最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)

时间:2025-08-03 作者:碧墨

护师计划的实施可以推动护理行业的发展,提高护理人员的职业认同感和职业发展空间。接下来,小编将为大家提供一些幼儿园工作计划的范文,希望对大家有所启发。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇一

20__年8月7日,体育总会新一届成员班组在__瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。

会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本年度工作总结及未来展望:

足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。

篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。

瑜伽俱乐部:陈彦菲是__瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,__三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。

水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。

啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。

健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。

太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。

跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。

然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇二

20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。

会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本年度工作总结及未来展望:

足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。

篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。

瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。

水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。

啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。

健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。

太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。

跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。

然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。

会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!

上半年度工作会议纪要篇三进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。

会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。

会议主要讨论和研究了以下议题:

张海勇会长首先发言:

为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。

张磊主席做了发言:

我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。

刘吉宇主席讲到:

我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。

张海勇会长说到:

我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。

大家对张海勇会长的提议表示赞同。

6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。

6月12日—14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。

刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的.会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。

大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。

我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。

调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。

通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇三

会议地点:

会议主持:

与会人员:

会议记录:

会议内容:

x年3月4日09时30分至14时00分,深圳市××××控股有限公司在召开x年3月份经营工作例会。参加会议的有集团董事长兼总裁、董事、常务副总裁兼综合管理中心总经理、副总裁、副总裁、副总裁、投资总监、法务主任、财务资产管理中心副总经理、a总经理、b公司总经理、c公司副总经理、d公司总经理、e公司总经理、f公司总经理、g公司总经理等集团高管。会议由常务副总裁主持;常务副总裁通报了各下属公司1~2月份的经营指标、重点工作完成情况和绩效考核情况;各下属公司、总部各中心总经理分别就1~2月份重点工作未完成原因和3月份重点工作计划作了发言;各分管副总裁分别就分管板块生产经营中存在的问题及3月份重点工作提出了意见和建议;董事长就统一思想认识、明确战略目标和部署重点工作三方面作了重要讲话;常务副总裁就认真贯彻落实董事长的重要讲话精神提出了具体要求。现将会议有关事宜纪要如下:

一、董事长的重要讲话精神。

(一)统一思想认识。

“路线方针确定了,干部是决定性因素。”各高层管理人员是公司的砥柱中流,要在实现“大管道产业生态链”的发展战略中发挥好“领头羊”的作用,首先在思想上要统一认识,解决好四个认同。

1.对××身份的认同。在座的高管,有的是跟随××十几年的老员工,有的是去年才加盟××的新同志。无论是老员工,还是新同志,大家既然选择了××,就要认定自己是××人,牢固树立主人翁意识。只有解决好了××身份的认同,我们才能真正做到共同谋划事业,齐心解决问题,率先垂范、身体力行,以主人翁的姿态关心、维护和推动××事业的发展。

2.对公司需求的认同。目前,××正处在规范发展的关键时期,机遇和挑战并存。有的高管朦朦胧胧地过日子,对××的需求认识不清、把握不准。××的需求是什么?××最大的需求就是发展。当前,××的销售收入与生产能力严重不平衡。按照现有的产能,××的资产和销售收入均应达到百亿以上,成为一个百亿级规模的企业。各下属公司应紧紧围绕公司的需求,全力以赴地完成或超额实现今年的经营目标。

3.对发展目标的认同。××的发展战略目标是什么,作为××的高管,必须准确把握。××的发展战略目标就是打造“大管道产业生态链”。各下属公司、总部各中心要紧紧围绕这一战略目标,扎扎实实地做好三件事:一是要创造效益。企业存在的目的就是获取利润,存在的价值就在于创造效益。我们只有不断创造效益,才能持续向前发展,各下属公司高管需要开源节流,增收节支,想方设法解决存在的问题,千方百计提高公司效益。二是要打牢基础。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”各下属公司要打牢发展基础,在制度完善、员工管理、资质申报、网站建设、公司宣传、商业计划等方面多下功夫。各级经营管理人员要想公司之所想,思员工之所思,大力发扬“团结、实干、创新、奉献”的企业精神,一步一个脚印地、积极稳妥地开展和推进工作。三是要拓展空间。每个下属公司都有许多拓展的空间,我们要充分地链接全社会的资源,加强与政府、央企、研究院、经销商等合作,整合外部资源,激活自身资源,扩大已有竞争力的影响,不断做强做大××事业。

4.对自身不足的认同。我们要对照公司的发展目标,清醒地认识到自身的不足。我们公司的管理团队成员在以下两方面有待提高:一是整体素质水平有待提高。一些经营管理人员,有的要写不能写,要说不能说,要思路没思路,要办法没办法;有的能写不能说,能说不能写;有的对大企业的运作规范茫然不知;这样的管理人员严重与公司的发展不相适应。各级管理人员要加强学习,多学习企业管理方法,多学习企业生产技术,多学习企业规章制度,多学习企业业务流程。各级管理人员还要提高信息获取能力,多搜集企业内外部信息,为公司日常经营决策所用。二是解决问题的能力有待提高。我们的领导干部,抱怨的问题太多,解决的问题太少。提问题很容易,但重点在于解决问题。各级管理人员不能只是抱怨和停留在喊口号的层面,要加强学习,深入研究,把问题搞懂搞透搞明白,拿出切实可行的措施,把存在的问题逐一解决。

(二)明确战略目标。

1.××到底是干什么的?××的发展战略目标就是要打造“大管道产业生态链”。公司的大管道产业包括管道技术、管道实体、管道装备、智慧管网、管网运营、管道园区、管道金融、管道电商八大板块。生态链就是以管道产业为基础,以管网综合运营为依托,以城市地下空间为边界,以系统解决方案为需求,建立信息化、智慧化的产业链。

2.我们现在应该怎么做?我们要紧紧围绕“八大板块”,充分利用现有资源,积极拓展发展空间,握紧拳头、咬紧牙关,把既有的三个板块做强,然后把其他板块逐个突破,最终建立起我们的管道王国。

3.希望××人怎么做?全体××人要做好以下三方面的工作:一是把××作为自己事业的平台,齐心协力,把我们的共同家园——××建设得更加美好;二是要勇于担当,以问题为导向,做好本职工作,努力创造效益;三是有大局观念,同舟共济,合作共赢。

(三)部署重点工作。

1.想方设法提升公司业绩水平。××具备把业绩做大的条件,今年我们业绩目标就是力争达到十亿级的规模。各下属公司在确保实现今年各自经营目标的基础上,应该把公司整体业绩推到十亿级水平。

2.坚定不移建设××企业文化。企业要持续长久发展,就必须形成自己特色的企业文化。我们要传承××优秀的企业文化,继续发扬“团结、创新、实干、奉献”的企业精神,带头树立“正气、规范、执行、责任”的风气。各下属公司高层管理人员今年要一手抓物质文明建设——经营业绩,一手抓精神文明建设——企业文化,把我们的企业文化贯彻落实下去,让我们的××事业的`发展更上一层楼。

3.全力以赴规范公司经营管理。今年公司要从零开始起步,建立健全公司的规章制度,优化完善公司的作业流程,实现以制度管人、按流程办事、规范运作、有章可循的目标。公司要加强纪律约束力,提升员工执行力。全体员工应提高遵守制度的自觉性,各级管理人员要带头学习、遵守、执行公司的规章制度。

4.积极稳妥推进产权制度改革。为了实现×ד大管道产业生态链”发展战略目标,必须积极稳妥推进产权制度改革。各下属公司、总部有关部门要大胆构思,大胆设计,大胆探索,力争在今年第二季度拿出产权改革的系统方案。产权改革的原则是:一是给一定范围的员工送股;二是从年终收益中拿出部分收益购买股份奖励业绩突出的高管;三是激励员工购买股份。在保证总部控股权的情况下,还可以引进外部投资人。改革的最终目标是让××的员工都成为××的股东,让××的员工共同分享××发展的成果,让××的员工有归属感、有幸福感和有尊严。我们要充分激发××人的积极性、主动性和创新性,共同创建我们的大管道事业。

二、常务副总裁就认真贯彻落实董事长的重要讲话精神提出了具体要求。

1.要认真学习。首先,在座的各位高管要认真学习、深刻领会董事长的重要讲话精神,把董事长在讲话中对高管提出的各项要求变成自觉行动;其次,要采取一定的学习形式,组织员工认真学习董事长的重要讲话,把广大员工的思想和行动统一到董事长重要讲话要求上来。

2.要狠抓落实。各下属公司、总部各中心要根据董事长在讲话中提出的要求,认真制定贯彻措施,切实抓好落实。

3.要扎实做好3月份的各项工作。各下属公司、总部各中心要在认真总结1~2月份经营工作的基础上,针对存在的问题和3月份的经营任务,认真制定整改和保证措施,进一步加强营销工作,进一步加大开源节流的力度,确保一季度经营目标的实现,确保一季度各项重点工作的完成。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇四

进入20__年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20__年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。

会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。

会议主要讨论和研究了以下议题:

一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。

张海勇会长首先发言:

为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。

张磊主席做了发言:

我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。

刘吉宇主席讲到:

我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。

张海勇会长说到:

我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。

大家对张海勇会长的提议表示赞同。

二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。

6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。

6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。

三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题。

刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。

大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。

四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。

我商会自从20__年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。

调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。

通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇五

主持人:郭毓华。

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员。

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇六

12月26日,纺织品公司x3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在x3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对x4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出x4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表获奖感言,每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇七

xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的.氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇八

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:

一、 关于参与2012年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位

送:公司领导、副巡视员、总经理助理

xxx有限责任公司办公室 2012年10月17日印发

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会 议 纪 要

晋楼矿纪﹝2015﹞161号

山西厚生矿业集团有限公司综合部

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 记 录 人:xxx

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,

对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

2015年11月3日

主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报:郭董事长

主 送:各煤业公司、机关各部门

抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇九

转眼间,充满机遇与挑战的__年已经过去,我们迎来了崭新的__年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。

我于__年年8月份到公司,__年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将21年主要的工作情况述职如下:

一、计划完成情况。

金鹏图语广告全年计划完成销售额1元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

__年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德?克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区__图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区__软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

__年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源。

广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

__年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水__及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

四、形成“总问题,提高自己”的.内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

五、存在的问题及下步工作打算。

回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水__和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在__年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水__,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是9年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇十

__年2月4日上午总公司__年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范__总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。__年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

__学院后勤服务总公司。

二__年二月四日。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇十一

主持人:

记录人:。

参会人员:

会议内容:

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:__年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报20__年全年工作并提出20__年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)。

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20__年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)。

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

五、20__年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):

1、人才问题。

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度。

3、流程细化问题。

4、提升个人业务技能。

5、各科室相互配合问题。

(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)。

六、刁院长总结讲话。

面临挑战,机遇还有。

20__年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内。

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20__年年会工作安排。

(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)。

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知。

黄河工程机械集团公司职工医院。

20__年元月x日。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇十二

主持xxx。

记录整理xxx。

会议内容:

xx月xx日xx:xx,在xx第二会议室召开了安全周例会。会上业主xx对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。xxxx年x月xx日,xxx省电力公司xxx到现场“春季”安全检查,业主xxxx、xxx及xx公司领导陪同检查,xxx对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况。

1、上周现场施工人数共计xxxx人。其中xx电建x公司xxx人,xxx火电xx人,xxx70人,xxxx4人,xx11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、xxx二公司:按照公司《关于认真做好“xx”节日期间安全生产的通知》要求,“xx”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、1锅炉、1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;xx月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用i45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的i45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、xxxxxxxxxxx;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制1ggh支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

6、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

二、上周现场主要存在的问题:

1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠落的危险。

2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重点。

2、空压机室、1锅炉塔吊拆除前,做好安全技术措施交底签证工作,拆除时安排专职安全员旁站监督,拆除区域拉设安全警戒绳,保证拆除不发生安全事故。

3、落实雨季防汛措施。

4、对“春检”进行认真总结,不断提高安全管理水平。

5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要认真落实安全措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。

6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。

四、业主要求:

1、各施工单位在x月xx日前要将“春检”工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。

2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题及时整改,及时反馈。

3、加强安全用电管理,特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米,焊把线的长度不应超过30米,接头处不得松动,焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

4、各单位要进行一次防汛演练。

最后,安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要及时清理,提高现场文明施工形象。

xx监理公司xxxx项目监理部。

xxx年xx月xx日。

最新年度工作计划会议纪要大全(13篇)篇十三

会议主持:

会议记录:

参加人员:xxx共16人。

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

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