德国社会福利保障联合会合作开办的高级家政服务专业，每年有大量出国的高级家政护理人才，需要进行护理实训，由于xx没有高档老年公寓，学生只有到上海等地的高档老年公寓进行实训，无形中增加了实训成本和管理难度。为此，德中双方都希望在xx建一高档老年公寓，家政服务专业的实训基地。

4、xx目前城镇养老服务机构缺口很大，目前的床位只能满足社会需求的40%，特别是高档老年公寓还是空白，更没有中外合资的老年公寓，政府对民间资本特别是外资投建老年公寓，给予大力支持和重点扶持。

基于以上几方面的原因，xxxx职业技术学院与德国社会福利保障联合会经过多次考察协商，决定利用xxxx职业技术学院歌乐山校区的15亩土地和部分空置出来的学生公寓为基础，再新征315亩土地，合资建一高档老年公寓，既填补xx高档老年公寓的空白，又满足xx职业技术学院高级家政服务专业学生实训的需要。该项目的设想提出来以后，得到了xx市政府和沙坪坝区政府的高度赞赏和鼓励，希望能够尽快立项。目前沙坪坝区政府已把该项目列为歌乐山养老产业园区的高标准示范企业。

第三章市场预测。

一、xx市城镇养老服务机构供应现状：

5、目前xx市城镇的高档养老服务机构还是空白，更没有中外合资、按照国际化的管理水平和服务标准进行经营、管理、服务，让老年人发挥特长，施展才华，贡献余热的老年公寓。

二、xx市城镇养老服务机构供应预测：

1、今后几年，国家民政部和xx市政府将加大投入对现有城镇国有福利院进行改扩建：

1）由国家民政部专项资金投入1亿元，地方配套资金和社会捐赠资金投入0。2亿，总投资为1。2亿，资助市第一社会福利院，建设国家级养老示范机构。新增床位数900张，使该院总床位数为1500张。

2）将在3年内新建和改扩建敬老院600多所，改造床位至少1。5万张，确保20xx年，全市五保集中供养率达到50%。

3）今年xx要在20个社区建100个托老所，托老所将分为两种情况：一种是“半托”形式，另外一种则为类似于养老院的“全托”形式。

但政府投资改扩建的养老院是非盈利性质的，以中低档次为主，主要是收养社会无劳动能力、无生活来源、无法定赡养监护人的老年人（即“三无”）和低保对象等困难老年人。无法满足高端老年人群的需求。

2、民营资本对投入养老服务机构持谨慎态度。

由于投建养老服务机构，特别是高档老年公寓投入较大、风险较高、资金回收周期较长，大多数民营企业对此望而却步，虽然政府积极鼓励和支持民营资本投建养老服务机构，也出台了相关鼓励政策，但大多数民营资本对此积极性仍然不高。即便是有一些民营资本投向此行业，也多是一些小打小闹，投建的也多是些规模孝档次低的农家乐式的养老公寓。

据调查，xx市今后几年内有意愿大投入建设高档老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名义，而主要开发房地产、养生、休闲、度假、观光、旅游等产业来。如：

由xx天奇投资控股有限公司和北京华夏老龄产业发展（有限）公司共同投资，在北碚静观镇xx农谷生态农业科技产业示范区，联合打造渝碚颐老养生休闲生态园，项目占地4500亩，总投资10亿元，一期工程将于年内动工，重点建设高端养老服务社区及公共配套设施，可供500多位老人入住;二期工程占地3400亩，可供20xx多位老人入祝除服务老龄事业外，该项目还具有养生、休闲、度假、观光等综合服务功能。

据悉，位于长寿沙田柚之乡邻封镇境内的长寿十里柚香生态旅游度假区，现在准备筹建风情山寨和主题风情村等项目，建设适合老年人度假、养老的文化、娱乐配套设施。预计建成后可提供数千人的中老年养老服务。

三、xx市养老服务机构需求预测：

1、xx已成为老龄化城市，养老服务机构需求巨大。

据调查，截止xxx年底，xx市60岁以上的老年人已经达到492万，占全市人口总量的16%，xx已是全国第六大老龄化城市，老龄化程度居西部第一。而且正以年均增加25万人的速度“跑步进入”严重老龄化社会，权威部门预计，到20xx年，xx60岁以上的老年人口将达到1084万，三四个xx人中就有一个老年人。

而到xxx年，xx市60岁以上的老年人将超过600万，全市福利机构床位数还需要增加11万张。

而随着人们生活水平的提高和观念的改变，老年人入住养老服务机构的比例还将增大，如达到目前全球平均水平每百人5张的标准，到xxxx年，缺口将高达23万张。所以xx市养老服务机构的建设显得十分重要和紧迫。

2、养老观念改变，养老服务机构需求将会越来越大。

1）据调查，xx市的“421”式家庭结构所占比例越来越大，子女随着工作生活节奏的加快及本人所受压力的加大，已经难以在时间、精力上更多地顾及父母及高龄老人，要求年轻人在家照顾双亲及祖父母辈老人几乎是不现实的。而高龄老人、失能老人除了日常生活和身体照顾需要外，他们在精神生活方面也需要得到不断的满足，需要得到感情交流。他们对入住老年公寓，接受老年护理及专业服务等方面的需求愿望更加强烈。

2）现代城市住房的日趋宽松，中青年群体和老年群体在生活方式和价值观念方面差异，越来越多的老年夫妇开始选择和已婚子女分居的方式，调查显示，xx城镇有60%以上的中老年人选择与子女分开居祝其中59岁以下的老年人，80%都选择跟子女分开过;80岁以上的，有30%选择独居。从职业比例看，医生、干部、教师中多数人愿与子女分开过;工人和农民相对较低。在这种背景下，空巢家庭老人的数量不断上升，据统计，目前xx市空巢老人已达180万。未来10年，空巢老人的数量还将大幅攀升，空巢家庭将成为老人家庭的主要形式。

因此，随着人们思想观念、生活水平及家庭结构等因素的变化，入住养老服务机构已被越来越多的人所接受。投建养老服务机构将有更大的市场发展空间。

3、居住环境的改变，更多的老年人将选择到养老机构养老。

中国是一个重视邻里关系的国家，但是随着社会的发展，随着传统社区的消失，更多的人属于关上门就不知道邻居姓什么了，而且这是一个不可逆转的趋势。媒体时常有报道老人死在家中无人知道的事。所以有很多子女不放心老年人独居，而老年人也不习惯独居的寂寞，有越来越多的老年人将选择到养老机构养老。

4、生活水平提高，高档老年公寓的.潜力巨大。

1）最近几年国家每年都在涨退休人员的退休金，目前城镇老年人的退休金得到了大幅度的提升;今后几年国家还将继续提高退休人员的退休金，预计到xxxx年退休金将增加到8383亿元，20xx年为28145亿元，20xx年为73219亿元。据中国老龄科学研究中心的一项调查，城市老年人中有42。8%的人拥有储蓄存款，还有很大一部分老年人有额外的收入，完全有能力承担高档养老服务机构的费用。

3）随着老年人生活的改善，老年人的健康状况大为提高，精力还相当充沛，据调查，老年人对能发挥自身余热和体现人生价值的活动和工作的参与度非常高，据调查，老年人选择组织集体活动（63。5%）、参加老年协会（48。0%）、参与教育和培训（32。4%），参加老年公寓管理工作（15。5%）。特别是“三高”老年人群，他们大都接受过良好的教育，工作经验丰富，有一技之长，退休前都曾经是单位的技术或专业骨干，退休后都希望能继续发挥特长，贡献余热，但目前社会上缺乏这样的平台，除了原单位返聘以外，其他就很难有再就业的机会，而如果有一家老年公寓能够提供这样的平台，让老年人在这里不但能够享受到养老机构的养老服务，还能让自己够继续发挥特长，贡献余热，甚至再创业，必定会受到“三高”老年人群的追捧。

文档为doc格式。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十五

天津市__物业管理有限公司与20__年5月4日正式接管北岸华庭物业管理小区。为做好小区全面物业管理工作，根据小区实际情况，特作如下工作计划。

一、做好衔接、确保小区物业管理工作平稳过渡。

北岸华庭业主已入住多年，隶属前期物业管理阶段。因种种原因小区物业管理、公共设施设备存在不同问题，影响业主正常生活及情绪。我__物业进驻后，针对小区现状进行认真排查，在接管过程中全面了解、掌握小区情况及业主需求，加强员工教育，尽快熟悉小区环境，使各项工作及时到位。用我们的真诚取得业主的信任。在逐步建立良好关系的基础上使小区平稳过渡，维护小区整体环境，为业主提供良好的生活空间。

二、二次供水设施改造。

北岸华庭小区属高层住宅，二次供水设施是业主生活中重要设施之一。我__物业进驻后首先着重解决二次供水问题。我们已于自来水相关部门取得联系，协商将二次供水改为一次供水，用泵直接加压减少喝二次污染的水，确保水的质量。让业主喝上干净放心的水。

三、维修、改造监控设施。

小区监控设施经多年使用现存在诸多问题，不能正常使用。进驻后我公司专业技术人员进行全面检查、维修。根据小区需要增设监控点全面覆盖。发挥技防安防等作用，维护业主生命财产安全。

四、做好小区绿化管理工作。

我物业为进驻后，对小区绿篱进行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。应按照季节实施种植品种，美化环境。

五、增设儿童乐园设施。

根据小区业主要求，我物业积极与政府有关部门联系，增设、改造儿童乐园环境、设施。逐步解决到位，提供良好的儿童活动空间。

六、加强电梯管理，确保业主出行安全。

根据小区电梯现状，我公司与电梯维保单位已洽谈实行大包方式，对电梯进行全面检查维修，对电梯存在的重点的问题集中解决，尽快达到良性循环。方便业主出行。使业主安居乐业。

七、消防设施管理。

消防设施现因资料不全没有交接。待协商正常交接后，进行全面管理。确保消防安全。待物业办公室、地下车库、红号变电站交接后再更全面的管理。

以上是我物业公司初步管理工作计划，我们一定不辜负业主会及广大业主对我们的希望，热心为业主服务，想业主之所想、急业主之所急，将北岸华庭小区管理好、建筑好。发挥物业管理服务的作用。最后让我们共同携手建设美好家园。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十六

近日，我参观了一座住宅项目，这是一次难得的机会，让我对现代住宅的建设和设计有了更深入的了解。在这次参观中，我一方面感叹于科技的进步，另一方面也对人类对于居住环境的追求有了更深的思考。下面我将结合个人体验和心得，将这次参观的所思所感进行总结。

首先，我被这座住宅项目的外观所吸引。项目整体的设计充分运用了现代建筑的元素，简洁而不失优雅。住宅的外立面采用了现代材料，给人一种时尚而不张扬的感觉。同时，在建筑形态的设计上，突出了流线造型，使整个项目更加和谐统一，给人以美好的视觉感受。

其次，进入住宅内部的时候，我被宽敞明亮的空间所震撼。住宅的设计注重室内光线的引入，大面积的玻璃窗户让自然光照射到室内的每一个角落。此外，开放式的布局设计增加了室内的通风性和流动感。整个住宅项目的户型方正合理，每个房间都充满了生活的温馨气息。在参观的过程中，我仿佛看到了未来居住的可能。

另外，我对这座住宅项目的智能化设计感到非常惊艳。住宅内部的智能家居系统集成了照明、空调、安防等方面的功能，通过手机app控制，居住者可以实现一键操作。智能家居系统不仅提供了居住的便利性，也提高了居住的舒适度和安全性。我深深感受到，科技在改善人们生活品质方面的重要性。

在参观中，我还了解到住宅项目注重环保和节能。项目使用了太阳能电池板，通过太阳能的利用，不仅减少了对传统能源的依赖，还为居民提供了可再生能源。此外，住宅内部的节能系统也使能源的使用更加高效和智能。这种绿色、环保的建造理念让我对未来的城市发展充满了希望。

最后，我对这次参观中的居住空间的人性化设计和社区建设给予了高度的赞扬和肯定。在住宅项目中，不仅有公共空间如花园和游泳池，还设置了社区服务设施如健身房、图书馆等，使居民在家门口就能享受到丰富多样的生活。住宅项目还建立了居民委员会，居民可以自由参与社区事务的管理和决策，增加了社区的凝聚力。

通过这次参观，我对住宅项目的建设和设计有了更加深入的了解，也对未来的居住环境有了更多的期待。现代住宅的建设强调舒适、智能和环保，以人为本的设计理念逐渐成为主流，为人们带来更好的居住体验。我相信，未来的住宅项目将会更加注重个人需求和社区建设，打造更加宜居、美观的住宅环境。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十七

实现认购*套，签约*套，签约金额*万元(含商业*万元)，销售回款*万元人民币(含商业*万元)。

已在1月推出*号楼，预计在4月推出*号楼商业，*号住宅，*月推出*号楼住宅与*号楼商业。根据销售进度拟于*月推出*号楼住宅与*楼商业、办公;地下室将根据执行情况适时调整。

(二)财务资金流量预测。

(三)工程施工计划安排。

一、标段。

1、5月完成弱电、智能化系统方案优化审批。

2、*完成天燃气设计审批。

3、*完成高压配电接入点确认。

4、*完成市政绿化方案及项目绿化方案规划审批。

5、*完成市政排污及给水接入点确认。

6、*完成住宅公共区域、商业外墙精装工程。

7、20xx年1月完成除总坪、市政相交部分外，主体各分项工程全部施工。

二、标段。

1、*完成主体、砌体工程。

2、其他分项工程将根据施工作业面，从*陆续插入。

3、*楼将根据销售、施工场地临时调整。

(三)日常事务性工作计划安排。

1、持续做好前期*题的跟进解决。

2、按项目控制节点要求，做*期施工许可证》、《预售许可证》，按揭回款，市政绿化方案报规，《暂三房产资质》换证工作。

3、根据工程进度计划，做好给水、强电、燃气、通讯、光纤等专项配套工程设计、方案优化、审批备案、合同、进场施工管理工作。

4、完成新的招标代理、造价咨询等单位的确定。完成合格供方信息库建设，及合作单位询价比选，为工程造价预、结算审核工作做好基础性工作，对施工现场的签证、变更，及时、准确、合理、真实，逐级上报签批。

5、*确定*包*。

7、持续做好公司月度、年度资金、工作总结、计划;并尽快完善招商团队、工程、预算工程人员配置。

8、尽快取得公积金、*按揭贷款银行审批。

9、充分发挥财务监管指导作用，加强公司物资、资金管理，做到资金收、支依据完善，程序合法，严格按领导签批的政策执行;物资进、出入库签收合规，发放耗损合理，指导各部做好台帐工作，不定期进行抽盘。

10、一如既往的按要求，细致做好工程安全、质量、进度、成本控制工作。

上月度已成为历史，在下个月度，我们走过了从艰辛起步到顺利开盘的历程，使我们各方面都变得成熟、专业。在下个月度里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。我们将依靠一流的工程质量，先进的营销理念，良好的服务意识和优秀的员工队伍，走过摆在我们面前的一条并不平坦的路，我们坚信，在董事长与公司经营班子的正确领导下，只要我们坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十八

住宅酒店位于清迈，是家2星级酒店。无论您是因为出差或度假而造访清迈，住宅酒店都会是您住宿的绝佳选择。在这里您将得到一份贴心服务、收获一份美丽心情。酒店位置较好，距离清迈国际机场打车14分钟，车程约8.5公里。

舒适度作为住宅酒店所有的客房首要标准，一切设施都以此为目标，一定不会让您失望。酒店宽敞的客房，配有空调，卫星频道/有线电视，液晶电视/等离子电视，电视，冰箱，浴缸，免费瓶装水，wifi网络(需收费)等设施，让您瞬间忘记旅途的疲倦。

品质彰显与细节之中，饮食，也是旅途中不可错过的风景。在住宅酒店，您可在餐厅享用到传统的清迈美食。

【目录】。

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位。

(三)可行性研究工作承担单位。

1.《中华人民共和国公司法》;。

2.《中华人民共和国行政许可法》;。

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。

4.《产业结构调整目录版》;。

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会。

年审核批准施行;。

7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会。

8.企业投资决议;。

9.……;。

10.地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1技术经济指标汇总表。

序号。

名称。

单位。

数值。

1

项目投入总资金。

万元。

26136.00。

1.1。

固定资产建设投资。

万元。

18295.20。

1.2。

流动资金。

万元。

7840.80。

2

项目总投资。

万元。

20647.44。

2.1。

固定资产建设投资。

万元。

18295.20。

2.2。

铺底流动资金。

万元。

2352.24。

3

年营业收入（正常年份）。

万元。

36590.40。

4

年总成本费用（正常年份）。

万元。

23783.76。

5

年经营成本（正常年份）。

万元。

21954.24。

6

年增值税（正常年份）。

万元。

2783.61。

7

年销售税金及附加（正常年份）。

万元。

278.36。

8

年利润总额（正常年份）。

万元。

12806.64。

9

所得税（正常年份）。

万元。

3201.66。

10。

年税后利润（正常年份）。

万元。

9604.98。

11。

投资利润率。

%

62.03。

12。

投资利税率。

%

71.33。

13。

资本金投资利润率。

%

80.63。

14。

资本金投资利税率。

%

93.04。

15。

销售利润率。

%

46.52。

16。

税后财务内部收益率（全部投资）。

%

29.32。

17。

税前财务内部收益率（全部投资）。

%

43.98。

18。

税后财务净现值fnpv（i=8%）。

万元。

9147.60。

19。

税前财务净现值fnpv（i=8%）。

万元。

11761.20。

20。

税后投资回收期。

年

4.66。

21。

税前投资回收期。

年

3.88。

22。

盈亏平衡点（生产能力利用率）。

%

42.05。

四、存在的问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题。

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。

2.项目原料供应及使用问题。

项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。

3.项目技术先进性问题。

项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

热门住宅项目简介（模板19篇）篇十九