实用超出预算说明范文(18篇)

时间:2025-05-28 作者:HT书生

梦想是一种信念,让人始终坚持自己的价值观和道德标准。我们要善于倾听他人的建议和意见,不断学习和成长,才能更好地实现梦想。下面是一些激励人心的梦想故事,它们讲述了普通人如何以坚持不懈的努力,追逐梦想的故事。

实用超出预算说明范文(18篇)篇一

职责:

3.设计并实现对bi分析、数据产品开发、算法开发的系统性支持。

任职要求:

2.有作为技术负责人系统化解决问题的成功案例;有海量数据建模实践经验优先。

5.本科以上学历,扎实的计算机专业基础,有5年以上大数据平台开发经验;。

实用超出预算说明范文(18篇)篇二

(一)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。

(二)对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的企业,应说明理由。

(三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。

(四)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。

(一)业务预算。

业务预算是企业编制年度预算的基础,企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容:

1、通过对国内外宏观经济形势的研究与预测,说明宏观经济形势对企业生产经营和经济效益的影响。

2、从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面,说明行业经济形势变化对本企业的影响。

3、结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。

(二)投资预算。

1、说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目(前十项)的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况,对于资金来源与资金保障情况应重点说明。其中:对于重大新开工项目,还应结合企业对未来一定时期宏观经济形势和行业形势的判断,分析说明投资的依据与理由。

对于非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资,应予以详细分项说明。

对于境外固定资产投资项目,应予以详细分项说明。

2、说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,具体包括:投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况;逐项说明预算年度拟实施收购项目的目的、收购方式,以及对企业生产经营和债务结构产生的影响。如有境外收购及投资项目的,应按上述项目逐项说明。

说明预算年度拟清理的长期股权投资,以及拟采取的清理手段和措施。

3、分类说明企业预算年度内拟安排的'债券、股票、基金等风险业务的资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。

4、分类说明企业预算年度内拟开展金融衍生业务计划安排,包括选择的品种、交易规模、资金额度、交易场所、交易对手、交易策略、保值效果以及风险控制等情况。

(三)筹资预算。

说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况,分析筹资行为对企业财务费用增长、债务结构以及资产负债率、速动比率及带息负债比率等财务指标带来的影响。如企业资产负债率连续增长且处于行业较高水平,应说明原因及控制措施。凡纳入我委债务风险重点关注范围的企业,筹资预算应与债务风险控制目标相衔接。

(四)资金预算。

预算年度内资产负债及现金流量情况,重点说明经营性现金流量变化情况,同时结合当前信贷政策从紧、融资成本攀升的实际情况,综合考虑投资和筹资产生的现金流量变化,说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。

(五)费用预算

1、预算年度期间费用发生情况,具体说明销售费用、管理费用和财务费用的预计发生金额、年度增减变动情况,以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。对期间费用中前十项费用的名称、金额、与上年增减变动情况、变动原因等,应进行逐项说明。

2、预算年度企业人工成本情况,具体包括:预算年度内企业人工成本支出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅,应详细说明原因。

(一)预算年度内拟出售固定资产、债务重组等重大营业外收支项目的原因、金额、对象、方式等情况。

(二)说明企业预算年度内担保、抵押等或有事项的规模控制情况,并说明对逾期担保等或有事项拟采取的清理措施。

(三)详细说明企业预算年度内对外捐赠支出项目、支出规模、支出方案等预算安排情况,并对上年度捐赠预算执行情况及实施情况进行总结。

(四)其他需要说明的情况。

可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素可能对企业主要预算指标的影响程度,并对其进行敏感性分析等。

预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

集团所属二级及二级以下重要子企业预算

实用超出预算说明范文(18篇)篇三

职责:

1、负责大数据平台的技术选型,基于spark、hadoop大数据平台建设和开发;。

3、构建数据中台,为多种行业应用提供主数据(画像标签/关系图谱)、数据模型、人工智能业务算法及数据服务。

4、对海量数据处理的业务需求进行评估和方案设计、拆分任务并指导工程师完成开发;。

5、带领大数据技术团队提供并实现大数据平台上各项数据分析和数据可视化的架构设计,支撑解决方案实施。

任职要求:

4、具备优秀的团队意识和沟通能力,学习能力和主动性强,具有钻研精神,充满激情,乐于接受挑战。

实用超出预算说明范文(18篇)篇四

公司在2014年将努力持续整体盈利潜力的平稳增长,透过有效的风险及成本控制,使成本居于合理水平,最终实现净利润增长快于规模增长,单位资产盈利潜力稳中有升。

一是2014年公司营业收入计划较2013年增长约14%;。

四是风险成本控制指标方面,资本充足率到达不低于10.5%的水平,不良贷款率控制在1%以下,拨备覆盖率持续在不低于200%的水平,案件风险率控制在不超过万分之一的水平。

根据公司2014年财务预算报告,2014年净利润增长大于13%,每股净利润大于2.47元。按目前的市价-2013年分红额,2014年市盈率小于3.59倍.净资产每股不低于13.15元。当银行业未来业绩被市场普遍看空的背景下,xx银行管理层提出2014年的经营目标为:净利润增幅到达13%以上,资产利润率较2013年实际水平持续稳定,资本利润率力争持续在20%左右,国有资本保值增值率预计不低于110%。实在难能可贵。这反映了xx银行管理层对公司未来的发展充满信心。

实用超出预算说明范文(18篇)篇五

一、根据当年政府收支分类科目从204类02类2(公安)的64页和69的项目经费支出科目及参考往年来预算编制并制作文书、文本。

二、做好财政收支各种预算编制报告及说明文书、文本和关于某年非税收入完成情况和某年非税收计划上报财政预算股(并制作u盘)。

三、把本单位在职人员、退休人员工资、福利、保险、津贴等信息变更后录入u盘网上上报和项目经费预算文本及某年部门预算为据录入表(1本)交到财政行财股录入登记。

四、把本大队财政收支预算报告及说明文书和某年部门预算数据编制表及把2014年非税收入完成情况和2015年非税收入征收计划报送到财政综合股。

二0一四年一月一日。

实用超出预算说明范文(18篇)篇六

职责:

2、负责公司项目的整体评估、设计、架构及关键模块的开发;。

3、负责架构优化,协助团队解决开发过程中遇到的技术难题;。

4、负责新技术的调研和大数据相关开源组件的研究,并能在团队进行推广应用;。

5、参与数据分析、数据建模、项目核心模块及核心框架的开发;。

6、负责大数据平台的性能条有和问题诊断。

任职要求:

2、具有扎实的大数据和数据仓库理论功底,负责过大数据平台或数据仓库设计;。

4、熟悉linux和python语言,了解scala原理和底层技术;。

6、算法基础扎实,熟悉常见的数据结构,深入理解分布式算法和以上提到的分布式系统,

7、必须有一线coding的能力;。

8、有统计学、数学知识,海量数据处理、分析和挖掘,大型互联网公司从业经历着优先。

实用超出预算说明范文(18篇)篇七

职责:

(4)配合部门领导进行项目需求分析、设计开发工作。

任职要求:

(5)有互联网行业工作经验者优先,有海量数据的机器学习算法实践经验优先;。

(6)工作认真、负责,有良好的团队合作精神,良好的分析能力、沟通技巧。

实用超出预算说明范文(18篇)篇八

1、室内益智问答游戏。

组织者或者学生自己提出(谜语,脑筋急转弯,字迷等),再由小组的形式抢答比赛。

2、明七暗七。

组织者先确定报数的顺序游戏开始,第一个人开始数“1”,其他人依次往下报数;但是凡是遇到明七,既七或带七的数字时,不得说出,只能以鼓掌代替;凡遇到暗七,既七的倍数时,只能以跺脚表示。搞错者或停顿者为失败,失败者罚表演一个节目。然后从失败者开始重心进行游戏。

3、交头接耳。

组织者准备一句较长且绕口的话(如:两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少),各组(每组不少于12人)派一名代表上前默记住这句话,回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原话。

4、牵手。

一个队员被蒙上双眼,由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路……解开眼罩后,每个同组队员握一下该队员的手,由他找出谁是刚才牵手的人。

天气预报:

小雨拍肩,

中雨拍腿,

大雨鼓掌,

狂风暴雨跺脚。

先自己拍,

再两三人一组互相拍。不同效果比较,30秒思考,协作的作用。再做一遍。

实用超出预算说明范文(18篇)篇九

集团所属二级子企业预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容:

说明本企业治理与组织结构;集团对本企业的发展定位,如为利润中心还是成本中心等;本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。

参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。

(一)作为集团利润中心或生产中心的企业,说明集团下达的主要收入和利润目标,以及与上年度预计完成情况的增减变化原因、金额,提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。

(二)作为集团成本中心的企业,应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标,与上年度的增减变化原因、金额,以及企业拟采取的完成措施等。

(三)作为集团其他定位的企业,应结合实际情况说明。

参考企业集团预算年度投资、筹资、资金等重大事项进行说明。

参考企业集团预算年度主要财务指标说明。

预算工作总结及改进措施内容提要

(一)、上年度预算工作开展情况

回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题,结合国资委对上年度预算的反馈意见,对上年度预算工作开展情况进行总结。

(二)、上年度预算调整情况

对上度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等,调整原因包括市场形势变化、合并范围变化、会计政策调整、会计估计变更、公允价值变动等对损益和资产负债产生重大影响的事项。

(三)、上年度预算完成情况

对上年度预算完成情况进行总结,一是分主要业务板块对上年度预算完成情况进行分析说明;二是对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明,不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的,应一并说明。

(四)、本年度预算工作改进情况

结合上年度预算工作总结,重点说明本年度预算管理在工作组织、流程、标杆管理、关键指标选用等方面的改进情况。同时,结合管理提升活动,对企业全面预算管理提升工作的安排与进展情况进行说明,明确已采取或拟采取的改进措施、预期的改进效果、落实措施的责任部门、时间节点等。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十

三、主要内容:

1、晚宴;。

2、联欢;。

3、抽奖。

四、活动特点:

1、推选出狂欢宝贝为主线,开展互动游戏,营造欢乐气氛;。

2、邀请或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

五、活动具体安排。

进场之前每个人发一个祝福卡片,提前写好祝福语,交到企划部,统一进行会场布置。

1、16:30主持人宣布活动开始;。

2、请公司领导致辞;。

3、举杯共庆晚宴开始,每桌推选出一名桌长,由桌长组织参加后续活动人员;。

4、17:00开始游戏环节。

游戏说明:

整个游戏过程,参加活动的人来自哪一桌,取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画),最后获得圣诞老人最多的一桌,为狂欢宝贝欢乐团。

最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行狂欢宝贝的角逐,进行送欢笑、送祝福大比拼,每人说一句祝福的话,还要送一个最灿烂的笑容,最后各桌贴花的方式,谁的花最多,谁就是当晚的狂欢宝贝,获得由总经理亲自授予狂欢宝贝奖牌。

抽奖环节:

每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节,礼品由总经办四位老总准备,送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

游戏一:模仿??

参与人员:5人。

玩法:首先指定一个人唱一段流行歌曲,然后参赛五人分别模仿学唱,最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

游戏二:copy100%。

参与人员:4人一组参加,分两组。

玩法:由主持人告诉每组第一个人谜底,然后此人用动作表演向后面的人表达,最后一个人再说出谜底,每人有三次机会。

1、歌曲。

(1)刀郎——情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者)。

(2)老鼠爱大米(歌名)。

2、歇后语。

(1)打肿脸——充胖子。

(2)猪鼻子插大葱——装象。

(3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心。

(4)老虎的屁股摸不得。

游戏三:人生百味。

参与人员:2人一组参加,分两组。

玩法:将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装,一个品尝一人猜,品尝的人只能用动作来表达,在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

游戏四:齐心协力。

参与人员:2人一组,分两组。

玩法:分别将同组2人腿绑在一起,同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球,两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆,在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

游戏五:我心目中的圣诞老人。

参与人员:2人一组,分两组。

玩法:提供没有五观的圣诞老人像,参赛人员一人指导,一人遮住眼画,两人配合看谁画得像。时间1分钟。

六、活动效果。

营造喜庆气氛,让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节,将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊,进行良好沟通,为今后工作开展奠定基础。

七、宣传计划。

1、向集团方向投稿;。

2、向行业媒体投稿。

八、费用预算。

1、场地布置:600元(条幅、圣诞树、饰物等)。

2、游戏小礼品购买:800元。

3、餐费:xx元。

总计:3400元。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十一

学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作,我校在上级主管部门的领导下,认真贯彻落实区教育局56号文件精神要求,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学秩序。

一、加强组织领导,落实安全责任制。

我校以提高安全意识为主线,建立和健全了学校安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,下年段行政具体抓的管理机制,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人。对教职员工的安全工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。

二、完善安全制度,加强安全管理。

为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度。通过建章立制,达到规范师生行为,增强师生安全意识的目的。实行班科任跟班、跟操制,在楼梯、转角处等重点区域安排专人值勤,确保学生进出操场的安全;校园各区域安排教师轮流值日,定期检查,并记好值日记录。

三、强化责任意识,加强防范管理。

由于校园地处村镇,周边环境较为复杂。为“看好自己的门,管好自己的人”,配合有关部门,对学校周边环境的整治和强化学校内部管理,学校采取了一系列措施:

(一)加强门卫和值班教师管理。我校加大门卫和值班教师的管理力度。配备了专职保安,加强校园的安全值日,同时要求值班领导提前30分钟到校,(二)加强校领导值班制。多年来,学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的教育秩序、管理状况和卫生、安全等,学校每天有行政领导带领各楼层值日教师值班,督促检查存在隐患,及时处理偶发事件,以确保学校的安全和正常秩序。

(三)加强技防措施。我校十分重视技防工作,坚持以防为主,防治结合,根据“人防、技防、物防”并举的原则,在学校重要地方安装138个红外线探头,整个校园形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产安全,防范于未然。

四、强化安全教育,树立安全意识。

抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校根据学校教育的实际,建立安全教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育,不断提高全体师生的法制意识,防范意识,安全意识。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

17、9、19。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十二

在这次机关干部作风整顿活动中,本人结合学习,对照先进查找自身存在的问题,力求把问题找实、找深、找透。通过开展批评与自我批评,深入查找了在理论学习、思想作风及工作作风等方面存在的问题,并分析存在问题的原因。现自查结果汇报如下:

一、存在的问题和不足。

1、理论水平欠缺,学习气氛不浓。

系统地理论学习不够,作为一名城管工作人员,更需要有扎实的理论基础。我本身理论根基不实,主要表现在:一是对政治学习只满足于看报纸、听新闻,不能深入钻研政治理论,对党的政策、方针掌握不够全面。二是文字水平不高,对领导安排的有关材料不能及时的完成。对业务学习只满足于自己份内的工作,对应知应会的相关业务知识学的不深,掌握不全面。三是学习时间抓的不紧,不能充分利用空闲时间学习。常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题,对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够,理解不深。

2、工作标准不高,作风不够扎实。

对待工作有时只满足于认真完成局领导交给的任务,常常只是根据局里布置的工作,说一步走一步,开拓意识还不够。缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神。一是对职责范围外的工作不管不问,掌握不够全面。二是工作缺乏创新意识,工作效率低,只满足于过得去,不求过的硬。三是工作自觉性不高,认真扎实程度不够,考虑问题不全面。

3、落实制度不严,自我要求松散。主要表现在:对局里的规章制度学习不够,掌握不透彻。

二、存在问题的原因。

1、理论学习不紧。从思想上对学习不够重视,导致了对xxx理论和“三个代表”重要思想缺乏深刻的理解,思想和行动跟不上时代步伐,不能做到与时俱进。

2、业务学习不够。导致了对相关的业务知识掌握不全面,学得不扎实,工作不能得心应手,总在低工作效率中循环。

3、自我创新意识不强,导致了工作思路不清,方法陈旧,力度不大以及畏难发愁,安于现状。

4、自身要求不严。导致了不能时刻对自己高标准、严要求,不能以全心全意为人民服务的宗旨规范自己,使工作作风和服务大局的意识达不到优质高效的要求。

三、今后整改措施。

1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治思想素质。今后在工作中更要加强对马列主义、xxx思想、xxx理论、xxxxxx“三个代表”的重要思想等科学理论的的学习,及时学习领会党的文件精神,用xxx理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养。进一步增强纪律观念、纪律意识,增强创新意识、克服“思想僵化,不思进取”的思想;以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。

2、要积极开拓进取,加强工作的责任心,不断提高工作质量。要针对工作的性质、要求不断加强学习,努力提高办事效率;工作中多动脑筋,讲究方法,注重实际效果;不断加强对自己工作能力、修养方面的培养;克服已前工作中的毛病把工作质量提高到一个新的水平。

3、加强自我思想改造,努力提高综合素质。首先是热爱本职工作,保持良好的工作状态,积极进取,充分发挥主观能动性,做好每一项工作。加强业务知识的学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法,不断提高工作效率;其次是做到干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人,认认真真做事,努力做好本职工作。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十三

1、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准,使公司的预、决算工作有理有据,合理合法。

2、参与组织工程招投标工作,主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正,有的放矢,任务完成圆满;使对外投标工作井井有条,报价准确度高,提高中标率。

3、主持做好施工预算工作,为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。

4、主持做好工程竣工的决算工作,包括建设项目和施工项目的决算。

5、参与公司现代企业制度的建立,参与公司的经营决策,参与建设项目开发的策划,当好公司的经济技术参谋。

6、负责对外施工承包合同的评审,协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。

7、工程结算后进行经济活动分析,做好工程预、决算档案资料的管理工作,应按单位工程分别立卷归档保存,建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标),为投标提供相关有价值参考资料。

8、制定本部门全面工作,负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。

9、加强团队的协作配合,完成领导交办的其他工作。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十四

医院名称、医院类型、注册资本、编制床位、科室设置、人员情况等。

二、上年度调整预算情况、预算执行及结转和结余资金情况。

三、当年预算申报情况。

(一)预算申报总体情况。

(二)预算收入情况。

1.医疗收入。结合年度工作量、次均费用、床位开放、大型设备检查等情况进行说明。

2.财政补助收入。结合上年度财政资金安排情况及本年度财政资金申报情况进行说明。

3.科教项目收入。结合医院预期获得科教项目收入情况进行说明。

4.其他收入。分析其他收入来源,结合以往年度情况进行说明。

(三)预算支出情况。基本支出和项目支出预算及测算说明。

(四)重要支出情况。

1.与“三重一大”经济事项有关的支出预算及测算说明。2.人员支出预算及测算说明。结合人员(在编、合同制、临时工、退休人员等)数量、职务职称、奖金分配政策、离退休工资政策、住房补贴政策、绩效考核政策、工资总额等情况进行说明。

3.药品及卫生材料支出预算及测算说明。结合库存物资盘点情况、以往年度消耗情况、医疗收入情况、药品及卫生材料管理制度等情况进行说明。

4.“三公经费”及会议费支出预算及测算说明。

四、长期负债变动情况。

预计新增或减少长期负债情况。

五、对外投资收益及变动情况。

年度对外投资计划、预计收益、变动情况及测算说明。

六、固定资产投入情况说明。

政府采购计划、新增资产配置情况(所有使用财政性资金及其他资金购置车辆、单位价值200万元及以上的大型设备支出情况、房屋、土地等重大资产购置事项等)、固定资产修缮维修支出情况等。

七、其他重大事项。

其他需要说明的重大事项。

******医院。

20**年*月*日。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十五

区专项治理工作领导小组办公室:

根据《关于进一步加强工程建设领域突出问题专项治理整改工作的通知》(沙治工办发„2010‟8号)的要求,我镇按照《***区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案》和***市《关于印发工程建设领域突出问题工作各环节发现问题分类整改指导意见的通知》精神,对相关建设项目进行了全面清理、复核、排查,对排查出的问题进行了认真整改。现将整改情况报告如下:

一、清理、复核、排查工作开展基本情况。

为将我镇工程建设领域突出问题摸准找实,建立健全防治工程建设领域领域突出问题长效机制,镇党委政府高度重视、精心组织,成立了领导小组,书记镇长亲自挂帅,责成镇纪委牵头、各分管领导直接抓、相关部门具体办,并多次听取情况汇报、进行安排部署、提出整改意见,把排查的过程作为规范、完善、加强工程建设领域的过程。

总体上,我镇在工程建设领域比较规范。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款,工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址;坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制;工程的发包严格按照国家有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,择优选定承建单位,严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业;加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理。

二、***镇涉及3项重点工程进展情况及存在的主要问题。

等部门汇同镇、村实施工程邀标工作,并开工建设,在工程建设过程中,镇党委高度重视,成立了领导小组,明确一名副镇长具体抓,抽调两名工作人员专门做,多次召开会议专题研究建设中的具体问题,加强对工程建设的管理、监督。目前工程主体已完工。依然存在的问题是:工程项目资金严重不足。该项目总投资4500万元(概算为4100万元),国家补偿和区政府配套资金总计1000万元,其余社员各方筹资近2000万元,目前资金缺口1500万元,希望区有关部门尽快落实新农村建设补助资金并及时拨付,解决部分资金缺口。

(二)***镇体育中心建设工程。该工程作为区健康***建设的重要项目,占地面积1500平方米,经区发改委立项,概算投资99万元,设计方案经区体育局审批,施工预算经区财政评审中心评审后确定工程最高限价,在最高限价范围内由区采购中心组织施工单位招投标工作,施工合同采用区采购中心的规范合同并作为第三方签章,工程款按合同约定由区财政局直接拔付。目前体育设施已落实,依然存在的问题是:体育中心严格按照建设程序启动建设,目前已完工,但工程款尚有30万元资金缺口,施工单位已多次催款,已涉及拖欠民工工资。

(三)***垃圾站工程。该项目占地面积1000平方米,总投资245万元,其中土建115万元,设备130万元,已经区发改委立项,目前已完成了概算审批和地勘,目前正在抓紧进行施工图设计。

三、下一步打算及整改措施。

1、建议加快解决缺口资金,逐步消化解决已建工程所欠款项。

2、建议政府帮助协调相关部门对手续不齐备已竣工的遗留工程予以免办相关手续,给予验收备案和决算。

3、进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,使各项目及时竣工。

***区***镇人民政府。

二〇一〇年九月二十日。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十六

意识可以决定人类的行为,所以只有建筑企业树立了正确意识,才能保证建筑企业可以做好预算工作。建筑企业的领导层必须要首先树立正确的意识,企业的领导要认识到工程预算管理不仅仅是财务部门的工作,和经营计划也存在着很大的不同,只有企业的决策者先认识这些,才能在后来的决策中真正的给予重视。建筑企业的决策者要意识到工程预算管理可以有效的控制资金的使用率,并为企业可以节省大量的资金,这对于企业的发展来说具有非常重要的影响。在领导层意识达到之后就应该将正确的意识传达给工程预算部门的员工以及全体员工,通过宣传和教训让企业员工深刻的理解并树立正确的意识,由此才能保证建筑工程预算控制工作可以顺利的进行。

采取动态管理机制。

外界的市场和环境都在不断的变化,如果建筑工程的预算定额不变,对于整个建筑工程来说会带来不同程度的影响,所以我们针对建筑工程预算应采取动态的管理机制。当外界市场中的材料、人工、设备等费用发生变化的时候,工程预算管理人员应根据市场的动向针对工程预算的定额进行动态、实时的变更。在实际的工作中,我们可以依照不同地区的经济进行调整,再结合工程的实际情况、地域差异等进行相应调整,从而为建筑企业创造更多的效益。不仅如此动态管理机制应和时代的步伐一致,动态管理机制应针对目前的新技术、新材料、新设备等都采取配套的措施以及综合考虑,只有将这些波动因素都考虑在内,才能编制最好的工程预算。

加强工程预算人员的素质和能力。

建筑工程预算控制管理工作最终是由人来完成,所以建筑工程预算管理人员的素质和能力如何直接影响到最终的工程预算质量。所以企业在选择工程预算管理人员时不应只注重专业知识,必须还要要求人员掌握有关的法律知识、建筑知识等相关知识。除此之外,建筑企业应定期针对工程预算人员进行培训和教育,通过培训和教育不断的加强工程预算管理人员的素质以及针对最新知识、新技术的了解和掌握。只有建筑工程预算人员的素质和能力可以不断的提高,才能将工程预算工作做的更好。

建立高效的预警机制。

整个建筑工程预算管理是一个庞大的工程,关系到整个建筑工程的所有环节的运作,所以建立完善的预算预警机制可以有效的将一些不正常、不必要的活动都进行有效的控制,由此就可以大大的降低整个工程一些不必要的资金使用。而针对建筑工程中一些超预算的开支,必须要依照相关的规定来采取相应的措施。企业的工程预算部门应将工作的重点放在具体施工阶段的成本控制管理上,要将具体施工中的实际资金投入做好控制,只有做好相关的控制,才能最大化的为建筑企业节省成本。针对一些已经发生的超预算的现象,必须要重新建立预警机制,由此才能有效的改正错误,并最终达到工程预算管理的目的。

目前我国的很多建筑企业在进行建筑工程预算控制管理时仍存在很多的不足,存在不足并不可怕,可怕的知道自身的不足却不进行改正和完善。所以我国建筑企业应看到目前自身企业在建筑工程预算工作中存在的弊端和不足,并正确的认识这些不足,并通过积极的研究和努力将这些漏洞和不足都进行很好的改正和完善。只有企业不断将建筑工程预算工作做到更好,才能最大化的利用资金,从而为企业节省大量的资金,节省资金就是变相的赚取利润,这对于任何一个建筑企业来都说具有十分重要的意义。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十七

(1)负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算,施工图预算,做到编制及时,内容齐全,数据准确。

(2)参加图纸会审和设计交底。

(3)负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

(4)负责编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依据。

(5)编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。

(6)参与工程招投标,重点进行商务评标。

(7)参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同规定条款。

(8)参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

(9)参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。

(10)参加工程竣工验收。

(11)审核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。

(12)负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。

(13)参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备限价单会签。

(14)及时完成领导交办的其它工作。

实用超出预算说明范文(18篇)篇十八

今年以来,汤阴县治工办由县纪委执法监察室牵头,重点针对2010年以来政府投资的105个项目进行了专项检查。通过检查,发现有部分项目在用地、资金、环评等方面不同程度存在问题。县纪委通过建立挂号销号制度、明确责任主体、强化工作调度、剖析典型问题等四项措施,扎实有效推进了问题整改工作,目前,整改工作正在进行。

一是按照类别一律实行整改挂号销号制度。针对专项检查中发现的招投标、立项、规划、土地手续不完备、程序不规范等问题,一律实行整改“销号”制度,做到“一改一销、不改不销”。对项目责任单位上报整改完毕的问题,经治工办审核确认后,方可销号;对审核不达标的项目,退回重新整改,切实做到排查项目清、问题情况明、整改落实准,全面掌握整改工作动态,现已整改销号5起。

二是对各责任主体一律实行“一把手”负总责。整改突出项目主管部门和政府职能监管部门两个整改责任主体,明确各责任单位的“一把手”为第一责任人,对问题整改工作负总责,督促项目主管部门细化措施,落实责任,制定并上报切实可行的整改方案。对能够立即整改的,立即纠正整改;对短期内不能解决的,明确整改时限和责任人,确保每一个问题整改到位,不留隐患。同时,要求政府各职能部门主动从落实监管责任上找不足,认真查找各自在日常监管工作中存在的漏洞和薄弱环节,增强责任意识,全力抓好问题整改工作。

三是对问题整改工作一律实行限时督办。治工办坚持深入项目现场督查和随时电话调度相结合的方式,对各项目整改情况实行及时了解,随时掌握整改工作动态。同时,对整改进展缓慢、措施不力、效果不好的单位及时下发《责令作出解释和说明通知书》予以督办,有效推动了整改工作进展。

四是对典型问题一律实行剖析通报。在严格整改、全面规范的基础上,县治工办及时下发了《加强工程建设领域突出问题整改工作的通知》,明确各行政职能部门整改工作的具体要求。

汤阴县执法监察室。

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